For a few dollars more

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "For a few dollars more"

Transcriptie

1 For a few dollars more FRANKY DEVOS Tijdens het debat For a few dollars more op 22 mei 2015 reflecteerde de kunstensector over alternatieve en complementaire middelen voor de kunsten. Franky Devos (Kunstencentrum BUDA) deed in zijn keynote een aantal suggesties voor zinvolle allianties tussen de kunstensector en de bedrijfswereld. Alternatieve financiering zal de kunsten niet redden, maar kan wel mee bouwen aan een breder draagvlak voor die kunsten. Beste collega s, Veel presentaties over alternatieve financiering voor de kunsten monden finaal uit in het opsommen van argumenten om aan die kunsten toch subsidies te geven. Ik ga ervan uit dat iedereen onder jullie voldoende overtuigd is van dat éne argument om de kunsten niet over te laten aan de logica van de markt en dat is het falen van die markt as such. Concreet: schrap de overheidsondersteuning van heel wat theatermakers op dit fantastische Kunstenfestivaldesarts en hier speelt niet Stan, niet Mårten Spångberg, niet Halory Goerger, niet Jan Lauwers & Needcompany, niet Jérôme Bel (ik kan nagenoeg de volledige programmabrochure voorlezen). Daar zullen crowdfunding, nieuwe verdienmodellen rond ticketing, of de uitbreiding van de tax shelter naar podiumkunsten weinig aan veranderen. Er zijn nu eenmaal kunstvormen professioneel theater, hedendaagse klassieke muziek, opera, jazz, avant-garde muziek, hedendaagse dans en tentoonstellingen die kampen met: 1. hoge productiekosten: de creatiefase van een theatervoorstelling duurt meerder maanden en is arbeidsintensief 2. een beperkte afzetmarkt: Italiaans theater toert nu eenmaal moeilijker in Groot-Brittannië en 3. beperkte mogelijkheid om tijd en ruimte te overstijgen: de herhaling van een voorstelling vraagt telkens weer een theatrale setting voor een beperkt publiek, wat bij de verspreiding van, zeg maar boeken en opgenomen muziek, niet het geval is. Het was de Amerikaanse economist en Nobelprijswinnaar Kenneth Joseph Arrow die het begrip marktfalen introduceerde in de jaren Hij spreekt van marktfalen wanneer 1. de markt onvoldoende prikkels realiseert om middelen toe te kennen aan dergelijke activiteiten en 2. wanneer dit een verarming meebrengt voor het sociaal en economisch systeem. 1

2 Beste collega s, de hedendaagse podiumkunsten hebben vooral moeite met het tweede. De publieke opinie, en dus de politiek, is voldoende overtuigd van de nood aan subsidies voor de podiumkunsten, alleen ze twijfelen aan de maatschappelijke relevantie ervan. To be honest, het zullen niet de alternatieve financieringspistes zijn die de podiumkunsten zullen redden. Ik ben er wel van overtuigd dat er een groter draagvlak voor de kunsten wordt gecreëerd, waardoor de levensnoodzakelijke subsidies niet opdrogen. Met andere woorden, het is essentieel dat een kunstenorganisatie een beleid ontwikkelt rond sponsoring, crowdfunding, vrienden van Alleen blijven de inkomsten die daarmee gegenereerd worden substantieel te laag om het werk van een kunstenaar professioneel mee te financieren. Wanneer je de pure opbrengsten van dergelijke alternatieve financieringsstromen bekijkt, dan vraag je je af of je het daarvoor hoeft te doen. Een paar voorbeelden: - Growfunding is een crowdfunding-platform dat stedelijke creativiteit ondersteunt in Brussel. Een belangrijke succesfactor waarom mensen financieel participeren is de eenmaligheid en de dringendheid ervan. Crowdfunding werkt dus niet voor de financiering van je algemene werking of de carrière van een kunstenaar. Zo n 50% van de deelnemers doneert 10 euro, 19% doneert tussen de 11 en 25 euro en 20% tussen de 26 en 50 euro. Maar 2% van de deelnemers is bereid om 250 euro te doneren. Gemiddeld haalt iemand via het platform Growfunding euro op per project. Dit kan een interessante surplus zijn voor een jonge maker, maar het zal weinig verschil maken voor de kunstenaars die op dit festival aanwezig zijn. - Bij sponsoring geldt hetzelfde projectvoordeel. Nagenoeg geen private sponsors of donateurs zijn bereid om langdurig middelen te investeren in het traject van een podiumkunstenaar. Een kortlopende samenwerking om deze of gene voorstelling te creëren, kan wel lukken. Vooral wanneer specifieke knowhow van het bedrijf kan ingezet worden om de voorstelling te maken. Ik kom hier later op terug. Sponsoring binnen de podiumkunsten zit vooral bij organisaties die presenteren, niet bij gezelschappen die produceren. Prestige is daarbij van doorslaggevend belang. In Vlaanderen is het uitkijken naar het aangekondigde Witboek aanvullende financiering dat Cultuurminister Gatz aankondigde met daarin fiscale stimuli voor sponsoring denk aan de tax shelter voor film en filantropie. - Bij filantropie willen mensen perfect weten waaraan ze hun centen geven. Zo haalde ik centen op voor de aankoop van digitale projectoren bij ons cinemapubliek. De doelgroep was afgelijnd, het doel bijzonder concreet. In de filantropiebarometer in België ik denk dat dit in andere Europese landen weinig anders zal zijn scoort cultuur helemaal onderaan de ranking van goede doelen. Gezondheid en medisch onderzoek staan afgetekend op de eerste plaats. Evident, denk je. De gever rekent erop dat hij, wanneer hij ziek wordt, hier mee van kan 2

3 profiteren. Anderzijds moeten we erkennen dat universiteiten en onderzoekscentra al jaren op een professionele manier omgaan met filantropie. Dit kan je van de kunst- en cultuursector niet zeggen. Het valt ook te vrezen dat een terugtrekkende overheid in die kunst- en cultuursector milde schenkers en sponsors net afschrikt. Als de overheid weinig belang hecht aan kunst en cultuur, waarom zou jij dat dan doen? Niemand wil zijn centen inzetten om een financieel deficit dicht te fietsen. - Bij theaters en festivals valt er nog winst te halen in het intelligent inzetten van de ticketprijs. Onderzoek van Jan Colpaert aan de Hogeschool Universiteit Brussel (HUB) en de KULeuven toonde aan dat een verdubbeling van de ticketprijzen voor podiumkunsten de opbrengsten uit ticketverkoop verhoogt met 46%, maar. evenzeer de participatie met 28% doet dalen. In onze zoektocht naar een breder draagvlak voor de kunsten, is dat dus niet meteen een slimme zet. Toch vallen er hier nog extra inkomsten te halen. Diezelfde studie, waarvan de resultaten stroken met gelijkaardige Europese studies, toont aan dat 78% van het podiumkunstenpubliek bereid is om meer te betalen voor een ticket. Het blijft wachten op een systeem van prijsdifferentiatie waarbij iedereen bijdraagt volgens inkomen of vermogen. Ik hoop dat de UiTPAS in Vlaanderen daaraan kan bijdragen. Dat een segment van je trouwe publiek bereid is meer te investeren in de werking van hun favoriete kunstenhuis, bewijst ons recente experiment met het maandprogramma van de filmwerking bij Buda. Om ons maandprogramma nog thuis te ontvangen, moeten mensen voortaan 15 euro per jaar betalen. Tot mijn verbazing zijn heel wat mensen bereid om dit te doen en met hun bijdrage kan ik de verzendingskosten en de drukkosten van alle kalenders betalen. Ook van deze die we gratis verspreiden in restaurant, cafés, bibliotheken Daarmee bespaar ik dit jaar euro. Collega s, individuele inspanningen van gezelschappen, theaters, kunstencentra en werkplaatsen om bijkomende middelen uit de markt te halen, leveren een beperkte financiële meerwaarde. Zeker als je er de gemaakte kosten aan personeel, netwerkevents, recepties van in mindering brengt. Moeten we deze pistes opgeven? Ik denk van niet. We staan als sector nog niet ver als het gaat om het afsluiten van zakelijke overeenkomsten tussen de bedrijfswereld en de culturele sector. Hoe kunnen we ons versterken? Vijf voorstellen: 1. Laten we uitgaan van onze eigen sterktes. De productie van kunst richt zich op de creatie van waarden (schoonheid, betekenis, emotie). Deze waarden moeten we uitdragen naar onze zakelijke partners. Bedrijven moeten ons ondersteunen net vanwege die waarden en niet omdat we hen vooraf of achteraf een receptie aanbieden. Verban walking dinners! Ga op zoek naar CEO s en liever niet de marketingafdeling die met jou willen praten over de inhoud van je theatervoorstelling, over de missie van je festival, over jouw engagement om 3

4 deze of gene expo te maken. Die CEO s zijn te vinden. Absoluut. Alleen, ze zijn niet dik gezaaid. 2. Focus niet enkel op gedeelde waarden, maar ook op gedeelde inhouden. Bedrijfsleiders zijn vaak zeer gepassioneerde mensen die bijzonder gefocust zijn op de inhoud van hun bedrijf. Als je erin slaagt om vanuit hun inhoud een relatie te leggen met de het artistiek discours van jouw gezelschap, theater of festival, dan ben je al halfweg. Zonet heb ik in de Budafabriek in Kortrijk een drie maanden lopend project rond ecologie afgesloten. Dat was de ideale gelegenheid om verbindingen te leggen met twaalf bedrijven die op een intelligente manier inspanningen leveren rond duurzaamheid. Dat leverde niet alleen extra programmerings-budget op, maar ook een nieuw publiek en een groter draagvlak, waardoor ik bij de stad Kortrijk makkelijker kon aankloppen om voor de expo The Green Light District ook subsidies te krijgen. 3. Stuur aan op langdurige inhoudelijke samenwerking. De zopas genoemde Budafabriek is een werk- en presentatieplaats voor kunstenaars, wetenschappers, studenten, ondernemers en actieve burgers. We zijn ervan overtuigd dat innovatie, of het nu om economische, artistieke of sociale innovatie gaat, vertrekt vanuit de verbinding tussen mensen met diverse achtergronden en aanvullende expertise. Vanaf de zomer starten we met een reeks living labs waarbij we kunstenaars, ondernemers en wetenschappers gedurende 3 à 6 maanden willen laten samenwerken rond één thema. Deze samenwerking moet voor elk op zijn domein meerwaarde genereren. Dat we daarvoor als grensstad samen werken met de Universiteit van Mons en de Universiteit van Lille, is een troef. 4. Het uitbouwen van een breed netwerk is daarbij cruciaal. Er zijn te veel sectorale studiedagen, IETM-meetings, ons-kent-ons-bijeenkomsten. Uiteraard moet je als theaterdirecteur een internationaal netwerk uitbouwen binnen de theatersector, maar even belangrijk is je netwerk met innovatieplatforms in je regio, de kamers van koophandel, universiteiten, sociale organisaties Om dat te stimuleren, organiseren we bij Buda drie à vier keer per jaar Buda Libre, een café voor één nacht voor iedereen die in de regio op een creatieve manier aan de slag is. In onze stad is dit het enige netwerkevent dat niet exclusief focust op mensen uit de culturele sector, of uit het bedrijfsleven, of uit de politiek, het onderwijs, de sociale sector 5. Onderzoek uit 2013 in Vlaanderen, gebundeld door Delphine Hesters voor de toen nog apart opererende steunpunten, toont aan dat de schaal van de organisatie mede bepalend is voor de mate waarin ze middelen uit de markt kan genereren. Hoe groter de organisatie, hoe groter haar vermogen om middelen uit de markt te putten, ongeacht in welk genre de organisatie actief is (muziek, theater, dans) en ongeacht welke plek ze inneemt in de waardeketen (produceren/presenteren).1 Laat dit een pleidooi voor schaalvergroting zijn. Misschien is culturele clustervorming binnen steden wel een interessante piste. 1 D. HESTERS (red.), Kunstzaken. Financiële en zakelijke modellen voor de kunsten in Vlaanderen. VTi, BAM, MCV en VAi, Brussel, 2013, p

5 Stel je eens voor dat theaters, musea, dansgezelschappen en concertclubs in pakweg Bristol, Lyon of Antwerpen zouden samenwerken om gezamenlijk sponsoring te werven, het zou hun positie ten aanzien van een pak grote en middelgrote bedrijven opmerkelijk versterken en hun aanbod aan return vergroten en diversifiëren. Beste collega s, zoeken naar alternatieve financieringsbronnen voor de kunsten, is bovenal bouwen aan een breder draagvlak voor die kunsten. Binnen een politieke context die in Europa rechtser is geworden, is dit meer dan ooit nodig. Alleen, het unieke aan de kunsten is net hun subversieve karakter. Kunst ontwricht en ondermijnt en het valt te vrezen of het dat is waar politici en bedrijven op zitten te wachten. Zij verlangen dat de kunstenaar meegaat in de zoektocht naar economische en sociale innovatie, dat hij experimenteert met technologie en zo nieuwe wegen opent voor bedrijven en wetenschappers. Dat is het probleem niet. Dat doen kunstenaars dagelijks. Echter, in hun zoektocht naar innovatie gaan kunstenaars nog veel verder. Ze zijn niet enkel innoverend binnen het bestaande politieke en economische bestel, neen, ze stellen dit volledige bestel in vraag en willen net dit gaan innoveren. Het is niet de opdracht van de kunstenaar om als instrument van innovatie mee te werken aan een verder vermarkten van onze samenleving. Het is zijn taak om dit te bevragen, te bekritiseren en alternatieven te formuleren. En om dat voluit te kunnen doen, is financiële autonomie een grote troef. Zeker nu we toe zijn aan een fundamentele bevraging van ons politiek, sociaal en economisch systeem zou het wel eens kunnen dat het maatschappelijk engagement dat ondernemers en politici van kunstenaars vragen net voor die politici en ondernemers te bedreigend wordt. Immers, terwijl veel economen en beleidsmakers zoeken naar dé formule om de economie weer te doen groeien, vragen meer en meer mensen zich af of het niet beter is om compleet innovatieve recepten te vinden voor een samenleving in de 21ste eeuw. Het draagvlak om naar nieuwe samenlevingsmodellen te zoeken die respect voor onze leefomgeving en ons welzijn prominenter stellen, groeit. Academici, politici en kunstenaars raken er meer en meer van overtuigd dat we in het Westen op een punt beland zijn waar we de baten van de economische groei verzilverd hebben en de kosten van nog meer groei te groot zijn geworden. Dat is onder meer zichtbaar in: - de verontrustende milieuvervuiling in alle geïndustrialiseerde landen; - het hoge percentage zelfdoding bij jongeren: zo pleegden in 2009 in Vlaanderen 29 jongeren zelfmoord. In de EU scoort alleen Finland slechter; - het hoog percentage burn-outs (2 werknemers op 10 in Frankrijk). Volgens het Internationaal Monetair Fonds moet de Eurozone rekening houden met een langdurige periode van zwakke economische groei. Slecht nieuws voor de tewerkstelling en de openbare financiën, maar voor kunstenaars, jonge ondernemers, academici een gelegenheid om de handschoen op te 5

6 nemen en een samenleving uit te bouwen die minder afhankelijk is van economische groei. De artistieke en culturele sector is een uitstekende vrije ruimte om daarrond experimenten op te zetten. Dat de financiering van deze experimenten eerder uit alternatieve bronnen zal moeten komen, lijkt me evident. Alleen al daarom is het belangrijk dat wij ons als sector organiseren op een groter draagvlak bij actieve burgers, bij publiek, bij wetenschappers en écht innovatieve ondernemers. Franky Devos is algemeen directeur van Kunstencentrum BUDA in Kortrijk. Achtergrondinfo Het debat 'For a few dollars more' vond plaats op 22 mei 2015 in de Beursschouwburg, en was een organisatie van Kunstenfestivaldesarts, Kunstenpunt en Wallonie-Bruxelles Théâtre/Dance. Met: > Keynotelezingen en debat: Jo Libeer (VOKA) en Franky Devos (BUDA) > Praktijkverhalen over sponsoring: Artemis Vakianis (managing director steirischer herbst, Graz, ) maatschappelijk verantwoord ondernemen: Jean-Marc Gollier (Eubelius, Brussel) giften: Leonie Kruizenga (Hoofd Development Holland Festival, Amsterdam) meer private dan publieke middelen: Vallejo Gantner (artistic director PS 122, NYC) Moderator: Roger Christmann (onafhankelijk consultant management en financiering kunstprojecten). 6

De kunstwereld moet geen drankjes verkopen, maar dromen Over alternatieve en complementaire inkomsten binnen de kunsten

De kunstwereld moet geen drankjes verkopen, maar dromen Over alternatieve en complementaire inkomsten binnen de kunsten De kunstwereld moet geen drankjes verkopen, maar dromen Over alternatieve en complementaire inkomsten binnen de kunsten DAAN BALLEGEER Door de teruggevallen subsidies en de politieke druk om de eigen financiering

Nadere informatie

De Crowdfunding Safari workshop

De Crowdfunding Safari workshop De Crowdfunding Safari workshop Veel organisaties kampen met dalende subsidies, hebben moeite met het ophalen van investeringen of leningen en kunnen doelen daardoor steeds moeilijker halen. Crowdfunding

Nadere informatie

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1

Nadere informatie

Over waardebepaling en ticketprijzen. Zet mij in CC 22 mei 2012

Over waardebepaling en ticketprijzen. Zet mij in CC 22 mei 2012 Over waardebepaling en ticketprijzen Zet mij in CC 22 mei 2012 Wat zijn de ticketprijzen voor: Onder het melkwoud Jan Decleir en Koen De Sutter 10 (abo) 16 (abo) 12 (vriendenprijs) 17 (red.) 14 18 Hoe

Nadere informatie

Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen.

Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen. Crowdfunding, de juiste instelling. Adviestraject voor grote en middelgrote instellingen. Over voordekunst Voordekunst is het grootste en meest succesvolle crowdfundingplatform voor de creatieve sector

Nadere informatie

Verslag cluster 8: Culturele competentie

Verslag cluster 8: Culturele competentie Voormiddag Verslag cluster 8: Culturele competentie Moderator: Bart Dierick Verslag: Pascal Verschueren Wat is de juiste definitie van culturele competentie en voor interculturele competentie? In de teksten

Nadere informatie

STUDIEDAG WIE IS KUNSTENAAR?

STUDIEDAG WIE IS KUNSTENAAR? STUDIEDAG WIE IS KUNSTENAAR? Wie is kunstenaar? Bevraging Bevraging 7135 individuele kunstenaars/creatieven < database van het Kunstenloket via mail Aanvullende communicatie: intermediairen o.a. steunpunten

Nadere informatie

Bouwstenen aanvullende cultuurfinanciering

Bouwstenen aanvullende cultuurfinanciering Bouwstenen aanvullende cultuurfinanciering Donderdag 2/7/2015 Muntpunt, Brussel Introductie Vlaams minister van Cultuur Sven Gatz over aanvullende financiering in de culturele sector 1 Aanvullende financiering

Nadere informatie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie Culture market 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie INHOUD 19.02.2014 presentatie inhoud deelneming organisatie BRUSSELS CREATIVE FORUM : een project voor Brussel presentatie CULTUREEL BORRELEN IN BRUSSEL

Nadere informatie

Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014.

Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014. Hieronder volgen relevante gegevens van de enquête gevoerd door het Crowdfundingplatform CATARSE.ME begin 2014. Inhoud 1. Profiel deelnemend publiek 2. De enquête a. Donateurs: hun voorkeur om een project

Nadere informatie

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen dhr. Arne Oosthuyse projectcoördinator Voka - Kamer van Koophandel O-Vl. VON-sessie: Allochtoon ondernemerschap in Vlaanderen Donderdag 9 juni 2011 Huis van de

Nadere informatie

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse

Nadere informatie

STEL JE EIGEN PAKKET SAMEN

STEL JE EIGEN PAKKET SAMEN STEL JE EIGEN PAKKET SAMEN Reeds geruime tijd zet het Kunstenloket zich in om toekomstige creatieven/studenten al tijdens hun studies op correcte en neutrale wijze op de hoogte te brengen van de juridische

Nadere informatie

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG.. Datum 23 oktober 2014 Betreft uitwerking brief talentontwikkeling

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG.. Datum 23 oktober 2014 Betreft uitwerking brief talentontwikkeling >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG.. Erfgoed en Kunsten IPC 3300 Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie

Nadere informatie

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Naar een nieuw en modern belastingsysteem #jijmaaktmorgen België is uitzonderlijk. Je belast kapitaal niet en je overbelast arbeid. Dat moet je dus herzien. Pascal Saint-Amans

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

Innovation Across Borders Forum VBO-FEB Preparation Form Innovation Cases

Innovation Across Borders Forum VBO-FEB Preparation Form Innovation Cases Innovation Across Borders Forum VBO-FEB Preparation Form Innovation Cases WHO Welke onderneming(en) werd(en) hierbij betrokken? (grootte, bedrijfssector, )? Met welke partner(s) (clusters, O&O-centrum,

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

legende begeleidende maatregelen voor zowel particulieren als organisaties, ongeacht sector niet bevraagd Instrumentarium Coaching, opleiding,

legende begeleidende maatregelen voor zowel particulieren als organisaties, ongeacht sector niet bevraagd Instrumentarium Coaching, opleiding, EWI CJSM Kunsten & Erfgoed Sociaal-cultureel Fonds voor Culturele Infrastructuur (FoCI) Intermediairen Kunstenloket Vti BAM Muziekcentrum Vlaanderen (MCV) Vlaams Architectuurinstituut (Vai) oko VOBK NICC

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

strategische agenda en activiteiten De verbeelding en de macht

strategische agenda en activiteiten De verbeelding en de macht strategische agenda en activiteiten De verbeelding en de macht Inleiding: dwarsverbanden tussen kunst en wetenschap Verwondering, fascinatie, nieuwsgierigheid, passie voor zowel de wetenschapper als de

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

VVSG #TREFDAGSOCIAAL. Titel Naam Spreker

VVSG #TREFDAGSOCIAAL. Titel Naam Spreker VVSG #TREFDAGSOCIAAL Titel Naam Spreker Sociaal beleid is de harde kern van het lokale beleid 1 De sociale grondrechten zijn de richtsnoeren van ons sociaal beleid: recht op arbeid en sociale zekerheid,

Nadere informatie

Kunstendecreet. decreet ondersteuning professionele. kunsten Vlaamse Gemeenschap

Kunstendecreet. decreet ondersteuning professionele. kunsten Vlaamse Gemeenschap Kunstendecreet decreet ondersteuning professionele kunsten Vlaamse Gemeenschap Vernieuwing regelgeving Kunsten 1. Historiek 2. Structuur nieuwe Kunstendecreet 2.1. Organisatie Kunstenbeleid 2.2. Subsidie

Nadere informatie

Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden

Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE. Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden Plan WERKGROEP CREATIEVE INDUSTRIE Wouter Dijk John Franke Bastiaan Hollander Goeran de Pater Karianne Simmers Leen van Wijngaarden index Inleiding 3 1. Waarom creatieve industrie van belang is. 4 2. Waar

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

CREATIEF WERKEN: SMART. Tag Archives: Werken

CREATIEF WERKEN: SMART. Tag Archives: Werken 1 sur 5 23/12/2014 14:54 Tag Archives: Werken CULTUUR, SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP, WERKEN CREATIEF WERKEN: SMART 2014/06/23 LEAVE A COMMENT Wat doe je als je van je talent je beroep wil maken wanneer er nog

Nadere informatie

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit Donderdag 2 februari 2012 Welkomstwoord JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Ontmoeting Chinese minister van Cultuur Cai Wu - Errera, Brussel Zeer geachte collega, minister

Nadere informatie

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? 8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame

Nadere informatie

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA

Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Luc Colebunders, CEO CROFUN BVBA Maak deel uit van de financiële revolutie! Crowdfunding helpt uw dromen en projecten te realiseren CroFun, the crowdfunding company www.crofun.com 2 CroFun, Crowdfunding

Nadere informatie

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5 Bel ei dspl anst i c ht i nggeef Gez ondhei d Geef Gez ondhei d. nu201 4 Inhoud 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en doel GeefGezondheid 1.2 Over crowdfunding Het succes van crowdfunding Crowdfunding via GeefGezondheid.nu

Nadere informatie

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013 Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst Brussel, 27 februari 2013 Inhoud 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect (Urbain Vandeurzen)

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het

Nadere informatie

Arteconomy. kan kunst uw onderneming redden?

Arteconomy. kan kunst uw onderneming redden? Arteconomy kan kunst uw onderneming redden? concept arteconomy biedt de expertise aan om een gebalanceerde samenwerking te ontwikkelen tussen de kunstenaar en de ondernemer/medewerker waarbij een dynamische

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Crowdfunding van bewonersinitiatieven

Crowdfunding van bewonersinitiatieven Crowdfunding van bewonersinitiatieven Wat gaan we bespreken? Wat is crowdfunding? Hoe werkt de Crowdfundmethodiek van Início? Voorbeelden uit Capelle aan den IJssel Voordelen Crowdfundmethodiek Wat levert

Nadere informatie

A R C H I E F. desingel. Juni 2004. x i - 1 -

A R C H I E F. desingel. Juni 2004. x i - 1 - A R C H I E F desingel Juni 2004 x i - 1 - Archief desingel 1. Identificatie 1.2. Titel, naam, omschrijving Archief van het Internationaal Kunstcentrum desingel. 1.3. Datum of periode van ontstaan Vanaf

Nadere informatie

Les 1 woordenschat 2F. de markt de uitvinding favoriet waarde hechten aan waar voor je geld krijgen de consumptie de trend de claim

Les 1 woordenschat 2F. de markt de uitvinding favoriet waarde hechten aan waar voor je geld krijgen de consumptie de trend de claim Fris innoveert Woorden van deze les de markt de uitvinding favoriet waarde hechten aan waar voor je geld krijgen de consumptie de trend de claim de omzet innoveren Wat weet je al? Lees het woord. Kun jij

Nadere informatie

Beleidsplan & organisatie

Beleidsplan & organisatie Beleidsplan & organisatie 2015-2018 UTRECHT, 28-11-2014 AFRICA IN MOTION, M.KOFFI Inhoudsopgave 1. Organisatiestructuur... 2 1.1 Concept AIM organisatiestructuur... 2 1.1.1 De werkgroep Lobby... 3 1.1.2

Nadere informatie

Verslag Ledendag 25 november 2015 Dag: Tijd: Locatie: Rien van der Vleuten Gastspreker Gedeputeerde Henri Swinkels

Verslag Ledendag 25 november 2015 Dag: Tijd: Locatie: Rien van der Vleuten Gastspreker Gedeputeerde Henri Swinkels Verslag Ledendag 25 november 2015 Dag: 25 november 2015 Tijd: 13.00 17.00 met aansluitend een borrel Locatie: Het Zuidelijk Toneel, Ringbaan Oost 8, Tilburg De eerste ledendag van de vereniging was een

Nadere informatie

Beken Kleur Gooi je troeven op tafel. handleiding

Beken Kleur Gooi je troeven op tafel. handleiding Beken Kleur Gooi je troeven op tafel handleiding Deze tool werd ontwikkeld door het Flanders DC Kennis centrum aan Antwerp Management School. Het is gebaseerd op het onderzoeksrapport Dominante denkkaders

Nadere informatie

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft

Nadere informatie

RICHES Renewal, Innovation and Change: Heritage and European Society

RICHES Renewal, Innovation and Change: Heritage and European Society This project has received funding from the European Union s Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration under grant agreement no 612789 RICHES Renewal, Innovation

Nadere informatie

BAPN FLASH. Schrijf je nu nog in voor de Ronde Tafel Gezondheid. OPROEP: mensenketting 16.11.2010

BAPN FLASH. Schrijf je nu nog in voor de Ronde Tafel Gezondheid. OPROEP: mensenketting 16.11.2010 BAPN FLASH 16.11.2010 Schrijf je nu nog in voor de Ronde Tafel Gezondheid Deze vrijdag is het zover. Het project rond gezondheid van BAPN loopt op zijn einde. Op vrijdag 19 november leggen we de aanbevelingen

Nadere informatie

Tips om geld in te zamelen voor Dokters van de Wereld.

Tips om geld in te zamelen voor Dokters van de Wereld. Tips om geld in te zamelen voor Dokters van de Wereld. Naast de sportieve uitdaging van bijna 500 kilometer te fietsen naar Amsterdam en terug, wacht er nu nog een tweede uitdaging: zoveel mogelijk geld

Nadere informatie

Bouwstenen voor een levensvatbaar en toekomstgericht Vlaams audiovisueel vertonerveld

Bouwstenen voor een levensvatbaar en toekomstgericht Vlaams audiovisueel vertonerveld Bouwstenen voor een levensvatbaar en toekomstgericht Vlaams audiovisueel vertonerveld vertoners, distributeurs, reflectie en omkadering, educatie en archivering culturele vertoners stellen vast VOD, thuisconsumptie,

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT BELEIDSNOTITIE 2013-2016

STICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT BELEIDSNOTITIE 2013-2016 STICHTING VRIENDEN VAN DE STADSSCHOUWBURG UTRECHT - STADSSCHOUWBURG FOUNDATION - BELEIDSNOTITIE 2013-2016 17 april 2013 INHOUDSOPGAVE 1. DOELSTELLING... 3 2. STRATEGIE... 3 3. BEHEER VAN HET VERMOGEN...

Nadere informatie

ENTANGLE - Nieuwsbrief

ENTANGLE - Nieuwsbrief INHOUD Projectachtergrond 1 Projectomschrijving 2 Partners 3 Kick ck-off meeting in Brussel 4 Rethinking Education 4 Contactgegevens en LLP 5 ENTANGLE vindt zijn oorsprong in de dagelijkse praktijk binnen

Nadere informatie

DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST. 12 november 2015

DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST. 12 november 2015 DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST 12 november 2015 PERSOONLIJK REISVERHAAL Prof. Mr. Dr. Giep Hagoort, dean van de Amsterdam School of Management Drs. Astrid Vrolijk-de Mooij

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Nieuwe businessmodellen voor de social profit sector?! Social Profit Day 2015 4 juni 2015 - Brussel

Nieuwe businessmodellen voor de social profit sector?! Social Profit Day 2015 4 juni 2015 - Brussel Nieuwe businessmodellen voor de social profit sector?! Social Profit Day 2015 4 juni 2015 - Brussel De social profit sector en ik Een brede kijk door de bril van verschillende organisaties Managing Director

Nadere informatie

Ik ben Alice - docenten

Ik ben Alice - docenten Doelgroep: voortgezet onderwijs, middenbouw havo en vwo Voor u ligt de lesbrief die hoort bij een bezoek aan het wetenschapsfilmfestival InScience. Tijdens het festivalbezoek gaan leerlingen de documentaire

Nadere informatie

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3 R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer

Nadere informatie

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1 Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1 Comité van Aanbeveling: Prof. Dr. H.H.F. (Herman) Wijffels, hoogleraar duurzaamheid en maatschappelijke verandering (Universiteit Utrecht) en oprichter Sustainable

Nadere informatie

projectsubsidie FONDS VOOR TALENTONTWIKKELING

projectsubsidie FONDS VOOR TALENTONTWIKKELING reglement projectsubsidie FONDS VOOR TALENTONTWIKKELING Antwerpen Berchem Berendrecht-Zandvliet-Lillo Borgerhout Deurne Ekeren Hoboken Merksem Wilrijk 1. Wat is de projectsubsidie Fonds voor Talentontwikkeling?

Nadere informatie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Datum: 12 november 2013 1 Deelnemers Belangrijk om op te merken in elke communicatie is dat deze enquête peilde bij een 500-tal jongeren over

Nadere informatie

Vrijdag 30 maart 2012. Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR

Vrijdag 30 maart 2012. Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Vrijdag 30 maart 2012 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Viering Koninklijke Harmonie Sint-Cecilia Tielrode Dames en heren Vandaag start de paasvakantie. Voor

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan

Nadere informatie

ECSD/U201402324 Lbr. 14/092

ECSD/U201402324 Lbr. 14/092 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft leren over cultureel ondernemen uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201402324 Lbr. 14/092 bijlage(n) 2 (separaat

Nadere informatie

All-in art service for offices

All-in art service for offices All-in art service for offices Gent Brussel Antwerpen Art-Square n info@art-square.eu n +32.9.391.39.13 n http://art-square.eu All-in Art Service for Offices Ons Concept Twee basisformules: 1 Originele

Nadere informatie

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX 1. Inleiding In Boxtel, net als in de rest van Brabant en Nederland bruist het van de creativiteit en energie. Ook in Boxtel steekt actief burgerschap veelvuldig

Nadere informatie

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

Crowdfunding in Nederland

Crowdfunding in Nederland Crowdfunding in Nederland Door de terugtrekkende beweging van de overheid in de kunst- en cultuursector zie je steeds meer vormen van publieke financiering ontstaan zoals crowdfunding. Crowdfunding is

Nadere informatie

Resultaten beroeps- en belangenorganisaties

Resultaten beroeps- en belangenorganisaties Creatief Ondernemerschaplab Jaarlijkse vragenlijst 215 Resultaten beroeps- en belangenorganisaties Onderzoek uitgevoerd door Tilburg University: Prof. dr. Arjen van Witteloostuijn Prof. dr. Arjan van den

Nadere informatie

Het Jeugdsportfonds Camille Paulus

Het Jeugdsportfonds Camille Paulus Het Jeugdsportfonds Camille Paulus Een sporttoekomst voor jongeren en personen met een handicap Wat is sporten? Sporten is niet alleen een werkwoord. Het brengt mensen dichterbij, maakt energie en creativiteit

Nadere informatie

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Kunst- en cultuureducatie Recente beleidsopties

Kunst- en cultuureducatie Recente beleidsopties Kunst- en cultuureducatie Recente beleidsopties 30 november Jos Thys Instellingen & Leerlingen Basisonderwijs & Deeltijds Kunstonderwijs Ine Vos CANON Cultuurcel Kunst- en cultuureducatie & beleid Beleidstraject

Nadere informatie

Dirk Verbist (moderator): directeur bij FOV + lid van SARC sociaal cultureel werk

Dirk Verbist (moderator): directeur bij FOV + lid van SARC sociaal cultureel werk Verslag inspiratiedag lokaal cultuureducatiebeleid D2 Cultuureducatie: wat mag dat kosten? Hoe wordt er op lokaal niveau omgegaan met budgetten voor cultuureducatie? Staan deze onder druk in tijden van

Nadere informatie

WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN

WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN Het Nieuwe Werken is hot in de media, maar bestaat voor kunsthistorici al lang. Niettemin hebben recente ontwikkelingen als de toenemende schaarste aan vaste aanstellingen, maar

Nadere informatie

Abstract Waaier van Merken Een inventarisatie van branding in de Nederlandse gesubsidieerde theatersector Margriet van Weperen

Abstract Waaier van Merken Een inventarisatie van branding in de Nederlandse gesubsidieerde theatersector Margriet van Weperen Abstract Waaier van Merken Een inventarisatie van branding in de Nederlandse gesubsidieerde theatersector Margriet van Weperen Bachelorscriptie Kunsten, Cultuur en Media Rijksuniversiteit Groningen Begeleider:

Nadere informatie

2. Beter nu dan later

2. Beter nu dan later Daarom Duits 1. Engels is niet voldoende Natuurlijk is kennis van de Engelse taal essentieel, maar: Englisch ist ein Muss, Deutsch ist ein Plus. Uit een enquête onder bedrijven die actief zijn in Duitsland

Nadere informatie

Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab

Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab Sessie 7 en 8: Studio Cactus, De Invasie, Vliegwerk en Nerdlab De invasie =platform voor beginnende ontwerpers, bestaat sinds 3 jaar, draait op vrijwilligers Filosofie -Kansen bieden aan beginnende, jonge

Nadere informatie

Dossier Rechtstreekse subsidies aan beeldende kunstenaars

Dossier Rechtstreekse subsidies aan beeldende kunstenaars Dossier Rechtstreekse subsidies aan beeldende kunstenaars Al jaren ijvert NICC voor meer rechtstreekse subsidies aan beeldende kunstenaars. Het verheugde ons dan ook dat minister van Cultuur Bert Anciaux

Nadere informatie

Als één team achter de sporters met een handicap

Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning

Nadere informatie

Jongerenparticipatie bij natuur- en recreatiegebieden. 14 februari 2012 Vlaamse NME-dag, Brussel

Jongerenparticipatie bij natuur- en recreatiegebieden. 14 februari 2012 Vlaamse NME-dag, Brussel Jongerenparticipatie bij natuur- en recreatiegebieden rond de stad 14 februari 2012 Vlaamse NME-dag, Brussel Opbouw Wie ben ik? Uit je stad gaan in het Zuidelijk Randpark (concreet, praktisch voorbeeld)

Nadere informatie

HANDLEIDING START-UP PLAN

HANDLEIDING START-UP PLAN HANDLEIDING START-UP PLAN HANDLEIDING START-UP PLAN Dit document geeft informatie aan ondernemers, investeerders en burgers die interesse hebben voor het Start-up Plan. Deze handleiding moet samen met

Nadere informatie

Projectsubsidies organisaties: doel

Projectsubsidies organisaties: doel Projectsubsidies organisaties: doel De projectsubsidiëring is erop gericht organisaties die niet structureel ondersteund worden, de kans te bieden om één project, afgerond in tijd en doelstelling, te realiseren.

Nadere informatie

Wat we al weten Het onderzoek naar effecten van veranderingen in overheidssubsidies op geefgedrag is kort samengevat in onderstaande figuur.

Wat we al weten Het onderzoek naar effecten van veranderingen in overheidssubsidies op geefgedrag is kort samengevat in onderstaande figuur. Welke invloed hebben overheidsbezuinigingen op het geefgedrag van burgers? René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Filantropische Studies, VU Amsterdam 10 november 2013 De participatiesamenleving in actie Het kabinet

Nadere informatie

Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012

Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012 Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012 Met deze internetconsultatie wil de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap uw mening vernemen over enkele specifieke acties

Nadere informatie

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO DETAILED CURRICULUM MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO Innovatie is noodzakelijk om in de huidige hyper-competitieve, internationale en volatiele markt continuïteit te kunnen verzekeren.

Nadere informatie

AAMU: Insider/Outsider. The art of Gordon Bennett

AAMU: Insider/Outsider. The art of Gordon Bennett W E R K M A P Art & ArguMENT is een artistiek debatproject van het AAMU, museum voor hedendaagse Aboriginal kunst en IDEA, International Debate Education Association. Een van de kenmerken van hedendaagse

Nadere informatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie Weet jij in welke opzichten jij en je partner een prima relatie hebben en in welke opzichten je nog wat kunt verbeteren? Na het doen van de test en het lezen van de resultaten,

Nadere informatie

Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016

Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016 Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016 Hasmik Matevosyan, mode-onderzoekster Mode-industrie zonder verspilling Hasmik Matevosyan (1987) studeerde

Nadere informatie

-RKQ/HHUGDP3YG$µ-HNXQWQLHWYRRUHHQKDEEHNUDWVRSGH HHUVWHULM]LWWHQ

-RKQ/HHUGDP3YG$µ-HNXQWQLHWYRRUHHQKDEEHNUDWVRSGH HHUVWHULM]LWWHQ -RKQ/HHUGDP3YG$µ-HNXQWQLHWYRRUHHQKDEEHNUDWVRSGH HHUVWHULM]LWWHQ Bezuinigingen? Welke bezuinigingen? John Leerdam reageert enigszins geïrriteerd op de vraag hoe het voelt om als politicus tegenover oud-collega

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl

Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes. Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Kansen en bedreigingen, sterktes en zwaktes Dit is een bijlage bij het Humanitas Jaarverslag 2011, www.humanitasjaarverslag.nl Om haar koers voor de komende jaren te kunnen bepalen, heeft Humanitas vastgesteld

Nadere informatie

Verdeling subsidies programmatische activiteiten cultuur

Verdeling subsidies programmatische activiteiten cultuur Verdeling subsidies programmatische activiteiten cultuur Vijf actiepunten Januari 2013 Tobias de Groot Vijf actiepunten In december is een belangrijk deel van de nota zichtbaar geworden; de verdeling van

Nadere informatie

Crowdfunding. Brede Overleggroep Kleine Dorpen in Drenthe Steunpunt Dorpshuizen Drenthe

Crowdfunding. Brede Overleggroep Kleine Dorpen in Drenthe Steunpunt Dorpshuizen Drenthe Crowdfunding Sinds enkele jaren is in de wereld van fonsenwerving een nieuwe telg geboren genaamd Crowdfunding. Tot voor kort zagen we crowdfunding vooral als succesvol middel in de kunstzinnige hoek (muziek,

Nadere informatie

Beste vrienden, Een nieuw land

Beste vrienden, Een nieuw land Beste vrienden, Welkom in Pairi Daiza. We zijn met meer dan 7.000. Daarmee vormen we vandaag voor één dag een klein Vlaams dorp in Wallonië. Onze vrienden van de PS moeten zich geen zorgen maken: we zijn

Nadere informatie