De toekomst van de gezondheidszorg is niet meer wat deze geweest is!

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De toekomst van de gezondheidszorg is niet meer wat deze geweest is!"

Cornelis Pieters
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Presentatie Economische Barometer Breda 2013 Stadskantoor 4 februari 2013 De toekomst van de gezondheidszorg is niet meer wat deze geweest is! Michel van Schaik, directeur Gezondheidszorg Rabobank International een initiatief van: BeBright Consultancy bv, The Netherlands, 2012 Wisselende beelden over de gezondheidszorg Het Griekenland van de Nederlandse collectieve uitgaven De zorg is het Griekenland van de Nederlandse collectieve uitgaven. En dat komt vooral doordat de zorg van iedereen is, maar niemand hiervoor verantwoordelijk is. Elsevier,

Wisselende beelden over de gezondheidszorg Het Griekenland van de Nederlandse collectieve uitgaven De zorg is het Griekenland van de

2 Scenario analyse gepubliceerd in juni 2010 Belang Rabobank? - Zakelijk belang; - Thoughtleadership ; - Risk management; - Business development; - Cooperatieve opdracht; Inmiddels is 5 e druk bijna uitverkocht 3 Meer dan 100 experts uit de zorg hebben bijgedragen. 17 Trends 4 2

Business development; - Cooperatieve opdracht; Inmiddels is 5 e druk

3 3 Scenarios 5 Macro-economisch beeld 69 miljard 149 miljard 121 miljard 101 miljard Actualiteit: Economische stagnatie Zorgkosten groeien door 6 3

4 Enkele conclusies: Huidige zorgstelsel is NIET DUURZAAM! Het is niet de vraag óf zal worden ingegrepen, maar hoe, wanneer en door wie? (Inhoudelijke oplossingen komen niet uit Den Haag ); Alle actoren in het (zorg)veld moeten visie en leiderschap tonen om - via creatieve destructie van gevestigde belangen - te komen tot waarde creatie voor de patiënt! Er is nog veel verbeterpotentieel!; Vereist innovatie en ondernemerschap. Niets doen is geen optie! : begin van een (lokale) dialoog aan de hand van prikkelende scenario s. 8 4

creatieve destructie van gevestigde belangen - te komen tot waarde creatie voor de patiënt! Er is nog veel verbeterpotentieel!

5 Diabetes 2025 gepubliceerd op Nationale Diabetesdag d.d. 30 maart 2012 Initiatiefnemer Ondersteuning: Partners: 9 Behandelplan Diabetes 2025: Interventies in de gehele waardeketen! Gezondheidsbevorderin g Werkplek Lokaal gezondheidsbeleid (gemeente, GGD) Jeugd (scholen, JGZ) Landelijke overheid Vroegopsporing Casefinding eerste lijn Rechtsstreekse doelgroep benadering en behandeling Optimaliseren zorgproces/organisatie Zorg op maat, dichtbij huis Zelfmanagement, zelfzorg, leefstijlbegeleiding e-health Universele preventie Selectieve preventie Geïndiceerde en zorg gerelateerde preventie Start van een brede lokale dialoog in Breda? 10 5

Rechtsstreekse doelgroep benadering en behandeling Optimaliseren zorgproces/organisatie Zorg op maat, dichtbij huis Zelfmanagement, zelfzorg,

6 projecten als aanjager van een beweging. Toekomstverkenning 2025 ziektebeeld Diabetes Technologie overige onderwerpen HR > 250 bijeenkomsten sinds verschijnen 2025; Expeditie Diabetes; Technologie (in progress); 11 Technologie AMBITIE Versterken van innovatiekracht in Nederlandse zorgsector om toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van zorg voor nu en in de toekomst te kunnen borgen. DOELSTELLINGEN Kennis vergroten; Kennisdeling leren van best practices; Inzicht in factoren die innovatie belemmeren of ondersteunen; RESULTATEN Gedragen advies innovatiebeleid zorg; Inzicht in toepassing van technologieën; Intensivering samenwerking partijen binnen en buiten de zorgsector; Kennis ontsluiten via diverse media; 12 6

Technologie AMBITIE Versterken van innovatiekracht in Nederlandse zorgsector om toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van zorg voor nu en in de toekomst te kunnen borgen.

7 Co-creatie en samenwerking COMMERCIELE PARTIJEN IN ZORG KENNIS INSTITUTEN ZORG- VERZEKERAARS RESEARCH INSTITUTEN PATIENTEN / PATIENTEN EN BELANGEN ORGANISATIES MEDISCHE INTSTELLINGEN & SPECIALISTEN KOEPEL ORGANISATIES OVERHEID 13 Analyse vindt plaats vanuit drie dimensies: technologie, ziektebeeld en waardeketen TECHNOLOGIE OF TECHNOLOGIE TOEPASSING ZIEKTEBEELDEN (CHRONISCH) WAARDEKETEN Medische tech., ICT / E- Health, Bio-tech, Chemtech, Nutri-tech; Kanker, Chronisch Hartfalen, Astma/COPD en Ouderdom gerelateerde zorgvraag; Kwaliteit van leven van de individu staat centraal; 14 7

ziektebeeld en waardeketen TECHNOLOGIE OF TECHNOLOGIE TOEPASSING ZIEKTEBEELDEN (CHRONISCH) WAARDEKETEN Medische tech.

8 Om kwaliteit en diepgang te kunnen borgen is de scope beperkt tot vier ziektebeelden Health demands Specific diseases Prevalence Costs Growth Scope DEMENTIA Alzheimer s (Dementia) Legend: Costs NL: More than 2000 mil EUR CANCER Cancer all malignant tumours mil. EUR mil. EUR Coronary artery disease (CVD) mil. EUR CVD DIABETES COPD & ASTHMA MUSCULO- SKELETAL AGE GROUP 65+ GERIATRIC PATIENT RELATED Stroke (CVD) Diabetes Mellitus COPD Asthma Osteoarthritis Less than 500 Source: RIVM 2012; base year 2007 Prevalence NL: More than Less than Source: RIVM 2012; base year 2007 Growth expectation (prevalence) Significant growth 30% + DEPRESSION Depression (without categorization) Growth % Growth less than 15% Source: RIVM 2012; b base year 2005 Source: based on RIVM, CBS, 2012 Scope Technologie 15 Hart- en Vaatziekten CVD 16 8

EUR CVD DIABETES COPD & ASTHMA MUSCULO- SKELETAL AGE GROUP 65+ GERIATRIC PATIENT RELATED Stroke (CVD) Diabetes Mellitus COPD Asthma Osteoarthritis Less than 500 Source: RIVM 2012; base year 2007

9 COPD en Astma 17 Kanker 18 9

10 Ouderenzorg en gerelateerde gezondheid- en zorgvraagstukken 19 Eerste 4 bijeenkomsten zijn succesvol verlopen 20 10

11 Technologie: publicatie voorzien in september U kunt ons volgen op twitter: #diagnosetech (Discussieer mee en deel kennis via denktank.diagnosetechnologie.nl) Website: Volg ons op 22 11

12 Multi media communicatie (ook via partners) Website strategic partner Social media Community platform and WIKI Application Summits E-reader publication Articles - publications Book publication 23 Technologie denktank is ons kennis en opinieplatform met werk in uitvoering 12

E-reader publication Articles - publications Book publication 23

13 Betekenis voor Breda? Wat is de toekomstige zorgbehoefte van inwoners van Breda? Is het huidige zorgaanbod daar adequaat op ingericht? Hoe zou toekomstige zorglandschap eruit moeten zien? Welke prioriteiten moeten worden gesteld bij investeringen? Zijn alle stakeholders betrokken? Rabobank wil bijdragen aan: Vitale gemeenschappen 1.Allocatie van schaars kapitaal voor de juiste investeringen; 2.Investeren in kennis; 3.Bijdragen aan discussies op lokaal niveau (agenderen en mobiliseren); 4.Aanpassen van onze dienstverlening aan veranderende samenleving; 5.Samen met andere partijen initiatieven ontwikkelingen (bv. WeHelpen); 26 13

Rabobank wil bijdragen aan: Vitale gemeenschappen 1.Allocatie van schaars kapitaal voor de juiste investeringen; 2.Investeren in kennis; 3.

14 Zorgsector aan begin van ingrijpende transitie. Van kosten beheren (verdelen van schaarste in een budgetgedreven omgeving) naar... Innoveren en investeren: inzetten van kennis en kapitaal met als doel: waardecreatie voor de patiënt Toenemende turbulentie Toenemende onzekerheid Afnemende voorspelbaarheid Toenemende complexiteit Peter Drucker The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday s logic. Concluderend: Ook voor Breda liggen er enorme uitdagingen en kansen om de zorg voor alle inwoners op een kwalitatief hoog niveau te houden en de toegankelijkheid en betaalbaarheid voor de toekomst te waarborgen. Wie begint? 14

voorspelbaarheid Toenemende complexiteit Peter Drucker The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday s logic.

Vergelijkbare documenten

Innovations in high technology health care environments

Kennis & Economisch Onderzoek 21 12 2012 Innovations in high technology health care environments Michel van Schaik, dir. Gezondheidszorg Rabobank Groningen, 4 december 2012 Rabobank 1 Wisselende beelden