ZORGHOTELS ALS TOEKOMST INNOVATIEVE VISIE OP BETAALBARE ZORG OP MAAT

Transcriptie

1 ZORGHOTELS ALS TOEKOMST INNOVATIEVE VISIE OP BETAALBARE ZORG OP MAAT

2 CURAEDIS GROUP Voorstelling Peter Smolders Erik Leijssen Carol Riské

3 CURAEDIS GROUP Voorstelling

4 CURAEDIS GROUP Voorstelling

5 ZORGHOTELS ALS TOEKOMST Inleiding Veranderd zorglandschap => innovatie => zorghotels Nood aan kwaliteitsnorm => Hospi(tality) Hotel Kostenbesparing

6 ZORGHOTELS ALS TOEKOMST Beddenreductie

7 ZORGHOTELS ALS TOEKOMST Bedden per ziekenhuis

8 EVOLUTIE ZIEKENHUISOPNAMES IN BELGIË

9 EVOLUTIE DAGHOSPITALISATIES Het aandeel daghospitalisaties bedroeg in 2009 ongeveer 50% van het totaal aantal ziekenhuisverblijven. Ook de afgelopen jaren heeft deze stijgende trend zich verder gezet. Het is een algemene tendens dat het aantal daghospitalisaties toeneemt, zowel voor medische behandelingen als voor operaties. Het aandeel klassieke ziekenhuisopnames neemt dus af. Die tendens is het gevolg van: medisch-technologische ontwikkelingen; overheidsmaatregelen die behandeling in daghospitalisatie stimuleren; en het beleid in de ziekenhuizen.

10 EVOLUTIE PATIËNTENFACTUUR

11

12 HOSPI(TALITY) HOTEL TER INNOVATIE Innovatief vanuit de visie van een ziekenhuis: Meer en meer daghospitalisatie. Veranderde focus. Daling aantal ziekenhuisbedden. Daling van het gemiddeld aantal ligdagen in België. Toekomst : meer specialisme en centralisatie per ziekenhuis. Optimalisatie van de technische afdelingen. Marketingtool voor een ziekenhuis

13 EVOLUTIE ZIEKENHUISVERBLIJVEN Berekening bezettingsgraad en verblijfsduur alle Vlaamse ziekenhuizen Indicator Totaal aantal verpleegdagen Totaal aantal verblijven Gemiddelde verblijfsduur 8,32 dagen 7,57 dagen Gemiddeld aantal bedden Gemiddelde bezetting 78,43% 80,26% bron: MKG 2001, MZG Dolfijn 2001,2010 download: Cijfers (XLS, 32 kb) OVERSCHRIJDING LIGDAGEN ZIEKENHUIZEN Dagziekenhuis : expansie: jaarlijks komen er voor heel het land à dagopnames bij!! Het aantal dagopnames is de voorbije tien jaar met twee derden toegenomen. Bijna de helft van alle ingrepen in het ziekenhuis vindt vandaag plaats in het dagziekenhuis. Van de 3,3 miljoen ingrepen waren er 1,5 miljoen dagopnames en 1,8 miljoen klassieke opnames (met overnachting).

14 EVOLUTIE ZIEKENHUISVERBLIJVEN Aantal ziekenhuisverblijven naar DRG-type en verblijfsoort, Vlaamse algemene ziekenhuizen, vergelijking 1999, 2005 en 2009 DRG-type & verblijfsoort 1999 Procentueel verschil Procentueel verschil Chirurgisch klassiek % % Medisch klassiek % % Chirurgisch dag % % Medisch dag % % Totaal % % Bron: eigen bewerking MKG/MZG-registratie, 1999, 2005 & 2009

15 Evolutie van de gemiddelde ligduur en bezettingsgraad op de M-diensten, alle Vlaamse ziekenhuizen, Evolutie van de gemiddelde ligduur en bezettingsgraad op de C-diensten, alle Vlaamse ziekenhuizen, Gemiddeld aantal bedden Gemiddeld aantal bedden Ligdu ur gemi ddeld e 5,05 4,93 5,01 4,93 4,85 Ligduu r gemid delde ,68 4,67 4,56 4,49 kleinst e 2,77 2,70 3,10 3,00 3,11 kleinst e 3,90 2,74 3,27 2,92 2,78 groots te 6,32 6,27 6,28 6,62 8,04 grootst e 8,51 8,18 7,84 7,51 7,83 Bezett ingsgr aad gemi ddeld e 63,18 62,98 61,84 61,18 60,62 Bezetti ngsgra ad gemid delde 67,94 67,41 65,97 65,12 66,10 kleinst e 25,82 26,11 26,28 27,16 25,38 kleinst e 43,78 42,45 40,63 37,38 37,54 groots te 101, , , , ,5 3 grootst e 93,70 100,35 98,92 93,66 93,70 Bron: IZAG-registratie, Bron: IZAG-registratie,

16 Evolutie van de gemiddelde ligduur en bezettingsgraad op de G-diensten/zorgprogramma's Geriatrie, alle Vlaamse ziekenhuizen, Evolutie van de gemiddelde ligduur en bezettingsgraad op de NIC-diensten, alle Vlaamse ziekenhuizen, Gemiddeld aantal bedden Gemiddeld aantal bedden Ligduu r gemid delde 18,70 17,17 17,70 17,58 19,19 Ligduu r gemid delde 20,34 19,97 21,84 22,27 22,42 kleinst e 7,33 6,12 0,00 7,13 6,99 kleinst e 18,36 15,88 13,85 15,68 14,97 grootst e 50,74 51,09 53,91 57,11 65,41 groots te 22,80 22,63 44,55 42,58 38,97 Bezetti ngsgra ad gemid delde kleinst e grootst e 92,46 92,96 93,11 94,13 102,55 61,75 43,97 0,00 40,73 54,50 229,86 297,79 246,14 302,56 212,34 Bezetti ngsgr aad gemid delde kleinst e groots te 98,59 96,11 103,63 99,84 101,33 87,80 78,03 88,77 86,65 77,57 139,67 134,52 150,87 151,31 161,79 Bron: IZAG-registratie, Bron: IZAG-registratie,

17 Verloop zorgtraject

18 Vernieuwend vanuit de visie van de patiënt en de bezoeker: Patiënt en omgeving : meerwaarde voor, tijdens en na zijn behandeling. Concept van een vraag gestuurde zorg.

19 1.500-tal Hospi-Hotel bedden in Vlaanderen, verspreid over 15 a 20-tal sites in Vlaanderen 1 Hospitality bed per 20 ziekenhuisbedden

20 Opbouw

21 Opbouw

22 Opbouw

23 Opbouw

24 Verschillende types Cityhotel Stand-alone Centrumlocatie Therapeutisch verblijf Kortverblijf Zorgtoerisme Overbruggingszorg Hospi(tality)Hotel Aan ziekenhuis Op maat Crisiszorg Reva Post-trauma Pre- en post-chirurgisch

25 Typische kenmerken Hotel nabij ziekenhuis Tijdelijk Permanente latente zorg en begeleiding. Lage complexe zorg. Brede doelgroep. Zorgboulevard Optimalisatietool voor de zorginstellingen in de regio.

26

27

28

29 Doelgroep Ziekenhuis verplaatste zorg: vooropname, nazorg, overbrugging. Reactivering/revalidatie na ziekenhuisopname. Zware revalidatie. Respijtzorg. Patiënten met hogere comfort eisen. Kraamafdeling. Patiënten in afwachting van of tijdens onderzoek en/of behandeling Patiënten plastische chirurgie. Patiënten vanuit een palliatieve setting of terminale zorgvraag. Crisiszorg. Logiesfuncties. Buitenlandse patiënten.

30 Personeel Groep 1: Hotellerie Groep 2: Zorgteam Groep 3: Management team Groep 4: Vrijwilligers Speciale opleiding voor alle personeelsgroepen

31

32

33 Vernieuwend vanuit de visie van de overheid, mutualiteit en ziekteverzekering: Besparingen in de ziekteverzekering. Besparingen hospitalisatieverzekering Kostprijs per overnachting lager dan 150 per kamer per dag, inclusief zorg. Hospitalisatieverzekering Kwaliteitshandboek Bezettingsgarantie Terugverdienmodel per site Maatschappelijk besparingspotentieel: (450 EUR 150 EUR) * * 365 * 90% = EUR/jaar (dagprijs ziekenhuis dagprijs zorghotel) * aantal zorghotelbedden * 365 dagen * bezettingsgraad

34 Betaalbaarheid Ziekenhuis(-zen en andere zorginstellingen uit de buurt) => bezettingsgarantie. Verzekeringsmaatschappijen => kwaliteitshandboek Mutualiteiten (Zorg)gasten

35 Kiezen voor Curaedis? Duidelijke visie waarbij Hospi-Hotels noodzakelijk zijn om de toekomstige betaalbaarheid van de gezondheidszorg en de rendabele exploitatie van een ziekenhuis te waarborgen. De betrokken ziekenhuizen en/of zorginstellingen participeren in het project en delen in de exploitatiewinst. Per project een kwalitatief businessplan. Kennispartners met expertise Samenwerking met PMV => neutraliteit. Vergevorderde gesprekken met verschillende ziekteverzekeraars inzake terugbetaling op basis van het kwaliteitsdecreet via de aanvullende verzekering van de mutualiteit. 5 concrete pilootprojecten. Voorakkoord met een internationale groep voor de hotellerie. Zorgteam wordt voorzien, evenals intramurale opleiding. Samenwerking met diverse betrouwbare en ervaren partners. Geen band met overheidsopdrachten.

36 Conclusie Partners in expertise: De Maatschap (Aafje Zorghotels) BDO PMV 5 pilootprojecten Werkgroep Zorghotels Werkgroep Kwaliteitshandboek Kwaliteitslabel

37 Kiezen voor Curaedis? Werkbezoek Aafje Zorghotel Rotterdam Curaedis Hospitality Herenstraat Bree 089/

38