ANGÈLE MAGRÉ, KAMERACADEM!E: HAAGLANDEN START MET TRAINEESHIP WETHOUDER HENK KOOL: NAJAAR 2009 Relatiemagazine voor overheid en bedrijfsleven THEMA:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ANGÈLE MAGRÉ, KAMERACADEM!E: HAAGLANDEN START MET TRAINEESHIP WETHOUDER HENK KOOL: NAJAAR 2009 Relatiemagazine voor overheid en bedrijfsleven THEMA:"

Transcriptie

1 FOCUS HAAGLANDEN jaargang 6 ANGÈLE MAGRÉ, KAMERACADEM!E: Wij leveren maatwerk voor ondernemers HAAGLANDEN START MET TRAINEESHIP Afgestudeerden boeien en binden THEMA: [werk & ondernemen] WETHOUDER HENK KOOL: Den Haag wordt MKB-vriendelijkste stad Relatiemagazine voor overheid en bedrijfsleven

2 Actorion Communicatie presenteert: Masterclass Pers & Publiciteit Laat het spel tussen uzelf en journalisten beter verlopen Dynamisch spel bron en medium Over grenzen heen kijken Bewust zijn van de boodschap Anticiperen Professionaliseren Actorion Communicatie biedt niet alleen organisaties of communicatie afdelingen de kans om sterker te communiceren met de pers. Wegens grote belangstelling bieden wij u ook een nieuwe unieke kans. Schrijf u in als individu voor de Masterclass Pers en Publiciteit en sluit later dit jaar aan bij nieuwe trainingen. Ook voor de nieuwe serie trai ningen geldt: vol is vol. Meer weten? Neem dan contact op met Actorion Communicatie en vraag naar Arian Kuil. Ons telefoonnummer is Colofon Focus Haaglanden is een gezamenlijke kwartaaluitgave van het Stadsgewest Haaglanden, de Kamer van Koophandel Den Haag en de Veiligheidsregio Haaglanden. Dit nummer is mede tot stand gekomen dankzij redactionele bijdragen van de gemeenten Den Haag en Zoetermeer. Focus Haaglanden wordt gratis verspreid onder relaties. Redactieadres Stadsgewest Haaglanden Grote Marktstraat 4 Postbus CB Den Haag Tel: Fax: Abonneren Aanmelden en adreswijzigingen: Aan dit nummer werkten mee Redactie: Brigitte Beeks, Hans Bongers, Laura van Dijk, Geert Geujen, Casper Gijzen, Hans Oerlemans, Hans Rebers, Marieke van Seggelen, Gemma Schoot, Vincent Westzaan Fotografie: Ed Blok, Sicco van Grieken, Janssen & De Kievith Fotografie, Fotoflex Nederland, Peter van Oosterhout, Rens Plaschek, Marissa Riemens, Seniorencadeau.nl, René Verleg. Druk DeltaHage grafische dienstverlening Commerciële exploitatie Actorion Communicatie tel Concept, uitgave en vormgeving Actorion Communicatie, Velp Copyright en verantwoordelijkheid Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. De verantwoordelijkheid voor een artikel ligt bij de betreffende organisatie. Uitgave Najaar 2009 Het volgende nummer van Focus Haaglanden verschijnt medio december Het overkoepelend thema is Duurzaamheid. Kijk voor meer informatie op Voorpagina Angèle Magré, bedrijfsadviseur Kamer van Koophandel Den Haag. Fotografie: Sicco van Grieken Participanten Actorion Communicatie, Velp Grontmij, Waddinxveen HTM, Den Haag Kennisalliantie, Delft P&O Services Groep/Movendus, Den Haag Inhoudsopgave Thema: Werk en Ondernemen Korte HBO-opleidingen Stichting Kamer Academ!e Den Haag 4 Haaglandengemeenten werken samen in Netwerk P&O 6 Trainee-programma Stadsgewest Haaglanden en Zoetermeer 8 Het Colo over het Actieplan Jeugdwerkloosheid 11 Zoetermeerse Start helpt ondernemers op weg 12 Wethouder Kool en Den Haag MKB-vriendelijkste stad 14 Regionaal Platform Arbeidsmarkt Haaglanden 17 Veiligheidsregio Haaglanden Opleiden en Oefenen een feit 18 OndernemersPrijs Haaglanden heeft toegevoegde waarde 20 Kennisbruggen tussen MKB en hoger onderwijs 22 Movendus begeleidt bestuurders en topambtenaren 24 Kredietcrisis, groeiende werkloosheid, een stijgend aantal faillissementen. De lokale en regionale overheden en de Kamer van Koophandel zijn flink bezig om de werkgelegenheid en het ondernemerschap in deze tijden van economisch zwaar weer te stimuleren. De Kamer van Koophandel Den Haag richtte onlangs de KamerAcadem!e op waar gevestigde ondernemers kwalitatief hoge en flexibele opleidingen kunnen volgen. Zoetermeer zet de Starterscoach in die startende ondernemers op weg helpt en introduceert bij verschillende ondernemersnetwerken. Om jonge specialistische werknemers aan te trekken is diezelfde gemeente een traineeshipprogramma gestart waarin ook het Stadsgewest Haaglanden participeert. Den Haag zet zich in om de MKB-vriendelijkste stad te worden. Door bijvoorbeeld de regelgeving te versoepelen, maar ook door het vergroten van Arbeidsmarktcommunicatie en citymarketing: één geheel 25 Het Nieuwe Werken: hype of serieus organisatiemodel? 26 Nederland Open in Verbinding (NOIV) 28 NOIV-project: Open Source-ICT op s Rijks werkplekken 0 Verder in dit nummer De Stelling 10 In the picture: Arne Weverling 16 Column Luigi van Leeuwen 1 Kort in de regio 2 Trainingen op maat voor nieuwe raads- en collegeleden Werken en ondernemen centraal de beschikbaarheid aan kantoor- en bedrijfsruimte voor grote en kleine ondernemers. Waar bedrijven vaak vele reacties krijgen op één vacature, hebben gemeenten moeite met het vervullen van de meer specialistische functies. Via het Netwerk P&O is een interne vacaturebank in Haaglanden tot stand gekomen. Zo blijft de kennis binnen de regio behouden en hebben de aangesloten organisaties meer keus uit ervaren interne kandidaten. De overheidsorganisaties en het bedrijfsleven in Haaglanden staan beslist niet stil en zijn volop in beweging om, waar mogelijk gezamenlijk, de recessie het hoofd te bieden. In deze Focus Haaglanden vindt u hiervan een aantal markante voorbeelden. Ik wens u veel leesplezier. Caroline Schep Hoofdredacteur

3 KAMER VAN KOOPHANDEL Dit najaar starten de eerste twee leergangen van Stichting Kamer Academ!e Den Haag Korte HBO-opleidingen met praktische kennis voor ondernemers De leergang Ondernemersvaardigheden voor de Toeristisch en Recreatieve sector 4 Ondernemerschap is vaak een roeping. Of het ontstaat uit een specialisatie op een vak - gebied. Toch kunnen ook zelfs de meest doorgewinterde ondernemers moeite hebben met taaie vraagstukken. Omgekeerd hikken specialisten wel eens tegen ondernemersvraagstukken aan. Voor deze ondernemers, directeuren en managers in het MKB organiseert de Stichting Kamer Academ!e Den Haag korte leergangen op HBO niveau. Tekst: Danny Peters, Kamer van Koophandel Den Haag Fotografie: Sicco van Grieken Angèle Magré, bedrijfsadviseur bij de Kamer van Koophandel in Den Haag, is uitvoerend manager van de Stichting Kamer Academ!e Den Haag gen wordt bewaakt door de stichting, die daarnaast de bijeenkomst organiseert en een faciliterende rol heeft. Het is de bedoeling dat de leergangen kostendekkend gegeven worden voor minimaal twaalf en maximaal twintig deelnemers per leergang. De leergangen duren gemiddeld vijf lesavonden in een tijdsbestek van twee tot drie maanden. Mochten deelnemers hierna nog behoefte hebben aan specifieke kennis in een bepaalde richting, dan vormt de leergang wellicht een opstap naar het reguliere opleidingstraject. De partijen die hun kennis via de stichting beschikbaar stellen in een leergang, tonen hiermee hun maatschappelijke betrokkenheid. Met de bereidheid om kennis te delen helpen ze ondernemers hun potentieel verder te ontwikkelen. Module 1 De ondernemer en de onderneming De belangrijkste ondernemersvaardigheden worden onder de loep genomen en verder ontwikkeld. Module 2 Financiën op een rij De belangrijkste financiële begrippen komen aan bod, zoals de investeringbegroting, solvabiliteit, lezen en begrijpen van een balans en resultatenrekening en kostprijsberekening. Module Marketing, promotie en productontwikkeling Deelnemers maken onder begeleiding van een ervaren marketeer en een ondernemer met praktijkervaring een promotieplan voor de komende twaalf maanden. Module 4 Ondernemen met internet (+ websitescan) De vindbaarheid van uw site en toepassingen zoals Adwords, Google Maps en de nieuwste webmogelijkheden (Web 2.0) komen aan bod. Module 5 Omgaan met overheden Praktische tips als hoe u bijvoorbeeld het beste een gemeente kunt benaderen als u wilt uitbreiden, een nieuwe vergunning nodig heeft of tegen tegenstrijdige regels aanloopt. 5 De Stichting Kamer Academ!e Den Haag is deze zomer opgericht en voorziet in een behoefte, waarvoor in het reguliere opleidingstraject geen aanbod is: kortlopende, kwalitatief hoge en flexibele opleidingen voor gevestigde ondernemers. Angèle Magré, bedrijfsadviseur bij de Kamer van Koophandel in Den Haag, is uitvoerend manager. Zij is het gezicht van de stichting en zorgde ervoor dat de stichting er daadwerkelijk kwam. Angèle Magré: Uit gesprekken met ondernemers bleek dat veel van hen dezelfde problematiek of vragen hadden. Ze zaten ofwel in een gelijkwaardige groeisituatie, of liepen tegen gelijksoortige zaken aan in een bepaalde branche. Door de knelpunten te bundelen en er ervaringsdeskundigen uit de praktijk op te zetten, kunnen we gericht maatwerk leveren aan gelijkgestemden. We hebben deze behoefte vanuit de Kamer van Koophandel gesignaleerd, maar willen de praktische uitvoering graag met marktpartijen oppakken. Daarom is gekozen voor een aparte stichting, de Stichting Kamer Academ!e Den Haag. Eerdere leergangen bij Kamer van Koophandel De oorsprong van de leergangen zoals die nu door de Stichting KamerAcadem!e Den Haag georganiseerd worden, voert terug naar Boskoop in Hier werd destijds een aantal succesvolle leergangen voor boomkwekers gegeven. Het bleek dat de jonge boomkwekers vandaag de dag steeds belangrijkere beslissingen moeten nemen in hun bedrijf. Hierbij gaat het vaak om veel geld. Ondernemersvaardigheden op het gebied van financiën, marketing, personeel, import/export en dergelijke, zijn onontbeerlijk voor de moderne boomkweker om te overleven in een branche waar de schaalvergroting in moordend tempo doorgaat. Op initiatief van Ben Schuttenbeld van de Kamer van Koophandel is in samenwerking met allerlei financiële dienstverleners de leergang opgezet. Tientallen cursisten hebben sindsdien met veel enthousiasme de leergang volbracht. In navolging hiervan zijn er leergangen voor kunstenaars en woonwagenbewoners gegeven die wellicht in de toekomst een vervolg krijgen in de nieuwe stichting. Leergangen Alle leergangen van de academie zijn expliciet toegespitst op het ondernemerschap. Afhankelijk van de behoeftes worden er verschillende soorten leergangen aangeboden. Op dit moment zijn er twee ontwikkeld. De leergang Van Passie naar Strategie en Ondernemersvaardigheden voor de Toeristische en Recreatieve sector. In de leergangen wordt samengewerkt met uiteenlopende marktpartijen zoals hogescholen, universiteiten, brancheorganisaties, belangenverenigingen en bedrijfsleven. Zij stellen hun kennis ter beschikking. De kwaliteit van de inhoud van de leergan- Marktpartijen Via de stichting wordt kennis en ervaring gemobiliseerd en aan ondernemers aangeboden. Marktpartijen kunnen onderwerpen aandragen voor leergangen waarvan zij denken dat er vraag naar is. De stichting toetst de onderwerpen op kwaliteit, behoefte en haalbaarheid. De stichting heeft een deskundig bestuur. Er is gezocht naar mensen met ervaring in stichtingsbesturen, kennis van zaken op het gebied van opleidingen en met een uitgebreid netwerk. Uiteraard was het een pré dat alle bestuursleden ervaring hebben met of in het ondernemerschap. Sjaak van der Werf is sectormanager voorlichting bij de Kamer van Koophandel in Den Haag. Zijn medewerkers krijgen dagelijks ondernemers op bezoek met vragen over het ondernemerschap. Joost Verhoef is project begeleider bij Horeca Nederland en weet als geen ander wat er speelt in de horeca. Rob Schippers is voorzitter van MKB Westland en weet mede met zijn werkervaring als trainer en ondernemer met een marketingadviesbureau welke scholingsbehoeftes ondernemers hebben. Algemene ondernemersvaardigheden Angèle Magré: Welke opleiding een medewerker ook heeft gevolgd, op het moment dat hij in een bedrijf aan de slag gaat wordt hij ingewerkt door collega s en krijgt hij zo als het ware een training on the job. Voor ondernemers bestaat zoiets niet. Zij moeten buiten hun opleiding alles zelf uitvinden. Specifieke opleidingen voor ondernemers in het reguliere opleidingstraject zijn er niet. Bestuurslid Rob Schippers onderschrijft dit. Ondernemers in het MKB hebben vaak niet de tijd of de middelen om een langdurige opleiding te volgen op HBOniveau. Bovendien sluiten deze opleidingen niet aan bij het ondernemerschap en missen ze de directe prak - tische toepasbaarheid voor onder - nemers. Uit ervaring weet ik dat hier behoefte aan is. De lesstof kan betrekking hebben op aanvulling van algemene ondernemersvaardigheden, bijvoorbeeld voor creatieve beroepen zoals kunstenaars. Hun passie ligt vaak bij de uitoefening van hun vak, maar het ontbreekt ze vaak aan algemene ondernemersvaardigheden. Aan de andere kant kunnen volgens Schippers directeuren of managers die wel over ondernemersvaardigheden beschikken, behoefte hebben aan verdere verdieping van kennis specifiek in hun branche. De lessen zijn interactief en het geleerde is direct praktisch toepasbaar in het bedrijf. Bovendien kunnen ondernemers onderling ervaringen uitwisselen. Het geeft ze buiten kennis een steuntje in de rug, aldus Schippers In oktober gaat de leergang Ondernemersvaardigheden voor de Toeristische en Recreatieve sector van start. Angèle Magré kijkt ernaar uit. Ondernemers gaan het zelf leren doen en brengen de opgedane kennis direct in de praktijk in hun eigen bedrijf. We zijn blij dat we nu speciaal voor ondernemers kortlopende HBO-opleidingen kunnen aanbieden waarbij ze de opgedane kennis direct kunnen toepassen. Omdat de hele opzet nieuw is, hebben wij als kennisinstituut nog geen bekendheid. Uiteraard werken wij hier hard aan via diverse kanalen.

4 STADSGEWEST HAAGLANDEN Haaglandengemeenten werken samen in Netwerk P&O Meer mobiliteit met gezamenlijke interne vacaturebank 6 Werk je bij één van de gemeenten in de regio Haaglanden? Dan kun je binnenkort bij elke gemeente en het Stadsgewest Haaglanden intern solliciteren via één interne vacaturebank. Dit is één van de resultaten van het Netwerk P&O van de regio Haaglanden. Tekst: Brigitte Beeks, Stadsgewest Haaglanden Fotografie: Sicco van Grieken Het Netwerk P&O is, zoals de naam al zegt, een netwerk van hoofden of medewerkers P&O van de negen Haaglandengemeenten plus het Stadsgewest Haaglanden. Bram Harkes, secretaris/directeur bij Stadsgewest Haaglanden en tevens voorzitter van het nieuwe netwerk. Vanuit het overleg van gemeentesecretarissen kwam de wens om de hoofden P&O bijeen te brengen zodat zij adviezen zouden kunnen geven. Er was toen nog een schaarste aan goed personeel en gemeenten konden maar moeilijk hun vacatures vullen. Ook was er een behoefte aan kennisuitwisseling. Binnenkort neemt ook het hoofd P&O van de onlangs opgerichte Veiligheidsregio Haaglanden deel aan het Netwerk. Harkes: Bij de brandweer speelt op dit moment het probleem van het tweede loopbaantraject voor brandweerlieden. Zij krijgen een contract tot een bepaalde leeftijd en daarna komt er een einde aan hun carrière als actieve brandweerman. Je hebt dan kans dat ze buiten de brandweer ander werk gaan zoeken. Maar je hebt hier wel te maken met bekwame mensen die misschien ergens anders binnen de gemeenten aan de slag zouden kunnen. Na de zomervakantie van 2008 kwam het P&O-Netwerk voor het eerst bij elkaar; meerdere bijeenkomsten volgden, eens in de twee maanden. Harkes: Het bevalt goed. Iedereen is ook goed aanwezig. Is het hoofd P&O er niet, dan wordt vaak voor vervanging gezorgd. Ook worden er via het elektronische verkeer veel vragen gesteld. In het overleg worden zaken als arbeidsmarktbenadering, interim management en opleidingsprogramma s besproken. De eerste resultaten zijn inmiddels ook al geboekt. Zo heeft Zoetermeer haar opgestelde traineeship-programma in het netwerk ingebracht, zodat andere gemeenten hierop mee konden liften. Inmiddels zijn elf trainees begonnen aan dit programma waarin het Stadsgewest inmiddels ook participeert (zie artikel op pagina 8). Concurrenten Zoetermeer is één van die gemeenten die moeite heeft om de meer specialistische vacatures te vervullen. Monique Bogaard, beleidsadviseur HRM bij de Stafafdeling P&O van de gemeente Zoetermeer, was dan ook blij met de oprichting van een netwerk. Het is voor ons vooral moeilijk om jongeren te werven, naast HBO-plussers, academici en echte specialisten op bepaalde vakgebieden. Maar je hoeft elkaar op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie niet als concurrenten te zien. Waarom werk je niet samen aan die moeilijk vervulbare vacatures? Voor het oplossen van het vacatureprobleem zijn een aantal suggesties gedaan. Monique Bogaard: Het inschakelen van een gezamenlijke recruiter zou een optie zijn, maar het probleem hierbij is dat de opdracht aan hem wel heel breed gericht moet zijn. Een andere mogelijkheid is het inschakelen van een werving & selectiebureau. Op dit moment loopt er een pilot met Randstad Search & Selection die voor ons in de databases van websites als Werken bij de overheid zoeken. Zij kijken dan naar matchende cv s voor de vacatures die wij hebben, zodat we dat zelf niet hoeven te doen. Daarnaast werd ook het idee van één interne vacaturebank gelanceerd. We Bram Harkes is secretaris/directeur van het Stadsgewest Haaglanden en tevens voorzitter van het Netwerk P & O moeten meer gaan denken vanuit kansen en mogelijkheden in plaats van het opwerpen van blokkades, legt Monique Bogaard uit. Als een medewerker een loopbaanstap wil zetten, is het voor de regio Haaglanden van belang om de kennis te behouden voor de regio. Dat willen we faciliteren. We hebben in dat verband ook gedacht aan het opzetten van een website Werken in Haaglanden als externe vacaturesite, maar dat heeft weinig toegevoegde waarde. Werken in Haaglanden als branding zegt een sollicitant niet zoveel. Groeimogelijkheden De interne vacaturebank moet begin volgend jaar gereed zijn. Het concept is simpel en heeft vele voordelen. Medewerkers die bij de negen Haaglandengemeenten werken of bij het Stadsgewest, kunnen intern solliciteren op elkaars vacatures, voordat ze landelijk openbaar worden gemaakt. De vacatures zijn verzameld in een online vacature- bank. Harkes: Het mes snijdt zo aan twee kanten. Werkgevers kunnen kiezen uit veel interne kandidaten en voor de medewerkers biedt het meer carrièrekansen. Het Stadsgewest is bijvoorbeeld een vrij platte organisatie. Een gebrek aan groeimogelijkheden is een veel gehoorde klacht. Nu zou je via een gemeente wel weer door kunnen groeien. Zo maak je het voor medewerkers ook gemakkelijker om te blijven. Monique Bogaard voegt daaraan toe: In Zoetermeer is de stap naar het management erg groot. Voor veel medewerkers is dat net nog niet binnen bereik. In een kleinere gemeente echter, met kleinere teams, zal hij of zij misschien wel al op dat niveau kunnen werken. Daarnaast verhoog je met zo n interne vacaturebank de onderlinge mobiliteit, vergroot je de mogelijkheden van loopbaanontwikkeling en behoud je het potentieel binnen je eigen regio. Je hoort vaak: Die is weggegaan, dus die hoeft ook niet meer terug te komen. Maar wat als deze medewerker ervaring heeft opgedaan bij andere gemeenten in de regio? En zou het niet veel handiger zijn als je af en toe nog te raden kunt gaan bij deze oud-collega als het aankomt op specialistische kennis? Een ander bijkomend voordeel is dat het waarschijnlijk zal leiden tot minder externe vacatures zodat je kunt bezuinigen op je arbeidsmarktcommunicatie. Monique Boogaard, beleidsadviseur HRM bij de gemeente Zoetermeer De OR van het Stadsgewest heeft enthousiast gereageerd op het initiatief van de interne vacaturebank. Harkes: Ze zien het als een positieve ontwikkeling. Op dit moment wordt ook een voorstel aan de OR opgesteld met het verzoek hiermee in te stemmen. Daarna moet een projectleider worden aangetrokken die de P&O-medewerkers uitleg Medewerkers kunnen straks intern op alle vacatures van de Haaglandengemeenten en het Stadsgewest solliciteren gaat geven en leiding geeft aan het inrichten van de databank. Het vraagt namelijk even een extra handeling om te zorgen dat die interne vacatures ook zichtbaar worden. Twee (bijna gerealiseerde) ontwikkelingen binnen een jaar tijd geven voor Harkes wel aan dat het P&O-Netwerk goed bevalt. Vooral het uitwisselen van ervaringen en het elkaar leren kennen wordt als zeer positief ervaren. Hiervoor was er alleen contact als je elkaar toevallig kende. Maar na een mutatie viel dat contact weer weg en verloor je je netwerk weer. Jobrotation Nu nog toekomstmuziek, maar misschien over een paar jaar realiteit: het uitwisselen van personeel via zogenaamde jobrotation. Harkes: Stel, je wilt een nieuwe brochure maken over RandstadRail, of je hebt een nieuw project dat je niet bij je eigen personeel onder kunt brengen. Dan kun je voor die zes maanden iemand extern in huren, maar je kunt ook kijken of iemand binnen Haaglanden dit zou willen oppakken. Mits dat met zijn of haar eigen werk te regelen is natuurlijk. 7

5 STADSGEWEST HAAGLANDEN Zoetermeer en Stadsgewest zetten in op trainees We willen jonge HBO-ers en academici boeien en binden Een foto van jonge mensen die in een raft de wildwaterbaan afgaan. Daaronder de slogan: Stap jij in ons traineeship? Met deze campagne werden pas afgestudeerden begin dit jaar verleid door de gemeente Zoetermeer om hun traineeship-programma te volgen. En met succes. Tweeënnegentig sollicitanten meldden zich aan. 8 Tekst: Brigitte Beeks, Stadsgewest Haaglanden Fotografie: Sicco van Grieken Jonge mensen kunnen vaak iets toevoegen aan een organisatie. Ze be - schik ken over up-to-date kennis en zijn vaak meer thuis in de nieuwe media. Dikwijls verliezen de jonge sollicitanten het echter op het gebied van ervaring. Ook beleidsadviseur HRM Monique Bogaard merkt dat het moeilijk is om haar organisatie ervan te overtuigen om jonge mensen in te zetten. Ze willen het liefst allemaal ervaren krachten voor hun vacatures. De wens om zelf op te leiden is er ook. En daar komt de trainee in beeld. Het is niet de eerste keer dat Zoetermeer met trainees werkt. We hebben al een aantal jaren trainees, maar dat was meer individueel gericht. Nu hebben we echt een programma voor jonge medewerkers in een junior functie, gericht op de ontwikkeling van vaardigheden en het opdoen van kennis over beleidsvelden en werkwijzen van onze gemeente. We willen jonge HBO-ers en academici boeien en binden door hen breed ervaring te laten opdoen binnen onze organisatie, aldus Bogaard. Nadat de notitie voor een traineeshipprogramma door de gemeenteraad was goedgekeurd, ging een groot opgezette wervingscampagne van start. Zoetermeer was aanwezig op de Carrièrebeurs Overheid, via Intermediair werd een smart mailing uitgedaan, studenten werden ingehuurd om flyers uit te delen en er werd een aparte subsite over het traineeship op de gemeentelijke website gebouwd. In januari 2009 werd een informatiebijeenkomst gehouden in Dutch Water Dreams Zoetermeer. Alle inspanningen resulteerden in 92 aanmeldingen, waarvan er uiteindelijk elf konden beginnen als trainee. Trainee Marcel van Leeuwen, 27 jaar Ik volgde na mijn HBO-opleiding Commerciële Economie nog een bachelor Bestuurskunde in Leiden en plakte daar nog een master in Bestuurs- en Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Utrecht aan vast. Na mijn afstuderen heb ik als recruiter bij een uitzendbureau voor studenten gewerkt. Ik vond hier echter geen voldoening en heb mijn baan opgezegd om een wereldreis te gaan maken. Toen ik weer thuis was, zag ik de flyer over het traineeshipprogramma van de gemeente Zoetermeer. Het sprak mij meteen aan. Ik heb altijd al graag bij een overheid willen werken en ben maatschappelijk geïnteresseerd. Ook wilde ik de kennis die ik heb opgedaan tijdens mijn studie, graag meer gebruiken in mijn werk. Dit traineeship leek me een ideale opstap naar zo n baan. Ik kwam door de selectie heen en was één van de elf gelukkigen die aan het traineeship mochten beginnen. Ik kwam bij het Stadsgewest terecht en houd me nu bezig met het beschrijven van de werkprocessen, een onderdeel van het kwaliteitsverbeteringstraject dat het Stadsgewest momenteel uitvoert. Mijn eerste indruk van het traineeship is positief. Mijn opdracht bij het Stadsgewest vind ik erg leerzaam en interessant. Je maakt kennis met de werking van een overheidsorganisatie. Bovendien is het een leerzame ervaring op het gebied van professioneel werken. Daarnaast vind ik Haaglanden een leuke informele organisatie die openstaat voor kennisdeling. De deur staat altijd open en ze zijn erg gericht op wederzijds belang. Ook is er veel ruimte voor eigen initiatieven. De gemeente Zoetermeer heeft op dit moment trainees rondlopen op verschillende afdelingen. Bijvoorbeeld bij het Wijkmanagement waar de nieuwe wijkontwikkelingsplannen worden vormgegeven, bij de gemeentesecretaris waar wordt gekeken hoe voor de gemeenteraadsverkiezingen een hogere opkomst gegenereerd kan worden, bij Parkeerhandhaving waar wordt gekeken naar het parkeren op eigen terrein en bij de afdeling Vrijetijdsvoorzieningen en Accommodaties, waar de website voor de zwembaden opnieuw wordt ontwikkeld. De trainees blijven voor periode van twee jaar in dienst van de gemeente en na afronding van het traineeship krijgen ze een vast contract aangeboden. Traineeship Zij worden opgeleid tot een algemeen beleidsmedewerker of projectmanager. Die trainingen bestaan onder andere uit persoonlijk leiderschap, conflicthantering, onderhandelen en persoonlijkheidsvorming. De eerste reacties van de organisatie zijn heel positief. Monique Bogaard: In het begin, voor de start, reageerden Mooi instrument om aantrekkelijke werkgever te zijn Het traineeship staat open voor net afgestudeerden op HBO- of WO-niveau, met als richting bestuurskunde, bedrijfskunde, politicologie en technische bestuurskunde. Na de selectieprocedure volgt een ontwikkel-assessment. De trainees worden begeleid door een mentor en een werkbegeleider. De opleiding (verzorgd door de NCOI Opleidingsgroep) en het benodigde lesmateriaal worden door de gemeente Zoetermeer betaald. Tijdens het traineeship worden verschillende gemeentelijke afdelingen verkend. Het eerste half jaar zitten de trainees bij een bepaalde afdeling waarna ze weer naar een ander project gaan. Daarnaast worden tijdens het eerste jaar vaardigheden ontwikkeld die nodig zijn als professional, zoals overtuigend argumenteren, inzicht in invloed en kracht en zelfvertrouwen. Het tweede jaar gaan de trainees de diepte in en doen zij specialistische kennis op. Ook wordt gekeken welke afdeling het beste bij de trainee past en volgt een project van een jaar. Na twee jaar is het de bedoeling dat de trainee bij deze afdeling naar een vaste baan instroomt. de leidinggevenden heel terughoudend. Nu de trainees eenmaal begonnen zijn, zijn ze heel enthousiast. De trainees tonen ook veel eigen initiatief. Zo hebben ze gevraagd of ze naast hun eigen projecten, ook een gezamenlijk project konden gaan doen. Ook is een eigen website opgezet waarmee ze onderling met elkaar communiceren. Je merkt dan meteen dat deze jonge mensen veel meer gericht zijn op het delen van kennis via nieuwe communicatietechnieken. Het Stadsgewest is er direct op ingesprongen toen het project van het traineeship bij de gemeente Zoetermeer van start ging en het voorgelegd werd in het Netwerk P&O. Jos van der Goes (P&O Stadsgewest): Gemeenten verliezen jonge medewerkers door gebrekkig inwerken en coachen. Wij herkenden dat probleem en hebben afgesproken om één van de trainees steeds een half jaar bij ons te laten detacheren. Het Stadsgewest is tot nu toe erg tevreden met het traineeship. Jos van der Goes: Het is een mooi instrument om een aantrekkelijke werkgever te zijn. Ook Zoetermeer geeft aan graag iets blijvends te willen zien. Monique Bogaard: Als er zes trainees uiteindelijk instromen naar een vaste baan, is ons project al geslaagd. Maar nog liever willen we dat ze alle elf in vaste dienst komen. 9

6 DE STELLING Langer doorwerken tot 67ste heeft een toegevoegde waarde actorion communicatie Stage- en leerbanenoffensief van kenniscentra en bedrijfsleven Eén van de maatregelen die het kabinet voorstelt ter verbetering van de houdbaarheid van de overheidsfinanciën is het verhogen van de AOW-leeftijd naar 67. Heeft langer doorwerken tot het 67ste levensjaar een toegevoegde waarde? In september ondertekende staatssecretaris Jetta Kleinsma dertig regionale actieplannen ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid. Het kabinet trekt daar 15 miljoen euro uit, het bedrijfsleven honderdtien miljoen euro. Doel: houd jongeren binnen boord in deze economische recessie. Tekst: Gemma Schoot Fotografie: Colo 10 Petra van der Leur vestigingsmanager Uitzendbureau 65plus s-gravenhage Het ligt er maar aan met wélke randvoorwaarden; en: wat is de toegevoegde waarde? Ook is het van belang om uit elkaar te houden voor wié het toegevoegde waarde heeft; werknemers, werkgevers of de maatschappij. Als je de AOW-leeftijd naar 67 verhoogt betekent dat, dat iedereen, ongeacht goede of slechte gezondheid, blijft werken in de huidige functie bij de huidige werkgever. Met mijn praktijkervaring weet ik dat een aantal mensen in deze leeftijdscategorie graag wil blijven werken in een aangepaste vorm. De combinatie van werk, zorgtaken en hobby s is in deze levensfase erg belangrijk. Het merendeel werkt parttime of op flexibele basis. Soms werken zij door in het voormalige beroep. Anderen kiezen voor ander soort werk. Wat zij met elkaar gemeen hebben, is dat zij plezier en voldoening ontlenen aan hun werk. In die zin heeft langer doorwerken tot je 67e toegevoegde waarde, mits naar keuze. Werkgevers waarderen de combinatie van kennis en ervaring en flexibiliteit van de oudere werknemer. Medewerkers met waardevolle kennis willen zij graag behouden. Zij kiezen dan meestal voor een aangepaste arbeidsrelatie. Zij willen echter ook nieuwe aanwas in de vorm van starters op de arbeidsmarkt. Met flexibiliteit als randvoorwaarde, heeft het voor werkgevers toegevoegde waarde. Voor de maatschappij heeft het op termijn een toegevoegde waarde omdat er sprake is van vergrijzing en ontgroening. Elke arbeidskracht is straks hard nodig, ongeacht leeftijd. Henk van der Kolk voorzitter FNV Bondgenoten Langer doorwerken heeft in ieder geval geen toegevoegde waarde als bezuinigingsmaatregel om het huishoudboekje van de overheid op orde te brengen. Het voorstel van minister Donner vind ik een oneerlijke en onnodige bezuiniging. Momenteel voeren we daarom een campagne om alternatieven onder de aandacht te brengen. Er zijn veel argumenten tegen Donner s onzalige plan. Bezuinigen op de AOW komt bijvoorbeeld extra hard aan bij jongere werknemers. Door langer premie te betalen, maar er korter van te kunnen genieten pakt Donner hun feitelijk euro af en dat hakt erin bij vooral minder kapitaalkrachtigen. Ook krijgen jongeren het moeilijker met het vinden van een baan. Werkgevers moeten bij een hogere AOW-leeftijd ouderen langer aan het werk houden, die daarmee dus arbeidsplaatsen voor jongeren bezetten. Daarnaast is het ook zo dat ouderen vaak al voor hun 65e hun baan kwijtraken en dan geen werk meer kunnen vinden. Wij willen dat de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen. Beperk bijvoorbeeld de hypotheekrenteaftrek boven één miljoen euro. Of schaf de doorwerkbonus voor ouderen af. Dat levert ook vier miljard op en verdeelt de lasten rechtvaardig. Het gaat er niet om dat niemand langer mág doorwerken. Iedereen moet voor zichzelf kunnen bepalen of dat toegevoegde waarde heeft. Waar het om gaat, is dat er vele wegen leiden naar vier miljard. Maar niet Donner s platgetreden pad van verplicht langer doorwerken. Want dat loopt dood. De vraag is vanuit welk standpunt je het bekijkt. De maatregel helpt om de kosten van de vergrijzing op te vangen. Ook zal het bijdragen aan het verminderen van het verwachte tekort aan arbeidskrachten in Voor de staatskas, de pensioenfondsen en de arbeidsmarkt lijkt doorwerken een toegevoegde waarde te hebben. Uit verschillende peilingen is echter gebleken dat dit door de individuele werknemer niet zo wordt ervaren. Een gedwongen pensioenleeftijd is in mijn ogen een vorm van leeftijdsdiscriminatie. Of dat nu 65 of 67 jaar is, doet aan dat principe niets af. Je kunt dat ook anders invullen. Een voorbeeld is de afschaffing van de verplichte FLO (Functioneel Leeftijdsontslag) leeftijd van 55 jaar voor medewerkers in een bezwarende functie bij de brandweer. Hiervoor in de plaats is in 2006 een regeling gekomen waarbij de medewerker 20 jaar in een bezwarende functie mag werken, waarna hij tot zijn pensioen een zogenaamde tweede loopbaan volgt in een niet-bezwarend functie. Langer kán wel, maar alleen bij volledige medische en fysieke geschiktheid. Het laten vervallen van een collectief gestelde leeftijdsgrens vergroot de flexibiliteit en maakt individueel maatwerk mogelijk. Voor de pensioenleeftijd zou dat ook kunnen. Dat vereist wél een andere benadering door alle betrokken partijen. Ik denk bijvoorbeeld aan deeltijd AOW, demotie-pensioen, maar ook aan een andere opbouw van functies waardoor werkbelasting en belastbaarheid in iedere levensfase op elkaar kunnen worden afgestemd. Ook reageren op De Stelling? Kijk op Jan van Hylckama Vlieg Hoofd HRM, Veiligheidsregio Haaglanden De dertig regionale actieplannen zijn onderdeel van het landelijke Actieplan Jeugdwerkloosheid. Dit geld wordt verdeeld over dertig regio's. Elke regio heeft een voortrekkersgemeente, waarvan de wethouder SZ&W verantwoordelijk is voor het regionaal actieplan. Hij/zij ondertekent daarvoor een convenant met Jetta Kleinsma. Het Actieplan Jeugdwerkloosheid bevat ook het Stage-en leerbanenoffensief van Colo, de vereniging van zeventien samenwerkende kenniscentra. Doel is een dreigend tekort aan stage en leerbanen voor jongeren in een MBOopleiding als gevolg van de recessie tegen te gaan. Regiocoödinator Middenwest Jan Fleer: De beschikbaarheid van die plekken komt door de recessie danig onder druk te staan. Dat weten we uit onderzoek onder de bedrijven. Omdat de spoeling dunner wordt, verdringen leerlingen met een HBO-opleiding leerlingen met een MBO-opleiding. Tegelijkertijd neemt de stagebehoefte op het VMBO en MBO toe, en die behoefte dreigen we dus niet te kunnen vervullen. Het Actieplan Jeugdwerkloosheid als geheel moet voorkomen dat er een verloren generatie ontstaat. Fleer: Het UWV schrijft nu twee keer zo veel jongeren in als werkzoekende als vorig jaar. Tegelijk dreigt er een tekort van honderdvijftig duizend stageplaatsen en leerbanen voor deze jongeren. Voor Haaglanden is dat cijfer vier tot vijfduizend. Het is een somber plaatje. Dat bovendien een vreemd randje heeft: in branches als de techniek, de autobranche, de tweewielerbranche, de handel en de zorg zijn er juist stageplaatsen onbezet. Volgens Fleer komt dat mede doordat veel jongeren een opleiding volgen voor sectoren waar je niet makkelijk stageplekken vindt op niveau 1 en 2. Het ligt. Bijvoorbeeld met stimuleringsmaat- benaderen, waar nu juist het knelpunt kwaliteitsniveau van het werk stijgt regelen zodat daar de werkgelegenheid in bijna alle sectoren en dat vraagt om Plan van weer aanpak aantrekt. Jeugdwerkloosheid 2009 hoger geschoolde stagiairs (m/v) en werknemers. De leerlingen met de lagere opleidingsniveaus leggen het tegen hen af. Wat Fleer nog vaak mist, zijn initiatieven van gemeenten, die stage- en leerbanen opleveren. Er zijn zo veel mogelijkheden: onderhoud aan scholen, wijkgebouwen, speeltuinen, winkelcentra. Overal in de gemeente kun je heel veel kleine projecten bedenken of kleinere, reeds geplande investeringen naar voren halen waar jongeren een goede leerwerkplek zouden kunnen krijgen. Je kunt daar goede afspraken over maken met aannemers en uitvoerders. Fleer ziet ook dat veel geld naar maatregelen gaat om de jongeren langer op school houden. Maar daarmee creëer je geen stageplaatsen. Gemeenten zouden meer de bedrijven rechtstreeks kunnen Aan het werk Omslagfoto Colo-brochure Aan het werk plan van aanpak Doelstellingen landelijk Stage- en leerbanenoffensief Behoud van reguliere leerbanen die anders verloren zouden gaan Werving van stageplaatsen/leerbanen voor extra instroom (n.a.v. de crisis) in het onderwijs stageplaatsen en/of banen met daarnaast een opleiding gevulde bedrijfsprofielen op stagemarkt.nl Versnelde erkenningsprocedure tot leerwerkbedrijf Vier keer per jaar een Colo Barometer voor het volgen van de resultaten Regionale Colo Barometers voor de analyse van de voortgang in de regio s Dertig bovensectorale contactpersonen voor de G0 en mobiliteitscentra Partners in het Actieplan Jeugdwerkloosheid (naast Colo): ministeries van SZ&W, OC&W, J&G, RPA-Haaglanden, G0-gemeenten, Jongerenloketten, UWV- Werkbedrijf. Meer informatie: 11

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Junior regisserende inkomensconsulent

Junior regisserende inkomensconsulent Kennis van de Overheid Junior regisserende inkomensconsulent Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Kennis van de Overheid Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Talentprogramma Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling projecten Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Junior Wmo-professionals met open blik

Junior Wmo-professionals met open blik Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen

Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen Gemeente Den Haag Een goede loodgieter, daar zit iedereen om te springen Den Haag werkt aan betere aansluiting onderwijs op arbeidsmarkt Bedrijfsleven, onderwijs en bestuurders in de regio Den Haag slaan

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Europees Sociaal Fonds. Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Ondernemen INHOLLAND. biedt haar kennis, vraagt uw expertise. Samen boeken we winst

Europees Sociaal Fonds. Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Ondernemen INHOLLAND. biedt haar kennis, vraagt uw expertise. Samen boeken we winst Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Europees Sociaal Fonds Ondernemen INHOLLAND biedt haar kennis, vraagt uw expertise Samen boeken we winst Dubbele winst Welke zaken houden uw organisatie bezig?

Nadere informatie

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.

Nadere informatie

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Uniting Expertise, Accelerating Ambitions Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Onze focus? Jouw persoonlijke ambities overtreffen. De beste zijn in ons vakgebied. Dat is waar de specialisten

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

LEF. Voor ondernemers met lef. Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid. Utrecht.nl/LEF

LEF. Voor ondernemers met lef. Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid. Utrecht.nl/LEF LEF Lokaal Economisch Fonds voor werkgelegenheid Voor ondernemers met lef Utrecht.nl/LEF Bent u die ondernemer met lef? Een gezonde regio, een vitale stad, bloeiende ondernemingen, innovatieve instellingen

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Het traineeprogramma Caribische Nederlanders

Het traineeprogramma Caribische Nederlanders 1 Het traineeprogramma Caribische Nederlanders Wat is het traineeprogramma Het traineeprogramma is de weg naar een carrière met inhoud voor recent HBO en WO afgestudeerden. Een trainee doet in twee jaar

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Bijlage VMBO-GL en TL

Bijlage VMBO-GL en TL Bijlage VMBO-GL en TL 2011 tijdvak 2 maatschappijleer 2 CSE GL en TL Tekstboekje GT-0323-a-11-2-b Analyse maatschappelijk vraagstuk: jeugdwerkloosheid tekst 1 FNV vreest enorme stijging werkloosheid jongeren

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk

arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo tips voor werving van docenten uit de beroepspraktijk Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: Het is toegestaan om (delen van) de informatie uit deze

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers Intersectorale mobiliteit Informatie voor werkgevers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale

Nadere informatie

De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling

De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Het beste uit jezelf halen en met plezier werken De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wat zijn je talenten en hoe zet je ze effectief

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Outplacement Outplacement Sta je aan het begin van een nieuwe stap in je loopbaan? Wij ondersteunen je bij het vinden van een nieuwe baan. Nieuwe keuzes maken is wat onwennig en het maakt je soms onzeker.

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Seminar Y-recruiter in een dag

Seminar Y-recruiter in een dag Datum: donderdag 5 april 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014

Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014 Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014 De zin in werk-week staat bijna voor de deur 20 september is het zover! De start van de Zin in werk- week. Een hele week in het teken van de strijd

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato. jong talent

Expertisecentrum Plato. jong talent Expertisecentrum Plato jong talent Inhoud De toekomst begint nu! 04 Het maatschappelijk project als onderdeel van het traineeship 09 Hoe werkt het traineeship? 05 Over Expertisecentrum Plato 12 Het ontwikkelprogramma

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 ONDERNEMERS, LAAT ZIEN DAT FLEXWERKERS WAARDEVOL ZIJN 4 OMZET FREELANCERS EN FLEXWERKERS DAALT DOOR TOENEMENDE

Nadere informatie

Baan in Beeld Carrièrebeurs

Baan in Beeld Carrièrebeurs Baan in Beeld Carrièrebeurs Brengt je baan dichtbij! BAAN IN BEELD BANENMARKT VIND JOUW BAAN IN DE BUURT Baan in Beeld Carrièrebeurs Midden-Nederland Arbeidsmarktregio s Amersfoort, Food Valley, Stedendriehoek,

Nadere informatie

WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT

WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT De recessie loopt ten einde. De markt trekt aan en het aantal vacatures

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit

Voorjaar 2016. Al 10 jaar welkom. Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit Voorjaar 2016 Al 10 jaar welkom Trainingen arbeidsmarktcommunicatie, recruitment en mobiliteit INHOUD DATUM P. Al 10 jaar welkom 3 Arbeidsmarktcommunicatie Bootcamp Arbeidsmarktcommunicatie 4+5 februari

Nadere informatie

Waarover gaat M/Powerbook #1?

Waarover gaat M/Powerbook #1? Waarover gaat M/Powerbook #1? Jongeren Crisis Arbeidsmarkt Vervolg op conclusie uit De Grenzeloze Generatie: Bijna onafhankelijk van de economische ontwikkelingen neemt de krapte op de arbeidsmarkt de

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier

Nadere informatie

Op zoek naar een leuke baan? WSD-Groep helpt je op weg!

Op zoek naar een leuke baan? WSD-Groep helpt je op weg! Op zoek naar een leuke baan? WSD-Groep helpt je op weg! leuk en zinvol werk passend bij wat jij kunt gezelligheid met collega s je eigen salaris verdienen Jo Arts, assistent-kok: Van thuis zitten word

Nadere informatie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen wat zijn je kansen? Je hebt vast al nagedacht over wat je na de middelbare school wilt gaan doen! Waarschijnlijk ga je nog een opleiding volgen. Maar kun je daarmee straks een baan vinden? Dat gaan we

Nadere informatie

partnerships met Junior Enterprises in Europa studenten consultants die advies uitbrengen aan bedrijven

partnerships met Junior Enterprises in Europa studenten consultants die advies uitbrengen aan bedrijven UniPartners heeft: 10 vestigingen door heel Nederland 14 partnerships met Junior Enterprises in Europa 70 studenten bestuurders per jaar 300 studenten consultants die advies uitbrengen aan bedrijven 3500

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor professionals

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor professionals Intersectorale mobiliteit Informatie voor professionals Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en werkgevers. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 Verenigd bekwaam Vereniging van Ziekenhuisinstrumentatietechnici Beleidsplan VZI versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Analyse pagina 4 Strategie

Nadere informatie

Van baan naar loopbaan Verslag van het onderzoek naar de praktijk van mobiliteitsbeleid

Van baan naar loopbaan Verslag van het onderzoek naar de praktijk van mobiliteitsbeleid Van baan naar loopbaan Verslag van het onderzoek naar de praktijk van mobiliteitsbeleid In het voorjaar van 2015 heeft Odyssee een digitale enquête uitgezet onder 950 ondernemingsraden om zicht te krijgen

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)

Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Nut en noodzaak 1. Vindt u het nuttig dat het ondernemershuis Ter Zake er is? a. Waarom vindt u dit?

Nadere informatie

Seminar BBL-ers? Ja, graag! 3/9/2012

Seminar BBL-ers? Ja, graag! 3/9/2012 Seminar BBL-ers? Ja, graag! 3/9/2012 Voor veel jongeren zijn leerbanen de enige manier om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Zo rond de 25% van de jongeren die een MBO studie volgen, doen dit via

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

Test je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden. Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt

Test je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden. Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt Test je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt 0 Hoeveel kenniscentra voor beroepsonderwijs zijn er tot 1 augustus 2015? A. 8

Nadere informatie

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Strategische personeelsplanning in stapjes Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Negentien gemeenten in West-Brabant willen in 2017 één gezamenlijke

Nadere informatie

Zorgeloos jouw ideale stagiair.

Zorgeloos jouw ideale stagiair. Zorgeloos jouw ideale stagiair. Stagebemiddeling Natural Talent Contactpersoon: Vincent Broeckaert t +31 (0)6 23 65 28 56 e v.broeckaert@naturaltalent.nl Zoek je voor jouw bedrijf één of meerdere geschikte

Nadere informatie

Baan in Beeld Banenmarkt

Baan in Beeld Banenmarkt Baan in Beeld Banenmarkt Brengt je baan dichtbij! BAAN IN BEELD BANENMARKT VIND JOUW BAAN IN DE BUURT Baan in Beeld Banenmarkt 2015 Arbeidsmarktregio Utrecht-Oost Amersfoort, Bunschoten-Spakenburg, Soest,

Nadere informatie

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking Blijvend beter inzetbaar Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking mogelijkheden Aanleiding Door vergrijzing en ontgroening kan in de nabije toekomst het aantal mensen dat met pensioen

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Onderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo

Onderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo Onderzoeksrapport: zorgelijke terugloop leerwerkplekken mbo - Algemene daling in aantal mbo-studenten. Deze daling wordt grotendeels veroorzaakt door de afname van het aantal leerwerkplekken. - Vooral

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 650 Subsidiebeleid Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) Nr. 34 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Personeelsvoorziening van de toekomst

Personeelsvoorziening van de toekomst Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,

Nadere informatie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag

Nadere informatie

Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt. Oktober 2010

Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt. Oktober 2010 Werknemer in opleiding Themabijeenkomst Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt Oktober 2010 Programma 13.30 Informatie Wio, opbrengst bijeenkomst 13.45 Stage en duurzaamheid op de arbeidsmarkt -Toelichting

Nadere informatie

De Droom: samen leren, werken en innoveren

De Droom: samen leren, werken en innoveren De Droom: samen leren, werken en innoveren Hybride onderwijs in een excellente leeromgeving komt tot stand in nauwe samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven. Dat is De Droom van de branche Horeca

Nadere informatie

Cito Corporate. Werken bij Cito

Cito Corporate. Werken bij Cito Cito Corporate Werken bij Cito Werken bij Cito is werken bij dé specialist op het gebied van toetsontwikkeling, examinering en het meten, beoordelen en volgen van leerprestaties. Wij werken in binnen-

Nadere informatie

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar In de vorige nieuwsbrief in september is geprobeerd een antwoord te geven op de vraag: wat is de invloed van de economische situatie op de arbeidsmarkt? Het antwoord op deze vraag was niet geheel eenduidig.

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

Arbeidsmarktsituatie

Arbeidsmarktsituatie Informatiebrochure Arbeidsmarktsituatie De arbeidsmarkt kent een aantal bekende complexe vraagstukken, waaronder een oplopende werkloosheid, scholing en pensionering. Daarnaast heeft de arbeidsmarkt een

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort

Nadere informatie

Advies aan de staatssecretarissen van Veiligheid en Justitie en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap inzake cybersecurity in het onderwijs en het

Advies aan de staatssecretarissen van Veiligheid en Justitie en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap inzake cybersecurity in het onderwijs en het Advies aan de staatssecretarissen van Veiligheid en Justitie en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap inzake cybersecurity in het onderwijs en het bedrijfsleven. 3 Excellenties, De wereld digitaliseert in hoog

Nadere informatie

ik ga voor de academie voor economie en ondernemen

ik ga voor de academie voor economie en ondernemen ik ga voor de academie voor economie en ondernemen Een secretaresse voert natuurlijk heel ander werk uit dan een commercieel medewerker bij een bank, een juridisch medewerker bij een gemeente of een marketingmedewerker.

Nadere informatie

Boventallige medewerkers volledig vrijgemaakt voor solliciteren

Boventallige medewerkers volledig vrijgemaakt voor solliciteren Bureau Vlot! scoort bovengemiddeld Boventallige medewerkers volledig vrijgemaakt voor solliciteren Door: Marijke Vromans / Fotografie: Kees Winkelman Vorig jaar droegen 51 medewerkers van de gemeente Haarlem

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO)

Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO) // NOMIA CONSULTANTS Routeplanner naar Werk Individuele Reïntegratie Overeenkomsten (IRO) Zit u in de WW of WAO dan is het nu mogelijk uw eigen reïntegratiebureau te kiezen. Ook kunt u naar Nomia overstappen

Nadere informatie

we invite you to grow

we invite you to grow we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal

Nadere informatie

Wat is het Ondernemerscentrum?

Wat is het Ondernemerscentrum? Ondernemerscentrum Ondernemerscentrum Bent u van plan een eigen onderneming te starten of heeft u al een eigen onderneming? Heeft u daarbij behoefte aan praktische en concrete ondersteuning? Loopt u tegen

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van

Juiste mens, juiste plek. Maak er werk van Juiste mens, juiste plek Maak er werk van Mens & werk De juiste mens op de juiste plek: wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren immers beter, hebben meer plezier in hun werk

Nadere informatie

WERKPLAATSNIEUWS. voor ondernemers en belangenorganisaties, nr. 3 mei 2014

WERKPLAATSNIEUWS. voor ondernemers en belangenorganisaties, nr. 3 mei 2014 WERKPLAATSNIEUWS voor ondernemers en belangenorganisaties, nr. 3 mei 2014 t Is bijna zomer, de hoogste tijd voor de tweede nieuwsbrief van 2014 over de Wijkse Werkplaats. Er zijn wat ontwikkelingen gaande,

Nadere informatie

StartersCentrum Limburg

StartersCentrum Limburg Voor jezelf beginnen? Doe het niet alleen! Het StartersCentrum Limburg is je graag van dienst met praktisch advies en nuttige tips. StartersCentrum Limburg Starterscentrum_A4_3.indd 1 01-09-2009 09:33:41

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Staffing Professionals On Site Services Payrolling

Staffing Professionals On Site Services Payrolling Staffing Professionals On Site Services Payrolling Logistiek Office Finance Industrie De heldere keuzes van Flexpoint flexpoint Dagelijks zijn meer dan 3000 Flexpoint medewerkers aan de slag bij onze opdrachtgevers

Nadere informatie

BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL

BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL BRANCHEPOOLS BIJ VELUWEPORTAAL: SAMEN WERKEN AAN EFFECTIEVER GEBRUIK ARBEIDSPOTENTIEEL SAMENVATTING LAURA VAN LEEUWEN SJIERA DE VRIES LECTORAAT SOCIALE INNOVATIE EN VERSCHEIDENHEID ZWOLLE, NOVEMBER 2014

Nadere informatie

De ICT-Academy: Van werkzoekende tot ICT-specialist

De ICT-Academy: Van werkzoekende tot ICT-specialist De ICT-Academy: Van werkzoekende tot ICT-specialist Adresgegevens: Meent 93a 3011 JG Rotterdam 010 41 40 282 Voor algemene informatie over Carrièrewinkel Projecten: www.carrierewinkel.nl E-mail: info@carrierewinkel.nl

Nadere informatie

Het Ambachtshuis Brabant. Voordeur naar ambachtelijk vakmanschap

Het Ambachtshuis Brabant. Voordeur naar ambachtelijk vakmanschap Het Ambachtshuis Brabant Voordeur naar ambachtelijk vakmanschap u Vakmanschap benutten Ambachten maken wezenlijk deel uit van de Nederlandse economie. Ze worden beoefend door bijna 1 miljoen Nederlanders,

Nadere informatie

Zelfstandig, ondernemend en meedoen?

Zelfstandig, ondernemend en meedoen? Het leert jongeren een vak en begeleidt hen 1,5 jaar om de patronen te doorbreken die hen belemmeren om op eigen kracht aan een baan te komen. Een belangrijke meerwaarde van deze benadering is dat de leerlingen

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

SOS Vakmanschap - Organisatie voor behoud en versterking van specialistische beroepen - Geld is niet het belangrijkste

SOS Vakmanschap - Organisatie voor behoud en versterking van specialistische beroepen - Geld is niet het belangrijkste SOS Vakmanschap - Organisatie voor behoud en versterking van specialistische beroepen - Geld is niet het belangrijkste bron: monitor SOS Vakmanschap 2012 V aklieden als hoefsmeden, hoedenmakers en glasblazers

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie