Jaarverslag College van Diakenen 2014

Transcriptie

1 Jaarverslag College van Diakenen 2014 Almere, april 2015

2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Diakenen, vrijwilligers en beroepskrachten... 4 Noodfonds Gezamenlijke Kerken... 4 Aantal geregistreerde aanvragen... 5 Beschikbaar budget... 5 Hoeveel werd er uitbetaald en waaraan?... 6 Meubel- en WitgoedLoket Almere... 7 MWLA herstel en hergebruik... 9 Diaconale Opvang Almere Helpen veraf Goede Doelen markt

3 Inleiding Het College van Diakenen bestaat uit alle diakenen van de Protestantse Gemeente in Almere. Een Protestantse Gemeente die drie wijken kent. Door het oecumenische karakter in een van de wijken, namelijk Almere Haven, is nog sprake van een separate wijkdiaconie. In de overige wijken wordt door de wijkdiaconie incidenteel vergaderd over wijk specifieke zaken. Het werk valt onder te verdelen in binnenkerkelijke activiteiten, zoals avondmaal, schrijfacties en deelname aan vergaderingen van wijkkerkenraden en de algemene kerkenraad, activiteiten voor de inwoners van Almere en zendings- en evangelisatiewerk wereldwijd. Het binnenkerkelijk werk geschiedt deels op wijkniveau en deels vanuit het centrale college. De activiteiten en projecten voor de inwoners van onze stad en het zendings- en evangelisatiewerk worden centraal georganiseerd en aangestuurd in aandachtsvelden. Die aandachtsvelden zijn: - Hulpverlening en (financiële) ondersteuning op individueel niveau door het Noodfonds Gezamenlijke kerken - Het bemiddelen tussen aanbod van en vraag naar tweede hands meubels en witgoed, het transport en opslag van veelgevraagde goederen door het Meubel- en WitgoedLoket Almere (MWLA) - De tijdelijke opvang van grote gezinnen met een enkelvoudige problematiek in de Diaconale Opvang Almere (DOA) - Het herstellen van meubels en witgoed in de MWLA herstelplaats - Het werven voor en ondersteunen van een project van Kerk in Actie door de CZWO commissie. - Het organiseren van een Goede Doelen markt om plaatselijke initiatieven op het gebied van zorg, welzijn en armoedebestrijding onder de aandacht van de Almeerders te brengen door de commissie Goede Doelen Kerstmarkt. In al deze aandachtsvelden zijn vrijwilligers actief en wordt de relatie met het College van Diakenen geborgd door actieve deelname van een of meer diakenen. Daarnaast wordt morele en financiële steun verleend aan zelfstandige initiatieven op het gebied van plaatselijke armoedebestrijding of participatie, zoals het VoedselLoket Almere en de stichting Open Kring. Het totale werk wordt ondersteund door een beroepskracht met een aanstelling voor 18 uur per week. Hieronder treft u een verslag aan van de activiteiten en ontwikkelingen in de aandachtsvelden in

4 Figuur 1 Het College van Diakenen in 2014 Diakenen, vrijwilligers en beroepskrachten Het aantal diakenen dat actief was binnen het College bleef nagenoeg gelijk. Het aantal vrijwilligers dat actief was in de aandachtsvelden steeg van 28 naar 30. Onze vaste beroepskracht werd ook in 2014 herhaaldelijk, maar gelukkig niet meer langdurig in zijn functioneren beperkt door gezondheidsproblemen. Om te zorgen dat zijn tijd en energie niet alleen in het behartigen van lopende projecten en activiteiten werd opgeslokt werd een tijdelijk diaconaal medewerker aangesteld voor de duur van 1 jaar. Zodat bij de beroepskracht ook tijd en ruimte overbleef voor het voorbereiden van beleid en nieuwe projecten in de komende vier jaar. Noodfonds Gezamenlijke Kerken Het noodfonds beheert en beoordeelt aanvragen voor: - Giften aan inwoners van Almere vanuit het gezamenlijk noodfonds - Leningen aan inwoners van Almere vanuit het gezamenlijk noodfonds - Giften aan gezinnen met kinderen in Almere vanuit het kinderfonds - Giften voor vervoer per fiets vanuit het fietsfonds En wordt gedragen door de Protestantse Gemeente, de Parochiële Charitas Instelling van de Bonifatiusparochie en het Zuster Corliesfonds. De diaconie van de Nederlands Gereformeerde/ Christelijk Gereformeerde Gemeente participeert in het noodfonds door af en toe aanwezig te zijn en mee te denken. 4

5 Het aantal aanvragen voor het Noodfonds bleef nagenoeg gelijk aan eerdere jaren en het aantal goederen dat van eigenaar wisselen via het Meubel- en WitgoedLoket Almere (MWLA) groeide door in de verwachte lijn. Op zich is dat niet verwonderlijk. De ambitie was niet om het aanvragen of de geleverde goederen flink te doen stijgen, maar eerder om met de beperkte financiële middelen aan de bestaande vraag te kunnen blijven voldoen. Helaas bleek dat het aantal aanvragen met een financiële component en de hoogte van de met de aanvragen gemoeide bedragen een stijging vertoonden. Daardoor kon onmogelijk binnen het budget gebleven kon worden. In de loop van 2014 was een extra kapitaalinjectie noodzakelijk om het werk voort te zetten. Die werd gevonden in het herbestemmen van het positieve resultaat van 2012 aan het budget voor Kleine aanvragen zonder financiële component worden doorgaans niet geregistreerd. Hier is ook dit jaar weer een duidelijke toename te zien alsook meer werk door intensievere begeleiding. Het door het Fonds Bijzondere Noden aangekondigde initiatief om te komen tot een stadsbreed noodfonds wordt niet afwijzend tegemoet getreden. Wel dienen de eigen identiteit en de aansluiting met onze achterban goed geborgd te zijn. Aantal geregistreerde aanvragen In 2014 werden in totaal 145 aanvragen geregistreerd. Van die aanvragen konden er 43 afgehandeld worden door het geven van advies of kortstondige of langdurige begeleiding. In 2013 waren dat er nog 60. In 102 gevallen werd financiële ondersteuning geboden. Dat is 8,5 % meer dan in het voorgaande jaar Aanvragen aanvragen met toegekend geld Beschikbaar budget Het budget voor giften was in totaal ,--. Eenzelfde bedrag was beschikbaar voor eventuele leningen. Voor het kinderfonds en het fietsfonds is het beschikbare budget afhankelijk van de stand van deze fondsen aan het begin van het jaar, vermeerderd met bestemmingsgiften gedurende de 5

6 loop van het jaar. De diaconie van de Protestantse Gemeente Bussum en de Van de Brink Houtmanstichting ondersteunen het kinderfonds in belangrijke mate. Hoeveel werd er uitbetaald en waaraan? In totaal werd een bedrag uitbetaald van ,--. Een stijging van 65 % ten opzichte van 2013 toen ,28 werd uitgegeven. Dit bedrag is als volgt verdeeld: Uitgegeven bedragen Kinderfonds; Fietsfonds; Giften; Leningen; Het gemiddeld toegekend bedrag steeg ook fors. Gemiddeld toegekend bedrag Kinderfonds; 323,00 Giften; 223,59 Fietsfonds; 151,14 Leningen; 1.095,40 6

7 Bijzonder was de bestemming van het geld dat door de Diaconie van de Protestantse Gemeente Bussum West met de oliebollenactie werd opgehaald. Hiervoor werden Primark waardebonnen aangekocht van 20,--zodat een veertig tal kinderen van 15 jaar nieuwe kleding konden kopen. Daardoor heeft het kinderfonds dit jaar een verschil gemaakt voor maar liefst 84 kinderen en hun ouder(s). Meubel- en WitgoedLoket Almere Het Meubel- en WitgoedLoket Almere bemiddelt tussen vraag en aanbod van tweede hands meubelen en witgoed van inwoners in Almere. Alleen die Almeerders die over onvoldoende draagkracht beschikken om het bestaande aanbod via kringloopwinkels of marktplaats te kunnen bekostigen komen in aanmerking voor levering van gratis goederen. Dit kan uitsluitend na beoordeling door en bemiddeling van een erkende hulpverlener. Naast bemiddeling zorgt het MWLA ook voor transport van de gevraagde en aangeboden goederen van en naar adressen in Almere. Hiervoor worden de transportmiddelen en vrijwilligers van het VoedselLoket Almere ingezet tegen betaling van een jaarlijkse vergoeding. Opslag van doorgaans veelgevraagde goederen die worden aangeboden, maar waarvoor nog geen directe vraag is, geschiedt in een opslagruimte van een gezin uit onze gemeente, de familie Van Baren. Zij zorgen ook voor het fysieke beheer van de voorraad. Dat doen zij gratis en belangeloos. 7

8 Deze inzet was mede aanleiding voor het verlenen van een Koninklijke onderscheiding aan de heer Van Baren. Het aantal bezorgde artikelen steeg flink, terwijl het aantal aanvragers nagenoeg gelijk bleef 2500 ontwikkeling MWLA aantal bezorgde artikelen Op aantal adressen Hoewel altijd lastig te bepalen is een gemiddelde tweedhandsprijs voor afgeleverde goederen van 40,-- meer dan verdedigbaar en zelfs iets aan de lage kant. Uitgaande van dit gemiddelde betekent dat een totale bijdrage van voor de allerarmsten in Almere Er bleek naast meubelen in het algemeen vooral behoefte aan witgoed, babyspullen, bedden, kasten en fietsen. Zoals uit onderstaande grafiek blijkt. 8

9 MWLA afgeleverde goederen 2014 Witgoed Electronica; 267 Banken; 90 Babyspullen; 416 Inrichting en Meubels algemeen ; 535 Overig; 543 Kasten; 176 Bedden; 181 Fietsen; 96 MWLA herstel en hergebruik Onze herstelplaats voor meubels en witgoed, in de wandeling de werkplaats genoemd kreeg een in 2014 een nieuwe impuls, door een proefproject. Een aantal personen ging in het kader van herintreden twee dagen in de aan de slag met het opknappen van fietsen, repareren en opknappen van meubels en controleren en schoonmaken van witgoed en elektronica. En dat onder deskundige leiding van een ter zake kundige werkmeester. Gezien het plezier waarmee gewerkt wordt en de kwaliteitssprong die de onderhanden artikelen ondergaan, is onze wens deze proef om te zetten in een definitief project. Als dat lukt zal de proef moeten worden uitgebreid, zowel qua ruimte als in het aantal partners waarmee wordt samengewerkt. Zodat uitstroom naar betaald werk van de herintreders maximaal geborgd wordt. 9

10 Diaconale Opvang Almere De Diaconale Opvang Almere is opgericht om grote gezinnen die dakloos zijn geworden tijdelijk te huisvesten. Voorwaarde is dat er sprake is van een enkelvoudige problematiek die ten grondslag ligt aan die dakloosheid en dat een professionele hulpverlener het gezin begeleidt en zorgt voor een oplossing die leidt tot langdurige zelfstandige huisvesting. In 2014 had de DOA de beschikking over 1 pand waarin 2 wooneenheden gerealiseerd zijn. De grootste wooneenheid beslaat twee etages en kan maximaal 9 personen uit 1 gezin tijdelijk onderdak bieden, de kleinste is beperkt tot maximaal 1 volwassene en twee jonge kinderen. In de praktijk is deze laatste wooneenheid het meest geschikt voor een alleenstaande. In 2014 maakten in totaal 10 personen gebruik van onze voorziening, stroomden er 3 uit en 7 in. Er is een enorme druk op de vraag naar opvang van grotere gezinnen. Gemiddeld komen er twee aanvragen per dag binnen om gebruik te maken van onze voorziening. Vandaar onze wens om tot uitbreiding te komen met tenminste 1 extra pand. Om financieel verantwoord te kunnen uitbreiden is een woning nodig die in ieder geval in twee woonunits splitsbaar is. Helaas blijkt dat er een groot tekort is aan zodanig splitsbare woningen dat de haalbaarheid de uitbreiding niet op korte termijn te verwezenlijken lijkt. Helpen veraf Voor het helpen in nood veraf zorgt de centrale ZWO commissie. Deze commissie selecteert uit de projecten die door Kerk in Actie gesteund worden periodiek een project waarvoor speciaal aandacht gevraagd wordt in de Protestantse Gemeente Almere. Dit jaar stond een aids project in Zuid-Afrika in de schijnwerpers. Een project dat door de gemeenteleden zelf gekozen is. Ondersteuning door middel van flyers en een power-point presentatie zorgde er voor dat ook de noden van mensen veraf dichtbij worden gebracht en gaan (aan)spreken. Goede Doelen markt Inmiddels is het een traditie aan het worden, de Goede Doelen markt die jaarlijks aan het eind van het jaar georganiseerd wordt in kerkcentrum Goede Rede in Almere Haven. Hier kunnen organisaties uit Almere, die gericht zijn op welzijn, zorg en armoede dichtbij of ver weg, zich gratis presenteren aan de inwoners van Almere. Ook bestaat voor deze organisaties de mogelijkheid spullen te verkopen en/of donateurs en vrijwilligers te werven tijdens deze markt. 10

11 11