G.I.M.B. - S.R.I.B. GROUPE GROEP

Transcriptie

1 GROUPE S.R.I.B. G.I.M.B. - GROEP

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3 Joyeux anniversaire! : 25 ans! 25 ans d adaptations à un univers économique en changement permanent. 25 ans qui ont permis la création de multiples outils f i n a n c i e r s destinés à rencontrer les besoins des entreprises. 25 ans à créer des partenariats durables basés sur une confiance bâtie âprement. 25 ans, au terme desquels la S.R.I.B. est devenue un acteur incontournable de l économie bruxelloise : des centaines d entreprises ont été soutenues, des milliers d emplois ont été créés. La S.R.I.B. dédicace cet anniversaire symbolique à l ensemble de ses partenaires Gelukkige Verjaardag! , 25 jaar! 25 jaar waarin werd ingespeeld op het voordurend veranderend economisch universum 25 jaar waarin talrijke financiële instrumenten in het leven w e r d e n geroepen om tegemoet te komen aan de noden van de ondernemingen 25 jaar waarin duurzame partnerships werden gesmeed, gestoeld op een moeizaam opgebouwd vertrouwen 25 jaar waarin de G.I.M.B. voor de Brusselse economie een onmisbare actor geworden is : honderden ondernem- ingen waarin werd geïnvesteerd, duizenden mensen tewerkgesteld. De G.I.M.B. draagt deze symbolische verjaardag op aan al haar partners. a n s - j a a r GROUPE S.R.I.B. G.I.M.B. - GROEP

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5 Rapport annuel Jaarverslag Sommaire Inhoudsopgave Le mot du Président - Woord van de Voorzitter Structure - Structuur S.R.I.B. I G.I.M.B. Brustart Brusoc B2E Brinfin Sfar Sofibru Brufonds Rapports financiers Groupe S.R.I.B. Financiële verslagen G.I.M.B.-groep

6 Woord van de Voorzitter 2 De crisis heeft reeds meer dan zes maanden de actualiteit in haar greep, met in haar kielzog alleen nog immobilisme, vrees voor wat komen gaat en aanhoudende somberheid bij de meeste economische actoren. Vandaag wens ik een resolute oproep te doen om, in weerwil van wat u ongetwijfeld telkens opnieuw leest en hoort, niet bij de pakken te blijven zitten : elk van ons moet de mouwen opstropen, het hoofd bieden aan wat nu gaande is en de toekomst positief tegemoet zien. Let wel, 2009 zal geen gemakkelijk jaar zijn, en ook de G.I.M.B. zal niet gespaard blijven. Hoewel het boekjaar 2008 met een positief resultaat van zowat 3 miljoen euro kon afgesloten worden, ligt het voor de hand dat de vooruitzichten voor 2009 minder goed zijn, alleen al wegens de impact van de verlaging van de inkomsten op thesauriebeleggingen. Maar, in plaats van ons te schuilen achter een gematigde voorzichtigheid, luidt de keuze die ik voor de G.I.M.B. heb gemaakt meer dan ooit deze van versterking, vernieuwing en ondersteuning van de Brusselse ondernemingen. Ik wil afsluiten met een op het eerste zicht lichtere, maar hedendaagse noot : aan de G.I.M.B. werd door Leefmilieu Brussel het label van Ecodynamische Onderneming toegekend. Deze officiële erkenning voor onze goede milieupraktijken symboliseert de creativiteit waarmee de G.I.M.B. omspringt in haar zoektocht naar energiebesparing en die ze wil uitstralen op alle ondernemingen van het Brussels Gewest. Serge Vilain Voorzitter

7 Mot du Président Depuis plus de six mois maintenant, la crise a supplanté tous les autres sujets d actualité, amenant dans son sillage immobilisme, peur du lendemain et morosité chronique de la plupart des acteurs économiques. Aujourd hui, je veux avoir un discours résolument mobilisateur, en porte-à-faux sans doute avec ce que vous avez l habitude de lire et d entendre : chacun d entre nous doit retrousser ses manches et affronter le présent en se préparant positivement à l avenir. Bien sûr, 2009 sera une année difficile et la S.R.I.B. ne sera pas épargnée. Si l exercice 2008 s est clôturé positivement sur un résultat de quelque 3 millions d euros, il est évident que les perspectives pour l année en cours sont moins bonnes, ne serait-ce que par l impact de la baisse des revenus de placement de trésorerie. Mais au lieu de se réfugier derrière un attentisme prudent, le choix que j ai formulé pour la S.R.I.B. est, plus que jamais, celui de la consolidation, de l innovation et du soutien aux entreprises bruxelloises. Pour terminer sur une note qui peut paraître plus légère mais bien dans l air du temps, je tiens à souligner que la S.R.I.B. s est vu décerner par Bruxelles Environnement le label d Entreprise Eco dynamique. Cette reconnaissance officielle de nos bonnes pratiques en gestion environnementale symbolise la démarche créative de recherche d économies d énergie dans laquelle la S.R.I.B. s inscrit, avec la volonté de rayonner sur l ensemble des entreprises de la Région. Serge Vilain Président 3

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9 5 Structure & Présentation générale Structuur & Algemene voorstelling

10 La Direction De Directie Serge Vilain Président Voorzitter 6 Le groupe S.R.I.B. I De G.I.M.B.-groep Sevcan Cirik Analyste Analiste Ludivine Engelbeens Analyste Analiste Aurea Costa Secrétaire Secretaresse Danielle Caron Analyste Analiste Yvette Van den Bosschelle Accueil - Secrétaire Onthaal - Secretaresse Valérie Ponsard Assistante de direction Directieassistente Ghariba Bonnouh Analyste Analiste Asma Mettioui Juriste - Secrétaire générale adjointe Juriste - Adjunct secretaris-generaal Martine Laurent Secrétaire Secretaresse Grégory Heirwegh Comptable Boekhouder Yvan Dassy Gestionnaire de projets Projectbeheerder Caroline Peeters Analyste Analiste

11 Etienne-Jean Noël Directeur général adjoint Adjunct-Directeur-generaal Steve Dubois Vice-Président Vice-voorzitter Eddy Van Gelder Directeur général Directeur-generaal 7 Sandrine Evrard Analyste Analiste Mukadder CELIK Aidecomptable Assistente boekhouder Catarina Romaniello Secrétaire Secretaresse Catherine Vanderhoeven Analyste Analiste Estelle Paschal Accueil Secrétaire Onthaal Secretaresse Sophie De Jaer Analyste Analiste Hélène Kervyn Analyste Analiste Adrian Covali Philippe Creusen Chauffeurs Chauffeur Iseut Collin Chargée des Relations publiques Public Relations Mieke De Smet Assistante de direction Directieassistente Hamed Ben Abdelhadi Analyste Analist Françoise Godeaux Responsable financier Financieel verantwoordelijke Barbara Roose Analyste Analiste Denis Timmermans Juriste - Secrétaire général Jurist - Secretarisgeneraal

12 GROUPE S.R.I.B. G.I.M.B. - GROEP 8 Activité de capital-risque / Durfkapitaal S.R.I.B. Capital-développement Transmission d entreprises Accompagnement et financement de la croissance des entreprises. Prise de participation minoritaire et prêt (montant de minimum e ). Kapitaal voor overname van bedrijven Begeleiding en financiering van de groei van ondernemingen. Minderheidsparticipatie en lening (minimumbedrag van e ). Financement des start-up Accompagnement et financement du démarrage des PME. Prise de participation minoritaire et prêt (montant de e à e ). Financiering van starters Begeleiding en financiering van het opstarten van KMO s. Minderheidsparticipatie en lening (bedrag van e tot e ). Micro-finance / Microfinanciering Economie locale (Objectif II) Economie Sociale Acteur de développement de l économie sociale et locale. Trois outils de financement : - Micro-crédit (indépendants) - Fond d amorçage (sociétés) - Prêt subordonné - Crédit de Trésorerie Montant de e 250 à e Lokale economie (Doelstelling II) Sociale economie Ontwikkelingsmotor van de sociale en lokale economie. Drie financieringsinstrumenten : - Micro-krediet (zelfstandigen) - Starterfonds (ondernemingen) - Achtergestelde lening - Thesauriekrediet Bedrag van e 250 tot e

13 Contribuer à la création et à la croissance des PME bruxelloises Bijdragen tot de oprichting en de groei van Brusselse KMO s Accès au financement bancaire / Toegang tot bankfinanciering 9 Fonds Bruxellois de Garantie Garanties pour crédits bancaires Association momentanée entre la S.R.I.B. et le Fonds de Participation pour la gestion des dossiers traités par le Fonds Bruxellois de Garantie. Brussels Waarborgfonds Waarborgen voor bankkredieten Tijdelijke vereniging tussen de G.I.M.B. en het Participatiefonds voor het beheer van de dossiers van het Brussels Waarborgfonds. B2E Cofinancement - Investissement Cofinancement sous forme de prêts des investissements réalisés par des PME, en partenariat avec la Banque Européenne d Investissement et le secteur bancaire. Cofinanciering investering Cofinanciering o.v.v. leningen van de investeringen gerealiseerd door de KMO s, in partnership met de Europese Investeringsbank en de banksector. Missions déléguées pour le compte de la Région Gedelegeerde opdrachten voor rekening van het Gewest SFAR Conseil et gestion financière auprès de la Région de Bruxelles-Capitale. Financieel advies en beheer voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Outil dédié spécifiquement aux financements immobiliers et de biens d équipement. Specifiek instrument voor financieringen inzake immobiliën en uitrustingsgoederen. Mission déléguée dans le secteur de la construction de logements sociaux. Gedelegeerde opdracht in de bouw van sociale woningen.

14 De G.I.M.B. en haar filialen 0 De Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Brussel is een naamloze vennootschap van algemeen nut met een kapitaal van e 79,5 miljoen. De maatschappij werd in 984 door de Overheid opgericht als gevolg van de regionalisering van het Belgisch economisch beleid. De activiteiten van de G.I.M.B. zijn gestoeld op twee onderscheiden doch aanvullende assen : ondersteuning bij oprichting en ontwikkeling van ondernemingen alsook een gedelegeerde opdracht vanwege de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, haar hoofdaandeelhouder. Ondersteuning bij de oprichting en ontwikkeling van bedrijven De G.I.M.B. draagt in eerste instantie bij tot de groei- en ontwikkelingsfase van Brusselse ondernemingen, waarbij de KMO s de basis vormen van het Brussels economisch weefsel en meer dan 90% van de ondernemingen van het Brussels gewest vertegenwoordigen. De investeringsfilosofie van de G.I.M.B. en haar filialen kan als volgt samengevat worden: een algemene investeringsmaatschappij, toegankelijk voor de overgrote meerderheid van de economische sectoren; een meer gerichte activiteit op marktsegmenten, waar tekorten kunnen waargenomen worden : de financiering tijdens het prille begin van de ondernemingen en de versterking van de eigen middelen van de KMO s; een tussenkomst in alle ontwikkelingsstadia van de ondernemingen; een participatieve aanpak en op maat (= coaching) in de ondernemingen van haar portefeuille; een tweevoudige doelstelling : ook al behoort de bijdrage tot de oprichting en de groei van de Brusselse KMO s duidelijk tot haar opdracht, toch moet zij er tevens over waken dat haar investeringen renderen. De G.I.M.B. kan op verschillende manieren tussenkomen, aangepast aan het specifiek karakter van elk project : intekening in aandelen bij de oprichting van een bedrijf of bij een kapitaalverhoging; intekening in de emissie van een obligatielening, al dan niet converteerbaar; toekenning van lange termijnleningen, al dan niet achtergesteld; een combinatie van bovenstaande formules Création de la S.R.I.B. Création de Brinfin Augmentation de capital et entrée d investisseurs privés dans le capital de la S.R.I.B. Oprichting van de G.I.M.B. Oprichting van Brinfin Kapitaalverhoging en toetreding van privé-investeerders in het kapitaal van de G.I.M.B.

15 La S.R.I.B. et ses filiales La Société Régionale d Investissement de Bruxelles est une société anonyme d intérêt public dotée d un capital de e 79,5 millions. Elle fut créée en 984 par les Pouvoirs Publics à la suite de la régionalisation de la politique économique en Belgique. Les activités de la S.R.I.B. s inscrivent autour de deux axes distincts mais complémentaires, à savoir le soutien à la création et au développement d entreprises, ainsi que la prestation de missions déléguées pour le compte du Gouvernement de la Région de Bruxelles- Capitale, son actionnaire majoritaire. Soutien à la création et au développement d entreprises Le premier métier de la S.R.I.B. est d aider à la croissance et au développement des sociétés bruxelloises, dont les PME forment la base du tissu économique bruxellois, représentant plus de 90% du nombre des entreprises de la Région. La philosophie d investissement de la S.R.I.B. et de ses filiales peut se résumer comme suit : une société d investissement à vocation généraliste ouverte à la grande majorité des secteurs économiques ; une action plus particulière sur des segments de marché où des déficiences peuvent être relevées : le financement au stade précoce des entreprises et l assise en fonds propres des PME ; une intervention à tous les stades du développement des entreprises ; une approche sur mesure et participative («coaching») au sein des entreprises de son portefeuille ; un objectif dual : si la contribution à la création et à la croissance des PME bruxelloises fait clairement partie de sa mission, elle doit néanmoins veiller à la rentabilité de ses investissements. Modulées selon les spécificités de chaque projet, les interventions de la S.R.I.B. revêtent différentes formes : souscription d actions lors de la création d une entreprise ou d une augmentation de capital ; souscription à l émission d un emprunt obligataire, convertible ou non ; octroi de prêts à long terme, subordonnés ou non ; une combinaison des formules susmentionnées Création de Sofibru Création de Brustart Création de Bruficom et investissement dans Mobistar Création de Brusoc Oprichting van Sofibru Oprichting van Brustart Oprichting van Bruficom en investering in Mobistar Oprichting van Brusoc

16 De G.I.M.B. stelde zich steeds luisterbereid op t.o.v. de KMO s en heeft, om te voldoen aan de specifieke noden op de markt, mettertijd verschillende filialen opgericht. Brustart werd eind 992 opgericht om een oplossing te bieden aan de problematiek bij het opstarten van een project; voor een onderneming in haar oprichtingsfase bleek het immers moeilijk om aan een financiering te geraken. Brusselse KMO s, jonger dan 5 jaar, kunnen beroep doen op Brustart; er bestaan twee financieringsvormen : minderheidsparticipatie in kapitaal of lening. Brusoc 2 vormt een apart instrument, opgericht in 200 in het kader van de Europese financieringen Doelstelling II. Brusoc werkt meer plaatselijk en ondersteunt ontwikkelingsprojecten van ondernemingen die gevestigd zijn in de kwetsbare wijken (Prioritaire Interventiezone) via leningen aan fysieke personen (micro-krediet) of aan rechtspersonen (opstartfonds). Brusoc ondersteunt daarenboven activiteiten met een sociaal doeleinde via de toekenning van een achterstelde lening. Meer dan bij de andere filialen neemt bij het onderzoek van projecten de menselijke relatie tussen de promotoren en de analisten een belangrijke plaats in. Brufonds Het gaat hier om een tijdelijke vereniging tussen de G.I.M.B. en het Participatiefonds, voor het beheer vanaf 2003 van de almaar toenemende aanvragen die ingediend worden bij het Brussels Waarborgfonds. De opdracht van het Brussels Waarborgfonds bestaat erin aan de bankinstellingen een substantieel deel van de waarborgen te leveren die deze in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vereisen van de KMO s en van de zelfstandigen voor de toekenning van beroepskredieten. B2E werd opgericht in 2006 ingevolge een partnerschap met de Europese Investeringsbank, met als doel de lange termijnfinancieringen van Brusselse ondernemingen te vergemakkelijken. De leningen worden door B2E toegekend in cofinanciering en in pari passu met de banken, waardoor een echt hefboomeffect voor de Brusselse KMO s wordt teweeg gebracht Contrat de gestion du Fonds Bruxellois de Garantie Cession des actions Mobistar dégageant une plus-value de e 7,6 millions Création de B2E Fusion par absorption de la s.a. Bruficom Beheercontract Brussels Waarborgfonds Verkoop aandelen Mobistar, resulterend in een meerwaarde van 7,6 miljoen Oprichting van B2E fusie door overneming van de n.v. Bruficom

17 Toujours à l écoute des demandes des PME, la S.R.I.B. a, au fil du temps, créé différentes filiales répondant à des besoins spécifiques du marché. Brustart a été constituée fin 992 pour répondre à la problématique du démarrage d un projet, l accès au financement étant particulièrement difficile dans la phase de création d une entreprise. Brustart s adresse aux jeunes PME bruxelloises de moins de 5 ans d existence et leur propose deux types de financement : prise de participation en capital minoritaire ou prêt. Brusoc est un instrument particulier créé en 200, dans le cadre des financements européens de l Objectif II. Brusoc intervient plus localement pour le soutien au développement de projet d entreprises situées dans des quartiers fragilisés (zone d Intervention Prioritaire) sous forme de prêts tant pour les personnes physiques (micro-crédit) que pour les personnes morales (fonds d amorçage). Brusoc intervient également pour le soutien d activités à finalité sociale, sous la forme d octroi de prêt subordonné. Plus que dans toute autre filiale, la relation humaine entre les porteurs de projet et les analystes de Brusoc est une donnée importante dans l examen des projets. 3 Brufonds est une association momentanée constituée par la S.R.I.B. et le Fonds de Participation afin de gérer, depuis 2003, les demandes toujours plus nombreuses introduites au Fonds Bruxellois de Garantie. La mission du Fonds Bruxellois de Garantie consiste à fournir aux organismes bancaires, une part substantielle des garanties que ceux-ci exigent des PME et des indépendants lors de l octroi de crédits professionnels en Région de Bruxelles- Capitale. B2E a été constituée en 2006 et est le fruit d un partenariat avec la Banque Européenne d Investissement ce qui a pour objectif de faciliter le financement à long terme des entreprises bruxelloises. Les prêts consentis par B2E se font en cofinancement et en pari passu avec les banques, créant ainsi un véritable effet de levier financier pour les PME bruxelloises. Mission déléguée dans le cadre du plan logement de la Région de Bruxelles-Capitale et attribution de l accomplissement de cette mission à la filiale SFAR e 25 millions investis par le groupe S.R.I.B. durant l année : un record! Brusoc en fête : pour ses 200 entreprises créées et e 4 millions investis Gedelegeerde opdracht in het kader van het huisvestingsplan van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en aanwijzing van her filiaal SFAR voor de voltooiing hiervan De G.I.M.B.-groep heeft 25 miljoen geïnvesteerd : een record! Brusoc viert feest : 200 ondernemingen opgericht en 4 miljoen geïnvesteerd

18 2 Gedelegeerde opdrachten / Missions déléguées 4 Het tweede metier van de G.I.M.B. bestaat in het uitvoeren van specifieke opdrachten voor haar hoofdaandeelhouder, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Het is in die zin dat de G.I.M.B. de Brusselse Regering heeft geholpen door middel van alternatieve financieringen bouw van de administratietoren voor het gewest aan het C.C.N. (Sofibru) - creëren van specifieke instrumenten voor beheer van de schulden van het Gewest, de gemeenten, de O.C.M.W. s en van het Irisnet, alsook van de herspreiding van de leningen voor herfinanciering (Brinfin) en de projecten voor herinrichting van de wijk aan het Zuidstation-HST (Brussel-Zuid). De G.I.M.B. heeft zeer recent, tevens in het kader van deze specifieke opdrachten, haar filiaal SFAR opgedragen de objectieven te realiseren die haar door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest werden toegewezen inzake de bouw van sociale en middelgrote woningen. Met al deze instrumenten kan de Brusselse Regering beroep doen op de ervaring van de G.I.M.B. en haar filialen voor alternatieve financieringen en voor het beheer van gemengde vennootschappen, zoals privaat-publieke partnerships. Le deuxième métier de la S.R.I.B. consiste en la prestation de missions spécifiques pour son actionnaire majoritaire, la Région de Bruxelles-Capitale. C est dans ce sens que la S.R.I.B. a aidé le Gouvernement bruxellois en réalisant des financements alternatifs - construction de la tour administrative régionale au C.C.N. (Sofibru) - ou en créant des instruments spécifiques destinés à gérer les dettes de la Région, des communes, des CPAS et du réseau IRIS, et au rééchelonnement des emprunts de refinancement (Brinfin), ou en agissant au travers des projets de réaménagement du quartier de la gare du midi T.G.V. (Bruxelles-Midi). Dans le cadre de ces missions spécifiques, la S.R.I.B. a plus récemment consacré sa filiale SFAR à la réalisation des objectifs, en matière de construction de logements sociaux et moyens, qui lui ont été assignés par la Région de Bruxelles-Capitale. Toutes ces démarches ont pour finalité de permettre au Gouvernement bruxellois de profiter de l expérience de la S.R.I.B. et de ses filiales en matière de financements alternatifs et de la gestion de sociétés mixtes - partenariat privé-public. Evolutie van de investeringen van de G.I.M.B.-groep Evolution des investissements du groupe S.R.I.B. e e e e e e S.R.I.B. / G.I.M.B. Brustart Brusoc B2E

19 Présentation & Sociétés en portefeuille Voorstelling & Vennootschappen in portefeuille 5 S.R.I.B. G.I.M.B.

20 S.R.I.B. G.I.M.B. Le Groupe S.R.I.B. intervient principalement sur les segments de marché où des déficiences peuvent être relevées (financement de start up, renforcement des fonds propres ). De G.I.M.B.-groep komt voornamelijk tussen in marktsegmenten waar leemten kunnen waargenomen worden (financiering van startende ondernemingen, versterking eigen middelen, ). 6 En apportant des capitaux aux PME bruxelloises, la S.R.I.B. permet leur création et leur développement : elle induit un effet de levier financier, dans la mesure où son intervention en haut de bilan permet aux PME d accéder plus facilement au financement bancaire. Via de aanbreng van eigen kapitaal helpt de G.I.M.B. de KMO s bij hun oprichting en ontwikkeling : zij brengt een effect van financiële hefboom teweeg, in de mate waar haar mezzaninefinanciering de KMO s toelaat gemakkelijker een bankfinanciering te bekomen. La S.R.I.B., société faîtière du Groupe, se concentre sur les sociétés en phase de croissance. Elle a été conçue comme une société d investissement à vocation généraliste et la grande majorité des secteurs économiques est ouverte à ses interventions. Modulées selon les spécificités de chaque projet, les interventions prennent soit la forme d investissements en capital, soit celle de prêts. Ceux-ci sont généralement à long terme et sans garantie. Quant aux interventions en capital, il s agit, à quelques exceptions près, de participations minoritaires. La recherche de partenariats mixtes, de financement ou d assistance aux entreprises ou aux pouvoirs publics, se fait en collaboration avec les autres institutions régionales existantes comme la S.D.R.B. (Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale), l A.B.E. (l Agence Bruxelloise pour l Entreprise), l Agence pour la Propreté publique, Bruxelles-Environnement, l I.R.S.I.B. (l Institut d encouragement de la Recherche Scientifique et de l Innovation de Bruxelles), le Port de Bruxelles et la S.T.I.B. (la Société de Transports Intercommunaux de Bruxelles), notamment. C est en synergie avec ces partenaires que le groupe S.R.I.B. participe à l activité de centaines d entreprises bruxelloises et soutient l emploi de plusieurs milliers de personnes dans la Région. Par ailleurs, au-delà de l investissement proprement dit, la S.R.I.B. assiste les entrepreneurs à la prise de décision dans chacune des phases de vie de leur entreprise. De G.I.M.B., de moedermaatschappij van de Groep, vestigt al haar aandacht op de vennootschappen die zich in een groeifase bevinden. Ze werd opgericht als een investeringsmaatschappij met een algemene opdracht die open staat voor de grote meerderheid van de economische sectoren. De tussenkomsten zijn aangepast aan de specifieke noden van elk project, hetzij onder vorm van een investering in kapitaal, hetzij onder vorm van een lening. Het gaat over het algemeen om leningen op lange termijn, zonder waarborg. Bij de investeringen in kapitaal gaat het, op enkele uitzonderingen na, om minderheidsparticipaties. De zoektocht naar een gemengd partnerschap, naar financiering of bijstand van ondernemingen of van de overheid, gebeurt in samenwerking met andere gewestelijke instanties zoals daar zijn : de G.O.M.B. (Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij voor Brussel), B.A.O. (het Brussels Agentschap voor de Onderneming), het Agentschap voor Openbare Netheid, Leefmilieu Brussel, I.W.O.I.B. (Instituut ter Bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel), de Haven van Brussel en de M.I.V.B. (Maatschappij voor het Intercommunaal Vervoer te Brussel). In synergie met deze partners is de G.I.M.B.-groep betrokken bij de activiteiten van honderden Brusselse ondernemingen en ondersteunt zij duizenden tewerkstellingsplaatsen in het Gewest. Naast de investering in de strikte zin, staat de G.I.M.B. de ondernemers bij op elk moment dat er voor hun onderneming een beslissing dient genomen te worden.

21 Conseil d Administration / Raad van Bestuur Gestion Beheer Serge Vilain, Président / Voorzitter Steve Dubois, Vice-Président / Vice-Voorzitter Administrateurs / Bestuurders : Alain De Becker Frédéric Delcor Dexia Banque Belgique s.a. / Dexia Bank België n.v. (Jacques Carnier) Ethias s.a. / n.v. (Eric Ancion) ING Belgique s.a. / ING België n.v. (Diane Zygas) Jacques Forest (P&V s.a. / n.v.) Fortis Banque s.a. / Fortis Bank n.v. (Christian Sanders) Benoît Gailly (à partir de / vanaf ) Alex Geraerdts Amet Gjanaj Christian Lejeune Julie Lumen Freddy Neyts Thierry Paelinck van Meerbeeck Michel Peffer Karel Stessens Koen Vanhaerents Marc Verlinden (jusqu au / tot ) Dimitri Yernault 7 Comité de Direction / Directiecomité Serge Vilain Steve Dubois Eddy Van Gelder Etienne-Jean Noël Président / Voorzitter Vice-Président / Vice-Voorzitter directeur général / Directeur-generaal directeur général adjoint / Adjunct-Directeur-generaal Administrateurs / Bestuurders : Ethias s.a. / n.v. (Eric Ancion) Benoît Gailly (à partir de / vanaf ) Julie Lumen Thierry Paelinck van Meerbeeck Karel Stessens Marc Verlinden (jusqu au / tot ) Dimitri Yernault Commissaires du Gouvernement / Regeringscommissarissen Xavier Dehan Dirk De Smedt Commissaire-réviseur / Commissaris-revisor B.S.T. Réviseurs d entreprises, représentés par P. Tytgat Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door P. Tytgat S.R.I.B.

22 Liste des sociétés en portefeuille par secteur Lijst van de ondernemingen in portefeuille per sector 8 Secteur d activité Activiteitsector alimentaire voeding Audiovisuel Audiovisueel Biotechnologie ET santé BIOTECHNOLOGIE EN GEZONDHEID CAPITAL RISQUE RISICOKAPITAAL Communication et médias communicatie ET media Construction et immobilier Bouw en vastgoed DEVELOPPEMENT DURABLE DUURZAME ONTWIKKELING informatique ET electronique informatica ET elektronica services B2B diensten B2B TELECOMMUNICATions TELECOMMUNICATIE textile ET confection textiel ET confectie Transport vervoer Société Onderneming Bruxelles Gourmand Eco-Vida MDG Milcamps Food Vanparys-Candihold Wetterenoise (La) Maison de la Radio Flagey s.a. Omroepgebouw Flagey n.v. Memnon Archiving Services UGC Belgium BioTech Tools Unibioscreen E-capital Theodorus II Artexis International CGP Europe Deficom Group Europe Unlimited Holding Polygone International Bruxelles-Midi Callzo Invest I.D.I.M. ILPA Sophia Management TPF Emploi Tewerkstelling / Chiffre d affaires Omzet e e 79 2 e e e e / e e / / / e e e e e (8 mois / 8 maanden) e e e e e e Renewable Energy Construct Arlon 67 / / 53 Amster Group Cerix Happy Many Icoms Detections National Control Systems Numeca International SDT International Telematics & Services Brucall Bruservices Primo Group Quality Lease Sodimco e e e e e e e e e e e e e Karpimos 02 e Delvaux Famous Clothes John Robert Maille France UDC Citeo SN Air Holding / e e e e e / N page Bladzijde nr

23 Répartition sectorielle du portefeuille S.R.I.B. Verdeling van de portefeuille van de G.I.M.B. per sector 4% % % 2% % 4% 5,5% % 9 6% 0,5% 3% 6% Légende I Legende Communication et médias (5,5%) Communicatie en media (5,5%) Services B2B (6%) B2B Diensten (6%) Textile et confection (%) Textiel et confectie (%) Audiovisuel (6%) Audiovisueel (6%) Alimentaire (4%) Voeding (4%) Construction et immobilier (4%) Bouw en vastgoed (4%) Informatique et électronique (3%) Informatica en elektronica (3%) Biotechnologie et santé (2%) Biotechnologie en gezondheid (2%) Capital risque (%) Risicokapitaal (%) Développement durable (%) Duurzame ontwikkeling (%) Transport (%) Vervoer (%) Telecommunications (0,5%) Telecommunicatie (0,5%)

24 Amster Group s.a.-n.v. INFORMATIQUE ET ELECTRONIQUE I INFORMATICA EN ELEKTRONICA 20 Au travers de ses trois entités, Amster Group assure des missions de conseil, de développement et d audit informatique de même que la maintenance et l installation de parcs informatiques : Amster s.a. est spécialisée dans l installation, l administration et la maintenance de réseaux, l implantation de serveurs, la configuration de logiciels, ; Amster Group s.a. développe sur mesure des bases de données et applications, comme par exemple des programmes de liaisons entre les logiciels comptables et les statistiques de ventes, les applications de gestion de stock ou de CRM ; Alunys s.a. assure les mêmes services qu Amster s.a. mais exclusivement dans l environnement Open Source Linux. Elle propose également des applications Voice Over IP. Amster Group bestaat uit drie entiteiten die instaan voor advies, ontwikkeling en audit op het vlak van informatica, evenals het onderhoud en de installatie van informaticaparken : Amster n.v. is gespecialiseerd in de installatie, de administratie en het onderhoud van netwerken, de installatie van servers en de configuratie van software ; Amster Group n.v. ontwikkelt databases en toepassingen op maat zoals verbindingsprogramma s tussen boekhoudingsoftware en verkoopstatistieken, toepassingen voor voorraadbeheer of van CRM ; Alunys n.v. verleent dezelfde diensten als Amster n.v., maar uitsluitend toegespitst op Open Source Linux. Zij biedt tevens Voice Over IP-toepassingen aan. SIÈGE SOCIAL rue Bara 45 Barastraat Bruxelles 070 Brussel ACTIVITÉ / ACTIVITEIT Services informatiques Informaticabedrijf 74 CAPITAL / KAPITAAL e CHIFFRE D AFFAIRES / OMZET e (2008) (consolidé / geconsolideerd) EBITDA e (2007) (consolidé / geconsolideerd) INTERVENTION S.R.I.B. TUSSENKOMST G.I.M.B (capital & prêt / kapitaal & lening) ACTIONNAIRES IMPORTANTS BELANGRIJKSTE AANDEELHOUDERS C. Aronis, B. Blin, P. Briat, M. Hendeles, S. Vandenbossche, S.R.I.B. / G.I.M.B. WEbSitE