Power to the people! Hoe systemen aan je trekken

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Power to the people! Hoe systemen aan je trekken"

Transcriptie

1 Power to the people! Hoe systemen aan je trekken Julien Haffmans Essay nav de Open Space Power to the People 1 juli 2013, Wie ben ik vandaag? Vandaag ben ik één van de onderzoekers in een zwermonderzoek. Met de andere onderzoekers van de [campus]orléon zwermen we uit over het maatschappelijke innovatie event van de Community of Talents, getiteld Power to the People. Het event heeft als werkvorm 'Open Space', en vindt plaats in het Dialogue House van de ABN-AMRO. Speciaal aandachtspunt van de zwerm is de circulaire economie, of, in andere woorden: 'de essenties van het vernieuwen van ons groothuishouden'. Moeiteloos ben ik in al deze identiteiten gestapt, zonder dat al dit jargon al te veel vraagtekens bij me opriep. Dat moet haast wel betekenen dat ook de oproep, die de gastheer van het Dialogue House met gebalde linkervuist aan ons richt, ook aan mij gericht is: Power to the people! Wie zou(den) dat vandaag nog meer zijn, the people? Volgens de dagvoorzitter werken vijf partijen samen aan de transformatie van de samenleving: Burgers, Overheid, Kapitaal, Kennis en Ondernemers. Als 'het volk' of 'de mensen' herken ik me in twee van deze machtige partijen: in de burger en in de ondernemer. Ik weet nog niet precies of ik als zodanig hier ben. Misschien ben ik als onderzoeker juist wel 'Kennis'? Ik heb een strategie ontwikkeld die me helpt in dit soort meerduidige sociale situaties te stappen. Deze strategie helpt me uit te vinden vanuit welke identiteit ik het beste kan bijdragen. De strategie houdt in dat ik ga proberen dat te doen wat nodig is. Het is een trial and error proces. Ik probeer bij voorbeeld bij te dragen wat me gevraagd wordt, en krijg dan de feedback dat dat niet is waar men op zit te wachten. Dan probeer ik het omgekeerde uit, en kijk wat de reacties zijn. Dan probeer ik te voelen wat écht, tussen de regels door, nodig is om wat er gebeurt verder te helpen, en probeer ik dat uit. Gaandeweg de dag kom ik meestal uit op een bijdrage die gewaardeerd wordt en die voor mij althans de boel 'heel' maakt. Door aan het geheel dat bij te dragen waar het op zit te wachten (iets wat het 'heel' maakt?) begrijp ik beter waar ik ben en wat ik te doen heb. Dit klinkt allemaal heel rationeel en beredeneerd. Dat is het echter niet. Het is wat ik vanzelf doe. Het is mijn aard, waarvan ik me gaandeweg bewust ben geworden. Sinds ik mijn aard ken, ben ik in staat ermee te werken. Mijn aard valt vandaag dus samen met mijn onderzoeksmethode. Dat past alvast goed bij de Open Space: ik ga met de stroom mee, naar waar mijn intuïtie me voert. De burger en haar sleutel In ronde 1 beland ik in een workshop van Dennis Kerkhoven en een man wiens naam ik niet heb genoteerd, werkzaam bij een pensioenfonds (blijkt Marcel de Berg,de vader van het gedachtegoed te zijn). In deze workshop krijgen we als burger via ons pensioenkapitaal de sleutel in handen voor een consumptiemaatschappij die van nature goed is. Ons pensioenkapitaal is immers belegd in bedrijven, die ons voorzien van onze basisbehoeften; deze beleggingen maken ons tot grootaandeelhouder van de productieketens waarvan we als consument afhankelijk zijn. We kunnen deze bedrijven aanzetten tot circulaire productiekringlopen, niet alleen door onze keuzes als consument, maar ook als grootaandeelhouder. Dennis is daadwerkelijk hierover met pensioenfondsen in gesprek getreden, en wordt daar ontvangen. Respect! Hij vraagt ons om raad, hij vraagt ons om onze initiatieven hiermee te verbinden. Power to the people indeed! Maar hoe mobiliseren we the people om dit te doen? Iemand pleit voor Jip en Janneke taal om mensen uit te leggen hoe ze nu moeten denken over hun (financiële) toekomst. Ik bedenk me dat het decennia aan actieve inspanning (reclame, onderwijs) heeft gekost om mensen zo gek te krijgen dat ze collectief in de (oude) logica van pensioenen en beleggen zijn gaan geloven. De klus is dus nu om ze weer te 'debriefen'. Met Jip en Janneke taal? Ik zou liever teruggaan naar de oude wijsheden, die voor de brainwash gangbaar was. Het was dus zo gek nog niet: 'de kost gaat voor de baat uit', en 'de huid niet verkopen voor de beer geschoten is'. Mensen zijn niet dom, het is het (pensioen)systeem wat niet te begrijpen is. Dennis' idee gaat nog verder. We beleggen minder dan 10% van ons pensioenkapitaal (1100 miljard euro) in Nederland. Dat betekent dat elk jaar 90% van onze oudedagsvoorziening geïnvesteerd wordt in ontwikkelingen buiten Nederland. We verwachten kennelijk dat (winst, gemaakt door) buitenlandse productie ons in de toekomst zal voeden, verzorgen, kleden en huisvesten. Daar wringt iets. We investeren ons pensioengeld niet in onze eigen Nederlandse toekomst. Als grootaandeelhouder kunnen we onze pensioenfondsen verzoeken om een groter deel in eigen land te beleggen. Bij voorbeeld in de energie- en

2 zorg-coöperaties die als paddenstoelen uit de grond schieten. Ik vind het een geweldig idee! Ja, ik wil mijn burgermacht hier van ganser harte toe aanwenden. Maar hoe neem ik deze sleutel ter hand? Systemische belemmeringen en rolopvattingen van pensioenfondsen zitten in de weg. Nederland is extreem aanhanger van dogmatische opvattingen over economie, regels en de realiteit, begrijp ik. We rijden de toekomst tegemoet, kijkend in de achteruitkijkspiegel van 30 jaar historische rendementen. Dennis wil de pensioenfondsen vertellen aan welke knoppen ze kunnen draaien. Hij wil ons collectieve burger-kapitaal emanciperen, vrij maken. Zo heeft elk pensioenfonds een deelnemersraad. Gepensioneerden willen daar nu zitting in nemen om hun belangen te behartigen. Wat zijn onze tips? De groep is wat bedenkelijk. Het pensioenkapitaal is in handen van de babyboomgeneratie, en zij zullen er het meest van profiteren. Is deze generatie te mobiliseren om te investeren in de generaties na hen, zodat die voor hen kunnen zorgen? Nederland heeft 1 miljoen zzp-ers die geen pensioen opbouwen. Iemand brengt in: Als ondernemer zorg ik voor mijn eigen rendement. Zijn bedrijf is zijn pensioen, en hij bouwt het zo mooi in Nederland op. De gastheer van het Dialogue House brengt in dat hij van de Ninja-generatie is: no income, jobs or assets. De Dialogue House klus doet hij kennelijk als zzp-er. En kids?, vraag ik? No kids, antwoordt hij. In gesprek ontstaat de tip dat Dennis zich behalve op het hart van de pensioenfondsen ook op de marges kan richten. Sluit aan bij de broodfonds-beweging en doe, naast de traditionele pensioenfondsen, het nieuwe ontstaan: onderlinge pensioenfondsen waarbij 'the people' samen en met elkaar beslissen waarin ze hun pensioenspaargeld beleggen. Ik vind het een geweldig spoor waar we op zitten. Dit wil ik! Ik ben geen ondernemer met assets, wel een zzp-er, met een verwaarloosbaar pensioentje en een zeer bescheiden lijfrente. Ik draag het idee bij dat ik mijn lijfrente, die over 10 jaar vrijkomt, wil beleggen (zonder nog eens belasting af te dragen) in voorzieningen waarop ik tijdens mijn eigen oude dag aanspraak kan maken. Welke systemische belemmeringen moeten uit de weg worden geruimd om dat mogelijk te maken? De klant en haar fairphone De tweede workshop is een opstelling, waarvan ik geen aantekeningen heb gemaakt. Wat me verwarde is dat de vraag bij de opsteller zelf vandaan kwam. Hij wil ons laten voelen hoe het systeem aan je trekt als je erin zit. Het voorbeeld waarmee we de opstelling tot leven brengen, draagt mijn buurman aan. Hij vertelt over het initiatief om een fair phone te ontwikkelen, middels crowd funding. Een eerste intekening voor toestellen was ver overschreven: tegen de mensen wilden het ding ongezien kopen. Hij verwacht zijn fair phone binnenkort te ontvangen. Dat wil ik ook!, was mijn eerste reactie, die ook uitsprak. Faire winning en betaling van de benodigde edelmetalen in Afrika (Kenia?), faire productie in China, wat wil je nog meer? Is het ook met Open Source software?, vraag ik? Dat moet ik toelichten. Ubuntu, Linux, Firefox is er ook open source software voor telefoons? De fairphone blijkt een toestel met Android, het Open Source besturingssysteem. Perfect, zeg ik als klant, Waar kan ik tekenen?. Dan volgt een opstelling waarin ik het zal niet verbazen als klant wordt opgesteld. Mijn rol vandaag wordt steeds duidelijker. We kiezen zelf de plek die goed voelt. Ik neem wat afstand van de producent, ik kijk het allemaal even aan. Wat volgt is een reeks gebeurtenissen die me als klant nauwelijks tot niet raken: De Chinese producent neemt het initiatief in no time over van de Nederlandse initiatiefnemer. In alles wat de initiatiefnemer wil, kan de Chinese producent voorzien. Hij weet nog wel betere grondstoffenleveranciers dan de leverancier waarmee de initiatiefnemer in zee wilde gaan. Ik (de klant) haak subiet af: dat is niet de fairphone waarop ik wil intekenen. Ik heb alleen contact met de Afrikaanse grondstoffen-leverancier. Als zijn positie in het geding is, wordt mijn interesse getriggerd: ik wil dat hij eerlijk wordt behandeld. We kijken elkaar aan, hij zoekt zonder woorden steun bij mij. Mijn betrokkenheid bij de gang van zaken stijgt ik voel verontwaardiging. Ik ben dan al geen klant meer, meer de nieuwsconsument, die kennis neemt van een misstand. Als de opsteller een ander principe dan geld inbrengt (was het 'ethiek'?), gaat Ethiek achter de initiatiefnemer staan om hem alle steun te geven die hij nodig heeft. Dit speelt zich verder buiten mijn bewustzijn af. Als klant verlaat ik het systeem helemaal en consumeer een kopje koffie. Het systeem trekt niet aan mij. Ik besta helemaal niet voor het systeem. Ik ga er maar lekker bij zitten, met mijn kopje koffie. Het is wel opgevallen, maar niemand maakt contact met mij. Als ethiek in het midden staat ontspant het systeem wat en sta ik weer op. Maar mij wordt nog steeds niets gevraagd. Ik wil een fair phone, of geen phone. Werkelijk: ik bel al jaren tevreden met mijn tweedehands Nokia.

3 De ondernemer en haar groothuishouden In de derde ronde maak ik kennis met ideeën over de Gemeinwohlökonomie, te vertalen als ons groothuishouden of gemeengoed. Het gaat om coöpereren in plaats van concurreren. Om het bouwen van een economie op de waarden die we hanteren bij het dagelijkse samenleven. Lokale economie gebaseerd op ruilhandel. Dan valt bij mij het kwartje: Het gaat om boekhouden! Boekhouden om de ontwikkeling van ons bruto nationaal geluk vast te kunnen stellen. Net als in Buthan! (Vergeef me als ik iets belangrijks mis maar dit is blijven hangen). Ik kan mijn eigen bedrijf gaan boekhouden met een balans die bestaat uit sociale rechtvaardigheid, economische transparantie en menselijke waarden zoals solidariteit. Is door mijn bedrijfsactiviteit de rechtvaardigheid, transparantie, duurzaamheid en solidariteit in de wereld toegenomen of afgenomen? Geweldig, dat kan ik inderdaad doen! Ik krijg er een goed gevoel bij, een gevoel van eigenwaarde: mijn bedrijf zal helemaal niet gek scoren als ik deze balans ga hanteren. Sterker nog: ik produceer heel wat van waarde als ik er zo naar kijk. Eureka! Otmar Donnerberg vertelt via Skype dat hij op het drielandenpunt Zwisterland-Frankrijk-Duitsland een ondernemersnetwerk heeft opgericht dat als netwerk experimenteert en samen leert hoe zo'n balans te maken. Dat is een inspirerend proces, en dat wil ik wel geloven. Mijn fantasie gaat met me op de loop. Ook in mijn ondernemersnetwerk kan ik dit idee introduceren. Het kan ons verbinden en het kan ons helpen om naar de buitenwereld beter zichtbaar te maken welke waarden we toevoegen. Enfin, dit is privé, dit heb ik verder niet verteld in de workshop. Wel ben ik de dag na de workshop het gesprek met mijn omgeving hierover gestart. Mijn gesprekspartner opperde meteen een belangrijk nadeel: onze buitenwereld wil al zo graag dat we onze meerwaarde expliciteren. Sterker nog, ze neigt ernaar van ons te eisen dat we deze meerwaarde leveren, en ze schrijft de waarden die ze van ons verwacht graag alvast aan ons voor. Zo is onze buitenwereld geneigd het in vrijheid leren bij ons weg te organiseren nog voor het goed en wel ontstaan is. Ik verlaat de workshop, geïnspireerd, als ondernemer, levend in een gemeenschap van ondernemers. De onderzoekster en haar vraag In de vierde workshop staat de onderzoeksvraag van onze zwerm centraal: welke essenties nemen we vandaag waar, met betrekking tot het vernieuwen van ons groothuishouden?. We begonnen de middag als zwerm van vier onderzoekers, en daarbij sluiten zich nu nog een zestal onderzoekers aan. Ik voel de ruimte om hen te verwelkomen met de vraag: 'wat onderzoeken júllie vandaag?'. Wat volgt is een kennismakingsrondje dat zich ontwikkelt tot een spontaan gesprek. De oude economie en de Gemeinwohl Ökonomie zijn beurtelings te beluisteren. In deze workshop voel ik systemen aan me trekken. Hoe zal ik de systemen eens noemen? Ik zal de uitspraken die ik noteerde eens weergeven, clusteren en kijken of ik de systemen die aan me trekken kan ontwaren (zie volgende pagina). Ik zie vier systemen aan me trekken. Ruw en subjectief overweeg ik ze de volgende namen te geven: De Platoonse bestuurder 'over het leven' De opportunistische ondernemer 'overleven' De lerende ontwikkelaar 'helen' De hele mens 'leven en dood'

4 De vorm van de 'Gemeinwohlökonomie' copiëren, of vanuit essenties iets vergelijkbaars doen (groothuishouden vernieuwen)? Ik kies het laatste. Je kunt vanuit essenties naar dit soort dingen kijken, zonder er telkens van uit te gaan. Ik had een droombaan (creatief, heel leuk werk & goed betaald), die ik heb moeten verlaten. Nu heb ik nog niks. Om aan tafel te komen moet je al laten zien hoe je idee geld bespaart. Opdrachtgevers betalen niet voor 'gewoon praten'. Dus nu moet die opleiding in 2 ipv in 3 dagen. Als trainingsbureau hebben we een instrument ontwikkeld om zichtbaar te maken: dit levert de opleiding u op. Ondernemerschap alleen vanuit idealisme is niet vol te houden. De wereld is veel zakelijker geworden, en dat is moeilijk te combineren met het menselijke Het bestuur vond het niks. Hoeveel hebben we ervoor betaald? Wat levert het op? Bij de beslissers is het kwartje nog niet gevallen. Als jij volgende maand nog geen nieuwe opdracht hebt, dan is er iets mis met je idealisme. Als we nu niet investeren in robotica (verpleging van ouderen), kan straks niemand het meer betalen. Hoe relateer je iets als de 'Gemeinwohlökonomie' aan meer dan alleen aan zichzelf? Aan 'opnieuw organiseren?' Er moet wel iets veranderen: delen, buurtschappen. Ik wil graag bijdragen aan het nieuwe, maar hoe past dat in mijn leven? Reflectie en intervisie is het meest waardevol in een opleiding: dan ga je gewoon praten. Harde financiële onderbouwingen zijn óók boterzacht, weet ik als bedrijfseconoom. Ik herken de spagaat. Ik ontwikkel nu narratieve advisering om de zachte vragen van de organisatie boven tafel te krijgen. Medewerkers en directeur vonden het prachtig. Op het moment dat iets aan zijn einde is, is het het hevigst. Dit zijn de mensen die het laatst in beweging komen Relaties: daar begint het. Het kost 2 jaar om een relatie op te bouwen waarin je goed kunt samenwerken. Ieder mens kan op elk moment compleet opnieuw beginnen; hoe pijnlijk het ook is om het oude los te laten. Wees zelf voorbeeld van een ethische manier van zijn. Dan ontwikkelen we het vermogen om ethische vraagstukken op een ethische manier aan te pakken.. Je zoekt: je idealen verbinden met de 'rokende schoorsteen' en wat je morgen gaat doen. De MVO puzzel klopt pas als die in balans zijn. Dat vereist dat je vanuit je beleving kunt praten en vanuit een overtuiging iets zegt. Ik wil die vraag niet beantwoorden vanuit 'levert dit een verdienste op?' Arbeid wordt veel duurder dan robots; we hebben geen keus. Als je straks dement bent ben je blij dat die robots er zijn. Bij initiatieven die we nu nemen die structuren inbouwen... Ik ga liever dood dan verpleegd te worden door robots De mens als uitgangspunt? Voor mij is het uitgangspunt onderdeel van een groot geheel zijn. Dat geheel geeft me als mens de positie als schakel ipv als uitgangspunt. De zon geeft oneindig veel energie. Als we daarmee zeewater zoet kunnen maken... Dat is al bijna opgelost! De industriële revolutie heeft geleid Tot structurering van het kapitalisme. Waar we nu staan is het resultaat van dit historische initiatief.

5 Ik ga liever dood. Dat was ik, die dat uitsprak. Ik voelde me in deze workshop ook niet zo levend. Ik opende het gesprek, maar ik kwam daarna nog maar moeilijk aan het woord. Niemand stelde me de tegenvraag: wat onderzoek jij vandaag? Wel werd me een keer gevraagd om anderen uit te laten spreken. Ik begon me flauw te voelen, zuurstofgebrek? Al zijn de uitspraken, nu ik ze opnieuw noteer, interessant, levendig zo herinner ik me het gesprek niet. Power to the people: Wat wil ik vandaag? Wat heb ik nu ontdekt, in mijn onderzoek naar de rol waarin ik aan deze middag kan bijdragen? De eerste ontdekking is dat ik in dit gezelschap vooral in de rol van consument iets van betekenis kon bijdragen. De tweede ontdekking is dat ik elke workshop verlaat met iets dat ik wil: ik wil een fonds waarin ik mijn lijfrente kan beleggen, en waarmee ik bijdraag aan de financiering van mijn eigen toekomst in Nederland (zonder daarover nog eens belasting te moeten betalen) ik wil een fairphone ik wil een experiment in mijn eigen onderneming en met mijn lerende ondernemersnetwerk met het leren boekhouden van ons Bruto Nationaal Geluk ik wil niet door robots verpleegd worden. Dan liever dood. De derde ontdekking is dat wat ik wil (ik als consument, als ondernemer, als burger, als mens), buiten de orde van de gesprekken lijkt te vallen. Doet mijn wil er überhaupt toe? Power to the people?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU? Thuis en op school heb je allerlei waarden meegekregen. Sommigen passen bij je, anderen misschien helemaal niet. Iedereen heeft waarden. Ken

Nadere informatie

GRONDHOUDINGEN IN HET OMGAAN MET (KANSARME) MENSEN

GRONDHOUDINGEN IN HET OMGAAN MET (KANSARME) MENSEN GRONDHOUDINGEN IN HET OMGAAN MET (KANSARME) MENSEN We vragen ons vaak af hoe we op een goede manier kunnen omgaan met gekwetste mensen. Dit is een vraag waarop we geen pasklaar antwoord kunnen geven. We

Nadere informatie

Voorwoord. Aan de slag met job craften

Voorwoord. Aan de slag met job craften Aan de slag met job craften Voorwoord Over job craften wordt steeds meer geschreven. Er is een scala aan wetenschappelijke artikelen en in Nederland zijn inmiddels ook enkele promotieonderzoeken gepubliceerd.

Nadere informatie

Lesbrief nummer 23 december 2015

Lesbrief nummer 23 december 2015 Lesbrief nummer 23 december 2015 Wilt u laten weten wat u van deze TLPST vond? Hebt u tips voor de volgende aflevering? Mail ons: redactie@tlpst.nl. Hoe klink jij? Wat vinden andere mensen van hoe jij

Nadere informatie

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten Tot een geloofsgesprek komen I Ontmoeten Het geloofsgesprek vindt plaats in een ontmoeting. Allerlei soorten ontmoetingen. Soms kort en eenmalig, soms met mensen met wie je meer omgaat. Bij de ontmoeting

Nadere informatie

WEconomy Werkplaats. Vraagstellers en begeleiders voor 29-11-2015: Henry Mentink en Meindert Smit. t Veerhuis, Varik

WEconomy Werkplaats. Vraagstellers en begeleiders voor 29-11-2015: Henry Mentink en Meindert Smit. t Veerhuis, Varik WEconomy Werkplaats Een open formule voor crowd-thinking en co-creatie, waarin de initiatiefnemers er borg voor staan, dat de kwaliteit in lijn is met de bron het werk van Prof. Jan Jonker, Radboud Universiteit

Nadere informatie

Verbindingsactietraining

Verbindingsactietraining Verbindingsactietraining Vaardigheden Open vragen stellen Luisteren Samenvatten Doorvragen Herformuleren Lichaamstaal laten zien Afkoelen Stappen Werkafspraken Vertellen Voelen Willen Samen Oplossen Afspraken

Nadere informatie

de gelegenheid om te ervaren wat welkom is

de gelegenheid om te ervaren wat welkom is de gelegenheid om te ervaren wat welkom is Gravenallee 12 7591 PE Denekamp T. 0541-358 045 E. gravenstate@zorggroepsintmaarten.nl de gelegenheid om te ervaren wat welkom is 02 Welkom De gelegenheid om

Nadere informatie

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week onderbouw Les 1 Online Dit ben ik! Besef van jezelf Forming Ik kan mezelf voorstellen aan een ander. Ken je iemand nog niet? Vertel hoe je heet. Les 2 Online Hoe spreken we dit af? Keuzes maken Norming

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN

VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN VOORBEDE Soms moeten gebeurtenissen en dingen met naam worden genoemd. Soms moet je de dingen meer openlaten, opdat iedereen zijn eigen ervaringen erin kan herkennen. De voorbede

Nadere informatie

Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan

Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan 08540 LerenLoopbaanBurgerschap 10-04-2008 08:28 Pagina 1 ontwikkelingsproces 1+2 1 2 3 4 5 6 7 Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan Leren, Loopbaan en Burgerschap Wat laat

Nadere informatie

Waar een wil is, is een Weg!

Waar een wil is, is een Weg! 5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht

Nadere informatie

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT Iedereen werkt samen: met collega s in de organisatie en met externe partijen. In projectteams, met leidinggevenden en met medewerkers om leiding aan te geven. Ook privé werk

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Dutch Spirit: Passie voor duurzame maatpakken

Dutch Spirit: Passie voor duurzame maatpakken Dutch Spirit: Passie voor duurzame maatpakken DutchSpirit vervaardigt duurzame maatpakken en richt zich op de doorontwikkeling van circulaire stoffen voor werkkleding. Met een vernieuwend businessconcept

Nadere informatie

Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan?

Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan? Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan? Jolanda gaat op pad met onze Wandelcoach Tineke Franssen Jolanda (33) werkt als hypotheekadviseur in het bankwezen.

Nadere informatie

Opening Majesteit, dames en heren, ook ik heet u vandaag van harte welkom op het jaarlijkse pensioenseminar van DNB.

Opening Majesteit, dames en heren, ook ik heet u vandaag van harte welkom op het jaarlijkse pensioenseminar van DNB. Speech Joanne Kellermann Pensioenseminar 2014 Opening Majesteit, dames en heren, ook ik heet u vandaag van harte welkom op het jaarlijkse pensioenseminar van DNB. Voor mij is dit een bijzonder moment:

Nadere informatie

Young People Coaching Experience

Young People Coaching Experience Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je

Nadere informatie

de Beste Studiekeuze Aanpak

de Beste Studiekeuze Aanpak de Beste Studiekeuze Aanpak Welk pad kies jij? Zelkennis is vaag pagina 3,4 Waar sta jij nu? Ontdek jouw volgende stap pagina 5,6 Hoe kom ik erachter wat ik wil? 3 bronnen voor zelfkennis pagina 7 Concreet

Nadere informatie

Eigen en WIJze buurten

Eigen en WIJze buurten Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,

Nadere informatie

Jij durft over jouw gevoelens praten. Complimenten geven is voor jou kinderspel. Jij ligt s nachts niet te piekeren. Jij hebt vat op de dingen.

Jij durft over jouw gevoelens praten. Complimenten geven is voor jou kinderspel. Jij ligt s nachts niet te piekeren. Jij hebt vat op de dingen. Jij bent echt een kanjer! Om op te eten! Jij durft over jouw gevoelens praten. Jij hebt een topconditie. Wat zit jouw haar oké! Complimenten geven is voor jou kinderspel. Ik ben jaloers op jouw spierballen.

Nadere informatie

Noach bouwt een ark Genesis 6-8

Noach bouwt een ark Genesis 6-8 2 Noach bouwt een ark Genesis 6-8 Het is niet fijn meer op de aarde. De mensen maken ruzie, ze vechten en ze zijn God vergeten. Maar er is één man die anders is. Dat is Noach. Op een dag praat God met

Nadere informatie

LEEFREGELS EN IK-BEN OPVATTINGEN HERKENNEN

LEEFREGELS EN IK-BEN OPVATTINGEN HERKENNEN In deze huiswerkopdracht wordt uitgelegd wat leefregels en ik-ben-opvattingen zijn en het belang ervan bij het doorbreken van gewoontepatronen. Een voorbeeld van Marjolijn illustreert hoe leefregels en

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule Werkboek Inhoudsopgave: 1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule 2. Het H.A.R.T. model 2.1. H.A.R.T. staat voor: 2.1.1. Mijn verhaal over oprechte communicatie 2.1.1: Hoofd Gebruik de rest van deze

Nadere informatie

The Magic / Rhonda Byrne

The Magic / Rhonda Byrne The Magic / Rhonda Byrne samenvatting: The Magic is gebaseerd op de Wet van de Aantrekkingskracht, een fundamentele, wetenschappelijke, universele wet, die alle energie in ons universum stuurt. Volgens

Nadere informatie

blad Ontmoet Paul op www.onsbpfschilders.nl wat vinden blijft gelijk 5 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 Premie in 2015:

blad Ontmoet Paul op www.onsbpfschilders.nl wat vinden blijft gelijk 5 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 Premie in 2015: Pensioen blad voor ondernemers april 2015 Meer inzicht in je pensioen: met UPO & de Pensioenplanner 2 wat vinden we van ons pensioenfonds 4 Premie in 2015: pensioenpremie blijft gelijk 5 Welk pensioenloon

Nadere informatie

Persoonlijkheidstest (PTA)

Persoonlijkheidstest (PTA) Persoonlijkheidstest (PTA) student 47 2013 TalentFocus 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

Motiveren en werven van vrijwilligers voor de kring. Dr. Klara Ampe, voorzitter Vlaamse kamer Federale Raad voor Huisartsenkringen

Motiveren en werven van vrijwilligers voor de kring. Dr. Klara Ampe, voorzitter Vlaamse kamer Federale Raad voor Huisartsenkringen Motiveren en werven van vrijwilligers voor de kring Dr. Klara Ampe, voorzitter Vlaamse kamer Federale Raad voor Huisartsenkringen vandaag Zicht op de bouwstenen van een duurzame motivatie Nieuwe (chinese)

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Niemand zit te wachten op reclame of branded content.

Niemand zit te wachten op reclame of branded content. Niemand zit te wachten op reclame of branded content. Wie kunnen we nog vertrouwen? Bedrijven maken hele mooie beloften, maar kunnen het vervolgens niet waarmaken. Klanten worden teleurgesteld. Waar klanten

Nadere informatie

Strategisch Beleidsplan 2013-2015

Strategisch Beleidsplan 2013-2015 Strategisch Beleidsplan 2013-2015 Switch, samen naar duurzaam en rechtvaardig Switch stimuleert gedrag dat bijdraagt aan een duurzame en rechtvaardige wereld. Hier én daar, nu én in de toekomst. Switch

Nadere informatie

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers

Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers Leer je vakkennis overtuigend over te brengen in projectteams, om te gaan met conflicterende belangen en te bereiken wat voor jou belangrijk is! Ben je een adviseur, architect of projectleider, en werk

Nadere informatie

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie

Nadere informatie

Wat is jouw verhaal?

Wat is jouw verhaal? E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het

Nadere informatie

Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS)

Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS) Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS) Stel dat dat (te grote wonder) gebeurt, ik betwijfel of dat zal gebeuren, maar stel je voor dat, wat zou je dan doen dat je nu niet doet? (p36)

Nadere informatie

Burn-out: een geluk bij een ongeluk

Burn-out: een geluk bij een ongeluk Burn-out: een geluk bij een ongeluk Als ik Els (39) voor het eerst spreek, is zij al bijna een jaar thuis vanwege een burn-out. Ze werkt zeven jaar als communicatiemedewerker voor een sportbond wanneer

Nadere informatie

Kies je route Trainingsmap voor de deelnemer Deze map is van:

Kies je route Trainingsmap voor de deelnemer Deze map is van: Kies je route Trainingsmap voor de deelnemer Deze map is van:... Auteurs: Titia Boers en Anja Valk Projectleiding en eindredactie: Carola van der Voort cwh.vander.voort@let.vu.nl 020 5986575 Vrije Universiteit

Nadere informatie

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder

Nadere informatie

KiesWijzer. een les over kiezen voor het voortgezet onderwijs

KiesWijzer. een les over kiezen voor het voortgezet onderwijs KiesWijzer een les over kiezen voor het voortgezet onderwijs Inleiding Met veel plezier presenteert Intermijn de les KiesWijzer. Uw leerlingen staan in het nieuwe schooljaar weer voor grote keuzes. Welk

Nadere informatie

Hoofdstuk 3: Jij als leider!

Hoofdstuk 3: Jij als leider! Kijk eens in de spiegel Hoofdstuk 3: Jij als leider Elke dag als je opstaat, sta je waarschijnlijk een moment voor de spiegel. Misschien let je er niet meer bewust op, maar als je voor de spiegel staat

Nadere informatie

Je moet voelen en beleven wat je niet meer wilt, heel helder hebben waar je van weg wilt.

Je moet voelen en beleven wat je niet meer wilt, heel helder hebben waar je van weg wilt. Waar wil je van weg? Belangrijk is dat je nu een doel gaat stellen. Maar voordat je een doel stelt is het nodig dat je specifiek in kaart brengt waar je nu bent ten aanzien van je doel. Je moet voelen

Nadere informatie

De nieuwe zorgmedewerker

De nieuwe zorgmedewerker Werkblad De nieuwe zorgmedewerker De zorg verandert in snel tempo. Ook jouw rol als verzorgende of helpende verandert: meer aandacht voor individuele cliënten en hun netwerk. Werken met een zorg-leefplan

Nadere informatie

Word jij Bakker Bart?

Word jij Bakker Bart? Word jij Bakker Bart? Welkom bij Bakker Bart Je kent Bakker Bart. Net als tienduizenden andere mensen, die dagelijks bij één van de Bakker Bartwinkels komen voor heerlijk vers brood, zo n beroemde supersaucijs

Nadere informatie

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten

Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Anderen over het werk van David en Arjan: Met hun boek en hun seminars maken De Kock en Vergeer heel Nederland gelukkig.

Nadere informatie

FASE 1: WAT KAN ER BETER?

FASE 1: WAT KAN ER BETER? FASE 1:? Wat? Wie? Wanneer? Hoe lang? In de eerste maand gaan jullie bekijken wat er beter kan op school! Met het hele team en de begeleider. Dit is de start van het project. Deze fase duurt ongeveer acht

Nadere informatie

Werkboek Het is mijn leven

Werkboek Het is mijn leven Werkboek Het is mijn leven Het is mijn leven Een werkboek voor jongeren die zelf willen kiezen in hun leven. Vul dit werkboek in met mensen die je vertrouwt, bespreek het met mensen die om je geven. Er

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

Uitkomsten Enquête mei 2015

Uitkomsten Enquête mei 2015 Uitkomsten Enquête mei 2015 Inhoud Conclusies 1 Inleiding 2 Antwoorden op de vragen 3 Wat is je geslacht? 3 Wat is je leeftijd? 3 Wat beschrijft jouw (werk) situatie het beste? 4 Hoe vaak lees je de nieuwsbrief?

Nadere informatie

De gelijkenis van de verloren zoon.

De gelijkenis van de verloren zoon. De gelijkenis van de verloren zoon. Eerst lezen. Daarna volgen er vragen en opdrachten. Gelijkenissen Toen de Heere Jezus op aarde was, heeft Hij gelijkenissen verteld om de mensen veel dingen te leren.

Nadere informatie

Deel het leven Johannes 4:1-30 & 39-42 7 december 2014 Thema 4: Gebroken relaties

Deel het leven Johannes 4:1-30 & 39-42 7 december 2014 Thema 4: Gebroken relaties Preek Gemeente van Christus, Het staat er een beetje verdwaald in dit hoofdstuk De opmerking dat ook Jezus doopte en leerlingen maakte. Het is een soort zwerfkei, je leest er ook snel overheen. Want daarna

Nadere informatie

1 Korintiërs 12 : 27. dia 1

1 Korintiërs 12 : 27. dia 1 1 Korintiërs 12 : 27 kerk in deze (21 e ) eeuw een lastige combinatie? want juist in deze tijd hoor je veel mensen zeggen: ik geloof wel in God maar niet in de kerk kerk zijn lijkt niet meer van deze tijd

Nadere informatie

Schrijf duidelijke en aantrekkelijke. teksten in 5 stappen

Schrijf duidelijke en aantrekkelijke. teksten in 5 stappen Schrijf duidelijke en aantrekkelijke teksten in 5 stappen 09/2013 Beste lezer, Gefeliciteerd! Je hebt je ingeschreven voor mijn Schrijftips, dus je bent geïnteresseerd in schrijven. Dat is mooi! Want goede

Nadere informatie

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen. Theoreasy de theorie is eenvoudig. Je gaat ontdekken dat het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen denken en doen dé sleutel is tot a beautiful way of life. Als je nog steeds hoopt dat oplossingen

Nadere informatie

17 omzetverhogende marketing tips

17 omzetverhogende marketing tips 17 omzetverhogende marketing tips 1. Creëer je eigen youtube kanaal en gebruik het om je producten aan te kondigen, een aanbieding te doen of tips te geven. Kijk maar als voorbeeld naar het succes van

Nadere informatie

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren Welzijn op recept Welkom bij SWOA. Uw huisarts heeft u met ons in contact gebracht. De dokter kan u op dit moment geen passende behandeling (meer) bieden. Toch voelt u zich niet lekker, of heeft u pijn.

Nadere informatie

Werkbladen. Uitdaging! Wat betekent succes en geluk voor mij? Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het

Werkbladen. Uitdaging! Wat betekent succes en geluk voor mij? Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het Werkbladen Uitdaging! Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het één ten koste van het ander? Waar word jij gelukkig van? De uitdaging van deze tool is dat je je eigen antwoorden bepaalt. We raden

Nadere informatie

In gesprek gaan met ouders in verband met een vermoeden van kindermishandeling

In gesprek gaan met ouders in verband met een vermoeden van kindermishandeling In gesprek gaan met ouders in verband met een vermoeden van kindermishandeling 1. Aandachtspunten voor een gesprek met ouders i.v.m. een vermoeden van kindermishandeling: Als je je zorgen maakt over een

Nadere informatie

Duurzame veranderingen vragen om kracht en het vermogen te verbinden.

Duurzame veranderingen vragen om kracht en het vermogen te verbinden. Duurzame veranderingen vragen om kracht en het vermogen te verbinden. Het is niet gemakkelijk om vandaag de dag succes te hebben en vooruit te komen. De wereld is complex, verandert snel en is daardoor

Nadere informatie

Phonak CROS II. De slimme oplossing voor eenzijdig horen

Phonak CROS II. De slimme oplossing voor eenzijdig horen Phonak CROS II De slimme oplossing voor eenzijdig horen Mijn CROShoortoestellen lieten mij weer geluiden horen en gaven mij mijn leven terug. Horen met één oor Wanneer u zich in een ruimte met veel lawaai

Nadere informatie

INHOUD Verantwoording 1 De macht van de situatie 2 Koester je zeurende collega 19 3 De calculerende medewerker 4 Respect!

INHOUD Verantwoording 1 De macht van de situatie 2 Koester je zeurende collega 19 3 De calculerende medewerker 4 Respect! INHOUD Verantwoording 7 1 De macht van de situatie 11 We hebben de neiging te denken dat we zelf bepalen wat we doen, maar in werkelijkheid worden we ook gestuurd door allerlei omstandigheden. 2 Koester

Nadere informatie

Laat Je Rela)e Niet Stuklopen

Laat Je Rela)e Niet Stuklopen Laat Je Rela)e Niet Stuklopen Door Robbert Raas www.stop-jaloezie.com Voorwoord Dit compacte e-book is geschreven als hulp bij de eerste stap naar een leven zonder vervelende jaloezie. Op stop-jaloezie.com

Nadere informatie

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen.

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen. Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen. Leerstijlentest van David Kolb Mensen, scholieren dus ook, verschillen nogal in de wijze waarop ze leren. Voor

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces

Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces Een waarderend gesprek voeren m.b.v. het AI- proces Het 5V- proces van Appreciative Inquiry is een uitstekend instrument voor het houden van een waarderend gesprek of interview. Je kunt de stappen in het

Nadere informatie

Mind & Motion, Centrum voor BewustZijn

Mind & Motion, Centrum voor BewustZijn NIEUWSBRIEF Follow your it knows the way Mind & Motion, Centrum voor BewustZijn Nieuwsbrief 1 9 januari 2015 Lieve mensen, Een mooi en bijzonder nieuw jaar. Ik wens jullie allen een liefdevol, gezond,

Nadere informatie

Handleiding SHARE. Regio College. Auteur: L.E. Sinnema 31-1-2013 Master Professioneel Meesterschap MBO. Opleiders: Drs. Trudy Moerkamp Dr.

Handleiding SHARE. Regio College. Auteur: L.E. Sinnema 31-1-2013 Master Professioneel Meesterschap MBO. Opleiders: Drs. Trudy Moerkamp Dr. Regio College Handleiding SHARE Een spel bij het onderzoek Juf het is school! 2012 Auteur: L.E. Sinnema 31-1-2013 Master Professioneel Meesterschap MBO Opleiders: Drs. Trudy Moerkamp Dr. Tirza Bosma 1

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

DE RIJKE MAN, DE ARME MAN

DE RIJKE MAN, DE ARME MAN Bijbel voor Kinderen presenteert DE RIJKE MAN, DE ARME MAN Geschreven door: Edward Hughes Illustraties door: M. Maillot en Lazarus Aangepast door: M. Maillot en Sarah S. Vertaald door: Arnold Krul Geproduceerd

Nadere informatie

...binnen 100 dagen!

...binnen 100 dagen! Dé training van 2015 Geluk voor iedereen... directeuren managers ondernemers medewerkers / verkopers marketeers...binnen 100 dagen! Inleiding Dé training van 2015! Geluk dwing je af of Geluk is een keuze?

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

Samen, duurzaam doen!

Samen, duurzaam doen! Samen, duurzaam doen! Een online platform voor duurzaamheid in de Kromme Rijn en Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan

Nadere informatie

De Powerwords. Woorden die beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij

De Powerwords. Woorden die beïnvloeden. Auteur: Edwin Selij Het volgende dat de bouwblokjes zijn van de yes set waar we zo direct nog even een inductie mee gaan doen. Gisteren zijn we begonnen met de yes set. Maar hoe kan je hem nog effectiever maken? Als je koppelwoorden

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Het managen van balansen, risico s, risicoprofielen waar u allen druk mee bezig bent, herken ik dus goed.

Het managen van balansen, risico s, risicoprofielen waar u allen druk mee bezig bent, herken ik dus goed. Speech Bert Boertje, divisiedirecteur Toezicht pensioenfondsen bij DNB, tijdens het beleggersberaad van Pensioen Pro op 8 oktober 2015, getiteld Beleggen tussen twee vuren. In zijn speech ging Boertje

Nadere informatie

Denken in een cirkel. Denken in een cirkel leidt tot niets, maar is in vele gevallen wel veilig. Om de cirkel te doorbreken,

Denken in een cirkel. Denken in een cirkel leidt tot niets, maar is in vele gevallen wel veilig. Om de cirkel te doorbreken, Denken in een cirkel. Denken in een cirkel leidt tot niets, maar is in vele gevallen wel veilig. Om de cirkel te doorbreken, moet je beslissingen nemen. Een onderdeel van de cirkel, 1 / 15 wordt hierdoor

Nadere informatie

Je gedachten gestructureerd op papier

Je gedachten gestructureerd op papier Online training: Je gedachten gestructureerd op papier Start: 14 september 2015 Een online programma, mét coaching, voor ondernemers en werknemers Voor als je logisch opgebouwde teksten wil leren schrijven,

Nadere informatie

HALLO ALLEMAAL LIKE BPF SCHILDERS OP FACEBOOK WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2. WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4

HALLO ALLEMAAL LIKE BPF SCHILDERS OP FACEBOOK WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2. WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4 Pensioen voor pensioengerechtigdenblad maart 2016 WAT DE DEKKINGSGRAAD ONS VERTELT 2 Online klantenpanel GEZOCHT: MENSEN MET EEN MENING! 3 WAT IS ER VERANDERD IN 2016? Wijzigingen pensioenregeling 4 BELEGGEN

Nadere informatie

Verhaal van verandering

Verhaal van verandering Belgische Ashoka Fellow Ashoka: Kun je ons iets vertellen over je familie en waar je bent opgegroeid? Arnoud: Ik ben opgegroeid in Bilzen, een stad in Belgisch Limburg. We waren een gelukkig gezin. Mijn

Nadere informatie

Kijk goed naar Jezus die omhoog keek, zegende en brak. Hij is alles dat je echt nodig hebt. En kijk dan in je eigen voorraadkast.

Kijk goed naar Jezus die omhoog keek, zegende en brak. Hij is alles dat je echt nodig hebt. En kijk dan in je eigen voorraadkast. Geven jullie hun maar te eten! Preek over Marcus 6:30-44 (dankdag 2011) Toen ik vanavond de kerk binnenkwam zag ik dat er weer veel voedsel en andere producten zijn ingeleverd voor de Dorcas-actie. Als

Nadere informatie

Reflectiegesprekken met kinderen

Reflectiegesprekken met kinderen Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen

Nadere informatie

Het huis Kijkt u echter even mee naar dit huis, een metafoor voor de organisatie.

Het huis Kijkt u echter even mee naar dit huis, een metafoor voor de organisatie. Als organisaties gaan veranderen, wordt vaak in de hardware, de structuur ingegrepen. Er wordt gesaneerd, gereorganiseerd, afdelingen worden opgeheven of samengevoegd, werkprocessen worden veranderd enzovoort.

Nadere informatie

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes?

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? December 2007 / Januari 2008 Door: Marco Bouman, Impulse, Strategie & Marketing Februari 2008 2008 Marco Bouman, alle rechten voorbehouden Het is niet

Nadere informatie

hoge stroming Fase Ontdek en onderzoek

hoge stroming Fase Ontdek en onderzoek Groep 7 & 8 Team van maximaal 4 leerlingen Leerling materiaal TECHNIEK TOERNOOI hoge stroming Fase Ontdek en onderzoek Verdeel de rollen Je werkt in een groepje van vier leerlingen. Iedereen in je groepje

Nadere informatie

DEEL 1. WERKBOEK 2 Je Gedachten Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

DEEL 1. WERKBOEK 2 Je Gedachten Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou! DEEL 1 1 WERKBOEK 2 Je Gedachten Inhoud 2 1. Onderzoek je zelfbeeld: welke negatieve gedachten heb je? 3 2. Oefen jezelf in gedachten veranderen 4 3. Oefen jezelf in gedachten loslaten 5 4. Bouw aan je

Nadere informatie

Winst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten

Winst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Winst met Waarde In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Erwin Meijboom Je hebt de stap genomen om deze e-paper te downloaden! Ben je startend ondernemer, wil je je startup gaan ontwikkelen,

Nadere informatie

SPEL VAN DE GOUDEN EEUW - LESMATERIAAL

SPEL VAN DE GOUDEN EEUW - LESMATERIAAL Amsterdam in 1594, aan het begin van de Gouden Eeuw. De Nederlandse kunst, wetenschap en vooral de economie bloeien op. Ondernemers krijgen nieuwe kansen en kunnen steeds grotere investeringen doen. De

Nadere informatie

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren Welzijn op recept Welkom bij SWOA. Uw huisarts heeft u met ons in contact gebracht. De dokter kan u op dit moment geen passende behandeling (meer) bieden. Toch voelt u zich niet lekker, of heeft u pijn.

Nadere informatie

Mensen willen best meehelpen aan het verbeteren van hun buurt, maar van de gemeente willen ze vooral zo min mogelijk last hebben.

Mensen willen best meehelpen aan het verbeteren van hun buurt, maar van de gemeente willen ze vooral zo min mogelijk last hebben. Mensen willen best meehelpen aan het verbeteren van hun buurt, maar van de gemeente willen ze vooral zo min mogelijk last hebben. David Kok in gesprek met Willem Dudok Burgerparticipatie is een hot topic

Nadere informatie

12 REDENEN NOG TE STARTEN MET NETWERK

12 REDENEN NOG TE STARTEN MET NETWERK 12 REDENEN OM VANDAAG NOG TE STARTEN MET NETWERK MARKETING LETSPLAYBUSINESS.BE Enkele jaren geleden maakte mijn vrouw kennis met netwerk marketing. Ze leerde de Aloé Vera producten van Forever Living Products

Nadere informatie

Stop met vergelijken. Je bent uniek

Stop met vergelijken. Je bent uniek Stop met vergelijken. Je bent uniek Deze week schrijft Tineke Franssen, een van de wandelcoaches van Het Coach Bureau, het artikel. Vlak voor de zomer rondt zij het wandelcoachtraject af met Hanneke (43).

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Intuïtief Website Stappen Plan voor een Doorlopende Stroom Klanten

Intuïtief Website Stappen Plan voor een Doorlopende Stroom Klanten Intuïtief Website Stappen Plan voor een Doorlopende Stroom Klanten 2015 Annie Massop Hart en Ziel Marketing - Alle rechten voorbehouden - 1 Inleiding Dit stappenplan sluit aan op de workshop Hoe je intuïtief

Nadere informatie