Maartje Baede (BeBright) Tom Hutting (Finance Ideas) 30 mei 2013

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Maartje Baede (BeBright) Tom Hutting (Finance Ideas) 30 mei 2013"

Bert de Haan
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Maartje Baede (BeBright) Tom Hutting (Finance Ideas) 30 mei 2013

2 Programma 1. Inleiding 2. Het proces 3. Scenario s 4. Conclusies en hoe verder met scenario s 2

3 Sociaal Wonen 2030 kent een zogenoemde collaborative approach 3

4 Hoe ziet Sociaal Wonen 2030 er uit? Hoe ziet de Nederlandse samenleving er in 2030 uit? Demografisch, Economisch, Politiek, Ecologisch, Sociaal maatschappelijk, Technologisch (DEPEST) Hoe ziet de woningmarkt er in 2030 uit? Vraag/aanbod Actoren Wat betekent dit voor sociale huisvesting en de spelers in deze sector? 4

Demografisch, Economisch, Politiek, Ecologisch, Sociaal maatschappelijk,

Scenario s geven een manier om te anticiperen op de verschillende toekomsten Scenario s helpen om Scenariogebruik in de praktijk: op een creatieve en vernieuwende manier na te denken

te onderkennen, waardoor vooraf nagedacht kan worden over alternatieve keuzen en ontwikkelpaden bij beleidsontwikkeling, strategische projecten en investeringsbeslissingen Scenario s

5 Scenario s geven een manier om te anticiperen op de verschillende toekomsten Scenario s helpen om Scenariogebruik in de praktijk: op een creatieve en vernieuwende manier na te denken over toekomstige behoeften en eisen van verschillende stakeholders los te komen van de gebruikelijke wijze waarop over de toekomst wordt nagedacht in een vroegtijdig stadium risico s te onderkennen, waardoor vooraf nagedacht kan worden over alternatieve keuzen en ontwikkelpaden bij beleidsontwikkeling, strategische projecten en investeringsbeslissingen Scenario s geven leidinggevenden een manier om te anticiperen op verschillende toekomsten in de betrekkelijk rustige omgeving van een vergaderruimte in plaats van in een crisiscentrum - James Ogilvy 5

6 Programma 1. Inleiding 2. Het proces 3. Scenario s 4. Conclusies en hoe verder met scenario s 6

7 Stap 1: Brainstorm en onderzoek naar invloedfactoren, trends e.d. Kroeg beleid Kleur politiek Concurrentie Lichamelijk volwassen worden DJ s Experimenteren drugs en drank Economie (downtrend) Afzetten tegen ouderlijk gezag Lifestyle Buitenland Verkoop Punten drank Gabber House Tatoeages en piercings Media Vechtpartijen Drankprijzen Popidolen Gebroken gezinnen Segregatie MTV Onzekerheid Zakgeld Zwarte wijken en scholen Steeds meer enigst kinderen Eigenrichting Veel allochtone jongeren Ontgroening Losse normen en waarden Stoer doen Instroom lager opgeleide allochtonen 7

8 Stap 2: Clusteren gebrainstormde invloedsfactoren, trends e.d. Buitenland Kroegbeleid Kleur politiek Locatie Verkoop Punten drank Politiek Drankprijzen Lifestyle Economie (downtrend) Lifestyle Budget/geld Afzetten tegen ouderlijk gezag Concurrentie Lichamelijk volwassen worden/sex Volwassen worden Stoer doen Onzekerheid Experimenteren drugs en drank Mode Popidolen Gabber House Tatoeages en piercings DJ s Media MTV Media Zakgeld Steeds meer enigst kinderen Zwarte wijken en scholen Veel allochtone jongeren Segregatie Gebroken gezinnen Instroom lager opgeleide allochtonen Ontgroening Demografie Vechtpartijen Losse normen en waarden Agressie Eigenrichting 8

9 Er zijn in totaal 19 trends geïdentificeerd en onderzocht 9

10 Langer thuis 2. Langer thuis, meer zorg in eigen huis 10

11 Doe het zelf 3. Doe het zelf toenemende zelfredzaamheid 11

12 Hand op de knip 15. Hand op de knip Minder kapitaal beschikbaar 12

13 Stap 3 naar scenario s: vaststellen onderlinge relaties in een systeem dynamisch model Inkomen + Koopkracht + Woonsatisfactie Verhuisgeneigdheid VRAAG SOCIALE HUUR Kwaliteit Kwantiteit Economische groei Sociale huurmarkt AANBOD SOCIALE HUUR Kwaliteit Kwantiteit 13

Verhuisgeneigdheid VRAAG SOCIALE HUUR Kwaliteit Kwantiteit

14 Stap 3 naar scenario s: vaststellen onderlinge relaties in een systeem dynamisch model Inkomen + Koopkracht + Huishoudensverdunning + Woonsatisfactie Verhuisgeneigdheid + VRAAG SOCIALE HUUR Kwaliteit Kwantiteit Economische groei Sociale huurmarkt AANBOD SOCIALE HUUR Kwaliteit Kwantiteit 14

Woonsatisfactie Verhuisgeneigdheid + VRAAG SOCIALE HUUR Kwaliteit

15 Stap 4: bepalen kernonzekerheden 15

16 Stap 5: De trends en hun samenhang bepalen de uitwerking in de scenario s Scenario Impact Trend Trend Trend Trend

Impact Trend 1 +++ + - --- +++ Trend 2 + ++ --

17 Programma 1. Inleiding 2. Het proces 3. Scenario s 4. Conclusies en hoe verder met scenario s 17

18 Sociaal Wonen 2030 heeft geleid tot de ontwikkeling van vier scenario s 18

19 Een aantal kenmerken van de scenario s Woonkeuken Lounge Overloop Kelder Economie Groei Groei Reële krimp Forse krimp Politiek Sociaal Liberaal Wisselend Opportunistisch Centrale focus Samenwerking Ondernemend Doormodderen Sappelen Sociale doelgroep Inclusief middeninkomens Iedereen zorgt voor zichzelf Zelfde % als in jaren 10 Alleen de echte kansarmen % koop % vrije huur % sociale huur 37 nvt

Doormodderen Sappelen Sociale doelgroep Inclusief middeninkomens Iedereen zorgt voor zichzelf Zelfde % als

20 Wat zijn de grootste strategische uitdagingen voor u met betrekking tot Sociaal Wonen in deze wereld? 20

21 Programma 1. Inleiding 2. Het proces 3. Scenario s 4. Conclusies en hoe verder met scenario s 21

22 Scenario s gebruiken we voor verschillende doeleinden Strategievorming Innovatie Strategie/beleid toetsing Risicomanagement Lerende organisatie: bv. klantgerichtheid & versterken innovatiekracht 22

23 Van 2030 naar besluitvorming van nu -> Robuuste opties Woonkeuken scenario Lounge scenario Overloop scenario Kelder scenario Robuuste optie Wat er ook gebeurt, altijd oke Call-optie Achter de hand houden Put-optie Voorbereiden om te stoppen Call: starten, versnellen, vervroegen, opschalen Put: stoppen, vertragen, uitstellen, afbouwen 23

24 Strategisch voorraadbeleid Huidige portefeuille Scenario s Toekomstige portefeuille Inzicht in de toekomst van je portefeuille! Je wordt niet verrast en weet wat je moet doen! 24

25 Sociaal Leven Sociaal Wonen Van Sociaal Wonen naar sociaal leven Wijk Leefbaarheid wijk. O.a. veiligheid, welzijn en zorginfrastructuur, onderwijs, kwaliteit voorzieningenniveau. Voorzieningenmarkt Woning Sociale woningvoorraad. (kwaliteit en kwantiteit) Koopmarkt, huurmarkt, kapitaalmarkt, bouw- en grondmarkt Pensioen Huurder Zorg Sociaal Zekerheidsstelsel Inkomen 25

Het huidige systeem belemmert een integrale aanpak van problemen De problematiek is domeinoverstijgend en beperkt zich niet alleen tot het vastgoed waar een huurder in woont De politieke aanpak is

26 Het huidige systeem belemmert een integrale aanpak van problemen De problematiek is domeinoverstijgend en beperkt zich niet alleen tot het vastgoed waar een huurder in woont De politieke aanpak is echter gefragmenteerd en kent gebrek aan een gemeenschappelijk doel en focus Een integrale aanpak levert naast een vollediger beeld van de problematiek ook een groter arsenaal aan oplossingen op Beperken oversparen op één en tekort op ander terrein Efficiëntere inzet van pensioenmiddelen Betere cohesie aanpak zorg en huisvesting 26

27 Sociaal wonen in de praktijk: Boek Lezing Inspiratie-workshop Strategie-conferentie Strategisch woningvoorraad Aanbod op maat 28

28 Sociaal Wonen 2030 contactgegevens: Philip J. Idenburg Tel: Mark Schweitzer Tel: Joke Moenis Tel: Maartje Baede Tel: Tom Hutting Tel:

Vergelijkbare documenten

SOCIAAL WONEN De toekomst van sociale huisvesting in Nederland

SOCIAAL WONEN De toekomst van sociale huisvesting in Nederland Philip Idenburg en Mark Schweitzer (2013) publiceerden het boek Sociaal Wonen 2030 1. Een boek dat ingaat op de ontwikkelingen en gevolgen