Inleiding 3 Financiën 5 Sociaal-maatschappelijk domein 7 Ruimtelijk-economisch domein 10 Samenwerking 13 Milieu 14 Bedrijfsvoering 15

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inleiding 3 Financiën 5 Sociaal-maatschappelijk domein 7 Ruimtelijk-economisch domein 10 Samenwerking 13 Milieu 14 Bedrijfsvoering 15"

Transcriptie

1

2 KADERBRIEF 2015 INHOUD Bladzijde Inleiding 3 Financiën 5 Sociaal-maatschappelijk domein 7 Ruimtelijk-economisch domein 10 Samenwerking 13 Milieu 14 Bedrijfsvoering 15 Bijlagen Bijlage 1: Lijst met voorstellen voor nieuw beleid (onontkoombaar, prioriteit, wens) 16 1

3 2

4 Inleiding Voor u ligt een sluitende meerjarenbegroting. Om dit te kunnen realiseren stelt het college voor het gevoerde financiële beleid van de laatste jaren bestendigen. Gezonde financiën vormen een belangrijke randvoorwaarde om voor Best een positieve toekomst mogelijk te maken. Dit betekent dat de programmabegroting 2015 en de meerjarenramingen 2016 tot en met 2018 structureel sluitend moeten zijn: baten en lasten zijn in evenwicht zonder de inzet van reserves. Daarnaast zorgt de hoogte van de reservepositie ervoor dat onverwachte lasten en tegenvallende baten opgevangen worden. Door het vaststellen van de financiële kaders in deze kaderbrief zijn beide onderdelen van de randvoorwaarde ingevuld. In een periode waarin bezuinigingen nog steeds aan de orde zijn, vraagt de samenleving om meer betrokkenheid en verbinding. We zetten hierbij in op diverse fronten: de inwoners van Best het gemeentebestuur de regionale samenwerking de nieuwe dienstverlening op sociaal-maatschappelijk en op ruimtelijk-economisch domein. De inwoner centraal Deze keuze volgt op het gemis aan betrokkenheid bij de landelijke en lokale politiek, zichtbaar in een lage opkomst bij verkiezingen en een algemeen gevoel van mijn mening wordt niet gehoord. De inwoner van Best moet nog meer centraal staan bij het formuleren en uitvoeren van beleid. Hier ligt een rol voor het gemeentebestuur. Het actief betrekken en uitnodigen van de inwoners van Best in het proces is essentieel. Daarnaast is de gemeente Best al jaren actief in de (sub)regionale samenwerking. Begin 2014 is de visie op de toekomstige regionale samenwerking vastgesteld. De centrale vraagstelling bij elke samenwerking is steeds het bepalen van meerwaarde: welke meerwaarde levert de samenwerking op voor Best en welke meerwaarde levert Best aan het samenwerkingsverband? Dit leidt tot het aangaan van dynamische verbindingen gevoed door de ontwikkelingen in de brede gemeentelijke omgeving. Afhankelijk van de meerwaarde speelt Best een actieve of passieve rol in de samenwerkingsverbanden. De raad is op zoek naar een goede balans tussen enerzijds betrokken zijn bij de samenwerkingsvormen en anderzijds daadkrachtig bestuur op afstand toestaan. Dit moet leiden tot een juiste vorm van besturen en verantwoorden. Duurzame ontwikkeling Samenwerking is tevens van belang voor de aangepaste dienstverlening in het sociaal-maatschappelijk en ruimtelijk-economisch domein. De decentralisatie van de uitvoering van de Wet op de jeugdzorg en de invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de invoering van de Participatiewet krijgt vorm door de inwoner centraal te stellen in de dienstverlening. Dit gebeurt in samenwerking met onder meer de gemeenten 3

5 Veldhoven en Oirschot. De uitvoering wordt klantgericht en flexibel ingericht zodat snelle aanpassingen mogelijk zijn. Naar verwachting treedt in 2017/2018 de Omgevingswet in werking. Deze wet vervangt 15 wetten waaronder de Wet ruimtelijke ordening, de Waterwet, de Wabo en delen uit de Wet milieubeheer en de Wet geluidhinder. De komende jaren wordt de implementatie van de wet voorbereid. Ook hierbij zoekt de gemeente de samenwerking met andere gemeenten. Het thema duurzaamheid heeft in de gemeente Best veel aandacht. De gemeente Best werkt hierbij samen met de inwoners en bedrijven op basis van participatie. (Burger)participatie is een onmisbaar element. Er worden concrete stappen gezet op de weg naar een energieneutraal en afvalarm Best. Dienstverlening De gemeente Best wil, in haar realisme, voldoen aan verwachtingen van de inwoners. Op het terrein van de bedrijfsvoering stelt het college een nieuwe werkelijkheid vast. De personele reductie van 238 fte naar 200 fte ligt op koers en zal in 2015 succesvol uitgevoerd zijn. De effecten van deze krimp zijn echter al merkbaar: de nieuwe taakvelden en andere eisen en verwachtingen van inwoners hebben hun effect op de verwachte dienstverlening. Ook door de verminderde capaciteit is de organisatie onder druk komen te staan. Om de spanning op de capaciteit van de organisatie te verminderen zijn de volgende initiatieven genomen: inzet op verdere flexibilisering, strategische opleidingskeuzes, de aanstelling in algemene dienst, toename van mobiliteit, verdere digitalisering van processen, doorontwikkeling van projectmatig werken en de voorgenomen invoering van een generiek functiehuis. Ook de samenwerking met Veldhoven is voortgezet en moet de komende jaren zichtbare resultaten opleveren. 4

6 FINANCIEN Financieel meerjarenperspectief De financiële doorkijk naar de begrotingsperiode (tabel 1) start met de begrotingssaldi uit de 1 e tussentijdse rapportage Zoals elk jaar is in de begrotingssaldi rekening gehouden met het nieuw beleid onontkoombaar en prioriteiten. Er zijn geen wensen meegenomen in de begrotingssaldi, maar deze zijn wel onder de streep zichtbaar gemaakt. Hierin kunnen desgewenst nog keuzes gemaakt worden. Na de verwerking van het nieuw beleid volgen de definitieve begrotingssaldi 2015 tot en met De conclusie van de financiële doorkijk is dat de boekjaren 2015 tot en met 2018 positieve begrotingssaldi geven. Tabel 1 Financiële doorkijk ( "-" = nadelig) Ontwikkeling begrotingssaldo (aanname) Saldo na vaststelling 1e tussentijdse rapportage Onontkoombare externe ontwikkelingen - Mutaties begrotingssaldo naar aanleiding van meicirculaire 2014 p.m. p.m. p.m. p.m. - Ontwikkelingen VRBZO / visie brandweerzorg (afhankelijk van besluitvorming in AB VRBZO d.d ) Subtotaal inclusief externe ontwikkelingen Lasten investeringsprogramma en nieuw beleid 1. Onontkoombaar Prioriteit Mutaties bestaand beleid Bijdragen uit reserves investeringsprogramma en nieuw beleid 1. Bijdragen uit reserves nieuw beleid onontkoombaar Bijdragen uit reserves nieuw beleid prioriteit Subtotaal inclusief investeringsprogramma en nieuw beleid Bezuinigings- / ombuigingsvoorstellen: - Leerlingenvervoer, aanbestedingsvoordeel Restitutie subsidie Zuidzorg Heroriëntatie muziekonderwijs Buurthuizen - kostendekkende tarieven hanteren Taakstellend generieke korting binnen eigen bedrijfsvoeringsbudgetten / ict (aanvullend op taakstelling "opschaling gemeenten", structureel vanaf 2017) - Bijstelling uitkeringen WWB Begrotingssaldo inclusief bezuinings- en ombuigingsvoorstellen Niet opgenomen lasten investeringsprogramma en nieuw beleid - wensen: In de financiële foto zijn ook bezuinigingen opgenomen: De nieuwe aanbesteding op het leerlingenvervoer voor het schooljaar 2013/2014 tot en met 2016/2017 leidt tot een structurele besparing van Met Zuidzorg zijn er over de jaren 2012 tot en met 2015 afspraken gemaakt over de bekostiging van het uniforme deel (van het wettelijk basispakket) van de jeugdgezondheidszorg. Deze bekostiging is gebaseerd op een vast tarief per kind en één consultatiebureau per gemeente. Doordat het aantal geboortes de afgelopen jaren lager uitviel dan de prognoses deden vermoeden, wordt eenmalig een bedrag van ongeveer aan subsidie terugbetaald door Zuidzorg. Deze terugbetaling is als bezuiniging meegenomen in

7 Mede gelet op de decentralisaties zal de financiële positie ook de komende jaren onder druk staan. Daarom moeten in de toekomst verder gekeken worden naar mogelijkheden om de gemeente financieel gezond te houden. Herorientatie muziek- en dansonderwijs. Hierbij wordt een taakstellende korting van vanaf 2016 voorgesteld. Buurthuizen kostendekkend. Vanaf 2017 zullen voor de buurthuizen kostendekkende tarieven worden gehateerd. Dit betreft een bedrag van vanaf Taakstellende korting op bedrijfsvoeringsbudgetten / ICT van in 2017 en in Bijstelling uitkeringen Wet Werk en Bijstand: de verwachting is dat het geraamde gemiddelde uitkeringsbedrag voor de komende jaren structureel hoger is het werkelijk gemiddelde uitkeringsbedrag. Dit levert in totaal een voordeel op van ,-. Deze verwachting is gebaseerd op de werkelijke cijfers over Vanzelfsprekend worden de ontwikkelingen continu bijgehouden. Lastendruk Er is nieuw inzicht ontstaan in de mogelijkheden om de rioolheffing te verlagen met gemiddeld 10 per aansluiting. Dit voordeel wordt teruggegeven aan de inwoners door een evenredige verlaging van de rioolheffing. In 2015 zullen de onroerende zaakbelastingen alleen verhoogd worden met een inflatiecorrectie van 2%. Het introduceren van de papiercontainers zal in de toekomst leiden tot lagere verwerkingskosten met betrekking tot het huishoudelijk afval. Naar verwachting zal het tarief van de afvalstoffenheffing daarom in 2015 niet hoeven te stijgen. Bovengenoemde maatregelen resulteren in een aanzienlijk lagere gemiddelde lastendruk per huishouding in Best. Mede gelet op de decentralisaties komt de financiële positie wel onder druk te staan. Hierdoor zullen in de toekomst keuzes gemaakt moeten worden om de gemeente financieel gezond te houden. 6

8 SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJK DOMEIN Binnen het programma ontwikkelingen sociaal domein wordt al geruime tijd gewerkt aan de invoering van de transitie Jeugdzorg, Participatiewet en Wet maatschappelijke ondersteuning Naast specifieke voorbereidende werkzaamheden voor elk van de transities, zijn er ook onderwerpen die in samenhang opgepakt moeten worden. Deze onderwerpen kunnen samen worden opgepakt omdat zij het merendeel, zoniet alle transities aangaan en omdat de gemeente zo daadwerkelijk het sociale domein efficiënter en effectiever kan organiseren. Het gaat hierbij om de volgende projecten: Integrale toegang en toewijzing: Er wordt uitgegaan van een integrale benadering één huishouden, één plan en één coördinator. De hoofdlijnen voor het model van integrale toegang en toewijzing staan in het Beleidsplan Jeugd en de nota van AWBZ naar Wmo. Samen met onze partners in het sociaal domein worden deze hoofdlijnen uitgewerkt. Hiermee wordt een groot gedeelte van de transformatieopdracht binnen het sociaal domein vormgegeven. Informatievoorziening sociaal domein: Binnen dit project wordt gewerkt aan de keteninformatie binnen het domein, de online communicatie met de inwoners en het ontsluiten van informatie ten behoeve van regievoering door de gemeente. Een goede informatievoorziening is een belangrijke randvoorwaarde om de hervorming in het sociale domein te doen slagen. Cliëntparticipatie en bewonersparticipatie: Nu de gemeente verantwoordelijk wordt voor nieuwe doelgroepen, wordt bekeken hoe de gemeente de cliëntparticipatie voor alle doelgroepen binnen het sociaal domein het beste vorm kan geven. De gemeenteraad neemt in de loop van 2014 nog besluiten over nieuwe regelingen. Eigen kracht en burgerkracht: De overheveling van taken gaat in alle gevallen gepaard met besparingen. Enerzijds wordt er vanuit gegaan dat gemeenten de taken goedkoper kunnen uitvoeren omdat ze dichter bij de burger staan. Anderzijds moet veel meer dan voorheen gebruik worden gemaakt van eigen kracht van inwoners en de samenleving. Professionele zorg komt pas in laatste instantie aan bod. Binnen het project Eigen kracht en burgerkracht wordt gewerkt aan de bewustwording van deze nieuwe realiteit en het stimuleren ervan. Door de decentralisaties maakt het sociaal domein een steeds groter deel van de programmabegroting uit. De middelen voor de nieuwe taken binnen het sociaal domein worden vanuit het Rijk ontschot beschikbaar gesteld aan gemeenten via een deelfonds sociaal domein. Ook binnen de gemeente wordt steeds integraler gewerkt binnen het sociaal domein en wordt binnen de huidige programma s 5, 7 en 8 van de begroting veelal gewerkt aan dezelfde doelstellingen. Dit maakt dat er opnieuw gekeken gaat worden naar de indeling van de programmabegroting. Voor de begroting van 2015 worden hier alvast kleine stapjes worden gezet. In overleg met de gemeenteraad wordt gekeken naar verdergaande wijzigingen in de opzet van de programmabegroting voor de jaren daarna. Jeugdwet Vanaf 1 januari 2015 is de gemeente op basis van de Jeugdwet verantwoordelijk voor de organisatie en uitvoering van alle zorg aan jeugdigen. Naast de huidige verantwoordelijkheid voor het preventief jeugdbeleid krijgt de gemeente daarmee ook de verantwoordelijkheid voor de gespecialiseerde jeugdhulp, jeugdbeschermingsmaatregelen en jeugdreclassering en de toeleiding daar naar toe. Ook de organisatie van een gecombineerd Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (Wmo-taak) komt hierbij. 7

9 Het gaat niet alleen om een decentralisatie van taken. Het gaat ook om een transformatie en vernieuwing in de organisatie van jeugdhulp en de werkwijzen daarbij. De invoering van de Jeugdwet gaat gepaard met bezuinigingen. Het richtinggevend kader voor deze transitie staat in het beleidsplan Jeugd Dit kader wordt uitgewerkt in de aanbestedingen voor de nieuwe taken en de verordening jeugd. Participatiewet en aanpassing Wet werk en bijstand Per 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Vanaf die datum is de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong) enkel nog toegankelijk voor mensen die duurzaam en volledig arbeidsongeschikt zijn. Het is niet meer mogelijk om in te stromen in de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Mensen met arbeidsvermogen die een beroep doen op ondersteuning vallen dan onder de Participatiewet. Met deze herziening wil de regering de participatie van alle inwoners bevorderen door iedereen met arbeidsvermogen toe te leiden naar (regulier) werk of, wanneer dat (nog) niet kan, naar andere vormen van participatie. De gemeente is hierbij verantwoordelijk voor re-integratie en participatie van een bredere doelgroep inwoners. De invoering van de Participatiewet gaat gepaard met een stevige bezuiniging. Dit betekent dat de gemeente Best met minder middelen meer inwoners moet ondersteunen op het gebied van re-integratie, participatie en inkomen. Het richtinggevend kader voor deze transitie wordt neergelegd in de beleidsnota Participeren naar Vermogen Dit kader wordt uitgewerkt in een aantal verordeningen (re-integratie- en maatregelenverordening) en leidt mogelijk tot een aanpassing in de gemeentelijke organisatie op het gebied van Sociale zaken. Op regionaal niveau geeft de gemeente samen met werkgevers, SW-bedrijven en het UWV vorm aan het Werkbedrijf. Dit Werkbedrijf moet zorgen voor een goede aansluiting tussen inwoners met een arbeidsbeperking en geschikte arbeidsplaatsen. De komende twee jaar zijn voor de GR WSD aangemerkt als een transitieperiode, waarin een heroriëntatie plaatsvindt over de positie van het SW-bedrijf de WSD. De WSD heeft de elf gemeenten uit de GR WSD verzocht om voor 1 juli 2014 aan te geven welke doelgroepen, volumes en budgetten zij de komende twee jaar voorzien bij de WSD. De resultaten van de gemeenten worden gezamenlijk vertaald in een tweejarig transitiearrangement. Naast de invoering van de Participatiewet vindt er per 1 januari 2015 ook een wijziging plaats door de invoering maatregelen Wet werk en bijstand. Met de gewijzigde maatregelen wordt beoogd de bijstand (financieel en maatschappelijk) beheersbaar te houden en inwoners te activeren tot maatschappelijke participatie. Daarbij heeft de regering oog voor het vangnetkarakter van de bijstand, waarbij individueel maatwerk het uitgangspunt is. Om de houdbaarheid van deze financiële ondersteuning aan onze inwoners voor langere termijn te kunnen garanderen, blijft handhaving op de wet- en regelgeving van groot belang. Van AWBZ naar Wmo Naar verwachting treedt per 1 januari 2015 de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning: Wmo 2015 in werking. In de Wmo 2015 staan de individuele behoeften en mogelijkheden van inwoners nog meer centraal. De gemeente krijgt met de decentralisatie van begeleiding en dagbesteding uit de AWBZ een bredere verantwoordelijkheid. De budgettaire kaders die horen bij de Wmo 2015 maken het noodzakelijk om ook onderdelen van de huidige Wmo-ondersteuning, met name hulp bij het huishouden, anders te organiseren. Het richtinggevend kader voor deze decentralisatie staat in de nota van AWBZ naar Wmo. Dit kader wordt uitgewerkt in de bestuurlijke aanbestedingen voor de nieuwe Wmotaken en voor hulp bij het huishouden en in de nieuwe Wmo verordening die in het 3 e kwartaal van 2014 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. 8

10 Passend Onderwijs In augustus 2014 treden de wetswijzigingen rondom passend onderwijs in werking. Het eerste schooljaar 2014/2015 wordt veelal nog als een overgangsjaar beschouwd waarbij nog geen ingrijpende veranderingen in bijvoorbeeld leerlingenstromen te verwachten zijn. Vanaf het schooljaar 2015/2016 zijn wel veranderingen te verwachten, zoals een andere verdeling van onderwijsmiddelen in de regio en andere inrichting van de ondersteuningsstructuur in het onderwijs. Om over een optimale ondersteuning voor jeugdigen goed af te stemmen, is gekozen voor een jaarlijks overleg tuseen gemeente en onderwijs op bestuurlijk niveau in een OOGO (op overeenstemming gericht overleg). Doordecentralisatie onderwijshuisvesting Per 1 januari 2015 komt er een wetswijziging onderwijshuisvesting. Doel is taken en budget voor het buitenonderhoud en aanpassingen van schoolgebouwen in primair en speciaal onderwijs van gemeente naar schoolbesturen over te hevelen. Door de wetswijziging is de gemeente niet meer verantwoordelijk voor groot onderhoud aan schoolgebouwen, dit betekent dat de gemeente hiervoor geen middelen meer ontvangt in het gemeentefonds. De financiële consequenties hiervan worden nader onderzocht. Voor het voortgezet onderwijs is in het Integraal Huisvestingsplan vastgesteld dat volledige doordecentralisatie van taken op het gebied van nieuwbouw en renovatie kansrijk is. De betekenis hiervan wordt nader onderzocht. Naar aanleiding hiervan worden in 2015 daadwerkelijke keuzes gemaakt. 9

11 RUIMTELIJK - ECONOMISCH DOMEIN De gemeente Best heeft een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Best is in de Nationale Monitor Gemeentelijke Duurzaamheid 2014 (i.o.v. Ministerie van Infrastructuur en Milieu) landelijk gezien als 10 e gerangschikt op de categorie economisch kapitaal. Dit geeft aan dat er sprake is van een hoog opleidingsniveau van de bevolking, een goede ontsluiting en een goede beschikbaarheid van gemoderniseerde bedrijventerreinen. Dit biedt uitstekende kansen voor de toekomst. Bouwprogrammering en grondexploitatie Voor het bouwdossier in Best en, daarmee sterk samenhangend, de grondexploitatie, is de komende jaren met name de besluitvorming uit maart 2013 relevant. De gemeente geeft, in samenwerking met de bouwpartners, uitvoering aan een woningbouwprogramma van woningen in tien jaar. In de eerste jaren (waaronder 2015) liggen de aantallen lager om later op te lopen, ervan uitgaande dat de markt dan aangetrokken is. Door het regionale karakter van de woningmarkt vindt de afstemming over kwantitatieve (aantallen) en kwalitatieve (typologie, prijssegment) aspecten in toenemende mate binnen de stedelijke regio Eindhoven plaats. Flankerend beleid op het niveau van Best blijft nodig om de woningmarkt te stimuleren en risico s te beperken. Een risico binnen het vakgebied planeconomie is de kwetsbaarheid van de ambtelijke organisatie op dit punt. Ook Deloitte Real Estate heeft in haar second opinion op de grondexploitaties geadviseerd hier extra op in te zetten. De gemeente wil daarom haar capaciteit op het gebied van planeconomie versterken. Centrum en evenementen In 2014 en 2015 krijgt het centrum een impuls met de reconstructie van de openbare ruimte. Het afgelopen jaar is tegen deze achtergrond gestart met de herinrichting van de Hoofdstraat met uitzondering van het deel tussen het Kerkhofpad en het station. Dit deel is niet meegenomen vanwege budgettaire beperkingen. Naast de investering in stenen is het juist nu van belang ook te blijven investeren in een bruisend centrum. Ook de aanhoudende economische malaise in de horeca- en retailsector noodzaken daartoe. Ten behoeve van een gecoördineerde inzet wil de gemeente de ondersteuning van de activiteiten van het centrummanagement evenementen, promotie, aankleding centrum en leegstandsprojecten voorlopig handhaven op het niveau van 2014 en pas met ingang van 2018 beëindigen. Daarna moet het centrummanagement, met het door ondernemers zelf opgebrachte budget uit de collectieve reclameheffing, in principe op eigen benen kunnen staan. In samenhang met de afbouw van de ondersteuning van het centrummanagement wil de gemeente nog wel een eenmalige impuls geven aan de samenwerking tussen ondernemers in de vrije tijdssector. De gemeente wil hiermee het toerisme en de evenementen in Best stimuleren en de bekendheid van Best als recreatiegemeente vergroten. Dit is niet alleen van belang voor de horeca- en retailsector in het centrum, maar bijvoorbeeld ook voor de ontwikkeling van het Groene Woud. Buitengebied De Wet ruimtelijke ordening schrijft voor dat bestemmingsplannen iedere tien jaar geactualiseerd moeten worden. De afgelopen jaren zijn veel plannen al geactualiseerd. Voor het buitengebied heeft de gemeente een structuurvisie en een nieuw bestemmingsplan in voorbereiding. Het is verplicht om daarbij een milieu effectrapportage (MER) op te stellen. De structuurvisie geeft richting aan gewenste ruimtelijke ontwikkelingen. Het is een verdiepingsslag van de generieke Structuurvisie Best In een bestemmingsplan worden de gewenste 10

12 ruimtelijke ontwikkelingen juridisch verankerd. Intentie is om één actueel, eenduidig en toegankelijk bestemmingsplan voor het buitengebied op te stellen dat digitaal raadpleegbaar is. Hiermee wordt voldaan aan de Verordening ruimte Noord-Brabant 2014 die per 1 maart 2014 in werking is getreden. Het bestemmingsplan Buitengebied wordt in 2015 vastgesteld. Terraweg In 2012 heeft de raad een besluit genomen over de toekomst van de Terraweg. Mede als gevolg hiervan wordt de komende periode het bestemmingsplan geactualiseerd. In dat kader vindt (verplicht) bodemonderzoek plaats op het gehele gebied binnen de grenzen van het bestemmingsplan. Dit is deels eigendom van de woningbouwcorporatie thuis en deels van de gemeente. Hieruit blijkt een noodzaak tot sanering op beide eigendommen. Het beheer van de openbare ruimte ter plaatse wordt uitgevoerd door of in opdracht van de gemeente. Bosbeleidsplan In 2015 wordt een nieuw bosbeleidsplan vastgesteld. Het huidige bosbeleidsplan dateert van Het bosbeleidsplan dient iedere tien jaar te worden geactualiseerd om aan het FSC-duurzaamheidskeurmerk te blijven voldoen. Met dit keurmerk geef je als gemeente een voorbeeldfunctie. Ook de geldopbrengst is daardoor jaarlijks iets hoger (circa 600). Op dit moment wordt het beleid nog volgens het oude plan uitgevoerd. In dat plan komen de aspecten duurzaamheid, biodiversiteit, recreatie en natuurwaarde niet of onvoldoende aan de orde. In het nieuwe beleidsplan worden ook de kwaliteiten van het Langven geborgd. Onkruidbestrijding Onlangs heeft de Tweede Kamer ingestemd met het verbod op chemische onkruidbestrijding buiten de landbouw. Na 1 november 2015 is het niet langer toegestaan om de onkruidbestrijding op verharding uit te voeren met behulp van chemische bestrijdingsmiddelen. In opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu is recent landelijk onderzoek uitgevoerd onder gemeenten en aannemers. Dit heeft uitgewezen dat de alternatieve methoden een factor vier duurder zijn. In 2015 zijn in Best proeven nodig om te bepalen welke alternatieve methodes moeten worden toegepast om ze daadwerkelijk in 2016 te kunnen uitvoeren. Hondentoiletten In 2012 is bezuinigd in de vorm van het geleidelijk afschaffen van de 45 hondentoiletten. Alvorens de resterende vijftien hondentoiletten worden afgeschaft, heeft een evaluatie plaatsgevonden. Uit deze evaluatie, die samen met het GOEB is gedaan, blijkt het wenselijk een tiental hondentoiletten te handhaven. Het gevolg is dat een deel van de ingeboekte bezuiniging niet wordt gehaald en een structurele lastenverhoging van is opgevoerd. Regionale economische zaken De gemeente Best blijft, onder andere binnen de campussamenwerking en de Brainport-organisatie, een actieve rol vervullen bij het realiseren van de economische strategie van de regio Eindhoven. Enkele speerpunten daarbij zijn het behouden en uitbouwen van het excellente vestigingsklimaat voor (inter)nationale toptechnologie bedrijven, het uitrollen van een internationaliseringsstrategie en het vinden van een oplossing voor het tekort aan technisch geschoold personeel. De publiek-private ambities met betrekking tot de investeringen in bedrijventerrein Heide en de Philips Healthcare campus moeten tegen deze achtergrond worden bezien. Zo heeft Philips Healthcare de afgelopen jaren gewerkt aan een visie op de ontsluiting van haar bedrijfsvestiging in Best; een visie die door de gemeente wordt ondersteund. In het kader van deze visie is het van belang een rotonde op het kruispunt Ringweg Brem te realiseren, waar 11

13 naast De Gagel ook Philips op aansluit. Het college tracht op dit moment potentiële subsidiemogelijkheden te benutten. Een gemeentelijke bijdrage is daarbij noodzakelijk. Internationale school De onlangs opgestarte International School Eindhoven (ISE) in de voormalige Constant Rebecque Kazerne biedt opvang en onderwijs aan kinderen van internationale kenniswerkers in de leeftijd van 0 tot 19 jaar. Daarmee draagt deze school bij aan de aantrekkelijkheid van de regio als vestigingsplaats voor kenniswerkers in de (brainport) regio. Deze voorziening wordt mogelijk gemaakt door bijdragen van o.a. Ministerie Economische Zaken, provincie Noord-Brabant, het bedrijfsleven en de vier campusgemeenten. Verkeer Het beleidsveld mobiliteit en bereikbaarheid is fundamenteel aan het veranderen. Bewoners participeren nadrukkelijk in allerlei initiatieven en ook duurzaamheid speelt steeds nadrukkelijker een rol. Groei van het verkeersaanbod is niet meer vanzelfsprekend. Uitzondering hierop vormt de mobiliteit die ontstaat door nieuwe ontwikkelingen. Door de ontwikkeling van Dijkstraten, Steegsche Velden, Schutboom en op termijn Aarle zal de verkeersdruk op de Ringweg toenemen. Op termijn is de verwachting dat deze toename leidt tot noodzakelijke aanpassingen aan de Ringweg. Een zorgelijke landelijke trend is de toename van het aantal verkeersslachtoffers. Met name onder fietsers vallen meer ernstige slachtoffers. Het Rijk heeft daarom iedere gemeente verzocht om een Lokale aanpak veilig fietsen op te stellen. Het college stelt deze aanpak voor Best op. Om ook daadwerkelijk uitvoering te geven aan deze aanpak zijn financiële middelen nodig. In de volgende Kaderbrief wordt hiervoor een concreet voorstel voorgelegd. De provincie zet in op verkeersveiligheid door zich te richten op mensgerichte verkeerseducatie onder de slogan Maak van de nul een punt. In 2015 is het speerpunt verkeersveiligheid voor senioren. 12

14 SAMENWERKING Regionale samenwerking Samenwerking was nodig, is nodig en zal in de toekomst meer nodig zijn dan ooit om de belangen en de doelen van de gemeente Best te kunnen halen. Dat betekent niet dat de gemeente overal zomaar instapt en dat zij samenwerkt om het samenwerken. De gemeente heeft het mandaat van haar eigen inwoners en bedrijven om keuzes en afwegingen te maken en daar gaat zij zorgvuldig mee om. Dat betekent dat de gemeente, als zij samenwerkt, dat bewust en weloverwogen doet en vanuit een eigen visie. Deze visie van de gemeente Best op regionale samenwerking bestaat uit een vijftal bouwstenen: A. Samenwerking vanuit de maatschappelijke opgave, B. De weg omhoog op de ladder van regionale samenwerking met behoud van eigen identiteit, C. Lokaal draagvlak als legitimatie voor regionale samenwerking, D. Van government naar governance, ook in Best, E. Samenwerking met minder bureaucratie. Kortom, er moet een goede balans gevonden worden tussen kwaliteit en kwantiteit van de samenwerkingspartners met steeds maatschappelijke (lokaal en bovenlokaal) meerwaarde voor de inwoners als uitgangspunt. De centrale vraagstelling bij elke samenwerking is steeds het bepalen van meerwaarde: welke meerwaarde levert de samenwerking voor Best op en welke meerwaarde kan Best aan het samenwerkingsverband leveren? Dit leidt tot het aangaan van dynamische verbindingen gevoed door de ontwikkelingen in de brede gemeentelijke omgeving. Binnen de Metropool Regio Eindhoven zijn in 2015 de volgende overleg- en besluitvormingsgremia operationeel: Regionaal platform, Regioraad, Dagelijks Bestuur, werkplaatsen, gesprekstafels, portefeuillehouders overleg en bijeenkomsten voor raadsleden. Subregionaal neemt de concrete samenwerking met de gemeenten Veldhoven en Oirschot de komende vier jaren een belangrijke plaats in. Belastingen en heffingen Zeer recent, april 2014, is een quick-scan gehouden bij de gemeenten Eindhoven, Veldhoven en Best voor het organisatie-onderdeel Belastingen en Heffingen. Deze quick-scan moet een beeld geven óf en onder welke voorwaarden samenwerking op het gebied van Belastingen en Heffingen tot een efficiëntere en mogelijk goedkopere manier van werken kan leiden en hoe daarbij de dienstverlening wordt verbeterd of minimaal van hetzelfde niveau blijft. Ten tijde van het schrijven van deze kaderbrief is de rapportage van de quick-scan nog niet beschikbaar, deze wordt begin juni 2014 verwacht. Die rapportage gaat dienen als belangrijk document voor verdere besluitvorming. 13

15 MILIEU Duurzaam In 2015 wordt verder uitvoering gegeven aan het beleidsplan energie- en materialentransitie. Met dit beleid zet de gemeente in op een energieneutrale en afvalarme samenleving in De uitvoering van het plan spitst zich toe op, in samenspraak met maatschappelijke actoren, informeren, activeren en enthousiasmeren van in het plan geformuleerde doelgroepen. Daarnaast richt het plan zich op implementatie van diverse maatregelen op het gebied van energiebesparing en hergebruik van afvalstoffen. Deze activiteiten dragen er aan bij dat het draagvlak voor de gemeentelijke duurzaamheidsagenda verder wordt vergroot en er stappen worden gezet op de weg naar een energieneutraal en afvalarm Best. Deelname van bewoners blijkt hierbij een onmisbaar element. Als gemeente hebben we immers maar een beperkt aandeel in het totaal van energieconsumptie en afvalproductie. Grote stappen kunnen we enkel in samenspraak met bewoners en ondernemers zetten. De inspanningen worden onverminderd voortgezet. In dit verband is er voor 2015 onder meer budget opgenomen voor de introductie van papiercontainers. Deze maatregel moet ertoe leiden dat de hoeveelheid gescheiden ingezameld papier substantieel toeneemt. Dit leidt tot extra inkomsten uit de vermarkting van het materiaal en tot een besparing op de verwerking van restafval met een lagere afvalstoffenheffing tot gevolg. Om als gemeente haar voorbeeldfunctie verder vorm te geven, kiezen we voor het gemeentelijk wagenpark steeds voor de meest duurzame variant passend bij de gewenste functionaliteit. Zo rijden diverse voertuigen op aardgas en is het voornemen om voor een binnenkort te vervangen voertuig over te gaan op een elektrische variant. In 2015 vindt een evaluatie en actualisatie van het beleidsplan plaats. Hiermee wordt inzicht verkregen in de behaalde resultaten en kunnen eventuele keuzes gemaakt worden ten aanzien van de vervolginspanningen. Ter uitvoering van de doelstellingen uit het beleidsplan energie- en materiaaltransitie is in het investeringsprogramma een bedrag van opgenomen ten behoeve van de implementatie van energiebesparende maatregelen bij Zwembad de Dolfijn. Aangezien de dakbedekking momenteel aan vervanging toe is, is het opportuun hier een koppeling te maken met zonnecollectoren die kunnen voorzien in een deel van de warmtebehoefte van het zwemwater. Door deze energiebesparingsmaatregel wordt er 30-40% bespaard op gasverbruik waardoor de gevraagde investering zichzelf terug verdient in circa 8 jaar. Deze terugverdientijd ligt ruimschoots binnen de economische levensduur van de collectoren van circa 30 jaar. Belevingsonderzoek Eindhoven Airport In 2012 heeft een belevingsonderzoek naar de leefomgeving rondom vliegveld Eindhoven plaatsgevonden. Aan de financiering van dit onderzoek heeft de gemeente Best bijgedragen met een bedrag van In 2015 vindt een tweede meting plaats. Door de resultaten van beide onderzoeken te vergelijken, kan worden bepaald welke invloed de geplande toename van burgervliegverkeer heeft op onder andere hinder, slaapverstoring en bezorgdheid van omwonenden. Voor deze tweede meting wordt ook een financiële bijdrage van de gemeente Best verlangd. Door een andere opzet en gewijzigde verdeling van de kosten, bedragen de kosten voor de gemeente

16 BEDRIJFSVOERING Klant Contact Centrum (KCC) Gelet op diverse (landelijke) ontwikkelingen zoals bijvoorbeeld de decentralisaties, de (sub) regionalisering van diverse taken en het Nieuwe Werken, is een herijking van het dienstverleningsconcept noodzakelijk. Dit concept is in 2014 gereed en op basis daarvan wordt een implementatieplan voor 2015 opgesteld. Een van de onderdelen voor de professionalisering van de dienstverlening is optimalisering van het KCC. Het KCC verzorgt de toegang tot de dienstverlening via alle kanalen en handelt de meest voorkomende vragen/diensten af. Op termijn is het KCC het startpunt van alle dienstverleningsprocessen en bewaakt de termijnen van de afhandeling. Optimalisering van de bereikbaarheid is daar een belangrijk onderdeel van (o.a. uitbreiding digitale dienstverlening, implementatie van de nieuwe telefooncentrale, huisvesting en personele bezetting). Huisvesting en werkomgeving Op basis van een herijkte organisatievisie wordt de komende jaren doorgebouwd aan de organisatie. Dé opgave is om nog meer midden in de samenleving te staan. Verbetering van de dienstverlening aan de inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties staat daarbij centraal. Bezuinigingen en bijna 20% krimp hebben ertoe geleid dat bij elke taak continu gekeken wordt of het slimmer georganiseerd kan worden. De filosofie van Het Nieuwe Werken wordt vertaald naar een passend model, de Bestse Manier van Werken (BMW). Met BMW worden de nodige veranderingen op het gebied van cultuur en kantoorinrichting beoogd. Dit betekent flexibel, open, transparant, taakvolwassen en outputgericht werken, met een goede balans tussen werk en privé. Het huidige gebouw en inventaris dateren van begin jaren tachtig. Het gebouw voldoet niet aan de eisen van deze tijd en vraagt om groot onderhoud. Dit betekent dat we voor de komende jaren sowieso moeten investeren in het gebouw. De beschikbare onderhoudsbudgetten zijn onvoldoende voor het noodzakelijke groot onderhoud. De afgelopen jaren zijn beperkte onderhoudsactiviteiten opgevangen binnen de exploitatie. Voor investeringen zal dus budget vrijgemaakt moeten worden. Momenteel wordt gewerkt aan een plan dat gericht is op een efficienter ruimtegebruik. De vrijkomende ruimte kan gebruikt worden voor een centraal inwonersplein op begane grond, dat ook ruimte biedt voor sociale partners en ondernemers. Op de 1e en 2e etage worden kantoorruimtes gerealiseerd met de reductie van 20% huidige werkplekken. De nieuwe kantoren bevorderen de samenwerking en integrale advisering. In 2014 wordt hiervoor de business case gemaakt. Informatiebeveiliging Ten slotte stelt de Informatiebeveiliging de komende jaren hoge eisen, grotendeels afgedwongen door wettelijke eisen. De kwetsbaarheid van data, applicaties en systemen is de laatste jaren landelijk en internationaal meermaals aangetoond. Daarom wil de gemeente Best een volledige aansluiting bij de landelijke Informatiebeveiligingsdienst (IBD). Het benodigde beleidskader en de uitvoeringsregelingen worden samen met de gemeente Veldhoven ontwikkeld en geïmplementeerd. 15

17 Bijlagen 16

18 1. Nieuw beleid en nieuwe investeringen - onontkoombaar 4,500% INVESTERINGEN EXPLOITATIELASTEN Nr. Omschrijving afschr Portef. Regie Toelichting termijn houder afd. RAMING VAN BATEN EN LASTEN Resultaatgebied 1.1 Algemeen Bestuur Product Burgerzaken 1 Terugdraaien bezuiniging aanpassing openingstijden van Aert GW Bij het opstellen van de kaderbrief 2014 was een van de voorstellen om de openingstijden per aan te passen. Hiermee zou een bezuiniging van 1,5 fte schaal 7( ) behaald worden. Bij de uitwerking van het voorstel moet geconstateerd worden dat de dienstverlening ernstig onder druk komt te staan. Voor de inrichting van de dienstverleningsorganisatie wordt op dit moment gewerkt aan een nieuw perspectief, een actualisering van het dienstverleningsconcept uit Dit nieuwe perspectief heeft gevolgen voor de werkzaamheden van het KCC. Het is met de kennis van nu, lastig om te kwantificeren hoe deze ontwikkelingen zich, ook in tijd, tot elkaar verhouden. Helder is dat er permanent aandacht is voor efficienter werken en dat dit kan resulteren in een verlaging van de kosten de komende jaren, waardoor er vanaf 2016 alsnog een financiële bezuiniging gerealiseerd kan worden. Resultaatgebied 3.2 Openbare ruimte Product Parken en plantsoenen 2 Aanpassing onkruidbestrijding op verharding Gloudemans BE Onlangs heeft de Tweede Kamer ingestemd met het verbod op chemische onkruidbestrijding buiten de landbouw. Na 1 november 2015 is het niet langer toegestaan om de onkruidbestrijding op verharding uit te voeren met behulp van chemische bestrijdingsmiddelen. In opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu heeft Tauw recent landelijk onderzoek uitgevoerd onder gemeenten en aannemers. Dit heeft uitgewezen dat de alternatieve methoden een factor 4 duurder zullen zijn. Vooralsnog zijn in de meerjarenbegroting de aanvullende exploitatielasten een factor 3 hoger gesteld. Alvorens in 2016 daadwerkelijk wordt overgegaan tot het toepassen van andere methoden, zullen in 2015 in Best proeven worden gedaan. Dan zal ook concreet duidelijk kunnen worden wat de financiële consequenties voor Best zijn. Resultaatgebied 4.1 Economische zaken Product Economische ontwikkeling 3 Bijdrage aan Internationale School Eindhoven Verheijen RO Met dit beleid wordt het regionale vestigingsklimaat voor expats en technisch geschoold personeel bevorderd. Een structurele bijdrage aan de exploitatie van ISE is passend bij de ambities van Brainport en de campussamenwerking waarvan de gemeente Best deel uitmaakt. De bijdrage van Best is 0,7% van de exploitatielasten. De grootste bijdrage komt vanuit het onderwijs zelf, de gemeente Eindhoven en derden. Op de overige campusgemeenten is ook naar rato een beroep gedaan. Resultaatgebied 10.1 Ruimtelijke ordening en gebiedsontwikkeling Product Ruimtelijke ordening 4 Uitvoering raadsbesluit Terraweg College RO In 2012 heeft de raad een besluit genomen over de toekomst van de Terraweg en de Vogelkers. Mede als gevolg hiervan wordt momenteel het bestemmingsplan Terraweg geactualiseerd. In dit kader vindt (verplicht) bodemonderzoek plaats op het gehele gebied dat binnen de grenzen van het bestemmingsplan ligt. Hieruit blijkt een noodzaak tot bodemsanering op gronden die in eigendom zijn van 'thuis en op gronden die in eigendom zijn van de gemeente. Na een opknapbeurt van de openbare ruimte door Thuis, wordt dit in eigendom aan de gemeente overgedragen. De gevolgen voor het beheer worden opgevangen binnen de bestaande budgetten. 4 idem, dekking uit vrije algemene reserve College RO Dekking uit de vrije algemene reserve ]Kopie van Nieuw beleid DEFINITIEF 17

19 1. Nieuw beleid en nieuwe investeringen - onontkoombaar 4,500% INVESTERINGEN EXPLOITATIELASTEN Nr. Omschrijving afschr Portef. Regie Toelichting termijn houder afd. Product Bouwgrondexploitatie 5 Extra capaciteit planeconomie Gondrie RO Zowel in college als raad (onder meer gevoed door de advisering van Deloitte Real Estate) is de afgelopen jaren gewezen op de kwetsbaarheid van de organisatie (met slechts 1 planeconoom) waar het de grondexploitaties betreft. Gemeente Best heeft in het verleden altijd een actieve grondpolitiek gevoerd en dientengevolge veel geld in de grond geïnvesteerd. Daarmee kent de gemeente nu relatief veel actieve grondexploitaties, die nog een relatief lange looptijd kennen. Tegen deze achtergrond wordt momenteel geïnvesteerd in het opleiden van een tweede planeconoom, die vanaf volwaardig zal kunnen acteren. Om de grondexploitaties niet met een volle extra fte te belasten, wordt dezelfde persoon tevens geschoold in vastgoedjuridica. Op dit terrein wordt vanwege capaciteitstekort structureel ingehuurd en met een gedeeltelijke inzet van de extra planeconoom ook op dit terrein, kan dit vanaf tot het verleden gaan behoren. Dit bespaart een fors bedrag op externe inhuur. 5 Extra capaciteit planeconomie, dekking uit GREX Gondrie RO Aandeel grondexploitatie (50%) 5 Extra capaciteit planeconomie, dekking uit projecten Gondrie RO Kostenverhaal bij initiatieven derden (50%) ]Kopie van Nieuw beleid DEFINITIEF 18

20 1. Nieuw beleid en nieuwe investeringen - onontkoombaar 4,500% INVESTERINGEN EXPLOITATIELASTEN Nr. Omschrijving afschr Portef. Regie Toelichting termijn houder afd. KOSTENPLAATSEN Kostenplaats huisvesting 6 Exploitatielast gescheiden afvalinzameling van Aert ON gemeentehuis Het college heeft in maart ingestemd met de aanschaf van afvalbakken om afval op het gemeentehuis gescheiden in te zamelen. Het afvoeren en te verwerken van het afval leidt tot de genoemde structurele exploitatielasten. Kostenplaats automatisering 7 Hogere onderhoudslasten VDI-software van Aert ON Er is eind 2013 nieuwe software (VDI-omgeving) aangekocht met daarbij (verplicht) meerjarig onderhoud. Dit onderhoud zorgt ervoor dat we jaarlijks patches en updates van deze software ontvangen zodat de software up-to-date blijft. Het bedrag is in zijn totaliteit groter, echter heeft er ook een opschoningsactie plaatsgevonden (bepaalde software is opgezegd) waardoor het vermelde bedrag het verschil hiervan is. Kostenplaats Facilitaire Zaken 8 Betere bereikbaarheid / telefonie van Aert ON Eerder is in het "TELAN" onderzoek vastgesteld dat de bereikbaarheid ondermaats is en verbeterd dient te worden. Met de nieuwe telefonie, waarbij vast en mobiel voor de gehele organisatie (inclusief alle nevenlocaties) is geïntegreerd, wordt de bereikbaarheid sterk verbeterd. Met de nieuwe telefonieoplossing wordt ingestoken op het tijd en plaatsonafhankelijk bereikbaar zijn van alle eigen personeelsleden. Naast de benodigde bedienposten voor KCC/secretariaat wordt het personeel enkel nog uitgerust met één mobiele telefoon. De nieuwe en geintegreerde telefonievoorziening sluit naadloos aan op die van Veldhoven waarbij beide centrale's elkaars back up worden. Bij een storing in één van beide centrale's kan het telefoonverkeer direct worden omgeleid naar de andere centrale. Door deze "redundancy" wordt het risico op daadwerkelijke uitval door storingen geminimaliseerd. Deze geïntegreerde telefonieoplossing is toekomstbestendig en functioneert optimaal bij implementatie van een nieuw kantoorconcept vooral bekend als "Het nieuwe werken". Toelichting extra budget: als gevolg van invoering van de nieuwe telefonie, ontstaat een andere financiele opzet. De totale lasten voor telefonie in de nieuwe situatie worden geraamd op structureel Van dit bedrag kan structureel worden gedekt uit bestaande telefoniebudgetten. Kostenplaats Financieel Beleid 9 Nieuwe taken financiën Verheijen FI Betreft nieuwe taken Financiën: Invoering van de wet op de VPB voor gemeenten vanaf 2016, administratieve aanpassingen a.g.v. de invoering van de werkkostenregeling, de uitvoering van de wet Markt en Overheid, invoering Horizontaal Toezicht en uitbreiden specialistische kennis over belastingaangelegenheden. Daarnaast intensivering bestaande taken: dit is een uitvloeisel van de bevindingen bij de accountantscontrole. Ook wordt steeds vaker een beroep gedaan op Financien bij intensieve onderzoeksvragen samenwerkingsverbanden (oa ODZOB, VRBZO, decentralisaties, vrijwillige samenwerkingsverbanden). Vooralsnog tijdelijk opgevoerd t/m Mogelijkheden om hierin samen te werken met Veldhoven zullen worden onderzocht. Tijdig evalueren ivm de continuiteit van deze werkzamheden. Feitelijk is er behoefte aan een fiscalist, juridisch en financieel onderlegd. 9 idem, dekking uit vrije algemene reserve Dekking uit de vrije algemene reserve Kostenplaats communicatie 10 Digitale publicatie beleidsregels van Aert IA Om aan de verplichting te kunnen voldoen om Algemeen verbindende voorschriften (verordeningen) digitaal te publiceren, zijn we in 2014 aangesloten bij GVOP. Onderhoud van GVOP bedraagt jaarlijks waarvoor nog geen budget voor is geraamd binnen communicatie.dit vloeit voort uit de wet Elektronische bekendmakingen. Bij het wel of niet verlengen van het contract met Groeiend Best in 2016 wordt dit meegenomen en wordt het digitaal publiceren daar onderdeel van. Komt dan in de kaderbrief voor 2016 terug. 10 idem, dekking uit vrije algemene reserve Dekking uit de vrije algemene reserve Totaal 1. onontkoombaar: Totaal 1. omontkoombaar Dekking uit reserves Saldo 1. onontkoombaar ]Kopie van Nieuw beleid DEFINITIEF 19

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014 DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :

Nadere informatie

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap

Nadere informatie

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:

Nadere informatie

Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder

Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder Gemaakt Genop 10/29/2014 12:17:00 PM Gemeente Noordoostpolder 29 oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Achtergrond... 3 1.2.

Nadere informatie

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB

Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple

Nadere informatie

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Gemeente Bussum Instemmen met de Verantwoording van het Programma Elektronische Dienstverlening

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein

Raadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein Titel Nummer 14/63 Datum 21 augustus 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie kaderstelling Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer

Nadere informatie

Advies: In te stemmen met de Bestuursrapportage 2014 en deze ter vaststelling aan de raad aan te bieden.

Advies: In te stemmen met de Bestuursrapportage 2014 en deze ter vaststelling aan de raad aan te bieden. VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: R.C. Ouwerkerk Tel.nr.: 8856 Nummer: 14A.00661 Datum: 5 september 2014 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan:

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen

Nadere informatie

Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)

Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman

Nadere informatie

Paragraaf Decentralisaties

Paragraaf Decentralisaties Paragraaf Decentralisaties Per 1 januari 2015 zijn de decentralisaties in het sociaal domein realiteit geworden. Belangrijke taken op het gebied van jeugdhulp, maatschappelijke ondersteuning en participatie

Nadere informatie

Omschrijving Het programma omvat de dienstverlening aan burgers, het functioneren van het bestuur en de organisatie en de integrale veiligheid.

Omschrijving Het programma omvat de dienstverlening aan burgers, het functioneren van het bestuur en de organisatie en de integrale veiligheid. PROGRAMMA 4 - BURGER, BESTUUR EN VEILIGHEID ALGEMEEN Omschrijving Het programma omvat de dienstverlening aan burgers, het functioneren van het bestuur en de organisatie en de integrale veiligheid. Doelstelling

Nadere informatie

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein

ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein Portefeuillehouder(s) : P.J.M. Fens, K. van Waaijen Afdelingshoofd : Paraaf : Paraaf

Nadere informatie

Notitie Financieel Kader 2016-2019. Schiermonnikoog

Notitie Financieel Kader 2016-2019. Schiermonnikoog Notitie Financieel Kader 2016-2019 Schiermonnikoog Voorwoord Hierbij leggen wij de laatste Notitie Financieel Kader uit deze collegeperiode aan u voor. Het meerjarenbeeld blijft is positief in alle jaarschijven

Nadere informatie

Raadsvergadering. Inleiding In 2012 is door het cluster Facilitaire Zaken onderzoek gedaan naar de huisvestingskosten in Bunnik;

Raadsvergadering. Inleiding In 2012 is door het cluster Facilitaire Zaken onderzoek gedaan naar de huisvestingskosten in Bunnik; RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 17-07-2014 14-068 Onderwerp krediet t.b.v. realisatie bezuinigingen door Het Nieuwe Werken Aan de raad, Onderwerp Krediet voor de realisatie bezuinigingen door Het

Nadere informatie

ADDENDUM KADERBRIEF 2015 INZAKE HERZIENE MEERJARENBEGROTING 2015-2018 + OMBUIGINGSOPERATIE GEMEENTE TUBBERGEN

ADDENDUM KADERBRIEF 2015 INZAKE HERZIENE MEERJARENBEGROTING 2015-2018 + OMBUIGINGSOPERATIE GEMEENTE TUBBERGEN ADDENDUM KADERBRIEF 2015 INZAKE HERZIENE MEERJARENBEGROTING 2015-2018 + OMBUIGINGSOPERATIE GEMEENTE TUBBERGEN Definitieve versie 12-08-2014 Addendum Kaderbrief 2015 gemeente Tubbergen definitieve versie

Nadere informatie

Aanleiding en probleemstelling

Aanleiding en probleemstelling No.: Portefeuillehouder: Wethouder Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs Behandelaar: C.H.A.M. Weterings De raad van de gemeente Tholen Tholen, 16 juni 2015 Onderwerp: voorstel om in te stemmen met de

Nadere informatie

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL

Nadere informatie

Simpelveld. Advies aan burgemeester en wethouders. Onderwerp: jaarstukken 2014. gemeente. Behandelend ambtenaar:

Simpelveld. Advies aan burgemeester en wethouders. Onderwerp: jaarstukken 2014. gemeente. Behandelend ambtenaar: Advies aan burgemeester en wethouders gemeente Simpelveld Datum advies: 6 mei 2015 Financiële consequenties: Afdeling: Bedrijfsvoering Zaakkenmerk: 47584 Openbare besluitenlijst: ja Behandelend ambtenaar:

Nadere informatie

Programma 9. Bestuur

Programma 9. Bestuur Programma 9 Aandeel programma 9 in totale begroting 17% Overige programma's 83% 55 Programma 9 Beleidsvelden Binnen het programma bestuur werken we met de volgende beleidsvelden: 1. sorganen 2. sondersteuning

Nadere informatie

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan Onderwerp: Regelingen regionaal Participatiewet Oostzaan Invullen door Raadsgriffie RV-nummer: 14/84 Beleidsveld: Werk en inkomen Datum: 26 november 2014 Portefeuillehouder: M. Olij Contactpersoon: Corina

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: Programma F Middelen en Economie BBVnummer: 134653 Raadsvoorstel: 134948 Portefeuillehouder: Bert Euser Onderwerp 2e Tussenrapportage

Nadere informatie

2012 actuele begroting op 31-12-12

2012 actuele begroting op 31-12-12 WMO 4 e berap Bestuurlijke samenvatting Landelijke ontwikkelingen bij de overheid hebben in voor nogal wat wijzigingen, maar ook onzekerheid gezorgd. Zo werd besloten dat de overgang van Begeleiding naar

Nadere informatie

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7. Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7. Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7 Raadsvergadering van 13 november 2008 Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant Verantwoordelijke portefeuillehouder: W.J.M. Vissers SAMENVATTING

Nadere informatie

Datum vergadering: Nota openbaar: Ja

Datum vergadering: Nota openbaar: Ja Nota Voor burgemeester en wethouders Nummer: 14INT01753 Datum vergadering: Nota openbaar: Ja 2? MEI 20Í4 Onderwerp: Planning aanpassing minimabeleid Advies:» Kennisnemen van deze nota» Instemmen met de

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Lingewaard

Aan de raad van de gemeente Lingewaard 11 Aan de raad van de gemeente Lingewaard *14RDS00129* 14RDS00129 Onderwerp Regiovisie - aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling 2015-2019 regio Arnhem & Achterhoek 1 Samenvatting Met dit voorstel

Nadere informatie

Er is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.

Er is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen. Datum: 28-10-14 Onderwerp Beleidsplan jeugd en verordening jeugdhulp Status Besluitvormend Voorstel 1. het regionale beleidsplan jeugd vast te stellen 2. het lokale beleidsplan jeugd gemeente Boxtel 2015

Nadere informatie

19 januari 2015 10 2015/ n.v.t. burgemeester A.G.J. Strien

19 januari 2015 10 2015/ n.v.t. burgemeester A.G.J. Strien Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Voorstelnummer Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 19 januari 2015 10 2015/ n.v.t. burgemeester A.G.J. Strien Kenmerk 14.411162

Nadere informatie

Bestuursrapportage 2014 24-06-2014. Michel Tromp

Bestuursrapportage 2014 24-06-2014. Michel Tromp Bestuursrapportage 2014 24-06-2014 Michel Tromp Agenda 1. Opzet 2. Realisatie beleid en voortgang projecten 3. Nieuwe ontwikkelingen 4. Financiële ontwikkelingen 5. Risico s 1. Opzet Opzet - Waarom? Tussentijds

Nadere informatie

b Onvermijdelijk Er moeten keuzes worden gemaakt ten aanzien van de investeringsportefeuille.

b Onvermijdelijk Er moeten keuzes worden gemaakt ten aanzien van de investeringsportefeuille. gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 12BST02184 Beslisdatum B&W Dossiernummer RaadsvoorstelMeerjaren Investeringsprogramma 2013 na MKBA Inleiding De gemeente Eindhoven wil blijvend investeren in

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Wormerland

Voorstel aan de gemeenteraad van Wormerland Onderwerp: Wormerland voor participatie Invullen door Raadsgriffie RV nummer: Dubbelklik hier Beleidsveld: Particiaptie Datum: Portefeuillehouder: K. van Waaijen Procedure: Contactpersoon: Corina Garcia

Nadere informatie

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015 No.: Portefeuillehouder: G.J. Harmsen Afdeling: Openbaare Werken Behandelaar: M.L.F. de Bruijn De raad van de gemeente Tholen Tholen, 6 mei 2015 Onderwerp: Consultatie over ontwerpbesluit AB OLAZ met betrekking

Nadere informatie

Sector : I Nr. : 10/63.13 Onderwerp : Gemeenschappelijke regeling Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân

Sector : I Nr. : 10/63.13 Onderwerp : Gemeenschappelijke regeling Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân AAN: De raad van de gemeente Ferwerderadiel Sector : I Nr. : 10/63.13 Onderwerp : Gemeenschappelijke regeling Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Ferwert, 11 december 2013 Op meerdere

Nadere informatie

Regiodagen Gemeentefinanciën 2014

Regiodagen Gemeentefinanciën 2014 Regiodagen Gemeentefinanciën 2014 Deelfonds sociaal domein, Iv3 en rechtmatigheid Ministerie van BZK Marianne Betten Tom van der Lelij 1 Stand van zaken wetgeving 3D Jeugdwet Aangenomen Wmo Eerste Kamer

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. I. Inleiding. II. Voorjaarsnota 2014. III. Uitgangspunten voor de begroting 2015. Ontwikkelingen 2015 en volgende jaren

INHOUDSOPGAVE. I. Inleiding. II. Voorjaarsnota 2014. III. Uitgangspunten voor de begroting 2015. Ontwikkelingen 2015 en volgende jaren INHOUDSOPGAVE I. Inleiding II. Voorjaarsnota 2014 III. Uitgangspunten voor de begroting 2015 IV. Ontwikkelingen 2015 en volgende jaren 4.1. Uitgangspositie 4.2. Toelichting op de mutaties 4.3. Overige

Nadere informatie

Raadsvoorstel ISE - Intentieovereenkomst

Raadsvoorstel ISE - Intentieovereenkomst gemeente Eindhoven 16R6733 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00378 Beslisdatum B&W 22 maart 2016 Dossiernummer 16.12.252 Raadsvoorstel ISE - Intentieovereenkomst Inleiding In 2005 heeft uw gemeenteraad ingestemd

Nadere informatie

Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).

Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede). Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september 2014-9 Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015

Nadere informatie

De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp

De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp gemeente Haarlemmermeer De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres; Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 Cluster Contactpersoon

Nadere informatie

Participatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013

Participatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet

Nadere informatie

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING Infosheet 1 INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING De overheid wil werken vanuit het perspectief van burger en ondernemer: efficiënter, effectiever, integraler, transparanter en digitaler. Op

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

Raadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer: 07.51601

Raadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer: 07.51601 Raadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer: 07.51601 Onderwerp: Modernisering WSW en Op/maat: overgangsjaar 2008 Financiële dekking: WSW-budget

Nadere informatie

Betrekken omgeving bij ruimtelijke initiatieven

Betrekken omgeving bij ruimtelijke initiatieven Betrekken omgeving bij ruimtelijke initiatieven Aanleiding Op 2 september heeft het college het volgende verzocht: Maak een voorstel betreffende de wijze waarop omwonenden worden geïnformeerd of betrokken

Nadere informatie

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014 Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen voor BALV 17 november 2014 Gemeente Zaanstad namens gemeenten Zwolle, Leeuwarden, Amersfoort, Haarlemmermeer, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Apeldoorn

Nadere informatie

Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030

Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.

Nadere informatie

BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS

BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS Zaak Onderwerp Concept besluit Samenvatting Besluit 39478 Dienstverleningsovereenkomst

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL. L. Smink WZ OA 10G201456 383031 / 383031

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL. L. Smink WZ OA 10G201456 383031 / 383031 SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 10G201456 383031 / 383031 ONDERWERP L. Smink WZ OA Tijdelijke uitbreiding formatie handhaving bij Stadstoezicht (i.v.m. invoering

Nadere informatie

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010: Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting

Nadere informatie

Agenda Besluit in de Raad

Agenda Besluit in de Raad Datum: 20 JUNI 2012 Tijd: 20.00 uur Locatie: gemeentehuis/ raadszaal Agenda Besluit in de Raad Tijd Onderwerp met toelichting Portefeuillehouder 20.00 uur Vragenhalfuurtje van 20.00 uur Gelegenheid voor

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 11-12-2013 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Inkoopsamenwerking decentralisaties Zaanstreek-Waterland, Regeling Zonder Meer Anna

Nadere informatie

Onderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein

Onderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein Agendapunt : 6 Voorstelnummer : 11-085 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : L. Hulskamp/ E. van Braak/ M. Zweers / M. Klaver Blankendaal Informatie op te vragen bij : L. Hulskamp Portefeuillehouders

Nadere informatie

Begrotingswijziging 2015-I

Begrotingswijziging 2015-I Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Begroting... 4 1.1 Baten en lasten... 4 1.2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten... 5 2 Inleiding... 6 3 Begroting per programma... 7 3.1.1 Participatie... 7

Nadere informatie

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7. Doetinchem, 22 mei 2013. Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014

Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7. Doetinchem, 22 mei 2013. Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014 Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7 Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014 Voorstel: 1. Met ingang van de programmabegroting 2014-2017 een bijstelling doorvoeren van de wijze van

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Aanvullend krediet implementatie Sociaal Domein in Bunnik 2014. Aan de raad,

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Aanvullend krediet implementatie Sociaal Domein in Bunnik 2014. Aan de raad, RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 17 juli 2014 14-066 Onderwerp Aanvullend krediet implementatie Sociaal Domein in Bunnik 2014 Aan de raad, Onderwerp Aanvullend krediet implementatie Sociaal Domein

Nadere informatie

PROGRAMMA 5 - BEDRIJFSVOERING

PROGRAMMA 5 - BEDRIJFSVOERING PROGRAMMA 5 - BEDRIJFSVOERING ALGEMEEN Omschrijving Het programma omvat het functioneren van de gemeentelijke organisatie. De bedrijfsvoering is ondersteunend aan en mede bepalend voor de kwaliteit van

Nadere informatie

10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch

10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Voorstelnummer Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 10 november 2014 10 2014/69 22 september 2014 wethouder A.G.J. Bosch

Nadere informatie

Raadscommissievoorstel

Raadscommissievoorstel Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 4 Onderwerp: Transformatie jeugdzorg Regionaal projectplan Datum: 10 december 2012 Portefeuillehouder: Jhr. M.R.H.M. von Martels

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan

Nadere informatie

Collegebesluit. Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552

Collegebesluit. Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552 Collegebesluit Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552 1. Inleiding In de raad van 30 oktober jl. zijn de verordeningen sociaal domein vastgesteld. Voor de Participatiewet betrof dat

Nadere informatie

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

** documentnr.: zaaknr.:

** documentnr.: zaaknr.: ** documentnr.: zaaknr.: Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : Richtinggevend document Programmabegroting 2015-2018 : n.v.t. Portefeuillehouder : Raadswerkgroep Takendiscussie Contactpersoon : Afdeling

Nadere informatie

Bij de (fysieke) ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis dient ook de bedrijfsvoering te staan als een huis.

Bij de (fysieke) ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis dient ook de bedrijfsvoering te staan als een huis. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot beschikbaarstelling van een krediet van 176.005,00 voor de concentratie van de dienstverlening aan de burger - de publieksbalie - op de vestiging Bakelgeertstraat,

Nadere informatie

Brede Doorlichting in perspectief. Gemeenteraad, januari 2012 Hans Tanis

Brede Doorlichting in perspectief. Gemeenteraad, januari 2012 Hans Tanis Brede Doorlichting in perspectief Gemeenteraad, januari 2012 Hans Tanis Agenda 1. Wat hebben we al bereikt? 2. Welke financiële opgave ligt er nog? 3. Vervolgaanpak a. Aanvullende voorstellen afgelopen

Nadere informatie

20 15-20 4 20 15-205 Gemeenteraad

20 15-20 4 20 15-205 Gemeenteraad Nieuwegein 20 15-20 4 20 15-205 Gemeenteraad Onderwerp Verordening Individuele studietoeslag WIL en Datum 22 april 2015 Participatieverordening WIL Raadsvoorstel Afdeling Strat gie Maatschappelijke Ontwikkeling

Nadere informatie

Een nieuwe taak voor gemeenten

Een nieuwe taak voor gemeenten Een nieuwe taak voor gemeenten Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag te krijgen. De gemeente

Nadere informatie

G E M E E N T E \\ ) N O O R D E N V E L D '7 Raad d.d.

G E M E E N T E \\ ) N O O R D E N V E L D '7 Raad d.d. G E M E E N T E \\ ) N O O R D E N V E L D '7 Raad d.d. Aan de gemeenteraad T Agendapunt: Agen< 5.1/06072011] Docut imentnr.: RV11.0239 Be: Roden, 29 juni 2011 Onderwerp Programmabegroting ISD Noordenkwartier

Nadere informatie

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 - Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen

Nadere informatie

Raadsvoorstel met betrekking tot een Digitaal Informatie Systeem dienst. Werk, Zorg en Inkomen

Raadsvoorstel met betrekking tot een Digitaal Informatie Systeem dienst. Werk, Zorg en Inkomen gemeente Eindhoven Dienst Werk, Zorg en Inkomen Raadsnummer ox.xax.oox Inboeknummer oajoxabrz Beslisdatum B&W az augustus 2002 Dossiernummer 235.352 Raadsvoorstel met betrekking tot een Digitaal Informatie

Nadere informatie

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d.

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 24 oktober 2006 Aanleiding

Nadere informatie

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.

Nadere informatie

Rekenmodel Participatiebudget geactualiseerd

Rekenmodel Participatiebudget geactualiseerd Rekenmodel Participatiebudget geactualiseerd 1. Inleiding De WWB, (een gedeelte van) de Wajong en de Wsw zijn opgegaan in de Participatiewet. De gemeenten zijn daarmee verantwoordelijk voor zowel de uitkering

Nadere informatie

AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL

AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL Vaststelling Beleidsplan Transitie Sociaal Domein 2015-2016, de deelbeleidsplannen Jeugd, Participatiewet en WWB maatregelen,

Nadere informatie

Ontwikkelingen in het sociale domein

Ontwikkelingen in het sociale domein Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie

Nadere informatie

Saldo Kadernota 2015-2018 3.390 V 65.853 V 110.658 V 51.475 V

Saldo Kadernota 2015-2018 3.390 V 65.853 V 110.658 V 51.475 V Verschillen met Kadernota 2015-2018 In onderstaande tabel worden de saldi van de Kadernota 2015-2018 en de Programmabegroting 2015-2018 met elkaar vergeleken. De belangrijkste verschillen worden nader

Nadere informatie

WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN

WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN WHITEPAPER TRANSFORMATIE SOCIAAL DOMEIN Transformatie als uitdaging Met ingang van 1 januari zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de gedecentraliseerde taken op het gebied van jeugdzorg, begeleiding

Nadere informatie

Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten

Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten Toelichting sleutelprojecten programma Stad en Regio 2012-2015/17 1 1 Inlichtingen bij dhr. A.J.H.P. Elferink, (026) 3599756, e-mailadres a.elferink@gelderland.nl

Nadere informatie

Doorkiesnummer : (0495) 575 521 Agendapunt: 8 ONDERWERP

Doorkiesnummer : (0495) 575 521 Agendapunt: 8 ONDERWERP Wijnen, Peter FIN S3 RAD: RAD131106 2013-11-06T00:00:00+01:00 BW: BW131001 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 6 november 2013 Portefeuillehouder : J.M. Cardinaal Behandelend ambtenaar

Nadere informatie

Onderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018

Onderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018 Raadsvoorstel Raadsvergadering d.d. : 28 april 2015 Agendapunt : 8 Portefeuillehouder : mw. M.A. de Visser Onderwerp : Strategisch beleidskader Werk en Inkomen 2015-2018 B&W besluit d.d. : 7 april 2015

Nadere informatie

BIJDRAGEVERORDENING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING DIENST GEZONDHEID & JEUGD ZUID HOLLAND ZUID

BIJDRAGEVERORDENING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING DIENST GEZONDHEID & JEUGD ZUID HOLLAND ZUID BIJDRAGEVERORDENING GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING DIENST GEZONDHEID & JEUGD ZUID HOLLAND ZUID Besluit van het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid Holland Zuid

Nadere informatie

De wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding

De wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons

Nadere informatie

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2

Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 357013 Raadsvergadering van 6 september 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Vormgeven van een Klant Contact Centrum Verantwoordelijk portefeuillehouder: dhr. F.P. Fakkers

Nadere informatie

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie

Nadere informatie

Beoogd effect We voldoen aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.

Beoogd effect We voldoen aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen. Aan de gemeenteraad Volgnummer: Dienst/afdeling: Onderwerp Beleidsplan jeugd en Verordening jeugdhulp. Voorstel 1. Het beleidsplan jeugd gemeente Oss vast te stellen. 2. De Verordening jeugdhulp gemeente

Nadere informatie

Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058

Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Gemeente Bussum Vaststellen nota 'Naar een lokale transitieagenda sociaal domein (2013-2015)'

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep. Diemen, 21 juli 2009

RAADSVOORSTEL. Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep. Diemen, 21 juli 2009 RAADSVOORSTEL Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep Diemen, 21 juli 2009 Aan de gemeenteraad 1. Gevraagd raadsbesluit 1. Kennis te nemen van de uitkomsten van de enquête

Nadere informatie

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb

Nadere informatie

P r o v i n c i e F l e v o l a n d

P r o v i n c i e F l e v o l a n d Onderwerp Reorganisatie Wegen en Verkeer Registratienummer: CBE03.079 Samenvatting Op 18 maart 2003 heeft het college van Gedeputeerde Staten besloten de afdeling Wegen en Verkeer te reorganiseren. Het

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.3

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.3 RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.3 Raadsvergadering van 6 maart 2008 Onderwerp: 1e integraal afwegingsmoment 2008 Verantwoordelijke portefeuillehouder: M.G. de Wit-Greuter SAMENVATTING Tot op heden waren er

Nadere informatie

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?

De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie

Nadere informatie

Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet

Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet Woensdag 20 augustus 2014 Programma Welkom en inleiding Voorstellen sprekers Beleidsstukken Jeugdwet Beleidsstukken Wmo 2015 Jeugdwet wetgeving Invoering

Nadere informatie