Sociale wijkteams. Werk in uitvoering. Geleerde lessen tijdens een uitwisselingssessie met coördinatoren, gemeenteambtenaren en sociale professionals.
|
|
- Linda de Valk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociale wijkteams. Werk in uitvoering. Geleerde lessen tijdens een uitwisselingssessie met coördinatoren, gemeenteambtenaren en sociale professionals. Door Maaike Kluft en Christine Kuiper November november jl. kwamen ruim 20 professionals bij Movisie bij elkaar om kennis te delen over sociale wijkteams. Uit de bijeenkomst kwam duidelijk naar voren dat het opzetten en vormgeven van een sociaal wijkteam niet van de een op de andere dag gaat. Het is leren door te doen, soms roeien met de riemen die je hebt in een sector die onder druk staat. Een mooie en ook lastige uitdaging die vraagt om een nauwe samenwerking tussen sociale professionals, de organisaties waarvoor zij werken, gemeenten, cliënten én burgers. We hebben uit de bijeenkomst 7 geleerde lessen gedestilleerd. Les 1: Het ideale sociaal wijkteam: de generalist centraal Idealiter bestaat een sociaal wijkteam uit een generalist hulpverlening, generalist samenlevingsopbouw en een generalist zorgverlening. De generalist heeft een integrale blik, lichte en preventieve interventies, legt daarbij verbindingen en schakelt tussen verschillende levensterreinen en begeeft zich in de eerste ring. Deze T- shaped professionals zijn gericht op het creëren van meerwaarde voor iedere discipline. Naast hun eigen vakinhoudelijke kennis kunnen ze vanuit hun eigen referentiekader naar de situatie kijken én zich ook verplaatsen in wat een ander kan bijdragen aan het oplossen van een vraagstuk. Verschillende kwaliteiten gecombineerd in één team. Met korte lijnen naar verschillende organisaties, (informele) netwerken en de tweede lijn. De specialist zit in de tweede ring, om het sociaal wijkteam heen: zij hebben een specialistische blik en interventies voor complexere vragen op een specifiek levensterrein. Deelnemer: Zorg voor de juiste disciplines in en rondom het sociaal wijkteam. Het is aan te bevelen een Wmo loketmedewerker te betrekken. Bij ons participeert deze o.a. samen met GGZ en opvoedkundige in de buitenschil van het sociale wijkteam. Dit zorgt voor korte lijnen naar de gemeente. Deze werker weet veel van regels en kaders bij de gemeente. Dit werkt goed. De sociale professionals in sociale wijkteams zijn bij voorkeur pioniers, aldus aanwezigen. Ze hebben passie, enthousiasme, creativiteit, flexibiliteit, doorzettingsvermogen en kijken kritisch. Zij stellen de bewoner centraal. Veelal worden mensen vanuit bestaande organisaties uitgeleend aan een sociaal wijkteam. Dit betekent dat mensen ook nog aan de moederorganisatie zijn verbonden. Spelen er op die manier niet teveel belangen? Bijvoorbeeld de neiging cliënten eerder naar de eigen moederorganisatie te verwijzen? Utrecht, 15 november 2013 * jhgf 1
2 Deelnemer: Zorg ervoor dat de mensen die de vraagverheldering doen zoveel mogelijk belangenvrij zij. Dit voorkomt dit soort perverse prikkels. Een andere deelnemer wijst erop dat de moederorganisaties straks misschien niet meer bestaan. Deelnemer: We moeten toekomstgericht denken en de burger als uitgangstunt nemen. Dan kunnen we het idee dat organisaties nodig zijn los laten. Professionals zijn en blijven nodig, organisaties in hun huidige vorm niet perse. Anderen wijzen dat juist sturing en leiderschap essentieel is. En hoe zorg te dragen dat de sociale professionals uit het sociale wijkteam te betrokken raken en niet op tijd zaken uit handen gaan geven en daardoor te specialistisch gaan werken? Ook regelzaken vragen aandacht. Waar registreren de sociale wijkteams bijvoorbeeld hun aanmeldingen? Bij de moederorganisaties of..? En moeten ze zelf een klachtenregeling hebben of? Hoe regelen we privacy.? Dit heeft ook met de juridische structuur van een sociaal wijkteam te maken. In de praktijk zien we verschillende samenstellingen van sociale wijkteams. Soms vormen zij juist wel een mix van eerste - en tweedelijns professionals. Immers, het opzetten van een sociaal wijkteam is maatwerk en moet passen bij de lokale context. Goed analyseren en voelen wat er speelt en daarbij aansluiten. Om dat te kunnen doen is het nodig dat professionals de ruimte krijgen (en nemen) om out-of the box te kunnen denken en doen. Ruimte om interventies in te zetten die ècht bij de wijk, cliënt of burger aansluiten. Les 2: Start met een wijkanalyse samen met bewoners Het maken van een wijkanalyse helpt grip te krijgen op de wijk. Het maakt inzichtelijk wat er speelt in de wijk en welke kennis en kunde nodig is in het sociale wijkteam. Betrek wijkbewoners bij de wijkanalyse. Dit kan op verschillende manieren. Een mooi voorbeeld vormt een sociaal wijkteam dat een wijkanalyse maakte en presenteerde aan wijkbewoners in het buurthuis. Deze aanpak vormde een goede eerste stap om het sociale wijkteam van de grond te krijgen. Wijkbewoners voelden zich betrokken, serieus genomen werden geactiveerd en wisten gelijk van het bestaan van het sociale wijkteam af. Lees hier hoe u met een wijkanalyse aan de slag kunt. Les 3: Zet vraag én eigen kracht burger centraal. Sociale wijkteams staan voor de taak om meer dan voorheen de vraag van de burger en zijn/haar eigen kracht centraal te stellen. Maar, hoe doe je dat? Een band opbouwen met wijkbewoners is hierbij essentieel. Dit kan door aanwezig te zijn op vindplekken in de wijk of door gesprekken met wijkbewoners op andere plekken. Bijvoorbeeld een supermarkt. Voorbeeld is de maatschappelijk werker die elke week op een vast tijdstip aanwezig is in het buurthuis. Presentie 1 is hierbij essentieel. Deelnemer. Achter de voordeur kom je niet zomaar, dat vraagt om een lange adem. 1 Kernelement van deze benadering is een aandachtige aanwezigheid in de buurt en directe leefomgeving van mensen, waardoor contact mogelijk wordt gemaakt en verbindingen ontstaan. Centraal daarbij staat het perspectief van mensen in kwetsbare omstandigheden. Professionals beogen dit perspectief zo goed mogelijk te begrijpen. Deze aandachtige nabijheid en het meebewegen met de ander, levert vaak aanknopingspunten voor activiteiten. De presentiebenadering werd ontwikkeld door Andries Baart. Utrecht, 15 november 2013 * jhgf 2
3 Deelnemer: Zelf hulp regelen gaat vaak sneller dan het gesprek aangaan over informele zorg: wat is het probleem, wie kan je daarbij helpen Het is een hele andere manier van werken, op dit moment kost dat meer tijd. Als de bewoner het oppikt, dan kan het beklijven en dan zal het op de lange termijn wel beter gaan. Ik werk met mensen met een verstandelijke beperking waardoor het niet goed beklijft. De winst zit niet aan het begin van het traject maar aan het eind. Met een keukentafelgesprek, in plaats van een afspraak bij het loket kijk je niet alleen naar de aanvraag zelf, maar naar veel meer levensdomeinen. Hierbij werken wij met de zelfredzaamheidsmatrix. Dat bevalt goed. Eén van de deelnemers heeft goede ervaring met het betrekken van cliënten bij casusoverleg. Je merkt dat aanwezige hulpverleners behoedzamer overleggen, er minder diagnoses over tafel gaan. Daarna ligt er een plan dat veel beter past bij de cliënt. Het is heel eng in eerste instantie, maar als je ziet wat het oplevert loont het, een aantal dingen worden namelijk al opgelost in het overleg zelf. Het scheelt een hoop tijd, het gaat sneller. Er is nooit maar één oplossing, er zijn er meerdere en de cliënt kan het beste zelf kiezen wat bij hem of haar past. Daarbij komt dat het geen knelpunten over privacy oplevert. Tip is wel om niet teveel professionals aan de tafel hebben, dat voelt bedreigend voor de cliënt. Ook digitaal meepraten kan. In sommige steden ontwerpen gezinnen hun eigen (begeleidings)site en bepalen zij welke hulpverleners toegang hebben tot deze site. Het gezin zelf heeft op deze manier altijd inzicht wat er gebeurt. Voorbeeld dat ook genoemd wordt is Samen Doen, ook wel Kolenkit aanpak genoemd. Present zijn, betrekken van ervaringsdeskundigen en nauw samenwerken met wijkbewoners en eigen netwerk staat hierin centraal. Tot slot is het ook mogelijk om collectief te doen wat voorheen individueel werd gedaan. Denk bijvoorbeeld aan collectieve in plaats van individuele schuldhulpverlening. Iemand aan het einde van het traject, kan als ervaringsdeskundige tips geven aan mensen die er net aan beginnen. Een ervaringsdeskundige kan samen met een professional de cursus geven. Deelnemer: We kunnen beter spreken over betaalde en onbetaalde professionals in plaats van over professionals en vrijwilligers. Les 4: Bepaal de doelgroep van het sociaal wijkteam Is het wijkteam er voor alle burgers? Of alleen voor de meest kwetsbaren? Er blijken grote verschillen te zitten in de focus van de sociale wijkteams. De meeste deelnemers geven aan dat het wijkteam er voor alle burgers is. Wel kun je de vragen die binnenkomen onderverdelen in enkelvoudige problematiek en meervoudige problematiek. Dit maakt ook helder wanneer je iemand beter kunt doorverwijzen naar de 2 e ring, de specialisten. Er zijn echter ook coördinatoren aanwezig die aangeven dat hun wijkteam zich alleen op meervoudige problematiek richt. In sommige locaties zijn ze juist opgezet om alle burgers te dienen, dus juist vooral ook diegenen met lichte vragen. Deze wijkteams richten zich op preventie en snel en gericht handelen. Utrecht, 15 november 2013 * jhgf 3
4 Op andere plekken is er juist voor gekozen dat sociale wijkteams er voor de mensen zijn die zwaardere problematiek hebben, dus de multi-probleem gezinnen, de jongeren die uitgevallen zijn op school etc. Door dit verschil in focus, werken de teams uiteraard ook anders. Verder is het belangrijk dat een team zich richt op een brede groep aan wijkbewoners. Want, voor participatie in de buurt heb je niet alleen burgers nodig die kwetsbaar zijn, maar ook burgers die sterk zijn en samen op kunnen trekken. Taak van het wijkteam is dus vragen ophalen, maar ook talenten. Dát is de participatiesamenleving. Deelnemer: Krachtige, vitale burgers kun je aanspreken om een boodschap te doen voor een buurvrouw bijvoorbeeld. Les 5: Kosten gaan voor de baten uit Het vormen van de teams, het wennen aan elkaar en elkaars werkwijze vraagt om tijd. Het sociaal wijkteam moet z n plek nog vinden in de wijk en aan bekendheid werken. Het sociaal wijkteam en de achterliggende organisaties moeten hierin investeren. Maar, ook de andere werkwijze vraagt om een voorinvestering. Zo vraagt het werken vanuit eigen kracht en met het informele netwerk om een andere aanpak. Het betrekken van informele zorg, van zowel vrijwilligers binnen organisaties als actieve burgers, zijn steeds belangrijker. Het mobiliseren van deze informele hulp vraagt echter wel om een investering. Levert het sociale wijkteam direct iets op? Deelnemers geven aan dat dit lastig te zeggen is, soms duurt het langer om resultaten te krijgen als je het informele netwerk eerst moet inschakelen. En dan moet je ook nog maar hopen dat het beklijft en dat mensen het de volgende keer zelf kunnen oplossen. Deelnemer: Het kan wel snel veel opleveren, als je direct kijkt naar meerdere levensgebieden en je pakt meerdere vragen op als werker werk je veel gerichter en sneller. Algemene tendens is dat bijvoorbeeld multi-probleem gezinnen beter af zijn met sociale wijkteams: ze hebben minder hulpverleners om zich heen, er is meer regie. Onduidelijk is nog of dit geld bespaard. Het lijkt er in ieder geval op dat in die gevallen het vooralsnog in ieder geval niet meer kost dan voorheen. Qua financiering wijzen deelnemers ook op zorgverzekeraars als financierende partij. Dure zorgtrajecten zijn te voorkomen met ondersteuning vanuit welzijn. Tot slot is de aanbeveling: bereken goed wat investeren kost en oplevert. Dat wat je investeert wordt later terugverdient. Les 6: Bepaal de mate van toegankelijkheid van het sociaal wijkteam Laagdrempelig betekent dat iedereen bij je mag komen, dat je open staat voor alle burgers en vragen. Ook bij de sociale wijkteams is de toegang verschillend geregeld. Zo zijn er teams waarbij mensen binnenkomen door verwijzing, bijvoorbeeld via WMO loket. De meeste teams regelen de toegang juist op locaties in de wijk; dat wordt als meer laagdrempelig gezien dan toegang via WMO loket en andere toegangsmogelijkheden. In het kader van laagdrempeligheid moet een sociaal wijkteam ook nadenken over de locatie waar zij zich bevinden. Dat betekent immers iets voor haar vindbaarheid. Heeft zij een vaste fysieke plek of is het sociaal wijkteam verspreid door de wijk? Eén van de deelnemers geeft aan dat in zijn gemeente met beide vormen pilots worden gehouden; het beste van beide opties wordt meegenomen. Desalniettemin heeft een eigen fysieke locatie de voorkeur voor het sociale wijkteam. Want, het verspreid zitten is niet efficiënt, vanwege de noodzaak van overleg én vindbaarheid. Utrecht, 15 november 2013 * jhgf 4
5 Les 7: Gemeente geef sturing en ruimte aan het sociaal wijkteam De gemeente is feitelijk de opdrachtgever van het sociaal wijkteam. Aanwezigen zien de gemeente als regievoerder. De gemeente moet duidelijk aangeven waarom ze met sociale wijkteams wil werken en wat het op moet leveren. En daarbij nauwgezet samenwerken met de belangrijkste partijen. Onder meer door gezamenlijk een visie te formuleren. De gemeente moet daarnaast faciliteren en op de achtergrond meesturen. Ook om te zorgen dat niet allerlei clubs in een wijk hun eigen ding doen en afzonderlijk van elkaar het wiel uit gaan vinden. En om te samenwerken in plaats van concurreren te bevorderen. Ook geven een aantal deelnemers aan dat korte lijnen met de gemeente belangrijk is. Zie ook het voorbeeld dat het goed werkt om iemand van het WMO loket nabij het sociale wijkteam te hebben. Het financiële stuk is voor gemeenten nog wel ingewikkeld. Nog steeds is onduidelijk hoeveel middelen er precies naar gemeenten gaan met de decentralisaties. Een andere belangrijke keuze is sturen op output of outcome. In deze fase van verandering is het lastig op bereikte aantallen te sturen. De voorkeur heeft dan ook sturen op effect. Dit vraagt om vertrouwen in kunde van de sociale professional. Ook wordt gepleit om de middelen waar mogelijk in de sociale wijkteams zelf te leggen. Deelnemer: Wil innovatie in het team volledig de kans krijgen dan moeten er wel kaders geboden worden, maar een en ander moet niet dichtgetimmerd. Het draait om de kracht van de werkers zelf, die geven vorm aan de uitvoering van het wijkteam. Dat is een uitdaging, maar het kan omdat je rust op de expertise van de werkers. Deelnemer: In onze gemeente zijn alle middelen bij het CJG neergelegd, die de gelden als het ware verdeeld. De vraag van de klant bepaald wat er in gezet wordt. Hiermee voorkom je verkokering. Dat is een voordeel. Wel moeten andere partijen vertrouwen hebben in de partij die het budget verdeeld. Dit was spannend, maar partijen zien dat het uiteindelijk wel wat oplevert en dat iedereen uiteindelijk gemiddeld uitkomt. Meer weten? Neem contact op met Maaike Kluft of Christine Kuiper Utrecht, 15 november 2013 * jhgf 5
Sociale wijkteams
Sociale wijkteams www.sociaalwerkindewijk.nl 11/27/2013 Brochure Samenwerken in de wijk www.sociaalwerkindewijk.nl Opzet presentatie Doel en opdracht Modellen en samenstelling Taken en competenties van
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieSociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSociale wijkteams. Wensen en ervaringen van bewoners en zorgvragers centraal
Sociale wijkteams Wensen en ervaringen van bewoners en zorgvragers centraal Sociale wijkteams Wensen en ervaringen van bewoners en zorgvragers centraal 2 Taakuitbreiding gemeenten Gemeenten krijgen een
Nadere informatieWorkshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Nadere informatieHet Sociaal Wijkteam doet wat nodig is. Gewoon doen wat nodig is. Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u.
Het Sociaal Wijkteam doet wat nodig is Wij zoeken naar praktische oplossingen. Dichtbij, in de wijk, samen met u. De Sociale Wijkteams in Nijmegen bouwen aan sociale netwerken in de wijk en ondersteunen
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieGENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST
GENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST HD4 VOORSTELLEN Saskia Mudde Docent/trainer Hogeschool Windesheim te Zwolle Domein Gezondheid en Welzijn Sociaal Pedagoog en voorheen 16 jaar werkzaam geweest binnen
Nadere informatieGluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk 5/13/2016 Wie ben ik? Wat was ook al weer de bedoeling van 3D? Het echte gluren: wie, wat en hoe doen ze het? Aantal dilemma s Discussie Wie
Nadere informatieCommissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries. Inleiding Situatie tot De nieuwe situatie...
Commissie ethiek van de jeugdzorg, 24 januari 2014 Presentatie van Sijta de Vries Inleiding... 2 Situatie tot 2015+... 2 De nieuwe situatie... 3 Transitie en transformatie (inhoud en vorm)... 4 (Sociaal)
Nadere informatieWijkverpleegkundigen in sociale teams; spin in het web of vijfde wiel aan de wagen? Sonja Liefhebber, Movisie Cees Oprins, Vilans, In voor zorg!
Wijkverpleegkundigen in sociale teams; spin in het web of vijfde wiel aan de wagen? Sonja Liefhebber, Movisie Cees Oprins, Vilans, In voor zorg! Welke vragen leven er bij jullie? Deze workshop Feiten sociaal
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieVERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN. Sjaak Boon Ivonne van der Padt
VERPLEEGKUNDIGE ZORG IN HET SOCIALE DOMEIN Sjaak Boon Ivonne van der Padt 1 PROGRAMMA Voorstellen Van nieuwe zorg en zorgberoepen: de contouren Naar: Opleidenvoor2030.nl Aandacht voor mensen met een psychische
Nadere informatieDe verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team
De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team STUDIEOCHTEND GEZOND IN 11 DECEMBER 2014 Opzet Wijkteams in alle soorten en maten Stand van zaken
Nadere informatieSociale (wijk)teams opnieuw uitgelicht. Silke van Arum
Sociale (wijk)teams opnieuw uitgelicht Silke van Arum 1/23/2019 Aantallen en andere vormen van ondersteuning ONDERZOEK NAAR SOCIALE (WIJK)TEAMS Onderzoek naar sociale (wijk)teams Landelijke peilingen onder
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieOpleidingsprogramma De Wmo-professional
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen
Nadere informatieMissie en visie Sociom
Handboek van werken Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar en goed geworteld in buurten, dorpen en wijken en maakt sámen met
Nadere informatieSociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij
Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij Programma Context van het Sociaal Wijkteam in Haarlem Achtergrond en aanloop Opgave Doel, samenstelling en wijze
Nadere informatieStimuleren van eigen kracht en sociale netwerken. Ervaringen uit het veld
Stimuleren van eigen kracht en sociale netwerken Ervaringen uit het veld Overzicht programma Wie ben ik: - Philip Stein - masterstudent sociologie - afgerond A&O-psycholoog Programma: - half uur presentatie,
Nadere informatieIntegrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven
Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven Integrale toegang vanuit perspectief inwoners Laagdrempelige toegang voor hulpvragen 1 contactpersoon (casemanager) Inwoner behoudt zelf de regie Snel hulp,
Nadere informatieDrs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd
Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd Hogeschool 3 december 2015 1. Quizzzz 2. De praktijk stand van
Nadere informatieHoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente
Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording Inge Bakker Kennispunt Twente 1 Met Respect Versterken eigen kracht Zorg op maat Eén gezin, één plan Behoud het goede Ontwikkelen van werkwijze eigen kracht
Nadere informatieMissie en visie Sociom
Handboek van werken Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar en goed geworteld in buurten, dorpen en wijken en maakt sámen met
Nadere informatieThema 1: Emancipatie en integratie. Begeleider: Saskia Lekkerkerker
Thema 1: Emancipatie en integratie Begeleider: Saskia Lekkerkerker Mensen moeten in staat zijn hun talenten te ontwikkelen en deze voor zichzelf en anderen in te zetten. Zijn er binnen onze gemeente (groepen)
Nadere informatieDoorontwikkeling wijkteams 2016
Doorontwikkeling wijkteams 2016 3 thema s bij de doorontwikkeling van wijkteams De officiële overgangsdatum van de transitie van de zorg naar de gemeenten is alweer een poos geleden. Veel gemeenten hebben
Nadere informatieZoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken
Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken Terugblik Opgave CJG model Prestatieveld 2 WMO; we waren er een beetje
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieSociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Nadere informatieHet belang van anders
Het belang van anders 1 Perspectief Zutphen Zutphen Ontstaan Perspectief Zutphen Kengetallen Maatschappelijke opgaven Welzijn nieuwe stijl Aanpak Waar staan we nu Leren leren 2 Compact stadje aan de IJssel
Nadere informatieWijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa
Wijkteams & schuldhulpverlening Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa Waarom wijkteams? Mensen met meervoudige problemen vielen tussen wal en schip Ontstaan van Sociale
Nadere informatieHandboek van werken _Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd :02
Handboek van werken 160186_Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd 1 01-02-17 12:02 Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieCongres Sociaal Domein 2015 Deelsessie Sociale Wijkteams Annelies Kooiman
Congres Sociaal Domein 2015 Deelsessie Sociale Wijkteams Annelies Kooiman 11/9/2015 Aanleiding Transitie en Decentralisatie Wijkteams de oplossing? Hype of hefboom naar betere hulp? Sociale (wijkteams)
Nadere informatieSociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen
Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen Budgetaanvraag NIM - Tandem Linda Jansen ZZGzorggroep Els Bremer projectbureau MAAT Opzet van deze workshop Introductie : hoe transformeren Korte aftrap: wat
Nadere informatieOrganiseren van samenwerking in het jeugddomein
Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-
Nadere informatieLeerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015
Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams Erik Sterk, 5 maart 2015 Wmo werkplaats Rotterdam Leerkring Samen werken en samen leren in wijknetwerken Wijkteams en wijknetwerken Wmo implementatietraject
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieToeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieBuurtteams als vliegwiel verandering. Toke Tom Voorjaarscongres Divosa 16 mei 2014
Buurtteams als vliegwiel verandering Toke Tom Voorjaarscongres Divosa 16 mei 2014 Filmpje! 21-5-2014 2 Ambitie Hulp en zorg anders organiseren: dichtbij huis snel beschikbaar minder versnipperd meer preventie,
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieOverzicht. Decentralisaties. Per 1 januari 2015 gaan cliënten van de AWBZ naar de Wmo. Inleiding
Interdisciplinaire samenwerking in wijkteam: de T-shaped professional Inleiding Overzicht Congres Sociaal werk, het hart van het sociale domein De positie van sociale professionals en de drie decentralisaties
Nadere informatieInwoners. Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen. context: waar sta je?
Inwoners Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen Individualistisch Samenwerkend Inwoners Ik heb een idee om mijn buurt te verbeteren, maar heb daar de ondersteuning
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieBeschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht
Beschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht Samenvatting van de Regionale koers maatschappelijke opvang en beschermd wonen U16 Tijdelijke woonplek Regionale opvang en beschermd wonen Financiële
Nadere informatieSociale wijkteams: een vak apart. Workshop BTG tweedaagse 23 november 2016
Sociale wijkteams: een vak apart Workshop BTG tweedaagse 23 november 2016 11/24/2016 Opbouw workshop 1. Presentatie Sociale wijkteams in beeld 2. Inzoomen op kerntaken wijkteamleden 3. Bepalen noodzakelijke
Nadere informatieWmo en de professional
Wmo en de professional Wmo werkplaats Groningen- Drenthe Ferry Wester 1 Wat gaan we doen 1. Kennismaking en uitleg programma 2. Wat is de Wmo? 3. Doelen en uitgangspunten van de Wmo 4. Uitvoering van de
Nadere informatieDilemma s in de toegang Jeugd
Dilemma s in de toegang Jeugd Inrichting Toegang In Zwolle werken we met 5 sociale wijkteams, gekoppeld aan 5 stadsdelen Deze wijkteams geven uitvoering aan de Jeugdwet, WMO en participatiewet. Dit zijn
Nadere informatieWAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN
WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN Bekijk de visie en beantwoord de volgende vragen In welke mate er aandacht is voor andere partijen, burgers, vrijwilligers, mantelzorg Wat staat er vermeld over de eigen kracht
Nadere informatieInspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieM&S Breda. M&S Toetsingskader. Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg
M&S Toetsingskader Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg 1 Inleiding M&S Breda is een netwerk van en voor organisaties die als uitgangspunt hebben dat zorg en welzijn in de eerste plaats
Nadere informatieBijeenkomst hulp & ondersteuning Verslag 6 juni 2017
Bijeenkomst hulp & ondersteuning Verslag 6 juni 2017 In Zaanstad kan iedereen meedenken én praten over (goede) hulp en ondersteuning. Dit jaar heeft de gemeente haar werkwijze vernieuwd. Mensen die gebruik
Nadere informatieAnders doen. Carolien de Jong, 21 januari 2012
Anders doen Carolien de Jong, 21 januari 2012 Aanleiding De organisatorische opgave in tijden van crisis, bezuinigingen en decentralisatie: meer met minder in het sociaal domein van Amsterdam Doel een
Nadere informatieBijlage 1 Snelkookpansessie gebiedsgericht financieren en organiseren
Bijlage 1 Snelkookpansessie gebiedsgericht financieren en organiseren 7 juni 2016 De Post-It s per ingrediënt 1. Van opdrachten per aanbieder naar één wijkopdracht Ruwaard Iets met basisinkomen doen De
Nadere informatieCongres "Samenwerking eerstelijnszorg en Wijkteams 4 oktober 2018
Congres "Samenwerking eerstelijnszorg en Wijkteams 4 oktober 2018 Waarom? Wat is Proeftuin Ruwaard? Een vitale wijk Ruwaard waar actieve bewoners tegen lagere kosten een betere (positieve) gezondheid ervaren.
Nadere informatieCHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken,
CHECKLIST Wat is er voor nodig om veilige plekken te creëren waar mensen met een verstandelijke beperking en/of psychiatrische problematiek in contact komen met mensen zonder een dergelijke beperking?
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieZienn gaat verder. Jaarplan 2014
Zienn gaat verder Jaarplan 2014 Een verhaal heeft altijd meer kanten. Zeker de verhalen van de mensen voor wie Zienn er is. Wij kijken naar ál die kanten. Kijken verder. Vragen verder. Gaan verder. Zo
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieDe zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad
De zin en onzin van sociale wijkteams Najaarscongres 2014 Zaanstad 11/28/2014 Aanleiding en doel van het onderzoek Programma deel 2 Deel 1 Opening Even voorstellen Programma Resultaten van onderzoek naar
Nadere informatieToegang Sociaal Domein
Toegang Sociaal Domein Samen als gemeente Appingedam en EZA naar 1 loket voor inwoners met vragen over Zorg, Wmo, Welzijn, Jeugd, Werk & Participatie Wie zijn wij Roland Riemersma, huisarts med. coördinator
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieWerken aan de nieuwe sociaal werker
Werken aan de nieuwe sociaal werker Bijeenkomst OPOF, 17 november 2011, Utrecht Margot Scholte, lector maatschappelijk werk INHolland / senior medewerker beroepsontwikkeling MOVISIE De kracht van Maatschappelijk
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieIn de Haagse Context
Duurzame Zorg en Ondersteuning in de Buurt In de Haagse Context 10 december 2013 Loes Hulsebosch en Karen Duys Thematafel Haagse Context, programma Wat is de Haagse Context? Inhoudelijk, organisaties,
Nadere informatieOpleidingsprogramma het keukentafelgesprek
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek Zorg voor Zorgen dat! Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatieMentorprojecten en de lokale jeugdzorg. Tips voor managers en bestuurders van mentorprojecten. Marian van der Klein Judith Schöne
Mentorprojecten en de lokale jeugdzorg Tips voor managers en bestuurders van mentorprojecten Marian van der Klein Judith Schöne Pim & Ethan Oranje Fonds Dé grote meerwaarde van mentoring is dat mentoren
Nadere informatieAAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.
AAN DE RAAD Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d. : 12 juni 2014 Afdeling : Welzijn Opsteller : I. Sneekes Onderwerp : De inrichting van
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieSamenwerken in de Praktijk
Samenwerken in de Praktijk 13 februari 2014 Welkom 1 Voor elkaar in Parkstad 2 1 Samenwerken - oefening Noem 3 aspecten die je belangrijk vindt in de samenwerking Noem 3 zaken die jezelf te bieden hebt
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieDuurzame impact kan alleen samen Lieke van Domburgh
Duurzame impact kan alleen samen Lieke van Domburgh wat vraagt de transformatie in de jeugdhulp (vooral: dichterbij bieden vd zorg en integraliteit) van de specialist? Focus is integraal 2 1. Integrale
Nadere informatieTeam Bemoeizorg Wageningen. Tientallen hulpvragen, twee organisaties, één meldpunt
Team Bemoeizorg Wageningen Tientallen hulpvragen, twee organisaties, één meldpunt Team Bemoeizorg Wageningen Tientallen hulpvragen, twee organisaties, één meldpunt We willen allemaal wel hulp bieden aan
Nadere informatieDivosa / Movisie-factsheet: Werk en inkomen in sociale (wijk)teams
Divosa / Movisie-factsheet: Werk en inkomen in sociale (wijk)teams Datum: 9 december 2014 Sociale (wijk)teams in de gemeente > 70% van de gemeenten heeft een of meer (wijk)teams > 11% gaat er nog in 2014
Nadere informatieSfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem
Sfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem In Haarlem vond de tweede regionale bijeenkomst van het project Preventie in de Buurt plaats. Professionals vanuit de publieke
Nadere informatieEigen en WIJze buurten
Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieWorkshop: Hoe informeer ik mijn klant over de Wmo?
Irene Goedhart, Senior medewerkster Alphen aan den Rijn Iris Breugelmans, Senior Communicatieadviseur Sociale Dienst Drechtsteden Stephan van der Hoek, Manager K&V CAK Lilian van der Blij, Relatiemanager
Nadere informatieSpeel het spel. stimulansen
Speel het spel In een mix van hints, pictionary, ganzenbord en spijker slaan staan we stil bij belevingsgericht werken. In twee teams strijden we om de eer: wie is het meest belevingsgericht? Hierbij moeten
Nadere informatieOverzicht. VAK-mensen. Samenwerken in de Wijk. Competenties van de professional. Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal team
Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal team Inleiding Overzicht Conferentie Wmo-werkplaatsen 'Transformeren doe je met elkaar Utrecht, 16 oktober 2015 Interdisciplinaire samenwerking
Nadere informatieWat weet u na vanavond?
ROADSHOW Wijkzorg Wat weet u na vanavond?.wat er nu eigenlijk verandert en waarom Hoe bestaande samenwerking goed kan worden benut als basis voor Wijkzorg.Wat kansen zijn om welzijn en informele zorg aan
Nadere informatie