Bedrijfseconomische calculaties bij de overheid
|
|
- Hendrik de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 OVERHEID Drs. L.N. van der Ploeg, organisatieadviseur sector Public & Health, Cap Gemini Ernst & Young te Utrecht Rekenen aan beslissingen calculaties bij de overheid 38 calculaties spelen bij de overheid een steeds grotere rol. Enerzijds is dat het gevolg van een zich doorzettende trend naar bedrijfsmatig werken, waardoor beslissingen steeds meer cijfermatig dienen te worden onderbouwd. Anderzijds is dat het gevolg van een aantal recente ontwikkelingen, zoals bezuinigingen en de invoering van het batenlastenstelsel bij de rijksoverheid. In dit artikel worden vijf verschillende bedrijfseconomische calculaties behandeld. NIEK VAN DER PLOEG calculaties zijn erop gericht inzicht te verschaffen in de financiële baten, lasten en - niet te vergeten - risico s die met beslissingen samenhangen. Doel is dat het management een keuze kan maken tussen de go of no go-beslissing met betrekking tot een voorstel. Het beoordelen van en kiezen tussen de verschillende alternatieven is een andere doelstelling. berekeningen suggereren voor buitenstaanders nogal eens een exactheid of objectiviteit die er feitelijk niet is. Het eerste belangrijke kenmerk van een goede bedrijfseconomische calculatie is derhalve dat de uitgangspunten en aannames die aan de berekening ten grondslag liggen, helder zijn gedocumenteerd en beargumenteerd. calculaties zijn er in vele varianten. Binnen deze varianten onderscheiden we vijf basistypen: kostprijscalculaties, beoordelingscalculaties, offerte- en tariefcalculaties, investeringsbeslissingen en calculaties ten behoeve van afwegingen tussen zelf doen of uitbesteden. Binnen deze groep kan een onderscheid worden gemaakt tussen enerzijds regelmatig terugkerende, structurele calculaties, namelijk de kostprijs-, beoordelings-, offerte- en tariefcalculaties, en anderzijds incidentele calculaties voor bijzondere gebeurtenissen, te weten de investeringscalculaties en calculaties met betrekking tot zelf doen of uitbesteden. Hierna volgt een beschrijving van elk van de vijf basistypen bedrijfseconomische calculaties. Daarbij worden tevens de belangrijkste valkuilen van de desbetreffende calculatie in overheidsorganisaties behandeld. berekeningen suggereren vaak een exactheid die er feitelijk niet is Kostprijscalculaties Voor veel producten en diensten die de overheid aan burgers of andere organisaties levert, geldt dat deze tegen kostendekkend tarief worden verkocht. Als algemene term wordt vaak de integrale kostprijs genoemd, als de prijs waarin alle kosten die aan
2 39 figuur 1 Typen bedrijfseconomische calculaties Structureel Het merendeel van de kostprijsverschillen ontstaat als gevolg van het toerekenen van overheadkosten. het product kunnen worden toegerekend, zijn begrepen. Over de vraag wat er wel en wat er niet in zo n integrale kostprijs is begrepen, lopen de meningen sterk uiteen. Beoordeling Kostprijs Offerte en tarief Voorbe e ld 1 De uitgangspunten ten aanzien van de kostprijscalculatie Investering calculaties Incidenteel Zelf doen Uitbesteden kunnen ertoe leiden dat verschillende organisaties verschillende kostprijzen berekenen voor dezelfde producten en diensten. Iedere gemeente hanteert bijvoorbeeld een eigen tarief voor rijbewijzen, terwijl het toch om hetzelfde product gaat, met kleine verschillen in de dienstverlening eromheen (bijvoorbeeld de openingstijden). Kortom: het grootste deel van de kostprijsverschillen kan niet worden verklaard op basis van reële factoren, maar is gelegen in de berekeningswijze.
3 De kostprijsverschillen die zich in voorbeeld 1 voordoen, komen voor het grootste deel voort uit de toerekening van de overheadkosten. De berekende kostprijs is zuiverder naarmate deze doorberekening beter aansluit bij de feitelijke oorzaak van de kosten. De praktijk leert echter dat hoe verfijnder de kostentoerekening plaatsvindt, hoe ingewikkelder het wordt. Het verdient daarom aanbeveling om met name de substantiële posten verfijnd aan de desbetreffende producten toe te rekenen. Hoe verfijnder de kostentoerekening, hoe ingewikkelder het wordt titeit, kwaliteit en prijs. Ook bij een beoordeling op basis van beïnvloedbare kosten blijven grijze gebieden over. Om vervelende discussies over de cijfers te voorkomen, is het aan te bevelen om vooraf heldere afspraken te maken over de reikwijdte van de financiële verantwoordelijkheid en de calculatie ten behoeve van de beoordeling ervan. Offerte- en tariefcalculaties Voor het bepalen van tarieven is het van groot belang dat alle relevante directe en indirecte kosten worden gedekt. Indien slechts een deel van de kosten wordt goedgemaakt dreigt immers een uitholling van de exploitatie. Bij het bepalen van kostendekkende tarieven speelt meer dan alleen de integrale kostprijs. Voor overheidsorganisaties die in toenemende mate als een zelfstandige eenheid werken en elkaar afrekenen op basis van geleverde producten en diensten, zal in toenemende mate rekening moeten worden gehouden met de marktverhoudingen en de risico s die men loopt. 40 Beoordelingscalculaties Een andere bedrijfseconomische calculatie betreft de beoordeling van managers en budgethouders die voor een bepaald product of organisatieonderdeel verantwoordelijk zijn gesteld. Op basis van de beoordelingscalculatie kan worden vastgesteld of de managers en budgethouders het goed hebben gedaan of niet. Voorbeeld 2 illustreert de problemen die zich voordoen als ten behoeve van de beoordeling dezelfde calculatie wordt gebruikt als bij de berekening van de integrale kostprijs. Voorbe e ld 2 De dienst Groenbedrijf van de gemeente A heeft als taak om bedrijfsmatig te werken. Het blijkt echter dat de tarieven van dit Groenbedrijf substantieel hoger liggen dan in het bedrijfsleven. Onderzoek wijst uit dat het grootste verschil wordt veroorzaakt door de toerekening van overheadkosten. Bij het opmaken van de jaarrekening blijkt tevens dat deze toerekening hoger is uitgevallen dan geraamd. Toen de portefeuillehouder de directeur van het Groenbedrijf op de overschrijding aansprak, bracht de directeur zijn verweer in twee punten naar voren. Ten eerste was de doorberekening van de overheadkosten te hoog in verhouding tot het nut van de desbetreffende dienstverlening voor het Groenbedrijf. Ten tweede had de directeur van het Groenbedrijf nauwelijks tot geen invloed op de kwaliteit en kwantiteit van de overheaddienstverlening. Hierdoor voelde hij zich niet verantwoordelijk voor de overschrijding, die met de toerekening van overheadkosten samenhing. Naar aanleiding van voorbeeld 2 dringt de vraag zich op waarvoor de directeur van het Groenbedrijf wél verantwoordelijk kan worden gehouden. De sleutel van de oplossing van dit vraagstuk ligt in de mate waarin de directeur de gemaakte kosten daadwerkelijk kan beïnvloeden in termen van kwan- Voorbe e ld 3 Het verzelfstandigde overheidsorgaan B is door het moederministerie gevraagd om offerte uit te brengen voor de dienstverlening die in het verleden gegarandeerd werd afgenomen. Omdat het ministerie meer vraaggericht wil gaan werken, wil men een bepaalde mate van vrijheid overeenkomen ten aanzien van de kwaliteit en kwantiteit van de afname. Op basis van een integrale kostprijs stelt het orgaan B een offerte op. Gedurende het jaar blijkt echter dat de vraag vanuit het moederministerie lager is dan verwacht. Aan het einde van het jaar blijkt dan ook dat orgaan B een negatief resultaat heeft behaald, aangezien de kosten gelijk waren gebleven, terwijl de opbrengsten uit de dienstverlening lager zijn. In voorbeeld 3 loopt de leverancier risico s ten aanzien van de gevraagde dienstverlening. Voor het inschatten van de daarmee samenhangende risico s is het van belang verschillende afnamescenario s op te stellen en de kansen daarop te beoordelen. Vervolgens dient te worden beoordeeld in welke mate de organisatie de flexibiliteit heeft om de schommelingen in de vraag op te vangen. Ten slotte moet worden ingeschat welke prijs moet worden gevraagd voor het risico van een afwijking tussen vraag en aanbod. Zelf doen of uitbesteden Bij een keuze tussen zelf doen of uitbesteden speelt niet alleen de vraag naar kosten, maar zijn ook factoren als kerntaken, kennisniveau, kwaliteit, flexibiliteit, continuïteit et cetera van belang. Bij het bepalen van de baten en lasten die met zelf doen of uitbesteden samenhangen, is het van belang onderscheid te maken tussen incidentele en structurele effecten. Incidentele effecten zijn bijvoorbeeld wachtgelden voor het personeel of opbrengsten van verkoop van onroerend goed. Structurele effecten dienen zich jaar na jaar aan.
4 figuur 2 berekeningen ten behoeve van investeringsbeslissingen Twee vergelijkingsgrootheden ten behoeve van investeringsbeslissingen zijn de nettocontantewaarde en de terugverdientijd. De nettocontantewaarde is de som van verdisconteerde jaarsaldi van kasstromen tegen de geldende verdisconteringsvoet en de lengte van de tijdshorizon. De terugverdientijd is de verstreken tijdsduur voordat de investering is terugverdiend. Indien bij de berekening van de terugverdientijd rekening wordt gehouden met de verdisconteringsvoet is sprake van een verdisconteerde terugverdientijd. Het cijfervoorbeeld toont hoe de bovenstaande berekeningstechnieken in een concrete investeringsafweging kunnen worden toegepast. De gemeente E overweegt de aanschaf van een nieuw financieel softwarepakket. Op de markt zijn twee systemen die aan de vereisten voldoen, namelijk Ittech en Finsys. Van beide systemen zijn de volgende gegevens bekend: Systeem Ittech Finsys Aanschaf euro euro Onderhoud euro euro Efficiëntieverbetering euro euro Looptijd 7 jaar 7 jaar Restwaarde nihil nihil De jaarlijkse nettokasstroom uit het bovenstaand voorbeeld bedraagt euro voor Ittech en euro voor Finsys. De berekening van de terugverdientijd is als volgt: Terugverdientijd Ittech: euro/ = 4,75 jaar Terugverdientijd Finsys: euro/ = 5,00 jaar Conclusie: vanuit het oogpunt van de terugverdientijd is een investering in Ittech het gunstigst. De totale waarde over de looptijd, zonder rekening te houden met de verdisconteringsvoet, laat een ander beeld zien. In dat geval: Waarde Ittech: -/ euro euro = euro Waarde Finsys: -/ euro euro = euro Conclusie: vanuit het oogpunt van de totale waarde tijdens de looptijd is een investering in Finsys het gunstigst. Ten slotte wordt de verdisconteringsvoet erbij betrokken. Laten we aannemen dat dit percentage is gebaseerd op de gemiddelde vermogenskosten van de gemeente, waarbij ook aan de reserves jaarlijks een percentage wordt toegekend. Stel dat deze gemiddelde vermogenskosten uitkomen op 7 procent. De netto contante waarde van de jaarlijkse kasstromen worden als volgt berekend: Ittech: / 1, / 1, / 1,07 3 et cetera... = euro Finsys: / 1, / 1, / 1,07 3 et cetera... = euro Op basis van de bovenstaande berekening van de nettocontantewaarde van de kasstromen kan worden bepaald dat de terugverdientijd van Ittech nu op zes jaar ligt, terwijl die van Finsys 6,6 jaar bedraagt. Wat betreft de waarde geldt het volgende: Waarde Ittech: -/ euro euro = euro Waarde Finsys: -/ euro euro = euro In dit geval wijzen beide indicatoren in dezelfde richting, maar de verschillen zijn buitengewoon klein. Daarom zouden andere dan financiële overwegingen in dit geval wel eens de doorslag voor de investeringsbeslissing kunnen geven. 41 Voorbe e ld 4 Directie N van Ministerie C overwoog de uitbesteding van een deel van haar taken aan een marktpartij. De desbetreffende taken waren als niet-kerntaken bestempeld. De controller van directie N maakte een vergelijking tussen de kosten van zelf doen en uitbesteden. Daartoe vergeleek hij de integrale kostprijs volgens de begroting met de tarieven van marktpartijen. Uit de vergelijking kwam naar voren dat uitbesteding aan de markt 60 procent goedkoper was dan uitvoering van de taken in eigen beheer. De controller vond echter de ondernemingsraad op zijn weg. Uit hun berekeningen bleek dat uitbesteding aan de markt 20 procent duurder zou uitvallen. Uit voorbeeld 4 blijkt dat verschillende uitgangspunten tot zeer verschillende uitkomsten leiden. Allereerst is het van belang om de alternatieven scherp te onderscheiden. De huidige situatie kan als een nulalternatief dienst doen. Vervolgens kan een alternatief worden opgesteld van de huidige situatie met efficiëntiemaatregelen. Dan kunnen alternatieven met betrekking tot uitbesteding worden opgesteld. Per alternatief dient duidelijk te zijn welke taken wel en welke niet voor uitbesteding in aanmerking komen. Vervolgens dienen per alternatief de relevante baten en lasten te worden bepaald. In voorbeeld 4 hanteerde de controller daarvoor een integrale kostprijs, terwijl daarin allerlei overheadkosten, zoals de kosten van het hoofdkantoor, waren opgenomen. De controller vergeleek deze integrale kosten met de directe kosten van uitbesteding. In dit geval was de vraag of uitbesteding van de desbetreffende taak ook daadwerkelijk zou leiden tot een vermindering van de kosten van het
5 hoofdkantoor. Indien daarvan geen sprake is, dient de toerekening van overhead ofwel buiten beschouwing te blijven, ofwel in alle alternatieven te worden meegenomen. Indien de baten en lasten zich op verschillende tijdstippen voordoen, dient tevens de tijdswaarde van geld (onder andere inflatie) in de berekening te worden betrokken. Dat kan door gebruik te maken van de techniek van de nettocontantewaarde (zie het cijfervoorbeeld in het kader). Bij de uiteindelijke keuze van een alternatief dienen naast financiële, uiteraard ook andere voor- en nadelen van zelf doen of uitbesteden te worden betrokken. Investeringsbeslissingen Voor investeringsbeslissingen is het van belang om de met de investering samenhangende baten en lasten voor de gehele gebruiksperiode in te schatten. Dat betekent dat naast de aanschafkosten en ingebruikneming van het bedrijfsmiddel ook de structurele baten en lasten die de komende jaren door het bedrijfsmiddel worden veroorzaakt in de berekening moet worden meegenomen. Ook voor investeringsbeslissingen is het van belang om eerst de alternatieven op te stellen, de baten en lasten per alternatief te bepalen en bij de uiteindelijke keuze ook niet-financiële voor- en nadelen te betrekken. Net zoals bij afwegingen tussen zelf doen of uitbesteden kan de techniek van de nettocontantewaarde worden toegepast (zie figuur 2). advertentie Nieuwe mogelijkheden Recente ontwikkelingen als de invoering van het batenlastenstelsel bij de rijksoverheid en omvangrijke investeringsprojecten leiden tot nieuwe mogelijkheden voor de toepassing van bedrijfseconomische calculaties. In dit artikel zijn vijf basisvormen van dergelijke calculaties behandeld, namelijk kostprijscalculaties, beoordelingscalculaties, offerte- en tariefcalculaties, zelf doen of uitbesteden en ten slotte investeringscalculaties. Gebleken is dat toepassing van integrale kostprijscalculaties ten behoeve van prestatiebeoordeling onjuist is omdat deze slechts gedeeltelijk samenhangen met de geleverde prestaties. Voor offerteberekeningen geldt dat rekening moet worden gehouden met de risico s die de leverende organisatie loopt. Alle relevante overheadkosten dienen te worden meegenomen om uitholling van de organisatie te voorkomen. Bij een afweging tussen zelf doen of uitbesteden dienen van alle alternatieven alleen de baten en lasten te worden meegenomen, die daadwerkelijk als gevolg van de beslissing veranderen. Verder is een onderscheid tussen incidentele en structurele financiële effecten van belang. Bij een investeringsbeslissing is het van belang de gehele gebruiksperiode te overzien. Indien de alternatieven met de relevante baten en lasten eenmaal zijn verzameld, zijn er diverse rekentechnieken beschikbaar om vanuit bedrijfseconomisch oogpunt tot een goede beslissing te kunnen komen. Er kan dus komende tijd volop worden gerekend! C 42
De investeringsanalyse
Het programma van vandaag: het investeringsproject de cashflow het gemiddelde rendement de terugverdientijd de netto contante waarde Adele 1 Investeringsbeslissingen Waarom investeren? We verwachten winst
Nadere informatieDe investeringsanalyse
Het programma van vandaag: het investeringsproject de cashflow het gemiddelde rendement de terugverdientijd de netto contante waarde 1 Investeringsbeslissingen Waarom investeren? We verwachten winst te
Nadere informatieHoofdstuk 30 Interne verslaggeving
Hoofdstuk 30 Interne verslaggeving We spreken van permanentie als een onderneming niet één keer per jaar maar een aantal keren per jaar een balans en winst-en-verliesrekening opstelt. Het doel van de permanentie
Nadere informatieUitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2011
Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2011 25 augustus 2011 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2011 2 Winst- en verliesrekening over
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 7. Doetinchem, 22 mei 2013. Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 7 Bijstellen begroting rentekosten met ingang van begrotingsjaar 2014 Voorstel: 1. Met ingang van de programmabegroting 2014-2017 een bijstelling doorvoeren van de wijze van
Nadere informatieBespreking banken 21 juli 2016 Drinkwatertarief WMD: hoe komt het tot stand? Wettelijk kader
Bespreking banken 21 juli 2016 Drinkwatertarief WMD: hoe komt het tot stand? Wettelijk kader Inleiding Het wettelijk kader voor het toezicht op de tarieven die drinkwaterbedrijven in rekening brengen voor
Nadere informatieUitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 30 juni 2012
Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 30 juni 2012 28 augustus 2012 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 30 juni 2012 2 Winst- en verliesrekening over
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2011 404 Besluit van 29 augustus 2011, houdende regels inzake doorberekening van kosten van de stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen
Nadere informatieWaarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven.
www.jooplengkeek.nl Investeringsselectie Waarom gaan we investeren We verwachten winst te maken! Alleen rekening houden met toekomstige ontvangsten en uitgaven. belangrijk Calculaties voor beslissingen
Nadere informatieUitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: Vinc Vastgoed Management I B.V. inzake. tussentijds bericht per 1 juli 2010
Uitgebracht aan de directie en aandeelhouder van: inzake tussentijds bericht per 1 juli 2010 7 juli 2010 Barendrecht INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 1 juli 2010 2 Winst- en verliesrekening over de periode
Nadere informatieCTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven. Publicatierapport 2015
CTOUCH Europe B.V. Het Schakelplein 20 5651 GR Eindhoven Publicatierapport 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Eindhoven, dossiernummer 17175918 Vastgesteld door de Algemene Vergadering van
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2 0 1 4. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede
J A A R STUKKEN 2 0 1 4 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:21 mei 2015 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2014 4 -WInst en verliesrekening per 31 december
Nadere informatie5 Opstellen businesscase
5 Opstellen In de voorgaande stappen is een duidelijk beeld verkregen van het beoogde project en de te realiseren baten. De batenboom geeft de beoogde baten in samenhang weer en laat in één oogopslag zien
Nadere informatieSPECIALISTERREN B.V. KOBALTWEG CE UTRECHT PUBLICATIERAPPORT 2016
SPECIALISTERREN B.V. KOBALTWEG 11 3542CE UTRECHT PUBLICATIERAPPORT 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Woerden, dossiernummer 24396392. Vastgesteld door de algemene vergadering d.d. 14 augustus
Nadere informatieBalans per 31 december 2013
Balans per 31 december 2013 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Onroerende zaken 315.307 330.249 Inventaris 4.925 6.878 Vervoermiddelen 725 1.625 Financiële vaste
Nadere informatieNE-iT Hosting B.V. De Tienden 26c 5674 TB NUENEN. Publicatierapport Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer
NE-iT Hosting B.V. De Tienden 26c 5674 TB NUENEN Publicatierapport 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 17254018. Vastgesteld door de algemene vergadering d.d. 17 mei 2017
Nadere informatiePublicatierapport 2017
Kruisweg 22-24 2011 LC HAARLEM Publicatierapport 2017 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Amsterdam, dossiernummer 34080682 Vastgesteld door de algemene vergadering d.d. 26 april 2018 Inhoudsopgave
Nadere informatieHerziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden
Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden Herziene financiële begroting 2015 Inleiding Na het opstellen van de primaire begroting 2015 is sprake van diverse mutaties, die aanleiding geven
Nadere informatieRaadsvergadering van 1 november 2012 Agendanummer: 5
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 368891 Raadsvergadering van 1 november 2012 Agendanummer: 5 Onderwerp: Beleidsbegroting 2013-2016 Verantwoordelijk portefeuillehouder: Drs. F.P. Fakkers SAMENVATTING Vanuit
Nadere informatieFiscale verwerking van subsidies publicatie 22 december 2016
Inleiding In deze notitie wordt ingegaan op de fiscale verwerking van subsidies in relatie tot de Wet modernisering vennootschapsbelastingplicht overheidsondernemingen (hierna: de wet). Deze notitie heeft
Nadere informatieJaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens
Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)
Nadere informatie1. Inleiding en richtlijnen
NOTITIE RENTE 2017 1. Inleiding en richtlijnen 1.1 Inleiding Bij de wijzigingen van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) en de invoering van de Vennootschapsbelasting (VPB) voor de lagere overheden
Nadere informatieFinanciële verordening VRU
Financiële verordening VRU Versie 2018-1 Vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 19 februari 2018. Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht, gelet op: - artikel 212 van de Gemeentewet, -
Nadere informatieUw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer /618794
AANTEKENEN Stichting RTV Noord-Holland T.a.v. het bestuur Postbus 9823 1006 AM AMSTERDAM Datum Onderwerp 14 februari 2014 Nevenactiviteiten - toestemming Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer
Nadere informatieTen opzichte van de doorrekening van de jaarcijfers 2017 zijn wel de volgende wijzigingen bij de doorrekening van de jaarcijfers 2018 doorgevoerd:
Algemeen bestuur Advies steller Leiden A. Kutlu/R. Vroonland 4 april 2019 Onderwerp Doorrekening jaarcijfers 2018 in kostprijscalculatiemodel Inleiding In de vergadering van het algemeen bestuur van 16
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2015 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK
FINANCIEEL VERSLAG 2015 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2015 1 BALANS PER 31 OKTOBER 2015 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 oktober 2015 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieSTICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2016
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieNE-iT Automatisering B.V. De Tienden 26c 5674 TB Nuenen. Publicatierapport 2016
NE-iT Automatisering B.V. De Tienden 26c 5674 TB Nuenen Publicatierapport 2016 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 17161342. Vastgesteld door de algemene vergadering d.d. 17
Nadere informatieMemo van het College van B&W
Aanleiding In de commissie Ruimte van 22 mei 2014 zijn vragen gesteld over het risicoprofiel van de parkeerexploitatie gerelateerd aan het project Waterfront. In deze commissie is het voorstel van administratieve
Nadere informatieWijzigingen artikelsgewijs financiële verordening 212 nieuw versus huidig Bijlage 2
Wijzigingen artikelsgewijs financiële 212 nieuw versus huidig Bijlage 2 Algemeen Bij de opstelling van de financiële, zoals deze ter besluitvorming voorligt in de raad van 14 februari 2017, is het uitgangspunt
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede
J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede
J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting
Nadere informatieCTOUCH Services & Training B.V. Het Schakelplein GR Eindhoven
CTOUCH Services & Training B.V. Het Schakelplein 20 5651 GR Eindhoven Publicatierapport 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Brabant, dossiernummer 6410.9879 Vastgesteld door de Algemene Vergadering
Nadere informatieDE PARAGRAAF LOKALE HEFFINGEN: KRIJGT DE GEMEENTERAAD AL HET VEREISTE INZICHT?
DE PARAGRAAF LOKALE HEFFINGEN: KRIJGT DE GEMEENTERAAD AL HET VEREISTE INZICHT? DE WIJZIGING VAN HET BBV, EEN JAAR LATER DE WIJZIGING VAN HET BBV: MEER EISEN AAN DE PARAGRAAF LOKALE HEFFINGEN PARAGRAAF
Nadere informatieMarkt en Overheid. Workshop Congres gemeentefinanciën
Markt en Overheid Workshop Congres gemeentefinanciën Waarom een wet Markt en Overheid? Het is overheden toegestaan economische activiteiten uit te voeren (geen verbodstelsel) De inzet van publieke middelen
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2015
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Fiscale positie
Nadere informatieDe Grote Voskuil Capital B.V. Haarlem. Tussentijds overzicht over de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016
Haarlem Tussentijds overzicht over de periode 1 januari 2016 t/m 30 juni 2016 INHOUD Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 3 TUSSENTIJDS OVERZICHT 1 Balans
Nadere informatieStichting "De Binnenvaart" Hooikade CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2017
Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 2017 Dossiernummer: 0019000 Datum: 15 november 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieHoe financieel gezond is uw gemeente?
Hoe financieel gezond is uw gemeente? drs. R.M.J.(Rein-Aart) van Vugt RA A.(Arie)Elsenaar RE RA 1 Hoe financieel gezond is uw gemeente? In dit artikel geven de auteurs op hoofdlijnen aan welke indicatoren
Nadere informatieNOTA RENTEBELEID GEMEENTE BERGEN OP ZOOM
l lllllll llll lllll llll llllll 111111111111111111111111111111111 815-023068 NOTA RENTEBELEID 2015 GEMEENTE BERGEN OP ZOOM Bergen op Zoom, oktober 2015 1. INLEIDING.""""""""""""""""""""""""""""""""""
Nadere informatie1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord
1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel. Ontwerp-besluit pag. 4. Toelichting: pag. 5
2017MME151 College van Gedeputeerde Staten Statenvoorstel DATUM 26 september 2017 NUMMER PS AFDELING Managementondersteuning COMMISSIE Alle STELLER Alex van der Weij DOORKIESNUMMER 3992 DOCUMENTUMNUMMER
Nadere informatieRenpart Vastgoed Management B.V. PUBLICATIESTUKKEN 2007 RENPART VASTGOED MANAGEMENT B.V. TE DEN HAAG
PUBLICATIESTUKKEN 2007 RENPART VASTGOED MANAGEMENT B.V. TE DEN HAAG BALANS (opgemaakt voor resultaatbestemming, bedragen in euro) ACTIVA 31 december 2007 31 december 2006 VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatieGlobal Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014
Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen
Nadere informatieStichting Schiedamse Theaters Stadserf DZ Schiedam
Stadserf 1 3112 DZ INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten en lasten over 2015 3 Kasstroomoverzicht 2015 4 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieONDERZOEK KOSTENDEKKENDHEID LEGES 2017
ONDERZOEK KOSTENDEKKENDHEID LEGES 2017 Inhoud Inleiding... 3 1. Belang vaststellen kostendekkendheid... 4 1.1 Kostprijsberekening methode... 5 1.2 Kruissubsidiëring... 6 1.3 Uitvoering onderzoek... 6 1.4
Nadere informatieFinancieel Verslag Stichting 2109 Gevestigd te Son en Breugel
Financieel Verslag 2016 Stichting 2109 Gevestigd te Voorblad 0 0 Inhoud Accountantsrapportage 2 Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4 Resultaatvergelijking 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Resultatenrekening
Nadere informatieSTICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2015
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2015 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieJAARREKENING St. Maas Binnenvaartmuseum Haventraat CR MAASBRACHT
JAARREKENING 2017 Haventraat 12 6051 CR MAASBRACHT Peters & Van Sandijk B.V. Administrateurs & adviseurs Postbus 7171 6050 AD MAASBRACHT INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Resultaat 3 JAARREKENING 1 Balans
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave
Collegevoorstel Inleiding 25 maart 2014 is het voorstel onderzoek sportbedrijf (00383372) in het college behandeld. In het onderzoek is ingegaan op de kosten en opbrengsten van het sportbedrijf voor de
Nadere informatieHOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast
HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 Balans per 30 juni 2015 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2015 31 december 2014 Vaste activa Immateriële vaste activa
Nadere informatieStichting Healthcare Christian Fellowship International Centre, Voorthuizen
Balans per 31 december 2014 (na verwerking van het verlies) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa (1) 31 december 2014 Onroerende zaken 300.365 315.307 Inventaris 3.061 4.925 Vervoermiddelen 500 725
Nadere informatieProvincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017
Provincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017 1 1. Inleiding en achtergrond De Financiële verordening van de provincie Zuid-Holland schrijft voor dat Provinciale Staten
Nadere informatieVaste activa Materiële vaste activa
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (voor winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 375.365 504.356 Vlottende activa Voorraden 50.210 20.111 Vorderingen 105.994
Nadere informatieTariefdifferentiëring
Notitie inzake de berekening van de graf- en urnenrechten en de kostendekkendheid hiervan in de gemeente Heusden. Inleiding Zoals u duidelijk zal worden in deze notitie, is een verschillend aantal methoden
Nadere informatieInformatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister
Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon
Nadere informatieDe Grote Voskuil Capital B.V. Haarlem. Jaarrapport 2016
Haarlem Jaarrapport 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2016 5 2 Winst-en-verliesrekening over
Nadere informatieSTICHTING RIQQ TE DIEREN. Rapport inzake jaarstukken 2014
STICHTING RIQQ TE DIEREN Rapport inzake jaarstukken 2014 Aan het bestuur van Stichting RIQQ Postbus 322 6950 AH Dieren Kenmerk Behandeld door Datum 001000 A.P.W. Oud 9 maart 2015 Geachte directie, Hierbij
Nadere informatieIn deze memo gaan we achtereenvolgens in op de volgende onderwerpen: Berekening structureel financieel effect en terugverdientijd UHR.
Aan Jos Zon (gemeente Utrechtse Heuvelrug) en Arnold Geytenbeek (BghU) Van ANG/ Berenschot Datum 12 mei 2015 Betreft Resultaat Quick Scan financiële consequenties toetreding UHR tot BghU Status Concept/
Nadere informatieBalans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming)
Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa Toe- 31 december 2017 lichting Materiële vaste activa 1 959 Vlottende activa Vorderingen 2 22.188 Liquide middelen 92.109 PASSIVA
Nadere informatieNaam en telefoon. Coen van den Hout (9300) Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Invoering nieuwe voorschriften Besluit Begroting & Verantwoording (BBV). Datum 25 mei 2016 Naam en telefoon Coen van den Hout (9300) Afdeling F&C Portefeuillehouder Frank den Brok Waarover wil
Nadere informatieFinancieel verslag Stichting De Nijensteen, Heerde
Financieel verslag 2015 Stichting De Nijensteen, Heerde Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2015 5 Grondslagen van waardering
Nadere informatieDoelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde.
Bestuursverslag Kerngegevens Dit verslag van het bestuur betreft: Statutaire naam Statutaire zetel Rechtsvorm Stichting Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in. Onderhavige stichting
Nadere informatieECFE/U Lbr. 16/070
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Modelverordening ex artikel 212 Gemeentewet uw kenmerk ons kenmerk ECFE/U201601248 Lbr. 16/070 bijlage(n)
Nadere informatieHOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast
HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa
Nadere informatieJaarrekening 2014. Stichting Oevernet
Jaarrekening 2014 Stichting Oevernet 1.0 Inhoud 1 Inhoud 2 2 Jaarrekening 2.1 Bestuursverslag 3 2.2 Grondslagen 4 2.3 Balans per 31 december 6 2.4 Staat van Baten en Lasten 7 2.5 Toelichting Financiële
Nadere informatieNieuw begrotingsresultaat
Portefeuille: A. van Amerongen Dronten, 22 september 2015 Financiële ontwikkeling begroting 2016-2019 Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: Deze toelichting op de financiële resultaten vast
Nadere informatieFinanciële begroting 2016
Financiële begroting 2016 113 114 Voor een overzicht van de baten en lasten per programma wordt verwezen naar het overzicht opgenomen onder Begroting van Baten en Lasten in het begin van deze begroting.
Nadere informatieBEGROTING 2017 PRESENTATIE
BEGROTING 2017 PRESENTATIE 1 Wijzigingen BBV 2016 Wijzigingen & Implementatie Hoofdlijnen (1) Taakvelden (2) Beleidsindicatoren (3) Verbonden partijen (4) Overhead (5) Investeringen (6) EMU saldo (7) Vpb
Nadere informatiePublicatiebescheiden Duurzame Energie Veenendaal-oost (DEVO) B.V. Van Essenlaan JA Veenendaal
Publicatiebescheiden 2015 Duurzame Energie Veenendaal-oost (DEVO) B.V. Van Essenlaan 1 3907 JA Veenendaal Vastgesteld in de Algemene Vergadering van 28 juni 2016. Inschrijfnummer: 30229991 Inhoudsopgave
Nadere informatieHuisartsen Gebruikersco'dperatie OmniHis B.A. Tilburgseweg 205 5051 AE Goirle. Publicatierapport 2013
Huisartsen Gebruikersco'dperatie OmniHis B.A. Tilburgseweg 205 5051 AE Goirle Publicatierapport 2013 Handelsregister Kamer van Koophandel, dossiernummer 39073270 Vastgesteld door de algemene vergadering
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 61265 Datum : 10 juni 2014 Programma : Alle programma's Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. H.C.V. Veldhuijsen
Nadere informatieHoofdstuk 3: Arbitrage en financiële besluitvorming
Hoofdstuk 3: Arbitrage en financiële besluitvorming Elke beslissing heeft consequenties voor de toekomst en deze consequenties kunnen voordelig of nadelig zijn. Als de extra kosten de voordelen overschrijden,
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK
FINANCIEEL VERSLAG 2014 STG. TUIN LAAG OORSPRONG OOSTERBEEK JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na resultaatbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieStichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013
, SOEST inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2013 2 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op
Nadere informatieVinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam
#ORG=saa#VES=rdm#PAP=vbl Vinc Vastgoed Management I B.V. gevestigd te Rotterdam Financieel verslag over het boekjaar 1-1-2014 / 30-6-2014 #ORG=saa#VES=rdm#PAP=vlg Vinc Vastgoed Management I B.V., Rotterdam
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 8.1. Onderwerp: Jaarstukken, ontvlechting en liquidatie Welstandszorg Noord- Brabant (WzNB) Mooi Brabant
RAADSVOORSTEL Agendanummer 8.1 Raadsvergadering van 12 november 2009 Onderwerp: Jaarstukken, ontvlechting en liquidatie Welstandszorg Noord- Brabant (WzNB) Mooi Brabant Verantwoordelijke portefeuillehouder:
Nadere informatieUITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9
12.000 18.000 26.000 25.000 UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 9 Opgave 1 a. Wat zijn de grote verschillen tussen financial- en operational leasing? Financial leasing Langlopende overeenkomst Leasetermijn
Nadere informatieONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER. Vereniging Algemeen Onderwijs Kockengen e.o /70033
ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER Vereniging Algemeen Onderwijs Kockengen e.o. 4530103/70033 Utrecht, mei 2015 Voorwoord Dit rapport bevat de resultaten van het onderzoek naar de omvang van de financiële
Nadere informatieNieuwe voorschriften kostenonderbouwing
Nieuwe voorschriften kostenonderbouwing 1. Achtergrond en inhoud gewijzigde begrotingsregels 2. Nut en noodzaak transparantie 3. Bespreking model Begrotingsregels BBV: Besluit begroting en verantwoording
Nadere informatieINVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW
INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding De Governancecode Woningcorporaties 2015 beveelt aan dat woningcorporaties beschikken
Nadere informatieNota reserves en voorzieningen 2015-2018
Nota reserves en voorzieningen 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Beleidslijnen reserves en voorzieningen... 4 2.1 Definities en regelgeving... 4 2.2 Toerekening van rente... 5 3. Huidige standen
Nadere informatie13 Stiens, 15 november 2016
13 Stiens, 15 november 2016 Raadsvergadering: 8 december 2016 Voorstelnummer: 2016/46 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: S. Vis E-mail: s.vis@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr.
Nadere informatieCENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING
Onroerende zaken in exploitatie, bestemd voor verkoop Bij het bepalen van de bedrijfswaarde van voor verkoop bestemde huurwoningen verwijst de richtlijn voor woningcorporaties (RJ 645) naar de richtlijn
Nadere informatieSTICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2017
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2017 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieNederlandse Haarstichting Wilsonsplein VG Haarlem. Jaarverslag 2012
Nederlandse Haarstichting Wilsonsplein 2 2011 VG Haarlem Jaarverslag 2012 Nederlandse Haarstichting Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening
Nadere informatieRafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015
Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Financiële positie 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 5 2 Winst-en-verliesrekening over 2014 7 3 Toelichting op de jaarrekening
Nadere informatie:26 Pagina 1 van 7
Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister 37134160 Informatie over de rapportage en de rechtspersoon Informatie over de rechtspersoon Naam van de rechtspersoon
Nadere informatieJaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV
Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieVoorgesteld wordt de volgende uitgangspunten voor de begroting 2014 te hanteren:
Nota voor : vergadering Algemeen Bestuur Datum : 19 december 2012 Onderwerp : Uitgangspunten begroting 2014 en planning besluitvorming Agendapunt : 5 Kenmerk : AB/1224 Bijlage: Planning en controlcyclus
Nadere informatieOnderwerp: Tarieven eigen bijdrage algemene voorziening Huishoudelijke hulp en maatwerkvoorziening Huishoudelijke Hulp
Adviesnota Datum: 28-06-2018 Managementteam Algemeen bestuur Dagelijks bestuur Onderwerp: Tarieven 2018 + eigen bijdrage algemene voorziening Huishoudelijke hulp en maatwerkvoorziening Huishoudelijke Hulp
Nadere informatieScan nummer 1 van 1 - Scanpagina 3 van 10
Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 3 van 10 al m 1 'f" x z 5; Afdeling: Staf Beh.door: Port.houder: Team: Staf Bos, M.G. DB, Agendapunt 00 van de vergadering van het Dagelijks Bestuur van 5 december
Nadere informatieVaste activa Materiële vaste activa 4 Inventaris 585.400 Transportmiddelen 4 99.600 3 Apparatuur 4 342.500 4 1.027.500 7
Balans per 31 december 2012 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa 31 december 2012 31 december 2011 Ref Vaste activa Materiële vaste activa 4 Inventaris 585.400 Transportmiddelen 4 99.600 3 Apparatuur
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015
Nadere informatieOnderwerp Extra uitgaven Hulp bij het huishouden op grond van de Wet maatschappelijke ondersteuning 2009 tot 1 april 2011.
Datum raadsvergadering / Nummer raadsvoorstel 10 september 2008 / 164/2008 Fatale termijn: besluitvorming vóór: 10 september 2008 Onderwerp Extra uitgaven Hulp bij het huishouden op grond van de Wet maatschappelijke
Nadere informatieHandelsregister Kamer van Koophandel voor Amsterdam, dossiernummer 34.130.896
STICHTING KINETISCH NOORD TT NEVERITAWEG 15 1033 WB AMSTERDAM PUBLICATIERAPPORT 2010 Handelsregister Kamer van Koophandel voor Amsterdam, dossiernummer 34.130.896 Vastgesteld door het bestuur van de stichting
Nadere informatieSTICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2014
STICHTING MUSEUM VAN DE TWINTIGSTE EEUW KRENTENTUIN 24 1621 DG HOORN PUBLICATIERAPPORT 2014 Handelsregister Kamer van Koophandel Nederland, dossiernummer 41235850 Het RSIN-nummer is 801310830. INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieStichting Instituut Fondsenwerving. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2014
Stichting Instituut Fondsenwerving gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieJAARRAPPORT 2017 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OMMEN
JAARRAPPORT 2017 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OMMEN Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2017 2016 Vaste activa Inventaris 0 0 Automatisering 991 3.431 991 3.431 Vlottende activa Overlopende
Nadere informatie