FINANCIEEL MANAGEMENT VOOR PADIEPRODUCENTEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "FINANCIEEL MANAGEMENT VOOR PADIEPRODUCENTEN"

Transcriptie

1 NATIONAAL RIJSTPROGRAMMA P ro je ct: 9 ACP RP R006 FINANCIEEL MANAGEMENT VOOR PADIEPRODUCENTEN Drs. W. Waidoe juli 2008

2 1

3 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Financieel beheer... 5 Wat is budgetteren?... 7 Kenmerken van een begroting... 8 Het belang van budgetteren... 8 De categorieën van de uitgaven van de begroting. Vaak genegeerd door padieproducenten... 9 Voorbeeld van het opstellen van een begroting Werkformulier Wat is uitgavenvoorspelling? Voorbeeld van een uitgavenvoorspelling Werkformulier Wat is begrotingscontrole en het belang ervan? Winst bepalen De winst- en verliesrekening (V&W)?

4 Inleiding De padieproducenten in Suriname werken in een situatie van als maar stijgende kosten waarop ze geen invloed hebben zoals kosten van brandstof, meststoffen en chemicaliën. Terwijl de kosten van productie toenemen is er geen garantie van bijkomende verhoging van de opkoopprijs van de geproduceerde padie. Het resultaat is constante achteruitgang in het levensonderhoud van padieproducenten vooral de kleinere padieproducenten. Aangezien veel van de zaken die kostenverhogend werken buiten de controle van padieproducenten zijn, hebben zij slechts een paar opties, deze zijn: Efficiënter gaan produceren, Naast rijst iets anders planten (diversificatie) of, Ophouden met produceren en dus de rijstteelt vaarwel zeggen. Er zijn sommige initiatieven van de ADRON in samenwerking met de Anton de Kom Universiteit en de EU, het REMUS project, geweest om opbrengsten te verhogen door betere kwaliteit zaaizaad ter beschikking te stellen. Sommige padieproducenten hebben ook kunnen profiteren van goedkopere leningen van het SURFF (Suriname Financial Facility). Het Nationaal Rijstprogramma heeft meer dan 200 padieproducenten getraind in de basisprincipes van de padieproductie Echter is tot nu toe weinig gedaan, in termen van kennis bijbrengen van financieel beheer bij het nastreven van landbouwbedrijfefficiency. Padieproducenten die geen adequate training hebben gehad in financieel beheer, zijn meestal geneigd de begrippen bruto-inkomen en nettowinst 3

5 met elkaar te verwarren. Het gevolg is dat ze dan meestal hun uitgaven niet kunnen begrijpen en de juiste begrotingen niet plannen. Het verzamelen van gegevens die nodig zijn bij het berekenen van de inkomsten en uitgaven en die moeten worden gebruikt bij begrotingen ten behoeve van financiële programmering zijn zaken die altijd van belang zijn geweest. Met deze training proberen wij de padieproducent een beter inzicht te geven in financieel beheer en wij hopen dat met de opgedane kennis de padieproducent beter in staat zal zijn bedrijf efficiënter te beheren. De methodologie die wordt toegepast is om padieproducenten de vaardigheid op basis van ervaring en hulpmiddelen te geven om zeer belangrijke financieel beheertaken uit te voeren. Daarom wordt ook veel nadruk gelegd op de praktijk. Dit is in overeenstemming met de overtuiging dat over het algemeen de kleine padieproducenten beter leren door het zelf te doen. 4

6 Financieel beheer Vele padieproducenten in Suriname zitten in de rijstbouw omdat hun voorouders in de rijstbouw waren, zij het in de verwerking of in de verbouwing van padie. Geen problemen hier. In feite begrijpen de padieproducenten de rijstbouw zo goed dat professoren in de landbouw te schande worden gezet door de kennis die padieproducenten van rijst hebben. Echter, terwijl wij vele succesvolle padieproducenten hebben, begrijpen velen anderen het zakelijke gedeelte van de rijstbouw niet. Zelfs zij die zeggen te begrijpen weten vaak niet precies hoeveel winst ze maken doordat verscheidene kosten onopgemerkt door padieproducenten niet meegenomen worden. Aan financieel beheer wordt geen gepaste aandacht gegeven omdat sommige padieproducenten denken dat het nutteloos is. Anderen vergissen zich door te denken dat financieel beheer verkeerd is en dat het te ingewikkeld is en slechts door afgestudeerden van de Universiteit uitgevoerd kan worden. Financieel beheer is het proces om het geld die u hebt en wat u kunt lenen zodanig te gebruiken dat u maximaal voordeel eruit kunt halen. In het geval van rijstbouw betekent dit het bepalen van uw inkomen en alle kosten die u maakt bij het produceren van de padie. Het betekent plannen hoe u uw inkomen zult gebruiken om de rijstbouw voort te zetten en als dat inkomen ontoereikend is hoe en wanneer u extra geld voor uw activiteit zult krijgen. 5

7 Om uw financiën behoorlijk te beheren zult u dan het volgende moeten doen: 6

8 Wat is budgetteren? Budgetteren of begroting opstellen in zakelijke zin betekent in de rijstbouw, de geplande toewijzing van beschikbare fondsen aan elke activiteit binnen een seizoen. Het stelt padieproducenten in staat om te hoge uitgaven op minder productieve gebieden te controleren en meer middelen in te zetten in gebieden die veel meer inkomen opleveren. Budgetteren wordt gewoonlijk toegepast aan het eind van een seizoen of bij het begin van een nieuw seizoen. Het is verstandig om een begroting op te stellen kort nadat u bent betaald voor de vorige padieoogst omdat het u in staat stelt om te bepalen hoeveel van het inkomen dat u heeft ontvangen vereist zal zijn voor het volgende seizoen. Veel padieproducenten besteden hun geld alvorens zij de begroting opstellen om achteraf te beseffen dat ze niet voldoende geld hebben voor het volgende seizoen. In landbouwkundige zin kan budgetteren in de rijstbouw betekenen, het schatten van de landbouwuitgaven per activiteit gebaseerd op vorige rekeningen en huidige tendensen. Als bijvoorbeeld uw inkomen per seizoen regelmatig SRD is, kunt u elk van uw bekende uitgaven van dat cijfer aftrekken voordat u de uitgaven daadwerkelijk moet doen. Andere uitgaven kunnen van het originele inkomenscijfer worden geschat en worden afgetrokken. Deze oefening zal u vertellen wat de geschatte uitgaven voor het seizoen zijn en als u het vereiste geld hebt om deze uitgaven te dekken. Tijdens goede economische tijden, besteden veel mensen weinig aandacht aan persoonlijk budgetteren. Zolang er meer geld inkomt dan dat er uitgaat, is alles goed. Maar zij die geleerd hebben om een uitvoerbare 7

9 begroting op te stellen en zich hieraan houden, kunnen tijdens de magere tijden, vaak belangrijke financiële crisissen beter overleven dan zij die dit niet geleerd hebben. De financiële discipline kan het verschil uitmaken tussen het doorstaan van het onweer en de financiële ramp. Kenmerken van een begroting Een goede begroting moet het volgende in overweging nemen: Participatie: betrek zoveel mogelijk mensen in het opstellen van een begroting. Veelomvattend: moet elke activiteit in het seizoen omvatten. Normen: baseer het op de best vastgelegde normen voor de rijstbouw. Flexibiliteit: laat ruimte voor veranderende omstandigheden. Terugkoppeling: constant monitoren van de prestatie. Analyse van kosten en opbrengsten: dit kan op basis van rijstras, verschillende arealen of andere gewassen. Het belang van budgetteren Er zijn verschillende zeer belangrijke redenen waarom elke padieproducent een begroting voor elk seizoen zou moeten voorbereiden, deze omvatten: 1. Het dwingt de padieproducent om over de toekomst na te denken. Dit is waarschijnlijk de belangrijkste eigenschap van een begrotingsplanning en controlesysteem. Het dwingt het management om vooruit te kijken en gedetailleerde plannen op te stellen voor het bereiken van de doelstellingen. 2. Het vormt een basis om de prestatie te bepalen. Een begroting is eigenlijk een middel dat wordt gebruikt om de daadwerkelijke 8

10 prestaties te meten en te beoordelen. 3. De controle wordt uitgevoerd door de daadwerkelijke resultaten te vergelijken met de begroting. Afwijkingen van de begroting kunnen dan worden onderzocht en de redenen voor de verschillen kunnen in controleerbare en oncontroleerbare factoren worden verdeeld. 4. Het laat toe dat correcties worden doorgevoerd bij optredende verschillen. 5. Het motiveert familieleden door hen te laten deelnemen aan het opstellen van begrotingen. 6. Het helpt de familie om zijn schaarse middelen op de best mogelijke manier te gebruiken. De categorieën van de uitgaven van de begroting. Vaak genegeerd door padieproducenten Rente op leningen die genomen worden voor de rijstbouw wordt vaak niet als kosten meegenomen wanneer en als de padieproducenten hun winsten berekenen. Afschrijving: Dit is een niet-contante uitgave die het verslijten van de bezittingen over een bepaalde periode aangeeft. Wanneer goederen (met uitzondering van land) worden gekocht, zijn zij nuttig voor het bedrijf voor een beperkt aantal jaren. De kosten van elk goed worden verspreid over de periode waarover dat goed wordt gebruikt. Het doel om goederen af te schrijven (hoewel geen daadwerkelijk contant geld wordt betaald) is omdat op gegeven moment, nadat het goed niet meer te gebruiken is, er een nieuw goed gekocht moet worden. Hiervoor heeft men wel contant geld nodig. 9

11 Verschillende goederen hebben verschillende afschrijvingsschema's (of de levensduur zoals die door de Belastingdienst wordt bepaald). Als een bedrijf goed draait, kan het de afschrijving versnellen om gemelde winsten te verminderen. Omdat de afschrijving een niet-contante uitgave is, wordt een contante geldbetaling niet verricht door het bedrijf aan de post afschrijvingen waardoor meer dollars beschikbaar zijn om in nieuwe goederen te investeren. 10

12 Voorbeeld van het opstellen van een begroting Naam van padieproducent... Voorjaarsoogst Najaarsoogst Totale areaalgrootte Omschrijving A Kosten B Eenheid C Totale Begroting D = B*C Daadwerkelijke Uitgaven E Verschil F = D - E Grondbewerking Rommelen 350,00 10 ha 3.500, ,00-500,00 Ploegen Egaliseren (grader) Pompen Modderen Balken Arbeid voor grondbewerking 25, ,00 125,00 25,00 Totale kosten 3.650, ,00-475,00 Inzaai en gewasverzorging Zaaizaad Brestan Bemesting (Ureum1ste, 2de en derde) Totale chemicaliën Transport Pompen Totale arbeid Totale kosten Het oogsten Greppelen (voor de oogst) Pompen (voor de oogst) Combine (tijdens oogsten) Totale kosten Algemene Uitgaven Brandstof Onderhoud machines Totaal van alle kosten 11

13 Bij het proberen om minder te besteden moet het nooit zo zijn dat het gewas in gevaar komt. Bezuiniging van Ureum of een lage dosering van insecticiden en pesticiden kan een slechte oogstopbrengst veroorzaken gevolg minder inkomen. 12

14 Werkformulier Naam van padieproducent... Voorjaarsoogst Najaarsoogst Totale areaalgrootte... Beschrijving A Kosten B Eenheid C Totale Begroting D = B * C Daadwerkelijke uitgaven E Verschil F = D - E Grondbewerking Rommelen Ploegen Egaliseren (grader) Pompen Modderen Balken Arbeid voor grondbewerking Totale kosten Inzaai en gewasverzorging Zaaizaad Brestan Bemesting (Ureum1ste, 2de en derde) Totale chemicaliën Transport Pompen Totale arbeid Totale kosten Het oogsten Greppelen (voor de oogst) Pompen (voor de oogst) Combine (tijdens oogsten) Totale kosten Algemene Uitgaven Brandstof Onderhoud machines Totaal van alle kosten 13

15 Wat is uitgavenvoorspelling? Het voorspellen van de uitgaven is het proces om te bepalen welke geldmiddelen nodig zijn voor welke periode. Zodoende is het geld op het juiste moment beschikbaar en wordt dan niet onnodig voor een lange tijd in contanten gehouden lang voordat het daadwerkelijk nodig is. Nadat elke categorie van de begrotingsuitgave is geïdentificeerd en bepaald is hoeveel geld nodig zal zijn voor elke activiteit, zal de volgende stap zijn het verder uitsplitsen in kortere periodes, zeg maar één maand. De gekozen duur van de periode is belangrijk in die zin dat hoe korter de periode, hoe beter de controle die op de begroting uitgeoefend kan worden. Dit eist dan wel meer inspanningen in het opstellen van de begroting en het vastleggen van verschillen. Het belang van het voorspellen van de uitgaven Voorspellen van de uitgaven is belangrijk omdat het de padieproducent in staat stelt om: Elke activiteit te identificeren die geld zal kosten en geld te reserveren voor dergelijke activiteiten. Een overzicht te maken van de geldmiddelen op zulke wijze dat hij bewust is van wanneer de fondsen beschikbaar moeten zijn en hoeveel. Zijn financiën zodanig te programmeren dat de fondsen die niet direct worden gebruikt voor andere doelen kunnen worden aangewend die extra verdiensten genereren. Deze fondsen en de extra verdiensten kunnen dan worden gebruikt naarmate activiteiten in het productieproces moeten worden gefinancierd. Op geregelde basis de uitgaven te controleren en de begroting te monitoren. 14

16 15

17 Voorbeeld van een uitgavenvoorspelling Naam van padieproducent... Voorjaarsoogst Najaarsoogst Totale areaalgrootte... Beschrijving Kosten A Eenheid B Totale Begroting C Mei D Juni E Juli F Aug. G Total I=D+E+F+ G Inkomen van vorig seizoen ,00 Grondbewerking Rommelen 350, , , ,00 Ploegen 350, , , ,00 Egaliseren (grader) Pompen Modderen Balken Arbeid voor grondbewerking 25, ,00 75,00 75,00 150,00 Totale kosten 7.150,00 Inzaai en gewasverzorging Zaaizaad Brestan Bemesting (Ureum1ste, 2de en derde) Totale chemicaliën 40, ,00 50,00 75,00 75,00 200,00 Transport Pompen Totale arbeid Het oogsten Greppelen (voor de oogst) Pompen (voor de oogst) Combine (tijdens oogsten) Algemene Uitgaven Brandstof Onderhoud machines Totaal aan kosten 7,350, , ,00 75,00 75, ,00 16

18 Werkformulier Naam van padieproducent... Voorjaarsoogst Najaarsoogst Totale areaalgrootte... Beschrijving Kosten A Eenheid B Totale Begroting C Mei D Juni E Juli F Aug. G Total I=D+E+F+ G Inkomen van vorig seizoen Grondbewerking Rommelen Ploegen Egaliseren (grader) Pompen Modderen Balken Arbeid voor grondbewerking Totale kosten Inzaai en gewasverzorging Zaaizaad Brestan Bemesting (Ureum1ste, 2de en derde) Totale chemicaliën Transport Pompen Totale arbeid Het oogsten Greppelen (voor de oogst) Pompen (voor de oogst) Combine (tijdens oogsten) Algemene Uitgaven Brandstof Onderhoud machines Totaal aan kosten 17

19 Wat is begrotingscontrole en het belang ervan? De begrotingen vormen een basis om de prestatie te beoordelen. Een begroting is fundamenteel een maatstaf waartegen de daadwerkelijke prestaties worden gemeten en beoordeeld. De controle wordt verricht door de daadwerkelijke resultaten te vergelijken met de schattingen die zijn opgenomen in de begroting. Afwijkingen van de begroting kunnen dan worden onderzocht en de redenen voor de verschillen kunnen in controleerbare en oncontroleerbare factoren worden verdeeld. Winst bepalen Eenvoudig verklaard, zijn de winsten gelijk aan het verschil tussen opbrengsten en uitgaven: Winst = opbrengsten - uitgaven 18

20 De winst- en verliesrekening (V&W)? Wat betekent het? De winst- en verliesrekening geeft weer hoe goed de padieproducent tijdens de betrokken tijdspanne (in dit geval de laatste 6 maanden) gepresteerd heeft. De rekening toont voornamelijk hoeveel de padieproducent door het verkopen van zijn product of dienst heeft verdiend, en hoeveel hij aan kosten heeft betaald. De netto-opbrengst van deze twee is de hoeveelheid winst die hij heeft verdiend. In wezen is dit wat de V&W rekening toont, enkel meer in detail! De V&W rekening wordt ook wel de inkomstenrekening genoemd. Een padieproducent moet winst maken om schuldvrij te blijven en te overleven. De zorgvuldige analyse van de componenten van een V&W is belangrijk in het bepalen van de beschikbare cash flow om bestaande schuld terug te betalen, extra schuld (voor uitbreiding) te financieren, of in het volgende gewas te investeren. De indeling van de winst en verliesrekening (V&W) De categorieën van een winst- en verliesrekening worden in een specifieke structuur gerangschikt ongeacht de wettelijke vorm van de bedrijven (d.w.z., enige eigenaar, NV, enz.). Binnen elke categorie, kunnen de opbrengsten en de uitgaven afzonderlijk worden vermeld of worden gegroepeerd. De financiële verslaglegging moet consistent zijn over een bepaald periode. Het steeds onderbrengen van eenzelfde type uitgaven onder verschillende posten kan op den duur voor problemen zorgen. 19

21 Naam producent: Winst- verliesrekening over de periode:. Grondbewerking Rommelen 3.500,00 Ploegen 3.500,00 Egaliseren (grader) Pompen Modderen Balken Arbeid voor grondbewerking Inzaai en gewasverzorging Zaaizaad Brestan Bemesting (Ureum1ste, 2de en derde) Totale chemicaliën Transport Pompen Totale arbeid Het oogsten Greppelen (voor de oogst) Pompen (voor de oogst) Combine (tijdens oogsten) Algemene Uitgaven Brandstof Onderhoud machines Verzekeringen en vergunning Rente en Belastingen Bankinterest Alle uitgaven moeten opgeteld worden om de totale kosten voor de geproduceerde padie vast te stellen Kosten (SRD) Totaal (SRD) Totale kosten ,00 Inkomsten door padie verkoop ,00 Brutowinst (Inkomsten minus Totale Kosten) 8.000,00 Minus belastingen 2.500,00 De uitgaven kunnen apart of gegroepeerd geboekt worden Brutowinst = inkomsten - kosten Nettowinst 5.500,00 Nettowinst = Brutowinst - belastingen 20

22 21

VOORSTEL STRUCTURELE WIJZIGINGEN VAN DE BEGROTINGEN

VOORSTEL STRUCTURELE WIJZIGINGEN VAN DE BEGROTINGEN VOORSTEL STRUCTURELE WIJZIGINGEN VAN DE BEGROTINGEN Paramaribo, 26 maart 2015 Inleiding Reeds vele jaren hebben we te maken met een onnauwkeurige en ondoorzichtige wijze van de opstelling en presentatie

Nadere informatie

Sectie H: Materiële vaste activa in aanbouw

Sectie H: Materiële vaste activa in aanbouw Hoofdstuk 10 Sectie H: in aanbouw Hoofdstuk 10 Inhoudstafel Sectie H: in aanbouw 1 1 Toepasselijke IFRS normen 1 1.1 Referenties 1 1.2 Toepassingsgebied van IAS 16 1 1.2.1 IAS 40 Vastgoedbeleggingen 1

Nadere informatie

DE EENMANSZAAK DEEL 2 VWO SAMENVATTING. Jannes Timmers. De Eenmanszaak deel 2 VWO

DE EENMANSZAAK DEEL 2 VWO SAMENVATTING. Jannes Timmers. De Eenmanszaak deel 2 VWO De Eenmanszaak deel 2 VWO DE EENMANSZAAK DEEL 2 VWO SAMENVATTING Jannes Timmers Copyright Jannes Timmers 2015 Niets uit deze samenvatting mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt op een

Nadere informatie

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 2. Leer het boekhoudproces Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Papieren en digitale archief ordnersysteem Btw-administratie

Nadere informatie

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering?

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Een simpele vraag met een simpel en nuttig antwoord. Deze vraag is de eerste stap bij het opstellen van kristalheldere financiële overzichten. Hoeveel geld zit

Nadere informatie

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC)

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) Het maximaal aantal te behalen punten voor deze toets is 90. Bij elke vraag of opdracht staat aangegeven hoeveel punten u daarvoor kunt halen. De beschikbare examentijd

Nadere informatie

1 Het kasstroomoverzicht

1 Het kasstroomoverzicht Oefeningen Kasstroomoverzicht 1 Het kasstroomoverzicht De gegevens van een bedrijf zijn: Balans per 31 december 2011 en 2012 dec-12 dec-11 dec-12 dec-11 Vaste Activa 1.000.000 1.200.000 Eigen Vermogen

Nadere informatie

Waarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven.

Waarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven. www.jooplengkeek.nl Investeringsselectie Waarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven. belangrijk Calculaties voor beslissingen

Nadere informatie

1. Leg uit dat het sparen door gezinnen een voorbeeld is van ruilen in de tijd. 2. Leg uit waarom investeren door bedrijven als ruilen over de tijd beschouwd kan worden. 3. Wat is intertemporele substitutie?

Nadere informatie

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3.

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3. Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 3. In deze opgave is wel sprake van btw maar blijft de vennootschapsbelasting buiten beschouwing. Bewoners van het dorp Westmaas hebben

Nadere informatie

VERGELIJKENDE STUDIE VAN KLEINE,

VERGELIJKENDE STUDIE VAN KLEINE, NATIONAAL RIJSTPROGRAMMA Project: 9ACP RPR006 VERGELIJKENDE STUDIE VAN KLEINE, MIDDENKLASSE EN GROTE RIJSTPRODUCENTEN IN DE BEVOLKINGSPOLDERS VAN NICKERIE (Comparative study of small, medium and large

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan?

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan? HET PROJECTPLAN a) Wat is een projectplan? Vrijwel elk nieuw initiatief krijgt de vorm van een project. In het begin zijn het wellicht vooral uw visie, ideeën en enthousiasme die ervoor zorgen dat de start

Nadere informatie

Hoeveel dragen onze bedrijven bij aan de schatkist en de sociale zekerheid?

Hoeveel dragen onze bedrijven bij aan de schatkist en de sociale zekerheid? vbo-analyse Hoeveel dragen onze bedrijven bij aan de schatkist en de sociale zekerheid? September 2014 I Raf Van Bulck 39,2% II Aandeel van de netto toegevoegde waarde gegenereerd door bedrijven dat naar

Nadere informatie

Avondsessie Life Cycle Costing. Donderdag 20 maart 2014 KIVI. De geïntegreerde en strategische oplossing

Avondsessie Life Cycle Costing. Donderdag 20 maart 2014 KIVI. De geïntegreerde en strategische oplossing De geïntegreerde en strategische oplossing Avondsessie Life Cycle Costing KIVI Donderdag 20 maart 2014 Een avondprogramma in 7 stappen 1. Introductie 3. Theorie 5. Uitwerking vragen 7. Life Cycle Costing

Nadere informatie

DrieSterrenHypotheek. Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de DrieSterrenHypotheek geschikt voor u.

DrieSterrenHypotheek. Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de DrieSterrenHypotheek geschikt voor u. DrieSterrenHypotheek Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de DrieSterrenHypotheek geschikt voor u. Wat zijn de voordelen van de 1 Flexibiliteit door gunstige voorwaarden en

Nadere informatie

Financiële instrumenten

Financiële instrumenten 15 Financiële instrumenten 1501 a 1 191 Gekochte callopties d 250 991 Resultaat op callopties - 50 Aan 110 Bank d 300 2 191 Gekochte callopties d 280 d 530 d 250 Aan 991 Resultaat op callopties d 280 3

Nadere informatie

Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert

Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Publicatiestukken 2014 van Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Stichting Vogelrevalidatiecentrum Zundert Pagina 1 INHOUD 1 Balans op 31 december 2014 (na resultaatverdeling) 2 Winst- en Verliesrekening

Nadere informatie

Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16

Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16 Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16 16 juni 2009 proeftoets 100 minuten Opgave 1 Hartenstijn bv heeft op 1 januari de volgende balans opgesteld: Balans 1 januari 2009 --------------------------------------------------------------

Nadere informatie

TALENSIA. Bedrijfsschade Hagel op oogsten. Specifieke bepalingen

TALENSIA. Bedrijfsschade Hagel op oogsten. Specifieke bepalingen TALENSIA Bedrijfsschade Hagel op oogsten Specifieke bepalingen De inleiding en voorstelling van het verzekeringsplan Ondernemingen De gemeenschappelijke bepalingen De woordenlijst zijn eveneens van toepassing.

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Op de hoogte zijn van je financiële situatie: je weet zelf wel hoe belangrijk dat is. Wat

Nadere informatie

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten. De liquiditeits - en resultatenbegroting Een bedrijf wil graag weten of hij aan zijn betaalverplichtingen kan voldoen. Daarom wordt een planning gemaakt in de ontvangsten en de uitgaven (vaak binnen een

Nadere informatie

Ruilen over de tijd (havo)

Ruilen over de tijd (havo) 1. Leg uit dat het sparen door gezinnen een voorbeeld is van ruilen in de tijd. 2. Leg uit waarom investeren door bedrijven als ruilen over de tijd beschouwd kan worden. 3. Wat is intertemporele substitutie?

Nadere informatie

Rentabiliteitsratio s

Rentabiliteitsratio s 18 Rentabiliteitsratio s Nu we de begrippen balans, resultatenrekening en kasstromentabel onder de knie hebben, kunnen we overgaan tot het meer interessante werk, nl. het onderzoek naar de performantie

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 Docentenhandleiding Hoofdstuk 25 9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 a Per november 2008 wordt aan huur vooruitontvangen: 400 3 650 = 780.. b Per december wordt achteraf ontvangen: 25 3 720 = 270..

Nadere informatie

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid Pupate Mens en Ondernemen Effectief financieel beleid Financiën Balans, W&V-rekening, samenhang Omzet- en exploitatieprognose en de gevolgen voor de onderneming Balans Overzicht van bezittingen, schulden

Nadere informatie

Management & Organisatie

Management & Organisatie Management & Organisatie Hoofdstuk 1 Managen = iemand iets laten doen waarvan jij vindt dat het nodig is. Dit gaat d.m.v. communicatie. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde

Nadere informatie

BIJLAGE A bij het. voorstel voor een VERORDENING VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD

BIJLAGE A bij het. voorstel voor een VERORDENING VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD NL NL NL EUROPESE COMMISSIE Brussel, 20.12.2010 COM(2010) 774 definitief Bijlage A/Hoofdstuk 14 BIJLAGE A bij het voorstel voor een VERORDENING VAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD betreffende het Europees

Nadere informatie

Ondernemers Hypotheek

Ondernemers Hypotheek Ondernemers Hypotheek Bent u zelfstandig ondernemer en wilt u een hypotheeklening voor een woning of een woning met bedrijfspand? Dan is de Ondernemers Hypotheek geschikt voor u. Wat zijn de voordelen

Nadere informatie

Paradoxaal genoeg hebben juist veel landarbeiders geen toegang tot betaalbaar groenten en fruit

Paradoxaal genoeg hebben juist veel landarbeiders geen toegang tot betaalbaar groenten en fruit DAAR PLUKKEN DE BOEREN DE VRUCHTEN VAN HET SUCCES VAN GRUPO HUALTACO Groenten en fruit zijn niet alleen gezond voor ons lichaam, maar ook voor de wereldeconomie. De groente- en fruitsector is een van de

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Proefexamen BOEKHOUDEN

Proefexamen BOEKHOUDEN Proefexamen BOEKHOUDEN Beschikbare tijd: 9 minuten 15623 1 Proefexamen HET EXAMEN BESTAAT UIT 12 GENUMMERDE PAGINA'S, waarin opgenomen: 2 OPDRACHTEN, gericht op toetsing van de vaardigheid om de basisregels

Nadere informatie

Module 3 Gegevens verwerken

Module 3 Gegevens verwerken Geleerd in vorige presentatie Module 3 Gegevens verwerken Les 4. Bank- en kasmutaties en incidentele posten verwerken Verkoopfacturen maken Inkoopfacturen vastleggen Beslisboom Les 3 Hoe importeer en verwerk

Nadere informatie

Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst)

Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst) www.jooplengkeek.nl Interne verslaggeving Kosten en uitgaven Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst) Meestal

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

Akkerbouwbedrijf VOF/MTS Ploegweg 1 9999AA Akkerdorp BOEKHOUDRAPPORT 2015

Akkerbouwbedrijf VOF/MTS Ploegweg 1 9999AA Akkerdorp BOEKHOUDRAPPORT 2015 Akkerbouwbedrijf VOF/MTS Ploegweg 1 9999AA Akkerdorp BOEKHOUDRAPPORT 2015 Administratiekantoor Woldendorp BV - voorbeeldrapport met fictieve bedragen INHOUDSOPGAVE I. BOEKHOUDVERSLAG A. Samenstellingsopdracht

Nadere informatie

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk 30.000,- en 20.000,- afgeschreven.

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk 30.000,- en 20.000,- afgeschreven. Management en Organisatie VWO 6 Herhaling CE Begrotingen nummer 2 Opgave 1 Gegeven is de volgende balans van Fitna bv: Balans per 1/1 2008 --------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1986-1987 19064 Bedrijfsovername in de land- en tuinbouw Nr. 6 BRIEF VAN DE MINISTER VAN LANDBOUW EN VISSERIJ Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

ONTWERPVERSLAG. NL In verscheidenheid verenigd NL 2010/2169(DEC) 3.2.2011

ONTWERPVERSLAG. NL In verscheidenheid verenigd NL 2010/2169(DEC) 3.2.2011 EUROPEES PARLEMENT 2009-2014 Commissie begrotingscontrole 2010/2169(DEC) 3.2.2011 ONTWERPVERSLAG over het verlenen van kwijting voor de uitvoering van de begroting van het Europees Waarnemingscentrum voor

Nadere informatie

http://wetten.overheid.nl/bwbr0011987/geldigheidsdatum_15-01-2015/afdrukken

http://wetten.overheid.nl/bwbr0011987/geldigheidsdatum_15-01-2015/afdrukken http://wetten.overheid.nl/bwbr0011987/geldigheidsdatum_/afdrukken Page 1 of 5 Wet financiering decentrale overheden (Tekst geldend op: ) Wet van 14 december 2000, houdende nieuwe bepalingen inzake het

Nadere informatie

Nieuwbouw Hypotheek. Koopt u een nieuwbouwwoning? Of gaat u uw woning verbouwen? Dan is de Nieuwbouw Hypotheek geschikt voor u.

Nieuwbouw Hypotheek. Koopt u een nieuwbouwwoning? Of gaat u uw woning verbouwen? Dan is de Nieuwbouw Hypotheek geschikt voor u. Nieuwbouw Hypotheek Koopt u een nieuwbouwwoning? Of gaat u uw woning verbouwen? Dan is de Nieuwbouw Hypotheek geschikt voor u. Wat zijn de voordelen van de Nieuwbouw Hypotheek? 1 Uw offerte is 7 maanden

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 2: INVESTERINGSANALYSE 1. Toepasbare beoordelingsmethodes 1.1. Pay-back 1.2. Return on investment 1.3. Internal rate of return 1.4. Net present value 2. De investeringsbeslissing

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2012 28 augustus 2012 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2012 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

www.boekhouder.be Wat is de waarde van een onderneming?... 4 De Discounted Cash Flow-methode (DFC)... 6

www.boekhouder.be Wat is de waarde van een onderneming?... 4 De Discounted Cash Flow-methode (DFC)... 6 door Inhoud Over omzet, nettowinst, ebit, ebitda,...... 1 Omzet... 1 Brutowinst... 1 Ebitda... 2 EBITDA... 2 Ebit... 3 Winst voor belastingen... 3 Nettowinst... 3 En toen was er ook nog de r...... 3 Wat

Nadere informatie

definitieve jaarrekening 2014

definitieve jaarrekening 2014 Stichting Week van de Chronisch Zieken definitieve jaarrekening 2014 dd: 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE PAGINA JAARREKENING Balans 1 Staat van baten en lasten 2 Waarderingsgrondslagen 3 Toelichting op

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Koopgarant. Kopen zonder zorgen

Koopgarant. Kopen zonder zorgen Koopgarant Kopen zonder zorgen KOOPGARANT IS Voor veel mensen is de koop van een woning financieel niet haalbaar, maar wel gewenst. Als maatschappelijke onderneming in de volkshuisvesting reikt Eemland

Nadere informatie

Examen PC 2 vak Cash Management

Examen PC 2 vak Cash Management Examen PC 2 vak Cash Management Instructieblad Betreft: examen: PC 2 leergang 5 onderdeel: Cash Management datum: 28 juni 2013 tijd: 16.00 17.30 uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start

Nadere informatie

Budget Hypotheek. 3 U kunt de Budget Hypotheek meeverhuizen als u een nieuwe woning koopt.

Budget Hypotheek. 3 U kunt de Budget Hypotheek meeverhuizen als u een nieuwe woning koopt. Budget Hypotheek Wilt u een lening voor uw woning met een lage rente? En vindt u het niet erg om wat beperktere voorwaarden te hebben dan bij onze andere leningen? Dan is de Budget Hypotheek geschikt voor

Nadere informatie

van budget naar prestatie

van budget naar prestatie Management accounting & control Transparantie in bekostiging: proces van budget naar prestatie De maatschappij vraagt steeds meer transparantie van organisaties, zeker in de non-profit sector en de gezondheidszorg.

Nadere informatie

Eindexamen vmbo gl/tl economie 2011 - II

Eindexamen vmbo gl/tl economie 2011 - II Beoordelingsmodel Aan het juiste antwoord op een meerkeuzevraag wordt 1 scorepunt toegekend. MINpunten 1 maximumscore 1 2 / 6 x 100 % = 33,3% 2 maximumscore 1 Voorbeeld van een juiste reden: Klantenbinding:

Nadere informatie

Uw rekening en rekeningoverzicht begrijpen

Uw rekening en rekeningoverzicht begrijpen Uw rekening en rekeningoverzicht begrijpen Deze gids helpt u uw rekeningoverzicht vermeld op Penson s intranet website te begrijpen. De eerste sectie geeft een uitleg van de meest belangrijke pagina s

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 1 juli 2010 7 juli 2010 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 1 juli 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode

Nadere informatie

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011

Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011 Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over

Nadere informatie

8.1 Afschrijvingsmethoden

8.1 Afschrijvingsmethoden 8.1 Afschrijvingsmethoden 8.1.2 Afschrijving machine 31-12-x2 6302 Afschrijvingen op MVA 24.000,00 239 @ Geb. afschr. op IMU 24.000,00 Afschrijving op machine Berekeningen Afschrijving: periode (n) 2 jaar

Nadere informatie

Beleidsregels Het verrichten van zelfstandige werkzaamheden op bescheiden schaal gemeente Olst-Wijhe

Beleidsregels Het verrichten van zelfstandige werkzaamheden op bescheiden schaal gemeente Olst-Wijhe Vastgesteld door het college op 25 maart 2014 Publicatie in Huis aan Huis op 9 april 2014 Inwerkingtreding op 10 april 2014 Olst-Wijhe, 17 maart 2014 doc. nr.: 14.013240 Het verrichten van zelfstandige

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Verhoudingen 1 is onderdeel van de Bundel Rekenen en Wiskunde 1. Deze bundel bevat ook Getallen 1, Meten en Meetkunde 1 en Verbanden 1.

Verhoudingen 1 is onderdeel van de Bundel Rekenen en Wiskunde 1. Deze bundel bevat ook Getallen 1, Meten en Meetkunde 1 en Verbanden 1. Verhoudingen 1 Verhoudingen 1 is onderdeel van de Bundel Rekenen en Wiskunde 1. Deze bundel bevat ook Getallen 1, Meten en Meetkunde 1 en Verbanden 1. Muiswerk Verhoudingen 1 bestrijkt de basisvaardigheden

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

Life Cycle Costing Transparantie in de tijd De basis 13 maart 2015

Life Cycle Costing Transparantie in de tijd De basis 13 maart 2015 Life Cycle Costing Transparantie in de tijd De basis 13 maart 2015 Olga van Kampen LCC/TCO-specialist Van 1999 tot maart 2015 via S&G Asset Management Vanaf maart 2015 werk ik op free lance basis samen

Nadere informatie

Criteria toets financieel management.

Criteria toets financieel management. Criteria toets financieel management. Wat is een balans? De balans is een momentopname van de bezittingen en de schulden. De balans geeft aan waar het bedrijf zijn geld in heeft geïnvesteerd (bezittingen)

Nadere informatie

Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2009. Concept. Geen accountantscontrole toegepast

Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2009. Concept. Geen accountantscontrole toegepast Vereniging Genootschap Kunstliefde gevestigd te Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2009 512560 CONCEPT Afdeling: Accountants Culemborg, 8 april 2010 Inhoud Accountantsrapport Pagina 1 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

Financiën en risicomanagement

Financiën en risicomanagement Financiën en risicomanagement Leergang Bedrijfskunde voor de Agribusiness Miranda Meuwissen, Alfons Oude Lansink Bedrijfseconomie, Wageningen Universiteit Inhoud Risico-identificatie & stress test (Miranda)

Nadere informatie

Getallen 1 is een programma voor het aanleren van de basis rekenvaardigheden (getalbegrip).

Getallen 1 is een programma voor het aanleren van de basis rekenvaardigheden (getalbegrip). Getallen 1 Getallen 1 is een programma voor het aanleren van de basis rekenvaardigheden (getalbegrip). Doelgroep Rekenen en Wiskunde Getallen 1 Getallen 1 is geschikt voor groep 7 en 8 van de basisschool

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv HET BOXEN SYSTEEM BOX 1 INKOMEN UIT WERK WINST ONDERNEMING BOX 2 INKOMEN UIT AANMERKELIJK BELANG BOX 3 INKOMEN UIT SPAREN & BELEGGEN DE NETTOWINST = ONDERNEMERSINKOMEN = 20.100,- - AFTREKPOSTEN = BELASTBARE

Nadere informatie

Beleggingen institutionele beleggers in 2004 met 8,1 procent omhoog

Beleggingen institutionele beleggers in 2004 met 8,1 procent omhoog Publicatiedatum CBS-website Centraal Bureau voor de Statistiek 9 december 25 Beleggingen institutionele beleggers in 24 met 8,1 procent omhoog drs. J.L. Gebraad Centraal Bureau voor de Statistiek, Voorburg/Heerlen,

Nadere informatie

Bedrijfsbegroting naam leerling : oke

Bedrijfsbegroting naam leerling : oke 15 De bedrijfsbegroting Bedrijfsbegroting naam leerling : oke test Omschrijving melkvee Aantal eenheden Per eenheid in euro's Bruto opbrengst Saldo Totaal saldo Berekende rente per eenh. Totaal of % Waarde

Nadere informatie

Koopgarant. Kopen zonder zorgen in de Zuidwijk

Koopgarant. Kopen zonder zorgen in de Zuidwijk Koopgarant Kopen zonder zorgen in de Zuidwijk KOOPGARANT IS Voor veel mensen is de koop van een woning financieel niet haalbaar, maar wel gewenst. Als maatschappelijke onderneming in de volkshuisvesting

Nadere informatie

Achtergronden Wormerlandse VROM Startersregeling. 1. Waarom SVn-startersregeling?

Achtergronden Wormerlandse VROM Startersregeling. 1. Waarom SVn-startersregeling? Bijlage Achtergronden Wormerlandse VROM Startersregeling Februari 2009 In deze bijlage wordt de startersregeling nader toegelicht. Allereerst wordt de keuze voor deelname aan de startersregeling van de

Nadere informatie

Welke soorten beleggingen zijn er?

Welke soorten beleggingen zijn er? Welke soorten beleggingen zijn er? Je kunt op verschillende manieren je geld beleggen. Hier lees je welke manieren consumenten het meest gebruiken. Ook vertellen we wat de belangrijkste eigenschappen van

Nadere informatie

Examen accountancy januari 2013

Examen accountancy januari 2013 Examen accountancy januari 2013 meerkeuze vragen 1. Welke van volgende verrichtingen heeft invloed op de waarde van de vlottende activa: A) Een voorraadwijziging van de handelsgoederen als het systeem

Nadere informatie

H1: Economie gaat over..

H1: Economie gaat over.. H1: Economie gaat over.. 1: Belangen Geld is voor de economie een smeermiddel, door het gebruik van geld kunnen we handelen, sparen en goederen prijzen. Belangengroep Belang = Ze komen op voor belangen

Nadere informatie

DrieSterrenHypotheek. Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de DrieSterrenHypotheek geschikt voor u.

DrieSterrenHypotheek. Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de DrieSterrenHypotheek geschikt voor u. Pag. 1/5 G 01.1.05-0512 Wilt u een lening met een scherpe rente én flexibiliteit? Dan is de geschikt voor u. Wat zijn de voordelen van de? 1 Flexibiliteit door gunstige voorwaarden en tóch een scherpe

Nadere informatie

Kopen met korting en terugkoopgarantie van bestaande bouw

Kopen met korting en terugkoopgarantie van bestaande bouw Kopen met korting en terugkoopgarantie van bestaande bouw De huizenprijzen zijn tot 2008 enorm gestegen. Daardoor lijkt een koopwoning vooral voor starters onbereikbaar. Om u als kandidaat-koper te helpen,

Nadere informatie

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA PERSOONLIJKE GEGEVENS KLANT EN PARTNER Relatienummer (in te vullen door medewerker Schouten Zekerheid) Naam klant

Nadere informatie

De 17 principes van lean working

De 17 principes van lean working De 17 principes van lean working Lean working kan samengevat worden in 17 basis principes. De totale aanpak is hieruit opgebouwd. Het kennen en beheersen van de principes is belangrijk voor de continu

Nadere informatie

Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers. www.niimegen.nl

Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers. www.niimegen.nl Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers www.niimegen.nl Financiële steun voor (ex-) ondernemers Bent u zelfstandig ondernemer en gaat het (even) niet zo goed met uw bedrijf? Of bent u al wat ouder,

Nadere informatie

CV Key of Time/Tijdslot

CV Key of Time/Tijdslot INLEIDING Entermorfic Pictures (hierna te noemen de beherend vennoot ) is voornemens een speelfilm te produceren, voorlopig getiteld Tijdslot (hierna te noemen de film ), waarvan het scenario door Jens

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT. Nederland

COUNTRY PAYMENT REPORT. Nederland COUNTRY PAYMENT REPORT 216 Nederland Country Payment Report 216: NEDERLAND Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia. Intrum Justitia verzamelt gegevens van duizenden bedrijven in Europa

Nadere informatie

Wijkvereniging WVF Toelichting Jaarrekening 2014

Wijkvereniging WVF Toelichting Jaarrekening 2014 Wijkvereniging WVF Toelichting Jaarrekening 2014 9 maart 2015 De wijkvereniging sluit het jaar 2014 af met een positief resultaat van 882,-, boven de begroting die rekening hield met een klein tekort.

Nadere informatie

Jaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam

Jaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Jaarcijfers 2014 Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Inhoudsopgave Pagina Samenstellingsverklaring Financieel verslag algemeen 4 resultatenvergelijking 4 financiële positie 5 staat van herkomst en

Nadere informatie

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 INHOUD Pagina TUSSENTIJDSE CIJFERS 1 JANUARI TOT EN MET 30 JUNI 2015 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 TUSSENTIJDSE

Nadere informatie

UNIFORM HEREXAMEN MULO tevens 2 e ZITTING STAATSEXAMEN 2008

UNIFORM HEREXAMEN MULO tevens 2 e ZITTING STAATSEXAMEN 2008 MNSTERE VN ONERWJS EN VOLKSONTWKKELNG EXMENUREU VK : ERJFSREKENEN TUM: ONERG 07 UGUSTUS 008 TJ : 07.30 09.30 UUR EZE TK ESTT UT 36 TEMS. UNFORM HEREXMEN MULO tevens e ZTTNG STTSEXMEN 008 NTREST e juiste

Nadere informatie

Financieel verslag 2013

Financieel verslag 2013 Financieel verslag 2013 datum: juni 2014 Stichting Wij Allemaal 1 30-6-2014 Financieel verslag 2013 van Stichting WIJ Allemaal, gevestigd te Purmerend. INHOUD pagina Financieel verslag Staat van bezittingen

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

2009 -- Bedrijfsadministratie - BAD1.3 -- deel 3a

2009 -- Bedrijfsadministratie - BAD1.3 -- deel 3a BAD1.3 hfd. 17 programma Tijdsverschil in baten en lasten en de betalingen Algemeen vooruit betaalde kosten achteraf betaalde kosten vooruit ontvangen baten achteraf ontvangen baten De permanence 1 / 2

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

STICHTING SIGNAAL HOND. Achter de Brinken 6 B 9462 RH Gasselte JAARREKENING 2014

STICHTING SIGNAAL HOND. Achter de Brinken 6 B 9462 RH Gasselte JAARREKENING 2014 STICHTING SIGNAAL HOND Achter de Brinken 6 B 9462 RH Gasselte JAARREKENING 2014 Inhoud: *balans per 31 december 2014 *exploitatierekening over het jaar 2014 *staat van cash flows *staat van herkomst-en

Nadere informatie

De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0

De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0 De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2

Nadere informatie

Algemene informatie hypotheken (starter)

Algemene informatie hypotheken (starter) Algemene informatie hypotheken (starter) Wij zetten de belangrijkste begrippen voor u op een rijtje: Hypotheekvormen... 2 Annuïteitenhypotheek... 2 Lineaire hypotheek... 2 Leningvormen... 2 Doorlopend

Nadere informatie

Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming. Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen

Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming. Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen Starterscafe 19 februari Opening Starter van de maand Workshop: Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming

Nadere informatie

Fédération des ONG du Sénégal (FONGS)

Fédération des ONG du Sénégal (FONGS) Fédération des ONG du Sénégal (FONGS) Samenwerkingsverband met Oxfam Novib Jaar 2013 Projectvoorstel fase 2 Datum 14 oktober 2013 Page 1 of 9 Inhoudsopgave Achtergrond en rechtvaardiging project Doelstellingen

Nadere informatie

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;

Nadere informatie

Eindexamen m&o vwo 2010 - I

Eindexamen m&o vwo 2010 - I Opgave 5 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 6 tot en met 9. Peter Steenbergen en Erik Koolwijk zijn de twee directeur-grootaandeelhouders van glastuinbouwbedrijf Rijkgroen bv. Het bedrijf heeft

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2012 van uw

Nadere informatie