RICHARD KRAJICEK FOUNDATION

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "RICHARD KRAJICEK FOUNDATION"

Transcriptie

1 RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2013

2 RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2013

3 INHOUD 7 Voorwoord 17 Sportieve Opening Parlementaire Jaar 18 Gala 18 Charity Dinners 8 De Richard Krajicek Foundation 21 Financiële steun 21 VriendenLoterij 9 De organisatie van de Foundation 9 Visie en missie 9 Organisatie 9 Afgelopen jaren in grafieken 10 De Krajicek aanpak 21 ABN AMRO, hoofdsponsor sinds Danone, partner sinds Vaessen, partner sinds Speel- en sportpartners 22 Fondsen 22 Subsidies 11 Behaalde resultaten in Donaties 12 Krajicek Sportclubs 14 Krajicek Opleidingen 23 Verwachtingen voor De Krajicek Events 14 De Danone Nations Cup 25 Financiële verantwoording 14 De ABN AMRO Young Talent Trophy 15 De Krajicek Basketball Tour 26 Jaarrekening 15 Krajicek Sportdag 30 Verantwoordingsverklaring RKF Bijzondere momenten van Afsluiting Krajicek Leerstoel 17 Koningsspelen

4 Niet alleen een sportfoundation, maar vooral ook een sociale foundation Richard Krajicek, oprichter Richard Krajicek Foundation Koningsspelen VOORWOORD Van onze professor Paul Verweel heb ik geleerd wat de waarde van sociale cohesie echt is: het gaat om de positieve verbindingen die mensen met elkaar weten te maken. Zo n sociaal netwerk betekent enorm veel voor ons allemaal, maar zeker voor de jeugd uit de aandachtswijken. Sport is daarvoor een prachtig middel zoals we dit jaar met de Foundation weer hebben laten zien. De jeugd, juist in deze wijken, heeft aandacht en structuur nodig. De Foundation biedt die aandacht en structuur met behulp van de sportleiders, onze scholarshippers en de sportclubs. De Foundation zoekt die jongeren die zelf als kind op de playground hebben gesport en nu een voorbeeld willen zijn voor de kinderen uit hun straat of buurt. De scholarshippers zetten een eigen sportclub op en bieden de kinderen de structuur die ze nodig hebben om te slagen in het leven. Misschien wel als scholarshipper: de verbinders van de buurt. De cirkel is dan helemaal rond. Ik heb in al die jaren van de Foundation gemerkt dat het mogelijk is om met z n allen met veel inzet en geduld positieve verbindingen tot stand te brengen. Het is mogelijk om kinderen aan het sporten te krijgen, mensen te helpen in hun goede werk voor anderen, en buurten beter en leuker te maken. Daar willen wij met de Foundation op allerlei manieren ons steentje aan bijdragen. Zowel letterlijk als figuurlijk. Richard Krajicek Zo hebben wij ook de Koningsspelen bedacht: als een sportief Oranjefeest voor alle kinderen van Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk. Met z n allen samen ontbijten en sporten mogelijk gemaakt door het Nederlandse bedrijfsleven. Als dat geen verbinding is. En ondanks de regen en de korte voorbereidingstijd was het een prachtig feest voor meer dan 1,3 miljoen kinderen.

5 Als de sportplek er ligt, dan begint het pas Ik ga graag naar de playground omdat er een gezellige sfeer hangt en omdat er veel vrienden van mij komen. Ik vind het heerlijk om op deze manier buiten te zijn. Dat is toch veel gezelliger dan binnen zitten? Playgroundkind Hendrik de Keizerplein DE RICHARD KRAJICEK FOUNDATION Het bestuur van de Richard Krajicek Foundation heeft in 2013 het besluit genomen om op zoek te gaan naar een nieuwe directeur om de organisatie verder te professio- DE ORGANISATIE VAN DE FOUNDATION AFGELOPEN JAREN IN GRAFIEKEN 2013: de Richard Krajicek Foundation op zoek naar verbinding in al haar activiteiten Na de festiviteiten van het 15-jarig bestaan in 2012 bleek 2013 ook weer een bijzonder jaar. Het is voor de mensen van de RKF een mooi jaar geweest met grote uitdagingen en veranderingen. De RKF was onder andere nauw betrokken bij de organisatie van de Koningsspelen. Richard werd in februari gevraagd om zitting te nemen in het Nationaal Comité Inhuldiging met als opdracht om een leuke festiviteit rondom de inhuldiging van onze naliseren. Per 1 maart 2014 is Liesbeth Pruijs hiervoor aangesteld. De sinds medio 2011 zittende directie, bestaande uit de mannen van het eerste uur van de foundation, Wim de Jong en Eric van Veen, hebben de vele initiatieven in de afgelopen jaren stevig verankerd. Nu is het tijd om al deze prachtige initiatieven beter met elkaar te verbinden, zodat wij nog meer slagkracht kunnen ontwikkelen, aldus Richard Krajicek. Wat de heren in de afgelopen 16 jaar met hun werk hebben bereikt, is natuurlijk indrukwekkend. Ik ben ze dan ook heel dankbaar. Helaas hebben we vanwege overlijden in april 2014 ook afscheid moeten nemen van onze bestuursvoorzitter, Jan Peter Schmittmann. Dankzij zijn visie is onder zijn VISIE EN MISSIE De foundation heeft als doel: het stimuleren van sportieve activiteiten, in een sociaal veilige situatie, voor jongeren in die wijken waar de mogelijkheden beperkt zijn. Niet alleen om haar gezondheid, maar ook de maatschappelijke kansen en de sociale veiligheid van de jeugd in die wijken te stimuleren. Door jeugd in aandachtswijken in een sociaal veilige omgeving actief te laten zijn, worden belangrijke sociale vaardigheden spelenderwijs geoefend. Zo krijgen jongeren de kans om zich te ontwikkelen en een voorbeeldfunctie voor de wijk te vormen. ORGANISATIE aantal scholarshippers 707 totaal per jaar nieuwe Koning te bedenken en te organiseren. Een tienjarig voorzitterschap de Richard Krajicek Foundation De Richard Krajicek Foundation is een stichting gevestigd enorme uitdaging voor de Foundation, maar het resultaat was geweldig. De eerste Koningsspelen met meer dan 1,3 uitgegroeid van een kleine Haagse stichting naar een landelijke organisatie die zijn steentje bijdraagt aan sport in Den Haag die bestaat uit een directie die het beleid bepaalt, een team van uitvoerende medewerkers en een aantal playgrounds miljoen deelnemende kinderen op vrijdag 26 april was een succes! En dat in een jaar waarin Oranje toch al voor veel verbinding zorgde. voor kinderen in buurten waar dat niet vanzelfsprekend is, aldus Krajicek hierover. Wij zijn Jan Peter Schmittmann dan ook erkentelijk voor alles wat hij voor de Richard Krajicek Foundation heeft betekend. bestuur dat een controlerende functie heeft. De organisatie heeft in fte medewerkers in dienst. Het bestuur bestaat uit Jan Peter Schmittmann (voorzitter), Maarten van Kempen (secretaris), Ellen Kousen (penningmeester) en de bestuursleden Richard Krajicek, Wilbert Stolte (afgetreden 14 oktober), Prins Floris van Oranje en totaal per jaar Jolanda Jansen '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13

6 Samen met onze partners willen wij het verschil maken. Samen willen wij ons inzetten voor de sportieve jeugd uit de aandachtswijken Alleen met goede sportleiders bereik je iets, niet door het recht van de sterkste te laten gelden DE KRAJICEK AANPAK In samenwerking en grotendeels gefinancierd door de gemeenten begint het werk van de Richard Krajicek Foundation bij de aanleg van multifunctionele sportpleinen, de zogenaamde playgrounds. Onderscheidend daarin is dat de aanleg nooit standaard, maar altijd maatwerk is. In samenspraak met de buurt en de gebruikers worden de velden ingericht waardoor het eigenaarschap en de betrokkenheid van de initiatiefnemers wordt gestimuleerd. Daarnaast ligt de nadruk voor de RKF niet alleen op het aanleggen van de velden zelf (de hardware), maar juist ook op de begeleiding op de playgrounds (de software). Die software moet ervoor zorgen dat er verbindingen tot stand komen. Veel aandacht gaat dan ook uit naar het regelmatig organiseren van activiteiten en het opleiden en begeleiden van mensen uit de buurt door middel van sportleiderschap, scholarships en sportclubs. Zo raakt de buurt op meerdere manieren betrokken bij de playgrounds en hun jongeren. BEHAALDE RESULTATEN IN 2013 Sociaal veilige Krajicek playgrounds zorgen voor verbinding De RKF vindt het belangrijk om het recht van de sterkste te doorbreken. De veelal oudere jongens mogen niet de dienst uitmaken op onze playgrounds. Dit betekent namelijk dat jongere kinderen en meisjes nauwelijks aan het sporten en bewegen komen. De RKF wil dat niet aan het toeval overlaten, maar zich sterk maken voor sociaal veilige sportplekken in de buurt. Daarom besteedt de RKF het grootste deel van haar tijd aan het mogelijk maken van deze prettige plekken om te sporten en spelen. Dit kan alleen als er goede sport- en spelbegeleiding op de playground aanwezig is. Dat hoeft niet 24 uur per dag, zeven dagen in de week. Het gaat erom een gezicht op de playground te hebben. De RKF stelt als voorwaarde dat een sportleider drie maal per week activiteiten organiseert gedurende het playgroundseizoen (april t/m oktober). De Krajicek playgrounds kenmerken zich door de aanwezigheid van goede sportleiders. Dit is al vanaf de eerste playground in 1998 de filosofie van de RKF geweest: niet alleen aanleggen, juist ook begeleiden. In 2013 zijn drie nieuwe playgrounds aangelegd. Na de stormachtige groei in 2012 is er gekozen om de groei te temperen en ons te richten op de kwaliteit van de begeleiding en het sociale netwerk op de playgrounds. inkomsten per jaar '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 ' * Inclusief éénmalige bijdrage van van de VriendenLoterij voor realisatie Duurzame Playground. ** Inclusief bijdrage van van de VriendenLoterij voor realisatie Koningsspelen * **

7 De positieve jongeren uit de buurt zelf zijn het perfecte rolmodel voor de kinderen van de playground Richard Krajicek Foundation Scholarship uitreiking en Sportleiders bijeenkomst De echte verbinders in de buurt: de scholarshippers De Richard Krajicek Foundation beloont jongeren die zich positief inzetten voor hun eigen buurt door ze een studiebeurs voor een opleiding aan te bieden. In ruil voor het betalen van maximaal 1000 euro aan hun studiekosten zetten zij zich voor minimaal 100 vrijwillige uren in op een plein in hun buurt. Wij vragen van de scholarshippers dat zij een eigen Krajicek Sportclub opzetten en daar hun 100 uur aan besteden. In het schooljaar hebben 178 jongeren deelgenomen aan het scholarship-programma. Door het nauwe contact van de RKF met de scholarshippers en de sportleiders blijven de uitvalcijfers beperkt. 160 jongeren hebben uiteindelijk hun scholarship met goed gevolg afgerond. Zij hebben hun opleidingsjaar behaald en minimaal 100 uren inzet op de playground volbracht. In 2013 is op deze manier ruim uur aan extra begeleidingsuren door de scholarshippers verzorgd. De RKF heeft al 707 studiebeurzen uitgereikt aan jongeren in de afgelopen 8 jaar. Dit betekent dat er meer dan uur aan extra begeleiding is geweest op de Krajicek playgrounds door jongeren uit de buurt. Van de 178 deelnemers was 80% jongen en 20% meisje. De RKF streeft naar minimaal 30% vrouwelijke scholarshippers. Hier is nog een wereld te winnen, zeker ook aangezien wij meer meisjes op de playgrounds willen hebben. Op 11 oktober heeft de nieuwe lichting scholarshippers van schooljaar uit handen van Richard Krajicek zijn/haar studiebeurs ontvangen. KRAJICEK SPORTCLUBS Samen met hun vriendjes en vriendinnetjes sporten in hun eigen buurt De RKF verwacht de komende jaren veel van de Krajicek Sportclubs. Een eigen Sportclub in de eigen buurt is ideaal voor de jeugd. De kinderen en jongeren sporten op vaste tijden, krijgen een clubpas en bij goede verdiensten ook een shirt. Hierdoor wordt sporten voor veel kinderen in buurten van de RKF weer haalbaar. Ze hoeven niet te reizen, het lidmaatschap is gratis en ze krijgen trainingen van scholarshippers, jongeren uit hun eigen buurt waar ze vaak tegen opkijken. De Krajicek Sportclubs zijn voor een aantal kinderen ook een opstap naar een echte sportvereniging. In 2013 zijn meer dan 50 initiatieven door de scholarshippers genomen om Krajicek Sportclubs op te richten voor hun kinderen. De scholarshippers krijgen de opdracht om de 100 uur inzet die zij doen, aan te wenden om een Krajicek Sportclub op te zetten. Vooral voor meisjes blijken deze sportclubs erg goed te werken. Eind 2013 is een start gemaakt met het registreren van sportclubs en leden en zijn 9 sportclubs geregistreerd met 130 leden. In 2014 zal hier een sterke groei plaats vinden. Richard Krajicek, Nasha El Idrissi en Fabio Marques Rodrigues

8 Voor alle jongens is het een onvergetelijke ervaring om aan dit wereldkampioenschap te kunnen deelnemen. En dan nog wel in het prachtige stadion van Wembley! Coach Kenan Koseoglu van het winnende team Danone Nations Cup KRAJICEK OPLEIDINGEN DE DANONE NATIONS CUP DE KRAJICEK BASKETBALL TOUR Alleen opleiding zorgt ervoor dat deze jeugd verder kan komen De RKF zet zich middels de scholarships in om de jeugd uit minder bedeelde wijken meer kansen te geven in de maatschappij. Het is belangrijk dat de begeleiding op de goede wijze op de playgrounds wordt aangeboden. Daarom streven wij ernaar alle betrokkenen te scholen. De RKF biedt daarvoor zowel op niveau 2 als 3 een keuzevak aan op het ROC Twente in Enschede, het Albeda College in Rotterdam en het Mondriaan College in Delft. Eind 2013 is een subsidie toegekend vanuit het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport om in samenwerking met de Cruyff Foundation (JCF) een 2-daagse cursus voor Buurtsportcoaches op te zetten. De cursus richt zich op het creëren van sociaal veilige sportplekken in de buurt. Hoe doe je dat, en hoe verduurzaam je het netwerk dat daarvoor nodig is? De RKF en JCF zullen 400 buurtsportcoaches hiervoor gaan opleiden. DE KRAJICEK EVENTS Sporten in teamverband zorgt voor verbroedering en verbinding De Richard Krajicek Foundation biedt met de Krajicek Events een aanvulling op het sportaanbod dat de Foundation aan de playgroundkinderen biedt. Dit zijn de navolgende toernooien waarvoor de jeugd in teamverband kan trainen. 6 jaar verbonden met de RKF De RKF werkt al sinds 2008 samen met Danone aan de organisatie van de Danone Nations Cup. De DNC staat bekend als het officieuze wereldkampioenschap voetbal voor kinderen van 10 tot 12 jaar. In 2013 deden 61 Krajicek playgrounds met in totaal 86 teams en meer dan 1200 kinderen mee aan de kwalificatiewedstrijden. De landelijke finale werd gespeeld in het stadion van FC Den Bosch. Krajicek Sportclub Zuiderpark uit Rotterdam is de uiteindelijke winnaar geworden van de Nederlandse Danone Nations Cup Dit team met jongens van Rotterdam Zuid heeft Nederland vertegenwoordigd op het wereldkampioenschap in London en heeft een fantastische ervaring mee mogen maken. DE ABN AMRO YOUNG TALENT TROPHY Plezier voorop De ABN AMRO Young Talent Trophy is een jaarlijks tennisevenement voor kinderen tussen 10 en 12 jaar. In 2013 hebben 23 gemengde teams met zo n 900 jongens en meisjes meegedaan aan het toernooi. De finalisten spelen de finale tijdens het ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy in Laagdrempelig en competitief De Krajicek Basketbal Tour is in 2013 in samenwerking met de BAM voor het eerst georganiseerd. In totaal hebben 12 playgrounds uit Den Haag, Utrecht en Rotterdam meegedaan aan de Basketball Tour met in totaal 860 kinderen en jongeren. Zij kregen op de playgrounds meerdere clinics van professionele basketballers en speelden aan het eind van de tour een landelijk toernooi. KRAJICEK SPORTDAG Voor kinderen, ouders en buurtbewoners De Krajicek Sportdag is een landelijk sportevenement waarbij kinderen tussen 6 en 12 jaar lekker kunnen bewegen op een Playground. Tijdens deze gratis toegankelijke sportdag kunnen de kinderen aan allerlei leuke sportieve activiteiten meedoen en leuke prijzen winnen. De Sportdag is op 9 juli 2012 voor het eerst georganiseerd om het jubileum van de foundation ook op de playgrounds te vieren. Dit was zo n succes dat besloten is het jaarlijks terug te laten keren als evenement. In 2013 hebben 31 playgrounds met in totaal bijna 3200 kinderen deelgenomen aan de Krajicek Sportdag.

9 Als plezier voorop staat en je het gelukmoment van een kind tijdens een activiteit ziet, een kind dat dit juist zo erg nodig heeft.. daar doe je het voor Sportleider Mannes Verwer uit Enschede Krajicek Basketball Tour BIJZONDERE MOMENTEN VAN 2013 AFSLUITING KRAJICEK LEERSTOEL Op 12 maart is de Krajicek Leerstoel, die sinds 2007 met veel enthousiasme bekleed werd aan de Universiteit van Utrecht, door professor Paul Verweel afgesloten. De Leerstoel heeft de Richard Krajicek Foundation veel waardevols opgeleverd. In de eerste publicatie van de Leerstoel werd benadrukt dat de foundation het verschil maakt in de wijk. Goede sportbegeleiding zorgt voor een wereld van verschil in het leven van de kinderen in aandachtswijken. In het eindrapport De betekenis van de Krajicek Scholarship werd het scholarshipprogramma van de foundation onderzocht. Juist de jarenlange betrokkenheid met de mensen van de playgrounds zorgt ervoor dat er in de wijk sociaal veilige plekken ontstaan die beweging en ontmoeting stimuleren. Met die eindconclusie werd de Krajicek Leerstoel na vijf jaar onderzoek afgesloten. KONINGSSPELEN Februari 2013 werd Richard Krajicek benaderd om zitting te nemen in het Nationaal Comité Inhuldiging om festiviteiten te organiseren rondom de inhuldiging van de nieuwe Koning Willem-Alexander. Op verzoek van Richard heeft de RKF de Koningsspelen bedacht en in samenwerking met de Johan Cruyff Foundation (JCF) de organisatie op zich genomen. De Koningsspelen zijn een sportief Oranjefeest met een goed ontbijt en een leuke sportdag op alle basisscholen in Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk. In 2013 hebben meer dan 6500 scholen en bijna 1,3 miljoen kinderen deelgenomen. Met hulp van vele partners zoals Jumbo, KLM, PostNL, Pantar, Interimage, VNO-NCW, Drukkerij Opmeer, Koninklijke Van Gorcum, Hill & Knowlton en vele anderen zijn de Koningsspelen een groot succes geworden. Vanwege het succes is besloten om de Koningsspelen ook in 2014 door de RKF en JCF te laten organiseren. De VriendenLoterij heeft uit de opbrengst van 2013 een bedrag van ,-- toegekend voor de organisatie van de Koningsspelen editie De RKF is penvoerder voor dit gezamenlijke project. SPORTIEVE OPENING PARLEMENTAIRE JAAR Op 11 september heeft de Sportieve Opening van het Parlementaire Jaar plaats gehad op het Plein in Den Haag. Meerdere politici en beleidsmakers hebben daar kennis gemaakt met de sportleiders en kinderen van de Haagse playgrounds. Zij deden mee aan verschillende toernooitjes voor voetbal en hockey tegen politici en andere bekende Nederlanders. De RKF gaf - mede door de betrokkenheid van haar sponsors de VriendenLoterij en Kompan - acte de présence.

10 11e Richard Krajicek Foundation Gala Walking Dinner Blaricum Krajicek & Van Nistelrooij Charity Dinner 11e Richard Krajicek Foundation Gala GALA CHARITY DINNERS Het gala dat op 22 november 2013 gehouden werd, was Op maandag 17 juni 2013 combineerden de top koks met de opbrengst van in totaal ,--. een groot Mario Ridder van tweesterrenrestaurant De Zwethheul succes. Ruim 400 gasten waren deze avond in Grand en Jacob Jan Boerma van driesterrenrestaurant De Leest Hotel Huis ter Duin in Noordwijk aanwezig om te genieten hun culinaire hoogstandjes in een intiem verwendiner. van een spectaculair avondje uit ten behoeve van het Beide koks hebben niet alleen het idee en concept voor werk van de RKF. dit fundraising-dinner bedacht, ze hebben ons ook nog geholpen het te organiseren! Op maandag 2 september 2013 combineerden drie tweesterren top koks hun culinaire talenten in een actief walking dinner te Blaricum. In drie verschillende keukens van bewoners in Blaricum zijn ter plekke de gerechten bereid. De organisatie was in handen van twee Blaricumse Ambassadrices van de RKF, die wij zeer erkentelijk zijn WA ER CH RI TY DINN NG DIN ER B A KI N L voor hun werk! M LA RICU

11 Danone Nations Cup ABN AMRO heeft een historisch gegroeide relatie met sport en cultuur en sponsort kwalitatief hoogstaande projecten in deze aandachtsgebieden. Samen met de Richard Krajicek Foundation proberen wij bij te dragen aan de ontwikkeling van kinderen via de mogelijkheden die de sport te bieden heeft. Ernst Boekhorst, directeur ABN AMRO Foundation en Sponsoring & Events FINANCIËLE STEUN VRIENDENLOTERIJ De VriendenLoterij steunt organisaties op het gebied van gezondheid en welzijn in Nederland. Uit de opbrengst van de loten ontvangen jaarlijks 43 reguliere goede doelen een bedrag, waaronder de Richard Krajicek Foundation (sinds 2004). Dankzij de deelnemers van de VriendenLoterij ontving de Richard Krajicek Foundation op donderdag 13 februari tijdens het Goed Geld Gala in De Nieuwe Kerk in Amsterdam een bedrag van ,--. De Richard Krajicek Foundation is de deelnemers van de VriendenLoterij hier ontzettend dankbaar voor! ABN AMRO, hoofdsponsor sinds 2003 Sinds 2003 is ABN AMRO de hoofdsponsor van de RKF. De bank is op het gebied van wetenschappelijk onderzoek, scholarships en deskundigheidsontwikkeling een zeer belangrijke strategische en betrokken hoofdsponsor. DANONE, partner sinds 2008 De Richard Krajicek Foundation en Danone hebben beiden het stimuleren van een gezonde levensstijl centraal staan. Danone wil samen met haar medewerkers en de RKF actief bijdragen aan meer beweging en gezondere eetgewoontes voor in moeilijke omstandigheden opgroeiende jeugd. Daarom is Danone een langdurige partnership met de RKF aangegaan. VAESSEN, partner sinds 2009 Door als bouwonderneming op het gebied van sport, welzijn, cultuur, onderwijs en overheidsdiensten de RKF te steunen maken wij het nemen van onze maatschappelijke

12 Dit is iets wat ik elk kind zou gunnen, om zoiets te kunnen hebben. Het begon met een normale groep maar ondertussen is het toch een soort familie geworden. We hebben heel veel over voor elkaar, ik zou dit nog vele jaren willen doen! Achraf Koukkouh (13 jaar), deelnemer van Sportclub Carnisse in Rotterdam Het feit dat ik een kind gelukkig kan maken, en hem kansen kan aanbieden op het gebied van sport doet mij heel goed. Naast het sporten, de band die creëert met de kinderen is onbeschrijfbaar! Er is heel veel respect en liefde voor elkaar. Saifrehman Butt, scholarshipper op playground Carnisse in Rotterdam verantwoordelijkheid bijzonder concreet en tastbaar. Niet alleen door te delen in ons succes, maar ook door een belangrijke gebruikersgroep van onze accommodaties te FONDSEN De RKF is in 2013 bijgestaan door diverse fondsen bij de aanleg en renovatie van playgrounds en het toekennen VERWACHTINGEN VOOR 2014 Het realiseren van de Duurzame Playground in Den Haag Het organiseren van een expertmeeting over het steunen. Tom Haagmans, directeur Vaessen BV. van scholarships aan jongeren uit de buurten van de De belangrijkste doelen van de RKF zijn in 2014: meten van de effectiviteit van de Krajicek playgrounds playgrounds. Het verder verbeteren van de kwaliteit van de Het ondersteunen van de organisatie van de SPEEL- EN SPORTPARTNERS Met enkele partners uit de speel- en sportwereld heeft de RKF een langdurige relatie. Omdat zij geloven in het werk van onze foundation. Omdat ze geloven in meer ruimte voor sport. Belangrijke partners zijn Nijha, Kompan, Velopa en Pulastic. Vermogensfonds Schiefbaan Hovius heeft voor drie jaar bijgedragen aan sportbegeleiding voor playground Ketelveld in Den Haag Fonds Vlaardingen Schiedam heeft 3 scholarshippers gesteund voor de playgrounds in Schiedam Gemeente Amsterdam heeft gezorgd voor de renova- begeleiding en het sociale netwerk op de playgrounds Het gestaag laten groeien van het aantal playgrounds naar circa 108 Het verder in kaart brengen van de resultaten van de playgrounds en daarmee het onderscheidend vermogen van de Foundation versterken Het verder ontwikkelen van de foundation als Koningsspelen tie van playground Reigersbos kenniscentrum waarbij de effecten zullen worden Fonds 1818 heeft bijgedragen aan de realisatie van een gemeten van het sporten in wijken Krajicek Playground in de Leidse Slaaghwijk. Het ondersteunen van circa 150 scholarshippers SUBSIDIES De RKF heeft in 2013 een subsidie ontvangen van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport voor de ontwikkeling van een cursus voor de buurtsportcoaches. NOC NSF heeft geld ter beschikking gesteld voor ondersteuning van aanvragen in het kader van de Sportimpuls. Het behalen van 200 geregistreerde leden voor de Krajicek Sportclubs Het organiseren van drie Krajicek Events: Danone Nation Cups, Young Talent Trophy en Krajicek Basketbaltour met deelname van respectievelijk minimaal 30 teams, 10 teams en 5 teams Het organiseren van de Krajicek Sportdag op minimaal DONATIES 30 playgrounds Het aanbieden van de opleiding Krajicek Sportleider 1 De Foundation mag zich verheugen op een warme aan alle sportleiders en scholarshippers, zodat zij belangstelling bij fondsenwervende activiteiten door voldoende kennis hebben over onze manier van particulieren. Ook in 2013 heeft de Foundation diverse werken om van de playground een sociaal-veilige plek bijdragen ontvangen. Naast de financiële opbrengst is het te maken. Dit jaar minimaal 30 deelnemers. generen van naamsbekendheid een belangrijk aspect van deze activiteiten. Dankzij deze steun zien we meer buurten met een sportieve achterstand opbloeien en kinderen met blije gezichten rondrennen. Achraf Koukkouh (13 jaar), deelnemer van Sportclub Carnisse in Rotterdam Saifrehman Butt, scholarshipper op playground Carnisse in Rotterdam

13 ABN AMRO Young Talent Trophy FINANCIËLE VERANT- WOORDING De inkomsten in 2013 bedroegen Hierin is opgenomen een opbrengst van van de VriendenLoterij ten behoeve van de organisatie van de Koningsspelen in 2014 en Dit bedrag wordt middels resultaatbestemming 2013 hiervoor gereserveerd in het Bestemmingsfonds Koningsspelen. Zonder deze inkomstenpost zijn de inkomsten 2013 nagenoeg gelijk aan de inkomsten van 2012 ( ). De uitgaven 2013 zijn en het resultaat 2013 bedraagt positief(exclusief het resultaat Koningsspelen ad 1 miljoen). Dit resultaat wordt samen met de vrijval uit bestemmingsfondsen en - reserves ad toegevoegd aan de overige reserve. De RKF is een foundation die van oudsher verreweg het grootste gedeelte van haar gelden besteed aan de doelstelling: de jeugd van de playgrounds. Bijna 4,0 fte (van de 5,8 fte) zijn medewerkers die direct betrokken zijn bij het werk op de Krajicek playgrounds. Het percentage dat besteed is aan deze doelstelling ten opzichte van de totale lasten bedraagt 82,4% (80,8% in 2012). De RKF ontvangt haar inkomsten van het bedrijfsleven, vermogensfondsen, de VriendenLoterij, eigen fondsenwervende events en particuliere fondsenwervende acties. Het percentage besteed aan de fondsenwerving bedraagt dit jaar 15,7%. Dit is ruim binnen de norm van 25% die het CBF stelt. Wel voelt de RKF de noodzaak om de kosten voor fondsenwerving de komende jaren te laten toenemen om meer inkomsten te kunnen genereren. De RKF realiseert zich dat zij zuinig met de bijdragen van particulieren en bedrijven dient om te gaan, en dat de bijdragen zoveel mogelijk ten goede moeten komen aan de jeugd van de playgrounds in de aandachtswijken. Momenteel bedraagt het percentage van de kosten voor beheer en administratie ten opzichte van de totale kosten slechts 6,3%. De RKF is tevreden over de inkomsten en uitgaven van het mooie jaar 2013.

14 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 NA RESULTAATBESTEMMING STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 ACTIVA Materiële vaste activa Inrichting en inventaris BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Uitkomst Aangepaste begroting Uitkomst Hard- en software Baten uit acties van derden Subsidies van overheden Vorderingen Rentebaten en baten uit beleggingen Debiteuren Som der baten Te vorderen posten en overlopende activa LASTEN Besteed aan doelstelling Liquide middelen Werving baten Totaal activa Kosten eigen fondsenwerving PASSIVA Reserves en fondsen Kosten acties derden Reserves Continuïteitsreserve Beheer en administratie Bestemmingsreserve RKF-Leerstoel Overige reserve Som der lasten Fondsen Bestemmingsreserve Koningsspelen Bestemmingsreserve Architectuurprijsvraag Totaal reserves en fondsen Schulden op korte termijn Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Totaal passiva Resultaat

15 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 RESULTAATBESTEMMING Sportieve Opening Parlementaire Jaar Resultaat UIT Bestemmingsreserve RKF-leerstoel Bestemmingsfonds architectuurprijs Overige reserve NAAR Bestemmingsfonds Koningsspelen Overige reserve Continuïteitsreserve Per saldo

16 VERANTWOORDINGSVER- KLARING RKF 2013 Aan de Richard Krajicek Foundation is het CBF Keur van het Centraal Bureau Fondsenwerving verleend. De Foundation is in dit kader verplicht om zorg te dragen voor een duidelijke scheiding tussen het toezicht op het functioneren van de Foundation en de uitvoering van haar activiteiten. De leden van het Bestuur van de Foundation hebben het bovenstaande principe onderschreven in een verklaring conform de richtlijnen van het CBF. In deze verantwoordingsverklaring wordt uiteengezet op welke wijze: 1. het intern toezicht op bestuurlijke en/of uitvoerende taken is georganiseerd, en hoe daaraan uitvoering wordt gegeven. Er wordt gewerkt aan een optimale samenstelling van het bestuur, en het functioneren van In 2005 is het Rooster van aftreden vastgesteld: directie en bestuurders wordt geëvalueerd. 2. de effectiviteit en doelmatigheid van de bestedingen is nagestreefd. 3. de omgang met belanghebbenden heeft plaatsgevonden. 1: Organisatie Intern Toezicht De Foundation wordt bestuurd door een bestuur dat bestaat uit een 6-tal personen. Conform de Statuten van de Foundation bestaat het bestuur uit minimaal 5 en maximaal 7 personen (art.3). * in verband met het overlijden van de heer Schmittmann in april 2014 is deze datum thans niet meer van toepassing In de Statuten is vastgelegd op welke wijze de besluitvorming plaatsvindt. Ter vergadering kunnen alleen geldige besluiten worden genomen indien meer dan de helft van het aantal bestuursleden in persoon aanwezig is (art. 8). Naam Functie Benoemd/herbenoemd Datum van aftreden Drs. Mw. E. Kousen Penningmeester Juni Drs. J.P. Schmittmann Voorzitter Juni * Mr M. van Kempen Secretaris Juni W.J. Stolte Lid Maart R.P.S. Krajicek Lid Juni Zijne Hoogheid F.F.M. Floris van Lid 16 maart Oranje-Nassau, Van Vollenhoven Drs. Mw. J.W. Jansen Lid 3 december Het Bestuur voldoet aan alle bepalingen zoals beschreven in Artikel 4 Lid 1.B van het Reglement van het CBF. De taken en bevoegdheden van het bestuur en directie zijn statutair vastgelegd. De relevante (neven)functies van de bestuursleden in 2013 waren: Jan Peter Schmittmann: commissaris bij Iddink BV, lid Raad van Toezicht van het Filmfonds, en directeur 2phase2 BV Ellen Kousen: DGA Timeling Management BV Wilbert Stolte: Rijksvertegenwoordiger voor de openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba, en Voorzitter Raad van Commissarissen Dunea NV Richard Krajicek: toernooidirecteur ABN AMRO World Tennis Tournament en ambassadeur VriendenLoterij Maarten van Kempen: advocaat bij Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat, en lid Raad van Toezicht Stichting MoZart Floris van Oranje: directeur KPMG Corporate Finance Jolanda Jansen: directeur Ahoy Rotterdam en bestuurslid Metropolis Festival Op 14 oktober 2013 werd afscheid genomen van bestuurslid Wilbert Stolte. Vanwege de beperkte beschikbaarheid voor de Richard Krajicek Foundation, door zijn functie als Rijksvertegenwoordiger voor Bonaire, Sint Eustatius en Saba, vond Wilbert dat hij niet meer kon brengen wat hij wenselijk achtte voor de foundation. Wilbert is vanaf 1998 direct of indirect (als wethouder Sport van Den Haag) betrokken geweest bij de RKF. Het bestuur vergadert tenminste twee keer per jaar (art. 8.1 van de Statuten). In 2013 is het bestuur twee keer bijeengeweest voor een bestuursvergadering, eenmaal is er een brainstorm met medewerkers geweest en meerdere malen is met de directie gesproken over de inhoudelijke ontwikkeling van de RKF. Naast het goedkeuren van de jaarstukken (jaarverslag en jaarrekening 2012) zijn onder meer de volgende onderwerpen in het bestuur besproken: voortgangsrapportages financieel en uitvoering programmaonderdelen (playgrounds, scholarships en sportclubs); samenstelling nieuw bestuur in de komende jaren; ontwikkeling visie op de RKF in de komende jaren. Het Bestuur is verantwoordelijk voor toezicht op het functioneren van de Foundation in algemene zin, het functioneren van het bureau van de Foundation en in het bijzonder het functioneren van de Directie (zie hierna onder 3). Dit toezicht heeft plaatsgevonden door middel van besprekingen gedurende de bestuursvergaderingen waarbij de Directie steeds aanwezig is geweest en regelmatig contact en overleg heeft gehad met (individuele) bestuursleden met medewerkers en/of directieleden van de Foundation. Bij de Kamer van Koophandel is vastgelegd op welke wijze en evt. tot welk bedrag bestuurders en Directie bevoegd zijn. De beide directieleden beschikken elk over een beperkte volmacht tot De Bestuursleden zijn allen gezamenlijk bevoegd, conform het bepaalde in de Statuten van de Foundation. Optimale samenstelling van het bestuur Het Bestuur is verantwoordelijk voor de vaststelling en goedkeuring van de jaarstukken.

17 Met betrekking tot de samenstelling van het Bestuur Bestuur zijn statutair vastgelegd. De leden van Bestuur website en worden vanaf 2013 gebruikt bij aanvragen voor inkomsten komt van de sponsors uit het bedrijfsleven is in het verleden zorggedragen voor inbreng van de hebben zitting op persoonlijke titel en ontvangen geen nieuwe playgrounds en scholarships. en van de VriendenLoterij. De RKF heeft veelvuldig en noodzakelijke expertise en (maatschappelijke) ervaring. bezoldiging voor hun bestuurlijke werkzaamheden. regelmatig overleg met haar sponsors over de samen- Permanent te borgen kerncompetenties zijn: Bestuur ziet erop toe dat belangenverstrengeling en zelfs De RKF werkt continu aan een optimale besteding van werking. Daarnaast komt een deel van individuele fond- Brede maatschappelijke en bestuurlijke ervaring de schijn daarvan vermeden wordt. Nevenfuncties van de middelen, zodat effectief en doelmatig gewerkt wordt senwervende acties van particulieren of verenigingen. De Affiniteit met de doelstelling van de Foundation leden van het Bestuur zijn bovenstaand opgenomen. aan het realiseren van de doelstelling. Het bestuur heeft RKF waardeert deze bijdragen zeer, en besteedt relatief Juridische kennis de norm voor de kosten voor beheer en administratie veel aandacht en tijd in het contact met deze partijen. Financiële deskundigheid 2. Het optimaliseren van de effectiviteit en efficiency vastgesteld op maximaal 15%. De RKF heeft in 2013 een Belangrijk voor de sponsors en donateurs is het keurmerk van de bestedingen zeer lage 6,3% besteed aan beheer en administratie. Het van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) dat de RKF De bestuursleden worden benoemd op persoonlijke en percentage van de totale kosten eigen fondsenwerving draagt voor de doelmatige besteding van de gelden. bestuurlijke kwaliteiten op basis van een vooraf opgestel- De RKF heeft zich ten doel gesteld sportieve activiteiten in ten opzichte van de baten van eigen fondsenwerving de profielschets, waarin de noodzakelijke kwaliteiten voor een sociaal veilige situatie voor de jeugd te stimuleren. Zij bedroeg in ,7%. Dit is ruim binnen de marge van Belangrijke stakeholders voor de RKF zijn die organisaties de komende bestuursperiode beschreven staan. doet dit in die wijken waar de mogelijkheden om te 25% van het CBF. die zich ook inzetten voor sport voor jeugd in de aan- sporten beperkt zijn. De RKF streeft ernaar dit doel te dachtswijken. Daaronder vallen andere foundations, ande- Het bestuur heeft een benoemingsprocedure vastgesteld bereiken door: 3. Omgang met belanghebbenden re goede doelen (zoals Jeugdsportfonds), de ministeries, waarmee de kwaliteit en continuïteit van het Bestuur Het ontwikkelen van Krajicek playgrounds. de grotere gemeenten, en organisaties als NOCNSF, NISB, wordt geborgd. Bij het formuleren van een gewenst Het ondersteunen van de sportbegeleiders op de De RKF streeft naar goede relaties met belanghebbenden. verschillende sportbonden als KNHB, KNVB en de KNLTB. bestuurdersprofiel ter vervanging van een zittend be- playgrounds. De belanghebbenden van de RKF zijn onder te verde- Wij worden gezien als een deskundige partij op dit gebied. stuurslid is het bestuur verantwoordelijk voor het expliciet Het aanbieden van studiebeurzen ( Krajicek len in de jeugd en bewoners die gebruik maken van de Zodoende zijn wij regelmatig in contact en overleg met vaststellen van de gewenste kwalificaties van een nieuw te Scholarships ) aan jong volwassenen uit de wijken waar playground faciliteiten, de mensen direct betrokken bij de deze partijen. benoemen bestuurslid. de playgrounds zijn ontwikkeld, in ruil voor 100 uur organisatie van de playgrounds, de donateurs, samenwer- inzet op de playgrounds. kingspartners en sponsors van de RKF, de stakeholders De RKF hecht grote waarde aan transparantie ten aanzien Het rooster van aftreden waarborgt de continuïteit van het Het mogelijk maken en ondersteunen van Krajicek van de RKF, pers en het algemene publiek. van haar werkzaamheden en besteding van haar mid- bestuur. Bij tussentijds aftreden is voorzien dat een nieuw Sportclubs die activiteiten organiseren op de play- delen. Het jaarverslag en de jaarrekening zijn zodoende benoemd bestuurslid in de zittingsduur treedt van het grounds. De RKF hecht veel waarde aan het contact met de ook integraal beschikbaar op de website voor het grote afgetreden bestuurslid (art. 3.6 Statuten). Het beschikbaar stellen van de deskundigheid van de sportbegeleiders en scholarshippers op de playgrounds. publiek. Ook wordt er via de website en sociale media veel RKF aan belanghebbenden. Zij zijn onze intermediairs in ons contact met de jeugd en informatie gedeeld over de playgrounds. Vanzelfsprekend Het bestuur van de foundation vervult zijn taken op buurtbewoners van de playgrounds en treden op als am- is het kantoor van de RKF dagelijks bereikbaar voor vragen vrijwillige basis. De onkosten voor het bestuur in 2013 Het jaarplan 2013 is vastgesteld in de bestuursvergadering bassadeurs voor de Foundation. Zij zorgen voor de sociaal en opmerkingen via de of per telefoon. De RKF bedroegen 30,66. Hiervoor was begroot. van 3 december 2012 en is de richtlijn voor directie en bu- veilige situatie waardoor de jeugd graag komt sporten. behandelt klachten volgens een vastgestelde klachtenre- reau van de RKF bij de ontwikkeling, uitvoering en evalua- Zowel met de sportleiders als met de scholarshippers is geling die eveneens voor een ieder beschikbaar is via onze Evaluatie functioneren Directie en Bestuurders tie van het gevoerde beleid. Eind 2013 is het jaarplan 2014 veelvuldig en rechtstreeks telefonisch en contact. website. In 2013 zijn twee klachten binnengekomen die De beide Directieleden zijn werknemer van de opgesteld. In de jaarplannen worden jaarlijks de concrete Minimaal twee maal per jaar worden er bezoeken ge- na persoonlijk contact zijn afgehandeld. Foundation. Conform art. 4.Lid 1.D is de bezoldiging van en meetbare doelstellingen geformuleerd op basis waar- bracht aan de playgrounds en gesprekken gevoerd met de Directie opgenomen in de toelichting op de staat van de begroting wordt gemaakt. In het jaarverslag wordt sportleiders en scholarshippers. Daarnaast zijn er twee Jaarlijkse Audit van baten en lasten in de jaarrekening. In 2013 heeft de inzicht verstrekt in de concrete resultaten die zijn geboekt keer per jaar bijeenkomsten voor de begeleiders van de Opdracht tot controle van de jaarrekening is door het evaluatie met de directie plaatsgehad en is besloten om (onder meer de aantallen playgrounds, scholarshippers en playgrounds. Ook hecht de RKF veel waarde aan het bestuur verstrekt aan Van de Graaf Accountants te op zoek te gaan naar een nieuwe directeur voor een sportclubs). contact en overleg met de gemeenten die een Krajicek Alphen aan de Rijn. De accountant heeft zich een oor- verdere professionalisering en groei van de organisatie. De Playground hebben. Jaarlijks wordt er gesproken over de deel gevormd over de getrouwheid en volledigheid van Foundation heeft een Directiereglement opgesteld waarin In 2013 zijn de procedures door het bestuur vastgesteld gang van zaken op de playground en worden afspraken de jaarrekening en een goedkeuringsverklaring verstrekt. is opgenomen op welke wijze de in art. 4.Lid 1.D genoem- met betrekking tot de aanvraag van nieuwe playgrounds gemaakt over het verbeteren van het functioneren. Bevindingen en aanbevelingen worden besproken met de criteria worden nageleefd. en de periodieke evaluatie van de playgrounds. Ook zijn directie en bestuur. de procedures voor het verstrekken van een scholarship De RKF is afhankelijk van de bijdragen van haar jaarlijk- De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van opgesteld. De procedures zijn beschikbaar gemaakt via de se sponsors en donateurs. Het grootste deel van haar

18 COLOFON Richard Krajicek Foundation Den Haag, september 2014 uitgave Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan JR Den Haag tekst en redactie Eric van Veen en Liesbeth Pruijs, Richard Krajicek Foundation Sandra Zuiderduin t.kst.ntw.rp. fotografie LEXsample fotografie (alle foto s, m.u.v. foto nummer 3 op de voorpagina en de foto s van pagina 16) Erik Duin (voorpagina foto nummer 3 en pagina 16) ontwerp TONNIS grafisch ontwerp bno

19 Richard Krajicek Foundation Johan de Wittlaan JR Den Haag Telefoon (070)

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2013 RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2013 INHOUD 5 Voorwoord 15 Sportieve Opening Parlementaire Jaar 17 Gala 17 Charity Dinners 6 De Richard Krajicek Foundation

Nadere informatie

Sport- en beweegaanbod

Sport- en beweegaanbod Playgrounds inclusief begeleiding Organisatie: Richard Krajicek Foundation (RKF) Contactpersoon: Chris Kaper Contactpersoon 2: heer Eric van Veen Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting

Nadere informatie

Sport- en beweegaanbod

Sport- en beweegaanbod Krajicek sportclubs Organisatie: Richard Krajicek Foundation (RKF) Contactpersoon: heer Chris Kaper Contactpersoon 2: mevrouw Jamila Laoukili Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting

Nadere informatie

De Buurtsportcoach actief in de wijk. In samenwerking met

De Buurtsportcoach actief in de wijk. In samenwerking met De Buurtsportcoach actief in de wijk In samenwerking met Aanleiding VWS: Sport en bewegen in de buurt Sport en bewegen in de buurt mogelijk maken hoofdrol voor de buurtsportcoach: Maar hoe? Aanleiding

Nadere informatie

Opleiding BuurtSportCoach Sociale Veiligheid en Netwerk

Opleiding BuurtSportCoach Sociale Veiligheid en Netwerk Opleiding BuurtSportCoach Sociale Veiligheid en Netwerk In samenwerking met Aanleiding VWS: Sport en bewegen in de buurt Sport en bewegen in de buurt mogelijk maken hoofdrol voor de buurtsportcoach: Maar

Nadere informatie

Jaarverslag Gunt elk kind de ka om te schitteren

Jaarverslag Gunt elk kind de ka om te schitteren Jaarverslag 2015-2016 ns Gunt elk kind de ka om te schitteren 1 Algemene gegevens Statutaire naam: Statutaire vestingsplaats: Stichting ruud van nistelrooy foundation Amsterdam Bezoekadres: Marathonloop1,

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2014 Financieel jaarverslag 2014 Den Haag, 30 mei 2015 Dit rapport heeft 7 pagina s Inhoudsopgave Jaarstukken Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

JAARVERSLAG. STICHTING Unlimited Dreams Nootdorp. inzake de jaarrekening 2013

JAARVERSLAG. STICHTING Unlimited Dreams Nootdorp. inzake de jaarrekening 2013 JAARVERSLAG STICHTING Unlimited Dreams Nootdorp inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG BESTUUR 3 JAARREKENING 5 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 6

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009 Jaarverslag 2009 Page 1 Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Jaarrekening 2009 Balans per 31 december 2009 4 Staat van baten en lasten over 2009 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013

Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Jaarverslag Stichting OpenDoor 2010 2013 Eind 2010 is de droom van Jack en Saskia Engels, namelijk het creëren van een harmonieus thuis voor kinderen en (jong-)volwassenen met een (meervoudige) beperking,

Nadere informatie

Stichting House of Animals

Stichting House of Animals Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...

Nadere informatie

Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Bestuursverslag 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen (Amstelveenfonds)

Nadere informatie

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012 Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017

Stichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017 Jaarrekening over 2017 ` Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2017 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening 2017 8 Voorwoord

Nadere informatie

Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2016

Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2016 Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2016 Het bestuur: C. (Kees) van Dijkhuizen J.C.M. (Jan) van Rutte H. (Hilde) Garssen K. (Klaas) Ariaans Amsterdam, juni 2017 INHOUD Directieverslag over het boekjaar

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2014 Financieel jaarverslag 2014 2014 was wederom een financieel goed maar uitdagend jaar voor de Stichting Roeivalidatie. Door nieuwe investeringen, de verdere stijging van de kosten van huisvesting, de daling

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013

JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN VAN READE 2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord van het bestuur 3 Stichting Vrienden van Reade 4 De organisatie 5 De projecten 6 Jaarrekening 8 2 VOORWOORD VAN DE VOORZITTER Reade

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION

STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION CONCEPT VIII. JAARREKENING 2011 STICHTING DUTCH DENTAL CARE FOUNDATION Inhoudsopgave * Algemene Toelichting blz. 1 * Balans per 31-12-2011 blz. 2 * Staat van Baten en Lasten over 2011 blz. 3 * Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven met Ayoub

Jaarverslag 2014. Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven met Ayoub Jaarverslag 2014 Krajicek Scholarshipper Faysal Bensiali op Playground Kroeven met Ayoub Jaarverslag 2014 Inhoud Krajicek Playground van de Toekomst Deltaplantsoen in Den Haag Voorwoord 6 Geen kind buitenspel

Nadere informatie

Jaarverslag 2012-2013 Stichting Rotterdamse Museumnacht

Jaarverslag 2012-2013 Stichting Rotterdamse Museumnacht - 1 Jaarverslag - Stichting Rotterdamse Museumnacht - 2 1. Bestuursverslag Zie bijgaande activiteitenverslag 1.1. Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Rechtsvorm: Stichting Statutaire naam:

Nadere informatie

!!! 2011$ JAARVERSLAG$

!!! 2011$ JAARVERSLAG$ 2011$ JAARVERSLAG$ VOORWOORD DOORGASTONSPORRE VOORZITTER BASVANDEGOORFOUNDATION Hetlustrumjaar2011kanwordenbeschouwdalseenperiodewaarindeBvdGFeenvastewaardeisgewordenop gebiedvandiabetes,sportenbewegen.deactiviteitenvandestichtingvoltrokkenzichlangsdelijnenvan

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");

REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: de stichting); REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire

Nadere informatie

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Page 1 5-2-2014 Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 2 Staat van baten en lasten over 2012 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2012

Nadere informatie

Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting Female Cancer Foundation, betrekking hebbend op het jaar 2014.

Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting Female Cancer Foundation, betrekking hebbend op het jaar 2014. Aan het bestuur van de Stichting Female Cancer Foundation p/a Professor van Reeslaan 20 1261 CT BLARICUM Amstelveen, juni 2015 Geacht bestuur, Hierbij ontvangt u de samengestelde jaarrekening van de Stichting

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Inhoud Inhoud...2 1.Jaarverslag...3 2.Jaarrekening 2014...5 3. Overige gegevens...11 2 1. Jaarverslag 1.1. Algemene informatie Stichting Vrienden Leonardo Assen Boomgaard

Nadere informatie

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 ` Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2014 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de jaarrekening 2014 6 Voorwoord

Nadere informatie

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012

RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012 RICHARD KRAJICEK FOUNDATION JAARVERSLAG 2012 richard krajicek foundation jaarverslag 2012 inhoud Voorwoord voorzitter 6 De organisatie van de Foundation 12 Interview Richard Krajicek 14 Geschiedenis 22

Nadere informatie

ANBI-data per 1-1-2014

ANBI-data per 1-1-2014 Tenaamstelling Statutair: ANBI-data per 1-1-2014 "Stichting fondsenwerving ter bekostiging van opleiding en ontplooiing van leerplichtige kinderen" Roepnaam: "Stichting Leergeld Breda" Fiscaal nummer 8127

Nadere informatie

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten

Nadere informatie

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN Balans 31-12-2017 31-12-2016 ACTIVA Vorderingen Te ontvangen rente 92,34 245,17 Debiteuren 3.439,75 4.773,88 Te ontvangen donaties collectebussen 763,00

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen De cijfers Alle fondsenwervingsinspanningen leverden in 2018 een bedrag van bijna 2,7 miljoen op voor wetenschappelijke onderzoeks- en patiëntenzorgprojecten.

Nadere informatie

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die

Nadere informatie

VERKORTE JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN DE AGRARISCHE STICHTING BLARICUM

VERKORTE JAARREKENING 2012 STICHTING VRIENDEN VAN DE AGRARISCHE STICHTING BLARICUM VERKORTE JAARREKENING 212 STICHTING VRIENDEN VAN DE AGRARISCHE STICHTING BLARICUM MEERJARENOVERZICHT 212 211 21 ontvangen donaties en giften 9 83 828 particuliere giften 5 bijdragen van derden 4.5 toegekende

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over

Nadere informatie

Verslag Financiele Administratie

Verslag Financiele Administratie Esther Vergeer Foundation 1 juli 2013-30 juni 2014 Verslag Financiele Administratie schooljaar 2013-2014 Verslag Financiële Administratie 2013-2014 1 INHOUD Opdracht Samenstellingsverklaring 3 Opdracht

Nadere informatie

Tijdens ons overleg (Guido, Paul, Raymond, Mark) hebben we gesproken over intensieve samenwerking tussen ROC van Twente en Hengelo Sport

Tijdens ons overleg (Guido, Paul, Raymond, Mark) hebben we gesproken over intensieve samenwerking tussen ROC van Twente en Hengelo Sport Samenwerking ROC van Twente en Hengelo Sport schooljaar 2015 2016. Tijdens ons overleg (Guido, Paul, Raymond, Mark) hebben we gesproken over intensieve samenwerking tussen ROC van Twente en Hengelo Sport

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1 JAARREKENING 2015 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2015 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2015 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2015 3. Staat van Baten en Lasten over

Nadere informatie

RAPPORT UITGEBRACHT AAN. Het bestuur van Stichting DiaB-TV Leidschendam BETREFFENDE JAARREKENING

RAPPORT UITGEBRACHT AAN. Het bestuur van Stichting DiaB-TV Leidschendam BETREFFENDE JAARREKENING Vlietweg 15, 2266 KA Leidschendam T. 06 5381 5912 E. info@diabtv.nl - www.diabtv.nl Rabo: NL22 RABO 0311 7337 00 KvK-nummer 66665345 RAPPORT UITGEBRACHT AAN Het bestuur van Leidschendam BETREFFENDE JAARREKENING

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu ALGEMEEN ONZE MISSIE DONATIES & SPONSORING ACTIVITEITEN & PROJECTEN FINANCIEEL VERSLAG 2012 BELEIDSPLAN & BEGROTING 2012 ALGEMEEN Stichting Fairchance.nu is opgericht

Nadere informatie

in aanmerking nemende het volgende:

in aanmerking nemende het volgende: VAN DOORNE N.V. SL/fvh/60006842 Vastgesteld de dato 24 juni 2008 REGLEMENT BESTUUR Het bestuur van de stichting: Stichting CARE Nederland, statutair gevestigd te Den Haag (hierna te noemen: de "stichting");

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Iedereen verdient het om te sporten en sportplezier te ervaren een beperking mag geen verschil maken. - DIRK KUYT -

Iedereen verdient het om te sporten en sportplezier te ervaren een beperking mag geen verschil maken. - DIRK KUYT - J A A R V E R S L A G 2 0 1 5 Iedereen verdient het om te sporten en sportplezier te ervaren een beperking mag geen verschil maken. - DIRK KUYT - Sport & fun for everyone 2 DIRK KUYT FOUNDATION Voor veel

Nadere informatie

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016 Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1 JAARREKENING 2013 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2013 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2013 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2013 3. Staat van Baten en Lasten over

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de Parnassia Groep. Jaarverslag 2018

Stichting Vrienden van de Parnassia Groep. Jaarverslag 2018 Stichting Vrienden van de Parnassia Groep Jaarverslag 2018 03 mei 2019 Inhoudsopgave Blz. 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie 3 2.1 Balans per 31 december 5 2.2 Resultatenrekening 6 2.3 Toelichting,

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION

Jaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting

Nadere informatie

ANBI-vereisten Stichting Giving Back

ANBI-vereisten Stichting Giving Back ANBI-vereisten Stichting Giving Back De naam van de instelling: Giving Back, volgens de statuten Stichting Giving Back Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Jaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION

Jaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting

Nadere informatie

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen. ANBI Met ingang van 1 januari 2014 worden wettelijke eisen gesteld aan het behouden van de ANBI status. De navolgende onderwerpen zijn bedoeld om te voldoen aan deze eisen. Naam van de instelling Stichting

Nadere informatie

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STREEKFONDS ACHTERHOEK

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STREEKFONDS ACHTERHOEK JAARVERSLAG 2014 STICHTING STREEKFONDS ACHTERHOEK Inhoudsopgave 1. Oprichting 2. Doel 3. Organisatie 4. Acties 5. Financiële bijdragen aan het Streekfonds 6. Financiële uitgaven van het Streekfonds 7.

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2016

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2016 Stichting Vrienden van het Sophia INHOUDSOPGAVE BALANS PER 31 DECEMBER 3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4 TOELICHTING 5 1. ALGEMEEN 5 2. BALANS 6 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN 8 CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT

Nadere informatie

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V

Nadere informatie

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht. Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam

FINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam Rapport betreffende financieel jaarverslag 2012 INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur

Nadere informatie

STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW

STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW STICHTING SHARING SUCCESS FOUNDATION DELFGAUW JAARREKENING 2013 INHOUD JAARVERSLAG 2013 1. Doelstelling van de organisatie 1 2. Activiteiten 2013 ter invulling van de doelstelling 1 3. Activiteiten 2014

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Haiku Stichting Nederland Jaarverslag

Haiku Stichting Nederland Jaarverslag Haiku Stichting Nederland Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Marianne Center

JAARREKENING Stichting Marianne Center JAARREKENING 2016 Stichting Marianne Center Inhoud Jaarverslag 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

Nadere informatie

voor de Koningssportdag van de voor basisscholen Koningsspelen

voor de Koningssportdag van de voor basisscholen Koningsspelen 6 tips voor de Koningssportdag van de voor basisscholen Koningsspelen De meeste scholen hebben veel ervaring met het organiseren van sportdagen. Echter de Koningssportdag van de Koningsspelen is een bijzonder

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of

Nadere informatie

Stichting De Clinic Anne Frankstraat BZ AMSTERDAM JAARREKENING RAPPORT Inzake jaarrekening C O N C E P T

Stichting De Clinic Anne Frankstraat BZ AMSTERDAM JAARREKENING RAPPORT Inzake jaarrekening C O N C E P T Anne Frankstraat 121 1018 BZ JAARREKENING 2015-2016 RAPPORT Inzake jaarrekening 2015-2016 JAARREKENING 2015-2016 INHOUD Paginanummer 1. Bestuursverslag 1.1 Algemeen 4 1.2 Activiteiten en financiële positie

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3 Financieel jaarverslag 2017 INHOUD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3 Jaarrekening 2017 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Toelichting op

Nadere informatie

Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2017

Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2017 Stichting ABN AMRO Foundation Jaarrekening 2017 Het bestuur: C. (Kees) van Dijkhuizen J.C.M. (Jan) van Rutte H. (Hilde) Garssen K. (Klaas) Ariaans C. (Carole) Thate Amsterdam, juni 2018 INHOUD Directieverslag

Nadere informatie

Rapport inzake jaarstukken 2017

Rapport inzake jaarstukken 2017 STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2017 14 februari 2018 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2017 5 Balans per 31 december 2017 5 Staat van Baten

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Rabo Foundation Klantenfonds

Rabo Foundation Klantenfonds Rabo Foundation Klantenfonds Jaarverslag 2014 Inhoud Samen met klanten Rabobank Foundation biedt klanten van de Rabobank de mogelijkheid om door middel van een schenking te participeren in haar projecten.

Nadere informatie

Jongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF:

Jongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF: Jongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF: Met Olympic Moves bereiken en inspireren we jongeren uit het voortgezet onderwijs met de kracht van sport en dragen we actief

Nadere informatie

Stichting Hoofdkwartier Gouda te Gouda. Verslag inzake jaarstukken 2014. 7 april 2015

Stichting Hoofdkwartier Gouda te Gouda. Verslag inzake jaarstukken 2014. 7 april 2015 te Verslag inzake jaarstukken 2014 7 april 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2014 1 Samenstellingsverklaring 1 2 Algemeen 2 3 Resultaatvergelijking 3 4 Financiële positie 4 FINANCIEEL VERSLAG

Nadere informatie

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting:

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: 1.2 Doel van de stichting. In 2006 is de Stichting Vrienden van OBS Wittevrouwen opgericht. De stichting is een onafhankelijke stichting die zich ten

Nadere informatie

Publicatierapport 2014

Publicatierapport 2014 Publicatierapport 2014 Stichting Ricardo van Rhijn Foundation Evertsenstraat 173 2315 RZ LEIDEN Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Doelstelling en Beleid... 3 Balans, staat van baten en lasten (inclusief

Nadere informatie

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477 Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Wierde Breda

Jaarrekening Stichting Wierde Breda Jaarrekening 2017 Breda Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van

Nadere informatie

De aanwezigheid van de directeur bij de bestuursvergaderingen zal deze samenwerking optimaliseren.

De aanwezigheid van de directeur bij de bestuursvergaderingen zal deze samenwerking optimaliseren. JAARVERSLAG 2014 VOORWOORD In tijden van bezuinigingen in de hulpverlening is het toch weer hartverwarmend om te merken dat er nog steeds in de Leidse regio veel betrokkenheid is voor het werk van vrouwenopvang

Nadere informatie

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017 STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2016 18 december 2017 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2016 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2015

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2015 Stichting Vrienden van het Sophia INHOUDSOPGAVE BALANS PER 31 DECEMBER 3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 4 TOELICHTING 5 1. ALGEMEEN 5 2. BALANS 6 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN 8 CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT

Nadere informatie

Stichting HGD-alias Het Goede Doel. Tilburg. Jaarrekening 2013. Stichting HGD-alias Het Goede Doel, Tilburg Jaarrekening 2013

Stichting HGD-alias Het Goede Doel. Tilburg. Jaarrekening 2013. Stichting HGD-alias Het Goede Doel, Tilburg Jaarrekening 2013 Stichting HGD-alias Het Goede Doel Tilburg 1 Samenstellingsverklaring afgegeven d.d. 6juni 2014 Inhoud Jaarverslag bestuur Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Toelichting op de balans en staat van

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Berlicum FINANCIEEL JAARVERSLAG Inhoud Jaarverslag... 2 Algemeen... 3 Bestuur verslag 2017... 4 Jaarrekening... 6 Balans per 31 december 2017... 7 Staat van baten en lasten 2017... 8 Waarderingsgrondslagen...

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Jaarbericht 2014. van. Stichting FT Kilimanjaro te Baarn

Jaarbericht 2014. van. Stichting FT Kilimanjaro te Baarn Jaarbericht 2014 van Stichting FT Kilimanjaro Baarn, 14 juli 2015 INHOUD JAARBERICHT 2014 Bestuursverslag 2 Jaarrekening 2014 - Balans per 31 december 2014 5 - Staat van baten en lasten over 2014 6 - Toelichting

Nadere informatie

JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014

JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014 JAARVERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 2014 STICHTING HET ERFDEEL Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Raad van Toezicht van Stichting Het Erfdeel. Hiermee legt de RvT verantwoording af over haar wijze

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27

Nadere informatie

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Hospice De Patio

Stichting Vrienden van Hospice De Patio Stichting Vrienden van Hospice De Patio Dordrecht Jaarverslaggeving 2011 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming) 3 2. Staat van baten en lasten over 2011

Nadere informatie

Stichting Guusje Nederhorst Fonds. te Amsterdam

Stichting Guusje Nederhorst Fonds. te Amsterdam Stichting Guusje Nederhorst Fonds te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoud Pagina BESTUURSVERSLAG Algemeen Activiteitenverslag Begroting 2015 Toekomstbeleid 3 4 6 8 9 JAARREKENING 2014 Balans

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Stichting Beleidsplan 2016 Stichting Linnenstraat 4 7621 SZ Borne Telefoon 074 8200343 E-mail: info@skiktwente.nl Website: www.skiktwente.nl Beleidsplan 2016 Pagina 1 Inhoud 1.Inleiding... 3 2. Visie, missie en

Nadere informatie

Jaarverslag Crocokids

Jaarverslag Crocokids Jaarverslag Crocokids Voorwoord Beste lezer, Dank voor de getoonde interesse in ons jaarverslag. Het eerste jaar van Crocokids is een bewogen jaar geweest. Met veel enthousiasme zijn wij in juni 2011 begonnen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013 Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve Jaarrekening 2013 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen 3 2. Acties e.d./ 2013 en vooruitblik 2014 4 Jaarstukken Jaarrekening 2013 Balans per 31 december 2013 6

Nadere informatie