Vakevaluatie methoden Overzicht van methoden en overwegingen, en een toekomstvisie
|
|
- Myriam van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vakevaluatie methoden Overzicht van methoden en overwegingen, en een toekomstvisie Lijst Bèta Maaike Boot
2 Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting Algemeen Gedeelde thema s... 6 Moment... 6 Opkomst... 7 Docent aanwezig... 8 Implementatie... 8 Overig EvaTool en toekomst Vakevaluatie methoden Maaike Boot 2/12
3 Inleiding De Technische Universiteit in Delft groeit. Al jaren neemt het aantal studenten toe, zonder grote veranderingen op het gebied van faciliteiten of personeel. Dit laat zijn sporen na in het onderwijs: jaarlagen worden groter; colleges worden steeds vaker in geschakelde collegezalen gegeven en het contact tussen docent en student wordt oppervlakkiger, met name in de bachelor. De TU Delft werkt hard om het onderwijs zo goed te houden als het was, en waar nodig te verbeteren. Vakevaluaties zijn in dit proces een cruciale factor. Door verbeterpunten van dit jaar mee te nemen naar het volgende jaar kunnen vakken structureel worden verbeterd. De studieverenigingen, met name de onderwijscommissarissen, spelen een belangrijke rol bij de evaluaties. Zij fungeren als de brug tussen de student en het personeel van de universiteit en zorgen voor de overdracht van de evaluaties van de studenten naar de docenten of onderwijsdirecteur. Elke studievereniging evalueert op zijn eigen manier. Alle methoden hebben overeenkomsten, maar ook verschillen. De communicatie onderling kan beter: het komt voor dat één studievereniging met een probleem kampt dat bij een andere studievereniging al is opgelost. Om de studieverenigingen gebruik te laten maken van elkaars kennis, is er een inventarisatie geweest van de evaluatiemethoden aan de hand van een vragenlijst die per mail is verstuurd (zie bijlage 1). Hierop hebben elf studieverenigingen gereageerd; de uitgeschreven reacties zijn te vinden in de bijlage (zie bijlage 2). Het verslag geeft de belangrijkste overeenkomsten en verschillen. In juni 2014 is er een gesprek geweest tussen de studieverenigingen over precies dit onderwerp. De notulen hiervan zijn ook bijgevoegd in bijlage 3. Dit verslag heeft ten eerste als doel om duidelijkheid te geven over de methode van elke studievereniging, zodat die informatie voor elke studievereniging beschikbaar is. Dit zal worden beschreven in het eerste hoofdstuk algemeen. Daarnaast is een doel om de gezamenlijke thema s te identificeren en de verschillende oplossingen daarvoor uiteen te zetten, te vinden in het tweede hoofdstuk: gedeelde thema s. Als laatste is er een korte introductie van een programma dat waarschijnlijk breder gaat worden ingezet: EvaTool. Hoofdstuk 3 blikt vooruit op de methoden die waarschijnlijk in de nabije toekomst gaan worden ingezet voor het evalueren. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 3/12
4 Samenvatting Om de verschillende manieren van evalueren in kaart te brengen en om de studieverenigingen meer kennis te geven van elkaars methoden, is er een inventarisatie gedaan volgens een vragenlijst (zie bijlage 1). De volledige antwoorden hierop zijn te vinden in de bijlage (zie bijlage 2). Uit deze antwoorden wordt duidelijk dat alle studieverenigingen een kwalitatieve en een kwantitatieve methode gebruiken, die elkaar versterken. EvaSys enquêtes worden gebruikt als kwantitatieve methode en College Responsie Groepen, 3 tot 15 studenten, leveren de input voor de kwalitatieve methode. In de kwantitatieve enquête wordt bewijs geleverd voor de knelpunten die in de kwalitatieve sessie worden genoemd. Tegelijkertijd levert de kwalitatieve sessie oplossingen en uitleg voor de knelpunten uit de kwantitatieve evaluatie. Ook was duidelijk dat de studieverenigingen dezelfde thema s overwegen, waaronder de volgende. Voor het moment van de evaluatie waren drie mogelijkheden; week vijf, week 8 en week 2 van de nieuwe periode. Ieder moment had zijn eigen voor- en nadelen, waardoor er geen conclusie is te geven over het beste moment. Ieder moment kan werken voor de vereniging, als deze bewust is gekozen. De opkomst was een ander thema dat studieverenigingen bezig hield. Voor de EvaSys enquêtes geldt met betrekking tot de opkomst dat de respons kan vervijfvoudigen als deze fysiek wordt uitgedeeld op het tentamen. Verder werden er door de studieverenigingen verschillende methoden gebruikt om mensen te werven. Communicatie was een duidelijke factor: het hielp erg om goed te communiceren wat het nut van de evaluaties was. Een gratis lunch is ook altijd een goede motivatie. Sommige studieverenigingen kiezen er bewust voor om de evaluaties te laten houden door een kleine groep studenten per jaarlaag. Dit groepje is ingericht als een commissie, en is ook echt verantwoordelijk voor de evaluaties. Ook de aanwezigheid van de docent varieerde. Evalueren zonder docent heeft als voordeel dat de studenten makkelijker spreken en zich niet geremd voelen. Evalueren met docent heeft als voordeel dat de docent dingen kan ophelderen en om verduidelijking kan vragen. Bij de implementatie werd duidelijk dat de meeste studieverenigingen graag een reactie van de docent naar de studenten toe verplicht willen stellen. Een aantal studieverenigingen hebben dit al ingevoerd. Meestal spreekt de onderwijscommissaris af met de docent hoe de verbeteringen worden doorgevoerd. De ervaring is dat dit meestal ook gebeurt. Als er wordt gekeken naar de studieverenigingen die het meest recent wijzigingen hebben doorgevoerd in de manier van evalueren, kan er iets gezegd worden over de toekomst van evalueren. Een programma dat recent gebruikt wordt is EvaTool. Het lijkt erop dat dit programma breder ingezet gaat worden. EvaTool voegt de resultaten van de verschillende evaluaties samen en mailt deze naar de docent. Het persoonlijk contact in deze methode wordt gemist. Ook wordt genoemd dat de docent op deze manier te laat in deze evaluatiecyclus wordt betrokken. Het is waarschijnlijk dat de evaluaties binnen de TU de komende jaren een vorm aannemen die meer is als deze. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 4/12
5 1. Algemeen Bij het inventariseren van de verschillende evaluatiemethodes werd al snel duidelijk dat er een duidelijke, gemeenschappelijke opzet is voor alle evaluaties. Die opzet zal hier worden beschreven. Voor elke studie worden de vakken zowel kwantitatief als kwalitatief geëvalueerd, waarbij de kwalitatieve evaluatie wordt gebruikt als toelichting op de kwantitatieve uitkomsten. Voor de kwantitatieve input worden bij elke studie EvaSys enquêtes gebruikt. Dit zijn enquêtes van 1 tot 6 A4 tjes met meerkeuzevragen of Likert-schalen waarbij de student zijn mening kan geven over verschillende aspecten van het vak. De respons op deze enquêtes wisselt aanzienlijk (daarover meer in hoofdstuk 2 onder opkomst ), maar over het algemeen vult een representatief aandeel van de studenten de enquête in. De uitkomsten van deze enquête geven goed aan wáár de knelpunten liggen, maar niet wat er precies fout gaat of wat er als oplossing gevoerd kan worden. Dit is waar de kwalitatieve sessies hulp bieden. De kwalitatieve input wordt bij elke studievereniging geleverd door een groep studenten. Bij sommige studieverenigingen heten deze College Responsie Groep (CRG), bij andere Jaar Commissie of Evaluatie Commissie, maar ze hebben allemaal hetzelfde doel: meer diepgang geven aan de EvaSys uitkomsten. Bij deze bijeenkomsten wordt aan de hand van een standaard lijstje besproken hoe een vak is bevallen. De knelpunten worden besproken en oplossingen overwogen. De onderwijscommissaris van de studievereniging is hier in alle gevallen aanwezig en leidt de sessie. Hoe deze input wordt teruggekoppeld naar de onderwijsdirecteur en docent verschilt erg per studievereniging, dit wordt besproken in hoofdstuk 2 onder implementatie. De kwalitatieve en kwantitatieve evaluaties versterken elkaar: bij de kwantitatieve enquête wordt bewijs geleverd voor de knelpunten die in de kwalitatieve sessie worden genoemd. Daarnaast levert de kwalitatieve sessie oplossingen voor de knelpunten uit de kwantitatieve evaluatie. Hoewel deze combinatie dus overal aanwezig is, zijn er nog vele varianten van de aanpak, die in het volgende hoofdstuk besproken zullen worden. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 5/12
6 2. Gedeelde thema s Bij het analyseren van de antwoorden op de vragenlijst, werd al snel duidelijk dat veel studieverenigingen over dezelfde thema s nadenken. Deze thema s zijn bijvoorbeeld het moment, de opkomst, de rol van de docent of de implementatie. Ieder heeft hier zijn eigen oplossing voor, met zijn eigen redenen. In dit hoofdstuk worden de oplossingen met de overwegingen gegeven. Moment Voor de studieverenigingen die gebruik maken van een CRG methode, is het moment van de evaluatie vaak van belang voor de opkomst. Natuurlijk is dit moment minder van belang wanneer de studievereniging gebruik maakt van een jaarcommissie, een begrip dat later nog wordt toegelicht. De waarde van de input verschilt ook per moment. Daarom worden de voor- en nadelen van elk moment hieronder uiteengezet. Uit de resultaten werd duidelijk dat er drie momenten zijn die veel worden gebruikt voor de evaluaties, ieder met zijn eigen voor- en nadelen. 1. Halverwege de periode 2. Aan het eind van de periode 3. In het begin van de nieuwe periode Vijf studieverenigingen evalueren halverwege de periode. De reden hiervoor is dat een deel van de verbeteringen voor deze periode nog kan worden doorgevoerd, en zo ook de studenten die evalueren er baat bij hebben. Ook zijn studenten op dit moment nog betrokken, omdat het om hún vak gaat. Een nadeel dat hierbij genoemd wordt is dat het vak soms maar net begonnen is, en er daarom weinig te bespreken valt. Drie van deze vijf studieverenigingen kiezen er dan ook voor om twee keer te evalueren; met een extra evaluatie aan het eind van of na het vak. Het voordeel hiervan is dat er meer input is en dat de voordelen van beide momenten worden gecombineerd. Nadeel is dat het de onderwijscommissaris veel tijd kost. Bovendien is de opkomst het tweede moment lager omdat mensen aan het eind minder begaan zijn met het vak. Er zijn twee studieverenigingen die aan het eind van de periode evalueren; één of twee weken voor het tentamen. De reden hiervoor is dat de studenten nog betrokken zijn het vak loopt immers nog, en omdat er op dit moment nog weinig deadlines zijn. Wel is het duidelijk dat de studenten op dit punt niet zitten te wachten op een evaluatie: de opkomst is laag (of moeilijk(er) te krijgen) omdat de tentamenweek dichterbij komt. Het overgrote gedeelte van de studieverenigingen (8 van de 11 die gereageerd hebben) evalueert in het begin van de nieuwe periode. Het grote voordeel hiervan is dat de studenten het minder druk hebben, maar alles over het vak nog wel vers in het geheugen ligt. De input die je op dit moment krijgt is waardevol: het hele vak is al doorlopen, dus er is een totaalplaatje waarbij ook kritiek op het tentamen of de samenhang kan worden besproken. Een nadeel dat veel wordt genoemd, is dat de opkomst matig is omdat de studenten niet zo betrokken meer zijn: het vak is afgerond, waarom nog evalueren? Zij hebben er niets aan. Iedere studievereniging heeft zijn eigen reden om voor dat moment te kiezen, wat een conclusie trekken over het beste moment lastig maakt. De conclusie is vooral dat elk moment geschikt kan zijn als deze bewust gekozen wordt. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 6/12
7 Opkomst De opkomst (of respons) voor zowel de CRG s als de EvaSys enquêtes is ook iets wat veel wisselt. De opkomst voor EvaSys wordt vaak te laag bevonden en voor CRG s is het soms moeilijk om mensen te vinden. Ook hier hebben de studieverenigingen verschillende oplossingen voor gevonden, die hieronder worden beschreven. Één duidelijke conclusie die getrokken kan worden uit de resultaten is dat de EvaSys enquêtes beter worden ingevuld als ze fysiek worden uitgedeeld op het tentamen. Op dit moment worden ze bij veel studieverenigingen per mail verstuurd, maar de respons daarop is heel laag. Door het fysieke uitdelen stijgt het aantal reacties van 10% naar 50 tot 60%. Bij één studievereniging wordt het invullen van de enquête zelfs verplicht door de surveillanten van het tentamen. Een argument om de enquêtes niet fysiek uit te delen is dat Kwaliteitszorg bang is dat het tentamen een te grote invloed heeft op het invullen van de enquête. Volgens die theorie zou een student die het tentamen heel slecht heeft gemaakt de enquête heel negatief invullen. Naar mijn weten zijn er geen gegevens die deze theorie ontkrachten dan wel bevestigen. Voor de College Responsie Groep, waarbij het de bedoeling is dat een wisselende groep van tien tot vijftien studenten de vakken evalueert, gelden andere kwesties. Iets wat vaak genoemd werd is dat deze groep steeds bestaat uit dezelfde mensen, wat de representatie niet ten goede komt. Dit zijn betrokken leden van de vereniging; het grootste gedeelte van de studenten laat zich nooit zien. Echte oplossingen voor dit probleem zijn niet genoemd, behalve het vergroten van de opkomst en de communicatie over het nut van de evaluaties. Om de opkomst te vergroten wordt er vaak een lunch verstrekt door de studievereniging of de faculteit.de opkomst is zoals gezegd vaak afhankelijk van het moment. Bij één van de studieverenigingen wordt het evaluatiemoment gehouden direct na een college van de volgende periode, in dezelfde collegezaal. Hierdoor is de opkomst heel hoog, omdat iedereen blijft zitten. Iedereen die het te evalueren vak niet heeft gevolgd kan de zaal verlaten. Een nadeel hiervan is dat de groep heel groot wordt en dat steeds dezelfde mensen praten. Wel kunnen er stemmingen gehouden worden over wie het ergens mee eens is. Een ander punt dat gerelateerd is aan de opkomst en die vaak naar voren kwam is de communicatie, en dan met name de terugkoppeling over wat er met de enquêtes gebeurt. Bij één studievereniging was de opkomst steeds heel laag, totdat ze actief gingen promoten wat het nut was van de enquêtes en wat ermee gedaan werd. Zo is de opkomst bij die vereniging erg omhoog gegaan. Door veel van de studieverenigingen wordt de communicatie over wat er met de enquêtes gedaan wordt als heel belangrijk ervaren, en tegelijkertijd als te beperkt. De studieverenigingen zien graag dat de docent verplicht is om op de evaluatie te reageren, of dat er in het college wordt genoemd wat de kritiek was en wat er is veranderd. Dit gebeurt nu heel weinig: slechts bij drie studieverenigingen is een reactie op de evaluatie verplicht, en zelfs daar is deze karig. Dit ziet de grote meerderheid van de studieverenigingen graag anders, zodat het zichtbaarder wordt wat er met de evaluaties gebeurd. Het verschil tussen Jaarcommissies en CRG s is ook niet onbelangrijk om te benoemen. Waar de meeste studieverenigingen werken met CRG s, is er ook een minderheid (twee studieverenigingen) die werkt met een vast groepje mensen (vaak slechts drie tot zes) die alle vakken evalueren voor een jaar. Het voordeel hiervan is dat dit groepje studenten de verantwoordelijkheid wordt gegeven om de vakken te evalueren. Zo is de onderwijscommissaris dus niet meer verantwoordelijk voor de Vakevaluatie methoden Maaike Boot 7/12
8 opkomst van de CRG s en ligt ook de meeste verantwoordelijkheid voor de evaluaties ergens anders. Een nadeel is dat het groepje klein is en daarom misschien minder representatief. Docent aanwezig Iedere studievereniging heeft een bewuste, maar ook duidelijk verschillende, keus gemaakt voor de aanwezigheid van de docent. Bij drie studieverenigingen is de docent bij alle besprekingen aanwezig. Dit is een bewuste keus, om de docent de kans te geven zijn keuzes uit te leggen en zich te verdedigen. Ook kan de docent om verduidelijking vragen als hem iets niet duidelijk is. Zo wordt er tegelijkertijd begrip gekweekt bij de studenten en krijgt de docent persoonlijke feedback. Bij vier studieverenigingen is de docent bij geen van de besprekingen aanwezig, maar communiceert de Onderwijscommissaris de uitkomsten naar de docent. Ook dit is opzettelijk gedaan, omdat studenten vrijuit kunnen spreken over wat ze van een vak vinden, en niet worden geremd door de aanwezigheid van de verantwoordelijke. De studieverenigingen hebben het gevoel dat er op deze manier de meest waardevolle kritiek uitkomt. De onderwijscommissaris krijgt zo de verantwoordelijkheid om de evaluatie in de juiste vorm bij de docent te brengen. De drie overige studieverenigingen hebben een bespreking zonder- en met docent. Hierbij is het gesprek zonder docent een voorbereiding op het gesprek met docent en wordt daar besloten wat de belangrijkste punten zijn om naar de docent te communiceren. Bij het tweede gesprek (vaak nablokbespreking ) gaan er drie tot vijf studenten en de onderwijscommissaris in gesprek met de docent. Vaak is hierbij ook een medewerker van kwaliteitszorg, de onderwijsdirecteur en/of de decaan aanwezig. De extra bijeenkomst bij het evalueren kost de onderwijscommissaris meer tijd, wat een negatief punt is. Implementatie De implementatie de manier waarop de evaluatie wordt doorgevoerd naar verbeteringen voor het vak loopt ook erg uiteen. Bij de meerderheid van de evaluaties wordt meteen om oplossingen gevraagd voor de pijnpunten. Meestal is de onderwijscommissaris degene die controleert of de verbeteringen worden doorgevoerd, maar is de docent hier samen met de onderwijsdirecteur verantwoordelijk voor. Sommige grote veranderingen worden zelfs helemaal buiten de docent om via de onderwijsdirecteur doorgevoerd. Over het algemeen ervaren zowel de onderwijscommissaris als de docent het persoonlijk contact over de evaluaties als prettig. De onderwijscommissaris kan zo punten goed toelichten en de juiste nadruk leggen, terwijl de docent om opheldering kan vragen. Veel studieverenigingen geven aan dat ze het liefst een reactie van de docent op de evaluatie verplicht zouden stellen en bij een aantal is dit al verplicht. Één studievereniging heeft een stoplichtsysteem waarbij de score op de EvaSys enquête bepaalt of dit stoplicht op rood, geel of groen staat. Bij een rood of geel stoplicht is een reactie van de vakcoördinator (modulemanager) verplicht. Deze reactie wordt met de evaluatie online gezet, zodat de studenten kunnen zien wat de docent te zeggen heeft over de evaluatie. Op dit moment wordt er vaak met de docent afgesproken hoe het vak het volgende jaar zal worden aangepast op de evaluatie. Hierbij is de ervaring dat de meeste verbeteringen inderdaad worden doorgevoerd, terwijl andere punten genegeerd worden. Overig Naast de punten die hierboven behandeld zijn, zijn er nog andere dingen die het waard zijn om genoemd te worden. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 8/12
9 Openbaarheid Opvallend was dat de enquêtes vrijwel overal openbaar zijn. Slechts bij twee studieverenigingen zijn de evaluaties niet openbaar en ook niet op te vragen. Geëvalueerde vakken Bij negen van de elf studieverenigingen worden alle vakken geëvalueerd, en slechts bij twee studieverenigingen geselecteerde vakken. Bij één van deze twee studieverenigingen wordt gekeken naar de score uit de EvaSys enquête van het vak; als deze erg negatief is, wordt het vak ook kwalitatief geëvalueerd. Bij de andere studieverenigingen besluiten de onderwijscommissarissen en de FSR samen welke vakken worden geëvalueerd. Evaluatiemoeheid van studenten is de reden dat niet alle vakken geëvalueerd kunnen worden. Inputmomenten Een ander aspect wat eruit sprong bij de resultaten, was dat twee studieverenigingen behalve de evaluaties nog meer momenten hebben om input te verzamelen. Deze studieverenigingen houden flipoversessies na de colleges. Hierbij staat de onderwijscommissaris met een kladblok bij de ingang om de eerste pijnpunten te vragen. De diepgang hierbij ontbreekt, maar het geeft al wel een goed idee van de belangrijkste punten om te evalueren. Vakevaluatie methoden Maaike Boot 9/12
10 3. EvaTool en toekomst Zoals duidelijk wordt uit dit verslag hebben de studieverenigingen onderling erg verschillende manieren van evalueren, die op dezelfde basis rusten. Wanneer gekeken wordt naar de studieverenigingen die het meest recent wijzigingen hebben doorgevoerd in de manier van evalueren, kan er iets gezegd worden over de waarschijnlijke koers die de evaluaties gaan nemen. Op dit moment wordt er bij de nieuwste methoden van evalueren gebruikt gemaakt van het programma EvaTool. Dit programma combineert de verschillende vormen van evaluatie. Bij de evaluatiebijeenkomst is een aparte notulist aanwezig. De aantekeningen die gemaakt worden zijn groot op het scherm te zien, zodat iedereen aan kan geven of er nog dingen missen of anders moeten worden geformuleerd. Zo is het document na de evaluatiesessie meteen klaar om naar de docent te versturen. EvaTool voegt hier ook de EvaSys resultaten bij en mailt dit als één pakket naar de docent. De docent en de opleidingsdirecteur zijn verplicht hier een reactie op te geven en dit ook naar de studenten terug te koppelen in de volgende bespreking. Meer informatie over dit programma is te vinden op de website 1. Er zijn twee studieverenigingen die deze tool op dit moment al gebruiken. Ze zijn positief over de evaluatiemethode, maar het feit dat de evaluatie per mail naar de docent gaat is niet per se een plus. Het is duidelijk dat de docent het persoonlijk contact mist. Daarom gaat de onderwijscommissaris er vaak zelf ook nog langs. Een ander nadeel van EvaTool dat werd genoemd was dat docenten te laat in de feedbacklus zaten. Ze zijn niet (meer) aanwezig bij de evaluatiebijeenkomst en kunnen daarom niet zelf met oplossingen of verbeteringen komen. Bij de studievereniging waar het evaluatieprogramma nu geheel op de schop gaat, komen er meer informele feedback momenten tussen docent en student, zoals een wekelijks koffiemoment. Hierbij kan de docent een vast groepje studenten vragen hoe zij zijn/haar vak ervaren. Daarnaast willen ze de EvaSys en CRG evaluaties beter op elkaar afstemmen, door de CRG evaluatie als verdiepende slag op de EvaSys evaluatie in te richten. Het is waarschijnlijk dat alle evaluaties binnen de TU binnen de komende jaren een vorm aannemen zoals de bovenstaande. Natuurlijk is evalueren iets dynamisch, en zullen de veranderingen blijven komen. De bedoeling van dit verslag was meer duidelijkheid te scheppen over hoe er geëvalueerd werd en om zo te leren van elkaars redenaties. 1 EvaTool: Vakevaluatie methoden Maaike Boot 10/12
11 Lieve onderwijscommissarissen, Met dit verslag hoop ik jullie meer inzicht gegeven te hebben in de overwegingen die schuil gaan achter de verschillende evaluaties. Jullie hebben meer gezichtspunten gezien, die als doel hadden jullie te laten reflecteren op je eigen methoden. Mijn vraag aan jullie is dan ook: kijk kritisch naar de keuzes die jullie maken in je evaluatieproces en vergelijk deze met die van je collega s. Mogelijk hebben jullie reden gekregen om sommige aspecten van de evaluatiemethode te heroverwegen, om deze, en zo het onderwijs, net iets beter te maken. Liefs, Maaike
12 Lijst Bèta Gebouw 36 Mekelweg 4, Kamer HB CD Delft T +31 (0) W
Notitie. Kwaliteitszorg. Auteurs: Facultair Opleidingscommissie Overleg Publicatiedatum: 4 december 2009. Bètastuf Kwaliteitszorg Pagina 1
Notitie Kwaliteitszorg Auteurs: Facultair Opleidingscommissie Overleg Publicatiedatum: 4 december 2009 Bètastuf Kwaliteitszorg Pagina 1 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 FEEDBACK TIJDENS HET VAK
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieGemaakt door: Lysanne Wolbers Menno Akkerman Tessa Heijerman
Gemaakt door: Lysanne Wolbers Menno Akkerman Tessa Heijerman FSU Oktober 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Verantwoording...4 Conclusies...5 De cijfers op een rij.9 Knelpunten/oplossingen 15 Positieve punten.16
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieDoel. Spel. www.ihots.nl. Duur: - Groep - Individueel. Laat je inspireren door de voorbeeld vragen in deze spiekbrief.
www.ihots.nl Doel Laat je inspireren door de voorbeeld vragen in deze spiekbrief Spel Alle spellen Gebruik deze spiekbrief telkens wanneer je een spel start in de ihots app. Laat je inspireren door de
Nadere informatieEvaluatierapport Module 5 Dynamische Systemen
Evaluatierapport Module 5 Dynamische Systemen 201500122 Dr. ir. J.P. Schilder De evaluatiecommissie heeft verschillende moduleonderdelen van Module 5 Dynamische Systemen via emailenquêtes geëvalueerd.
Nadere informatieDossier opdracht 12. Vakproject 2: Vakdidactiek
Dossier opdracht 12 Vakproject 2: Vakdidactiek Naam: Thomas Sluyter Nummer: 1018808 Jaar / Klas: 1e jaar Docent Wiskunde, deeltijd Datum: 12 november, 2007 Samenvatting Dit document is onderdeel van mijn
Nadere informatieTraining. Vergaderen
Training Vergaderen Halide Temel 1-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Opdracht Luciferspel 6 Theorie 7 Opdracht - Vergaderen 12
Nadere informatieRapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf
Rapport evaluatie speeddaten met uitzendbureaus op de vestigingen van het WERKbedrijf December 2011 Auteurs: Leonie Oosterwaal, beleidsmedewerker ABU Judith Huitenga en Marit Hoffer, medewerkers Servicepunt
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatie360 feedback 3.1 M. Camp Opereren als lid van een team Omgaan met conflicten Omgaan met regels
360 feedback 3.1 Student: M. camp Studentnummer: 11099003 Klas: WDH31 Datum: 2-02-2014 Personen welke de formulieren hebben ingevuld: - M. Camp - Menno Lageweg - Ir. S.W.L. van Herk - D.J. Jager M. Camp
Nadere informatieVerslag ORAS komt naar je TU Tijden van studeren
Verslag ORAS komt naar je TU Tijden van studeren Inhoudsopgave Inleiding... 2 A. Studeren in het weekend... 2 Vraag : In welke weken van de periode zou je in het weekend op de campus willen studeren?...
Nadere informatieOPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID
OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID Beleid is alleen nodig als je iets gaat veranderen. INLEIDING Het beleid van een organisatie bepaalt hoe je moet werken en wat de bestuurders belangrijk vinden. Dat beleid
Nadere informatie2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST
2: vergaderen Als je lid bent van een studentenraad, vergader je vaak. Je hebt vergaderen met de studentenraad, maar ook vergaderingen met het College van Bestuur en de Ondernemingsraad (OR). Gemiddeld
Nadere informatieHoud bij het beantwoorden van de vragen steeds je werk in gedachten. Ga na welk antwoord het meest bij je past. Volg je intuïtie!
Voorbij je eigen wijze: Effectief communiceren met metaprogramma s in professionele relaties. Een mooie uitdaging. We willen je als lezer daartoe graag de gelegenheid geven, door middels een zelfonderzoek
Nadere informatieCultuursurvey. Betrouwbaarheidsonderzoek voor Stichting LeerKRACHT. Maaike Ketelaars Ton Klein
Cultuursurvey Betrouwbaarheidsonderzoek voor Stichting LeerKRACHT Maaike Ketelaars Ton Klein Inhoudsopgave 1 Inleiding... 5 2 Eerste voorstel voor de aanpassing van de vragenlijst... 7 2.1 Oorspronkelijke
Nadere informatieEvaluatierapport Module Consumentenproducten
Evaluatierapport Module 201500198 Consumentenproducten 201500198 G.T. Havinga Disclaimer Samenvatting Voor de samenvattingen per moduleonderdeel in dit rapport geldt het volgende: De samenvattingen bevatten
Nadere informatieBegaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.
Begaafde leerlingen komen er vanzelf... toch? Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Teambijeenkomsten Anneke Gielis Begaafde leerlingen
Nadere informatieHet functioneringsgesprek
Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Werknemer Het functioneringsgesprek Gewoon betrokken Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wat is een functioneringsgesprek?... 7 Waarom is een functioneringsgesprek
Nadere informatieTekst lezen en vragen stellen
1. Lees de uitleg. Tekst lezen en vragen stellen Als je een tekst leest, kunnen er allerlei vragen bij je opkomen. Bijvoorbeeld: Welke leerwegen zijn er binnen het vmbo? Waarom moet je kritisch zijn bij
Nadere informatieZelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W
Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument
Nadere informatieCLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!
CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! De brief: Het Venster F.D. Rooseveltlaan 18 Postbus 2157 5600 CD Eindhoven Eindhoven, 29 november 2011 Betreft: Enquete cliënttevredenheid Beste
Nadere informatieHandleiding Docenten
Handleiding Docenten In dit document vindt u een aantal handige tips en wetenswaardigheden die van pas kunnen komen wanneer u het invullen van de JOB-monitor JOB klassikaal begeleidt. Algemene informatie:
Nadere informatieEvaluatierapport Module Ontwerpen van een Werktuig (201500165)
2015 2016 Evaluatierapport Module Ontwerpen van een Werktuig (201500165) 201500165 ir. W.de Kogel-Polak De evaluatiecommissie heeft verschillende moduleonderdelen van Module Ontwerpen van een Werktuig
Nadere informatieOnderhandelen en afspraken maken
OPDRACHTFORMULIER Onderhandelen en afspraken maken Naam student: Datum: 1 Lees het handelingsformulier van deze vaardigheid en noteer vragen en opmerkingen. Bespreek deze met medestudenten of je docent.
Nadere informatieEvaluatierapport Module 2 Energie en Materialen
Evaluatierapport Module 2 Energie en Materialen 201500272 Dr. ir. T. Bor Disclaimer Samenvatting Voor de samenvattingen per moduleonderdeel in dit rapport geldt het volgende: De samenvattingen bevatten
Nadere informatieOnderzoeksvraag Uitkomst
Hoe doe je onderzoek? Hoewel er veel leuke boeken zijn geschreven over het doen van onderzoek (zie voor een lijstje de pdf op deze site) leer je onderzoeken niet uit een boekje! Als je onderzoek wilt doen
Nadere informatieTitanpad. Answergarden. Wordle. Tricider. Resultaten Workshop ICT & Aps
Titanpad Answergarden Wordle Tricider Resultaten Workshop ICT & Aps Rotterdam, Landelijke Lio-dag 9 februari 2012 Beste student van de lerarenopleidingen economie. Jullie hebben op 9 februari 2012 een
Nadere informatieEvaluatie van opleiders door aios LUMC: inleiding voor opleiders versie 2017
Evaluatie van opleiders door aios LUMC: inleiding voor opleiders versie 2017 Om de kwaliteit van de opleiding tot specialist ouderengeneeskunde te behouden en te verbeteren worden met ingang van december
Nadere informatie[ENQUETE COMMUNICATIE]
13 [ENQUETE COMMUNICATIE] Enquête communicatie Brederode Wonen Inleiding Brederode Wonen zet zich in voor optimale communicatie met haar huurders en goede informatievoorziening voor een ieder die daar
Nadere informatieOnderzoek naar patiënttevredenheid
Onderzoek naar patiënttevredenheid Uitslag patiënten enquête 2012 Dermatologisch Centrum Amstel & Vechtstreek Oktober 2012 Introductie In dit rapport vindt u de resultaten van het onderzoek naar de tevredenheid
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,
Nadere informatieDATATEAMS VOOR ONDERWIJSVERBETERING. SOK studiedag, 6 juni 2014 Kim Schildkamp: k.schildkamp@utwente.nl
DATATEAMS VOOR ONDERWIJSVERBETERING SOK studiedag, 6 juni 2014 Kim Schildkamp: k.schildkamp@utwente.nl Programma Opbrengstgericht werken Wat is het en waarom belangrijk? Datateam methode Resultaten onderzoek
Nadere informatieEvaluatierapport Module 5 Dynamische Systemen
Evaluatierapport Module 5 Dynamische Systemen 201600091 Ir. J.P. Schilder Disclaimer Samenvatting Voor de samenvattingen per moduleonderdeel in dit rapport geldt het volgende: De samenvattingen bevatten
Nadere informatieUitkomsten Enquête mei 2015
Uitkomsten Enquête mei 2015 Inhoud Conclusies 1 Inleiding 2 Antwoorden op de vragen 3 Wat is je geslacht? 3 Wat is je leeftijd? 3 Wat beschrijft jouw (werk) situatie het beste? 4 Hoe vaak lees je de nieuwsbrief?
Nadere informatieEvaluatie weblectures bij FLOT. aanleiding
Evaluatie weblectures bij FLOT aanleiding In september 2013 is bij de lerarenopleiding wiskunde van FLOT gestart met het project weblectures. Het plan was om deze in te zetten bij de cursussen calculus
Nadere informatieEen leertraject evalueren tijdens een levendige sessie
onderzoek doen 4 Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie Hoe je de terugblik op een training leerzaam en effectief kunt maken Door Suzanne Verdonschot en Marjolein van Vossen Evalueren van
Nadere informatiePDCA+ V6. PDCA+ Curriculumonderdeel: Blok 3.4 Psychiatrische stoornissen Jaargang: 14-15
PDCA+ Curriculumonderdeel: Blok 3.4 Psychiatrische stoornissen Jaargang: 14-15 Deel I: Bijzonderheden tijdens nabespreking Datum: 29 mei 2015 Het slagingspercentage ligt erg hoog met 94%. Coördinator(en):
Nadere informatieEnquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010
Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 De Gemiva-SVG Groep heeft ruim 900 vrijwilligers die op zeer uiteenlopende momenten hun diensten verlenen bij activiteiten voor mensen met een
Nadere informatieEvaluatierapport Project Mechatronica MOD8
Evaluatierapport Project Mechatronica MOD8 201400151 dr.ir. J. van Dijk 90% geslaagd na eerste poging De evaluatiecommissie heeft Project Mechatronica via een e-mailenquête geëvalueerd. De enquête is naar
Nadere informatieDoel van de eerste bijeenkomst was kennismaking en het vaststellen van onderwerpen ter bespreking van de volgende bijeenkomsten.
Notulen bijeenkomst Studentenraad Economie Aspasialaan Dinsdag 30 oktober 2012 13:00-14:15 Inleiding Aanwezigheid Bij de eerste studentenraad waren er in totaal 24 studenten aanwezig. Sommige studenten
Nadere informatieEvaluatie groepsinteracties door ervaringsdeskundigen stichting Waarheid bij JCC den Haag De kracht zit in de mensen én de methode!
Evaluatie groepsinteracties door ervaringsdeskundigen stichting Waarheid bij JCC den Haag De kracht zit in de mensen én de methode! 2.01.097.11.05/05 Henry van der Dussen Hallemavanloon Evaluatie Inleiding
Nadere informatieTrainingsopzet Ondersteuning HARRIE
Trainingsopzet Ondersteuning HARRIE Stappenplan HARRIE training 1 Inleiding Deze trainingsopzet voor de ondersteuning van HARRIE maakt onderdeel uit van de toolbox Autiproof werkt!. Het is opgesteld om
Nadere informatieEvaluatierapport Module 8 Mechatronica
Evaluatierapport Module 8 Mechatronica 201500322 dr. ir. J. van Dijk Disclaimer Samenvatting Voor de samenvattingen per moduleonderdeel in dit rapport geldt het volgende: De samenvattingen bevatten de
Nadere informatieHet Certificeringsproces van Xplor Nederland
Het Certificeringsproces van Xplor Nederland Hans Dickerscheid Dutch EDP Commissioner Datum: 11-03-2015 1 Inhoud Inleiding... 3 EDA... 3 EDP... 3 M-EDP... 4 Het EDP certificeringsprogramma in Nederland...
Nadere informatieWelkom op de informatie-avond!
Welkom op de informatie-avond! Programma: Presentatie over de uitslag van de tevredenheidsonderzoeken, de verbeterplannen en de resultaten van vorig schooljaar. Interactief met elkaar van gedachten wisselen
Nadere informatieVergaderen. Auteur: Mark van der Lee. Plaats: Delft. Datum: 17 januari 2014. Organisatie: Haagsche Hogeschool Delft
Vergaderen Auteur: Mark van der Lee Plaats: Delft Datum: 17 januari 2014 Organisatie: Haagsche Hogeschool Delft Binnen projecten is het erg belangrijk dat er communicatie is. Dit kan op verschillende manieren
Nadere informatieResultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015
Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden
Nadere informatieInventarisatie enquête over het gebruik van videofragmenten bij het onderwijs van Inleiding Staats- en Bestuursrecht
Inventarisatie enquête over het gebruik van videofragmenten bij het onderwijs van Inleiding Staats- en Bestuursrecht Faculteit der Rechtsgeleerdheid, Universiteit Leiden Afdeling ICT&O, Cleveringa Instituut,
Nadere informatieHandleiding Docenten/Begeleiders
Handleiding Docenten/Begeleiders In dit document vindt u een aantal handige tips en wetenswaardigheden die van pas kunnen komen wanneer u het invullen van de JOB-monitor klassikaal begeleidt. 1. Algemene
Nadere informatieOBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014
OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten en
Nadere informatieBelbin Teamrollen Vragenlijst
Belbin Teamrollen Vragenlijst Lindecollege 2009 1/ 5 Bepaal uw eigen teamrol. Wat zijn uw eigen teamrollen, en die van uw collega s? Deze vragenlijst kan u daarbij behulpzaam zijn. Zeven halve zinnen dienen
Nadere informatie2.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot.
Fase.4 Tekstopbouw In deze paragraaf oefen je in het schrijven van een tekst met een indeling in inleiding, kern en slot. 1 1 Lees onderstaande tekst. Daarna ga je zelf een soortgelijke tekst schrijven.
Nadere informatieQuestion 1 Multiple Choice De informatie over de mogelijkheid om deel te nemen aan de minor Sporttechnologie heeft mij tijdig bereikt
Evaluatie minor SportTechnologie 2006 Respons: 20 van 25 deelnemers (80%) Question 1 Multiple Choice De informatie over de mogelijkheid om deel te nemen aan de minor Sporttechnologie heeft mij tijdig bereikt
Nadere informatieCommuniceren met de achterban
1 Communiceren met de achterban Je wilt weten hoe je het beste communiceert met de achterban. Je wilt direct aan de slag en snel resultaten. Je hebt een hoe-vraag. Zoals iedereen. Maar als je werkelijk
Nadere informatieInternetpanel Dienst Regelingen
Internetpanel Dienst Regelingen Resultaten peiling 16: Gecombirde opgave Juli 2012 1. Inleiding Tussen 27 juni en 8 juli is een peiling uitgezet over de Gecombirde opgave 2012 (GO2012). Dienst Regelingen
Nadere informatieNieuwsflits. Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg
Nieuwsflits Inhoud Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg 1. Adviesrapport bureau HHM is openbaar gemaakt Pagina 1 2. Conclusies en advies HHM voor toekomst Pagina 1 3. Kamerbrief
Nadere informatieOrganiseren van samenwerking in het jeugddomein
Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-
Nadere informatieEvaluatierapport Project Fluids Engineering en Module 5
Evaluatierapport Project Fluids Engineering en Module 5 201400148 prof.dr.ir. C.H. Venner XX% geslaagd na eerste poging De evaluatiecommissie heeft Project 5 en periode 5 via een e-mailenquête geëvalueerd.
Nadere informatieProgramma. De datateam methode: Van boeiend onderzoek naar beter onderwijs. Opbrengstgericht werken Aan de slag met de Datateam methode
De datateam methode: Van boeiend onderzoek naar beter onderwijs ResearchEd 21 01 2017 Kim Schildkamp: k.schildkamp@utwente.nl Programma Opbrengstgericht werken Aan de slag met de Datateam methode 1 Opbrengstgericht
Nadere informatieBESLUITENLIJST. Voorronde Open Huis. Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid
BESLUITENLIJST Voorronde Open Huis Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid Aanwezig: Voorzitter: dhr. J. Buzepol Locogriffier: mw. A. van Wees (locogriffier) Leden:
Nadere informatieHet Functioneringsgesprek
Het Functioneringsgesprek Augustus 2010 Het Functioneringsgesprek Inleiding Een functioneringsgesprek heeft tot doel de kwaliteit van het werk te verhogen en daarnaast zorgt het voor een verhoging van
Nadere informatieEvaluatie & Reflectie
Evaluatie & Reflectie Naam leerbedrijf: Naam praktijkopleider: Naam leerling-werknemer/stagiair: BPV -periode: van tot Datum evaluatiegesprek: Datum reflectiegesprek: 1 Inleiding Het evaluatie- en reflectieformulier
Nadere informatieOnderzoeksboekje. Klas: Namen:
Onderzoeksboekje Klas: Namen: De onderdelen van de onderzoekscyclus: 1. Introductie 2. Verkennen 3. Opzetten onderzoek 4. Uitvoeren onderzoek 5. Concluderen 6. Presenteren 7. Verdiepen/verbreden 2 Science
Nadere informatieDat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein
Oefening 5 Persoon 1: Annet Kok (moeder) Talent: Prestatiegericht Betrouwbaar Humoristisch Optimistisch Vasthoudend Concreet voorbeeld: Tijdens de hockeywedstrijden Dat ze klaarstaat voor haar vrienden
Nadere informatie10 x wijzer in 10 minuten
Alle links op de website werken Je hebt dit zelf vast wel eens ervaren. Zo n vervelende 404 Pagina niet gevonden melding als je op een link klikt. Wat doe je dan? Laat me raden je fronst je wenkbrauwen,
Nadere informatieBijlage Stoere Schildpadden
Bijlage Stoere Schildpadden Deze bijlage hoort bij de beschrijving van de interventie Stoere Schildpadden, zoals die is opgenomen in de databank Effectieve Jeugdinterventies. Meer informatie: www.nji.nl/jeugdinterventies
Nadere informatieWijkaanpak. bekendheid, betrokkenheid en communicatie
Afdeling Onderzoek & Statistiek Gemeente Deventer Karen Teunissen April 2006 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Bekendheid en betrokkenheid 4 Samenvatting 8 Hoofdstuk 2 Communicatie 9 Samenvatting 12
Nadere informatie- succesvolle loopbaan. - doorgroeien. - een baan vinden. - een baan vinden die beter bij je past
Carrière maken in tijden van tegenwind Carrière maken 28 februari 2013 Jullie doelen? - succesvolle loopbaan - doorgroeien - een baan vinden - een baan vinden die beter bij je past - Saskia Slotboom 2013
Nadere informatieREADER STUDENTENCOACH
READER STUDENTENCOACH VO Reader studentencoch VO 1 Inleiding Voor jullie ligt de reader die hoort bij het project studentencoach (het coachen van jongerejaars studenten door ouderejaars). In deze reader
Nadere informatieBlok 1 - Introductie
Reflectie jaar 1 Algemeen Aan het begin van het eerste jaar kwamen een hoop nieuwe dingen op mij af. Na een jaar reizen had ik veel zin om aan de studie Voeding en Diëtetiek te beginnen en was erg benieuwd
Nadere informatiePortfolio: Praktijkervaring > Ervaringen Jaar 2
Portfolio: Praktijkervaring > Ervaringen Jaar 2 Visrestaurant De Viskêête Tijdsperiode: 2006 tot heden Locatie: Havendijk 36, 4401 NS Yerseke Website: www.pietvanoost.nl Competenties: Stressbestendigheid,
Nadere informatieONDERZOEK DOEN. HENK LINDEMAN h.lindeman@aps.nl. Naam Datum
ONDERZOEK DOEN HENK LINDEMAN h.lindeman@aps.nl Naam Datum Onderzoeksvragen; uw keuze voor deze workshop Wat zijn de verschillen en overeenkomsten tussen onderzoek doen en gedocumenteerd schrijven? Welke
Nadere informatieVisiedocument FSR FNWI
Visiedocument Jan Martens (Voorzitter) Rachel Mijdam (Vicevoorzitter) Luc van Keulen (Secretaris) Beate Stevens (Algemeen lid) Stijn van Uffelen (Algemeen lid) Ahmed Avci (Algemeen lid) Voorwoord Voor
Nadere informatiePlan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:
Samenvatting tussenrapport Toekomstvisie FNV KIEM Testen van de geformuleerde visies op de vakbond van de toekomst aan de huidige behoeften van leden en potentiële leden. Aanleiding Project FNV KIEM in
Nadere informatieWERKVORMEN MAGAZIJN. Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo
WERKVORMEN MAGAZIJN Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo Voorwoord Voor u heeft u Thema boekje 1 Wat is netwerken? Dit themaboekje is een onderdeel van de lessenserie Netwerken.
Nadere informatieEnquête stichting Parentes Zoetermeer
Enquête stichting Parentes Zoetermeer In de afgelopen weken hebt u de mogelijkheid gehad om d.m.v. onze enquête uw stem te laten horen over diverse punten die spelen binnen onze stichting Parentes. In
Nadere informatieNaam: Louay Alzaghtity StudentNum:1593536 GroepNum: imm08309
Naam: Louay Alzaghtity StudentNum:1593536 GroepNum: imm08309 Abstract In dit essay zal ik uitleg geven over het samenwerken en wat ik vooral geleerd hebt. Verder zal ik uitleggen over mijn interactieve
Nadere informatieChecklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding
Checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding Inleiding De checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F is ontwikkeld voor leerlingen die moeten leren schrijven op 2F. In deze handleiding wordt toegelicht
Nadere informatieWerkstress is fysieke, mentale of sociale spanning die voortkomt uit werk. Werkstress kan nadelige
SAMENVATTING Werkstressisfysieke,mentaleofsocialespanningdievoortkomtuitwerk.Werkstresskannadelige gevolgenhebbenvoorwerknemers,organisatiesendemaatschappijinhetalgemeen.opindividueel niveauhangtwerkstresssamenmetdepressie,angstenburnoutenmetfysiekegezondheidsrisico
Nadere informatieALGEMEEN PROJECT RAPPORT
Evaluatie EVALUATION rapport RAPPORT SENDI PROJECT project ALGEMEEN PROJECT RAPPORT This report contains the evaluation analysis of the filled out questionnaire about the Kick off meeting in Granada Dit
Nadere informatieGrenzeloze vrijheid? Discussiebijeenkomst tienerclub
Grenzeloze vrijheid? Discussiebijeenkomst tienerclub Leeftijd: 12-16 jaar Tijdsduur: 1 uur Doelen - De jongeren denken na over de betekenis van de muur tussen Israël en de Palestijnse gebieden in het dagelijks
Nadere informatieONDERZOEK. Heterogene en homogene klassen 3 H/V
ONDERZOEK Heterogene en homogene klassen 3 H/V In opdracht van: Montessori Lyceum Amsterdam Joram Levison Jeroen Röttgering Lisanne Steemers Wendelin van Overmeir Esther Lap Inhoudsopgave Inhoudsopgave
Nadere informatieVoor intern gebruik bij een opleiding wordt gerapporteerd over alle stellingen, vragen, toelichtingen enz.
Standaardisatie en formulering stellingen en vragen voor module evaluaties VHL versie 27 maart 2011 Inleiding In het voorjaar van 2010 is het project Standaardiseren module evaluaties VHL breed o.l.v.
Nadere informatieEvaluatierapport Inleiding Technologisch Onderzoek
Evaluatierapport Inleiding Technologisch Onderzoek 191155210 drs. E.M. Gommer 100% geslaagd na eerste poging De evaluatiecommissie heeft het vak Inleiding Technologisch Onderzoek via een e-mailenquête
Nadere informatieCase Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan
Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan Hoe tevreden zijn de medewerkers met en hoe betrokken zijn zij bij de organisatie en welke verbeterpunten ziet men voor de toekomst? Wat is medewerkerstevredenheid
Nadere informatieHandleiding Startwijzer
Handleiding Startwijzer Aan de slag met de Startwijzer VO De Startwijzer VO is een digitale scan die in beeld brengt hoe startende leraren op school ingewerkt en begeleid worden en op welke onderdelen
Nadere informatieInteractief college: voorbeelden uit de praktijk. Erwin van Vliet. Universiteit van Amsterdam Center for Neuroscience
Interactief college: voorbeelden uit de praktijk Erwin van Vliet Universiteit van Amsterdam Center for Neuroscience Aanleiding Wat gaan we doen? Demonstratie Praktijkervaringen Vragen 2 e jaar bachelor
Nadere informatieChecklist Gesprek voeren 2F - handleiding
Checklist Gesprek voeren 2F - handleiding Inleiding De checklist Gesprek voeren 2F is ontwikkeld voor leerlingen die een gesprek moeten kunnen voeren op 2F. In deze handleiding wordt toegelicht hoe de
Nadere informatiehoge stroming Fase Ontdek en onderzoek
Groep 7 & 8 Team van maximaal 4 leerlingen Leerling materiaal TECHNIEK TOERNOOI hoge stroming Fase Ontdek en onderzoek Verdeel de rollen Je werkt in een groepje van vier leerlingen. Iedereen in je groepje
Nadere informatie15 16 Evaluatie Korte Docentencursus Zuyd, april Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1
15 16 Evaluatie Korte Docentencursus Zuyd, april 2016 Inhoudsopgave 1...1 2 Hoofdsectie...2 1 Geef bij de onderstaande stellingen aan of u ermee zeer mee oneens/oneens/eens/zeer mee eens bent, dan wel
Nadere informatieJaarverslag & Jaarplan
Jaarverslag 2016-2017 & Jaarplan 2018-2019 School/College: Onderwijsdirecteur: Overzicht Opleidingen/tracks:
Nadere informatieRapport. Enquête werken in het nieuwe stadskantoor. werken in het nieuwe stadskantoor. Enquêteperiode: van 18-11-2014 tot 02-12-2014 Vragenlijst:
Rapport Enquête werken in het nieuwe stadskantoor Enquêteperiode: van 18-11-2014 tot 02-12-2014 Vragenlijst: Werken in het nieuwe stadskantoor Versie: 1-20 november 2014 Organisatie: COR gemeente Utrecht
Nadere informatieEvaluatierapport Module 11 Production Systems Engineering
Evaluatierapport Module 11 Production Systems Engineering 00313 dr.ir. W.W. Wits Disclaimer Samenvatting Voor de samenvattingen per moduleonderdeel in dit rapport geldt het volgende: De samenvattingen
Nadere informatieInleiding Sociale Wetenschappen. Studenten Aantal 953 Respondenten 54, 40 Ronde 1, 2. Datum uitvoering September 2010 Januari 2011 Collegeweblecture
Pilot Naam Instelling Vak naam Studenten Aantal 953 Respondenten 54, 40 Ronde 1, 2 Verrijke weblectures VU Inleiding Sociale Wetenschappen Datum uitvoering September 2010 Januari 2011 Variant Collegeweblecture
Nadere informatieAfbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel
Het meten van het effect van leren en ontwikkelen is een belangrijk thema bij onze klanten. Organisaties willen de toegevoegde waarde van leren weten en verwachten een professionele aanpak van de afdeling
Nadere informatieReflectiegesprekken met kinderen
Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen
Nadere informatieResultaten Enquête Ingangseis Wiskunde B
Resultaten Enquête Ingangseis Wiskunde B Van A naar Bèta enquête Lijst Bèta 1. Inleiding In de opening van het academisch jaar 2016-2017 is door het College van Bestuur van de TU Delft aangekondigd dat
Nadere informatie2. Welke functie heeft u binnen uw organisatie? 50,5%
Uitslagen en aanbevelingen enquête fysieke en digitale overlegtafel De enquête is uitgezet bij ongeveer 200 gecontracteerde zorgaanbieders op het gebied van Wmo en Jeugd. De enquête is ingevuld door 93
Nadere informatieThema. Kernelementen. Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips
Thema Kernelementen Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips Tips voor de trainer: Doseer je informatie: less is more. Beoordeel wat je gymnasten doen, niet wie ze
Nadere informatie