VAC, Leuven P
|
|
- Rebecca van de Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KANTOOR ANTWERPEN Coveliersstraat Antwerpen BELGIË tel fax info@technum-tractebel.be VERSLAG WORKSHOP Datum vergadering Plaats Referentie Opsteller Datum VAC, Leuven P Roxanne Adolphy, Bieke Cloet, Annick Gommers ONDERWERP Aftoetsing evaluatieresultaten / Aanbevelingen van het onderzoek evaluatie steunverlening bedrijventerreinmanagement 1. Agenda De workshop vond plaats in 2 delen: 1. Aftoetsen van de resultaten van het evaluatie-onderzoek 2. Aftoetsen van de aanbevelingen zoals door het onderzoeksbureau werden geformuleerd en meer bepaalde volgende principes: a. Differentiatie in ondersteuning afhankelijk van maturiteit b. Ondersteuning afhankelijk maken van KPI s 2. Bespreking conclusies evaluatie-onderzoek Op elk van de tafels werd één schakel van de beleidstheorie besproken. Gevraagd werd om concrete voorbeelden te formuleren die de conclusies uit het evaluatie-onderzoek zouden weerleggen, nuanceren of onderbouwen. Hieronder wordt een overzicht gegeven van de voorbeelden die gegeven werden, alsook een korte conclusie vanuit de gegeven voorbeelden Tafel 1: financiering BTV / parkmanagement Conclusies uit het evaluatie-onderzoek: er bestaan BTV die opgericht zijn of blijven voortbestaan zonder financiering vanuit de VO. Maar: zonder deze financiering zouden door deze BTV weinig of minder acties worden ondernomen. Algemene vraag van één van de deelnemers: - Wat is de meest efficiënte manier van beleidvoeren: ondersteunen BTV en BTM of andere beleidsinitiatieven? Misschien moet het verhaal breder bekeken worden en moeten we durven denken aan het anders inzetten van de middelen. Antwoord vanuit de onderzoekers: efficiëntie is in die zin in de opdracht meegenomen dat via een checklist werd nagegaan of er elementen aanwezig waren in de call die aanzetten tot efficiënt gebruik van middelen.
2 Het behoorde niet tot de opzet van de opdracht dat efficiëntie vergeleken werd tussen het financieel ondersteunen van BTM versus andere initiatieven. Concrete voorbeelden ter onderbouwing: - BTV van BT in Ieper (IEBEVE vzw), opgericht in (oa. met middelen van AO). Initieel zonder middelen van AO, maar toen beperkt tot netwerking. Daarna wel middelen vanuit AO Ook acties uitgevoerd. - BTV van BT Wommelgem / Ranst (BeWoRa): zelfde verhaal. Bestond al afzonderlijk voor Wommelgem en Ranst (1995), in 2000 samengegaan en daarna een boost heeft gekregen (vb. voor uitvoeren studiewerk). Steun gaf mogelijkheid om te groeien en te professionaliseren. - Naast financiële ondesteuning is het handig een trekker te hebben (vanuit gemeente of vanuit regionale partners: unizo / voka) en is administratieve ondersteuning nodig. - Voorbeeld dat BTM ingebed zit in ondernemersclub. Stad investeert in personeel en er worden afspraken gemaakt rond inrichting voortuin (uniform beeld) en inritaanleg. Kosten gedragen door de bedrijven. - Ook zonder subsidies kan overleg met gemeente voort blijven bestaan en blijven acties genomen worden. Maar: 1 bedrijfsleider moet er dan alle energie instoppen. - De drive valt weg als er geen parkmanager meer is. Na een aantal jaren is het dan moeilijker om bedrijven te overhalen om lid te blijven. Als volledige subsidie zou wegvallen, zou het aantal leden ook beginnen dalen. Concrete voorbeelden ter weerlegging Neutraal: - Niet alle BTV kunnen zo tot stand komen. Bij nieuwe zones zijn vb; de instapmogelijkheden niet voor iedereen dezelfde. Vb. inhoudelijk verhaal van landscaping is niet voldoende gekend. Er is geen eigen personeel om dit verhaal voldoende uit te leggen en dus is initiële financiële ondersteuning nodig. - Na opstart blijft BTM op matig pitje, mits uitzondering van een gedreven trekker (vzw Berg Op). - Parkmanager Waregem: net opgerichte BTV kan niet zonder ondersteuning, na oprichting: parkmanager blijft nodig om naar hogere doelen te gaan (faciliterende rol). - Bedrijvenvereniging in Knokke-Heist: bij geven van info over groene stroom en groepsaankopen, kwam er geen respons. Er zal waarschijnlijk ook weinig respons gekomen zijn indien er subsidies zouden zijn gegeven aan de BTV. Algemeen wordt door een deelnemer gezegd dat als de verhouding van kosten / baten van BTM voldoende gunstig zou zijn voor bedrijven, BTM in dat geval vanzelf zou ontstaan en geen subsidies nodig zouden zijn vanuit vb. VO. De begunstigden zijn echter niet enkel de bedrijven, maar ook lokale overheden en de regionale overheid. Voordelen voor bedrijven zijn er, maar misschien niet groot genoeg om ook verdergaande acties uit te voeren die voor V.O. bijdragen aan de beleidsdoelstellingen. Algemene conclusies: - Als er een gedreven bedrijfsleider is, is financiële ondersteuning vaak niet nodig om opgestart te geraken en de eerste acties te ondernemen. - Bij afwezigheid van deze gedreven bedrijfsleider, is financiële ondersteuning nodig om het geheel op gang te trekken. - In beide gevallen is financiële ondersteuning nodig om de ambitie te kunnen verhogen en blijvend iets te kunnen betekenen naar de verschillende begunstigen toe (ook bedrijven: zich waar maken).
3 2.2. Tafel 2: Er worden acties uitgevoerd Conclusies uit het evaluatie-onderzoek: - het aandeel BT dat acties onderneemt is lager indien er geen BTV aanwezig is. - BT met BTV gaan ervan uit dat acties op een laag pitje gaan staan indien gesubsidieerde BTmanager wel zal vallen Algemene conclusies: Elke deelnemer valideert deze stelling, maar de aanwezigheid van een trekker binnen de BV bepaalt het aantal en het succes van de acties. De score varieert van 7 tot 10. Concrete voorbeelden ter onderbouwing: - BIN in Temse en Hamme (met BV), maar niet in Sint-Niklaas (geen BV); - Minder acties wanneer de parkmanager wegviel; - Haasdonk Meer: beperkte parkmanagement structuur heeft geleid tot hogere lidmaatschap en acties; - Behalve acties, ook lobby naar de gemeente toe; - Signalisatie, opleidingen voor vrachtwagenbestuurders, netwerkevents waren onbestaande zonder BV. Idem: collectieve afvalophaling; - BT-manager gaat op zoek naar financiering voor acties; - Ondernemen van BTM-acties is niet de core business van zaakvoerders; - Acties zijn gedragen door alle bedrijven van het BT. Concrete voorbeelden ter weerlegging: - Een andere partij kan dit ook op gang trekken en voort organiseren, bijv. VOKA, POM, of een ambtenaar van de gemeente; - Er is vooral een trekker nodig; - Engagement primeert op de aanwezigheid van een gesubsidieerde BT-manager; - Netwerkevents (maar ook niet meer dan dat) ook zonder bedrijvenvereniging; 2.3. Tafel 3: De acties leidden tot verduurzaming van het bedrijventerrein Conclusies uit het evaluatie-onderzoek: - Meeste acties betreffen transport en mobiliteit, lobbying, eco-efficiëntie - Potentieel bestaat om duurzame terreinen te vormen - Concrete realisaties hebben tijd nodig, zichtbare resultaten laten (soms) op zich wachten Concrete voorbeelden ter onderbouwing: - Op bestaande bedrijventerreinen inderdaad voornamelijk acties rond signalisatie, mobiliteitsvragen
4 en lobbying. Nieuwe parken kunnen meer ecogerichte en duurzame initiatieven nemen. - Op bestaande terreinen minder duurzaamheidsacties, op nieuwe wel. - Transport: bewegwijzering, duurzaamheid: energiescans (vb thermische luchtbeelden laten maken, zonder directe winst op korte tijd, mogelijks wel individuele acties op langere termijn) - Mobiliteit: oplossing fileprobleem door aanpassen voorrangsregels op kruispunten langs de hoofdweg in het bedrijventerrein - Transport en mobiliteit: bewegwijzering, ontsluiting, lobbyen inzake inrichting en riolering is constante actie, eco-efficiëntie beperkt (groepsaankoop energie niet gelukt, teveel bedrijven met verschillende noden), ook acties met beperkte van management mogelijk zoals beveiliging. - Eco-efficiëntie: collectief groenbeheer leidt tot samenhang en integratie, ecologische meerwaarde, gecontroleerde bestrijdingsmiddelen, waterbeheer, maar dit heeft tijd nodig. De natuur past zich traag aan. - Goede ontsluiting is prioriteit nr 1 voor alle terreinen in het Waasland (en nu een probleem). - Concrete duurzame realisatie hebben tijd nodig, ook door onduidelijkheid over evolutie wetgeving in onder meer CO 2 neutraliteit. - Veel beveiligingsacties, maar zijn deze ook duurzaam? - Duurzame samenwerking met sociale economie voor groenonderhoud, catering, strijkcentrales heeft soms tijd nodig, maar één samenwerking kan leiden tot een olievlekeffect. - Veel mobiliteitsacties, zoals bewegwijzering, gemeenschappelijke parking, fietsen - Eco-efficientie: aankoop groene energie - Afval- en zwerfvuilophaling - CO 2 neutraliteit: aanstellen 1 milieucoördinator voor alle bedrijven. Concrete voorbeelden ter weerlegging: - Goed gebruik van de ruimte, veel initiatieven waar iedereen baat bij heeft, zoals negatieve uitstraling verwijderen, zijn ook verduurzaming - Vb snelle resultaatsacties: bedrijven klagen over doorroestte openbare verlichtingspalen, ze worden geïnventariseerd, en via de gemeente aan netbeheerder overgemaakt en vervangen. Duurzame actie in het kader van beeldkwaliteit. - Samenaankoop zonnepanelen was een duurzame actie met een snel resultaat en grote winst. Andere aangehaalde punten: - Er is over het algemeen een goed ruimtegebruik. Waar er leegstand is, is dit niet altijd te wijten aan de aantrekkelijkheid. Leegstand vermijden heeft niet enkel te maken met de duurzaamheid van een bedrijfsterrein, vaak spelen ook andere elementen, zoals het ruimtelijk ordeningsbeleid. De opgelegde minimale kavelgrootte is niet altijd afgestemd op de vraag; zo zijn er heel wat vragen voor kleine percelen van lokale bedrijven terwijl de percelen groter dan 5000m² moeten zijn want bestemd voor regionale bedrijven. - Naast transport en mobiliteit, lobbying en eco-efficiëntie is ook beveiliging een actie die op de meeste terreinen voorkomt. Probleem is daarbij vaak dat ook bedrijven die niet mee betalen profiteren van beveiligingsfirma s die aanwezig zijn. Erg efficiënte maatregelen voor beveiliging, zoals bedrijfswoningen, zijn dan weer niet overal mogelijk vanuit ruimtelijk ordeningsbeleid. - Begrip lobbying moet meer genuanceerd worden, is heel algemeen. Wat is concrete actie en wat is
5 praatclub? - Grote bedrijven hebben meestal een bredere lange termijn visie dan kleine. - Het management van bedrijven is soms sterk verschillend, waardoor ook de betrokkenheid en inzet voor bedrijfsterreinmanagement sterk varieert. Bv als beslissingscentra volledig in Amerika liggen zal het hun vaak worst wezen, terwijl lokale bedrijfsleider wel geëngageerd zijn. - Probleem van bedrijventerreinen die over gemeentegrenzen heen lopen: niet iedere gemeente heeft dezelfde duurzaamheidsambities. Is een taak die voor de intercommunales weggelegd is. - Problemen met overnachtende en wachtende vrachtwagenchauffeurs. - Uitwisselen restromen soms moeilijk te realiseren. Algemene conclusies: Conclusies worden bevestigd, wel wordt er benadrukt dat er ook andere acties zijn die niet transport en mobiliteit, lobbying, eco-efficiëntie betreffen, ook met snelle resultaten, maar niet altijd de meer ambitieuze duurzaamheid. Er is volgens de groep ook een onderscheid tussen nieuwe en bestaande bedrijventerreinen: nieuwe terreinen kunnen door een aangepaste inrichting en afgestemd uitgiftebeleid sneller overgaan tot meer ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen in het bedrijfsterreinmanagement doordat er reeds een goede basis is (fysisch en juridisch). De score varieert van 7 tot Bespreking voorstel aanbevelingen De bespreking gebeurde plenair per tafel. In onderstaande wordt puntsgewijze ingegaan om een aantal bevindingen, aandachtspunten, enzovoort. Het onderwerp van discussie was voor elk van de tafels hetzelfde Principe differentiatie Tafel 1 Algemene opmerking: misschien beter spreken van ambitieniveaus dan van maturiteit. Dit hangt soms samen: hogere maturiteit hoger ambitieniveau. Maar zeker niet altijd. Een opstartende BTV kan een hoog ambitieniveau hebben (vb. naar aanleiding van een knelpunt dat ze ondervinden). - Ondersteuning van parkmanager is zeker noodzakelijk, en meer nog in de latere maturiteitsfasen dan in de eerdere maturiteitsfasen. Bij hoog ambitieniveau wordt het vaak te ingewikkeld voor een BTV of een parkmanager om de projecten op te zetten (inhoudelijk niet sterk genoeg) intercommunale of POM of kan hier een rol spelen. - Op het terrein is er duidelijk onderscheid te maken in maturiteit van BT inzake BTM. Soms verloopt dit echter niet lineair en kunnen sprongen gemaakt worden (ook terug, vb. bij wegvallen van de ervaren parkmanager). - Het is moeilijk om algemeen een tijdsduur op de verschillende maturiteitsfasen te plakken. Vb. uitgifte van BT kan lang duren en daardoor ook de eerste maturiteitsfase. - Noden m.b.t. niet-financiële ondersteuning: kennisuitwisseling vb. over welke acties succesvol waren op andere BT. - Aandachtspunten: Financiële ondersteuning voor de parkmanager vanuit VO daalt daar waar ambitie hoger wordt en rapporteringseisen misschien eveneens hoger worden. Er wordt veel verwacht van de ledenbijdrage: moeilijk om op lange termijn vol te houden, want je moet je steeds blijven bewijzen naar de leden toe (nl. ze moeten hun lidgeld er uit
6 kunnen halen). Bijdrage vanuit lokale overheden: hoe beïnvloedt dit de functie van BTV als lobby of gemeenschappelijke stem? Wie gaat controleren? Flexibiliteit is belangrijk. Dit mag niet stram worden toegepast. Een goede structuur is belangrijk, maar er moeten uitzonderingen mogelijk zijn. Financiële ondersteuning voor studiewerk: het zou niet beperkt mogen blijven tot studies die opbrengsten genereren voor de bedrijven. Moet ook verder gaan Tafel 2 Ook hier: Algemene opmerking: misschien beter spreken van ambitieniveaus dan van maturiteit. Bepaalde BT zijn tevreden met de acties in maturiteitsfase 1 - Ook hier: Het is moeilijk om algemeen een tijdsduur op de verschillende maturiteitsfasen te plakken. Maar, voor fase 1 kan dit wél, als het na 2 à 3 jaar nog niet in gang geschoten is, is het een verloren zaak - Onderscheid in maturiteitsniveaus wordt aangevoeld als artificieel. Elke BT heeft zijn eigenheid. - Noden m.b.t. niet-financiële ondersteuning (kennisuitwisseling) wordt als erg belangrijk aanzien. Voor sommigen is een website niet voldoende (te passief), voorkeur voor een aanspreekpunt, voor anderen is dit dan weer wel voldoende. Dit kan een belangrijke taak van vb. de POM s zijn. - Er is onvoldoende kennis / communicatie over de Vlaamse beleidsdoelstellingen; - Voor bepaalde BT, afhankelijk van de grootte en de typologie, is een parkmanager meer bij aanvang, dan wel bij latere maturiteitsfasen nodig; - Naarmate het ingewikkelder wordt wanneer de BT stijgen in maturiteitsniveaus, dalen de subsidies. Dit is contra-intuïtief. Opmerking opdrachthouder nadien: het hoeft geen absolute vermindering te zijn van financiële ondersteuning, we lieten in de figuur een vermindering in aandeel van bijdrage vanuit de VO zien. En naast de ondersteuning voor de parkmanager, draagt de VO ook financieel bij voor studies of uitvoeren van acties Tafel 3 Iedereen erkent dat er een differentiatie is in type bedrijventerreinen / ontwikkelingsfases van bedrijfsterreinmanagement en in de nood die deze dan ook hebben. - Verschillende types ondersteuning zijn zeker nodig en logisch. Wel is er ook een belangrijk verschil tussen bestaande bedrijventerreinen en nieuwe, waar er met een gerichter uitgiftebeleid en financiering sneller aan verregaandere bedrijfsterreinmanagement en duurzaamheidsacties kan gewerkt worden. Ook is er een relatie tussen het aantal bedrijven op een terrein / betrokken bij het bedrijfsterreinmanagement en de nodige omvang van de ondersteuning. - Er zijn zeker verschillende maturiteitsfases. Zeker het begin is moeilijk, en er ontbreekt op dat ogenblik juridische ondersteuning. Ook bij de gemeentes is de kennis vaak beperkt, ook bij notarissen. Dit is ook een knelpunt bij een uitgiftebeleid, waarbij een juridische basis kan gelegd worden voor deelname aan bedrijfsterreinmanagement. - Tijdsduur van de fases is sterk verschillend van terrein tot terrein (groot / klein; nieuw / oud). Er kan wel een zekere tijdshorizon opgemaakt worden. - Naast kennisondersteuning is kennisuitwisseling zeer belangrijk. Er is niet zozeer nood aan
7 iemand die het voor hen doet, wel aan een uitwisselingsplatform waarbij duidelijk is wie wat reeds onderzocht heeft of weet en kan gecontacteerd worden om kennis uit te wisselen. Deze uitwisseling kan echter tegen het belang van private actoren ingaan private parkmanagers hebben er geen baat bij hun kennis te delen. - Er is ook nood aan een overkoepelende organisator voor acties die enkel op een grotere schaal kunnen plaatsvinden. Er zijn bedrijfsterreinverenigingen die verschillende terreinen verenigen, maar daarnaast is samenaankoop of overkoepelende samenwerking soms interessant, hoewel ieder terrein ook eigen noden en accenten heeft. - Aandachtspunten bij de verschillende types van ondersteuning: o Vanuit bedrijventerreinmanagement aandacht voor diverse managementstijlen o Kennis bij gemeentes, notarissen en dergelijke nodig o Algemeen zijn de bedrijven zich te weinig bewust van de voordelen van terreinmanagement, een betere bekendheid en verspreiding van goede voorbeelden zou bijdragen tot een grotere steun van bij de aanvang, de verkoopbaarheid van BTM moet beter worden. o Maturiteitsfase 4, een parkmanager zonder steun van Agentschap Ondernemen, kan theoretisch maar er zijn nog geen praktijkvoorbeelden. Opmerking van opdrachtnemer achteraf: er zullen enkele voorbeelden van zelfbedruipende BTM opgenomen worden in eindrapport. o Het vereist een zeker schaalniveau om een parkmanager zelf bedruipend te maken. Vraag is of dit realistisch is. o Akkoord dat bedrijven ook moeten bijdragen, soms is lidmaatschap van bedrijvenvereniging te vrijblijvend en dan heb je free-riders. o Wordt er gedacht aan BIT? In een Vlaamse gemeente zou BIT worden toegepast. - Aandachtspunten bij bepalen maturiteit: 3.2. Principe KPI s Tafel 1 o Oppassen dat er geen doel wordt gecreëerd om tot een andere fase over te gaan dat een doel om een doel wordt. Voornaamste discussiepunt rond het werken met KPI s was dat het de taken van de BTV / parkmanager niet mag verzwaren. Het moet zo gemakkelijk mogelijk gemaakt worden. Reactie opdrachtnemer: momenteel moet er ook gerapporteerd worden indien subsidies ontvangen worden; in het geval van implementatie van deze aanbevelingen zou deze rapporteringslast zeker niet hoger mogen zijn, integendeel het zou zo gemakkelijk mogelijk gemaakt moeten worden. Andere discussiepunten: - Resultaatsverbintenissen zullen soms moeilijk zijn (vb. bedrijven engageren zich niet graag als resultaatsverbintenissen tegenover staan). Deze moeten dan goed gekozen en geformuleerd worden. Als resultaatsverbintenissen niet mogelijk zijn inspanningsverbintenissen. - Er wordt gesuggereerd dat er gekeken kan worden naar de punten die in de BREEAM certificatie belangrijk zijn: rapportering zou hierop afgestemd kunnen worden (alsook de keuze van de acties). Als dit zo ontworpen wordt, is de stap ook kleiner voor BT om daarna een BREEAM certificaat aan te vragen.
8 Tafel 2 - Voorkeur voor eenvoudige en ruime KPI s, bijv. aantal initiatieven. Aandeel leden is niet eenvoudig (maar wel doenbaar) omdat dit niet altijd met de realiteit overeenstemt (bijv. magazijnen); - Ook hier: Resultaatsverbintenissen zullen soms moeilijk zijn (vb. bedrijven engageren zich niet graag als resultaatsverbintenissen tegenover staan); - Ook hier: voorkeur voor inspanningsverbintenissen omdat er dan ook rekening kan gehouden worden met overmacht Tafel 3 - KPI s zijn een algemeen kader, per terrein zullen ze erg terreinafhankelijke specifieke invulling moeten kunnen krijgen (ieder terrein heeft andere noden en dus ook andere acties die niet veralgemeend kunnen worden). - Zowel inspanningsverbintenissen als resultaatsverbintenissen zijn nodig. Inspanningsverbintenissen zijn interessant voor de beginfase, gedurende 1 of 2 jaar, dan moeten er resultaten kunnen voorgelegd worden. - Voorbeelden van KPi s: o Fase 1: aantal aangesloten bedrijven (moeilijk te bepalen hoeveel, 50% is vb. erg hoog) o Fase 1: organisatie van 1 of 2 netwerkmomenten o Fase 1: Kennismakingsoverleg met overheden die betrokken partij zijn bij het bedrijfsterrein (gemeente, maar desgevallend ook AWV, WenZ,..) o Fase 3: uitvoeren van x-aantal duurzaamheidsacties o Mogelijkheid voor bonussysteem: indien sneller resultaat extra ondersteuning (belang van voorbeeldrealisaties) - Aandachtspunten bij het werken met KPI s: o Verschillende overheden met verschillende financieringsmogelijkheden (zeker gemeentes hebben niet dezelfde mogelijkheden) o Verschillende financiering bij grensoverschrijdend (gemeente, maar ook gewest!) o Erg verschillende acties per terrein, maatwerk mogelijk?
Evaluatie van de steunverlening voor bedrijventerreinmanagement. Netwerkbijeenkomst
Evaluatie van de steunverlening voor bedrijventerreinmanagement Netwerkbijeenkomst AGENDA Doel en werkwijze van de onderzoeksopdracht De beleidstheorie ontrafeld De evaluatie resultaten: - Kwantitatieve
Nadere informatieMeerwaarde bedrijventerreinmanagement voor Vlaamse overheid. Koen Vermoesen Diensthoofd Vestiging & Ruimtelijke Economie
Meerwaarde bedrijventerreinmanagement voor Vlaamse overheid Koen Vermoesen Diensthoofd Vestiging & Ruimtelijke Economie Inhoud 1. Historiek 2. Beleidsdoelstellingen? 3. Nood aan beleidsevaluatie 4. Via
Nadere informatiePOM en parkmanagement (bedrijventerreinmanagement) Geert Penneman 4 december 2012
POM en parkmanagement (bedrijventerreinmanagement) Geert Penneman 4 december 2012 1.Wat? 2. Waarom? 3. Wie/wat? praktijkvoorbeelden 4. Belangen 5. Aandachtspunten! 2 1.Wat is bedrijventerreinmanagement
Nadere informatieBedrijventerrein management
Bedrijventerrein management Situering Definitie: Organiseren van InterBedrijfSamenwerking (IBS) op het niveau van het bedrijventerrein, of op overkoepelend niveau. Knelpunt: gebrek aan engagement en solidariteit
Nadere informatieEen duurzaam bedrijventerrein: van plan tot beheer
Een duurzaam bedrijventerrein: van plan tot beheer Inhoud 1. Introductie 2. Plannen van nieuwe of reconversie van bestaande bedrijventerreinen 3. Ontwikkeling en beheer van bedrijventerreinen 4. Vragen
Nadere informatieRealisaties EHBTM koepelproject. Peter Clauwaert Kortrijk 15/12/2015
Realisaties EHBTM koepelproject Peter Clauwaert Kortrijk 15/12/2015 1 Koepelproject EHBTM 2 Opleidingen, infosessies & ervaringsuitwisseling Netwerking en communicatie Energie en water Beeldkwaliteit,
Nadere informatiePARKMANAGEMENT ENQUÊTE Algemeen
PARKMANAGEMENT ENQUÊTE Algemeen Algemene Bedrijfsgegevens Naam Bedrijf Juridische Structuur Ondernemingsnummer Adres Postcode + Gemeente Algemeen telefoonnummer Algemeen faxnummer Algemeen emailadres Website
Nadere informatieDUURZAME ONTWIKKELING EN BEHEER VAN BEDRIJVENTERREINEN
DUURZAME ONTWIKKELING EN BEHEER VAN BEDRIJVENTERREINEN Ondernemen Ontwikkeling bedrijventerreinen Een publieke taak Grondbeleid geeft richting aan de wijze waarop grond over een lange termijn zal worden
Nadere informatieEvaluatie steunverlening bedrijventerreinmanagement EINDRAPPORT AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be
Evaluatie steunverlening bedrijventerreinmanagement EINDRAPPORT AGENTSCHAP ONDERNEMEN AGENTSCHAPONDERNEMEN.be EVALUATIE STEUNVERLENING BEDRIJVENTERREINMANAGEMENT EINDRAPPORT Opdrachtgever: Ag entschap
Nadere informatieOp zoek naar inkomsten voor uw bedrijvenvereniging
met steun van Op zek naar inkmsten vr uw bedrijvenvereniging Peter Carpentier POM Antwerpen Infsessie financiering West-Vlaamse bedrijventerreinverenigingen 2 december 2013 BC Wevelgem Inleiding Samenwerking
Nadere informatieRESULTATEN ENQUÊTE ONDERNEMEN OP BEDRIJVENTERREINEN IN WEST-VLAANDEREN NELE DEPESTEL
RESULTATEN ENQUÊTE ONDERNEMEN OP BEDRIJVENTERREINEN IN WEST-VLAANDEREN NELE DEPESTEL Situering en doel 01 Doel van de enquête ANTWOORD OP DE VRAGEN: Welke noden heeft de BTV op het terrein? Waarop kan
Nadere informatieStichting CLOK. Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie. www.clok.nl e-mail info@clok.nl telefoon 035-695 41 44 StichtingCLOK
Stichting CLOK Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie www.clok.nl e-mail info@clok.nl telefoon 035-695 41 44 StichtingCLOK Indeling presentatie Gent 12-02-2015 Achtergrond CLOK
Nadere informatieCO 2 -neutrale bedrijventerreinen
CO 2 -neutrale bedrijventerreinen POM Limburg 7 december 2009 Vraag naar kwaliteit Eisen in het subsidiebesluit Inrichtingsplan: goede inrichting, aandacht voor veiligheid, mobiliteit, landschappelijke
Nadere informatieTransitie circulaire economie en stad in een ruimtelijke/stedenbouwkundige context
Transitie circulaire economie en stad in een ruimtelijke/stedenbouwkundige context Een materialenbeleid als onderdeel van een beleid CE of beleid CE tout court moet ook een ruimtelijk beleid zijn (net
Nadere informatieRuimtelijk-economische agenda
Ruimtelijk-economische agenda Ruimtelijk-economische agenda Doelstelling Kadert binnen opmaak Visienota Ruimte Vlaams-Brabant => vanuit een (sub-)regionale blik werken aan een strategische agenda, waardoor
Nadere informatieOpdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:
Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld 25/02/2011 Opdracht Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid: Bedrijven door de crisis helpen Meer en sterker ondernemerschap Een meer groene
Nadere informatieConceptnota herwerking decreet 19 april 1995
Conceptnota herwerking decreet 19 april 1995 Leegstand en verwaarlozing bedrijfsruimten Bart Palmaers, VVSG Algemeen Algemene bedenkingen Trends Duurzaam ruimtegebruik / hergebruik Verweving (cf. BRV)
Nadere informatieDe gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 25 april 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00411 Onderwerp: Engagementsverklaring 'Ontwikkeling van een Cleantech Cluster Regio Gent' en Kadertekst maart
Nadere informatieBedrijventerreinmanagement. Interreg IIIA-project slotseminarie Brugge - 19 mei 2008
Bedrijventerreinmanagement Interreg IIIA-project slotseminarie Brugge - 19 mei 2008 Economische realiteit Ondernemers kampen met problemen uitdagingen Onveiligheidsgevoel Infrastructuur Krappe arbeidsmarkt
Nadere informatieBedrijventerreinenbeleid Vlaamse overheid. Koen Vermoesen Agentschap Economie Entiteit ruimtelijke economie
Bedrijventerreinenbeleid Vlaamse overheid Koen Vermoesen Agentschap Economie Entiteit ruimtelijke economie Bedrijventerreinenbeleid beleidsdoelstellingen inzichten beleidsinstrumenten/beleidsinitiatieven
Nadere informatietoelichting EOS-project & onderzoeksresultaten
toelichting EOS-project & onderzoeksresultaten dhr. Arne Oosthuyse projectcoördinator Voka - Kamer van Koophandel O-Vl. VON-sessie: Allochtoon ondernemerschap in Vlaanderen Donderdag 9 juni 2011 Huis van
Nadere informatieDPL-BT project duurzame kwaliteit bedrijventerrein Resultaten nulmeting Ladonk en Vorst A te Boxtel
Planet People Profit DPL-BT project duurzame kwaliteit bedrijventerrein Resultaten nulmeting Ladonk en Vorst A te Boxtel Jaap Kortman (IVAM) in samenwerking met parkmanagement, de gemeente Boxtel en de
Nadere informatiel. De samenwerking in de Gemeenschappelijke Regeling Regio West-Brabant te richten op economisch-ruimtelijke structuurversterking.
G e R REGIO WEST-BRABANT 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 Voorstel 817-005900 Doorontwikkeling Regio West-Brabant Aan Algemeen bestuur Datum 23 maart 2017 Doel Besluiten Initiatiefnemer
Nadere informatieParkmanagement in groei traject
Parkmanagement in groei traject Leergang PM 2014 Utrecht, 25 maart 2014 www.clok.nl e-mail info@clok.nl telefoon 035-695 41 44 StichtingCLOK Auteur achter, voornaam Levenscyslus bedrijventerrein Programma
Nadere informatieKORTE KETEN. Maayke Keymeulen. Vlaamse Overheid - Departement Landbouw en Visserij
KORTE KETEN Maayke Keymeulen Vlaamse Overheid - Departement Landbouw en Visserij Inhoud 1. Wat is korte keten? 2. Ondersteuning door Vlaamse Overheid 3. Ondersteuning door lokale besturen 2 1. Wat is korte
Nadere informatieEvaluatie Odysseusinitiatief. Volledige naam
Naam evaluatie Volledige naam Aanleiding evaluatie Evaluatie Odysseusinitiatief Evaluatie Odysseusinitiatief Het Odysseusinitiatief is bedoeld als een startfinanciering om uitstekende Vlaamse onderzoekers
Nadere informatieIn het begin moeten wij vooral op de kosten leggen en niet teveel geld uitgeven. Dus gratis is natuurlijk beter.
3. INFORMATIE VOOR STARTENDE ONDERNEMERS Als jij een onderneming wil opstarten, kan jij beroep doen op en aantal organisaties waar jij meer informatie kunt vinden en waar jij tevens administratieve of
Nadere informatieWELKOM Kraaiven Vitaal Gerard Jacobs
WELKOM Kraaiven Vitaal Gerard Jacobs Samen met bedrijven en gemeente werken aan kwalitatief hoogwaardige bedrijventerrein. Behartigen van de, gezamenlijke, belangen van de ondernemers naar de gemeente
Nadere informatieGENK-ZUID: GROEPSAANKOOP PV- PANELEN
GENK-ZUID: GROEPSAANKOOP PV- PANELEN PROJECT HERNIEUWBARE ENERGIE GENK-ZUID Aanleiding Probleemstelling: Negatief imago Hoge energieprijzen CO₂ uitstoot: maatschappelijke verantwoordelijkheid Bedrijventerrein
Nadere informatieEVALUATIE BEWONERSPLATFORM RENINGELST
EVALUATIE BEWONERSPLATFORM RENINGELST REALISATIES VAN HET BEWONERSPLATFORM RENINGELST Informatie Bewoners geven aan dat er via de stadskrant van Poperinge al heel wat informatie wordt doorgegeven aan de
Nadere informatieVormingssessie SDG s. 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016
Vormingssessie SDG s 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016 1 Hoe verhouden de SDG s zich ten opzichte van verduurzamen en MVO? 2 Is
Nadere informatieRUIMTEBEHOEFTERAMING LIERSE BEDRIJVENTERREINEN
RUIMTEBEHOEFTERAMING LIERSE BEDRIJVENTERREINEN BEDRIJVIGHEID IN LIER ZONES BESTEMD VOOR BEDRIJVIGHEID PROCEDURE OPMAAK BIJZONDER BESTEK VOOR DE OVERHEIDSOPDRACHT VOOR DIENSTEN MET ALS VOORWERP AANSTELLING
Nadere informatieProjectoproep bedrijventerreinmana gement
Projectoproep bedrijventerreinmana gement Luithagen 06/07/2016 - Karen Callebaut Voorgenomen acties Opvolging van de reeds opgestarte collectieve acties Na een bevraging van de bedrijven in de zone Luithagen,
Nadere informatie- Gezamelijke ophaling van deze fracties - Gezamelijke ophaling fracties kantoorafval Gedragswijziging
AFVAL Individueel ingezamelde volumes te klein voor voordelige verwerkingsprijs Niet geoptimaliseerde sortering van afvalstromen - Gezamelijke ophaling van deze fracties - Gezamelijke ophaling fracties
Nadere informatiewww.bedrijventerrein2020.be
www.bedrijventerrein2020.be Programma 14.00 u Welkom door gedeputeerde Geert Versnick, voorzitter van de POM 14.10 u Lancering van het animatiefilmpje Bedrijventerrein2020 14.15 u Voorstelling van de voornaamste
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst tussen het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de Interlokale Vereniging Kenniscentrum Vlaamse Steden
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0802 23-05-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst tussen het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de Interlokale Vereniging
Nadere informatieInstroom 1. Inclusie. Uitstroom. Doorstroom. Universiteit Utrecht 1
Instroom 1 4 Uitstroom 3 Inclusie 2 Doorstroom Universiteit Utrecht 1 Rapportage 2018 Prof. Dr. Naomi Ellemers Prof. Dr. Jojanneke van der Toorn Dr. Wiebren Jansen Inhoud Voorwoord 4 Algemeen 6 Hoe is
Nadere informatiePOM ERSV LIMBURG DUURZAME BEDRIJVENTERREINEN IN DE PRAKTIJK 7 DECEMBER 2009
POM ERSV LIMBURG DUURZAME BEDRIJVENTERREINEN IN DE PRAKTIJK 7 DECEMBER 2009 PROGRAMMA 14U00 14U30 14U40 14U55 15U20 15U40 16U00 16U25 16U40 17U00 ONTVANGST VERWELKOMING DHR. MARC VANDEPUT, VOORZITTER POM
Nadere informatieDuurzaamheid bij VDAB
Duurzaamheid bij VDAB De weg naar duurzaamheid De wnaar duurzaamheid 2 3 We zijn de meest duurzame overheidsonderneming binnen de Vlaamse overheid 4 5 6 Interviews directie 7 1.Hoe belangrijk is duurzaamheid
Nadere informatieCirculair Bedrijvenpark Ambachtsezoom
Circulair Bedrijvenpark Ambachtsezoom Hendrik-Ido-Ambacht Flexibele kavelgrootte Ga naar www.ambachtsezoom.nl voor de actuele kavelinformatie Zone A: Groene etalage Langs hoofdontsluiting, collectieve
Nadere informatieBiodiversiteit op bedrijventerreinen
Biodiversiteit op bedrijventerreinen 9 november 2010 Biodiversiteit op bedrijventerreinen Overzicht Vertrekpunt: bestaand of nieuw terrein? Beschikbare ruimte efficiënt ruimtegebruik Waar liggen kansen?
Nadere informatieDUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK
Gemeente Elsene Brussels Hoofdstedelijk Gewest DUURZAAM WIJKCONTRACT MAALBEEK Projectoproep ambachtslieden, ontwerpers en creatieve beroepen uit de Maalbeekwijk Publicatie : Januari 2016 Uiterste datum
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieBISEPS Business clusters Integrated Sustainable Energy PackageS NETWERKEVENT: ENERGIEBEWUST ONDERNEMEN
BISEPS Business clusters Integrated Sustainable Energy PackageS NETWERKEVENT: ENERGIEBEWUST ONDERNEMEN Partners: Izegem, 20 September Introductie BISEPS project Natascha Janssens, POM West-Vlaanderen 1.
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatiePROJECT STIMULEREN DUURZAME ACTIES OP BEDRIJVENTERREINEN
PROJECT STIMULEREN DUURZAME ACTIES OP BEDRIJVENTERREINEN SUBSIDIEREGLEMENT 2014 1. Algemeen Artikel 1. POM Antwerpen wil kwaliteitsinbouw op en verduurzaming van bedrijventerreinen stimuleren door financiële
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement van de Stuurgroep. Green Deal. <001> <Gedeelde Mobiliteit>
Huishoudelijk Reglement van de Stuurgroep Green Deal Doelstelling van de Stuurgroep De Stuurgroep fungeert als klankbord voor de initiatiefnemende partijen en stuurt de werking
Nadere informatieSOCIALE BEMIDDELING IN DE OVERHEIDSSECTOR. Introductie & Uitwisseling
SOCIALE BEMIDDELING IN DE OVERHEIDSSECTOR Introductie & Uitwisseling Anouk Pattyn 08.01.2014 AGENDA 1. Wat is sociale bemiddeling? 2. Oorsprong van de bemiddelingspraktijk 3. Sociale bemiddeling in de
Nadere informatiePROJECT STIMULEREN DUURZAME ACTIES OP BEDRIJVENTERREINEN
PROJECT STIMULEREN DUURZAME ACTIES OP BEDRIJVENTERREINEN SUBSIDIEREGLEMENT 1. Algemeen Artikel 1. POM Antwerpen wil kwaliteitsinbouw op en verduurzaming van bedrijventerreinen stimuleren door financiële
Nadere informatieStrategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011
Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Masterplan De basis van het Health Sciences Campus project is het masterplan van het ontwerpteam AWG uitgevoerd
Nadere informatieAmbtelijke samenvoeging: Briljant idee of slap compromis? VNG congres 30 november 2015: 10.30-11.45
VNG congres 30 november 2015: 10.30-11.45 * Proces dat heeft geleid tot besluit Bollenstreek * Inrichtingsvragen en keuzes * Discussie * Afsluiting Bij handopsteken: Wie is voor een ambtelijke samenvoeging
Nadere informatieDE IMPLEMENTATIE VAN HET MILIEUHANDHAVINGSDECREET OP GEMEENTELIJK NIVEAU
DE IMPLEMENTATIE VAN HET MILIEUHANDHAVINGSDECREET OP GEMEENTELIJK NIVEAU Congres Lokale Milieuhandhaving Voorstelling van de resultaten van de studie 26-11-2012 INHOUD PRESENTATIE Bondige voorstelling
Nadere informatieVoor de TVDH site 1 Helderheid over Duurzaamheid. Inleiding
Voor de TVDH site 1 Helderheid over Duurzaamheid Inleiding Duurzaamheid is een begrip dat gebruikt wordt bij allerlei processen en producten. Heel vaak is het totaal niet helder wat er mee bedoeld wordt.
Nadere informatiePARKMANAGEMENT, KWALITEIT VOOROP
PARKMANAGEMENT, KWALITEIT VOOROP PARKMANAGEMENT, KWALITEIT VOOROP INHOUDSOPGAVE 1. Wie is Quares 2. Duurzaam bedrijventerreinmanagement 3. Belang van bedrijventerreinen en biodiversiteit 4. Inspirerende
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieNETWERKAVOND Lierse KMO - & bedrijfsleiders Een initiatief van stad Lier & VOKA Kamer van Koophandel UW GASTHEER:
NETWERKAVOND Lierse KMO - & bedrijfsleiders Een initiatief van stad Lier & VOKA Kamer van Koophandel UW GASTHEER: AANDEEL ONDERNEMERS IN LIER PER SECTORCLUSTER AANTAL STARTERS IN LIER IN 2015 ECONOMISCHE
Nadere informatieA. Projectspecifieke indicatoren ten behoeve van thematische prioriteit 4 : Stedelijke ontwikkeling
A. Projectspecifieke indicatoren ten behoeve van thematische prioriteit 4 : Stedelijke ontwikkeling 4.1. Voor EFRO-projecten onder operationele doelstelling: Ondersteunen van geïntegreerde stedelijke ontwikkelingsprojecten
Nadere informatieProjectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg. Doelstelling en ambitie:
Projectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg Doelstelling en ambitie: Vanaf 2010 wordt er op het bedrijvenpark Overdie/Laanenderweg Parkmanagement, met als belangrijkste taak de collectieve beveiliging,
Nadere informatieREDENEERLIJN: VIANEN ALS ZELFSTANDIGE REGIEGEMEENTE HAALBAARHEIDSONDERZOEK BESTUURLIJKE ZELFSTANDIGHEID
REDENEERLIJN: VIANEN ALS ZELFSTANDIGE REGIEGEMEENTE Als aanvulling op de discussie over een zelfstandig Vianen heeft het CDA Vianen de business case uitgewerkt voor het scenario dat de gemeente zelfstandig
Nadere informatieHistoriek. LOKALE AGENDA 21 - Leuven. Milieuconvenant. Resultaten. Acties. Duurzaam beleid in convenant. Agenda 21 van UNCED, Rio 92
LOKALE AGENDA 21 - Leuven Historiek Presentatie voor delegatie van stad en gemeenten van het Brussels Gewest Agenda 21 van UNCED, Rio 92 3 aanleidingen in Leuven ondertekening milieuconvenant 1997-1999
Nadere informatieEvaluatie participatieproces Afdeling 8a APV Hof van Twente (para commerciële bepalingen Drank- en Horecawet)
Evaluatie participatieproces Afdeling 8a APV Hof van Twente (para commerciële bepalingen Drank- en Horecawet) November 2013 Evaluatie participatieproces Drank- en Horecawet De raad heeft op 23 april 2013
Nadere informatiea)hoeveel aanvragen voor microkredieten-microstart zijn er geweest in 2013-2014?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 470 van PAUL VAN MIERT datum: 23 maart 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Microkredieten - Stand van zaken De laatste jaren is het
Nadere informatieSteunpunt duwobo. provincie West-Vlaanderen: voorstelling
Steunpunt duwobo provincie West-Vlaanderen: voorstelling Wat is het steunpunt duwobo? Steunpunt duurzaam wonen en bouwen Gegroeid vanuit de transitiearena duurzaam wonen en bouwen (Vlaams platform) Naar
Nadere informatieBESLUITENLIJST. Voorronde Open Huis. Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid
BESLUITENLIJST Voorronde Open Huis Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid Aanwezig: Voorzitter: dhr. J. Buzepol Locogriffier: mw. A. van Wees (locogriffier) Leden:
Nadere informatieEvaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma
Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35 bus 10 1030 Brussel
Nadere informatieOver duurzaamheid en transitie in de kunsten. Steven Vromman, Greentrack Gent
Over duurzaamheid en transitie in de kunsten Steven Vromman, Greentrack Gent ontstaan - Werkgroep ecopodia (2008) - Project jonge sla (2010-2012) - Voortrekkers in Gent - Vooruit, BAM, Vieze Gasten, Timelab
Nadere informatieManage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol
Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en
Nadere informatienr. 533 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 24 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 533 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 24 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken Vanaf 1 januari
Nadere informatieDit moet gemotiveerd worden in het projectvoorstel en wordt mee beoordeeld bij de evaluatie.
0 OP ESF Vlaanderen 2014-2020 FAQ oproep 315 Innovatie door adaptatie Prioriteit uit OP: 5 Innovatie en Transnationaliteit 1. Moeten de promotor en partners Vlaamse dienstverleners zijn? De promotor en
Nadere informatieStand van zaken van de Smart City -dynamiek in België: een kwantitatieve barometer
Stand van zaken van de Smart City -dynamiek in België: een kwantitatieve barometer AUTEURS Jonathan Desdemoustier, onderzoeker-doctorandus, Smart City Institute, HEC-Liège, Universiteit van Luik (België)
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 september 2013 Toelichting Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 2/4 Provinciale initiatieven. Dienstverlenende vereniging IGEAN.
Nadere informatieVan kostennaar waardesturing
Hoofdstuk Investeren in maatschappelijk vastgoed Van kostennaar waardesturing Inhoud Voorwoord 5 Inleiding 7 Van kosten- naar waardesturing 9 Reacties uit het veld 21 Waardesturing in de praktijk 29 Samenwerken
Nadere informatieParkmanagement Business & Science Park Wageningen. Bestuur ondernemersvereniging Agrobusiness en Sciencepark Wageningen 5 januari 2017
Parkmanagement Business & Science Park Wageningen Bestuur ondernemersvereniging Agrobusiness en Sciencepark Wageningen 5 januari 2017 Geografisch gebied Uitgangspunten De "Ondernemersvereniging Agrobusiness-
Nadere informatieBeste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!
Heist-op-den-Berg Beste ondernemer, Wij vroegen de lijsttrekkers van de partijen (*) naar hun top 5 ondernemersprioriteiten voor 2012-2018 en de top 5 lange termijnprioriteiten. Unizo steunt mensen die
Nadere informatiePresentatie Risicoanalyse Psychosociale Aspecten (RAPSY)
Presentatie Risicoanalyse Psychosociale Aspecten (RAPSY) Ann Magnus APB Provinciaal Onderwijs Antwerpen 1-23/03/16 Psychosociale belasting als (mede) oorzaak van arbeidsongevallen Analyse en preventie
Nadere informatieGreen Deal Bedrijven en Biodiversiteit 25 juli 2018
Green Deal Bedrijven en Biodiversiteit 25 juli 2018 frederikbeyens_site_aquafin Green Deal Vrijwillige overeenkomst tussen bedrijven, ngo s, overheid, Aanpakken van obstakels bij het realiseren van groen
Nadere informatieOnderzoek duurzame bedrijfsterreinen
Onderzoek duurzame bedrijfsterreinen In de afgelopen maanden heeft de Stichting Groene Hart samen met IVAM en Grontmij hard gewerkt aan het verduurzamen van vier bedrijfsterreinen ITC, gemeente Alphen
Nadere informatieKlik om de opmaak van de overzichtstekst te bewerken Tweede overzichtsniveau Derde overzichtsniveau Vierde overzichtsnivea u Vijfde overzichtsn iveau
Klik om de opmaak van de overzichtstekst te bewerken Tweede Derde Vierde ivea u Vijfde Zesde Zevende Achtste Klik om de opmaak van de overzichtstekst te bewerken MOGELIJKE ANTWOORDEN OP DE Tweede PROBLEMATIEK
Nadere informatieEnquête bedrijfsvriendelijke gemeente Wommelgem-Ranst
Enquête bedrijfsvriendelijke gemeente Wommelgem- Algemene voorstelling Luc Luwel / 2 oktober 2008 Bewora Building 24 mei 2012 210 jaar groei 2012 1802 / 1804 oprichting Kamer van Koophandel 2002 fusie
Nadere informatieWe stellen voor deze vragenlijst één maal per jaar te gebruiken.
Vragenlijst Lokaal Drugoverleg Inleiding Binnen de alcohol- en drugpreventiesector weten we dat een dynamisch lokaal drugoverleg een belangrijke basis en voorwaarde vormt om binnen de gemeente een werkbaar
Nadere informatieEigenaren bijeenkomst
Eigenaren bijeenkomst Eigenaren aan het stuur Taken Park management / eigenaren loge Oprichting Eigenaren loge LMM Agenda Eigenaren loge Toelichting Marktmeesterschap door Drs. Jeroen Krijgsman (BOM) Bespreking
Nadere informatieVERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Oudsbergen
VERKIEZINGEN 2018 De stem van de ondernemer over Oudsbergen Vanuit Voka Kvk Limburg zijn we voorstander van fusies, vandaar dat we graag voor de nieuwe gemeente Oudsbergen één memorandum opmaken. Dat maakt
Nadere informatieESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke
Nadere informatieBetreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,
Aan de Voorzitter van het OCMW van Kinrooi Breeërsesteenweg 146 Postcode en plaats Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kinrooi/W65B-SFGE/2016 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag
Nadere informatieCoöperatief parkmanagement van bedrijventerreinen
Coöperatief parkmanagement van bedrijventerreinen Aad van Orden Acquisitiemanager Gemeente Apeldoorn Bestuurslid Coöperatief PM Ecofactorij Slotconferentie ACE 4 juni 2014 Oostende België 1 Inhoud Presentatie
Nadere informatieEVALUATIE DE WERELD AAN JE VOETEN!
EVALUATIE DE WERELD AAN JE VOETEN! SAMENVATTING VAN EINDRAPPORT Opdrachtgever: Departement EWI 20 04 2011 Titel Opdrachtgever Contactpersoon opdrachtgever Opdrachtnemer Contactpersoon opdrachtnemer Evaluatie
Nadere informatieBovendien pleit Voka KvK Limburg er voor dat zo snel mogelijk gestart wordt met de opmaak van ENA 2.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 763 van LYDIA PEETERS datum: 20 juni 2016 aan JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN OMGEVING, NATUUR EN LANDBOUW Economisch Netwerk Albertkanaal - Stand van zaken In een recent rapport
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatie1819 B EL ONS. Zin om uw onderneming op te starten? Denk aan alles! ALLE INFO OM TE ONDERNEMEN IN BRUSSEL
Zin om uw onderneming op te starten? Denk aan alles! U hebt beslist een onderneming op te starten. Gefeliciteerd! Voor u ligt een gids in de vorm van een interactieve «checklist». Hierin worden een reeks
Nadere informatieVerslag Algemene Vergadering Businessclub Dendermonde
Verslag Algemene Vergadering Businessclub Dendermonde 17 januari 2013 Aanwezig : Hugo Van Den Broecke (Intersig), Peter Mol (Molcon Interwheels), Luc Macharis (Transport Macharis), Danny Dewaelhens (Cosmo),
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieRAPPORT ENQUETE Verantwoord hout en papiergebruik bij Vlaamse lokale besturen
RAPPORT ENQUETE Verantwoord hout en papiergebruik bij Vlaamse lokale besturen Over de enquête Deze enquête werd verstuurd naar de milieudiensten van alle Vlaamse Steden en Gemeenten, alsook naar de duurzaamheidsambtenaren
Nadere informatieKredietverlening aan zelfstandigen en ondernemingen - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 751 van WILLEM-FREDERIK SCHILTZ datum: 31 augustus 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Kredietverlening aan zelfstandigen en ondernemingen
Nadere informatieNetwerkdag Bedrijventerreinmanagement
Netwerkdag Bedrijventerreinmanagement 13 september 2018 De Punt Moderator: Piet Baeke Samen loop je niet sneller, maar kom je verder Stefaan Vandist Samen loop je niet sneller, maar kom je verder @StefaanVandist
Nadere informatieINHOUDELIJK EN FINANCIEEL JAARVERSLAG AGENTSCHAP Het Agentschap Integratie en Inburgering
1. Het Agentschap Integratie en Inburgering Op 22 november 2013 stemde de Vlaamse regering in met de oprichting van het Agentschap Integratie en Inburgering (hierna afgekort tot het Agentschap ). Het Agentschap
Nadere informatieReglement provincie Vlaams-Brabant
Reglement provincie Vlaams-Brabant www.vlaamsbrabant.be/reglementen Provinciaal reglement inzake de toekenning van subsidies voor projecten rond duurzaam parkmanagement in Vlaams-Brabant Artikel 1 - Voorwerp
Nadere informatieMethoden van het Wetenschappelijk Onderzoek: Deel II Vertaling pagina 83 97
Wanneer gebruiken we kwalitatieve interviews? Kwalitatief interview = mogelijke methode om gegevens te verzamelen voor een reeks soorten van kwalitatief onderzoek Kwalitatief interview versus natuurlijk
Nadere informatieUw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan
Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse
Nadere informatieLeerlingtevredenheidsonderzoek
Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent
Nadere informatieLeertrajecten Het nieuwe veehouden voorjaar 2011 Samenvatting evaluatie
Leertrajecten Het nieuwe veehouden voorjaar 2011 Samenvatting evaluatie Hieronder vindt u de samenvatting van de ervaringen van de deelnemers van drie leertrajecten van Het nieuwe veehouden die in het
Nadere informatie