Today is Broaday. Ondernemingsplan gemaakt door: Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé (419)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Today is Broaday. Ondernemingsplan gemaakt door: Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé (419)"

Transcriptie

1 Today is Broaday. Ondernemingsplan gemaakt door: Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé (419) 1

2 1.Inleiding: Wij zijn Broaday, een hip en milieubewust kledingmerk. U zou denken: Alweer een nieuw kledingmerk maar daar gaan wij u het tegendeel van bewijzen in ons ondernemingsplan en tonen dat Broaday dat extra heeft, dat deeltje wat ervoor zorgt dat onze onderneming zal slagen. Onze onderneming bestaat uit 4 mensen: Bruce, Larissa, Melissa en Bo. We zijn een dynamisch, jong en creatief team die het succes voor Broaday garanderen! De activiteit die we uitvoeren is het maken van een kledinglijn, beginnende met onze sweaters en T-shirts. Onze prints hebben allemaal te maken met onze naam en ons concept: Broadway. We gaan ons concept doordrukken in elke mogelijke manier: prints, website, reclamespots, De kleding wordt op een duurzame en ecologische manier geproduceerd en wordt ecologisch bedrukt. We werken samen met SUBurban een drukkerij in Gent die bekend is om zijn goede kwaliteit en zijn milieubewustheid. 2

3 2. Projectvoorstelling: 2.1: Naam + gegevens Broaday is de naam, deze is zeker nog niet gebruikt. Het komt van Broadway (Manhattan) dat dus 1 van de bekendste straten is in Amerika vanwege zijn theatershows en musicals. Hierbij gaat het vooral om het glamoureuze en het aangename van de kleding en natuurlijk van goede kwaliteit. Day: Alledaags, dagelijks dragen, zit goed. Het grootse van Amerika in België brengen. Verder is broad day in het Engels: klaarlichte dag en het is een product dat men kan gebruiken in de dag. Dit concept gaan we doortrekken in onze marketing; zo gaan we dit concept gebruiken in onze reclamespots en webdesign. Slogan: Today is Broaday : Vandaag is Broad day: klaar lichte dag (vertaling uit Engels). Broaday is vandaag: Broaday is hedendaags en past perfect in de maatschappelijke orde. Persoonlijke gegevens: o Naam/Voornaam: Bruce Vansteenwinkel o Straat/huisnummer: Jan Moensstraat 89 o Postcode: 1830 o Gemeente: Machelen o GSM: o o Studies: ASO: 5 Economie Moderne talen, Toegepaste Informatica (bachelor) met specialisatie in multimedia o Professionele ervaring: vakantie- en weekendwerk o Gezinssituatie: Single Administratieve gegevens van de onderneming: o Naam van de zaak: Broaday o Straat/huisnummer: Korenmarkt (Adegemstraat) o Postcode: 2800 o Gemeente: Mechelen o Telefoon: o Fax: / o Website: o o Ondernemingsnummer: o NACE-codes: : Het product: Een sweater met een onze prints, verkrijgbaar in S,M,L,XL en in verschillende kleuren. Verder bieden wij ook T-shirts aan die ook milieubewust zijn en met onze prints erop. De prints die we gebruiken zijn affiches/posters van theaterstukken musicals en films die men kan zien op Broadway. Voor alle duidelijkheid, wij plegen geen plagiaat! Alle ontwerpen van onze prints zijn zelf ontworpen op basis van het thema. De originele affiches/posters gebruiken wij dus niet maar ontwerpen we opnieuw met onze eigen accenten. We blijven zo in ons concept en halen een stukje Amerika naar België op een creatieve manier! We gaan onze lijn dan ook updaten van zodra er een nieuwe film bij komt met een nieuwe print die bij de andere hoort. De oudere films worden dan uit de collectie gehaald. De echte klassiekers blijven wel in ons assortiment beschikbaar, al dan wel op aanvraag in de winkel zelf of op de webstore. 3

4 Onze drukkerij waarmee we samenwerken, SUBurban werkt altijd met milieuvriendelijke inkt die minder afval achterlaat en minder schadelijk is voor de werknemers omdat ze gifvrij is. SUBurban, werkt samen met SG die op hun beurt ecologisch produceren. Wij hebben ook een Eco- certificaat tot onze beschikking zodat wij onze klant de garantie bieden dat de kledij op een ethische en milieuvriendelijke manier geproduceerd wordt. Ons bedrijf heeft eigen Global Organic Textile Standards (GOTS) certificatie. Dit wil zeggen dat al onze producten voorzien zijn van het Eco keurmerk voor duurzame textiel. Deze informatie i.v.m. milieubewustheid zal worden vermeld op het etiket van de sweater en de volledige informatie zal te vinden zijn op onze website. 2.3: Evolutie van Broaday + Slaagkansen van onze onderneming We hebben het potentieel om te groeien en gaan dit ook doen. In de toekomst willen we onze kledinglijn vergroten en aanpassen aan de trends (hierover meer bij Trends). We willen meer omzet maken en internationaler werken, m.a.w. we willen ook meer personeel aannemen. Groeien voor ons betekent de kledinglijn vergroten: meer prints, jassen, eventueel rugzakken. De reden waarom we dit nu nog niet doen is omdat we eerst ons concept willen doordrukken i.p.v. te veel in 1 keer willen doen en aangezien er bij jongeren, onze voorname doelgroep, ook een groeiend bewustzijn is voor duurzaamheid. We zullen dit ook allemaal doen met SUBurban. Ons doel is van Broaday te laten slagen en een nieuw, trendy en milieubewust merk op de mode-industrie te zetten! Het goed is een primair goed. Kleren is iets wat iedereen wel nodig heeft. De laatste jaren komt er bij de jongeren ook nog een interesse bij voor mode. Samen met de opkomende milieumaatregelen die overal genomen worden past ons product volledig in deze huidige maatschappij. Het concept is niet vernieuwend maar verbeterend t.o.v. andere merken. Wij halen uit merken de voordelen en bundelen die samen voor een betaalbare prijs. We zijn alle 4 gemotiveerd en staan achter ons idee en volgen dit dan ook op de voet. Volgens enkele ondernemingstesten bekomen we alle 4 verschillende punten. Maar waar de ene bijvoorbeeld minder haalt op creativiteit haalt de andere daar heel hoog op en we vullen elkaar goed aan. 3. Omgevingsanalyse 3.1 Bespreking omgeving 3.1.1: Ligging, politiek, overheid, wetgeving, reglementering: Het grote voordeel is dat Mechelen centraal gelegen is tussen de grootsteden Brussel en Antwerpen. Deze zijn ook vooral bekend voor hun grote winkelstraten. Om de klanten niet altijd zo ver te moeten laten gaan, zijn de winkels ook bezig zich te vestigen in centralere steden zoals Mechelen. Hierdoor komt er meer publiek voor ook onze winkel. Mechelen ligt ook tenslotte dicht bij onze opslagplaats. In Vlaanderen is het verkrijgen van een milieuvergunning klasse 1 of 2 verplicht voordat je met een vergunningsplichtige activiteit kan starten. Voor zogenaamde klasse 3-activiteiten moet je deze zelf melden. Zonder vergunning of melding, kan de exploitatie niet van start gaan. Dit geldt dus ook in Mechelen. Broaday behoort tot klasse 3-bedrijf. Deze vergunning is nodig indien we bouwwerken zouden verrichten wat we nog niet gaan doen in de nabije toekomst. Premies: 4

5 Het centrum van Mechelen met zijn vele historische panden vormt een van de toeristische en culturele troeven van de stad. Om het straatbeeld mooi te houden, verleent de stad een premie voor het verfraaien van gevels van handelspanden. Het gebouw waar Broaday zich in bevind voldoet aan de normen en we kunnen dus een premie eisen indien we de gevel zouden verfraaien. Deze premie bedraagt 30% van de kostprijs van alle subsidieerbare werken met een maximum van Premie voor vestigen van handelszaak in Mechelen: De premie bedraagt 30 % van de kostprijs van alle subsidieerbare werken en handelingen met een maximum van De aankoop of huur kan voor maximaal 2000 gesubsidieerd worden. Premie voor inbraakbeveiliging: De premie bedraagt 50% van de investeringen, tot een maximum van 250. De aankoop- of installatiekosten moeten ten minste 99 euro bedragen. De installatie van elektronische beveiligingssystemen zoals video- of camerabewaking moeten aan de wettelijke bepalingen voldoen : Economische factoren: Bij de economische factoren gaat het om het economisch klimaat, de werkgelegenheid, de verdeling van het nationaal inkomen, de rentestand, de concurrentiekracht, de koopbereidheid en de inflatie. In Mechelen worden ook enkele projecten van sociale tewerkstelling georganiseerd. Er is redelijk wat tewerkstelling in Mechelen. Reclame op de radio zorgt voor een hogere koopbereidheid bij de consument. De rentevoet wordt berekend in functie van uw netto belastbaar inkomen, uw aantal kinderen/personen ten laste en de ligging van de woning. De maximum rentevoet bedraagt momenteel 4,52 % (dit is de zogenaamde referentierentevoet). Inflatie: 1 januari 2012: 3,65% De modebranche in Mechelen bindt met 87% een fors deel van de Mechelse bevolking aan het eigen aanbod. Daartegenover staat een beperkte mate van toevloeiing van 24% (overigens realiseert elke branche, behalve dagelijks, een relatief lage toevloeiing van gemiddeld ongeveer 20%). Van de inwoners van Mechelen koopt ruim 80% de kleding in het centrum Mechelen. Ook het overgrote deel van mensen van buiten Mechelen gaat naar de binnenstad om kleding te kopen. Inwoners van Mechelen bezoeken de binnenstad van Mechelen vooral voor een doelgerichte aankoop of een bezoek aan een horecagelegenheid wat dus ideaal is voor Broaday aangezien wij in het winkelcentrum gelegen zijn en vlakbij de bloeiende horeca van de Korenmarkt. Bron: Analyserapport Mechelen 5

6 3.1.3: Technologische evolutie: Bij technologische factoren spelen onder andere de producttechnologie, de infrastructuur en innovaties een rol. Technologische trends die we in de detailhandel terug zien zijn in toenemende mate de invloeden van Instore Communication. Instore communicatie/marketing is de overkoepelende benaming voor alle aankoop stimulerende concepten en communicatie in de winkel, die ten doel hebben shoppers te verleiden. Voorbeelden hiervan zijn actiedisplays, shopin-shop presentaties, permanente platte beeldschermen etc. Deze technologische veranderingen beperken zich niet louter tot voorgaande veranderingen maar geven ook uitdrukking in logistieke en distributieve wijzigingen. Er ontstaan bijvoorbeeld nieuwe afzetkanalen. De stijgende verkoopcijfers via internet zijn een voorbeeld. Dit heeft ruime effecten op allerlei branches en sectoren o.a. op de reisbranche, boekenverkoop enz. In België blijft het internet gebruik nog achter ten opzichte van de omliggende landen. Wij als Broaday gaan mee met onze tijd en technologie speelt een belangrijke rol in onze winkel. We maken gebruik van allerlei multimediale toepassingen: zo hebben we onze eigen applicatie voor iphone en ipad en een eigen website (zie bijlagen). In onze winkel zullen we een ipad 2 16gb ter beschikking stellen zodat de mensen tussen onze prints kunnen bladeren tijdens het winkelen en zo eventueel een sweater of T-shirt kunnen bestellen. We gaan flyers maken met QR-codes die verwijzen naar onze site en applicatie en deze uitdelen en in onze winkel leggen. (zie bijlagen) 3.1.4: Ecologische factoren: 1 van onze troeven is ons bewustzijn voor de wereld en het milieu. Onze leverancier is de garantie voor onze klanten dat onze goederen ecologisch zijn. SUBURBAN produceert enkel met inkten op waterbasis. Bovendien vervingen ze alle schadelijke producten waarmee ze dagelijks werken door biologisch afbreekbare varianten. " SUBURBAN gebruikt al vanaf het begin water gedragen inkt. Een groot voordeel van deze inkt is dat het nauwelijks of geen oplosmiddelen bevat. Ook tijdens de schoonmaak zijn geen gevaarlijke reinigingsmiddelen nodig, want we reinigen alles met water. " Veel textieldrukkers werken met Plastisol -inkt, die pvc en weekmakers bevat, voor het bedrukken van T-shirts. Plastisol is nog het best te vergelijken met vloeibaar plastic: het bevat geen water en kan dus nooit opdrogen. Enerzijds is het dus gemakkelijk drukken voor de textieldrukker, anderzijds schaadt hij wel het milieu. Niet alleen door de milieubelastende bestanddelen in de inkt. Ook bij de reiniging met oplosmiddel houdende schoonmaakproducten achteraf. " Daarnaast vergt Plastisol-inkt een fixatie door middel van langdurige verhitting om de was echtheid te verkrijgen. Zo moet elke opdruk ongeveer 3 minuten lang op circa 200 C verhit worden. Ter vergelijking: bij water gedragen inkt volstaat 1 minuut aan 120 C. Een aanzienlijke energiebesparing dus! " SUBURBAN draagt ook nog op een andere manier bij tot een beter milieu. Zo gebruiken ze hoofdzakelijk de Earth Positive collectie van Continental Clothing. Deze collectie is niet alleen 100% biologisch. Ze wordt ook geproduceerd volgens de reglementen van de Fair Wear Foundation, en wordt vervaardigd met uitsluitend groene energie. Bron: SUBurban. 6

7 3.1.5: Bevolkingsevolutie + Sociale factoren: de mens: normen en waarden: De stad Mechelen telt inwoners (01/01/2010) waarvan 48,86% vrouwen en 51,14% mannen. Leeftijdsopbouw: 0-17 jaar: 21,16% / jaar: 61,36% / 17,47% en de gemiddelde leeftijd is 40 jaar. Zoals men kan zien primeert de jarigen en op de 2de plaatse 0-17 jarigen. Onze doelgroepen passen in de 0-17 en jarigen (specifiek voor ons: 14-30/35) dus dat is zeer goed aangezien onze artikelen voor jongeren bestemt zijn. De evolutie van het inwonertal is sinds 1977 tot 2011 lichtjes gestegen van tot inwoners. De deelgemeente Mechelen zelf telt inwoners en de andere deelgemeentes samen inwoners waarvan Muizen de grootste met ongeveer 5000 inwoners. Ons pand is gelegen in het centrum van Mechelen, makkelijk bereikbaar via openbaar vervoer en de auto. Voorbeeld: om van de grootste deelgemeente naar Broaday te komen duurt het 6 minuten (3,9km). Onze hoofddoelgroep zijn jongeren en Mechelen bulkt van jongeren! Mechelen heeft zo n 9000 leerlingen in het kleuter- en lager onderwijs, 9000 leerlingen in secundair onderwijs en maar liefst studenten en cursisten in het niet-leerplicht onderwijs. Onze doelgroep rijkt voornamelijk secundair onderwijs en niet-leerplicht onderwijs en in totaal zijn er 11 secundaire scholen en 3 scholen waar ze Hoger onderwijs bieden dus genoeg mogelijke klanten. 7

8 3.2: Bespreking van de markt De modetrends veranderen per seizoen dus ook de markt van de mode aangezien alle winkels zich aanpassen aan die trends. De mode volgt opmerkelijk trouw de opgaande en dalende lijnen van de conjuncturele ontwikkelingen. De mode in hoog conjuncturele tijden en in crisisperioden verschilt grondig. Ook de overgangen daartussen zijn duidelijk herkenbaar. De conjunctuur heeft zelf een invloed op basis trends: kleuren, lengtes, De laatste jaren grijpt men terug naar de vintage look en kleuren veranderen elk jaar maar zijn de laatste jaren aan de sobere kant. In 2012 gaan we vooral felle kleuren zien, Roos/rood/ zijn terug in. Voor jongeren geldt dit ook maar de meeste jongeren dragen het liefste mooie en makkelijke kledij. Wij gaan onze lijn elk seizoen aanpassen aan de trends en kleuren van dat moment. We gaan dit doen om de aandacht te houden bij ons merk en in de modewereld is dit vrij normaal. We gaan onze prints van films/theaters aanpassen aan nieuwe posters natuurlijk en daarbij de modetrends respecteren zoals lengtes, kleuren, soort kleding en de stijl. (vb: Vintage/Heritage: oude posters gebruiken met de kleuren die op dat moment in zijn). De beste manier om op de hoogte te blijven is waarschijnlijk internet. We zullen alle trends i.v.m. mode in de gaten houden. Ook zijn enquêtes op onze website een mogelijkheid om te kijken wat onze doelgroep wil en verwacht van ons. Daarnaast gaan we beurzen bezoeken om de hoogte te blijven. Latte Macchiato, een boek geschreven door Herman Konings, legt de tegenwoordige markt eruit ziet en waaraan mensen waarde hechten. LATTE is het acroniem voor de volgende waarden: het lokale, het authentieke, het traceerbare, het trouwhartige en het ethische. Broaday past hier perfect in aangezien wij het zo lokaal mogelijk aanpakken en onze producten ecologisch en ethisch geproduceerd zijn. 3.3: Klanten / Doelgroep 3.3.1: Doelgroep: Jongeren (Uniseks) : Dagelijks dragen, school, vakantiewerk. Sweaters voor koude dagen en T-shirts voor warmere dagen of onder de sweater in de koude dagen. Sporten,... Oudere (volwassene) : Binnenshuis, sporten, om naar het werk te gaan. Liefhebbers van film en theaters: Onze prints staan volledig in teken van film en theater en de personen die van films en theaters houden gaan onze kleding daarvoor graag hebben. Milieubewuste personen: onze sweaters en T-shirts zijn volledig milieubewust en er zijn mensen die zo gaan kopen en zich volledig in ons merk kunnen terugvinden. Geografisch: mensen uit Mechelen zelf, Leuven, Antwerpen, Brussel, Alle steden/gemeentes rond Mechelen en hun deelgemeentes. Om de voorkeuren van onze klanten te bekomen gaan we enquêtes houden op onze site. We kunnen ook zien wat voor mensen onze artikelen kopen en ons zo verder ontwikkelen. Bv: Indien de mensen vooral de maat Medium/Large kopen dan zullen we ons daar aan aanpassen. 8

9 Klantentevredenheid gaan wij meten voor dat we onze producten verkopen. Zo kunnen we op sites zoals DeviantArt en Threadless (zie bijlagen voor print screen) feedback vragen over onze nieuwe prints (Dat zijn beide sites waar grafisch werk mag gepost worden). Verder gaan we de klant steeds vragen om op onze site een kleine poll in te vullen hoe ze de service en het product vinden maar dit enkel in de eerste 6 maand aangezien we ons kunnen verbeteren aan de hand van wat de klant ons zegt. Klantentrouw is belangrijk en we gaan er van uit dat klanten terug komen omdat we mooie producten van degelijke kwaliteit. Toch gaan we klanten op de hoogte houden via mail en via onze website zodat Broaday altijd in de kijker blijft staan. Concurrenten: Wij hebben tal van concurrenten maar onze grootste zijn: Bshirt, dit is een Belgisch merk die zich specialiseren in kleding met allerlei prints over België en Vlaanderen. Hun specialisatie is sweaters en T-shirts. Nadeel: niet ecologisch, geen eigen winkel. The Earth Collection, verkopen uitsluitend ecologische kledij. Gelegen in Antwerpen (2000) Melkmarkt 40 Negatief is wel dat ze lageloonlanden gebruiken om hun kledij te produceren. Sincero, streven naar een biologische en eerlijke mode. Gelegen in Utrecht, Hardebollenstraat 1 Het negatieve is dat ze onbekend zijn in Nederland maar wel bekend in België. Faborganics, dit is een ecologische webwinkel en is internationaal een van onze grootste concurrenten. Gelegen het Verenigd Koninkrijk (Hillside, Nailsbourne Taunton TA2 8AF) Negatief is dat de verzendingskosten hoog liggen Onze klanten moeten onze producten kopen omdat: Wij samenwerken met SUBurban die altijd werken met milieuvriendelijke inkt die minder afval achterlaat en minder schadelijk is voor de werknemers omdat ze gifvrij is. Onze drukkerij, SUBurban, werkt samen met SG die op hun beurt ecologisch produceren. Wij hebben ook een Eco- certificaat tot onze beschikking zodat wij onze klant de garantie bieden dat de kledij op een ethische en milieuvriendelijke manier geproduceerd wordt. Ons bedrijf heeft eigen Global Organic Textile Standards (GOTS) certificatie. Dit wil zeggen dat al onze producten voorzien zijn van het Eco keurmerk voor duurzame textiel. Wij zijn de enigste ecologische winkel in België die zijn kleding zelf in België laat bedrukken en hiervoor niet naar de lage loonlanden trekt. Dit maakt onze wijze van werken uniek. Hierdoor gaan vele mensen en sponsors van allerhande activiteiten achter onze doeleinden staan. Wij willen nationaal en samen met de buurlanden bekend staan voor onze ecologische en milieuvriendelijke aanpak made in Belgium. Wij spiegelen ons aan geen onderneming. We brengen de beste kenmerken van elke ecologische onderneming samen om dit samen te weven in onze eigen onderneming. Als je je aan een bepaalde onderneming spiegelt zal je zowel voordelen als nadelen kennen. Wij willen de nadelen beperken tot het minimum en vooral de voordelen in een goed daglicht zetten. Indien je 1 onderneming moet noemen dan zal het Bshirt zijn aangezien ze sweaters en T- shirts maken maar alles in thema van België. Ze zijn wel niet ecologisch. Leveranciers: Wij werken met SUBurban. Een drukkerij in Gent die gekend is om zijn ecologisch drukken en de kwaliteit van het drukken. De sweater wordt bedrukt met inkt op basis van water en ze vervangen de schadelijke producten door producten die biologisch afbreekbaar zijn. Het voordeel hieraan voor de klant is dat hij een sweater heeft die bedrukt is in België en makkelijk te reinigen is aangezien de 9

10 bedrukkingen geen speciale reiniging nodig hebben. SUBurban werkt samen ContinentalClothing en deze is 100% ecologisch en biologisch, ze wordt ook geproduceerd volgens de reglementen van de Fair Wear Foundation. 4. Commercieel plan 4.1. Productbeleid: Productgroepen: 1: Pulls -> ecologische pulls te verkrijgen in verschillende maten (XS,S,M,L,XL). Bedrukt met onze prints in teken van films en theaters. 2: T-shirts -> ecologische T-shirts in verschillende maten (XS,S,M,L,XL). Bedrukt met onze prints in teken van films en theaters : Wetten en reglementen: We mogen natuurlijk niet lijken op andere merken en moeten ons kunnen onderscheiden van de concurrentie. We moeten er voor zorgen dat wij ook rechten krijgen zodat we beschermd zijn, dit zal gebeuren van zodra Broaday een hype wordt en de mensen ons merk beginnen te appreciëren. Bescherming: Ja, we willen een bescherming leggen op de naam en de domeinnaam zeker en vast. De naam is vanzelfsprekend en de domeinnaam is omdat op dit moment Broaday.be nog vrij is en hoe sneller deze genomen/beschermd is door ons, hoe beter. Met de IP-Scan van agentschap voor ondernemen gaan we ervoor zorgen dat onze naam beschermd is. Voorraad: eigen vermogen vreemd vermogen Totaal kapitaal = (huurwaarborg) - 532,44 (meubilair) (ipad 2) ,5 (Computer) (verf) - 75 (oprichtingskosten) - 50 (oprichtingskosten) ,06 Van de gaan we dus nog ,06 euro over hebben. Van die som gaan we 5000 euro gebruiken om te investeren in goederen opgesplitst in sweaters en T-shirts: 5.000/2= 2500 Sweaters aankoopprijs: 16,89 = 148 sweaters T-Shirt aankoopprijs: 12,14 = 205 T-Shirts We houden dus 5997,06 over. 10

11 We slaan een groot deel van onze artikelen op in ons pand (een stock) de overige stuks zullen voor een bepaalde tijd in een garage worden gestockeerd die in privébezit is. We gaan onze producten altijd doorgeven van garage naar onze winkel waar het verkocht wordt : Prijsbeleid: Een gemiddelde prijsklasse t.o.v. de concurrentie. De meest bekende merken voor jongeren in België zijn: Jack & Jones, Superdry. Waarom deze 2? Deze zijn bekend voor hun sweaters en worden door veel jongeren gedragen. Een vergelijkbare sweater bij Jack & Jones kost 34,99-49,99 en bij Superdry wat een vrij duur merk is daar gaan de prijzen van en zelf tot 120. Wij hangen rond de zelf prijs als Jack & Jones. Berekening prijzen: SWEATER: Aankoopprijs 15,73/sweater. ( 650 voor 50 sweaters + BTW (21%)= 786,5) Transport: 20 (bij bestelling onder 750 euro) (20:50=0,4 ) Verpakking: 0,75 Banksys= 0,1 Loon (bruto) + huur: 13,82 = 30,80 = totale aankoopprijs (met vaste kosten) X20% (winst) = 30,80 + 6,16 = 36,96 + BTW (21%) = 7,76 Totale prijs: 44,72 = 44,95 (afgerond voor in de winkel te verkopen) (Winst: +/- 6,16 /sweater) T-SHIRT: Aankoopprijs: 10,89/T-shirt ( 450 voor 50 T-shirts + BTW(21%)= 544,5) +Transport: 0,4 +Verpakking: 0,75 +Banksys: 0,1 Loon (bruto) + huur: 13,82 = 25,96 = totale aankoopprijs (met vaste kosten) X20% (winst) = 25,96 + 5,19 = 31,15 = BTW (21%) = 6,54 Verkoopprijs: 37,69 = 36,95 (naar beneden afgerond) (Winst: +/- 5,19/T-shirt) De verpakking wordt door SUBURBAN gedaan en wordt in onze aankoopprijs bijgerekend. We verkopen in onze winkel dus de klant kan zijn product meteen meenemen. Voor onze webshop zal de klant de normale transportkosten moeten betalen, we gaan met UPS samenwerken zodat zij onze producten kunnen transporteren naar de klant. Wij zullen een korting systeem toepassen in grote hoeveelheiden. 20 stuks = 20% korting op de totale prijs. 35 stuks = 30% op de totale prijs. Betaalmogelijkheden: Contant, VISA, Bancontact en eventueel ecocheques. Banksys= 28,90/maand huur voor een betaalterminal. >92 transacties: 0,0637 <92 transacties: 0,

12 Betalingsuitstel: Nee, de verkoopprijs is niet hoog genoeg voor met als gevolg dat uitstel niet van toepassing is voor de koper. Dit kan veranderen bij hele grote bestellingen, vanaf 20+ stuks werken we met een betalingsuitstel: -Voorschot betalen (30% van de prijs betalen) -Dan krijgt men 2 weken om de rest van de som te betalen Wanbetalers: 1. Eerst een verwittiging (telefonisch/mail/..) 2. Aangetekende brief waar in men vraagt te betalen. 3. Deurwaarder. Indien de klant na deze stappen niet betaalt zal het goed in beslag genomen worden. (Dit geldt alleen bij bestelling boven 50 stuks) We gaan er vanuit dat we dit niet zullen moeten gebruiken aangezien we een kleinhandel zijn : Plaats en Distributiebeleid: Criteria voor vestigingsplaats: We verkopen aan de consument (kleinhandel): We hebben een pand gevonden in Mechelen die aan onze criteria voldoet: We zochten een pand dat commercieel gelegen was en niet te duur was. Ons pand kost 650/maand. De parkeermogelijkheid aan ons pand is er niet/weinig, daartegenover zijn er in Mechelen enkele ondergrondse parkings zoals die bij de vismarkt Het pand zelf heeft enkel onze persoonlijke voorkeur van kleuren en meubilair nodig. We hebben een pand gevonden in Mechelen dat 650/maand kost voor 50m2. Er is een gelijkvloers en een verdieping daarboven ter beschikking, we gaan de verdieping gebruiken voor opslag en een bureau. Er is sanitaire voorziening en het is gelegen aan de vernieuwde Korenmarkt. Dit is op nog geen 5 minuten van de winkelstraat en is vlakbij bushaltes en een treinstation. En we mogen de activiteit uitoefenen in dat pand aangezien het daarvoor ook een winkel was. Een foto van het pand is te vinden in de bijlagen. Internet: Wij gaan het internet ten volle benutten op alle mogelijke manieren. Wat we zeker en vast doen is: Website maken. Domain.com is daarvoor een bekende instantie die dit doet. Het komt op 31,35/jaar voor een domeinnaam Broaday.be die nog beschikbaar is. De vormgeving zal gedaan worden door Bruce aangezien hij dat geleerd heeft bij zijn opleiding. Ons webdesign kan men zien in de bijlagen. Sociaal netwerken: Twitter Tumblr Facebook - Dailybooth Foursquare voor reclame/foto s/ Youtube/Dailymotion voor reclame spots : Promotie (marketing en reclame): Naam: Broaday is de naam, deze is zeker nog niet gebruikt. Het komt van Broadway (Manhattan) dat dus 1 van de bekendste straten is in Amerika vanwege zijn theatershows en musicals. Hierbij gaat het vooral om het glamoureuze en het aangename van de sweater en natuurlijk van goede kwaliteit. Day: Alledaags, dagelijks dragen, zit goed. 12

13 Een duurzame sweater, voor dagelijks gebruik met toch nog een uitstraling die chique is. Verder is broad day in het Engels: klaarlichte dag en het is een product dat men kan gebruiken in de dag. Volgens een enquête op enkele fora valt de naam bij 87% van de mensen in de smaak, 7% had moeilijkheden om de juiste uitspraak te vinden en 6% vond de naam niets. Imago: Natuurlijk een goed imago, je moet er gewoon voor gaan en zien dat je heel veel bereikt. Daarom gaan we het ook ecologisch produceren. Dit wordt vermeld op het etiket binnen de sweater. We hebben al een logo en enkele prints voor de sweaters: Slogan: Today is Broaday : Vandaag is Broad day: klaar lichte dag (vertaling uit Engels). Broaday is vandaag: Broaday is hedendaags en past perfect in de maatschappelijke orde Reclame: Milieubewuste reclame: Online (Eigen site -Twitter - Facebook - Youtube Account met updates, video's, nieuws): Gratis reclame. Affiches (Beperkt). bijvoorbeeld: Affiches voor in winkels (dit willen we vermeiden aangezien het niet milieubewust is) en a.d.h.v. een promoteam flyers uitdelen op fuiven, cafés,... 13

14 Een reclamespot voor op Youtube en Facebook te plaatsen die we zullen maken met de middelen die we hebben dus de camera van een mobiel apparaat (in dit geval iphone 4S) en de montage in Final Cut Pro op onze imac. Bestikkering (one way vision) op bestelwagen (ongeveer 80 enkel ramen of deuren)indien we een reclamespot maken zouden we dit maken op het liedje: Gabriel Rios Broad day light. In het algemeen denken we dat online de beste plaats is voor jongeren in contact te laten komen met ons product wat dus gratis is en om zo ons geld te steken in de goederen in plaats van reclame. Indien we een reclamespot maken zouden we dit maken op het liedje: Gabriel Rios Broad day light. Acties: We gaan enkele acties doen op het internet zoals wedstrijdjes waar we enkele sweaters weggeven. Dit gaan we in het begin doen om de populariteit te vergroten. We zouden deze wedstrijden vooral doen op sociale netwerken (Facebook/Twitter/ ). Een 5/10-tal wedstrijden waar we een sweater/t-shirt weggeven komt op een 120/ 200 voor ons en dat is dan ook het budget dat we ervoor vrijmaken. 5. Organisatieplan: 5.1: Algemene organisatie: Openingsuren: Maandag - Donderdag: 11:00 18:00 Vrijdag Zaterdag: 10:30 18:30 Zondag - feestdagen: gesloten Administratie: De administratie wordt dagelijks bijgehouden voor Melissa. Boekhouding: De boekhouding wordt dagelijks bijgehouden door Bo. Prospectie: Larissa gaat voor prospectie zorgen. Ze gaat nieuwe klanten aanspreken op talloze manieren; op internet, Larissa staat ook in voor de wedstrijdjes en alles rond promotie. Website: Bruce doet alles rond de website. Verder houdt Bruce nog een overzicht over al het werk. Medewerkers (opleiding en functie): Bruce: Toegepaste informatica (Erasmus) = Websitebeheerder + Supervisor Larissa: Toegepaste economische wetenschappen (KUL) = Marketing, prospectie Melissa: Handelswetenschappen (HUB) = administratie Bo: Bedrijfsmanagement (HUB) = boekhouding De winkel zelf wordt opengehouden door ons alle 4 verspreid over de dagen dat we open zijn. 14

15 Bijscholing: Bijscholing niet maar op de hoogte zijn van trends is een must en zal dan ook op de voet gevolgd worden d.m.v. beurzen bijvolgen, internet, modeweken bezoeken etc. Verloning/motivering/evalueren: We gaan het personeel motiveren door ze te laten werken in een creatieve werkomgeving waar multimediale toepassingen (blogs websites - ) belangrijk zijn en iedereen zijn idee telt. De evaluatie zal verlopen per seizoen en dit zal gebeuren door Bruce aangezien hij een zicht heeft op alle functies. Verloning: Onze werknemers worden per uur betaald: Bruce: 14,5 bruto 10,15 netto x 30 (uren per week) = 304,5 x 4 (weken) = 1218,0/m Melissa: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m Larissa: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m Bo: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m Totale kost per maand: 4494/maand (netto) Externe partners: Wij zullen de boekhouding zelf doen om de simpele reden voor de uitgaven zo laag mogelijk te houden. Het sociaal secretariaat zullen wij niet in de nabije toekomst nuttigen aangezien we pas later mensen willen aanwerven indien de zaak goed gaat. Voor vormgeving-communicatiebureaus komt het op het zelfde neer als de boekhouding. Wij zullen alles zelf doen en advies/tips vragen waar dit kan. Sectororganisaties zullen we wel aanspreken aangezien dit in ons kader past van milieubewust zijn en sectororganisaties hebben meestal gespecialiseerde adviseurs. Zoals BECO een sectororganisatie die voor duurzaamheid en milieubewustheid staat. 5.2: Juridische vorm Eenmanszaak Er zijn vrij veel voordelen aan een eenmanszaak, en het meest grote voordeel is het startkapitaal dat niet verplicht is, we zouden teveel moeten lenen om een startkapitaal te kunnen bekomen wat dus nu niet van toepassing is. En daarnaast moeten we een enkelvoudige boekhouding doen i.p.v. een dubbele. 5.3: Administratieve formaliteiten: Vestigingswet: De vestigingswet zegt dat de handelaar een basiskennis van bedrijfsbeheer moet hebben. En ook de beroepsbekwaamheden moet hebben. En we voldoen daar alle 4 aan. Milieuwetgeving: Er is een VLAREM-milieuvergunning nodig indien men iets wilt exploiteren dat hinderlijk kan zijn voor de mens of het leefmilieu. Volgens de indeling van VLAREM I moet onze onderneming geen vergunning aanvragen. 15

16 6. Financieel plan 6.1 Investeringen: Oprichtingskosten: Ondernemingsloket: Eenmanszaak Immateriële vaste activa: / Materiële vaste activa: Grond: / Aankoop gebouwen: / Inrichting: o Mullig kledingrek: 8,99 o Paraplubak: 7,99 o Kapstokken: 3x 5,99 o Klok: 14,95 o Dozen: 9,99 o Klasseringsdozen: 3x 3,99 o Stave: 2x 29,99 (spiegel 1 spiegel per paskabine) o Leding: 29,95 (5 spotverlichting) o Kvart: 5x 4,99 (wandverlichting) o Toonbank: 25 (poot) + 29 tafelblad o Expedit: 2x 19,95 (open kast 2X2 vakken) o Expedit: 89,99 (open kast 4X4 vakken) o Bureau (JONAS): 99,99 o Brandblusser: 95,59 o ipad 2 16 GB: 399 o TOTAAL =.. 931,44 Plattegrond van ons pand met de meubelen (zie bijlage) o Verf: Machines en toestellen: / Meubilair: zie inrichting Gereedschap en klein materiaal: Hardware en software: o imac (Hardware): o Checkout (Software voor kassa):.. 377,5 Financiële vaste activa: o Huurwaarborg: Vlottende Activa: o Voorraad handelsgoederen: - T-shirts: 205 T-Shirts Sweaters: 148 sweaters 2500 Bank: Kas: ,06 16

17 Voor te financieren btw: / TOTAAL: = kapitaal ( ) 6.2 Financiering: Eigen inbreng: -Geld: Natura: Schulden op lange termijn: -Lening van Looptijd in jaren: 3 jaren -Rentevoet 4% -Maandelijkse aflossing: 147,62 TOTAAL EIGEN VERMOGEN: TOTAAL VREEMD VERMOGEN: TOTAAL: Vaste kosten: Huisvestingskosten: - Huur: 650/maand - Onroerende voorheffing:. 16,25/maand - Gas, water, elektriciteit, verwarming: 130/maand - Verzekeringen:. 90, ,60 - Verfraaiing, onderhoud en herstellingen: (zit al bij inrichting) - Brandveiligheid: (brandblusser):.. 95,59 Administratieve kosten: - Telefoon, gsm, fax, internet: Fibernet + FreePhone europe = 69,95/maand - Boekhouding: / - Bureelbenodigdheden: / - Extern advies: / - Erelonen: / - Provinciebelasting: 332 opcentiemen - Vennootschapsbijdrage; / - Kosten neerlegging jaarrekening:. 399,49 Marketingkosten: - Publiciteit, reclame, : Website: 31,35/jaar - Sponsoring: Zit bij publiciteit bijgerekend - PR: Dit gaan we voornamelijk zelf doen om kosten te besparen. - Etalage: We hebben geen etalage, ons pand voorziet ons van enkele grote ramen die de consument meteen een blik geven in ons pand. - Verpakking:.. 0,75/artikel 17

18 Beginbalans: Exploitatie- en productiekosten: - Bedrijfsaval: 25/3 maand - Verzekeringen:.. 280/jaar - SABAM: 144,55/jaar Personeelskosten: - Ondernemersloon: - Bruce: 14,5 bruto 10,15 netto x 30 (uren per week) = 304,5 x 4 (weken) = 1218,0/m - Melissa: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m - Larissa: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m - Bo: 13 bruto 9,10 x 30 (uren per week) = 273 x 4 (weken) = 1092/m - Totale loonkost personeel:.. Netto: 4494/maand..bruto: 5842/m - Vorming en opleiding: / - Sociaal secretariaat:.. 17,5/maand Verplaatsingskosten: Tussen Mechelen en Weerde = 8,3 km = 6,8L/100 km verbruik = 8,3 km -> 0,5644 liter. Deze afstand wordt 2 keer per maand gedaan dus: 1,1288L/maand en op een jaar is dit: 3,5456L. Natuurlijk wordt onze auto voor meerdere zaken gebruikt onbepaalde tijdstippen. Dus elke maand voorzien we 10 liter aan brandstof = +/- 14 Onderhoud:.. 200/jaar Parking:. 100/jaar Financiële kosten: - Bankkosten: - Intresten: 1,5% = /jaar - Betaalsystemen (Banksys): 28,90/maand = 28,90/maand huur voor een betaalterminal. 0,1082/transactie moet de klant betalen. 18

19 TOTAAL PER JAAR 1771,44 = 147,62,46 x 12 maanden (maandelijkse aflossing) 7800 = 650 x 12 maanden (huur) 195 = 16,25 x 12 maanden (Onroerende voorheffing) 1560 = 130 x 12 maanden (verwarming, elektriciteit en gas) 106,02 = 90, ,60 (Verzekeringen) 95,59 = (brandblusser) 839,40 = 69,95 x 12 maanden (Telefoon, gsm, fax, internet: Fibernet + FreePhone) 399,49 = (neerlegging jaarrekening) 2300 = (publiciteit) 31,35 = (website) 100 = (bedrijfsafval) 280 = (verzekeringen exploitatie- en productiekosten) 144,55 = (SABAM) = 5842 x 12 maanden (loon) 210 = 17,5 x 12 maanden (sociaal secretariaat) 300 = (onderhoud en parking auto) ,84 :TOTAAL Maar loon en huur is al verrekend in de kostprijs van de sweaters en T-shirts met als gevolg: , , , = 3757,0 We gaan er van uit dat we 500 stuks per maand verkopen om zo een rendabele zaak te hebben met een goede winst en die winst kunnen verdelen onder onze werknemers. Deze winst is niet gegarandeerd maar onze vaste kosten per maand zijn wel volledig betaald door de verkoop van onze goederen. Als we elke maand 500 stuks verkopen betekent dit dat we 250 sweaters en 250 T-shirts verkopen (hypothese). Dus m.a.w. we maken 1297,50 winst en 1540,0 winst per maand dus 2837,50/maand. Op een jaar maken we dus ,0 winst. Dit is zeer veel en 500 stuks per maand is het aantal dat we willen bereiken maar Broaday is ook rendabel met een mindere verkoop. Die ,0/jaar aan omzet gaan we investeren in ons bedrijf. Hier hebben onze werknemers baat bij en kunnen we Broaday vergroten en zo is er de mogelijkheid om een 2 de filiaal op te richten in uplace te Machelen bijvoorbeeld. In de komende 5 jaar zien we onze omzet stijgen. Na 5 jaar hopen we anderhalf keer meer omzet te maken als nu. We hopen meerdere vestigingsplaatsen te hebben en onze kledinglijn nog te verbreden met als uiteindelijke doel om van Broaday een internationaal, bekend merk te maken dat bekend staat voor zijn milieubewustheid, zijn duurzaam produceren en ons concept. Broaday is green, fashionable and today. Bruce Vansteenwinkel, Larissa De Cauwer, Melissa Baudelet en Bo Boulangé. 19

20 7. Bijlagen QR Code die naar onze applicatie verwijst (naar itunes) Deze QR code links is uit te proberen indien men een smartphone heeft! QR-Code van onze website die we zullen plakken op alle mogelijke plaatsen (in de stad, op onze ramen, op onze auto s, op onze computer, ) Deze QR code links is uit te proberen indien men een smartphone heeft! Onze applicatie (gemaakt door Bruce, om copyright te voorkomen geen templates gebruikt). 20

Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken

Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken informeert - adviseert - stimuleert informeert - adviseert - stimuleert Agentschap Ondernemen informeert - adviseert - stimuleert Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken informeert - adviseert

Nadere informatie

Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken

Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken informeert - adviseert - stimuleert informeert - adviseert - stimuleert Agentschap Ondernemen informeert - adviseert - stimuleert Dynamisch ondernemingsplan starten met kennis van zaken informeert - adviseert

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44 9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten

Nadere informatie

Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding

Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding Volledig en duidelijk leesbaar ingevuld terug te sturen (per post) vóór 13 februari 2008 naar: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010 Bridgeboetiek vzw Balans en Jaarrekening Seizoen 2009-2010 1 juli 2009 tot 30 juni 2010 Actief passief resultatenbalans Pagina 1/5 Datum lijst 14/10/2010 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen

Nadere informatie

Projectvoorstel. Robin Santos

Projectvoorstel. Robin Santos Projectvoorstel Robin Santos Inhoudsopgaven Inleiding Doel van het project Taken en personeel Haalbaarheid van het project Activiteitenlijst Begroting Inleiding Ik wil graag het nieuwe project Design&Co

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC Starterfonds Deze vragenlijst is bestemd voor handelsondernemingen of voor personen die hun project wensen te ontwikkelen via een handelsbedrijf. Indien u raad wenst

Nadere informatie

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 35.169,27 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) B. Installaties; machines en uitrusting 22/27 35.169,27 23 1.000,43 230000 230009 INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING 2.776,11

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen

Nadere informatie

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo Sectie economie 2012-2013 1 Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo In de bovenbouw kunnen jullie in de vrije ruimte het vak M&O opnemen. Het is daarom handig om dit jaar al een aantal lessen

Nadere informatie

Beroepskosten: fiscale aftrek

Beroepskosten: fiscale aftrek Beroepskosten: fiscale aftrek Erwin Vercammen Ere-Accountant Ere-Belastingconsulent Past Voorzitter B.A.B.-Antwerpen Past Vicevoorzitter IAB Winstberekening Omzet Minus kostprijs aankopen = Brutowinst

Nadere informatie

Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst

Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst DUURZAAMHEIDSPROJECT KLAS 11 Inleverdatum: VRIJDAG 17 februari 2017 Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst Jullie zijn een productteam die de opdracht krijgt een nieuw duurzaam product

Nadere informatie

Regionale Overlegtafels Economie VVSG Gemeentelijke cadeaucheques

Regionale Overlegtafels Economie VVSG Gemeentelijke cadeaucheques Regionale Overlegtafels Economie VVSG Gemeentelijke cadeaucheques December 2013 Januari 2014 2 - Introductie Waarom een bon? Voordelen Ambities Afwegingen Waarover hebben we het? Over dragers en technologieën

Nadere informatie

Oefeningen: Break-even analyse

Oefeningen: Break-even analyse Oefeningen: Break-even analyse Oefening 1: Een onderneming produceert een bepaald product dat verkocht wordt tegen een prijs van 50 EUR per stuk. Per eenheid dat gemaakt wordt, kost het de onderneming

Nadere informatie

JAARREKENING 2012/2013

JAARREKENING 2012/2013 JAARREKENING 2012/2013 Stichting Kunstmaand 1 BALANS PER 31 MAART 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA 31 maart 2013 31 maart 2012 Materiële vaste activa (1) Inventaris 6.342 8.700 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden (2) Gereed

Nadere informatie

Vlaanderen is ondernemen. Startkompas. Onderzoek en bereken de haalbaarheid van uw zaak AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN. www.vlaio.

Vlaanderen is ondernemen. Startkompas. Onderzoek en bereken de haalbaarheid van uw zaak AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN. www.vlaio. Vlaanderen is ondernemen Startkompas Onderzoek en bereken de haalbaarheid van uw zaak AGENTSCHAP INNOVEREN & ONDERNEMEN Startkompas.indd 1 www.vlaio.be 7/01/16 13:19 Inhoud VOORWOORD 3 Als u wil slagen

Nadere informatie

Bedrijfsplan Jaksaa NV

Bedrijfsplan Jaksaa NV Financieel Management Bedrijfsplan Jaksaa NV Sander Van de Wiel & Yannick Reekmans 2TX reeks 1A 06/05/2009 Katholieke Hogeschool Leuven Departement Rega Sint-Maartensstraat 55d 3000 Leuven Tel. +32 16

Nadere informatie

De begroting voor een eigen woning: een kopzorg voor de Belgen!

De begroting voor een eigen woning: een kopzorg voor de Belgen! De begroting voor een eigen woning: een kopzorg voor de Belgen! 13 februari 2014 In aanwezigheid van: 1 Johan Vande Lanotte, vice-eersteminister en minister van Economie en Consumenten 2 Koen Geens, minister

Nadere informatie

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88 Pagina 1/5 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82

Nadere informatie

Pagina 1/7 Expert/M Plus V: 12.12.210.02 Datum lijst 31/12/2012. Actief passief resultatenbalans

Pagina 1/7 Expert/M Plus V: 12.12.210.02 Datum lijst 31/12/2012. Actief passief resultatenbalans Pagina 1/7 ACTIEF Vaste activa 130.590,47-57.842,12 72.748,35 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa 17.743,07-6.920,53 10.822,54 210100 Software - Aanschaffingswaarde 17.743,07-6.920,53 10.822,54

Nadere informatie

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC Microkrediet Deze vragenlijst is bestemd voor personen die een economische activiteit wensen te ontwikkelen onder het statuut van zelfstandige als hoofdberoep of bijberoep.

Nadere informatie

Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding

Deelnemer: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding Versie juli 08 Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Dienst Beroepsopleiding Volledig en duidelijk leesbaar ingevuld terug te sturen (per post) vóór 3 maart 2009 naar: Vlaams ministerie van Onderwijs

Nadere informatie

Interne Balans Ope > Afs 2012

Interne Balans Ope > Afs 2012 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.151,84 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) C. Meubilair en rollend materieel 22/27 2.041,84 24 2.041,84 240100 240109 INFORMATICAMATERIEEL 3.336,00 AFSCHRIJVINGEN INFORMATICAMATERIEEL

Nadere informatie

Belgium E-com Valley. Dominique Michel Ceo Comeos. Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015

Belgium E-com Valley. Dominique Michel Ceo Comeos. Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015 Belgium E-com Valley Dominique Michel Ceo Comeos Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015 2 Inhoud I. E-commerce vandaag II. Delokalisatie van digitale activiteiten III. Wat staat op het spel? 3 I. E-commerce

Nadere informatie

IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN

IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN 1. IDENTITEIT (leesbare kopie identiteitskaart bij te voegen) Naam: Voornaam: Nr.+ Bus: Plaats: Tel: Fax: Geboortedatum: Gsm: Geboorteplaats: E-mail: Geslacht (V/M):

Nadere informatie

Bakery Management Award 3 de editie, 2011. Inschrijvingsdossier

Bakery Management Award 3 de editie, 2011. Inschrijvingsdossier Bakery Management Award 3 de editie, 2011 Inschrijvingsdossier 1. Contactgegevens van uw zaak Naam bakkerij:... Bedrijfsnaam:... Contactpersoon:... Adres bakkerij:... Adres briefwisseling:... (indien anders

Nadere informatie

Leiden is een typische studentenstad en heeft dus veel kamerbewoners.

Leiden is een typische studentenstad en heeft dus veel kamerbewoners. EC 01. EEN KAMER HUREN IN LEIDEN. Leiden is een typische studentenstad en heeft dus veel kamerbewoners. Vermoedelijk blijft het aanbod van kamers achter bij de vraag, waardoor er gemakkelijk prijsopdrijving

Nadere informatie

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.

Nadere informatie

RES - EEN MUNT VOOR DE LOKALE HANDELAAR WWW.RES.BE

RES - EEN MUNT VOOR DE LOKALE HANDELAAR WWW.RES.BE RES - EEN MUNT VOOR DE LOKALE HANDELAAR WWW.RES.BE GROEI MET ONS MEE 1. SINDS 1996 HEEFT RES HET VERTROUWEN VAN MEER DAN 5.000 LOKALE HANDELAARS EN ONDERNEMERS IN BELGIË, FRANKRIJK EN SPANJE EN WELDRA

Nadere informatie

Checklist Oprichting van een vennootschap

Checklist Oprichting van een vennootschap Checklist Oprichting van een vennootschap 1. De vennootschap Omschrijving Naam van de vennootschap Gegevens Vennootschapsvorm Activiteit Adres Telefoon Telefax GSM Email Ondernemingsnummer Kapitaal / Volstorting

Nadere informatie

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR naam :... M.A.R. Uittreksel uit de minimumindeling van het algemeen rekeningenstelsel KLASSE 1 : EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 10 Kapitaal 100 Geplaatst

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ.

Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Aanvrager - Interveniënten Wenst u uw activiteit in eigen naam / in naam van

Nadere informatie

Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen

Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen Uitleg Jeugd Sponsor Actie 2014 voor deelnemende verenigingen Super leuk dat jullie vereniging meedoet aan de Jeugd Sponsor Actie 2014! We zijn er van overtuigd dat de vernieuwde Jeugd Sponsor Actie een

Nadere informatie

Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT

Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT Aanvrager - Interveniënten Wenst u uw activiteit in eigen naam / in naam van een vennootschap uit te oefenen? Waarom?

Nadere informatie

E-commerce Oktober 2016

E-commerce Oktober 2016 E-commerce Oktober 2016 Sterke stijging van aantal zelfstandige handelaars dat online verkoopt: vandaag doet 5 aan e-commerce t.o.v. 3 in 2014. Verkoop gebeurt vooral via eigen webshop of website. Meer

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

Interne Balans VZW Boekjaar 2014

Interne Balans VZW Boekjaar 2014 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.449,72 Materiële vaste activa Meubilair en rollend materieel Die volle eigendom zijn van de vereniging 22/27 2.449,72 24 2.449,72 241 2.449,72 24100000 24190000 Meub. en

Nadere informatie

Thema 10 De financiering van de onderneming

Thema 10 De financiering van de onderneming Thema 10 De financiering van de onderneming Wat zul je leren? Enkele belangrijke bronnen van ondernemingsfinanciering op lange termijn beschrijven en de voor- en nadelen van deze financieringsbron afwegen.

Nadere informatie

Het verdriet kunt u hen niet besparen. De kosten wel.

Het verdriet kunt u hen niet besparen. De kosten wel. Het verdriet kunt u hen niet besparen. De kosten wel. kosten noch zorgen voor uw nabestaanden Families bijstaan tijdens een van de moeilijkste momenten in hun leven. Dat is de specialiteit van DELA. We

Nadere informatie

De evenementen die Sk8-Depot zal organiseren zullen aantrekkelijk zijn en publieke aandacht trekken.

De evenementen die Sk8-Depot zal organiseren zullen aantrekkelijk zijn en publieke aandacht trekken. Sk8-Depot is een brand new indoor SKATE, BMX en ROLLERBLADE park gelegen op een goed bereikbare locatie in Antwerpen, goed bereikbaar met de auto, openbaar vervoer en de fiets. Sk8-Depot bied sponsors

Nadere informatie

Aftrekbare kosten éénmanszaak

Aftrekbare kosten éénmanszaak Aftrekbare kosten éénmanszaak Ann Verhoeven Accountant Inkomsten Inkomsten Alle inkomsten m.b.t. beroepsactiviteit Erelonen Achterstallige erelonen Recuperatie verzekeringen Financiële opbrengsten Meerwaarde

Nadere informatie

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012 Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:

Nadere informatie

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment 1 Marketingplan 1.1 Product Assortiment TTA Truckland is altijd bezig om de klant tevreden te stellen. Ze stellen de klanten tevreden met de kwaliteit die ze altijd leveren. Ook staat TTA Truckland bekend

Nadere informatie

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18 MARKTONDERZOEK De markt waarin The Webstarter zich bevindt is de markt van webdevelopment & webdesign. Veel bedrijven hebben al een website, maar je hebt altijd starters, bedrijven die toe zijn aan een

Nadere informatie

BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, Wezembeek-Oppem BALANS PER 31 DECEMBER 2015

BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, Wezembeek-Oppem BALANS PER 31 DECEMBER 2015 BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, 43 1970 Wezembeek-Oppem ACTIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2015 III. MATERIËLE VASTE ACTIVA 230000 Installaties, machines en uitrusting 2.776,11 230009

Nadere informatie

KANDIDAAT VERDELER DYNACO PRODUCTEN

KANDIDAAT VERDELER DYNACO PRODUCTEN KANDIDAAT VERDELER DYNACO PRODUCTEN Dank u voor uw interesse voor Entrematic en onze DYNACO producten. Gelieve deze vragenlijst nauwkeurig in te vullen. Dit zal ons toelaten de slaagkansen van een samenwerking

Nadere informatie

HET BEREKENEN VAN VERANTWOORDE VERKOOPPRIJZEN VOOR BANKETGEBAK

HET BEREKENEN VAN VERANTWOORDE VERKOOPPRIJZEN VOOR BANKETGEBAK HET BEREKENEN VAN VERANTWOORDE VERKOOPPRIJZEN VOOR BANKETGEBAK Voorstelling van het op regionaal vlak aanvaarde systeem van verkoopprijsberekening. Praktische uitleg van het manuele systeem. 1 Inhoudstabel

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

resultatenrekening jaar 2017 (administratie) 60 Handelsgoederen, grond en hulpstoffen 0,00 0,00 0,00 0,

resultatenrekening jaar 2017 (administratie) 60 Handelsgoederen, grond en hulpstoffen 0,00 0,00 0,00 0, resultatenrekening naam Timelab jaar 2017 type actieplan dossiernummer 0 Gekleurde cellen bevatten formules: gelieve deze niet aan te passen! De laatste kolom wordt door de administratie ingevuld. aanvaarde

Nadere informatie

INHOUD. 1. El Rio Blanco actueel. 2. El Rio Blanco Franchise. 3. El Rio Blanco en zijn franchisers. 4. El Rio Blanco zoek-optimalisatie van het pand

INHOUD. 1. El Rio Blanco actueel. 2. El Rio Blanco Franchise. 3. El Rio Blanco en zijn franchisers. 4. El Rio Blanco zoek-optimalisatie van het pand FRANCHISE DOSSIER INHOUD 1. El Rio Blanco actueel 1.1. De waarde van El Rio Blanco 2. El Rio Blanco Franchise 2.1. De wereld van mode en accessoires 2.2. Een bedrijf met voordelen, gericht op de hedendaagse

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor culturele projectsubsidies

Aanvraagformulier voor culturele projectsubsidies Aanvraagformulier voor culturele projectsubsidies 1. Gegevens aanvrager(s) Naam van aanvrager (vereniging of individu) :... Naam contactpersoon (enkel in te vullen indien de aanvrager een vereniging is)

Nadere informatie

Bakery Management Award

Bakery Management Award Bakery Management Award 4de editie, 2014 INSCHRIJVINGSDOSSIER Categorie Marketing- en BMA: Categorie Marketing- en Combineer jij een algemeen doordacht marketing- en met durf, visie en leiderschap? Haal

Nadere informatie

Backoffice. Artikelbeheer

Backoffice. Artikelbeheer Backoffice Een kassa kan veel meer zijn dan enkel een apparaat om geldtransacties mee uit te voeren. Met behulp van Procash softwarepakket wordt een kassa omgetoverd in een echte marketingmachine. Een

Nadere informatie

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC)

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) Het maximaal aantal te behalen punten voor deze toets is 90. Bij elke vraag of opdracht staat aangegeven hoeveel punten u daarvoor kunt halen. De beschikbare examentijd

Nadere informatie

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk

Guy Coenen. 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk Guy Coenen 10 Tips om online geld te verdienen met freelance thuiswerk 2015 Inleiding Hoe kun je van huis uit geld verdienen met je computer? Wat zijn de beste manieren om freelance bij te verdienen? In

Nadere informatie

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap) vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)

Nadere informatie

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Onderzoek verrichten 3. Toegevoegde waarde 4. Goederen inkopen 5. De

Nadere informatie

Inhoud. Voorwoord 5. Opzoekspel 6

Inhoud. Voorwoord 5. Opzoekspel 6 Inhoud Voorwoord 5 Opzoekspel 6 1 Handel in duurzame producten 11 1.1 Duurzame of traditionele productie? 11 1.2 Logo s en keurmerken 14 1.3 Kosten van duurzame teelt 20 1.4 Relatie prijs - kwaliteit -

Nadere informatie

Cetelem Maestro kaart

Cetelem Maestro kaart Wij staan voor u klaar als u meer informatie nodig heeft. Hoe kunt u ons bereiken? op www.cetelem.be op het nummer 078 15 00 90 per fax op 02 508 48 85 per e-mail aan customer@cetelem.be per post naar

Nadere informatie

Al uw online aankopen in no-time verzekerd met Nsure van Nationale Nederlanden

Al uw online aankopen in no-time verzekerd met Nsure van Nationale Nederlanden Al uw online aankopen in no-time verzekerd met Nsure van Nationale Nederlanden Nsure Met Nsure creëren wij voor Nationale Nederlanden een nieuwe dienst. Een dienst met de potentie om universeel geaccepteerd

Nadere informatie

Infosessie «Hoe breng ik mijn beroepskosten in?»

Infosessie «Hoe breng ik mijn beroepskosten in?» Infosessie «Hoe breng ik mijn beroepskosten in?» Aandachtspunten voor een goed financieel en fiscaal beleid Spreker : Joost Deldycke Jurist-vennoot AANDACHTSPUNTEN BOEKHOUDING AFTREKBARE KOSTEN PERSONENBELASTING

Nadere informatie

Winkelbediende. Maak een mooie etalage met deze verzorgingsproducten. Lees deze tekst en zoek de moeilijke woorden op in een woordenboek.

Winkelbediende. Maak een mooie etalage met deze verzorgingsproducten. Lees deze tekst en zoek de moeilijke woorden op in een woordenboek. Winkelbediende Om een bloeiende zaak te hebben is het heel belangrijk van een aantrekkelijke etalage te maken. In deze spoedcursus geven we je enkele tips mee en dan kan jij aan de slag. Maak een mooie

Nadere informatie

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92 SOLECO - Pagina. 1/5 BALANS EUR PER 31 DECEMBER 2010 ACTIEF OPRICHT.KOST,V.A.&VORDER.>1JR 157.493,55 IMMATERIELE VASTE ACTIVA -33,60 211209 Afschr. Licenties -33,60 TERREINEN EN GEBOUWEN -421,90 221019

Nadere informatie

THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE. Masterproef Propositie

THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE. Masterproef Propositie THE WEB 3.0 CLOTHING BUYING EXPERIENCE Masterproef Propositie Tom Knevels Communicatie & MultimediaDesign 2011-2012 KERNWOORDEN Online in combinatie met offline kopen, beleving/ervaring, vertrouwen, kledij

Nadere informatie

De veranderende markt

De veranderende markt De veranderende markt 1 De veranderende markt Vanaf 2000 is de detailhandel sterk veranderd door de opkomst van de computer. Als verkoper kun je de kennis over de geschiedenis en de toekomst van de detailhandel

Nadere informatie

Overzicht financieel plan

Overzicht financieel plan Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100

Nadere informatie

Pedl. Campagne Plan. Arnoud Ching Wai Hirad Luc

Pedl. Campagne Plan. Arnoud Ching Wai Hirad Luc Pedl Campagne Plan Arnoud Ching Wai Hirad Luc Ivo INHOUDSOPGAVE inleiding 1 2 ons concept wie we zijn 3 4 kanalen analyse 5 6 strategieën doelstellingen 7 1 INLEIDING Onvoldoende beweging Onvoldoende lichamelijke

Nadere informatie

Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag

Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag Aan het bestuur van: Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag FINANCIEEL VERSLAG 2013 Aanhet bestuur van Stichting Safi Sana Foundation Koningskade 40 2596 AA Den Haag Zaltbommel,

Nadere informatie

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2015 D.D. 22 SEPTEMBER 2016

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2015 D.D. 22 SEPTEMBER 2016 Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2015 D.D. 22 SEPTEMBER 2016 1 Inhoudsopgave FINANCIEEL VERSLAG Jaarverslag Resultaten 3 Kengetallen 4 Jaarrekening Balans per 31 december

Nadere informatie

DIGITALE KRAS & WIN COUPONS. Of je het leuk vindt of niet,

DIGITALE KRAS & WIN COUPONS. Of je het leuk vindt of niet, DIGITALE KRAS & WIN COUPONS Of je het leuk vindt of niet, de meeste consumenten hebben tegenwoordig een smartphone bij en zijn altijd online. Ze willen op de hoogte blijven van wat er in hun omgeving gebeurt,

Nadere informatie

M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête

M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête DigitasLBi presenteert nieuwe enquête over wereldwijd winkelgedrag en onthult enkele belangrijke trends voor Belgische markt Brussel, 24 april, 2014 M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag

Nadere informatie

Algemeen - Vragen & antwoorden CityDepot Brugge

Algemeen - Vragen & antwoorden CityDepot Brugge 1 Algemeen - Vragen & antwoorden CityDepot Brugge Wat is de eigenlijke opdracht die Citydepot van de stad Brugge heeft gekregen? CityDepot werd gevraagd een haalbaarheidsstudie op te stellen voor de stad

Nadere informatie

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00 Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00

Nadere informatie

Eindopdracht Winter 2008

Eindopdracht Winter 2008 Eindopdracht Winter 2008 PATRICK VAN BOXTEL OMER ERSOZ MERIMA RAMIC IKEA Concept Maatschappelijk ondernemen is hot. Grote bedrijven willen transparanter overkomen naar hun klanten. De bedrijven creëren

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN WOORD VOORAF... OVER DE AUTEURS... v vii HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN 1 INLEIDING... 2 2 DE BALANS... 3 2.1 Ondernemingsmiddelen of activa... 4 2.2 Ondernemingsbronnen of passiva...

Nadere informatie

Welkom. Wie zijn wij? Wat doen wij voor u? Onze bedoeling: basisbegrippen boekhouding meegeven van het apothekersberoep. Isabel Delodder Maddy Tanghe

Welkom. Wie zijn wij? Wat doen wij voor u? Onze bedoeling: basisbegrippen boekhouding meegeven van het apothekersberoep. Isabel Delodder Maddy Tanghe Welkom Onze bedoeling: basisbegrippen boekhouding meegeven van het apothekersberoep Wie zijn wij? Isabel Delodder Maddy Tanghe Accountancy KOVAG BOA Wat doen wij voor u? Begeleiding, advies bij : - Opstarten

Nadere informatie

Thema 7 Overlopende rekeningen

Thema 7 Overlopende rekeningen Thema 7 Overlopende rekeningen Wat zul je leren? De noodzaak van het gebruik van overlopende rekeningen verantwoorden. Een eenvoudig voorbeeld van het gebruik van een overlopende rekening boekhoudkundig

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Korte schets van de problematiek

Korte schets van de problematiek Korte schets van de problematiek 1 Hoofdstuk Titel Enkele cijfers WERKZAAMHEIDSGRAAD NAAR LEEFTIJD EN PER OPLEIDINGSNIVEAU (2007-2012) Bron: VDAB (Bewerking Departement WSE/Steunpunt WSE) 2 Hoofdstuk Titel

Nadere informatie

Regionale Overlegtafel Economie Vlaams-Brabant Gemeentelijke cadeaucheques

Regionale Overlegtafel Economie Vlaams-Brabant Gemeentelijke cadeaucheques Regionale Overlegtafel Economie Vlaams-Brabant Gemeentelijke cadeaucheques Leuven, 24 januari 2014 Op de agenda Korte introductie Case: gemeente Bornem Ervaringsuitwisseling Varia en streeknieuws 2 - 3

Nadere informatie

BOEKHOUDING EN FINANCIERING

BOEKHOUDING EN FINANCIERING graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop BOEKHOUDING EN FINANCIERING Inhoudsopgave Inleiding 1. Het financiële deel van het ondernemingsplan 2. Het beoordelen van uw financiële

Nadere informatie

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen 7 Schooljaar 2010-2011 BEROEPSOPLEIDING VAN DE VDAB Aantal beëindigde opleidingen, opgesplitst naar activiteit werknemers - werkzoekenden 2010

Nadere informatie

PROMOOT UW SITE OP SOCIALE MEDIA TIPS & TRICKS

PROMOOT UW SITE OP SOCIALE MEDIA TIPS & TRICKS PROMOOT UW SITE OP SOCIALE MEDIA TIPS & TRICKS WEBSHOP FEBELNET Versie 2.0 Hoe uw site kenbaar maken? Facebook Google+ account QR-code aanmaken en communiceren (aanmaken kan gratis via: http://goqr.me

Nadere informatie

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen 7 Schooljaar 2011-2012 BEROEPSOPLEIDING VAN DE VDAB Aantal beëindigde opleidingen, opgesplitst naar activiteit werknemers - werkzoekenden 2011

Nadere informatie

(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal

(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal liquiditeitsbegroting (opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal opening kas/bank -1.128,99 4.347,50 11.590,59 16.803,73 20.997,93 19.457,90 21.280,18 27.973,31 35.496,66 37.698,87 48.759,66

Nadere informatie

HET RENDEMENT. De aankoopprijs en huurinkomsten geven een Bruto Aanvangsrendement (BAR = huuropbrengst/totale aankoopprijs) van 5.42%.

HET RENDEMENT. De aankoopprijs en huurinkomsten geven een Bruto Aanvangsrendement (BAR = huuropbrengst/totale aankoopprijs) van 5.42%. HET RENDEMENT 23-5-2015 www.hetrendement.be Bart@hetrendement.be 0476/941477 BTW-BE 0598.805.645 IBAN BE77 1430 9238 6642 Ezelstraat 71, 8000 Brugge De woning staat te koop voor 630.000 bij vastgoed Acasa,

Nadere informatie

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015 Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015 1 Inhoudsopgave FINANCIEEL VERSLAG Jaarverslag Resultaten 3 Kengetallen 4 Jaarrekening Balans per 31 december 2014

Nadere informatie

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen Deel ANDERE OPLEIDINGSVORMEN Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen BEROEPSOPLEIDING VAN DE VDAB Aantal beëindigde opleidingen, opgesplitst naar activiteit werknemers - werkzoekenden 2008 Werknemers (1) Werkzoekenden

Nadere informatie

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen 7 BEROEPSOPLEIDING VAN DE VDAB Aantal beëindigde opleidingen, opgesplitst naar activiteit werknemers - werkzoekenden 2007 Werknemers (1) Werkzoekenden

Nadere informatie

In Nederland zijn het klimaat en het landschap zeer geschikt voor veeteelt. Logisch dat we veel koeien houden en melkproducten maken.

In Nederland zijn het klimaat en het landschap zeer geschikt voor veeteelt. Logisch dat we veel koeien houden en melkproducten maken. DE ZUIVELSECTOR > Inleiding In Nederland zijn het klimaat en het landschap zeer geschikt voor veeteelt. Logisch dat we veel koeien houden en melkproducten maken. De zuivelsector is belangrijk voor de Nederlandse

Nadere informatie