De vertrouwenspersoon voor integriteitsvraagstukken
|
|
- Christina Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Alain Hoekstra & Alex Belling Drs. A..Hoekstra en A.F. Belling werken bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. De vertrouwenspersoon voor integriteitsvraagstukken Het Amerikaanse blad Time riep onlangs drie onbekende vrouwen uit tot Persons of the year Deze vrouwen hadden ernstige misstanden binnen de organisatie waar zij werkten aan de kaak gesteld. Klokkenluiders zijn van grote waarde voor organisaties en soms ook voor de gehele maatschappij. Toch reageren organisaties niet zelden negatief op signalen waarbij eigen werknemers misstanden naar buiten brengen. Een aantal overheidsorganisaties kent nu een procedure voor het intern melden van misstanden, de Klokkenluidersregeling. 2 Een aspect daarvan is dat medewerkers een misstand kunnen melden bij een vertrouwenspersoon integriteit. Is deze functie noodzakelijk en welke positieve en negatieve kanten zitten eraan? [1] Time, 30 december 2002 & 6 januari [2] Voor de rijksoverheid (departementen en hoge colleges van staat) geldt sinds 1 januari 2001 een uniforme regeling (Stcrt nr. 243). Deze is onlangs gewijzigd (Stcrt nr. 249), waardoor rechtstreekse melding van een vermoeden van een misstand bij de Commissie integriteit rijksoverheid mogelijk is. Voor de provincies heeft het IPO een model Procedure melding van misstanden. [3] De anti-draaideurbepaling houdt in dat het verboden is een voormalige ambtenaar binnen twee jaar na zijn ontslag op een andere titel dan ambtenaar bij hetzelfde departement in te huren. [4] Kamerstukken II , , nr. 6. Vanaf het begin van de jaren negentig staat het onderwerp integriteit in de belangstelling. Bepaalde gebeurtenissen (o.a. de Ceteco-affaire en de recente bouwfraude) bevestigen dat die aandacht geen overbodige luxe is. Door gebeurtenissen als deze komt het imago van de overheid onder druk te staan, hetgeen schadelijk is voor het vertrouwen in de overheid. Overheidsorganisaties hebben de verplichting hun taak op een professionele en onbevooroordeelde wijze uit te oefenen. Aantasting van de integriteit van het overheidshandelen heeft desastreuze gevolgen voor het gezag van de overheid en daarmee voor de effectiviteit van het overheidsoptreden. Ook is de voorbeeldfunctie van de overheid van belang in het huidige waarden en normendebat. Integriteitsbeleid van de publieke sector Ondanks integriteitsaffaires is er in de preventieve sfeer al veel gebeurd. Sinds de bekende VNG-rede van minister van Binnenlandse Zaken IEN DALES uit eind 1992 is het integriteitsbeleid binnen de overheid, zij het in eerste instantie wat aarzelend, ter hand genomen. Ten behoeve van de rijksdienst bestaan thans regelingen op het gebied van het melden, registreren en soms ook een verbod van nevenwerkzaamheden, het aannemen van geschenken of diensten, een antidraaideurbepaling en het melden van vermoedens van misstanden binnen de organisatie. 3 Verder beschikken veel departementen over een gedragscode. Ook binnen andere overheidssectoren zijn specifieke integriteitsregelingen voor ambtenaren tot stand gebracht. Voorts kan worden gewezen op diverse regelingen voor politieke ambtsdragers. Sinds maart 2002 kent de Gemeentewet bepalingen waarin onder andere een gedragscode voor raadsleden, wethouders en burgemeesters verplicht is gesteld. Het onlangs door de Eerste Kamer aangenomen wetsvoorstel Dualisering provinciebestuur bevat eveneens bepalingen over de verplichte invoering van gedragscodes. Het ministerie van BZK geeft aan dit beleid sturing door onder andere het entameren van wijzigingen van de Ambtenarenwet (AW). Een voorstel tot wijziging van de AW in verband met integriteit is op 21 januari van dit jaar door de Eerste Kamer aanvaard. Deze wijziging bevat onder meer een (beperkte) openbaarmaking van gemelde nevenwerkzaamheden, een (beperkte) meldplicht van financiële belangen en bezit van effecten, een verplichting voor een overheidswerkgever tot het vaststellen van een klokkenluidersregeling en een rechtsbeschermingsbepaling voor de klokkenluider zelf. Verder is er een wetsvoorstel tot wijziging van de AW in verband met normen en waarden in voorbereiding, waarin onder meer het bevoegd gezag verplicht wordt tot het voeren van een integriteitsbeleid en het hebben van een gedragscode. Naast structuurmaatregelen hebben overheidsorganisaties activiteiten ontplooid op het gebied van bewustwording. Dat zijn stimuleringsmaatregelen die tot doel hebben bij het personeel een zekere mate van integriteitsbewustzijn te bevorderen, mede om hen te wapenen tegen eventuele verleidingen tot onoorbaar gedrag. In de praktijk, zoals ook is gebleken uit het eindrapport van de parlementaire enquêtecommissie bouwnijverheid, doen zich integriteitsdilemma s voor die zich niet altijd in regels laten vangen. 4 Het personeel dient zich daarvan bewust te zijn en te worden toegerust in dergelijke niet voorziene situaties toch de juiste beslissingen te nemen. 14 OPENBAAR BESTUUR MEI 2003
3 Verder dient er vanuit de cultuurkant aandacht aan integriteit te worden besteed. Een open cultuur waarbinnen leidinggevenden en medewerkers elkaar over en weer kunnen aanspreken op houding en niet-integer gedrag en een werkomgeving waarbinnen fouten mogen worden gemaakt, zijn belangrijk. Een ander onderdeel is dat het integriteitsbeleid wordt nageleefd en gehandhaafd. Naleving wil zeggen dat de medewerkers de integriteitsregels en -procedures in praktijk brengen. Regels zijn belangrijk, maar nog belangrijker is het dat zij worden gekend en toegepast. Een van de centrale conclusies van de parlementaire enquêtecommissie bouwnijverheid is in dit verband dat integriteitsbeleid veelal een spreekwoordelijke papieren-tijger is en dat er een discrepantie is tussen het beleid op papier en de beleving en naleving ervan in de werkelijkheid. Verder is het essentieel voor de geloofwaardigheid van het integriteitsbeleid dat bij eventuele inbreuken het management daadwerkelijk optreedt (handhaving). Het adequaat optreden tegen integriteitsschendingen is conditio sine qua non voor een goed integriteitsbeleid, anders wordt het imago van de desbetreffende overheidsorganisatie geschaad. Ten slotte dienen integriteitsregelingen regelmatig op actualiteit te worden getoetst en bewustwordingsactiviteiten moeten na zekere tijd worden herhaald (onderhoud). De vertrouwenspersoon in het integriteitsbeleid Vertrouwenspersonen zijn geen noviteit. 5 De vertrouwenspersoon seksuele intimidatie is sinds geruime tijd een bekende verschijning binnen de publieke en private sector. Allengs worden de taken ervan uitgebreid en vallen ook discriminatie, agressie, geweld en pesten daaronder en spreken we inmiddels van een vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen. De vertrouwenspersoon integriteit is daarentegen een relatief nieuw fenomeen. De vertrouwenspersoon dateert van medio jaren 90, maar heeft tot de eeuwwende een bescheiden bestaan gekend. Sinds kort neemt de aandacht hiervoor echter toe. In de recent verschenen Klokkenluidersregeling is een dergelijke voorziening opgenomen in de procedure om interne meldingen van vermeende integriteitsaantastingen bij het bevoegd gezag aan de orde te stellen. In het eindrapport van de Parlementaire Enquêtecommissie Bouwnijverheid wordt de aanstelling van de vertrouwenspersoon expliciet aanbevolen ter versterking van het integriteitsbeleid. Expert meeting voor de VPI Van overheidswege is niet gekozen voor een gedetailleerde invulling en uniformering van de taken Het adequaat optreden tegen integriteitsschendingen is conditio sine qua non voor een goed integriteitsbeleid van deze vertrouwenspersoon, omdat dit als maatwerk wordt gezien en per ministerie of overheidsonderdeel kan verschillen. De wijze van invulling van deze functie hangt onder meer af van de grootte van de organisatie, de cultuur en de ambities van het management. Een one fits all benadering wordt daarvoor ongeschikt geacht. In de praktijk blijkt evenwel de behoefte te bestaan aan kennisuitwisseling over de invulling van deze functie. Om hieraan tegemoet te komen heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in 2002 een expert meeting over dit thema gehouden. 6 Taakinvulling De vertrouwenspersoon vervult doorgaans twee basisfuncties. Enerzijds vervult hij een klankbordfunctie en geeft hij ambtenaren advies over integriteitsvraagstukken, zoals de vraag hoe om te gaan met bepaalde ethische of integriteitskwesties waar de individuele ambtenaar mee te maken heeft. Anderzijds vervult deze persoon een meldpuntfunctie waar ambtenaren (vermoedens van) integriteitsschendingen, die binnen de eigen organisatie gepleegd worden, kunnen aankaarten als ze het niet wenselijk achten dit aan hun leidinggevende te melden. De vertrouwenspersoon adviseert de ambtenaar vervolgens over de geëigende weg of leidt de melding met diens instemming en namens deze door aan het bevoegd gezag. De vertrouwenspersoon dient echter geen repressieve rol te vervullen. De kans bestaat dat hij het vertrouwen van de medewerkers verliest zodra hij integriteitsschendingen ook gaat onderzoeken en over eventueel te nemen maatregelen adviseert. Vroeg of laat zullen er dan geen incidenten meer bij hem worden gemeld. Tijdens de expertmeeting bleek de nadruk die de verschillende departementen op deze functies leggen, te verschillen. 7 Selectie In het merendeel van de organisaties wordt de vertrouwenspersoon door de leiding van de organisatie geselecteerd. De functie is dus niet voor iedereen opengesteld. Het risico bestaat wel dat de vertrouwenspersoon daardoor als representant van de leiding wordt gezien en onvoldoende het vertrouwen van het personeel geniet. Binnen enkele organisaties is deze functie wel opengesteld en kan er formeel naar de functie worden gesolliciteerd. [5] Waar in dit artikel de vertrouwenspersoon met hij wordt aangeduid, wordt daarmee uiteraard ook zij bedoeld. Tijdens de expertmeeting bleken de departementale vertrouwenspersonen overigens nagenoeg allemaal mannen te zijn. [6] Dit artikel is mede gebaseerd op de Handreiking Vertrouwenspersonen Integriteit (VPI). Deze is geschreven naar aanleiding van een expertmeeting voor departementale vertrouwenspersonen integriteit. Zie de volledige versie op [7] In het eindrapport van de Parlementaire Enquêtecommissie Bouwnijverheid doet de commissie de suggestie de registratie van ontvangen geschenken ook bij de vertrouwenspersoon te leggen, waardoor deze persoon naast de meldpunten adviesfunctie een derde taak krijgt. OPENBAAR BESTUUR MEI
4 [8] Vertrouwen in verantwoordelijkheid. Integriteit van het openbaar bestuur. Management- en personeelsontwikkeling Rijksdienst, Kamerstukken II, , , nr. 5; Algemene Rekenkamer, Omgaan met vertrouwelijke gegevens bij de Belastingdienst, rapport 11 november Deze organisaties hebben daartoe functieprofielen opgesteld, waaraan de kandidaat wordt getoetst. Het is aan te bevelen de benoeming van de functionaris in ieder geval te bespreken met, of ter advies voor te leggen aan, de ondernemingsraad. Dit verschaft de vertrouwenspersoon een zeker gezag en draagt bij aan het vertrouwen dat de medewerkers in hem stellen. De mate van vertrouwen is van invloed op het aantal meldingen dat deze krijgt en de bijdrage die deze aan de bevordering van de integriteit van de organisatie kan leveren. Aanstelling Uit de praktijk blijkt dat veruit de meeste vertrouwenspersonen deze functie parttime, dus naast een andere reguliere taak binnen dezelfde organisatie, vervullen. Nadeel daarvan is dat de vertrouwenspersoon zich dan, vanwege zijn reguliere taak, afhankelijker voelt van het management van de organisatie in verband met de invloed die deze op het verloop van zijn reguliere carrière kan uitoefenen. Dat gevaar speelt vooral als de vertrouwenspersoon meldingen krijgt over het persoonlijke niet-integer handelen van managers of directeuren. Voordeel van een parttime functie is daarentegen dat deze beter voeling kan houden met de organisatie en de medewerkers, omdat hij zelf deel uitmaakt van het (primaire) werkproces. Een fulltime aanstelling heeft ook voor- en nadelen. Voordeel is dat hij onafhankelijker is, een nadeel dat hij het risico loopt in een geïsoleerde positie terecht te komen. Bekendheid Een vertrouwenspersoon op het gebied van de integriteit kan alleen daadwerkelijk effect hebben als het bestaan ervan binnen de organisatie bekend is. In het verleden is gebleken dat de bekendheid van deze voorziening soms te wensen overliet. 8 De vertrouwenspersoon moet zichtbaar en herkenbaar zijn. Medewerkers moeten weten dat hij er is, wie hij is en met welke problemen ze bij hem terecht kunnen. Het bestaan van de functie dient actief te worden uitgedragen, bijvoorbeeld via het intranet en (periodieke) publicaties in het personeelsblad. Het is aan te bevelen ook in het introductiebeleid voor nieuwe medewerkers aandacht aan deze voorziening te besteden. Daarnaast dient de VPI zich actief binnen de organisatie op te stellen en een goed netwerk te onderhouden. Positionering Het is van belang dat de vertrouwenspersoon eenvoudig bereikbaar is en dat medewerkers gemakkelijk naar hem toestappen. Hoe laagdrempeliger, hoe beter hij zijn taak kan uitoefenen. In de praktijk blijkt echter dat de functie vaak wordt bekleed door hoge functionarissen, zoals managers en directeuren. Dit werkt vooral belemmerend voor lagere ambtenaren die schroom kunnen hebben om naar een hogere functionaris toe te stappen. Vooral bij het aan de orde (durven te) stellen van ogenschijnlijk kleine zaken wordt de drempel al snel als te hoog ervaren, terwijl het vanuit preventief oogpunt juist belangrijk is dat ook kleine incidenten doorgesproken kunnen worden. Een ander nadeel van een hoge functionaris is dat deze doorgaans een (te) volle agenda heeft, waardoor het moeilijk is tijd in te ruimen voor vaak lastige of gevoelige gesprekken. Een vertrouwenspersoon die te laag in de organisatie zit en daarmee moeilijk toegang heeft tot de leiding van de organisatie, is evenmin wenselijk. Rolconflicten Een vertrouwenspersoon kan op verschillende manieren in een rolconflict verwikkeld raken. In de eerste plaats kunnen meldingen betrekking hebben op het onderdeel waarbinnen hij zelf ook reguliere werkzaamheden verricht of er lijnverantwoordelijkheid voor draagt. Medewerkers die in de lijn van lijnverantwoordelijke vertrouwenspersoon werken, kunnen huiverig zijn om bij hem meldingen te doen. In de tweede plaats kan de vertrouwenspersoon meldingen over naaste collega s krijgen, hetgeen eveneens spanningen of rolconflicten kan opleveren. In de derde plaats is het voor leidinggevende vertrouwenspersonen lastig met meldingen over andere leidinggevenden, waarmee hij regelmatig in het directieoverleg of managementteam moet overleggen, om te gaan. Ten slotte kan ook de relatie tussen hem en de leiding van de organisatie tot spanning leiden, aangezien de lijnverantwoordelijke vertrouwenspersoon zowel in beleidsmatig als in beheersmatig opzicht van de leiding afhankelijk is. Onafhankelijkheid Er is een aantal maatregelen waarmee deze rolconflicten voorkomen kunnen worden en de vertrouwenspersoon op het gebied van de integriteit zijn onafhankelijkheid kan behouden. De functionaris die ook manager is, dient - vanwege de objectiviteit - geen vertrouwenspersoon te zijn voor hen voor wie hij lijnverantwoordelijkheid draagt. Het is aan te bevelen per organisatie meerdere vertrouwenspersonen aan te stellen, waardoor zij geen meldingen in behandeling hoeven te nemen die betrekking hebben op het organisatieonderdeel waarin zijn zelf werkzaam zijn. Bijkomende 16 OPENBAAR BESTUUR MEI 2003
5 positieve effecten hiervan zijn dat medewerkers dan ook een keuze hebben in de vertrouwenspersoon tot wie ze zich willen wenden en dat er vervanging is bij (langdurige) afwezigheid. De vertrouwenspersoon bevindt zich in een kwetsbare positie tegenover werkgever en collega s. Om te kunnen bewerkstelligen dat de vertrouwenspersoon deze functie volledig onafhankelijk kan uitvoeren, moet hij niet vrezen voor vergeldingsmaatregelen wanneer hij een werknemer over een mogelijke integriteitsschending van diens werkgever van advies dient. Derhalve is ook voor de vertrouwenspersoon een benadelingsverbod noodzakelijk. 9 Ten slotte kan (ook) een persoon worden benoemd van buiten de organisatie die onafhankelijk van de leiding van de organisatie is, hetgeen de objectiviteit in sommige gevallen kan bevorderen. Een externe functionaris kan vooral geschikt zijn voor zware meldingen. Vertrouwelijkheid en anonimiteit Anonimiteit en vertrouwelijkheid zijn cruciale begrippen in de taken en bevoegdheden van de vertrouwenspersoon. Bij anonimiteit gaat het zowel om de vraag of melders hun melding anoniem kunnen doen, als om de vraag of de vertrouwenspersoon bronbescherming kan garanderen. De mogelijkheid tot het doen van anonieme melding is sterk af te raden. Dit kan ertoe leiden dat de functie tot een soort kliklijn verwordt, waar moeilijk te traceren en niet te verifiëren meldingen worden gedeponeerd. De vertrouwenspersoon heeft dan geen mogelijkheid om door te vragen en scherp te krijgen wat het probleem is. 10 De meeste organisaties kiezen er voor de anonimiteit van de melder te laten waarborgen. Dat betekent dat de melding (via de interne lijn) wordt doorgespeeld aan het bevoegd gezag, zonder dat daarbij de naam van de melder bekend wordt gemaakt. Voordeel hiervan is dat de melder minder schroom hoeft te hebben voor repercussies op collegiaal en carrièretechnisch gebied. Uit de bestuurspraktijk is immers gebleken dat klokkenluiders vaak negatieve effecten van hun van meldingen ondervinden. Uit onderzoek blijkt dat 36% van de ondervraagden schadelijke gevolgen verwacht te ondervinden van het doen van een melding. Dit is weinig geruststellend als wordt bedacht dat kennis over corruptie (en andere misstanden) vooral op de werkvloer aanwezig is. 11 Gaat het echter om ernstige zaken, bijvoorbeeld strafbare feiten, dan kan anonimiteit wettelijk niet worden gegarandeerd. In die gevallen is de klokkenluidersregeling van toepassing, waarin de bepaling is opgenomen dat de melding schriftelijk wordt vastgelegd onder vermelding van de naam van de melder en dat het bevoegd gezag betrokkene een ontvangstbevestiging stuurt. Van de vertrouwenspersoon integriteit wordt verwacht dat deze vertrouwelijkheid garandeert en dus alleen op uitdrukkelijke wens van de melder een officiële melding aan het bevoegd gezag doorspeelt. Een vertrouwenspersoon die de vertrouwelijkheid niet kan garanderen, wordt doorgaans ook niet in vertrouwen genomen. Organisaties moeten vertrouwelijkheid in beginsel altijd proberen te waarborgen. Aantal, aard en ernst van de meldingen Tijdens de expertmeeting is naar voren gekomen dat het aantal meldingen aan vertrouwenspersonen per organisatie sterk varieert. De ervaring is echter dat zich binnen elke organisatie integriteitsschendingen voordoen. Als binnen een organisatie weinig of geen meldingen worden gedaan, betekent dit geenszins dat er zich geen integriteitsschendingen voordoen. Weinig meldingen zijn geen reden tot zelfgenoegzaamheid, maar veeleer tot argwaan: is de vertrouwenspersoon voldoende bekend en bereikbaar binnen de organisatie (laagdrempelig) of heerst er een sterk gesloten cultuur waarbinnen het not done is om niet-integer gedrag tegen te gaan door het aan de orde te stellen? Naast het verschil in aantallen, zijn ook de diversiteit van de aard van de meldingen en het verschil in de mate van ernst van de meldingen groot. Het gaat relatief vaak om kleine incidenten, maar de vertrouwenspersoon krijgt ook meldingen waarbij zwaardere integriteitsaantastingen aan de orde worden gesteld. Daarnaast vervult hij een functie als vraagbaak voor persoonlijke integriteitsvraagstukken. De VPI wordt ook geconfronteerd met zaken die niet tot zijn taak behoren, zoals arbeidsconflicten (onenigheid over bevordering, interne vacatures). Deze horen veeleer thuis bij de afdeling personeelszaken, want de vertrouwenspersoon moet een zuivere taakstelling behouden. Voorlichting over de taken van de vertrouwenspersoon voorkomt dat deze een vergaarbak van problemen binnen de organisatie wordt. Besluit Het integriteitsbeleid dient een evenwichtige mix te zijn met aandacht voor preventie, stimulering en naleving. Het instellen van een vertrouwenspersoon op het gebied van de integriteit is een belangrijke, maar geen afdoende maatregel ter bevordering van de integriteit van een organisatie. Een effectief integriteitsbeleid omvat een scala van typen integriteitsinstrumenten. 12 [9] De Klokkenluidersregeling voor de rijksoverheid bevat een anti-benadelingsbepaling ten aanzien van de vertrouwenspersoon die zijn taken conform de regeling uitoefent (artikel 4.1). [10] L.W.J.C. Huberts & J.H.J. van den Heuvel, Management van integriteitsaffaires. Nederlands Juristenblad, nr. 25, 22 juni [11] Zie over dit onderzoek J.H.J. van den Heuvel, L.W.J.C. Huberts & S. Verberk, Het morele gezicht van de overheid. Waarden, normen en beleid, Utrecht: Lemma p. 93. [12] A. Hoekstra, E. Karssing & R. Kiebert, Instrumenten voor bevordering van integriteit binnen de publieke sector, Openbaar bestuur , p OPENBAAR BESTUUR MEI
Handreiking. Vertrouwenspersoon Integriteit (VPI)
Handreiking Vertrouwenspersoon Integriteit (VPI) Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Selectie van de VPI 7 3 Functieprofiel 9 4 Benoeming en bekendstelling 11 5 Positionering van de VPI en voorkoming van rolconflicten
Nadere informatieI-Infrastructuur Incidenten
I-Infrastructuur Incidenten Incidenten zijn situaties waarin medewerkers in strijd met de waarden en normen van de organisatie hebben gehandeld. Het oppakken van (vermoedens van) misstanden is een aandachtsgebied
Nadere informatieBasisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie
Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 1. Inleiding De Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg, de Unie van Waterschappen, de Raad van Hoofdcommissarissen,
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Meldingsregeling overtredingen of misstanden Group Compliance Document informatie Titel Klokkenluidersregeling Auteur Group Compliance Versie 2.0 Datum 1 januari 2014 Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag
> Retouradres Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DGOBR Directie Organisatie- en Personeelsbeleid Rijk www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk
Nadere informatieNOTA INTEGRITEIT GEMEENTE BRONCKHORST voor. griffier en griffie medewerkers
NOTA INTEGRITEIT GEMEENTE BRONCKHORST 2019 voor griffier en griffie medewerkers 1 Inhoudsopgave Nota Integriteit griffie Gemeente Bronckhorst 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1. Wanneer zijn wij integer?
Nadere informatieToelichting Regeling melding vermoeden misstand Krimpen aan den IJssel 2012
Ter introductie In 2003 is in de Ambtenarenwet een nieuw artikel opgenomen (artikel 125 quinquies, vierde lid, en deels een uitwerking van artikel 125, eerste lid onder f, van de Ambtenarenwet) met de
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING
KLOKKENLUIDERSREGELING Velserbroek, 12 december 2016 Colofon In opdracht van: Het bestuur Pré Wonen Auteurs: Martin West Pré Wonen Postbus 2008 2002 CA Haarlem 1.1. Inleiding Pré Wonen acht het van belang
Nadere informatieKlokken luiders regeling
Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181 Klokken luiders regeling Versie A3 Pagina 1 van 6 Regeling procedure voor het omgaan met een
Nadere informatieKlokkenluidersregeling. Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand
Klokkenluidersregeling Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Inhoudsopgave Inleiding... 3 Doelstelling... 3 Hoofdstuk 1. Definities... 4 Hoofdstuk 2. Intern melden... 5 Hoofdstuk
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 5 juni 2014 Antwoorden Kamervragen met kenmerk 2014Z07915
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Woonstichting Land van Altena
Klokkenluidersregeling Woonstichting Land van Altena Inwerkingtreding De klokkenluidersregeling is op 18 mei 2016 vastgesteld in de vergadering van de RvC en treedt per 18 mei 2016 in werking. Klokkenluidersregeling
Nadere informatieGoed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling
Goed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling Inleiding Goed Wonen is een maatschappelijke onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze maatschappelijke doelstelling proberen
Nadere informatieBrederode Wonen KLOKKENLUIDERSREGELING
Brederode Wonen KLOKKENLUIDERSREGELING Bloemendaal, 3 maart 2017 Pagina 1 van 5 Inleiding Brederode Wonen acht het van belang dat alle werknemers* op adequate en veilige wijze melding kunnen doen van eventuele
Nadere informatiegemeente Eindhoven RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit
gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R4810 Inboeknummer 12bst00876 Beslisdatum B&W 15 mei 2012 Dossiernummer 12.20.151 RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit Inleiding Het integriteitsbeleid heeft zich binnen
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Stichting VCO Oost-Nederland
Klokkenluidersregeling Stichting VCO Oost-Nederland Regeling melden vermoeden van een misstand. Klokkenluidersreglement Stichting VCO Oost-Nederland 1 Voorwoord De regeling inzake het omgaan met een vermoeden
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Auteur: Compliance Versie: Definitief (6 december 2016) Algemeen Vektis legt de lat hoog waar het gaat om integer, open en fatsoenlijk handelen (binnen de wet en de eigen gedragscode)
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Thús Wonen
Klokkenluidersregeling Thús Wonen Voorwoord Thús Wonen vindt het belangrijk dat werknemers op een adequate en veilige manier melding kunnen doen van eventuele vermoedens van misstanden binnen de organisatie.
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING LAURENS WONEN
KLOKKENLUIDERSREGELING LAURENS WONEN INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Inleiding 1 2. Definities en doel klokkenluidersregeling 2 3. Procedure bij melding 4 4. Rechtsbescherming 6 Klokkenluidersregeling Laurens
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Rijnstraat 8 2515 XP Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatie7 Integriteit STAAT VAN DE AMBTELIJKE DIENST 85
7 Integriteit STAAT VAN DE AMBTELIJKE DIENST 85 AMBTELIJKE INTEGRITEIT; TUSSEN ZWARTKIJKERIJ EN ZELFGENOEGZAAMHEID Drs. A. Hoekstra A.F. Belling 1 INLEIDING De bouwsector, de banken, de wetenschap, woningbouwcorporaties,
Nadere informatieAfrekenen met ongewenst gedrag
Afrekenen met ongewenst gedrag VoORkomen is beter dan genezen 1 Agenda Wat is ongewenst gedrag? Waarom zou je er iets aan doen? Wat kun je er aan doen? Rol OR 2 Wie ben ik? Marianne van der Meulen Vertrouwenspersoon,
Nadere informatieGelezen het voorstel van de wethouder van Middelen en Sport van 4 juni 2003, P&O nr. 03/2314;
Regeling melden Integriteitschendingen Burgemeester en Wethouders van Rotterdam, Gelezen het voorstel van de wethouder van Middelen en Sport van 4 juni 2003, P&O nr. 03/2314; Gelet op artikel 125, derde
Nadere informatieHANDREIKING VERTROUWENSPERSOON INTEGRITEIT (VPI) CAOP BIOS. Postbus 556 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag
BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR HANDREIKING BUREAU INTEGRITEITSBEVORDERING OPENBARE SECTOR CAOP BIOS Postbus 556 2501 CN Den Haag Lange Voorhout 13 2514 EA Den Haag T 070-376 59 37 F 070-345
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING
KLOKKENLUIDERSREGELING Juli 2013 Klokkenluidersregeling Poort6 Inleiding Poort6 hecht er veel waarde aan dat werknemers op een adequate en veilige manier melding kunnen maken van eventuele vermoedens van
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING OOH
KLOKKENLUIDERSREGELING OOH BESLUITVORMINGSORGAAN DATUM Directeurenoverleg Advies April 2017 GMR ouders Instemming/advies 7 juni 2017 GMR personeel Instemming/advies Bestuur Goedkeuring 8 juni 2017 Inleiding
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
REGELING INZAKE HET OMGAAN MET EEN VERMOEDEN VAN EEN MISSTAND HOOFDSTUK 1. DEFINITIES Artikel 1. Definities In deze regeling worden de volgende definities gebruikt: betrokkene: degene die al dan niet in
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Datum Versienummer 8 juni 2017 1.2 Goedgekeurd door een besluit van de Raad van Toezicht, genomen op 8 juni 2017 en ingaande per 9 juni 2017 Inleiding Siriz staat voor een open en transparante organisatiecultuur.
Nadere informatieKlokkenluidersregeling de Alliantie
Pagina : 1/7 Klokkenluidersregeling de Alliantie Regeling procedure betreffende het omgaan met een vermoeden of aanwijzing van een misstand Inleiding De Alliantie wil in al haar activiteiten hoge normen
Nadere informatieRegeling ter bescherming van klokkenluiders bij de Universiteit Maastricht (klokkenluidersregeling)
Regeling ter bescherming van klokkenluiders bij de Universiteit Maastricht (klokkenluidersregeling) Gelet op - De Code Goed Bestuur Universiteiten 2007, door de VSNU vastgesteld en inwerking getreden per
Nadere informatieWijziging Barp en Brvp 10 maart 2006
Onderdeel DGV/POL/OenL Inlichtingen A. Schukken T 070-426 7435 F 070-426 7440 1 van 5 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het Klpd de voorzitter van het college
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland
Klokkenluidersregeling Woonpartners Midden-Holland Waddinxveen, 15 december 2014 Doc.nr.: 1412025 / # Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 1.1 Waarom een klokkenluidersregeling... 3 1.2 Definities...
Nadere informatieIntegriteit en de vertrouwenspersoon
Integriteit en de vertrouwenspersoon Contactbijeenkomst Integriteit Instituut voor Integriteitsmanagement en BedrijfsEthiek Sacha Spoor 2 juli 2015 Leadership Entrepreneurship Stewardship s.spoor@nyenrode.nl
Nadere informatie3 De nieuwe Wet Huis voor klokkenluiders en de rol van de ondernemingsraad
Klokkenluiders en ondernemingsraad 3 De nieuwe Wet Huis voor klokkenluiders en de rol van de ondernemingsraad Alexander Briejer & Miranda Koevoets 1. Inleiding De klokkenluidersproblematiek heeft in literatuur
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING CSG HET NOORDIK. Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand
STAFBUREAU KLOKKENLUIDERSREGELING CSG HET NOORDIK Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Kenmerk: SB/HND/KCH/2016/001009 Vastgesteld door het bestuur d.d. 11 april 2017 Regeling
Nadere informatieRegeling Melding Vermoeden Misstand Purmerend 2015
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Purmerend. Nr. 43362 8 april 2016 Regeling Melding Vermoeden Misstand Purmerend 2015 Het college van burgemeester en wethouders gelet op het bepaalde in artikel
Nadere informatieKlokkenluiderregeling Woningstichting Woensdrecht
Klokkenluiderregeling Woningstichting Woensdrecht Inleiding Woningstichting Woensdrecht wil in al haar activiteiten hoge normen naleven ten aanzien van openheid en integriteit. Om deze normen te handhaven
Nadere informatieRegeling melding misstanden Heliomare (Klokkenluidersregeling)
Werkingsgebied Vastgesteld In werking op Geldig tot Documenteigenaar Auteur Heliomare 14-12-2010 01-01-2011 01-01-2015 Raad van Bestuur Bestuurssecretaris Regeling melding misstanden Heliomare (Klokkenluidersregeling)
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Publieke Sector
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling Medelijk Dalton Lyceum)
IVIPGD12012031408250212 GD1 14.03.2012 0212 Klokkenluidersregeling Stedelijk Dalton Lyceum Regeling Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling Medelijk
Nadere informatieAmbtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016
Ambtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016 Steller: Angelie Vrenken, Shirley Antonius, Louis Felten, SBV/JZ Instemmingsbesluit Ondernemingsraad: 4 juli 2016 Vastgesteld door: burgemeester en wethouders
Nadere informatieRegeling Klokkenluiders Open Universiteit
Bestuursdienst Beleid en strategieontwikkeling bedrijfsvoering/juridische zaken Regeling Klokkenluiders Open Universiteit pagina: 1/6 Artikel 1. Definities a. Werkgever: College van bestuur van de Open
Nadere informatieBedrijfscode Haag Wonen
Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen
Nadere informatieRegeling omgaan met melden vermoeden misstand of onregelmatigheid
Regeling omgaan met melden vermoeden misstand of onregelmatigheid In de Aanvullende Arbeidsvoorwaarden heeft Hieselaar Nederland BV beleid omtrent privacy, veiligheid, gezondheid, welzijn, milieu en informatie
Nadere informatie6.1.9 Klokkenluidersregeling
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB CvB 8 mei 2017 19 april 2017 20 april 2017 Klokkenluidersregeling Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand binnen Stichting
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand binnen SCOH en SPCP (klokkenluidersregeling)
Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand binnen SCOH en SPCP (klokkenluidersregeling) Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. werknemer: degene die krachtens
Nadere informatieKlokkenluidersregeling onderwijs OPSO en SPOOR
Klokkenluidersregeling onderwijs OPSO en SPOOR -2014 Status: Datum Geleding Naam Steller M. Selij/G. Stavenuiter Projectgroepen September 2014 Directeurenoverleg Alle directeuren van OPSO/SPOOR September
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Surplus heeft als maatschappelijke organisatie openheid en integriteit hoog in het vaandel staan. De klokkenluidersregeling is onder andere een instrument om dit te borgen. In deze
Nadere informatie: W. Pelgrom (voorzitter werkgeverscommissie) : Integriteitsbeleid medewerkers griffie en de griffier
Raadsvoorstel Datum : 25-4-2019 Kenmerk Portefeuillehouder Nee Onderwerp : Z104768/Raad-00411 : W. Pelgrom (voorzitter werkgeverscommissie) : Integriteitsbeleid medewerkers griffie en de griffier Geachte
Nadere informatieRegeling melden vermoeden misstanden gemeente Brummen
CVDR Officiële uitgave van Brummen. Nr. CVDR405535_1 17 oktober 2017 Regeling melden vermoeden misstanden gemeente Brummen Burgemeester en wethouders van Brummen hebben besloten om: 1. De regeling melden
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2004 2005 29 436 Wijziging van de mbtenarenwet en enkele andere wetten in verband met goed ambtelijk handelen, goed werkgeverschap en algemene regels over
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Ons Middelbaar Onderwijs. ( Klokkenluidersregeling )
Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Ons Middelbaar Onderwijs ( Klokkenluidersregeling ) Preambule De regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Ons Middelbaar
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Nadere informatieKlokkenluidersregeling. A. inleiding en toelichting op de regeling. B. Inhoud klokkenluidersregeling. Inleiding
Klokkenluidersregeling o.b.v. modelregeling Brancheorganisaties Zorg 2017 A. inleiding en toelichting op de regeling Inleiding Deze regeling draagt eraan bij dat Adullam zorgvuldig omgaat met een vermoeden
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Artikel 1 Definities In deze regeling verstaan we onder: Medewerker: de medewerker die, al dan niet op basis van een arbeidsovereenkomst, werkzaam is ten behoeve van de Stichting
Nadere informatiedan wel degene die anders dan uit dienstbetrekking arbeid verricht of heeft verricht;
Klokkenluidersregeling KSU Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand Versie Datum Wijzigingen 1.0 Initieel document Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder:
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 34 843 Seksuele intimidatie en geweld Nr. 12 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieklokkenluidersregeling
klokkenluidersregeling Klokkenluidersregeling Woonvisie 1 Inleiding Woonvisie wil in al zijn activiteiten hoge normen naleven ten aanzien van openheid, fatsoen en integriteit. Om deze normen te handhaven
Nadere informatieRegeling Melding Vermoeden Misstand
Regeling Melding Vermoeden Misstand 1. ALGEMEEN Artikel 1 Begripsbepalingen 1. In deze regeling wordt verstaan onder: a. Ambtenaar: een ieder die werkzaam is of is geweest bij de Modulaire Gemeenschappelijke
Nadere informatieRegeling melding vermoeden misstand (klokkenluidersregeling) BAR-organisatie
CVDR Officiële uitgave van BAR-organisatie. Nr. CVDR399024_1 16 mei 2017 Regeling melding vermoeden misstand (klokkenluidersregeling) BAR-organisatie Het Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Leek; gelet op artikel 160 van de Gemeentewet en de artikelen 15:1:a tot en met 15:1:g;
CVDR Officiële uitgave van Leek. Nr. CVDR75191_1 1 juni 2016 Nota integriteit Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Leek; gelezen het advies met registratienummer 2005002027; gelet
Nadere informatieGovernance handboek. Klokkenluidersregeling Havensteder
Governance handboek Klokkenluidersregeling Havensteder Havensteder vindt het belangrijk dat haar medewerkers op een adequate en veilige manier melding kunnen doen van (eventuele vermoedens van) misstanden
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND
Nummer 11 van 2001 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Gedeputeerde staten van Zeeland maken bij deze bekend dat zij in hun vergadering van 6 februari 2001 onder nummer 45 hebben vastgesteld: Regeling voorkomen
Nadere informatieCommissie Integriteit VvG
Een beetje ambtenaar bestaat niet Commissie Integriteit VvG Bureau BING Peter Schokker Peter Schokker / 17 juni 2015 Een stelling Binnen mijn organisatie leidt integriteit soms tot verkramping. Eens, of
Nadere informatieProcesaudit Integriteit Verantwoordingsdocument
Procesaudit Integriteit Verantwoordingsdocument Datum 1 december 2017 Auteur Trudi Seedorf Naam document verantwoordingsdocument Status definitief 1 1. Beleid Het gemeentebrede Integriteitsplan 2014-2018
Nadere informatieKlokkenluidersregeling PThU
Klokkenluidersregeling PThU Hoofdstuk 1 Algemene Bepalingen Artikel 1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. een melder: degene die (het vermoeden) van een misstand meldt. b. bevoegd
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING
KLOKKENLUIDERSREGELING Versie 2.0 Instemming OR : 30-08-2016 Besluit bestuur : 06-09-2016 Besluit RvC : 13-09-2016 Ingangsdatum : 01-07-2016 (13-09-2016) 1 Inleiding Triada is als maatschappelijke vastgoedondernemer
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING
KLOKKENLUIDERSREGELING Velserbroek december 2007, Colofon In opdracht van: directie Auteurs: Martin West Pré Wonen Postbus 2008 2002 CA Haarlem 1.1. Inleiding Pré Wonen acht het van belang dat medewerkers
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Instemming GMR d.d. 6 november 2018 Vastgesteld bevoegd gezag d.d. 7 november 2018 Inhoud Inleiding Artikel 1. Begripsbepalingen Artikel 2. Informatie, advies en ondersteuning voor
Nadere informatieProtocol vermoedens integriteitsschendingen politieke ambtsdragers gemeente Stichtse Vecht
Protocol vermoedens integriteitsschendingen politieke ambtsdragers gemeente Stichtse Vecht I. ALGEMENE BEPALINGEN 1. Algemeen 1.1. Onder politieke ambtsdrager worden verstaan: de burgemeester, de leden
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieBestuurlijke integriteit
Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?
Nadere informatieECWGO/U Lbr. 16/062 CvA/LOGA: 16/16
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bijlage(n) 2 betreft Huis voor Klokkenluiders, nieuwe voorbeeldregeling en GIR module Integriteit ons kenmerk
Nadere informatieI-infrastructuur Organisatiecultuur
I-infrastructuur Organisatiecultuur Het personeel is een belangrijk aandachtsgebied voor integriteitsbeleid. Integriteit toont zich in het handelen van ambtenaren en maakt onderdeel uit van de organisatiecultuur.
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand
Klokkenluidersregeling Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand Christelijk College de Noordgouw Ingangsdatum: 1 november 2016 J.M. de Vries rector-bestuurder Inhoud Preambule...
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING KALISTO BOEIEND BASISONDERWIJS!
KLOKKENLUIDERSREGELING KALISTO BOEIEND BASISONDERWIJS! Definitieve versie Besluitvormingstraject: DR: 16 mei 2017 AC PenO: 8 juni 2017 RvT: 15 juni 2017 GMR instemming: 29 juni 2017 Def.besluit CvB: 7
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand binnen Ons Middelbaar Onderwijs. ( Klokkenluidersregeling )
Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand binnen Ons Middelbaar Onderwijs ( Klokkenluidersregeling ) pag. 1 van 8 Preambule Klokkenluidersregeling De regeling inzake het omgaan met
Nadere informatieINTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN
INTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN Vastgesteld op 13-12-2011 Pagina 1 van 10 INHOUDSOPGAVE bladzijde Wat is integriteit eigenlijk? 3 Actualiteit 4 Integriteitbeleid voor ambtenaren 5 Maatregelen
Nadere informatieProcedurereglement bij vermoeden van misstanden gemeente Hellevoetsluis 2014
CVDR Officiële uitgave van Hellevoetsluis. Nr. CVDR330957_1 7 november 2017 Procedurereglement bij vermoeden van misstanden gemeente Hellevoetsluis 2014 Nummer: 20140159 Het college van de gemeente Hellevoetsluis;
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hoorn,
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Hoorn. Nr. 21726 17 april 2014 Regeling Melding Vermoeden Misstand 2014 Zaaknummer: 1026247 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hoorn,
Nadere informatieDiscriminatie op de werkvloer:
Discriminatie op de werkvloer: herkennen, oplossen en voorkomen Discriminatie op de werkvloer: herkennen, oplossen en voorkomen Inhoudsopgave Inleiding 5 Problemen herkennen, oplossen en voorkomen Hoe
Nadere informatieAB: Ja Opdrachtgever: Harm Küpers
Onderwerp: Integriteit Nummer: Bestuursstukken\2488 Agendapunt: 4 DB: Ja 13-11-2017 BPP: Nee FAZ: Ja 29-11-2017 VVSW: Nee AB: Ja 13-12-2017 Opsteller: Janet Hidding, 0598-693879 Staf en Directie Opdrachtgever:
Nadere informatieTitel: Klokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Meest recente wijzigingen: regeling is aangepast aan de nieuwe wetgeving Inleiding Amerpoort vindt het belangrijk en waardevol dat medewerkers mogelijke misstanden binnen de organisatie
Nadere informatieMeldingsregeling misstanden en onregelmatigheden RUG
Meldingsregeling misstanden en onregelmatigheden RUG Het College van Bestuur van de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) besluit gelet op: - het belang dat de universiteit hecht aan het voeren van een deugdelijk
Nadere informatieKlokkenluidersregeling SVOL
Klokkenluidersregeling SVOL Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand Algemene toelichting De regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand binnen de Stichting
Nadere informatieVertrouwensregeling Pagina 1 van 8
Regeling inzake vertrouwens- en integriteitskwesties () Ingaande 31 januari 2009, gewijzigd per 1 januari 2016 bij besluit van het partijcongres ("kiesvereniging(en)" is vervangen door "lokale afdeling(en)".
Nadere informatiespecifiek voorstellen te doen om de positie van klokkenluiders in het arbeidsrecht te versterken. Pagina 1 van 5
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Stichting van de Arbeid Postbus 90405 2509 LK DEN HAAG Raad voor het Overheidspersoneelsbeleid Postbus 556 2501 CN DEN HAAG APS AAR Schedeldoekshaven 200 2511
Nadere informatieMeldlandschap voor integriteitskwesties
Meldlandschap voor integriteitskwesties (melden of klokkenluiden?) Alex Belling 17 mei 2013 1 Spoorboekje Wat is klokkenluiden? Waarom melden van misstanden? Korte historie Wat is een (vermoeden van een)
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Stichting Amstelring Groep
Klokkenluidersregeling Stichting Amstelring Groep Preambule Deze regeling draagt eraan bij dat zorgorganisaties zorgvuldig omgaan met een (vermoeden van een) misstand. In deze regeling komt tot uitdrukking
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Maart 2019 2 Overwegingen CNB wil een prettige en open en veilige werksfeer creëren voor alle medewerkers, waarbij medewerkers zich betrokken voelen bij en verantwoordelijk voelen
Nadere informatieKLOKKENLUIDERS- REGELING
KLOKKENLUIDERS- REGELING Klokkenluiderregeling Woningstichting Woensdrecht juni 2008 Pagina 1 van 7 Klokkenluiderregeling Woningstichting Woensdrecht Inleiding Woningstichting Woensdrecht wil in al haar
Nadere informatieRegeling melden van vermoeden van een misstand ( klokkenluidersregeling )
Preambule Stichting openbaar primair onderwijs IJmond vindt het belangrijk dat medewerkers en ouders op adequate en veilige wijze vermeende (ernstige) onregelmatigheden binnen de organisatie aan de orde
Nadere informatieGewijzigde Voorbeeldregeling Melding Vermoeden Misstand 2013
Gewijzigde Voorbeeldregeling Melding Vermoeden Misstand 2013 Het bevoegd gezag van [GEMEENTE OF ORGANISATIE INVULLEN]; gelet op het bepaalde in artikel 15:2 van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieRegeling melden (dreigende) misstand (klokkenluidersregeling)
Regeling melden (dreigende) misstand (klokkenluidersregeling) Stichting Respont Vaststelling 12-4-2017 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen... 3 Artikel 2. Informatie, advies en ondersteuning voor
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling Voortgezet Onderwijs)
Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling Voortgezet Onderwijs) Concept ter bespreking : [10-01-2017] Vastgesteld door de Directie : [10-01-2017] Vastgesteld
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand
Stichting Katholiek Onderwijs Volendam skov Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een ernstige misstand (Klokkenluidersregeling) Volendam 21 september 2015 Regeling inzake het omgaan met een
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met een vermoeden. van een misstand (klokkenluiderregeling)
Regeling inzake het omgaan met een vermoeden van een misstand (klokkenluiderregeling) Definitief : Voorlopige vaststelling CvB 11 november 2016 Goedkeuring RvT d.d. 28 november 2016 1 Regeling inzake het
Nadere informatieonderzoeksopzet oneigenlijke politiekbestuurlijke
onderzoeksopzet oneigenlijke politiekbestuurlijke druk februari 2016 1 inleiding aanleiding In de toelichting op de hoofdconclusies van het rapport Handelen in vertrouwen (2015) constateerde de Rekenkamer
Nadere informatieRegeling integriteitmeldingen gemeente Waalwijk, P&O/cfw, 11/0007253 Vastgesteld door het college van de gemeente Waalwijk d.d. 16 augustus 2011 1
Regeling integriteitmeldingen Gemeente Waalwijk respectvol, open en eerlijk samenwerken Vastgesteld door het college van de gemeente Waalwijk d.d. 16 augustus 2011 1 Inleiding Een goede regeling voor het
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING. Versie 2
KLOKKENLUIDERSREGELING Versie 2 Viverion vindt het belangrijk dat medewerkers op een adequate en veilige manier melding kunnen doen van eventuele vermoedens van misstanden binnen de organisatie. Daarom
Nadere informatie