Yves VAN DE CASTEELE. Référent bruxellois du Logement

Transcriptie

1 Yves VAN DE CASTEELE Référent bruxellois du Logement Animateur Référent bruxellois du Logement, Yves Van de Casteele est chargé par le Gouvernement de dynamiser la production de logements publics et de logements privés à finalité sociale. Sa localisation au sein de Perspective.Brussels lui assure l accès privilégié à la Connaissance territoriale de la Région ainsi qu aux informations relatives aux zones stratégiques de développement identifiées. Brusselse huisvestingsreferent Animator Als Brusselse huisvestingsreferent werd Yves Van de Casteele door de regering belast met het dynamiseren van de productie van openbare huisvesting en privéwoningen met een sociaal oogmerk. Doordat hij vanuit Perspective.Brussels werkt, heeft hij een bevoorrechte toegang tot de kennis over het grondgebied van het Gewest en tot informatie over de geïdentificeerde strategische ontwikkelingszones.

2 09:00 Mot de bienvenue / Verwelkoming Arlette VERKRUYSSEN Directeur-général - Bruxelles Logement Bruxelles Logement est l administration du Service public régional de Bruxelles (SPRB) en charge de la politique régionale du Logement. Bruxelles Logement exerce notamment la tutelle sur les Agences Immobilières Sociales et leur octroie les subventions régionales. Directeur-generaal - Brussel Huisvesting Brussel Huisvesting is het bestuur van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB) dat belast is met gewestelijk beleid inzake huisvesting. Brussel Huisvesting oefent onder meer het toezicht uit op de Sociale Verhuurkantoren en kent hen gewestelijke subsidies toe.

3 9h20 Historique, évolution et panorama actuel / Geschiedenis, evolutie en huidig landschap Grace FAES Présidente de la Fédération des AIS, par ailleurs Directrice de l AIS Comme Chez Toi. Objet de l intervention - Création des AIS, instauration et évolution du cadre juridique jusqu à ce jour. - Soutien apporté par les pouvoirs publics aux AIS. - Difficultés rencontrées par le secteur. - Différentiation des missions des AIS en fonction des différents bâtis bruxellois. - Nouveaux investisseurs, évolution du métier AIS? - Challenge à relever : pour le secteur, pour les pouvoirs publics. Voorzitster van de Federatie van Sociale Verhuurkantoren (FEDSVK) en daarnaast ook directrice van het SVK Comme Chez Toi. Voorwerp van de tussenkomst - Oprichting van de SVK's, invoering en evolutie van het juridisch kader tot vandaag. - Steun van de overheid aan de SVK's. - De moeilijkheden die de sector ervaart. - Differentiëring van de opdrachten van de SVK's in functie van de respectieve Brusselse bebouwing. - Nieuwe investeerders, evolutie van het actieterrein van de SVK's? - Uitdagingen: voor de sector, voor de overheid.

4 10h00 Le parc de logements AIS / Het woningenpark van de SVK s Bruno NYS Directeur-Chef de service. Il dirige l Observatoire de Bruxelles Logement, chargé d analyser les données collectées et générées par Bruxelles Logement. Objet de l intervention - Présentation de l Observatoire de Bruxelles Logement. - Evolution quantitative et spatiale du parc de logements AIS de 2009 à Etat des lieux du parc actuel de logements AIS (répartition spatiale, tailles et types de logements, catégories de propriétaires, ancienneté des contrats, etc.). - Articulation du parc de logements AIS avec le parc de logements publics. - Comparaison des loyers AIS par rapport au marché privé. Directeur-diensthoofd. Hij heeft de leiding over het Observatiecentrum van Brussel Huisvesting, belast met de analyse van de door Brussel Huisvesting verzamelde en gegenereerde gegevens. Voorwerp van de tussenkomst Voorstelling van het Observatiecentrum van Brussel Huisvesting Kwantitatieve en ruimtelijke evolutie van het woningenpark van de SVK's van 2009 tot Balans van het huidige woningenpark van de SVK's (ruimtelijke spreiding, groottes en types van woningen, categorieën van eigenaars, ouderdom van de contracten, enz.). Samenhang van het woningenpark van de SVK's met de openbare woningvoorraad. Vergelijking van de huurgelden van de SVK's met die van de privémarkt.

5 11h00 Le rôle social des AIS (tous publics) Jean SPINETTE Président du CPAS de Saint-Gilles et co-président de la Fédération des CPAS bruxellois. L une des préoccupations majeures des usagers des CPAS est le logement et plus particulièrement l impact de la flambée des loyers sur le pouvoir d achat des ménages. La quotité disponible est réduite à la portion congrue une fois le loyer payé qui représente 70% des revenus aujourd hui contre 30 à 40% il y a encore quelques années. Les participants à la plateforme citoyenne que nous avons fait naître au sein du CPAS de Saint-Gilles ont d'ailleurs choisi sans surprise de mettre en exergue cette problématique en numéro 1 dans leurs préoccupations. Ainsi, face à la problématique grandissante de l accès au logement, le CPAS, ayant pour mission d offrir l ouverture de droits sociaux élémentaires et de permettre de mener une vie conforme à la dignité humaine, développe non seulement un parc public de logements mais est également amené à recourir au parc privé. Le secteur des AIS est à ce titre un partenaire privilégié. Il joue un rôle social fondamental en offrant des biens qualitatifs dont les loyers ont été négociés et socialisés vis-à-vis des propriétaires ou investisseurs mais aussi en intervenant directement dans le loyer des plus précarisés. Le rôle social de l AIS, son soutien dans la mission des CPAS tient donc déjà sur ces deux dimensions : financière et technique, mais va aussi permettre d ouvrir des portes à des publics dont les problématiques sont telles que l accès au logement lui-même est complexe, voire impossible. Un travail d «habitat accompagné» ou d'accompagnement psychosocial spécifique en logement peut aisément être mis en œuvre avec une garantie de stabilité dans des logements AIS grâce à l'appui de ce partenaire immobilier à caractère social.

6 11.00 De maatschappelijke rol van de SVK's (voor iedereen) Jean SPINETTE Voorzitter van het OCMW van Sint-Gillis en co-voorzitter van de Federatie van Brusselse OCMW's. Een van de grote bekommernissen van de gebruikers van het OCMW is huisvesting en in het bijzonder de impact van de plotselinge stijging van de huurprijzen op de koopkracht van de gezinnen. Het beschikbare gedeelte van het inkomen is immers herleid tot wat er nog rest nadat de huur betaald werd, aangezien hier vandaag 70% van de inkomsten naartoe gaat tegenover 30 à 40% enkele jaren geleden. Het was dan ook geen verrassing dat de deelnemers aan het burgerplatform dat we binnen het OCMW van Sint-Gillis hebben helpen oprichten, deze problematiek met stip op nummer 1 plaatsten van de zaken waar ze zich zorgen over maken. Geconfronteerd met deze almaar groter wordende problematiek van de toegang tot huisvesting en vanuit zijn opdracht om erop toe te zien dat burgers kunnen genieten van de sociale grondrechten waar ze recht op hebben en hen toe te laten een menswaardig bestaan te leiden, maakt het OCMW niet alleen werk van een openbaar woningenpark, maar ziet het zich ook genoodzaakt om zich tot de privémarkt te wenden. De sector van de SVK's geldt in dit opzicht als een bevoorrechte partner. De sector vervult immers een fundamentele maatschappelijke functie, niet alleen door kwalitatieve panden aan te bieden, waarvan de huurgelden onderhandeld en gesocialiseerd werden ten opzichte van de eigenaars of investeerders, maar ook door rechtstreeks tussen te komen in de huur van de meest kansarmen. De sociale rol van het SVK en de steun die het biedt aan de opdracht van de OCMW's, situeert zich bijgevolg al op deze twee vlakken: financieel en technisch, maar zal tevens deuren kunnen openen voor doelgroepen die met zodanige problemen kampen dat de toegang tot huisvesting zelf complex tot zelfs onmogelijk wordt. 'Begeleid wonen' of een specifieke psychosociale begeleiding op het vlak van huisvesting kan in dergelijke situaties soelaas bieden in combinatie met een stabiliteitsgarantie via SVK-woningen dankzij de steun van deze sociale vastgoedpartner.

7 11h20 Sans-abri / Daklozen Emilie MEESSEN Infirmière - Fondatrice et Coordinatrice de l asbl Infirmiers de rue Objet de l intervention - Le logement un étape dans la réappropriation de sa vie - Rapide présentation de l asbl Infirmiers de rue - Situation concrète d une personne suivie en logement par l asbl Infirmiers de rue - Ressources et contraintes du partenariat pour une bonne collaboration Verplegster Stichter en Coördinator van de VZW Straatverplegers Voorwerp van de tussenkomst - Korte voorstelling van de VZW Straatverplegers - Concrete situatie van een persoon die wordt begeleidt naar een huisvesting door de VZW Straatverplegers - Middelen en verplichtingen van het partnership voor een goede samenwerking

8 11h30 Femmes en difficulté et logements de transit / Vrouwen in moeilijkheden en transitwoningen Anne DEVRESSE Responsable de la Maison Rue Verte, Maison d accueil pour femmes et enfants située à St-Josse, créée en 1999 à l initiative du Groupe Santé Josaphat (planning familial de Schaerbeek). Objet de l intervention - Historique du projet - Caractéristiques du public hébergé - Le partenariat - Evaluation du projet - Pistes pour l avenir Verantwoordelijke van het Maison Rue Verte, een opvangtehuis voor vrouwen en kinderen in Sint-Joost, opgericht in 1999 op initiatief van de Groupe Santé Josaphat (gezinsplanning van Schaarbeek). Voorwerp van de tussenkomst - Geschiedenis van het project - Kenmerken van het publiek dat onderdak geboden wordt - Het partnerschap - Evaluatie van het project - Pistes voor de toekomst

9 11.40 De l intérêt d une AIS dédiées aux/qui cible les étudiants / Het belang van een Sociaal Verhuurkantoor gericht op studenten Roland BOURGEOIS Coordinateur de l Agence Immobilière Sociale Étudiante (AISE). Objet de l intervention - Panorama de la vie étudiante à Bruxelles, axé sur le logement étudiant - Spécificités du logement pour les étudiants - Spécificités de l AISE par rapport aux autres AIS - Stratégie de partenariat entre l AISE, les acteurs immobiliers publics et privés et les services sociaux Coördinator van het Sociaal Immobiliënkantoor in Brussel ( S.I.K.B. ) Voorwerp van de tussenkomst - Panorama van het studentenleven, gericht op de huisvesting van studenten - Specificiteiten van de huisvesting voor studenten - Specificiteiten van het S.I.K.B. in vergelijking met de andere SVK s - Strategie van het partnership tussen het S.I.K.B., de openbare en private immobiliënactoren en de sociale diensten

10 11.50 Table ronde / Panelgesprek Quentin MAGES Attaché au sein de la Direction Etudes et Subvention de Bruxelles Logement, l administration du Service public régional de Bruxelles (SPRB) en charge de la politique régionale du Logement. En charge de l équipe en charge de l octroi et du contrôle des subventions allouées dans la cadre de la politique régionale du logement, y compris ceux pour les AIS. Attaché bij de Directie Studies en Subsidies van Brussel Huisvesting, het bestuur van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB) dat belast is met gewestelijk beleid inzake huisvesting. Hij staat aan het hoofd van het team dat belast is met de toekenning en de controle van de subsidies die worden toegekend in het kader van het gewestelijk huisvestingsbeleid, met inbegrip van deze voor de SVK s.

11 Karine SERONT Directrice de la FéBUL-BFUH (Fédération Bruxelloise de l Union pour le Logement - Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen) La FéBUL est une association qui oeuvre à la réalisation effective du droit au logement en région bruxelloise. Son action s articule autour de 4 axes principaux: l'innovation sociale en matière de logement, l'accompagnement méthodologique et la formation, la participation aux lieux de concertation et de revendication en matière de droit au logement, la redistribution de savoir-faire et d'expériences. Directrice van FéBUL-BFUH (Fédération Bruxelloise de l Union pour le Logement - Brusselse Federatie van Huurdersverenigingen) De BFUH is een vereniging die zich inzet voor de effectieve realisatie van het recht op huisvesting in het Brussels gewest. De werking ervan is geconcentreerd op 4 hoofdassen : sociale innovatie inzake het huisvestingsbeleid, de methodologische begeleiding en vorming, de deelname aan vergaderingen inzake huisvestingsbeleid, het verspreiden van knowhow en ervaringen.

12 Dominique PLETINCKX. Juriste au SNPC. Membre du CCL Le SNPC-NEMS est une association de défense des propriétaires, a-politique, indépendante et sans but lucratif, ce depuis Il agit de manière concrète afin de revaloriser la propriété, défendre les droits et intérêts des propriétaires et co-propriétaires. Juriste bij het NEMS. Lid van de ARH. Het SNPC-NEMS is een onafhankelijke, apolitieke vereniging zonder winstoogmerk die sinds 1975 de belangen van eigenaars behartigt. Het onderneemt concrete acties met het oog op de herwaardering van eigendom en verdedigt de rechten en belangen van eigenaars en mede-eigenaars. ---

13 Jean SPINETTE Président du CPAS de Saint-Gilles et co-président de la Fédération des CPAS bruxellois. Voorzitter van het OCMW van Sint-Gillis en co-voorzitter van de Federatie van Brusselse OCMW's. --- Isabelle JENNES Coordinatrice de l A.I.S. IRIS S.V.K. Administratrice de la FEDAIS - Représentante effective des A.I.S. au Conseil Consultatif du Logement» Coördinatrice van S.V.K. IRIS A.I.S. Bestuurder van FEDSVK Effectieve vertegenwoordigster van de SVK s bij de Adviesraad voor Huisvesting». 12:30 Lunch

14 13 :45 France : les Agences Immobilières à Vocation Sociale (AIVS) / Frankrijk : de «Agences Immobilières à Vocation Sociale» (AIVS) Benjamin KOUKEBENE Directeur Délégué de Solidarité Habitat IDF depuis octobre Il gère une équipe de 17 personnes. Il est le garant de la qualité de service due aux locataires de Solidarité Habitat dans le respect des procédures de gestion locative adaptée. Il assure l interface avec les propriétaires solidaires dans le cadre d une politique de fidélisation. Il représente Solidarité Habitat Ile De France, une agence immobilière à vocation sociale, auprès des partenaires externes (Communes, associations, etc ). Il participe aux réflexions de développement de l association. Objet de l intervention - Présentation de Solidarité Habitat : Taille de l équipe, organisation, partenariats ; - Gestion des logements et territorialité dans un contexte de «marché tendu» ; - La relation entre Solidarité Habitat et les propriétaires et la politique de «fidélisation» ; - Enjeux actuels et revendications des AIVS ; - Dynamique du secteur et croissance ; - Coordination entre AIVS au sein du mouvement HH et au sein du réseau national FAPIL(Fédération des associations et des acteurs pour la promotion de l insertion par le logement). Gedelegeerd Directeur van Délégué de Solidarité Habitat IDF sedert oktober Hij leidt een team van personen. Hij staat garant voor de kwaliteit van de dienstverlening aan het adres van de huurders van Solidarité Habitat met eerbiediging van de procedures inzake het aangepast huurbeleid. Hij verzekert de interface met de verbonden eigenaars in het kader van een klantenbindingsbeleid. Hij vertegenwoordigt Solidarité Habitat Ile De France, een sociaal verhuurkantoor, bij de externe partners (gemeenten, verenigingen, ).Hij neemt deel aan de reflecties over de ontwikkeling van de vereniging. Voorwerp van de tussenkomst - Voorstelling van Solidarité Habitat : omvang van het team, de organisatie, partnerships, - Beheer van de woningen en territorialiteit binnen een gespannen woningmarkt - De verhouding tussen Solidarité Habitat en de eigenaars en het klantenbindingsbeleid - De huidige verwachtingen en de eisen van de sociale verhuurkantoren - Dynamiek van de sector en groei Coördinatie tussen de sociale verhuurkantoren in de schoot van de beweging Habitat et Humanisme en in de schoot van het nationale netwerk

15 14h15 : Les AIS, porteuses de projets innovants : Logements intergénérationnels (15 min) uur De SVK, initiatiefnemers van innovatieve projecten : Intergenerationele woningen (15 min.) Gert VAN SNICK Directeur de l AIS BAITA Directeur van het SVK Baita 14h15 AIS, porteuses de projets innovants : étages vides au-dessus des commerces SVK, uitvoerder van innoverende projecten, leegstaande verdiepingen boven handelszaken Catherine DE ZUTTERE Chef de projet et administratrice d ERU, Centre d études et de Recherches Urbaines. Cet asbl, spécialisé en urbanisme durable, est reconnu pour l'originalité de ses méthodes de conception, d animation et de programmation urbaine au bénéfice des habitants. Objet de l intervention - Présentation de la problématique de l abandon des étages à Bruxelles. - Méthodes bruxelloises de résolution de la vacance immobilière. - Action régionale : 6 fiches-outils en tant qu accompagnement et argumentaire dans les négociations. - Présentation de l appel à projets 2017 : mécanisme de repérage et de mise en lien avec les AIS. Démarches & résultats Hoofd van het project en bestuurster van het Centre d études et de Recherches Urbaines. Deze VZW, gespecialiseerd in duurzame stedenbouw, wordt erkend voor zijn originaliteit in zijn ontwerpmethodes, animatie en stedenbouwkundige programmering ten gunste van de bewoners. Voorwerp van de tussenkomst - Voorstelling van de problematiek van het verwaarlozen van verdiepingen in Brussel. - Brusselse methodes voor het oplossen van de leegstand. - Gewestelijke actie : 6 werkfiches die als begeleiding en argumenten gebruikt kunnen worden tijdens onderhandelingen - Voorstelling van de oproep voor projecten 2017 : mechanisme voor het opsporen en het in contact brengen met de SVK s. - Ontwikkelingen & resultaten

16 14h45 Un nouveau modèle économique pour les investisseurs privés? / Een nieuw economisch model voor privé-investeerders? Xavier MERTENS CEO Inclusio Inclusio est un fonds d investissement privé en immobilier social qui investit principalement dans des immeubles/projets de logement donnés en location pour une longue durée à des AIS. Ce faisant nous nous inscrivons dans une optique de partenariat long terme public/privé. Objet de l intervention - Présentation de Inclusio - Portefeuille actuel et pipeline de projets - Quelles sont les difficultés rencontrées et comment y répondre? Inclusio is een privé-investeringsfonds in sociale huisvesting dat voornamelijk investeert in gebouwen/huisvestingsprojecten die voor lange termijn aan SVK's verhuurd worden. Dat doen we vanuit een publiek-private partnerschapsoptiek op lange termijn. Voorwerp van de tussenkomst - Voorstelling van Inclusio - Huidige portefeuille en projecten in de pijplijn - Welke zijn de moeilijkheden waarop we stuiten en hoe pakken we die aan?

17 15:15 Table ronde / Panelgesprek Nicolas BERNARD Professeur à la Faculté de droit à l'université Saint-Louis Bruxelles, Nicolas BERNARD est spécialisé dans le droit au logement et le droit du bail. Il a écrit plusieurs articles sur les agences immobilière sociales, dont «Agences immobilières sociales et règles régionales de salubrité : une mise au point bienvenue» (J.L.M.B., 2016/7), «Agences immobilières sociales : de la validité d un contrat de bail portant sur un bien déclaré insalubre et du type de contrat la reliant au propriétaire» (Jurimpratique, 2015/3) et «L'obligation de relogement, pour les agences immobilières sociales aussi» (Jurimpratique, 2012/3). Professor aan de Rechtsfaculteit van de Universiteit Saint-Louis te Brussel is gespecialiseerd in het recht op wonen en huurrecht. Hij heeft meerdere artikels geschreven over de sociale verhuurkantoren waaronder «Agences immobilières sociales et règles régionales de salubrité : une mise au point bienvenue» (J.L.M.B., 2016/7), «Agences immobilières sociale : de la validité d un contrat de bail portant sur un bien déclaré insalubre et du type de contrat la reliant au propriétaire» (Jurimpratique, 2015/3) en «L'obligation de relogement, pour les agences immobilières sociales aussi» (Jurimpratique, 2012/3).

18 Table ronde / Panelgesprek Agnès MATHIEU Economiste Fondatrice du Cabinet de conseil Isis Consult spécialisé en management public et plus spécifiquement : les politiques publiques du logement, l'analyse critique des processus et à l'établissement de processus génériques et de processus optimisés, le financement et les perspectives financières à moyen et long termes des entités et organismes publics ou assimilés, l'évaluation financière ou budgétaire de diverses politiques publiques, l évolution des modalités organisationnelles et fonctionnelles propres au secteur public ou non-marchand, la gestion par objectifs (assistance à la négociation de contrat de gestion ou d administration, conception et élaboration de plan d administration, évaluation et suivi de contrats de gestion, accompagnement de processus de fusion ). pour des clients tels que : la SLRB le FLRBC le SPRB le CCL la Fondation Roi Baudouin le FNRS le Service Public de Wallonie la Fédération Wallonie-Bruxelles la Fédération Royale des Notaires la SWCS le FLFNW le Bureau Economique de la Province de Namur des Guichets du Crédit Social des SLSP la DGO4-SPW Diverses fondations privées

19 Table ronde / Panelgesprek Agnès MATHIEU Econome Oprichtster van het Adviesbureau Isis Consult, gespecialiseerd in overheidsmanagement en meer bepaald in: het overheidsbeleid op het vlak van huisvesting; de kritische analyse van processen en de uitwerking van generieke processen en geoptimaliseerde processen; de financiering en de financiële perspectieven op middellange en lange termijn van de publiekrechtelijke of hiermee gelijkgestelde instanties; de financiële of budgettaire evaluatie van het overheidsbeleid in diverse domeinen; de evolutie van de organisatorische en functionele modaliteiten die eigen zijn aan de publieke of de non-profitsector; het management via doelstellingen (ondersteuning bij het onderhandelen van beheers- of bestuursovereenkomsten, opmaken en uitwerken van bestuursplannen, evalueren en opvolgen van beheersovereenkomsten, begeleiden van fusieprocessen, ). voor klanten zoals: de BGHM het WFBHG de GOB de ARH de Koning Boudewijnstichting het NFWO de Waalse Overheidsdienst de Federatie Wallonië-Brussel de Koninklijke Federatie van het Belgisch Notariaat de SWCS het FLFNW het Economisch Bureau van de Provincie Namen de Sociale Kredietloketten de SLSP's het DGO4 van de Waalse Overheidsdienst diverse privéstichtingen

20 Table ronde / Panelgesprek Pierre DENIS Directeur de l Agence Immobilière Sociale «Logement pour Tous» gérant un parc de près de 500 logements en région de Bruxelles Capitale. Directeur van het Sociaal Verhuurkantoor 'Logement pour Tous' dat een park van bijna 500 woningen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest beheert Benjamin KOUKEBENE Directeur Délégué de Solidarité Habitat IDF depuis octobre Il gère une équipe de 17 personnes. Il est le garant de la qualité de service due aux locataires de Solidarité Habitat dans le respect des procédures de gestion locative adaptée. Il assure l interface avec les propriétaires solidaires dans le cadre d une politique de fidélisation. Il représente Solidarité Habitat Ile De France, une agence immobilière à vocation sociale, auprès des partenaires externes (Communes, associations, etc ). Il participe aux réflexions de développement de l association Gedelegeerd Directeur van Délégué de Solidarité Habitat IDF sedert oktober Hij leidt een team van personen. Hij staat garant voor de kwaliteit van de dienstverlening aan het adres van de huurders van Solidarité Habitat met eerbiediging van de procedures inzake het aangepast huurbeleid. Hij verzekert de interface met de verbonden eigenaars in het kader van een klantenbindingsbeleid. Hij vertegenwoordigt Solidarité Habitat Ile De France, een sociaal verhuurkantoor, bij de externe partners (gemeenten, verenigingen, ).Hij neemt deel aan de reflecties over de ontwikkeling van de vereniging.

21 Table ronde / Panelgesprek Xavier MERTENS CEO Inclusio Inclusio est un fonds d investissement privé en immobilier social qui investit principalement dans des immeubles/projets de logement donnés en location pour une longue durée à des AIS. Ce faisant nous nous inscrivons dans une optique de partenariat long terme public/privé. Inclusio is een privé-investeringsfonds in sociale huisvesting dat voornamelijk investeert in gebouwen/huisvestingsprojecten die voor lange termijn aan SVK's verhuurd worden. Dat doen we vanuit een publiek-private partnerschapsoptiek op lange termijn.

22 16h15 Synthèse et conclusions Daniel d ATH Lieutenant honoraire, chevalier (ocr), aviateur, ancien membre de l Union des experts architectes, membre du barreau de Bruxelles, chief officer d une association - Membre de l Ordre français des avocats. Il préside depuis 2014 le Conseil consultatif du logement de la Région de Bruxelles-Capitale chargé de donner des avis sur les projets d ordonnance et d arrêté en matière de logement et de rénovation urbaine. Ere-luitenant, ridder, piloot, voormalig lid van de Union des experts architectes, lid van de balie van Brussel, chief officer van een vereniging - Lid van de Franse Orde van advocaten. Hij is voorzitter van de Adviesraad voor Huisvesting van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest dewelke belast is met het geven van adviezen over ontwerpen van ordonnanties en besluiten inzake huisvesting en stadsvernieuwing Drink de clôture / Afsluitende drink