DECEMBER 2008 PERSONEELSBLAD 13 GEMECHANISEERDE BRIGADE DUBBELDIK EINDEJAARSNUMMER TERUGBLIK 2008 TERUG NAAR URUZGAN (3) WERVING SPECIAL RINO

Transcriptie

1 PERSONEELSBLAD 13 GEMECHANISEERDE BRIGADE DECEMBER 2008 DUBBELDIK EINDEJAARSNUMMER TERUGBLIK 2008 TERUG NAAR URUZGAN (3) WERVING SPECIAL RINO

2 VOORWOORD INHOUD Waarnemend Commandant!3 Gemechaniseerde Brigade, Kolonel Harold Jacobs Rinoceros is het personeelsblad van 13 Gemechaniseerde Brigade en wordt uitgegeven onder verantwoordelijkheid van commandant 13 Mechbrig, brigadegeneraal Tom Middendorp (Eind)Redactie & Samenstelling Eerste luitenant Gian Santegoeds Redactie- en communicatieadvies Kapitein Erwin Hoeks Fotografie Korporaal1 Joshua Laisina (sectie Communicatie 13 Mechbrig) Gerben van Es (AVDD) Redactie-assistentie: Alex Meulenbroeks en Ronald Monsieurs Layout Sectie Grafische Vormgeving Den Haag Druk OBT bv, Den Haag Adres redactie Generaal-majoor de Ruyter van Steveninckkazerne, gebouw 20 Eindhovensedijk GN Oirschot Telefoon: Fax: Aandacht, erkenning, waardering en respect Hoe mooi en high tech ons materieel ook is, hoe uitdagend en gevarieerd onze oefenprogramma s en missies ook zijn, uiteindelijk gaat het met prioriteit om onze mensen. En dan niet alleen de mannen en vrouwen van de brigade die nu al in de missie zitten of het zeer intensieve voorbereidingsprogramma doorlopen, ook gaat het om ons thuisfront. Bij allen moet het tussen de oren goed zitten willen we de topprestaties blijven leveren, zoals we nu doen. Daar ligt dus onze hoofdinspanning. Ik vind het geweldig te zien hoe enthousiast en professioneel u zich allen inzet om dit topniveau te halen en te behouden in een goede sfeer. Het kerstverlof is dan ook een ideaal moment om de balans met het thuisfront weer enigszins in evenwicht te brengen. 13 Mechbrig is de trotse winnaar van het overall sportklassement KL Daarnaast is de brigade 3e geworden in de strijd om de CLAS Bokaal. Een fantastische prestatie! Het plotselinge overlijden van de adjudant Niels Pashouwers van de Taskforce Uruzgan-6 heeft ons allen geschokt. De zeer druk bezochte begrafenis was waardig en warm. Onze gedachten gaan met name uit naar zijn echtgenote en zijn dochters, die wij heel veel sterkte wensen bij dit tragische verlies. En ook wensen wij de Taskforce veel kracht en veerkracht om deze immense klap te verwerken. Over aandacht heeft de brigade niet te klagen. Recent zijn de PC-gamelokalen door OTCO overgedragen aan de brigade in aanwezigheid van pers en media. Daarnaast heeft Hare Majesteit Koningin Beatrix 41 Pagnbat vereerd met een zeer geslaagd bezoek. Ondertussen zijn ook de opnames gestart van een serie van Omroep Brabant, waarin 4 collega s worden gevolgd bij de voorbereiding van hun missie, tijdens de uitzending tot en met de medaille-uitreiking op 23 oktober volgend jaar. De serie zal vanaf September 2009 op tv worden uitgezonden. Zo is ook de oefening Stray Cat in de locale media zeer positief verwoord en heft TV 10 hier ook aandacht aan besteed. De Operatie Rhino Harvest heeft een grote bijdrage geleverd aan eenieders veiligheidsbewustzijn op het gebied van munitie. De operatie was zeer succesvol. Nu wens ik u allen hele fijne en verdiende feestdagen, waarin de accu weer maximaal kan worden opgeladen voor een zeer uitdagend jaar waarin de verschillende uitzendingen voor 13 Mechbrig zich in hoog tempo zullen opvolgen. Medio januari zal Staf TFU-6 vertrekken en wens ik het personeel en zijn thuisfront heel veel succes en soldatengeluk! De nieuw opgerichte thuisfrontafdeling wens ik ook heel veel succes bij haar zeer dankbare werk. Waarnemend Commandant!3 Gemechaniseerde Brigade, Kolonel Harold Jacobs NUMMER IN MEMORIAM 4 HET MOMENT 5 TERUGBLIK 2008 IN BEELD 6 TERUG NAAR URUZGAN (3) SEARCHEN MET CSI GEHALTE 10 WERVING SPECIAL 6 WERVING NIEUWE STIJL 6 werk naar WERK 8 civiele certificaten 20 AANPAK ACHTERSTALLIG ONDERHOUD PANTSERGENIE TERUGBLIK 25 omroep BRABANT 28 SERIOUS GAMING 29 faciliteiten LEGERPLAATS 30 RINOKORT 32 DAPPERSHEIDSONDERSCHEIDING 34 onderofficier VAN DE BRIGADE 36 breekbaar NIEUWS 38 OUDE DOOS 39 LEIDERS RINO 2 3 RINO

3 IN MEMORIAM HET MOMENT Met grote verslagengheid hebben Commandant en personeel van de Staf Taskforce Uruzgan 6 op de ochtend van 14 november kennis genomen van het plotseling overlijden van adjudant-onderofficier der artillerie, Niels Pashouwers. Niels was lange tijd verbonden aan 43 Gemechaniseerde Brigade. Medio 2007 vertrok hij echter naar 103 ISTAR Bataljon. Het afscheid van de brigade, waarmee hij een jarenlange band had opgebouwd, viel hem echter niet gemakkelijk. Sinds 2003 was Niels bij 43 Mechbrig werkzaam bij de sectie 2 van de brigadestaf. In zijn functie als onderofficier gevechtsinlichtingen, groeide hij uit tot een professionele inlichtingen man, en leverde hij een grote bijdrage aan de vorming en de opleidingvan nieuwe inlichtingen (onder)officieren. Niels zelf was onderofficier in hart en nieren. Hij nam zijn beroep serieus, wat ook resulteerde in meerdere uitzendingen. In januari zou hij wederom naar Afghanistan vertrekken om daar deel uit te maken van de G2 van de Staf Taskforce Uruzgan 6. Daardoor kwam hij tijdelijk onder de vleugels van 13 Gemechaniseerde Brigade de formerende eenheid voor de uitzending in Uruzgan te werken. Ook op zijn tijdelijke werkplek in Oirschot vond Niels razendsnel zijn draai en wist hij zich in no-time zeer geliefd te maken onder z n collega s van de Taskforce Staf. Niels was zeer loyaal, zowel naar zijn personeel als naar zijn commandanten. Hij hield van sport en spel en was altijd in voor een partijtje volleybal. Saamhorigheid was voor hem erg belangrijk. Met het wegvallen van Niels verliest Defensie een vakbekwame en een zeer gewaardeerde collega. Niels Pashouwers werd 47 jaar oud. Commandant en personeel van Staf TFU 6 wensen zijn vrouw Wilhelmien en zijn twee dochters Yvonne en Monique alle sterkte toe bij het verwerken van dit immens grote verlies. Eind november bracht Hare majesteit, Koningin Beatrix een bijzonder bezoek aan de mannen en vrouwen van 41 Pantsergeniebataljon. Zij trok een paar uur uit om zich zowel visueel als verbaal te laten informeren over de jongste ontwikkelingen binnen de eenheid. Zo werden tijdens het bezoek onder meer de nieuwste Advanced Search middelen getoond en het AS-team voorgesteld. Dit team gaat in maart 2009 als eerst volledig opgeleid en getraind richting Uruzgan. Het bezoek was extra bijzonder omdat ook de familie van de in september in Uruzgan omgekomen soldaat 1 Jos ten Brinke aanwezig was. De koningin toonde zich tijdens en na afloop bijzonder onder de indruk van het werk en van de pantsergenisten en de grote saamhorigheid binnen de eenheid. RINO 4 5 RINO

4 Terugblik 2008 in beeld 13 Gemechaniseerde Brigade was in 2008 weliswaar geen hofleverancier voor de missie in Uruzgan maar dat maakte het jaar daarom niet minder turbulent. In de Rinoceros blikken we terug aan de hand van 10 spraakmakende, bijzondere, vrolijke, opmerkelijke en helaas ook trieste gebeurtenissen vastgelegd door brigadefotograaf Joshua Laisina. 17-4: brigadedetachement bij commando-overdracht CDS Landmachtgeneraal Peter van Uhm neemt het Commando over de Nederlandse Strijdkrachten over van luchtmachtcollega Dick Berlijn. De overdrachtceremonie op het Haagse Binnenhof wordt onder meer opgeluisterd door een detachement van 13 Gemechaniseerde Brigade. 11-1: ieuwe commandant voor 13 Gemechaniseerde Brigade In de persoon van brigadegeneraal Tom Middendorp krijgt 13 Gemechaniseerde Brigade. Tijdens een indrukwekkende ceremonie neemt hij het commando over van brigadegeneraal Hans Hardenbol die naar de VS vertrekt om binnen Central Command van de Amerikaanse strijdkrachten leiding te gaan geven aan het Nederlandse liaisonteam. 29-4: fuseliers brengen Bloemengroet aan Koningin Beatrix Oog in oog komen staan met Hare majesteit de Koningin in een gezellig onderonsje. Het is niet iedereen gegeven. De eer viel op 29-4 ten deel aan een vertegenwoordiging van het Garderegiment Fuseliers Prinses Irene die de Koningin op haar verjaardag een traditionele bloemengroet kwam brengen. 19-2: oefening Rhino Courageous Tijdens de field training exercise Rhino Courageous in Bergen-Hohne worden de mannen en vrouwen van 11 Bataljonstaakgroep in plaats van een staal op staalscenario direct geconfronteerd met een three block war-script. Een primeur. 29/30-5 en 1-6: Landmachtdagen in Oirschot breken alle records Liefst toeschouwers verdeeld over drie dagen passeren de Oirschotse Legerplaatspoort voor een uitgebreid kijkje in de keuken tijdens de Landmachtdagen Wat een goede voorbereiding en publiciteitscampagne al niet kunnen doen. De enthousiaste uitvoering en de ons gunstig gezinde weergoden doen de rest. RINO 6 7 RINO

5 05-07: winnaars survivalweekend Landmachtdagen in watten gelegd op Oirschotse Hei De winnaars van een aan de Landmachtdagen gekoppelde prijs worden een weekend lang in de watten gelegd door enthousiaste militairen van 42 BVE : 13 Mechbrig ondersteunt Fandag PSV Militairen van de brigade kleuren medio augustus de PSV Fandag in het Eindhovense Philipsstadion groen. Zo worden onder meer de nieuwe spelers en trainer van de landskampioen in Fenneks het stadion binnengereden : puur groene oefening voor 17 Bataljonstaakgroep GFPI Ten opzichte van Rhino Heroic het omgekeerde script voor de eenheden van 17 Bataljonstaakgroep GFPI. De mannen en vrouwen onder leiding van luitenant-kolonel Joost Doense krijgen in Oberlausitz een puur groene oefening voorgeschoteld. Wanneer je het hoogste geweldsniveau aankunt, kun je ook handelen op lagere niveaus : 17 Painfbat en Guus Meeuwis gloriëren op brigadesportdag Rhino Challenge De Alfacompagnie van 17 Pantserinfanteriebataljon trekt na een ongemeen spannende strijd aan het langste eind tijdens Rhino Challenge, de jaarlijkse brigadesportdag. Guus Meeuwis glorieert enkele uren later als de hemelsluizen inmiddels wagenwijd zijn opengezet. Het mag de pret onder de bezoekers niet drukken : Dapperheidsonderscheidingen voor korporaal Vijgen en korporaal 1 b.d. Van de Vondevoort Korporaal Yoeri Vijgen en korporaal 1 b.d. Mike van de Vondevoort van 17 Pantserinfanteriebataljon ontvangen op 16 oktober uit handen van Minister van Defensie, Eimert van Middelkoop een zeldzaam Kruis van Verdienste voor hun moedige en doortastende optreden na een IED-aanslag in de buurt van Sorkh Morghab (Uruzgan) in januari : Soldaat 1 Jos ten Brinke van 411 Pantsergeniecompagnie Een groter contrast met de vorige gebeurtenis is nauwelijks denkbaar. Op 7 september sneuvelt soldaat 1 Jos ten Brinke van 411 Pantsergeniecompagnie wanneer het voertuig waarin hij zit op een bermbom rijdt tot en met 5-12: generale repetitie voor 11 Bataljonstaakgroep De mannen en vrouwen van 11 Bataljonstaakgroep worden in de strook klaargestoomd voor de eindoefening Uruzgan Integration medio januari De eenheid vertrekt in maart naar Uruzgan. Zie elders in dit magazine. RINO 8 9 RINO

6 Terug naar Uruzgan (3) SEARCHEN Advanced Search Team nieuw middel in strijd tegen IED MET CSI-GEHALTE Een Duitse herder rent doelgericht naar een voertuig toe. Op de voet wordt hij gevolgd door een militair die hem scherp in de gaten houdt. Twee andere militairen onderzoeken met high-tech apparaten de omgeving af. Het blijft doodstil. De militairen zijn perfect op elkaar afgestemd. Dit is slechts een klein gedeelte van het team waartoe zij behoren: het nieuwe Advanced Search Team. Half November oefende het Advanced Search Team (AS-Team ) tijdens de Reekweek, een oefening die tot het opwerktraject van de genisten behoort. (WIT) gestationeerd op Kamp Holland. Het AS-Team zal ingezet worden op specifiek moeilijke opdrachten. Mark: In Uruzgan komt het vaak voor dat de Intermediate Bart, lid van het Searchteam, een soort variant van de minelab. Maar deze mijndetector kan veel meer, blijkt na uitleg. De mannen van het Searchteam heb- Door tlnt Judith Rietveld Commandant 413 Pantsergeniecompagnie (zwaar) majoor Mark slaat de searchactie Search taken uitvoert die tot het Advanced Search behoren. Nu hebben we daar dus ben een speciale opleiding gevolgd in de verschillende search-apparatuur. Iedereen van het AS-Team goedkeurend gade. In een speciaal team voor. Het team onder- kon zich ook specialiseren voor een bepaald maart vertrekt hij met dit kersverse team scheidt zich door high-tech apparatuur en instrument. Het is nog wel even uittesten wat tot zijn compagnie behoort, naar training. wat je er wel en niet mee kan, maar door Afghanistan.. De rest van de compagnie Een voorbeeld: In een quala is bekend dat veel te trainen haal je er heel veel uit, bestaat uit negen Inetmeditate Search er IED s aanwezig zijn. Normaal zou de legt sergeant-1 Bas uit. Hij zal meegaan als Teams, een detachement van de Explosieve Intermediate Search zich hier mee bezig Senior Search Advisor (SSA), die zich bezig Opruimings Dienst en het Infra Support houden, vanaf volgend jaar neemt het AS- houdt met het adviseren van de andere Detachement. team die taak op zich. De kerels van het eenheden met betrekking tot de inzet Waarom er een nieuw Team is opgezet, Advance Search Team hebben meer mid- van het AS-Team. Hij verzamelt daarvoor is volgens majoor Mark logisch. Met delen ter beschikking dan de Intermediate inlichtingen die nodig zijn om de opdracht Intermediate Search is al veel bereikt, maar Search Teams om deze operaties grondig en op een veilige manier uit te voeren. Een het kan altijd nog beter. De Taliban is druk veilig uit te voeren. doelgerichte inzet is daarbij belangrijk. Over met de ontwikkeling van nieuwe IED s, maar wij willen ze een stapje voor blijven. Peppie de samenwerking met de EOD en het Dogteam is hij erg enthousiast: door samen met Intermediate Search zoekt IED s op, met het Aan high-techapparaten ontbreekt het de hen te oefenen, krijgen zij goed inzicht wat Advanced Search team zijn we beter instaat mannen aan niets: de instrumenten hebben hun werk inhoudt. Daarbij kunnen ze hun om het IED-netwerk tegen te gaan. een hoog peppie gehalte en zijn daad- manier van opereren op elkaar afstemmen. Het AS-Team bestaat uit een groep werkelijk voorzien van de meest briljante Met het hondenteam hebben we al meer- genisten, een team van de Explosieven snufjes zoals je alleen in films ziet. Volgens dere keren samengewerkt. Er is bij iedereen Opruimings Dienst (EOD) en het Dogteam. de genisten heeft het daarom een soort een soepele mindset: het zijn niet drie losse Daarnaast is een Weapon Intelligence Team CSI-gehalte,. Met trots toont soldaat-1 clubjes, maar we doen het geheel samen. RINO RINO

7 Brigadegeneraal Tom Middendorp, Commandant TFU 6 Zijn verwachting is dat ze niet 24/7 ingezet worden op Advanced Search operaties, maar ze kunnen ook ingezet worden voor Intermediate Search taken. Doerak Sergeant-majoor Ton is met zijn hond Doerak even van de drukte weggelopen om zijn visie nu totaal veranderd: Ik was eerst nogal sceptisch over het Advanced Search Team. Maar dat is helemaal over: ik heb nu gezien wat voor goede resultaten we kunnen boeken. Weapon and IntelligenceTeam Enige weken geleden droeg bri- 13 Mechbrig is klaar om in Uruzgan bakens te gaan verzettten uit 11 Afdra staan er zeer goed voor en zelfs het dier tot rust te laten komen na de actie. De IED is opgespoord. De EOD heeft het gadegeneraal Tom Middendorp 17 Bataljonstaakgroep die pas in september Hij traint nu al twee jaar samen met Doerak. onschadelijk gemaakt en dan? De IED het commando over 13 Geme- aan zijn missie begint, is al ver gevorderd Voor hem is de samenwerking met het wordt daarna op een forensisch juiste ma- chaniseerde Brigade tijdelijk over in het voorbereidingstraject. De mensen met een civil representative en ook het PRT Searchteam heel verrassend. Wij komen nier afgevoerd naar het WIT (Weapon and aan kolonel Harold Jacobs. Vanaf van de OT-organisatie geven het ook aan: komt in civiele handen. Dat is goed want uit de Luchtmacht cultuur, wat toch wel Intelligence Team). Zij gaan dan uitzoeken januari is hij de eerste generaal die de eenheden zijn in dit stadium qua niveau het betekent dat we meer en meer toeko- heel anders is dan die van de Landmacht. wie de bom in elkaar geschroefd heeft en leiding gaat geven aan de Taskforce al verder dan op hetzelfde moment tijdens men aan wederopbouw. Tijdens mijn vorige Maar we kunnen heel goed met elkaar wat de herkomst is. Een database moet in Uruzgan. In een vraaggesprek hun vorige cyclus. De prioriteiten die we uitzending in 2007 gingen we bij wijze van samenwerken. Hij is al eerder uitgezonden bijdragen aan het makkelijk opsporen van met de Rinoceros geeft Middendorp brigadebreed hebben moeten stellen en spreken vechtend de poort uit. Nu branden met zijn hond, maar dit gaat een totaal de makers van de bommen. Op deze zijn laatste bespiegelingen voor het vroegtijdig integreren hebben dus hun de lichten s avonds in Tarin Kowt en komt andere missie worden omdat hij vaak de manier kunnen patronen herkent worden vertrek... vruchten afgeworpen. de bazaar weer tot leven. We hebben al veel poort uit moet. Daar heeft hij echter geen en kunnen we voorspellen wanneer er weer bereikt in de afgelopen tweeënhalf jaar. problemen mee. Hoewel hij eerst twijfelde iets gaat plaatsvinden, voegt majoor Mark Generaal, u repte in uw laatste Rinoceros- Wat zegt dit over de veerkracht als brigade Een andere grote verandering is de toename over de meerwaarde van het AS-team, is toe. voorwoord over gemengde gevoelens toen in zijn totaliteit? van het aantal landen dat deelneemt. Ne- De mannen zijn inmiddels alweer druk bezig het ging over het aanvaarden van uw func- Dat betekent dat we met z n allen over een derland is nog steeds lead nation maar we met de voorbereiding voor de volgende tie als C-TFU 6. Dit omdat u de brigade enorme teamgeest beschikken. De clubs die worden van alle kanten gesteund. actie. De honden lopen alweer aan hun tijdelijk los moet laten. In hoeverre spookt niet gaan hebben vaak concessies moeten Daarnaast krijgt de uitzending nu ook lijnen te trekken en de genisten zijn hun dat gevoel - enkele weken voor vertrek doen en dat is zonder morren gebeurd. meer en meer een Aghaans gezicht met de geheime wapens weer aan het instellen. - nog door uw hoofd? De mentaliteit van samen de schouders verdere professionalisering van de ANA en Mark ziet de missie positief tegemoet: Als Nou, ik heb het nog steeds wel een beetje eronder ben ik de afgelopen periode in alle de lokale politie. En last but not least staan ik naar de training kijk van de afgelopen hoor. Het voelt alsof ik de mensen hier in geledingen tegengekomen en mede daardoor het komend jaar nationale verkiezingen op maanden en de samenwerking tussen de de steek laat. Al scheelt het natuurlijk een staan we waar we nu staan: op en top klaar het programma. Dit alles bovenop reguliere verschillende groepen binnen het AS-team, hoop dat 13 Mechbrig bij kolonel Jacobs om samen op uitzending te gaan. Ik heb er zaken waarmee we te maken krijgen. geeft dit veel vertrouwen voor de toekomst. in zeer bekwame handen is. Bovendien het volste vertrouwen in dat wij met deze Met de komst van het AS-team hebben we geef ik straks in Uruzgan leiding aan drie eenheden in Uruzgan nieuwe bakens kunnen Blijft u 13 Gemechaniseerde Brigade nog een zeer goed middel in de strijd tegen de eigen compagnieen en wordt het Provincial gaan verzetten! wel een beetje volgen vanaf Kamp Holland? IED. Reconstruction Team ook door mensen van Uiteraard laat ik me regelmatig influisteren de brigade bemand. Dus echt weg van thuis Geldt dit ook voor uw staf? Deze is uit ver- over het wel en wee in het Oirschotse. ben ik niet. schillende elconummers, ministeries en zelfs Maar ook omgekeerd: u gaat allen van de nationaliteiten samengesteld... Taskforce en uw commandant horen. Via Op het moment dat u in het vliegtuig De kwaliteit was er vanwege de vele speci- artikelen en een eigen column in de Rinoce- richting Uruzgan stapt bent u bijna een alismen en het ongebreidelde enthousiasme ros en andere media jaar Commandant 13 Gemechaniseerde op voorhand al. Het was alleen zaak om van Brigade. Hoe staan we er voor? deze gemêleerde staf een op elkaar inge- Wat wilt u tot slot nog tegen de mensen speeld team te maken. Dat is uiteindelijk ge- van de brigade zeggen voordat u de vlieg- Goed! We hebben natuurlijk een woelig lukt door buiten het reguliere opwerktraject tuigtrap op stapt? Het Advanced Search team bestaat uit: overgangsjaar achter de rug waarin door veel tijd vrij te maken voor teambuilding, Dat we met z n allen hartstikke goed bezig iedereen kei- en keihard is gewerkt om de kennisopbouw en operationele planning. zijn! Bescheidenheid siert de mens maar dat Searchteam eenheden voor Uruzgan uitzendgereedheid hoeft niet te betekenen dat we niet trots Senior Search Adviser te krijgen. Mensen hebben heel even de ve- Wat liggen het komende jaar de grootste mogen zijn op wat we hebben bereikt. Blijf Scribe / plaatsvervanger ren geschud en zijn toen weer onverdroten uitdagingen voor de Taskforce? daaraan werken en betrek ook onze omge- Dogteam bestaande uit twee honden met begeleiders aan de slag gegaan. Ondanks, of misschien Nou, er komt nogal wat op ons af de ving in Zuid-Nederland en het thuisfront Explosieven Opruimings Dienst Team (EOD) moet ik wel zeggen dankzij, dat turbulente komende periode! Ik noem alleen al de daarbij. Ook zij mogen trots op ons zijn. jaar zijn de betrokken eenheden er hele- civilisering van de missie. Voor het eerst maal klaar voor. 11 Battlegroup en de PRT deelt een militaire commandant de leiding RINO RINO

8 Stray Cat Searchen, het innemen van mobile checkpoints en overwatches, de juiste skills en drills uitvoeren na een IEDaanslag, in contact treden met de lokale bevolking Het is slechts een greep uit de vele elementen die de eenheden voor TFE 7 (11 Bataljonstaakgroep en 11 Afdra dat PRT 9 gaat uitvoeren) beoefenden tijdens de oefening Stray Cat in de Brabantse Strook. Een gebied dat zich ruwweg uitstrekt van Oisterwijk tot Venray (west naar oost) en van Landerd (noord) tot Weert (zuid). De militairen trokken ook de bewoonde wereld in om sociale patrouilles uit te voeren. Op een aantal plaatsen werd een basisschool bezocht waar onder meer een lezing voor de kinderen op het programma stond. Stray Cat vormde voor de TFE 9 eenheden de generale repetitie voor de Integratieoefening (Uruzgan Integration) die medio januari plaatsvindt. De TFE 9 eenheden vertrekken in maart 2009 naar Uruzgan. Een impressie. Met speciale dank aan tlnt Judith Rietveld en sergeant Gerben van Es (AVDD) Generale repetitie voor 11 Bataljonstaakgroep Fuselier Rob, boordschutter/minimischutter Charliecompagnie 17 Pantserinfanteriebataljon Maandagochtend was leuk: we moesten echt de stad in. Met onze patrouille verplaatsten we ons naar een school waar ook allemaal kinderen buiten rond liepen. In Afghanistan zullen we ook veel interactie met de bevolking hebben. Natuurlijk is het plaatje van Afghanistan moeilijk na te bootsen, maar het was een goede oefening. Ik ben zelf nog niet eerder uitgezonden, maar ik hoop op mooie ervaringen. Je hoort van collega s veel over Afghanistan, maar nu ga ik het zelf meemaken. Iedere missie is anders; ik laat het gewoon op me afkomen. Eerste luitenant Harm, plaatsvervangend commandant missieteam Deh Rawod, normaal werkzaam bij 11 Rijdende Artillerie Ik ben al eerder uitgezonden geweest met Eufor-3, maar daar was ik veel minder actief buiten de poort. In maart vertrek ik met PRT-7 naar Afghanistan. Daar zal ik veel naar buiten moeten, maar dat is ook het mooie van het werk als lid van het missieteam. Tijdens deze oefening train ik mee met 17 PIB. Dat is voor mij erg goed: je leert de procedures van de Battlegroup kennen en de mensen zelf. Daardoor leer je elkaar ook te vertrouwen en dat is belangrijk: je weet wat je aan elkaar hebt. Soldaat-1 Samuel, MB-chauffeur Bravo-compagnie 42 BLJ Deze week krijgen we een redelijk beeld en geluid wat ons te wachten staat in het uitzendgebied. Bij het bezoek aan de school waren er ontzettend veel kinderen die op je afkomen. Dat zal in Afghanistan ook gebeuren. Ik heb zelf een ideaalplaatje gecreëerd voor de missie, maar of dit uitkomt is een tweede. Ik heb er in ieder geval veel zin in; daarvoor heb ik ook dienst genomen! Sergeant-1 Peter, pelotonscommandant 1e peloton Bravo-compagnie 42 BLJ Voor het leerrendement is dit een zeer goede oefening. Ik zie duidelijk een stijgende leercurve bij de mannen. We hebben er ook veel externen bij, die makkelijk integreren binnen de club. Ik ben zelf al vijf keer uitgezonden en de laatste keer was dat als groepscommandant tijdens ISAF1. De stap is daarom niet groot om nu als pc op te treden. Mijn drijfveer is toch wel het samenwerken met de kerels. Zij hebben zich in een korte periode van nul tot een heel goed niveau opgewerkt. Ik heb er zin in, anders zou ik hier ook niet staan! RINO RINO

9 Werving nieuwe stijl Hoe verloopt de samenwerking tussen de Banenwinkel Eindhoven en 13 Gemechaniseerde Brigade op dit moment? In termen van communicatie is er links en rechts misschien nog wat terrein te winnen maar verder verloopt ze uitstekend. Wij worden tijdens onze wervingsactiviteiten vanuit de brigade maximaal gefaciliteerd. We proberen elkaars activiteiten ook zoveel mogelijk af te stemmen en waar mogelijk werken we samen. Kunt u daar een voorbeeld van geven? Een goed voorbeeld is de huidige situatie bij DAF. Helaas dreigen er als gevolg van de kredietcrisis (tijdelijk) banen verloren te gaan. Overtollig personeel proberen we voor een tijdelijk dienstverband bij Defensie te enthousiasmeren. Met name op het terrein van het technisch middenkader komen we nog mensen te kort. Dit gebeurt uiteraard in optimale samenspraak met de brigade. Op de eerste inloopdag hadden we al 10 mensen. Gaat het dan met alle respect vaak niet om de wat oudere werknemers? Nee, juist niet. Omdat vaak het principe last in first out geldt, zijn het meestal jongeren die op straat komen staan. We hebben bij DAF bedongen dat deze categorie na tweeënhalf jaar als eerste in aanmerking voor een eventuele rentree wanneer de boel weer aantrekt. Jullie blijven ondanks de inkrimping van de centrale wervingsorganisatie op zoek naar voorlichters. Waarom kunt u die baan aanbevelen? Omdat het een enorm veelzijdige job is. Je kunt heel zelfstandig je werk doen en er wordt bovendien behoorlijk wat van je creativiteit verwacht. Als voorlichter krijg je een bepaalde subregio toebedeeld en het is de bedoeling dat je aan de hand van je eigen ideeën in de haarvaten van de samenleving kruipt. Het succes van je inspanningen valt of staat met je plannen. Bezoek je wel de juiste scholen of evenementen op het juiste moment?...met die vraag ben je in wezen continue bezig. Bovendien staat een baan als werver erg goed op je cv. Tegenwoordig is het zelfs zo dat het voor sergeanten of sergeant-majoors met een aanbeveling een must is om een wervingsfunctie te draaien. Tot slot. Aan welke eisen moet je als voorlichter voldoen? Deze baan is niet voor iedereen weggelegd. Een goede werver is extravert, communicatief vaardig, creatief en weet waar hij of zei over praat. Het liefst gaat het om een jong persoon. Werving heeft nog steeds een ietwat stoffig imago en daar willen we van af. Om die reden mikken we op jonge collega s die rechtstreeks van de werkvloer afkomen. Het liefst met uitzendervaring. Zij weten waar het over gaat. We zijn allemaal ambassadeurs Met de reorganisatie van de wervingsorganisatie is het aantal banenwinkels de afgelopen jaren flink geslonken. Adjudant Geert van der Leest van Banenwinkel Eindhoven vertelt over de gevolgen voor de regionale werving. Klopt het dat er dankzij de vernieuwde wervingsorganisatie grotere wervingsverantwoordelijkheid bij de brigades komt te liggen? Die conclusie is helemaal juist. Het bekende gegeven van er moet meer met minder mensen. Vandaar dat de parttimewervers binnen de brigade een grotere rol krijgen in het (regionale)wervingsproces in zogenaamde brigadewervingsteams. Zeker het komende jaar dat behoorlijk hectisch gaat worden, zullen we een groot beroep op hen doen. Natuurlijk zijn we in theorie allemaal ambassadeurs omdat iedereen om bepaalde en ik hoop de goede redenen voor Defensie heeft gekozen. Als jij in de kroeg staat te vertellen over de Landmacht moet je een goed verhaal paraat hebben. Op termijn komt de banenwinkel Eindhoven naar de Legerplaats Oirschot. Waarom? Jullie zitten midden in de stad toch prima? Dat lijkt alleen maar zo. De doelgroep bevindt zich niet onder het winkelend publiek. Dat merk je aan de aanloop; die is slechts mondjesmaat. Onze voorlichters zijn bovendien niet locatiegebonden: ze trekken volledig zelfstandig de regio in. Bovendien zijn we in de subregio s toe aan het werken naar vaste locaties om onze voorlichtingssessies te houden voor kandidaten die zich via internet hebben aangemeld. De verhuizing naar de Legerplaats maakt de samenwerking met de brigade en het OTC Rij op het terrein van personeelswerving alleen maar gemakkelijker. Doen jullie dat alleen bij DAF? In principe bekijken we ook bij andere bedrijven in de regio waar ontslagen vallen naar de mogelijkheden. Wat klopt er nog van het beeld van wervers die braderieën afstropen voor nieuw personeel?.. Dat beeld is hopeloos verouderd. Op braderieën en vergelijkbare evenementen kom je geen Landmachtwervers meer tegen. Om de simpele reden dat daar onze doelgroep niet rondloopt. Waar zien we jullie dan wel? Simpel gezegd: op evenementen die de jeugd aanspreken. We gaan bijvoorbeeld wel naar Extrema. De Landmacht heeft de organisatie de laatste keer van pontons voorzien en als wisselgeld kregen we presentatieruimte. Op Solar hadden we dames ingehuurd in rode camo shirts die stickers geschikt-ongeschikt uitdeelden. Die vonden gretig aftrek We proberen zoveel mogelijk in te spelen op wat jongeren willen. Zo zijn we op dit moment de mogelijkheden aan het onderzoeken om in de Brabanthallen een wervingsbijeenkomst te koppelen een Extrema-achtig dance-event. Uiteraard schakelen we de originele organisatie in voor advies. Regionale werving In de oude situatie had elke provincie een banenwinkel. Na een grootscheepse reorganisatie zijn er zeven regio s gekomen. Per is het aantal verder teruggeschroefd naar vijf waaronder een regio zuid. Deze strekt zich uit vanaf het oosten van Breda en ten zuiden van de Maas tot Maastricht. Voorheen werkten er 15 medewerkers per regio. Inmiddels bedraagt dat aantal 11. Per regio gaan van die 11 drie voorlichters de baan op: een sergeant-majoor en twee sergeanten of wachtmeester. Vanwege de inkrimping komt dus meer (regionale) wervingsverantwoordelijkheid bij de brigades te liggen. Om die reden zijn onder meer brigadewervingsteams opgericht. RINO RINO

10 (voor)oordelen over project Werk naar werk Geen concurrent Na een maatschappelijke Waarom? heel snel verlopen vanwege de prioriteit carrière razendsnel Om een aantal redenen. Dat begint met die aan het project gegeven wordt. Alleen groen geschilderd worden het feit dat horizontale instromers pran- de veiligheidsonderzoeken nemen nogal voor een loop-baan bij de gende vacatures opvullen. Vaak gaat het wat tijd in beslag vanwege de beperkte Krijgs-macht: Het project om lege plekken die al langer openstaan capaciteit bij de MIVD. Ze doen daar wat Werk naar werk zet de deur voor horizontale instromers wagenwijd en die we dus heel lastig gevuld krijgen via doorstroom. Nieuwkomers heffen die last op en verlichten de werkdruk. We moeten ze kunnen maar ijzer valt natuurlijk niet met handen te breken. Eenmaal binnen stellen we alles in het werk maar buddy open. P&O-adviseur van 13 hen dan ook met open armen ontvangen: om onze nieuwe collega s zo goed mogelijk Gemechaniseerde Brigade, het zijn geen concurrenten maar buddies. Ik op te vangen en te begeleiden zodat zij luitenant-kolonel Raph zou willen zeggen: samen sterk! zich hier ook snel thuis voelen. Over thuis Giesen over één van de gesproken: ik vind het veelzeggend dat er troeven om op korte termijn Maar neemt dat de angst om rechts behoorlijk wat herintreders tussen de kandi- nieuw personeel te werven. gepasseerd te worden helemaal daten zitten. weg denkt u? Overste, wat is de eigenlijk de Vooropgesteld: We kijken eerst kritisch Kennelijk is een baan bij de Land- achtergrond van het project Werk naar de opgedane ervaring en bewezen macht nog steeds zo gek nog niet naar werk? kennis in de burgermaatschappij. Op basis Inderdaad. Het zegt denk ik iets over het We hebben heel lang gewerkt met een ge- daarvan kennen we een rang toe. Iemand goede imago dat we als Landmacht in de sloten personeelssysteem. De laatste jaren kan zonder MBO bijvoorbeeld nooit als loop der jaren hebben opgebouwd. Een is daar langzaam verandering ingekomen; sergeant-majoor binnenkomen of op basis imago waarin vertrouwen, loyaliteit, respect onder meer vanwege het groeiende aantal van leeftijd plots klikken vooruit gaan ten en collegialiteit centraal staan. Het is onze vacatures. Via het flexibel personeelssy- opzichte van zijn zittende ranggenoot. Het taak om dat warme bad warm te houden steem proberen we een goede vulling na te is ook niet zo dat we iedereen klakkeloos door nieuw personeel met open armen te streven met de nadruk op de juiste persoon toelaten. Carrièreperspectief speelt een cru- ontvangen. Anno 2008 is een dienstverlater op de juiste plek. ciale rol in de selectieprocedure. Bovendien iemand die opgedane competenties gaat Dit proces is gestagneerd omdat veel goede hanteren we een leeftijdsgrens van 45 jaar. verzilveren in de burgermaatschappij. Daar mensen zijn uitgestroomd. Vervolgens is op doen ze vervolgens ook weer onschatbare verschillende manieren bekeken hoe we in Heeft die grens te maken met de ervaring op. Dus is het eigenlijk louter het kader van werving en behoud de orga- militaire eisen? Want ik neem aan positief dat dit soort vakmensen onze nisatie gevuld kunnen houden. Bijvoorbeeld dat daaraan niet getornd wordt.. organisatie komt versterken. En nogmaals: door personeel uitgebreide (bij)scholingsmo Uiteraard wordt aan die eisen streng de nieuwe mensen herintreders én zij-instro- gelijkheden te bieden maar dus ook door de hand gehouden. De leeftijdslimiet heeft mers vullen vacatures op en vele handen mogelijkheden om horizontaal in te stromen daar deels mee te maken maar ook het maken licht werk. te verruimen. reeds gememoreerde carrièreperspectief en pensioensopbouw. Kandidaten weten dat ze Tot slot: Hoe groot is de animo voor Burgers, vaak zonder militaire gewoon mee op oefening gaan en uitzend- werk naar werk tot nu toe? achtergrond, die via de zijdeur geschiktheid een keiharde eis is. CLAS-breed zijn er 1981 aanmeldingen instromen en meteen een bepaalde binnengekomen waarvan ook een aanzien- rang opgespeld krijgen..ik kan me Waar ligt de grootste behoefte? lijk deel bij 13 Gemechaniseerde Brigade. zo voorstellen dat dit gegeven links Met name in het domein van de onderof- We hebben de eerste nieuwe collega s al en rechts op weerstand stuit ficiersrangen van sergeant en sergeant- kunnen begroeten. Werk naar werk werpt Klopt. De vooroordelen komen vooral uit majoor. Daarnaast is er een tekort in het dus zeker zijn vruchten af. de hoek van zittend personeel dat bang is functiegebied van kapiteins en majoors. dat zijn of haar carrière in het geding komt door de nieuwelingen. Ik noem dat oud Doorlopen horizontale instromers denken. een aparte aanstellingsprocedure? Nee. De kandidaten ondergaan waar mogelijk het reguliere traject. Dit kan overigens RINO RINO

11 13 Mechbrig eerste CLASeenheid die logistiek personeel civiel certificeert aandacht te besteden aan de ontwikkeling van goede secundaire arbeidsvoorwaarden zoals (bij)scholing en het omzetten van kennis en ervaring in papieren proeven van bekwaamheid. Op die manier stappen militairen die uitstromen uitstekend voorbereid de burgermaatschappij in. Tegelijkertijd vormen goed opgeleide mensen levende reclameborden bij de werving van nieuw personeel. En last but not least werkt deze vorm van personeelszorg een langer verblijf bij Defensie in tiek personeel is een uitvloeisel van deze filosofie. Hoe (1) 13 Gemechaniseerde brigade heeft na een grondige analyse van de arbeidsmarkt de handen ineengeslagen met het bedrijfsleven en de kennisinstituten in de regio. Duidelijk werd dat voornamelijk functies in de techniek, transport en logistiek meerwaarde (kunnen) bieden in de burgermaatschappij. Eén van de eerste stappen was Hoe (2) In de praktijk wordt het principe van werkend leren gehanteerd. Tijd of beter gezegd een gebrek aan tijd is vaak een reden om niet meer aan een cursus of studie te beginnen. Met de kenniscentra waarmee 13 Mechbrig samenwerkt, is afgesproken dat de studieduur op basis van opgedane werkervaring ingeperkt wordt. Op deze manier kan een studie op Niveau 2 in acht avonden maal twee uur studiebelasting per avond worden afgerond in plaats van de Strategisch personeelsmanagement: 13 Mechbrig zet de toon Iedere vent of vrouw die bij ons uitstroomt, is de beste werknemer. Wie Ben Speelberg en luitenant-kolonel Raph Giesen van de Regionale Personeelsdienst Oirschot beluistert, raakt ook bevangen door dit ambitieuze credo. Wanneer je als organisatie niets doet loopt het personeel weg, zegt de overste. Daarom moet je werken aan de uitstroom om instroom te behouden. Dat klinkt misschien tegenstrijdig maar dat is het niet. Hij maakt zijn punt aan de hand van een concreet voorbeeld. Wanneer infanterist X de burgermaatschappij in wil in een technische functie bestaat er gerede kans dat zijn competentie in eerste instantie niet aansluit bij de eis. Wij bieden hem de mogelijkheid om via een cursus de aansluiting wél te vinden. Daarvoor moet infanterist X echter een jaartje langer bij de brigade blijven. Op die manier lijkt het alsof je de uitstroom bevordert maar wat je in feite doet is werken aan personeelsbehoud. Ben je chauffeur, magazijnbeheerder of vervul je een andere logistieke functie binnen 13 Gemechaniseerde Brigade? Grijp dan nu je kans om door te groeien binnen de organisatie of goed voorbereid de burgermaatschappij in te stappen. Je kunt in Oirschot namelijk gedurende je diensttijd civiel erkende diploma s binnenhalen op jouw vakgebied de hand (zie kader). De grondslag van dit kwalitatieve personeelsmanagement dateert overigens van enige jaren geleden toen de brigade met grote personeelstekorten geconfronteerd werd. Dat was destijds reden om het project Rhinojob op te starten. In eerste instantie bedoeld om snel goede mensen binnen te halen maar ook voor de lange termijn om te investeren in het nieuwe personeel zodat het ook langer blijft. Rhinojob sloeg uiteindelijk geweldig aan: De mensen waren binnen; nu was het nog zaak om ervoor te zorgen dat ze wilden blijven en de personeelsaanwas niet stagneerde. het binnenhalen van het predicaat erkend leerbedrijf. Dit is inmiddels gebeurd onder de vlag van de Vakvereniging voor Transport en Logistiek het kennisbedrijf voor (VTL). In de praktijk betekent dit dat aan alle logistieke functies binnen de brigade civiel erkende diploma s gekoppeld zijn tot Niveau 4 (MBO). gebruikelijke twee jaar. Hierdoor wordt een door de wol geverfde magazijnmedewerker relatief eenvoudig warehouse manager en sleept een militaire chauffeur in no-time zijn CCVB-diploma voor het beroepsgoederenvervoer in de wacht. Wanneer? Nu! Meer weten? Neem dan contact op met uw personeelsfunctionaris (Sectie 1) Giesen en Speelberg maken de vergelijking met een kraan. De metafoor zit hem in de dosering. Speelberg: We werken heel nauw samen met het bedrijfsleven en de kenniscentra. Hierdoor weten we exact wat er op de arbeidsmarkt leeft en kunnen we maatwerk leveren. Iemand die nog niet klaar is bieden we bijscholingsmogelijkheden maar we kunnen de militair in kwestie daardoor ook langer aan ons binden. Synergie loopt als een rode draad door het hele verhaal. Want ook hier snijdt het mes aan meerdere zijden. Wanneer je waarmaakt wat je belooft blijft je ook geloofwaardig voor aspirant-personeel. Volgens Giesen zet 13 Mechbrig binnen het CLAS de toon met zijn strategisch personeelsmanagement. 13 Gemechaniseerde Brigade is uitgegroeid tot een betrouwbare partner voor het regionale bedrijfsleven, zegt hij. Bedrijven willen inmiddels dolgraag met de brigade samenwerken. Logisch, wij investeren in hun toekomstige personeel. Wat? Het werd, kortom, tijd om aan verwachtingsmanagement te gaan doen. Simpel Als eerste CLAS-eenheid heeft 13 Geme- gezegd: waarmaken wat je belooft. chaniseerde Brigade erkenning verworven Het project civiele certificaten voor logis- als leerbedrijf logistiek niveau 1 tot 4 waardoor ze haar logistiek personeel in staat stelt om tijdens het dienstverband civiel erkende diploma s binnen te halen. Een uitgelezen mogelijkheid om ervaring en vakkennis te verzilveren binnen danwel buiten de brigade. Wie? In principe geldt het initiatief voor alle militairen met een logistieke functie. Van chauffeur, magazijnmedewerker tot warehousemanager en alles wat daar tussen zit. Waarom? 13 Gemechaniseerde Brigade is niet alleen gebaat bij een goede vulling van de eenheid maar uiteraard ook bij tevreden en goed opgeleide werknemers. Reden om ruim RINO RINO

12 13 Herstelcompagnie pakt via actieplan onderhoudsachterstand aan Er wordt zelfs Defensiebreed aan oplossingen gewerkt De Medewerker Plannen bij Sectie 3 van de Hrstcie bewaakt de bedrijfsgegevens aan de hand van het BBS en enkele zelf ontwikkelde capaciteitenrapportages. Één van de knelpunten vormt de werklast op YPR-onderstellen gebied. Lijdzaam toezien hoe de onderhoudsachterstand van brigadematerieel oploopt of de de tegenaanval inzetten? Bij 13 Herstelcompagnie kiezen ze duidelijk voor de laatste optie. Samen met de Sectie 4 van de brigade heeft de eenheid een ambitieus actieplan opgesteld om de achterstand voor 1 juli 2009 weg te werken. Jeroen Beurskens, Hoofd van het bureau materieellogistiek bij 13 Herstelcompagnie legt uit hoe dit moet gebeuren. Het hoge aantal vacatures, diverse steunverzoeken, reservedelen-schaarste, monteurs die opleidingen moeten volgen en ook hun basis militaire vaardigheden dienen bij te houden; de oorzaken van onderhoudsachterstand bij de herstel zijn genoegzaam bekend en spelen niet alleen in Oirschot. Binnen 13 Gemechaniseerde Brigade wringt de schoen echter nog wat harder. Beurskens: We staan aan het begin van een nieuwe uitzendcyclus. Onze collega-eenheden in Havelte en Schaarsbergen zijn dankzij hun uitzendingen behoorlijk opgetopt. Bij ons moet dit nog gebeuren. Hij toont de rapportages die genadeloos aantonen hoe de onderhoudsachterstand steeds sneller oploopt. 13 Herstelcompagnie is momenteel niet in staat om deze in te lopen. Stel dat we geen actie zouden ondernemen, dan blijft tegen het einde van het jaar ongeveer 1/5e deel van de totale werklast liggen, vertelt hij. Ambitieus Binnen de Sectie 4 van de Brigade en de commandogroep van de herstelcompagnie is de prangende situatie onderkend en zijn in een brainstormsessie inmiddels diverse oplossingsmogelijkheden aangedragen. Samen hebben ze geleid tot een actieplan met als uiteindelijk doel het wegwerken van de onderhoudsachterstand voor 1 juli Een op het eerste gezicht behoorlijk ambitieuze doelstelling. Beurskens nuanceert: Het gros van de problemen is van structurele aard en oplossingen hiervoor zijn pas op lange termijn realiseerbaar. Als voorbeeld noemt hij het plan werving en behoud van staatssecretaris van Defensie Jack de Vries. Wij focussen ons op oplossingen voor de korte termijn. Hulp van buiten De daadwerkelijke uitvoering van het plan is echter onmogelijk zonder het doen van een belangrijke concessie: de groene uren van de militaire monteurs worden tijdelijk tot een minimum beperkt. Hiermee kunnen meer uren aan onderhoud worden besteed. Een andere deelmaatregel is intensieve samenwerking met andere hersteleenheden die bereid zijn om een deel van de werklast op zich te nemen. Een voorbeeld hiervan is de hulp van een viertal KKW-monteurs van 43 Herstelcompagnie, die in week 47 in Oirschot zijn geweest voor kluisinspecties. Daarnaast wordt gekeken naar de mogelijkheden om een beperkt aantal beurten te laten uitvoeren door civiele bedrijven. Natuurlijk probeert 13 Herstelcompagnie ervoor te zorgen dat de klanten zo weinig mogelijk hinder ondervinden. De herstelpelotons van 13 Hrstcie blijven bijvoorbeeld gewoon de oefeningen ondersteunen maar zullen waar mogelijk ook werklast uit Oirschot meenemen. Op de oefenlocatie is er gelegenheid om achterstallige onderhoudsuren weg te werken. VOOR DE BEELDVORMING: ENKELE FEITEN EN CIJFERS 13 Herstelcompagnie telt 451 formatieplaatsen waarvan er momenteel 92 vacant zijn. Door de openstaande vacatures verliest de eenheid jaarlijks zo n productieve uren Binnen 13 Herstelcompagnie wordt geklokt en geldt een urenverantwoording. Voor een militaire monteur geldt een norm van 500 sleuteluren per jaar; de overige tijd dient te worden besteed aan militaire vaardigheden. Een burger monteur heeft 1369 sleuteluren als norm RINO RINO

13 411 Pantsergeniecompagnie in Uruzgan Terug blik Bijdrage leveren Begrip bij de klant voor de ontstane situatie, en - nog belangrijker - de wil om hier flexibel mee om te gaan, is volgens Beurskens van essentieel belang. De klant kan zelf een bijdrage leveren aan het terugdringen van de onderhoudsachterstand. Hierbij valt bijvoorbeeld te denken aan het tijdig brengen van het te repareren of onderhouden voertuig, het juist en volledig opmaken van de IWK en het beperken van valideren op het 2e onderhoudsniveau. Hij benadrukt dat de klant niet bang hoeft te zijn dat er kwalitatief concessies zullen worden gedaan. Binnen 13 Herstelcompagnie wordt momenteel juist extra aandacht gevraagd voor een effectieve inzet van de IDA-groepen (Inspectie Diagnose en Advies), die interne kwaliteitsborging als doel hebben. Iets wat juist in periodes van vacatures op kaderniveau van groot belang is om kwaliteitsbehoud te waarborgen. Extra geld Het succes van het actieplan valt of staat overigens met de invulling van alle randvoorwaarden. De grootste prioriteit hierbij is de beschikbaarheid van reservedelen. Een krijgsmachtbreed probleem dat het afgelopen jaar voor iedereen voelbaar is geweest en zelfs in de Tweede Kamer is behandeld. Uiteindelijk heeft de regering extra geld ter beschikking gesteld om de grootste nood te ledigen. 13 Herstelcompagnie kan net als de collega-hersteleenheden pas in een later stadium de eventuele vruchten van deze financiële injectie plukken. De realiteit leert dat begin dit jaar een deel van onze onderhoudscapaciteit is verdampt omdat er geen reservedelen beschikbaar waren, vertelt Beurskens. Bovendien heeft de schaarste geleid tot een situatie waarin veel gevalideerd wordt om toch de gewenste inzetbaarheid op peil te houden. Met als gevolg een dubbele werklast voor de herstelpelotons. overnight delivery Om een goede start met het actieplan te maken is in overleg met het Algemeen Goederen Bedrijf een aantal maatregelen besproken om de beschikbaarheid van (voorradige) reservedelen te vergroten. Zo zal 13 Herstelcompagnie als klant van AGB, deel gaan uitmaken van een pilot met zogenaamde overnight delivery: een systeem waarbij bestelde onderdelen reeds de volgende dag geleverd worden (in plaats van de gebruikelijke drie dagen). De mogelijkheden hiertoe worden op dit moment door AGB geïnventariseerd. Ook zal 13 Herstelcompagnie meer aandacht krijgen bij het uitleveren van (gedeeltelijk) geblokkeerde/gereserveerde voorraden, en het versneld verkrijgen van bepaalde kritische RENZA-artikelen. Samen schouders eronder Jeroen Beurskens benadrukt dat er niet alleen binnen de eigen brigade aan een oplossing wordt gewerkt, maar dat ook de DIR DOPOST/MATLOG van het Commando Landstrijdkrachten intensief bij het actieplan betrokken is. Er wordt zelfs krijgsmachtdeeloverstijgend aan oplossingen gewerkt om de focus op de 13e Gemechaniseerde Brigade gericht te krijgen, waarbij een niet onbelangrijke rol voor het AGB is weggelegd. Dit is natuurlijk niet voor niets omdat deze brigade vanaf begin 2009 bijna de gehele TFE-missie in Uruzgan voor zijn rekening neemt. Om een goede opwerkperiode voor de diverse BG-eenheden te garanderen is een hoge materieelbeschikbaarheid van essentieel belang. Volgens Beurskens kan Iedereen hier zijn steentje aan bijdragen. Alleen wanneer we er met z n allen de schouders onder zetten, kan 13 Gemechaniseerde Brigade er op 1 juli 2009 weer in prima onderhoudstoestand bij staan. op een bewogen missie 411 Pantsergeniecompagnie kende in Uruzgan een op z n zachtst gezegd bewogen missie. Aan de hand van herinneringsboekfragmenten blikken we in de laatste Rinoceros van 2008 nog een keer terug op de inbreng van de Oirschotse genisten tijdens TFE 7. Officieel bestaat een pantsergeniecompagnie uit drie pelotons. Tijdens een uitzending sowieso al een smeltkroes van verschillende elco s gelden andere normen. Zo is de geniecompagnie tijdens TFE-7 in Uruzgan samengesteld uit twee pelotons van 411 Pagncie (lt), een peloton van 11 Luchtmobiele geniecompagnie, een detachement van de Explosieven Opruimingsdienst en het Infra Support Detachement (102 Constructiecompagnie, OTC Genie en DVD). Tijdens de missie komen meerdere taakteams naar Uruzgan en Kandahar en ook zij staan voor de duur van hun werkzaamheden onder bevel bij de geniecompagnie. Tot slot worden er ook nog enkele genisten van 41 Pagnbat toegevoegd. Een gemêleerd gezelschap dus. Acclimatiseren Begin juli vertrekt de eenheid vanaf vliegveld Eindhoven voor zijn missie. De start van ruim vier maanden keihard werken onder zware omstandigheden. Om te wennen aan de extreme hitte legt de compagnie eerst in Al Minhad vlakbij Dubai aan, om verplicht te acclimatiseren. Een periode die verder gekenmerkt wordt door het lekkere eten van kok Kelvin en de pokerset van commandant 411 Pantsergeniecompagnie, majoor Peter Floor, die velen aanzet om mee te doen aan het immens populaire kaartspel. Snel draai gevonden Bij aankomst op Kamp Holland betrekken de genisten in eerste instantie de transitielegering. Een kwestie van inschikken totdat de collega s van 113 vertrokken zijn en uiteindelijk de vaste legering kan worden betrokken. De eenheid vindt snel na de HOTO-periode zijn draai; de mannen van 411 halen behoorlijk vroeg in de missie de eerste IED s naar boven. Twee maanden lang verlopen de werkzaamheden als in een flow. De zinsnede echt super is in die periode regelmatig te horen. Tot die zwarte 7de september, de dag dat Jos ten Brinke en Maarten Leeuwenburgh slachtoffer worden RINO RINO