Ondernemen. Wie wordt Energiekampioen 2012? De Koerier van het Liberaal Verbond voor Zelfstandigen

Transcriptie

1 Vrij Ondernemen De Koerier van het Liberaal Verbond voor Zelfstandigen Wie wordt Energiekampioen 2012? Geert Versnick (Eandis) over KMO s en energie Van leerjongen tot general manager Jaargang 66 - oktober/november/december LVZ magazine - Afgiftekantoor: GENT X

2 freelancenetwork.be rubriek titel regio Locatie Lay-out Brochure maken Oost-Vlaanderen Kantoor freelancer webdesign Website aanpassen Antwerpen Kantoor freelancer HR ondersteuning Payroll Assistent Vlaams-Brabant Bij klant op kantoor Copywriting Brochure nalezen Brussel Kantoor freelancer Marketing ondersteuning Foto s zoeken campagne Brussel Bij klant op kantoor Boekhouding Facturen nabeller Antwerpen Kantoor freelancer HR ondersteuning Cv screening Vlaams-Brabant Kantoor freelancer Boekhouding Facturen inboeker Oost-Vlaanderen Bij klant op kantoor Marketing ondersteuning Facebook en Twitter specialist West-Vlaanderen Kantoor freelancer Telefonisch werk Opvolgen mailing Limburg Kantoor freelancer Telefonisch werk Afspraakzetter Pharmabedrijf Brussel Bij klant op kantoor Vertalers NL naar Frans tekst 20 pagina s Brussel Kantoor freelancer Administratie Secretaresse 3 maanden t.v.v. zwangerschap Vlaams-Brabant Bij klant op kantoor Administratie Receptionist 6 weken Vlaams-Brabant Bij klant op kantoor Copywriting Tekst site schrijven Limburg Bij klant op kantoor Marketing ondersteuning Adwords specialist Oost-Vlaanderen Bij klant op kantoor Lay-out Logo ontwerpen Brussel Kantoor freelancer

3 Editoriaal Vrij Ondernemen 3 Inhoud 4 Aftellen naar het Gala van de Energiekampioen 6 Wij maken alles nieuw met hergebruik 10 Een eigen recyclagepark voor onszelf, onze klanten en andere bedrijven 14 Interview met Eandisvoorzitter Geert Versnick 17 Energie-advies door Luc Maes 19 LVZ-Vormingsdienst 23 Landbouwbeurs Roeselare 23 Ze zeggen zoveel jaar Bizidee, een feest voor de ondernemende geest! 26 Sociaal advies door Tom Lacres 27 KMO-advies door Frederic Leleux 28 Advies Nieuwe Media door Jan Vermeiren 29 Juridisch advies door Cathy De Waele 30 Lid in de kijker: Samuel Caulier, zaakvoerder van Projinit Vrij Ondernemen V.U.: Roni De Waele Livornostraat 25, 1050 Brussel Tel Fax info@lvz.be, website Abonnement: 110 euro per jaar, lidgeld LVZ inbegrepen, storten op rek. nr van LVZ. KBC IBAN BE BIC KREDBEBB Oplage: ex. Blijven strijden Onze ondernemers staan er niet goed voor. Op fiscaal vlak heerst grote rechtsonzekerheid en bedrijven en zelfstandigen blijven door sommigen beschouwd worden als goedkope melkkoeien. Vestigingsvoorwaarden en het vergunningenbeleid zijn onduidelijk. De arbeidsmarkt zit muurvast. Iedereen verliest zich in de grote papiermolen die maar blijft draaien. En daar bovenop komt een nieuwe crisisgolf die de komende weken en maanden hard zal toeslaan bij vele van onze kmo s. Toch blijven ondernemers elke dag strijden en vechten voor hun werknemers, voor hun klanten, voor hun afzetmarkt, voor hun producten, voor hun bedrijf. Enkel wie helemaal met de rug tegen de muur staat, gooit de handdoek. Alleen al daarom verdienen onze honderdduizenden zelfstandigen veel meer respect van de overheid. Een overheid die nog altijd niet goed blijkt te beseffen dat ze met het huidige beleid tegenover ondernemers zelf elke dag mee verantwoordelijk is voor vele kleine Ford Genk-jes. En toch blijven we hoopvol. Samen met onder andere de finalisten van onze wedstrijd De Energiekampioen 2012, die op donderdag 6 december tijdens het Gala van de Energiekampioen te horen krijgen wie van hen twee jaar lang de begeerde titel mag dragen als opvolger van bouwfirma Thoen uit Vrasene. De genomineerden zijn stuk voor stuk kleppers in hun bedrijfstak. Ambitieus en gedreven. Met oog voor nieuwe invalshoeken. Niet versagend. Laat het een stimulans zijn voor de vele tienduizenden zelfstandigen, bedrijfsleiders en kmo s die het vandaag wat moeilijker hebben. Toch blijven ondernemers elke dag strijden en vechten voor hun werknemers, voor hun klanten, voor hun afzetmarkt, voor hun producten, voor hun bedrijf Luc Soens, Directeur LVZ

4 4 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Volg op energiekampioen.net de spannende laatste weken en de ontknoping voor de bekendmaking van de winnaar Wie is voor u de Energiekampioen? Breng online zelf uw stem uit en duid mee de winnaar aan van de Publieksprijs Mail naar energiekampioen@lvz.be uw naam en adres en win gratis toegangskaarten voor het Gala van de Energiekampioen op donderdag 6 december in Gent Datacenter Ecolomics Patrick Van Roey Geel Daglichtkoepels EcoNation Maarten Michielssens Gent Een organisatie van samen met

5 Vrij Ondernemen 5 Maak u op Facebook vriend van De Energiekampioen en reageer zelf op de laatste nieuwsjes en weetjes Bekijk de kennismakingsfilmpjes van de genomineerden en het project waarmee ze meedingen naar de titel Aftellen op energiekampioen.net voor het Gala van de Energiekampioen 2012 Kantoorinrichting Nnof Didier Pierre Vilvoorde Doe-het-zelf-zaak Hobby-Shop Tom Waterschoot Hamme

6 6 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Een nieuwe kantoorinrichting met hergebruik van alle oude onderdelen? Klinkt nobel maar niet realistisch. Nnof (Nearly New Office Facilities) zorgt er voor dat de klant geen verschil ziet, maar wel duurzamer onderneemt. En minder wegen op het milieu, is een speerpunt in het beleid van Nnof. Zaakvoerder Didier Pierre vertelt met veel passie en overtuiging over zijn inspanningen om de CO2-emissies van zijn onderneming en die van zijn klanten te verminderen. Wij behoren tot één van de eerste die de weg maken in een transitie-economie, een cradle to cradle avant la lettre. Klanten kunnen het zich in het begin moeilijk voorstellen dat je van hun oude kantoormeubilair een volledig nieuwe werkplek kan maken Didier Pierre

7 Vrij Ondernemen 7 Wij maken alles nieuw met hergebruik Nnof (Nearly New Office Facilities) NNOF staat voor Nearly New Office Facilities, een groep van bedrijven uit de kantoorinrichtingssector die tot doel hebben duurzaam en ecologisch ondernemen te stimuleren. Het grootste bedrijf uit deze groep is het kantoorverhuisbedrijf Your Mover Vandergoten. Daarnaast zijn Your Mover Logistics, D&C Services en Remus Verhuizingen de andere partners. Mijn broer en ik hebben een familiale holding, zegt Didier Pierre. Daaronder zitten vier werkmaatschappijen. We zijn actief in verhuis, logistiek en inrichting. Bij het verhuizen gaat het om kantoren, niet om particulieren. De logistiek betreft de opslag en beheer van kantoormeubelen van klanten en de installatie van nieuwe meubelen. Voor de inrichting hebben we een studiebureau met interieurarchitecten en projectmanagers die een klant begeleiden naar een nieuwe manier van werken. Enkele jaren geleden veranderde ook jullie manier van werken. Vier jaar geleden hebben we voor alle bedrijven een carbon footprint laten berekenen om onze ecologische CO2-voetafdruk in kaart te brengen. We zitten in de transport- en logistieksector, dan werk je belastend. Dat is niet te vermijden. Uit die carbon footprint kwamen een hele reeks zaken die onze CO2-uitstoot kan verlagen. Dat gaat van ecodriving tot beter overleg met je klanten. Met sommige dingen waren we al bezig, andere hebben we opgestart. Hoe verlagen jullie de CO2-uitstoot? Dat doen we door rekening te houden met vermeden emissies. Door een bepaalde manier van handelen vermijden we emissies, die we dan aftrekken van onze uitstoot. Bij ons heeft dat vooral betrekking op het afvalbeheer. Wij werken in kantooromgevingen. Als er nieuw meubilair bijkomt, gaat er ook oud weg. Als je een bedrijf verhuist, blijft er altijd een hoop vuiligheid achter. Als een goede huisvader leveren we dat af aan de afvalverwerking. Dat betekent dat we meteen hout, metaal, papier, plastic uit elkaar halen en sorteren. Uit die carbon footprint is ook Nnof ontstaan? Naast afvalbeheer is ook het meubelbeheer een belangrijke factor. Niet alle oude meubels zijn onbruikbaar. Integendeel. We kijken een meubel na, gaan dat herstellen en maken het weer inzetbaar. Door die hersteldienst gaan we de levensduur van meubels verlengen en dus emissies vermijden. Zo ontstond Nnof. We zagen dat we voor klanten veel meer konden doen dan enkel vervangen. We gaan de kantooropstelling nu anders bekijken. Voor ons zijn het allemaal onderdelen. We onderzoeken hoe we het nieuwe concept dat de klant voor ogen heeft, kunnen realiseren met de oude onderdelen die hij ter beschikking heeft. Daarbij is het belangrijk dat die werkwijze geen afbreuk doet aan het concept en het design. De eindklant mag het verschil niet zien. Hoe gaan jullie te werk? In ons studiebureau begeleiden wij bedrijven naar anders werken. We kunnen dat concept ook implementeren. Interieurmensen gaan een idee vertalen in een bepaalde look & feel. Vroeger ging een klant of interieurarchitect dan de markt op om te gaan shoppen en de type meubels aan te kopen die hij nodig had. Oude meubels weg, nieuwe in de plaats. Dat was het klassieke systeem. Wij gaan echter uit van wat we nog kunnen gebruiken. We kunnen zo n 70 tot 80% recupereren. Alles wordt gedemonteerd in samenwerking met Mivavil, een beschutte werkplaats. Daarna gaan verschillende partijen aan de slag: herzagen, herplakken, herwerken. Hoe meten jullie de vermeden emissies? We lieten een model ontwikkelen dat berekent hoeveel de CO2-uitstoot is als we Nnoffen en een model in geval we alles nieuw zouden doen. Daaruit leren we dat we goed bezig zijn. We houden rekening met het volledige plaatje, want Nnof is meestal een combinatie Lees verder op blz.8

8 8 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Vervolg van blz. 7 van oud en nieuw. Het meest milieubelastende is uiteraard alles volledig vernieuwen. Nnof zit daar ergens tussenin en scoort voor veel zaken bijzonder goed. Als je ons model laat spelen, zie je dat je voor een bureau gemiddeld 40% emissies vermijdt, voor een kast zo n 80% en voor een stoel bijna 95%. Het model is gevalideerd door een Waalse professor. Hoe sterker het model, hoe sterker ons concept. Hoe reageren klanten wanneer jullie voorstellen oude onderdelen te hergebruiken? In het begin is dat niet altijd evident. Ze kunnen het zich moeilijk voorstellen. Twee jaar geleden hadden we ook nog geen proefopstellingen, geen showroom. Toen verliep alles op basis van 3D-tekeningen. Nu halen we een werkplek op en bouwen we een nieuwe. We bewijzen dat een omgeving met hergebruik zo goed als nieuw wordt. De klant krijgt ook een certificaat met vermelding van de vermeden emissies. Kiezen klanten omwille van het duurzame aspect voor Nnof? Een van de grote voordelen van Nnof is dat het goedkoper is dan nieuw. Dat is belangrijk voor je succes. Voor bepaalde ontwerpen kan het uiteraard duurder worden. Sommigen vinden dat niet erg en willen dat ook. Dat zijn de klanten die bewust kiezen voor duurzaamheid. Na een goeie twee jaar zagen we een andere trend: mensen die via-via van ons horen en naar ons toestappen puur uit duurzaamheidsoverwegingen. Voor hen is zo n certificaat belangrijk, ze zijn er fier op en pakken er graag mee uit. Iedereen weet dat we het op ecologisch vlak serieus aan het verknoeien zijn. Hoe kunnen we beter doen? Dan vind ik het logisch dat je voor jezelf een model of manier van werken kan vinden, die daarin past. De duurzaamheidsgedachte bij bedrijven lijkt een groeiende trend. Didier Pierre Voor mij is het eerder een besef. Iedereen weet dat we het op ecologisch vlak serieus aan het verknoeien zijn. Hoe kunnen we beter doen? Dan vind ik het logisch dat je voor jezelf een model of manier van werken kan vinden, die daarin past. Je impact laag houden, is een voornemen, een maatschappelijk engagement dat ik ook bij veel klanten opmerk. En dat is goed. Er wordt zoveel gehyped en toch gebeurt er amper iets. Hoe kan het verschil wel gemaakt worden? Toen we Nnof hebben opgestart, zijn we gaan Energiezuinig ondernemen bij Nnof Met de cradle to cradle manier van werken, vermijdt Nnof een pak emissies (zie interview). Welke maatregelen nemen zij nog binnen het energiezuinig en milieuvriendelijk ondernemen? Didier Pierre: Allereerst wil ik iets opmerken. Je onderneemt niet milieuvriendelijk. We moeten af van die term. Je kan wel milieu minder belastend ondernemen. Maar aan ondernemen is niets milieuvriendelijk. In het economische leven heb je milieu zeer, minder of weinig belastend. Eigen medewerkers Iedereen wil veranderen, behalve als ze daar zelf moeten mee beginnen. Wij sensibiliseren onze eigen mensen. We besteden veel aandacht aan het woon-werkverkeer en aan ecodriving. Twee volleerde interne trainers geven sinds de zomer van 2010 praktijk- en theorielessen ecodriving om de medewerkers te leren veel zuiniger te rijden en hun CO2-impact met zo n 15 à 20% te reduceren. Woon-werkverkeer We nemen deel aan het Mobiliteitsbudget, het proefproject van minister Crevits. Hiermee nemen wij het woon-werkverkeer van onze werknemers onder de loep en proberen we hen te stimuleren om minstens één dag per week de wagen aan de kant te laten staan en een duurzamere vorm van mobiliteit te ondergaan. Wagenpark Daarnaast worden de voertuigen redelijk lang in stand gehouden omdat de vervanging door een nieuw voertuig veel grondstoffen en energie vraagt. Vervangen is dus vaak een ecologisch meer belastende optie dan de levensduur van de huidige voertuigen iets te verlengen. Wanneer een oud voertuig echter aan vervanging toe is, wordt er hoofdzakelijk overgeschakeld op hybride voertuigen, met name Toyota Auris. Recyclage en afvalverwerking We werken zoveel mogelijk met materialen die we kunnen recupereren en pasten ons afvalbeleid gericht aan (zie interview). Infrastructuur De airco in onze gebouwen werd afgeschaft. We werken met koude bruggen en hebben zonnepanelen op het dak waardoor wij 100% van onze eigen energie produceren. Biodiversiteit Onze site is biodivers aangelegd. We hebben ons eigen bijenhotel met bloemenweides. Zo geven we een stukje terug aan de natuur. Dat klinkt wat klef, maar het is wel zo. Meer bedrijven zouden daartoe gestimuleerd moeten worden. In dit kader hebben we ook een website opgestart: Daar geven we een antwoord op vragen rond biodiversiteit voor particulieren en bedrijven. Milieubeleid Verder werd op milieuvlak onlangs gestart met de procedure voor het behalen van een Emas-certificaat. Deze milieunorm beschrijft duidelijk welke de milieudoelstellingen op alle niveaus zijn en hoe ze nagestreefd zullen worden door alle medewerkers.

9 Vrij Ondernemen 9 praten met duurzaamheidscellen binnen diverse organisaties. Elke organisatie heeft zo n afdeling, maar achter de schermen zie je maar hoe duurzaam ze eigenlijk werken. De overheid is er ook veel mee bezig, al zie ik geen resultaten. Alles moet meer, meer en meer. Meer verkeer bijvoorbeeld. We moeten dringend bepaalde keuzes maken en ons gedrag veranderen. Als daarvoor beperkingen nodig zijn, dan is dat maar zo. Mensen zijn slim, ze zoeken wel alternatieven. Vindt Nnof zijn weg op de verhuismarkt? Twee jaar geleden zijn we de markt opgegaan. Eerst bij onze vaste klanten, over de vier bedrijven heen. We zijn rustig begonnen en nu draait het goed. Sinds oktober hebben we Nnof ondergebracht in een aparte juridische entiteit. We hebben volledige projecten uitgewerkt voor klanten als Coca-Cola, Fedex, Deloitte, enz. We hebben nood aan bijkomende tewerkstelling en magazijnen. We groeien in een markt die aan het krimpen is. Is jullie manier van werken uitzonderlijk? Iedereen praat over cradle to cradle. Wel, wij zijn cradle to cradle avant la lettre. Uiteraard is het ook een verhaal van vallen en opstaan. Het was lang zoeken naar de juiste partijen om mee samen te werken: leveranciers, lassers, schilders, stoffeerders. Allemaal moeten ze een niveau halen dat verwacht wordt in deze sector. Die zoektocht is niet zo eenvoudig. Kan de visie van Nnof een voorbeeld zijn voor andere ondernemingen? De CO2-berekening zal volgens mij steeds belangrijker worden. Misschien komt er wel een CO2-taks. Ik denk dat het een goede zaak is om je net als ons af te vragen: hoe vervuilend zijn we en waar kunnen we optimaliseren? Iedereen kan dat doen in zijn sector. Als bedrijf moet je wel bereid zijn om gedurende enkele jaren serieus te investeren in je eigen activiteit. Dat betekent kosten maken, facturen betalen. Het is een beetje blindvaren in de beginfase. Trial and error. Maar je gooit het geld niet buiten, je leert er van. Nnof (Nearly New Office Facilities) Radiatorenstraat Vilvoorde info@nnof.be - De site is biodivers aangelegd, onder andere met een bijenhotel en bloemenweide.

10 10 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Een eigen recyclagepark voor onszelf, onze klanten en andere bedrijven Hobby Shop-Hubo Hamme Recycleren. We doen er allemaal aan mee. De ene besteedt er al meer aandacht aan dan de andere. Dat ondernemingen het goede voorbeeld kunnen geven, zien we duidelijk bij ons bezoek aan de Hobby Shop-Hubo in Hamme. Zaakvoerder Tom Waterschoot laat ons trots kennismaken met zijn containerpark achter het bedrijf. Ook klanten en collega-ondernemers uit de regio kunnen er met hun afval terecht. Milieuvriendelijk ondernemen is meer dan inzetten op de meest innovatieve technieken. Met recycleren en een goed afvalbeheer begint alles.

11 Vrij Ondernemen 11 Hobby Shop-Hubo Hamme is het familiebedrijf van Tom en Dieter Waterschoot. De onderneming gaat terug tot 1978 toen vader Chris zijn activiteiten startte. In 1986 werd de BVBA Hobby Shop opgericht. De winkel kreeg een nieuwe plaats naast de N41. In 2002 sloten ze aan bij de Hubo-organisatie. Sindsdien draait de doe-het-zelf zaak op volle toeren. De winkel heeft een assortiment van bouwmaterialen en hout tot sanitair, gereedschap en decoratieve artikelen. Ook in Beveren werd een vestiging opgericht en de broers hebben naast deze doe-het-zelf zaken ook nog een Tom & Cowinkel. De deelname aan de Energiekampioen is voor Hobby Shop-Hubo Hamme een nieuwe uitdaging. Bij de heraanleg van het parkeerterrein werd immers een recyclagepark gerealiseerd. En dat is volgens zaakvoerder Tom Waterschoot een schot in de roos. Bij het recycleren begint alles. Als je als bedrijf, als kmo, niet het goede voorbeeld geeft en geen inspanningen levert naar de burger en klant toe, dan blijft iedereen op zijn stoel zitten en gebeurt er niets. Hoe recycleren jullie? Wij willen aan onze klanten en aan onze personeelsleden duidelijk maken dat we hier intensief recycleren. Dat betekent dat zij hier terecht kunnen met hun afval. Afval waar onze klanten bijdragen voor moeten betalen, kunnen ze hier achterlaten. Wij gaan dat op een goede, correcte manier recycleren. Om dat mogelijk te maken hebben we een mini-containerpark aangelegd achter onze winkel. Ook de bedrijven in de buurt kunnen daar gebruik van maken. Zo geven we als kmo het goede voorbeeld naar de buitenwereld en dat vind ik belangrijk. Hoe maken jullie dat bekend? In de winkel met affiches, maar natuurlijk doet ook de mond-aan-mondreclame zijn werk. Onze mensen zeggen ook duidelijk tegen de klanten: U mag uw oude lamp hier laten, het is beter dan ze thuis in de vuilbak te stoppen. Uit wat bestaat het recyclagepark? We hebben drie grote containers geïnstalleerd met daarnaast kleinere bakken. Zo kunnen we alles goed sorteren. Hout, isomo, batterijen, noem maar op. Sorteren is een van onze kernpunten. Onze restafvalcontainer proberen we te beperken. We hebben slechts om de 14 dagen een restafvalfractie, wat heel weinig is voor een bedrijf als het onze. Is dit een recente aanpak? Die visie is er al een tijd. Drie jaar geleden werd milieubelasting steeds belangrijker. Toen hebben we geïnvesteerd in het containerpark. Maar de jongste twee jaar hebben we die lijn ook doorgetrokken naar de kleinere zaken in het bedrijf. Aan iedere kassa zal je bijvoorbeeld verschillende soorten vuilnisbakken zien staan. Dat is de bron. Als onze mensen aan de kassa de klanten aansporen te recycleren, zet je een eerste stap. Levert het containerpark jullie iets op? Als je alles berekent, zijn die inspanningen eigenlijk nuloperaties. We huren die containers, ze worden opgehaald,... Rijk zal je niet worden door te investeren in milieubesparende maatregelen. Maar je doet wel de inspanning en dat is al heel wat. Voor het imago van onze onderneming is het natuurlijk een goede zaak. Ook het personeel wordt hierbij betrokken. De resultaten van ons containerpark worden altijd bekend gemaakt. Wordt jullie aanbod geapprecieerd door de klanten? Zeker. We merken dat ze vooral lampen en batterijen achterlaten. We zien ook collegawinkeliers hun karton, isomo en recupel naar hier brengen. Dat het werkt, dat het gebruikt wordt, geeft ons voldoening. Veel andere ondernemers hebben een grofvuilcontainer en daar blijft het bij. Bij het recycleren begint alles. Als je als bedrijf, als kmo, niet het goede voorbeeld geeft en geen inspanningen levert naar de burger en klant toe, dan blijft iedereen op zijn stoel zitten en gebeurt er niets. Kan het recyclagepark nog verder groeien? Er zijn zeker nog dingen die we kunnen verbeteren. Een van de problemen is harde pvc. Dat wordt nu ook gesorteerd, maar het zijn grote oppervlakken die nu in een grote container liggen. We zouden ze zelf willen kleinen zodat we ze hier al kunnen verwerken. Hetzelfde stelt Lees verder op blz. 12

12 12 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Vervolg van blz. 11 zich met hout dat niet in een brander mag waardoor onze container sneller vol zit. Als we dat zouden kunnen vermalen, kan het tussen ons groen en zorgen we zelf voor een oplossing. We gaan zeker door met de optimalisatie en uitbreiding van ons containerpark. extra gevel voor het gebouw bijvoorbeeld. We merken dat onze energierekening daalt na de investeringen, dus waarom niet? In een doe-het-zelf zaak komen mensen over de vloer die denken aan verbouwen, aan herstellen en vervangen. Voel je ook bij hen een stijgende aandacht voor energiezuinige producten en technieken? Naast het containerpark werd ook in het bedrijfsgebouw zelf geïnvesteerd. We hebben het Agentschap Ondernemen een energiescan laten uitvoeren. Hun advies hebben we opgevolgd. Zo werd ons aangeraden de verlichting en koepels te herbekijken en de elektrische leidingen te vervangen. Het gebouw staat hier al 30 jaar, het was nuttig om die aanpassingen door te voeren. De energiescan bood ons een goede leidraad. We denken vaak: we gaan dit of dat doen. Maar met een tweede opinie, een neutrale bron, ontdek je toch nog andere dingen. Bovendien is het gratis. Ook in onze vestiging in Beveren lieten we een energiescan doen. In de toekomst willen we nog beter gaan isoleren. Met een Energiezuinig ondernemen bij Hobby Shop Hamme Afvalbeheer Binnen ons bedrijf bestaat een volledig containerpark. Hier worden papier en karton, hout, ijzer, metaal en alle producten met een recyclagelabel gesorteerd. Iedereen die in de omgeving woont van het bedrijf mag gebruik maken van het recyclagepark. (Zie interview voor meer informatie) We werken ook mee aan het recycleren en verwerken van batterijen vanuit DEBAT en zijn een Recupel-inzamelpunt. Verlichting We hebben onlangs geïnvesteerd in een nieuwe verlichting voor het hele gebouw. Onze oude verlichting (TL lampen) in het winkelcomplex werd vervangen door vernieuwde T5 verlichting. We hebben ook nieuwe dakkoepels geïnstalleerd want die waren verouderd. Zoveel mogelijk natuurlicht laten binnenkomen, belangrijk. is Daarnaast zijn er ook kleinere ingrepen gebeurd. In de kleedruimtes van het personeel staan bijvoorbeeld censors. Het licht brandt er niet langer dan nodig. Ook dat werkt energiebesparend. Verwarmen De verouderderde verwarmingstoestellen werden vervangen door hoogrendementsketels. De luchtblazers die je ziet als je de winkel binnenkomt, blazen de warmte naar binnen. Ze zijn zodanig afgesteld dat er geen energie verloren gaat. Aan de laad- en losruimte kwam een afdak en flappen die de warmte binnenhouden. Woon-werkverkeer Wij motiveren onze medewerkers om met de fiets naar het werk te komen. Ze krijgen daarvoor een bonus in natura en dat werkt motiverend. Andere Onze heftruck (voorheen op benzine) werd vervangen door een elektrische heftruck. De tv-schermpjes in de winkel zijn nu klein en werken op led en lcd. Mensen beginnen zich meer en meer te focussen op die stijgende energieprijzen. Als je als bedrijf daarover service kunt bieden, is dat een pluspunt. We hebben bijvoorbeeld standen met energiemeters geïnstalleerd in de winkel. Zo kan de klant nagaan hoeveel een gewone halogeen of een led verbruikt. Tom Waterschoot

13 Vrij Ondernemen 13 Mensen beginnen zich meer en meer te focussen op die stijgende energieprijzen. Een led of een spaarlamp, wat brengt dat op? Ze vragen meer gerichte informatie en documentatie om zelf te gaan besparen. Als je als bedrijf die service kunt bieden, is dat een pluspunt. We hebben bijvoorbeeld standen met energiemeters geïnstalleerd in de winkel. Zo kan de klant nagaan hoeveel een gewone halogeen of een led verbruikt. Binnenkort willen we ook van start gaan met themadagen om klanten te informeren over verlichting en verwarming en hoe ze energiebesparend te werk kunnen gaan. We gaan ons ook meer richten naar de vrouwelijke klusser. Zelf klussen wordt ook bij hen steeds populairder. Twee jaar geleden was je als gast aanwezig op het Gala van de Energiekampioen. Kreeg je daar de zin om ook kans te maken op de titel? Ik vind het een fijn project. Het moeten niet altijd grote bedrijven of de meest innovatieve technieken zijn die in de kijker staan. Ook met eenvoudige dingen kan je een milieu- of energiekampioen zijn. Met een kleine inspanning kan je ook al iets doen voor het milieu. Sinds we genomineerd zijn, vind ik het ook leuk om er met het personeel naar toe te leven. Ik kijk er nu al naar uit om hen deze reportage te tonen. Hobby-Shop Bvba Biezestraat Hamme

14 14 Vrij Ondernemen De Energiekampioen Belang van KMO s in het energieverhaal is vaak onderbelicht Interview met Geert Versnick, voorzitter Raad van Bestuur van Eandis Op donderdag 6 december heeft bij ING in Gent het Gala van de Energiekampioen plaats. Samen met de bank, de Liberale Mutualiteit en de provincie Oost- Vlaanderen is Eandis één van de hoofdpartners van de wedstrijd De Energiekampioen Reden genoeg voor een gesprek met Geert Versnick, voorzitter van de Raad van Bestuur van distributienetbeheerder Eandis. Geert Versnick: Investeren in rationeel energiegebruik loont dubbel voor een KMO: voor de onderneming door het terugverdieneffect, en voor de samenleving omwille van het positieve ecologische effect Wat is volgens u het belang van een initiatief als De Energiekampioen van LVZ? Energie op een meer rationele manier gaan gebruiken, met andere woorden minder verbruiken zonder verlies aan comfort, is één van de belangrijkste uitdagingen voor mens en maatschappij, en dit zowel vanuit een ecologisch als economisch standpunt. Uit studiewerk blijkt dat er, op het vlak van energieverbruik, nog een zeer belangrijk besparingspotentieel aanwezig is. Het potentieel in Vlaanderen zou in de verschillende verbruikerssegmenten, zowel residentieel, professioneel als de lokale besturen, gemiddeld 30% bedragen. Gelukkig stijgt met de uitdaging ook de bewustwording. Meer en meer mensen, overheden en bedrijven slaan bewust een andere weg in. Ze leveren stap voor stap concrete inspanningen om rationeler met energie om te springen. Het enthousiasme en succes voor een initiatief als het energiekampioenschap van LVZ, is daarvan overigens het bewijs. Waarom is Eandis partner van de Energiekampioen? Eandis promoot rationeel energiegebruik, of kortweg REG, vanuit de maatschappelijke rol die de distributienetbeheerders in Vlaanderen vervullen. De Vlaamse overheid heeft de distributienetbeheerders belangrijke verantwoordelijkheden en opdrachten toevertrouwd om het Vlaamse energie- en sociaal beleid mee te helpen realiseren. Door de aard van onze activiteiten dragen we substantieel bij om de Europese en Vlaamse doelstellingen te halen. Eandis heeft immers een scharnierfunctie

15 Vrij Ondernemen 15 tussen alle actoren in het energielandschap: overheid, residentiële en professionele eindgebruikers, leveranciers, producenten en regulatoren. Los van die algemene invalshoek, vind ik persoonlijk dat vooral de doelgroep van De Energiekampioen een enorme meerwaarde is om als partner op te treden, namelijk de Vlaamse KMO s. Het belang van hun rol in dit energieverhaal is vaak onderbelicht. Als we een KMO definiëren als een vennootschap met ten hoogste 50 werknemers of een zelfstandige eenmanszaak, dan telt België ruim KMO s, waarvan 60% in Vlaanderen. Indien we de ruimere Europese definitie hanteren, een bedrijf met minder dan 250 personeelsleden, is maar liefst 99,8% van de ondernemingen in België klein of middelgroot. In ieder geval creëren KMO s in ons land meer dan de helft van onze welvaart en twee derde van de jobs. Hoe ziet u de rol van KMO s in het energieverhaal? De cijfers die ik zonet noemde, tonen het potentiële aandeel van zelfstandigen en ondernemers in de realisatie van de economische en ecologische energieambities. Het is daarom verheugend om vast te stellen dat vele ondernemers daarvan overtuigd zijn. Zij beseffen dat het besparingspotentieel bij henzelf en de andere KMO s evenredig groot is aan hun betekenis en positie in de economie en de samenleving. Alles begint bij de overtuiging van de bedrijfsvoerders om energie als een prioriteit te beschouwen en om erin te investeren, zowel in energiezuinige toepassingen voor henzelf als in de ontwikkeling ervan voor anderen. Uit mijn dagelijkse gesprekken met zelfstandigen en bedrijfsleiders voel ik dat ze dit belang juist inschatten. Het zijn immers ondernemers in de ware zin van het woord, namelijk mensen die meedenken en anticiperen op nieuwe economische en maatschappelijke uitdagingen. Ze beseffen dat investeren in rationeel energiegebruik sowieso dubbel loont, namelijk voor hun onderneming zelf door het vaststaande terugverdieneffect en voor de samenleving als geheel omwille van het positieve ecologische effect. En het loont nog extra voor die KMO s die gepast inspelen op het innovatieve, en vaak lucratieve, groene segment van onze economie dat steeds aan belang zal winnen. Hoe ondersteunt Eandis de ondernemingen om zuiniger met energie om te springen? De REG-actieplannen die Eandis op vraag van de overheid ontwikkelt, steunen op twee pijlers: enerzijds informeren en sensibiliseren en anderzijds REGpremies om energiebesparende investeringen een extra duwtje in de rug te geven. Het succes van die REG-premies stijgt overigens jaar na jaar. Voor residentiële en professionele eindgebruikers samen betaalde Eandis in 2006, zijn opstartjaar, bijna 8,7 miljoen euro uit. In 2011 was dit bedrag gestegen tot ruim 46 miljoen euro. Alles begint bij de overtuiging van de bedrijfsvoerders om energie als een prioriteit te beschouwen en om erin te investeren, zowel in energiezuinige toepassingen voor henzelf als in de ontwikkeling ervan voor anderen. Ik voel dagelijks dat ze dit belang juist inschatten Het principe is eenvoudig. Wie investeert in welbepaalde energiezuinige toepassingen, kan een REG-premie aanvragen. Typische premies voor KMO s zijn er op vlak van isolatie (vloer, dak of zolder, buiten- of spouwmuur, hoogrendementsbeglazing), verwarming (warmtepomp, afregeling van de stookinstallatie) warm water (zonneboiler), energiebeheer (na een energie-audit) en zelfs verlichting (het zogenaamde relighting). Verder zijn er ook premies voor industriële toepassingen zoals hoogrendementsmotoren en snelheidsregelaars voor elektrische motoren. Voor meer info over al deze mogelijkheden verwijs ik de leden van LVZ graag naar de website van Eandis. Alle nieuws voor zelfstandigen en ondernemers? Lees het eerst op Ontvangt u onze wekelijkse elektronische nieuwsbrief nog niet? Schrijf u in op inschrijvennieuwsbrief