Halfjaarlijks verslag Alleen samen kan het anders

Transcriptie

1 Halfjaarlijks verslag Alleen samen kan het anders

2 Inhoudsopgave Voorwoord Jaarplan Herpositioneringstraject Bestuur Teams Onderwijs Communicatie & (Sociale) Media (Langlopende) Projecten Vereniging

3 Voorwoord Voor je ligt het half jaar verslag van voor de leden van JMA. Wij hebben het afgelopen halfjaar samen gevat in één verslag. Er zijn vele ontwikkelingen geweest binnen het bestuur én de vereniging. Wij hebben veel geleerd van het afgelopen half jaar maar we hebben ook veel plezier gehad met jullie. Hopelijk hebben jullie het hetzelfde gevoel. Er zit een stijgende lijn in JMA en dat proberen we te behouden en waar mogelijk ook te versnellen. Zonder jou was dat ons niet gelukt. Daarom zijn we ook zeer dankbaar met onze leden en geweldige medewerkers. Dank jullie wel want alleen samen kan het anders. Voor vragen over het verslag of in het algemeen, kan je terecht op Groetjes, Lawrence, Bas, Theresa, Marieke en Bernike

4 Jaarplan Het bestuur heeft een aantal ambities geformuleerd voor zowel zichzelf als voor de organisatie. In het jaarplan hebben die ambities vorm gekregen. We moeten wel concluderen dat enkele ambities geen navolging heeft gehad door de constantste wijzigingen binnen het bestuur. Voor meer informatie over onze ambities verwijzen we je naar het jaarplan Herpositioneringstraject Het herpositioneringstraject was gestart om inhoud te kunnen geven aan een communicatiestrategie. Maar als je inhoud wilt geven aan een communicatiestrategie, dan moet je wel weten wie je bent en waar je staat. Als organisatie is het van essentieel belang om jouw eigen verhaal te kennen en weten waar de kracht ligt. Het is daardoor inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig strategie traject. Samen met de leden, teams, medewerkers en het bestuur hebben we input gegeven aan dit traject, waarbij we uiteindelijk tot een visie en missie zijn gekomen. Uit het traject hebben we nu een conceptverhaal liggen, waaraan we nog gaan schaven aan de hand van input vanuit Milieudefensie, stakeholders en de doelgroep zelf. Het conceptverhaal zal tijdens de ALV op 30 mei 2015 gepresenteerd worden en het heeft als titel Alleen samen kan het anders.

5 Bestuur We hebben getracht om een korte samenvatting te geven over het afgelopen half jaar met betrekking tot de ontwikkelingen binnen het bestuur. Het JMA bestuur 2014/2015 (Anneloes, Bas, Nikki, Bernike, Lawrence en Corné) werd op 8 november 2014 geïnstalleerd door de ALV. Op dat moment was het gat van bestuurslid Publiciteit nog niet gevuld. De sollicitatiecommissie was van mening dat dit geen grote problemen zou veroorzaken en dat het bestuurslid publiciteit op een later moment nog geworven kon worden. Het nieuwe bestuur ging voortvarend aan de slag met het samenstellen van een jaarplanning en jaarplan, waarin ook de ambities zijn geformuleerd voor het komende jaar. Doordat het bestuur bestond uit vrijwel nieuwe bestuursleden, had het een opstartperiode nodig. In de tussentijd werd opnieuw de vacature voor bestuurslid publiciteit uitgezet. Als resultaat daarvan hebben we Marieke aangenomen en ze is sinds eind januari/begin februari actief als interim bestuurslid publiciteit. Als bestuur zijn we harstikke blij met haar kennis en vaardigheden. Voor verdere kennismaking verwijzen we je naar het stuk van de sollicitatiecommissie. Midden februari raakte Anneloes gewond door een werkincident. Op basis van het advies van haar huisarts, werd ze tijdelijk non- actief gesteld. Vanaf dat moment werd Lawrence, bestuurslid educatie, vanuit het bestuur tijdelijk aangesteld als interim- voorzitter. Lawrence had zich op een eerder stadium aan het bestuur kenbaar gemaakt dat hij zichzelf zou kandideren voor het voorzitterschap indien Anneloes verkozen zou worden als Provinciale Statenlid voor Zuid- Holland op 18 maart Alle lopende zaken werden op dat moment opgepakt door Lawrence en alle communicatie naar Anneloes liep via hem. Uiteindelijk was Anneloes ruim een maand uit de roulatie. Vanaf midden februari tot midden maart ontwikkelde enkele zaken zich razendsnel op. Het heeft ertoe geleidt dat twee bestuursleden afscheid moesten nemen van hun bestuursfunctie vanwege privéomstandigheden. Nikki (secretaris) en Corné (bestuurslid Leden & Achterban) konden hun functie niet meer uitvoeren. Het bestuur heeft direct een plan van aanpak gemaakt waarbij het takenpakket van beide functies direct in kaart werd gebracht. Daarbij werden de meest dringende taken ondergebracht bij andere bestuursleden. Als bestuur vinden we het jammer dat we vroegtijdig afscheid moeten nemen van Nikki en Corné. Zij waren een toegevoegde waarde voor het bestuur en de organisatie. We wensen ze daarom ook veel succes verder. Tijdens dit proces werd Anneloes en Milieudefensie altijd op de hoogte gehouden over de ontwikkelingen. In het heiweekend van eind maart hebben we als bestuur alles uitgesproken en hebben we onze ambities geformuleerd voor het komend halfjaar. Op het heiweekend hadden we ook besloten om een nieuwe secretaris te werven. Daarnaast wordt het takenpakket van de bestuursfunctie Leden & Achterban deels uitgevoerd door andere bestuursleden en een deel daarvan is inactief gesteld. Het takenpakket van het bestuurslid Educatie wordt deels meegenomen door Lawrence en een deel is verplaatst naar de teams en bestuursleden.

6 Als resultaat daarvan hebben we Theresa aangenomen en ze is sinds eind april actief als interim secretaris. Als bestuur zijn we harstikke blij met haar vanwege haar inzet en vaardigheden. Voor verdere kennismaking verwijzen we je naar het stuk van de sollicitatiecommissie. Spijtig genoeg moeten we ook afscheid nemen van Anneloes. Ze is namelijk gekozen als Provinciale Statenlid in Zuid- Holland en staat op plek drie voor haar partij. Wij zijn super trots op haar prestatie, maar ook van haar inzet, tijd en energie voor de organisatie. Ze heeft een hart voor de organisatie, haar mensen en het doel én dat was merkbaar voor elk persoon. Wij willen daarom haar ook bedanken voor alles van de afgelopen jaren. Het voorzitterschap wordt sinds midden februari gevuld door Lawrence als interim- voorzitter. Zoals eerder kenbaar is gemaakt, heeft Lawrence zich verkiesbaar gesteld voor het voorzitterschap. Voor verdere kennismaking verwijzen we naar het stuk van de sollicitatiecommissie. Teams Strategie teams Afgelopen tijd heeft Bernike, bestuurslid teams, gewerkt aan een strategiestuk voor de teams. Dit om meer structuur te krijgen in wat de teams doen, en om de 3 teams meer op één lijn te krijgen. De strekking van het strategiestuk is dat de teams of wel meer op één campagne gaan focussen, of wel gaan inspelen op actuele gebeurtenissen. Welke van de twee het gaat worden is nog in overleg. Daarnaast zullen we de structuur verhogen door een vaste voorzitter aan te stellen per team, en per evenement een projectleider, die eindverantwoordelijke is voor dat evenement. Ten slotte zullen de teams een kennisbron worden; zij zullen op hun eigen thema over verschillende stellingen standpunten aannemen, gebaseerd op wetenschappelijke bronnen. Hierdoor kunnen de teams in de toekomst meer betekenen voor de rest van JMA. Het strategiestuk is nu in de fase dat het met de verschillende teams besproken kan worden, zodat zij input kunnen geven. Daarna zullen we aan de uitvoering er van gaan werken. Vooruitgang teams Team FoodForward FoodForward focust op het thema voedsel en organiseert daaraan gerelateerd evenementen. Het team heeft de afgelopen tijd gewerkt aan de JMA Academy die in eind mei gehouden zal worden. Deze Academy zal gaan over wat belangrijker is voor duurzaam voedsel: verpakking, seizoen of biologisch. Aan het begin van het jaar was wat opstarttijd nodig, o.a. omdat er vrij veel drukke mensen in zitten, maar nu verloopt het vrij soepel en kunnen we stappen gaan maken. Een stap voorwaarts is al gemaakt; sinds 1,5 maand hebben we een nieuw actief lid. Voor meer informatie over het team verwijzen we je door naar de Teamcoördinator Josje.

7 Team Go Green Energy Go Green Energy, voorheen team energie, focust op het thema energie en organiseert daaraan gerelateerd evenementen. Zij hebben een actief half jaar er op zitten, met verschillende activiteiten. Allereerst hebben zij begin dit jaar een JMA Academy gehouden, over duurzame energie op studentenhuizen. Daarnaast hebben zij tijdens warme truien dag een actie georganiseerd waarbij zij met een heel grote felgroene trui langs winkels met open deuren gingen, om aandacht te vragen voor de energieverspilling die daar plaats vond. Een zeer geslaagde actie, waarbij het AD Utrecht een kort filmpje heeft gemaakt. Een ander project waar Go Green Energy mee bezig is zijn de boomerangkaarten; kaarten die verspreid kunnen worden, met daarop ludieke boodschappen over energieverbruik. Naast deze acties is het team bezig geweest met het werven van nieuwe teamleden, dusver met weinig succes. Onder andere om deze reden hebben zij hun naam onlangs veranderd (ook om de teams meer op één lijn te krijgen). Daarnaast proberen zij leden te werven via Facebook, de nieuwsbrief, blogs en binnen hun eigen netwerk. Voor meer informatie over het team verwijzen we je door naar de teamcoördinator Franka. Team Internationale Rechtvaardigheid Dit team focust zich op het thema Internationale Rechtvaardigheid en organiseert evenementen die daaraan gerelateerd zijn. Zij zijn momenteel het enige team met een Nederlandse naam, maar er zijn al ideeën voor een nieuwe naam geopperd. Team Internationale Rechtvaardigheid is sinds vorig jaar hard bezig met de Fashion for the Future campagne, waarvoor zij dit jaar een aantal activiteiten organiseren over waterverspilling in de kledingindustrie. Over dit onderwerp wordt met hun hulp dit jaar een festivaltour georganiseerd, waarin zij o.a. de creatieve invulling regelen. De festivaltour is al begonnen, en loopt de hele zomer door. Daarnaast organiseren zij wederom een Underwearrun, ook over de waterverspilling in de katoenindustrie. Aanvullend zal ook een JMA Academy worden georganiseerd, gericht op hetzelfde onderwerp. Zo wordt een lopende campagne gevormd. Sinds dit jaar hebben twee nieuwe actieve leden zich aangesloten bij team Internationale Rechtvaardigheid. Voor meer informatie over het team verwijzen we je door naar de teamcoördinator Mirthe. Onderwijs In het afgelopen half jaar zijn er veel gebeurd binnen het onderwijsgebied van JMA. Dat lichten we toe aan de hand van een aantal onderwerpen, namelijk het verdrag voor duurzaamheid in het onderwijs, Team Educatie en JMA Academy.

8 Het verdrag voor duurzaamheid in het onderwijs Sinds de overhandiging van het verdrag aan de Tweede Kamer zijn er veel ontwikkelingen geweest. Er is namelijk een motie aangenomen waarbij het Ministerie van Economische Zaken en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap werden verzocht om te onderzoeken hoe het onderwijs het beste kon worden ondersteunt voor meer duurzame initiatieven. De opdracht voor dat onderzoek ligt via een agentschap bij de Groene Generatie, in samenwerking met JMA, StudentenvoorMorgen en NJR. Dat onderzoek loopt van december tot mei. Vanuit het onderzoek is er een jongerenvisie geformuleerd over duurzaam onderwijs met input van alle jongerenorganisaties. Ook heeft het team van het verdrag een kennismakingsgesprek gehad met Prinses Irene van de Stichting Lippe- Biesterfeld Natuurcollege. Een mooi moment van erkenning voor het team. Team Educatie Annemiek heeft als vrijwilliger een puik plan van aanpak gemaakt waarbij het focus lag op het vormen van een team, dat zich volledig ging inzetten op het onderwijsgedeelte van JMA. Dat team is gevormd en bestaat uit vier dames. Met dank aan Annemiek. Het onderwijsbeleid van JMA heeft de scholieren van het VO als doelgroep want de waarden van de jongeren worden voornamelijk gevormd tussen de 12 en 18 jaar. Hierin wil JMA een actieve rol spelen door scholieren kennis te laten maken met milieuvraagstukken en duurzaamheid. Het onderwijsbeleid zal uit drie pilaren bestaan, namelijk lesmateriaal voor docenten, gastdocenten met lesmateriaal en lesmateriaal voor scholieren zodat zij zelf een impact kunnen maken in hun eigen omgeving. Het team bestaat sinds april 2015 en zal de komende tijd focussen op het structureren en verbeteren van het huidig lesmateriaal en waar mogelijk ook nieuwe lesmateriaal ontwikkelen. Daarnaast gaan het team een plan van aanpak maken over het werven en begeleiden van gastdocenten. Voor meer informatie over het team en de gastdocenten verwijzen we je door naar de teamcoördinator Maartje. JMA Academy De JMA Academy mikt zich op studenten en heeft als doel om te informeren en te activeren. Daarnaast heeft het bestuur de JMA Academy geprofessionaliseerd door duidelijkheid te scheppen en een draaiboek, waardoor de teams direct zicht heeft op het takenpakket. Het bedenken van onderwerpen en het organiseren van zo n JMA Academy ligt bij de teams, met ondersteuning van het bestuur. Als JMA mikken we op vier JMA Academies per jaar met diverse onderwerpen vanuit de vier teams.

9 Communicatie & (Sociale) Media De doelen, acties en activiteiten van JMA komen steeds beter onder de aandacht. JMA heeft. Sinds het aantreden van het bestuur 2014/2015 is JMA al 10x in de oude media gekomen, zoals een radio- interview over onze Earth Day Actie en een filmpje over de Warme Truiendag actie. Onze jaarlijks mediabereik monitor zal bij de volgende ALV in het najaar beschikbaar worden gesteld. JMA Qua sociale media zien wij ons bereik steeds meer stijgen. Op Facebook hebben we elke week gemiddeld een bereik van man, waarbij we nu een stijging van circa 220 like s hebben sinds eind oktober. Het aantal like s is momenteel circa 955 en we liggen op koers voor like s. Op Twitter zijn de volgers met circa 200 man gestegen. Bereik op twitter is moeilijk te meten, maar elke JMA activiteit wordt tot nu toe regelmatig gedeeld door onze volgers. We zijn nog op zoek naar de ideale manier van interactie met onze achterban op zowel Facebook als Twitter. Elke dag posten we een item op Facebook, terwijl dit op Twitter nog zeer wisselvallig is. Koelestudenten Koelestudenten is als campagne begonnen sinds november en we zien het sociale mediabereik groeien. Op Facebook posten we wekelijks een item en het heeft een bereik van circa 600 man met een stijging van circa 120 like s sinds oktober Momenteel ligt het aantal like s op circa 171. Op Twitter heeft Koelestudenten een bereik van circa 65 man. Koelestudenten is momenteel niet zeer actief op sociale media omdat de capaciteit momenteel ingezet wordt op de campagne en het opzetten van de competitie. Wij verwachten dat Koelestudenten na de zomer van 2015 vele malen actiever wordt op sociale media. Website Het bestuur heeft veel feedback gekregen over de website en we zien ook de verbeterpunten. Maar we hebben dat traject uitgesteld omdat wij van mening zijn dat een website verbeteren pas na het positioneringstraject uitgevoerd moet worden. Dan kunnen we de website doormiddel van een opdracht zeer specifiek opbouwen aan de hand van onze verhaal, visie en missie. (Langlopende) Projecten Koelestudenten Koelestudenten is de inspiratiebron voor studenten bij energiebesparing en gebruik van groene energie. De campagne is sinds november begonnen en het begint steeds meer vorm te krijgen. Koelestudenten wordt momenteel door de EU en Milieudefensie bekostigd, waarbij we ook een aantal EU- doelstellingen moeten behalen zoals een x aantal gebruikers voor de Koelenessmeter. JMA zet hoger in, want alleen een besparingsmeter promoten belichaamt niet de visie van JMA. Daarom hebben we besloten dat Koelestudenten gaat inzetten op een zonnepanelencompetitie, met als testcase in Utrecht. Momenteel zijn we bezig met het aantrekken van een hoofdsponsor, indien er meer informatie daarover beschikbaar is

10 dan zullen we dat bekend maken. De competitie zal bestaan uit twee elementen, namelijk zonnepanelen op je studentenhuis regelen en de eco crazy 88 s. Ze worden uitgevoerd door teams die uit studenten bestaan. Het doel van de competitie om studenten meer bewust te maken van energiebesparing en gebruik van groene energie, in combinatie met een hele leuke en gekke opdrachten. Het bestuur heeft ervoor gekozen om de competitie eerst uit te testen in Utrecht voordat we landelijk gaan. Hiervoor is Utrecht gekozen vanwege de ideale locatie in het land, goede contacten met lokale partijen en het feit dat enkele essentiële organisaties in Utrecht zijn gevestigd zoals StudentenvoorMorgen, NJR en LSVb. JMA is de hoofdinitiator van Koelestudenten. Hierbij hebben we gekozen om StudentenvoorMorgen aan te trekken als een partner bij deze campagne. Zij gaan samen met ons de campagne trekken op het gebied van de competitie. JMA blijft verantwoordelijk voor de EU doelstellingen en zal dit proberen te verwerken in de competitie. Daarnaast hebben we meerdere organisaties weten te strikken als onze supporters. Unitas S.R., NJR, YES- DC, Boks, Vidius Underwearrun Na de successen van de eerste editie, wil het bestuur de Underwearrun uitbouwen tot een jaarlijks terugkerend bewustwordingsevenement. Onze ambitie voor de Underwearrun is om jaarlijks een mediabereik te creëren voor het probleem, waarbij gemiddeld 100 tot 150 jongeren aan meedoen. Daarbij is het bestuur van mening dat een meerjarige overeenkomst met één of meerdere partners positief zal bijdragen aan de Underwearrun en kan leiden tot een stabiel evenement. Het bestuur heeft, in samenspraak, A- dam Underwear gekozen als onze hoofdsponsor voor de komende drie jaar. Hierover zijn we harstikke blij mee. Momenteel zijn we nog bezig met het uitwerken van een sponsorcontract. Festivaltour Fashion for the Future Dit jaar gaat onze festivaltour over het waterverbruik in de katoenteelt. Uit ervaring weten we dat het verhaal aanslaat bij de jongeren, daarom heet het ook Fashion for the Future. Onze hoofdsponsor is Re5, een merk met kleding van biologisch katoen. We hebben ervoor gekozen om deze editie alleen een bewustwordingsevenement van te maken, waarbij de handelingsperspectieven alleen voor thuis zijn. De festivaltour zal ter versterking zijn van de Underwearrun. Het verhaal wordt elke jaar steeds sterker en we staan deze zomer op de bevrijdingsfestival in Den Haag, Beeckestijnpop, Metropolis, Werfpop, Appelpop, El CID, AID en TOP. Green Canteen Green Canteen was een succesvolle project, met dank aan Arlinde Plomp. Het bestuur wilt haar ook daarvoor bedanken. We wensen haar veel succes met haar nieuwe gezin. Arlinde was de afgelopen tijd bezig met het werven van fondsen voor het project. De begroting van het project is rond en we konden daarna focussen op het werven van een nieuwe projectleider. De nieuwe projectleider zal vanaf eind mei beginnen aan het project. Vanaf september zal Green Canteen weer volop draaien.

11 Voor Green Canteen zullen we vanaf augustus weer gaan werven van gastdocenten. Hou onze website en sociale media in de gaten voor meer nieuws daarover. Een duurzame toekomst boer je zelf Vanaf januari 2015 zijn we samen met het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) een samenwerking aangegaan in een nieuw project: Een duurzame toekomst boer je zelf. Samen verzorgen we gastlessen op agrarische MBO scholen over verduurzaming van de zuivel- en eierketen en regionaal geteeld veevoer. Aan de ene kant vertellen we ze dus over de milieuproblemen rondom soja. Aan de andere kant laten we zien wat de mogelijkheden zijn om als ondernemer om hier verandering in te brengen. Inmiddels hebben we de eerste twee gastlessen gegeven, op het Terra in Meppel en het Edudelta in Sommelsdijk. Studenten van de laatst genoemde hebben als proef veldbonen als regionale eiwitbron ingezaaid, die in augustus geoogst kunnen worden. Parijs 2015 COP 22 Parijs komt eraan. JMA zal zeker aanwezig zijn tijdens de week van COP 22. JMA gaat samen met Milieudefensie bussen huren om met een grote groep af te reizen naar Parijs. Tijdens de COP 22 zal JMA voornamelijk deelnemen aan de acties van FoeE. Young FoeE vaart momenteel dezelfde koers als wij, dat is het meedoen met de moederorganisatie. Alle ruimtes voor acties en slaapplekken worden vanuit één centraal punt met de gemeente Parijs onderhandeld. Voor JMA en Young FoeE is het onlogisch om hierin een afwijkende koers te varen. JMA houdt wel intensief contact met de werkgroepen van Young FoeE zodat we op de hoogte blijven indien er acties komen voor alleen de jongerenorganisaties. Indien we meer informatie hebben over de busreizen, slaapplekken en acties, dan zullen we dit zo snel mogelijk bekend maken. Begroting De financiële status van JMA is sinds begin dit jaar goed verlopen. Er zijn een aantal veranderingen geweest binnen de organisatie die op hun beurt weer een aanpassing vereisen van de begroting. Voor meer informatie, verwijzen we je door naar de financiële stukken.

12 De veranderingen op een rij. 1. Educatie was voorheen een onderdeel was waarbij een of twee vrijwilligers zich bezig hielden is het momenteel omgevormd tot een volwaardig team. Het budget van een team ligt hoger dan dat wat begroot was voor Educatie, waardoor er een aanpassing in de begroting is gemaakt van 250,- naar 410,- 2. We hebben dit jaar het NJMO fonds gekregen voor onze festivaltour. Dit betekent dat JMA 2000,- tot haar beschikking heeft. Dit is grofweg het bedrag wat we vorig jaar kwijt waren. Omdat de vorige festivaltour in samenwerking was met milieudefensie kan het zijn dat hier meer kosten bij komen. We zijn hard op zoek naar een zo goedkoop mogelijke manier om de tour draaiend houden. Tegenvallers De sponsoraanvraag voor de actie van Earthday is helaas niet goedgekeurd. Dit betekend dat al het actiemateriaal gefinancierd wordt door JMA. Het gaat hier om een bedrag van circa Toekomst voorspelling. JMA telt nu een bestuur van vijf mensen. Vorig jaar waren dit er op het hoogtepunt zeven. Wij verwachten dat de reiskosten waarschijnlijk buiten het budget zal vallen, waarvoor we helaas geen oplossing hebben. Door goede samenwerking met sponsors op zowel de Festivaltour Fashion for the Future met RE5 en Underwearrun met A- dam Underwear, voorzien wij minder kosten voor JMA. Vereniging Het ledenaantal vertoont een stijgende lijn, waarbij we momenteel ongeveer 500 leden hebben. Daarvan wordt grotendeels nog steeds vanuit Milieudefensie geworven. Het focus van het bestuur ligt dit jaar op het activeren van onze huidige leden dan op het werven van nieuwe leden. Wij zijn tot dit besluit gekomen vanwege de veranderende bestuurssamenstelling. Het bestuur zou een onderzoek uitvoeren over het eventueel verhogen van de leeftijdsgrens voor medewerkers. Dit onderzoek kon door de bestuurlijke perikelen niet worden uitgevoerd. Het bestuur dient daarom ook het advies in voor het volgende bestuur om een vervolg te geven aan dit onderzoek indien dat kan. Raad van Advies De Raad van Advies heeft de eerste vergadering op 5 februari 2015 gehad. Het verliep goed, maar sinds het gaat om een nieuw orgaan zijn we nog even aan het aftasten hoe de rollen precies zullen verlopen. De RvA komt ten minste drie keer per jaar bijeen en kan daarnaast worden geconsulteerd bij lastige vraagstukken. De communicatie verloopt momenteel via de voorzitter. Wij zijn harstikke blij met onze RvA. Voor meer informatie hierover, verwijzen we je door naar de RvA voorzitter Paulien Gankema.

13 Milieudefensie Zoals eerder besproken hebben we onze samenwerkingsverband met een jaar verlengd in afwachting van het herpositioneringstraject van JMA en het Algemeen Beleidsplan van Milieudefensie. Vanaf 2016 zal het nieuw bestuur bezig zijn met het evalueren en herdefiniëren van de samenwerkingsovereenkomst. We zijn momenteel flink bezig met het versterken van onze banden met Milieudefensie. Het helpt dat wij, als bestuur, vaak aanwezig zijn op kantoor en door de nieuwe projecten krijgen we steeds meer aandacht binnen Milieudefensie. Young Foee Afgelopen tijd hebben we onze banden met Young FoeE flink aangehaald door o.a. actief mee te doen op de LimainBrussels conferentie. Daarnaast zullen we ook aanwezig zijn om hun zomerkamp van 20 tot 26 juli. JMA zal met Milieudefensie tijdens COP in Parijs zijn. Wij houden hierbij contact met Young Foee over eventuele samenwerking op het gebied van acties door en voor jongeren tijdens de COP week. Vrijwilligers In het afgelopen halfjaar hebben we geen ledenactiviteiten georganiseerd met ledenbinding als doel. We hebben wel JMA Academies georganiseerd en teamacties georganiseerd. We zien momenteel een groei aan vrijwilligers, zowel bij de teams als bij Koelestudenten dan wel als stagiaires. Het bestuur ligt dit jaar het focus op het activeren van onze bestaande leden. Het bedenken en uitvoeren van een ledenwervingsstrategie is momenteel niet verenigbaar met de huidige capaciteit binnen het bestuur. Daarnaast wil het bestuur wachten op het herpositioneringstraject voordat we een ledenwervingsstrategie kunnen bepalen. Ons verhaal moet eerst kloppen voordat we op straat kunnen gaan. Dankzij onze vrijwilligers zien we wel een groei als vereniging zijnde. We willen deze gelegenheid ook aangrijpen om onze vrijwilligers te bedanken voor hun inzet en passie.