Bouwen aan een biologische toekomst

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bouwen aan een biologische toekomst"

Transcriptie

1 Bouwen aan een biologische toekomst Verkort jaarverslag 2009 Koninklijke Wessanen nv

2 Dit document betreft een in de Nederlandse taal vertaalde samenvatting van het jaarverslag van Koninklijke Wessanen nv, exclusief de jaarrekening. Het originele jaarverslag, inclusief de jaarrekening, is opgesteld in de Engelse taal. In geval van verschillen tussen de Nederlandse en de Engelse tekst prevaleert de laatste. Het Engelstalige jaarverslag en de Nederlandstalige samenvatting zijn beschikbaar op

3 Koninklijke Wessanen nv is een vooraanstaande onderneming in de Europese markt voor biologische voedingsproducten. Wij zijn voornamelijk actief in Frankrijk, de Benelux, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk en beheren en ontwikkelen onze merken en producten ten behoeve van het supermarktkanaal en natuurvoedingswinkels. Wij streven ernaar uit te groeien tot koploper in de biologische sector met een aanbod van biologische voedingsproducten die de consument extra toegevoegde waarde bieden. Naast toonaangevend in de biologische sector zijn wij ook producent en distributeur van diepvriessnacks in de Benelux en vruchtendranken en cocktailmixen in de Verenigde Staten. Inleiding Concernvisie 1 Onze visie is koploper te worden in biologische voeding in de door ons geselecteerde Europese landen. Inhoudsopgave Inleiding 1 Belangrijkste ontwikkelingen 2 Bericht van de CEO 4 Europese Executive Management Group 6 Strategie: uitgroeien tot koploper in de biologische sector 8 Strategie: strategische transitie 10 Strategie: overzicht van veranderingen 12 De Groep in een oogopslag 14 Marktoverzicht de wereld om ons heen 16 Verslag van de Raad van Commissarissen 49 Remuneratieverslag 54 Aanvullende informatie 61 Financieel overzicht Informatie voor aandeelhouders 64 Verklarende woordenlijst 66 Adressen 67 Verslag van de Concerndirectie 18 Ontwikkelingen per divisie 22 Wessanen Europe 22 Frozen Foods 26 American Beverage Corporation 28 Beëindigde bedrijfsactiviteiten 30 Duurzaamheid 32 Medewerkers 34 Financiering 36 Risicomanagement en interne beheersing 38 Corporate governance 41 1 Zie pagina 8-9 voor meer details. Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

4 Belangrijkste ontwikkelingen Omzet Omzet uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 1.585,4mln 2008: 1.597,3mln 702,5mln 2008: 725,4mln Bedrijfsresultaat (EBIT) - 41,5mln 2008: 50,6mln Bedrijfsresultaat (EBIT) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten - 44,4mln 2008: 37,1mln Belangrijkste ontwikkelingen Focus op Europese markt voor biologische voeding Desinvestering van Noord-Amerikaanse distributie- en merkactiviteiten Tree of Life en Liberty Richter Herstructurering Wessanen Duitsland en Wessanen Benelux Oprichting afzonderlijke divisie Frozen Foods; desinvestering Karl Kemper GmbH (Duitsland) en Righi SrL (Italië) Oprichting Wessanen Europe onder leiding van Executive Management Group Achterblijvende consumentenvraag en concurrentiedruk van private labels in Europa; in het algemeen goede ontwikkeling van natuurvoedingskanaal Melding van onregelmatigheden bij American Beverage Corporation (ABC) leidde tot herziening vermogen per ultimo 2008; herstelprogramma bij ABC is gaande Veranderingen in samenstelling Concerndirectie en Raad van Commissarissen Frans Koffrie vervanger Ad Veenhof als CEO (ad interim) Richard Lane afgetreden als gevolg van desinvestering Tree of Life Inc. Frank van Oers benoemd tot lid Raad van Commissarissen; Marie-Christine Lombard afgetreden als lid Raad van Commissarissen 2 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

5 Inleiding x EUR miljoen, tenzij anders vermeld (herzien) Voortgezette bedrijfsactiviteiten Winst- en verliesrekening Omzet 702,5 725,4 Bedrijfsresultaat (EBIT) (44,4) 37,1 Winst over het boekjaar, toekomend aan aandeelhouders van Wessanen (131,4) 19,0 Kasstroom Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten 11,9 25,9 Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten (10,6) (44,4) Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten (34,1) (15,3) Ratio s Bedrijfsresultaat (EBIT) als % van de omzet (6,3)% 5,1% Rendement op gemiddeld geïnvesteerd vermogen (ROCE) (14,3)% 11,2% Totaal Wessanen Balans Balanstotaal 637,9 906,5 Eigen vermogen 149,9 349,2 Nettoschuld 175,0 214,6 Gemiddeld geïnvesteerd vermogen 1 309,4 331,9 Ratio s Nettoschuld/EBITDAE per jaareinde 4,3 2,9 Financiële informatie per aandeel (in EUR) Eigen vermogen toekomend aan aandeelhouders van Wessanen 2,22 5,17 Winst over het boekjaar, toekomend aan aandeelhouders van Wessanen 1 (1,94) 0,28 Dividend over het boekjaar 0,20 Hoogste aandelenkoers 5,20 10,97 Laagste aandelenkoers 2,35 4,30 Aandelenkoers per jaareinde 4,19 4,65 Overige kerncijfers Gemiddeld aantal uitstaande aandelen (in duizenden) Aantal uitstaande aandelen per jaareinde (in duizenden) Gemiddeld aantal werknemers van voortgezette bedrijfsactiviteiten (in FTE) Aantal werknemers van voortgezette bedrijfsactiviteiten per jaareinde (in FTE) Uitsluitend voortgezette bedrijfsactiviteiten. Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

6 Bericht van de CEO Na een jaar van transformatie is een compacter Wessanen nu volledig gefocust op de nieuwe strategie om koploper te worden in de biologische sector was een jaar van transformatie voor Wessanen. Terwijl de wereldmarkten het hoofd trachtten te bieden aan de gevolgen van de recessie, gaf het managementteam van Wessanen vorm aan een nieuwe richting voor het Concern. Het was duidelijk dat onze activiteiten, verspreid over Europa en Noord-Amerika, te complex waren geworden. Het hoofddoel was daarom om weer focus aan te brengen. Al eerder hadden we twee afzonderlijke activiteiten aangewezen in Europa: diepvriesvoeding en biologische voeding. Terwijl we de diepvriesactiviteiten blijven ontwikkelen, ligt de strategische focus op laatstgenoemde activiteit van Wessanen Europe, een bedrijf met circa EUR 500 miljoen omzet en een goed groeipotentieel. De eerste stap op weg naar herstel van focus was het besluit om onze Amerikaanse bedrijven af te stoten, zodat we de handen vrij zouden hebben om ons te concentreren op de Europese markten. In januari 2010 is Tree of Life, ons grootste bedrijf in de Verenigde Staten, verkocht aan het Amerikaanse Kehe Food Distributors. Liberty Richter werd in november verkocht. We verwachten in de nabije toekomst ook een koper te vinden voor PANOS Brands. In het vierde kwartaal hebben we onze Italiaanse dochteronderneming Righi en onze Duitse dochteronderneming Karl Kemper verkocht. De verkoop van American Beverage Corporation werd vertraagd na de ontdekking van boekhoudkundige onregelmatigheden. Er is vervolgens een nieuw managementteam benoemd, dat nu aan een herstelprogramma werkt. We verwachten dat het bedrijf in 2011 gereed zal zijn voor verkoop. Tijdens de zomer hebben we een verstrekkend onderzoeksproject uitgevoerd met als doel een gedetailleerd, feitelijk inzicht te verwerven in de Europese markt voor biologische voeding. Door specialisten uit alle vier landenorganisaties bij het project te betrekken, hebben we onze kennis van deze nichemarkt aanzienlijk weten te vergroten. De resultaten van het onderzoek hebben ons vooral geholpen vorm te geven aan onze nieuwe strategie: uitgroeien tot koploper in de Europese markt voor biologische voeding. De logica achter deze beslissing is helder. Ten eerste beschikken we reeds over een goede naam, een goede staat van dienst en een gevestigde klantenbasis in de sector. Ten tweede kunnen we in deze relatief kleine sector een invloedrijke speler worden. Ten derde heeft de biologische sector aangetoond snellere groei te kunnen realiseren dan de conventionele levensmiddelenmarkt. In het vierde kwartaal hebben we een nieuwe Executive Management Group (EMG) geïnstalleerd. Deze bestaat uit de CEO, de CFO, de hoofden van Concernstaven en de managing directors van de vier grootste Europese landenorganisaties. We zijn ervan overtuigd dat hierdoor het Concern als geheel in de toekomst veel effectiever wordt gesteund bij het uitwisselen van kennis, kansen en ideeën. De EMG zal ook een sleutelrol spelen bij het bereiken van twee nieuwe operationele doelen. Het eerste betreft de harmonisering van onze merken. Dit houdt in dat we kijken naar mogelijkheden om recepturen en ingrediënten te standaardiseren en het totale productaanbod te verkleinen. We zullen echter in de meeste gevallen de lokale merknamen handhaven. Ten tweede zijn we bezig de inkoop te centraliseren. Daardoor kunnen we grotere volumes inkopen, schaalvoordelen realiseren en proceskosten verlagen. Onze investeringsprioriteiten zullen gericht zijn op verbetering van de bedrijfs- en merkondersteuning. Er wordt momenteel een SAP-systeem ingevoerd dat als standaardbedrijfssoftware voor al onze eenheden gaat fungeren. We maken middelen vrij voor het vergroten van de zichtbaarheid van onze producten en merken bij consumenten in lokale markten. Het primaire doel is versnelling van de omzetgroei. Er is tijd nodig voordat de nieuwe strategie resultaten oplevert en de eerste resultaten zullen grotendeels worden geïnvesteerd in merkondersteuning. Tegelijkertijd gaan we op zoek naar geschikte aanvullende acquisities om onze portfolio te versterken. De doelstelling van Wessanen op korte termijn is vereenvoudiging en stroomlijning van de activiteiten. De verkoop van de bedrijven in de Verenigde Staten heeft al bijgedragen tot vermindering van de schuldpositie en geeft het managementteam tijd 4 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

7 Inleiding Het besluit om ons te concentreren op de Europese biologische markt heeft onze mensen in staat gesteld de schaal en het potentieel te doorgronden van de taak die ons wacht. en middelen om de nieuwe strategie verder door te voeren. Het besluit om ons te concentreren op de Europese biologische markt heeft onze mensen in staat gesteld de schaal en het potentieel te doorgronden van de taak die ons wacht. Ik erken dat het een moeilijk en veeleisend jaar is geweest voor Wessanen ik wil alle betrokkenen danken voor hun begrip. Ik ben bijzondere dank verschuldigd aan alle medewerkers voor hun inzet en geduld tijdens de ontwikkeling en in gang zetten van de nieuwe strategie. Vooruitblik Prioriteiten 2010 Wessanen Europe: investeringen, hogere uitgaven voor marketing en IT Frozen Foods: revitalisering van het merk Beckers en onverminderde aandacht voor productiekosten American Beverage Corporation: afronding herontwerp bedrijfsprocessen en kostenverlagingen, met de bedoeling het bedrijf te verkopen in 2011 PANOS Brands: verwachte desinvestering in 2010 In juni 2010 neemt een nieuwe CEO de leiding van Wessanen over. Zijn benoeming zal geen verandering brengen in de strategische richting van het Concern, al zal hij ongetwijfeld zijn eigen ideeën op tafel leggen. Ik ben er volledig van overtuigd dat hij de juiste man voor de functie is. Wessanen heeft een reële kans om een compacte, gefocuste onderneming te worden met een heldere en haalbare visie. Naarmate de Europese markten zich herstellen van de recessie zal de markt voor biologische voeding vooruitzicht bieden op krachtige groei in een sector waar we beschikken over de juiste mensen, expertise en middelen. Frans Koffrie CEO ad interim Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

8 Europese Executive Management Group Na de reorganisatie en de strategische heroriëntatie met de focus op biologische voeding in Europa is sinds eind 2009 de Executive Management Group (EMG) operationeel. De EMG bestaat uit de leden van de Concerndirectie, vier hoofden van Concernstaven en de managing directors van de vier belangrijkste Europese landenorganisaties. De belangrijkste taak van de EMG is de coördinatie en bevordering van de ontwikkeling van Wessanen Europe als sterke Europese speler in de markten voor biologische voeding. Frans Koffrie, CEO ad interim 1 Frans Koffrie (1952) Interim Chief Executive Officer Nederlandse nationaliteit CEO (ad interim) en voorzitter van de Concerndirectie. 2 Frans Eelkman Rooda (1952) Chief Financial Officer Nederlandse nationaliteit CFO en lid van de Concerndirectie. 3 Fred Alkemade (1961) Executive Vice President Strategy, Sourcing and New Business Development Nederlandse nationaliteit Verantwoordelijk voor alle zaken met betrekking tot strategie, ontwikkeling van nieuwe activiteiten en inkoop. 4 Henk van den Bogaart (1958) Executive Vice President Human Resources Nederlandse nationaliteit Verantwoordelijk voor alle zaken met betrekking tot personeelsmanagement, beloningen en vergoedingen. 5 Heidi van der Kooij (1962) General Counsel en Company Secretary Nederlandse nationaliteit Verantwoordelijk voor alle juridische zaken, naleving van wet- en regelgeving en goed ondernemingsbestuur; Company Secretary Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

9 Inleiding 6 Fons de Vries (1953) Senior Vice President Supply Chain and ICT Nederlandse nationaliteit Verantwoordelijk voor de leveringsketen, inclusief logistiek, productie, engineering en ICT. 7 Christophe Barnouin (1968) Managing Director Distriborg SA Franse nationaliteit Verantwoordelijk voor de biologische voedingsactiviteiten van Wessanen in Frankrijk. Standplaats Lyon, Frankrijk. 8 Frank von Glan (1962) Managing Director Wessanen Germany Duitse nationaliteit Verantwoordelijk voor de biologische voedingsactiviteiten van Wessanen in Duitsland Standplaats Bremen, Duitsland. 9 Xander Meijer (1966) Managing Director Wessanen Benelux Nederlandse nationaliteit Verantwoordelijk voor de biologische voedingsactiviteiten van Wessanen in Nederland en België. Standplaats Harderwijk, Nederland. 10 Paul Yeates (1958) Managing Director van Wessanen UK & Ireland Britse nationaliteit Verantwoordelijk voor de biologische voedingsactiviteiten van Wessanen in het Verenigd Koninkrijk en Ierland. Standplaats Wormley, Godalming, Surrey, Verenigd Koninkrijk Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

10 Strategie: uitgroeien tot koploper in de biologische sector In 2010 zal onze focus gericht zijn op versterking van de kernactiviteiten. Naast de focus op omzetgroei zullen we solide, grensoverschrijdende platforms creëren, merken harmoniseren en de leveringsketen centraliseren. Wij streven ernaar om vanaf 2011 de gezonde vooruitzichten van de biologische markt ten volle te benutten en een groei te realiseren die ten minste in lijn is met de markt. Onze ambitie op langere termijn is een omzetverhoging tot meer dan EUR 1 miljard, zowel door autonome groei als door overnames. Ambitieniveau Omzet > 1mrd Onze visie Onze visie is koploper te worden in de biologische voedingssector in de door ons geselecteerde Europese landen, dat wil zeggen de landen die nu onze belangrijkste markten zijn: Frankrijk, de Benelux, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland. Onder biologische voedingsproducten verstaan wij biologische producten die een duidelijke meerwaarde voor de consument opleveren met betrekking tot natuurlijke voedingswaarde, echte smaak en maatschappelijke en ethische waarden. Die definitie gaat verder dan producten die gecertificeerd biologisch zijn en biologische kopieën van conventionele producten. We zijn al een erkend specialist in natuurlijke en biologische voeding, dus we hebben een reputatie op dit gebied. Dit zal het aanzienlijk eenvoudiger maken om ons strategische doel koploper op het gebied van biologische voeding worden (zie kader) te bereiken. Binnen deze gespecialiseerde markt zullen we onze multi-channel, multi-category kennis aanwenden om ons te richten op supermarkten, onafhankelijke natuurvoedingswinkels en franchiseketens. Daar zullen we de juiste combinatie van merken en producten aanbieden, ondersteund met promotie- en communicatieactiviteiten die de verschillende consumentvoordelen effectief overbrengen op de doelgroep. Groeipijlers en nieuw operationeel model Het groeipotentieel van biologische markten is aanzienlijk dankzij sterke onderliggende trends, zoals de toenemende belangstelling van de gemiddelde consument voor de gezondheidsvoordelen en de rijke smaak. De strategische focus van Wessanen Europe ligt op vier geïdentificeerde groeipijlers waarmee de ruimschoots aanwezige kansen in het supermarktkanaal en de natuurvoedingswinkels ten volle kunnen worden benut. Vier groeipijlers om koploper te worden in de markt voor biologische voeding Doelen Uitbreiding van de prominente positie van onze meest vooraanstaande merken in de speciale biologische schappen Groei van de bestaande nummer één posities in het natuurvoedingskanaal via toonaangevende franchiseconcepten, met behoud van de huidige klanten onder bestaande zelfstandige afnemers Uitbreiding/acquisitie van prominente biologische merken en deze afzetten via natuurvoedingswinkels, supermarkten en (in een later stadium) andere gespecialiseerde kanalen in kern- en exportlanden Aanbod van toonaangevende, zogenaamde single-category biologische merken in de gewone schappen in een select aantal categorieën en landen Reikwijdte Frankrijk: Bjorg Benelux: Zonnatura Duitsland: mogelijkheden nagaan voor biologische schappen bij een select aantal retailers Frankrijk: Bonneterre, Kalisterra, Bio Distrifrais Benelux: Natudis Natuurwinkelfranchise Europa: mogelijke internationale partnerships met franchisers en distributeurs Kern- en exportlanden: inzet van Allos, Tartex, Bonneterre, Evernat en Ekoland Europa: overname van toonaangevende categoriespecifieke biologische merken Europees vasteland: ontwikkeling van categoriespecifieke biologische merken Verenigd Koninkrijk: Kallo, Whole Earth, So Good 8 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

11 Inleiding Biologische producten bevatten zuivere ingrediënten die op milieuvriendelijke en duurzame wijze zijn verbouwd. Ten eerste wil het Concern de groeiende groep gemiddelde consumenten van biologische voeding voor zich winnen maar tegelijkertijd de bestaande nichemarkt blijven bedienen. Ook ligt de focus op het opbouwen van vooraanstaande posities in de speciale schappen en in de natuurvoedingskanalen, derhalve een focus op slechts de gewone supermarktschappen uitsluitend. Het derde aandachtsgebied is de ontwikkeling, verwerving en inzet van grote biologische merken als Bjorg, Zonnatura en Ekoland. Ten slotte streeft Wessanen Europe ernaar dé autoriteit op het gebied van biologische producten te worden voor zijn stakeholders, onder wie consumenten, handelspartners en leveranciers. Om van deze groeipijlers een succes te maken, wordt momenteel een nieuw operationeel model geïmplementeerd. Er zijn vier op consumentvoordelen gerichte platforms gecreëerd, die het DNA van het Concern vormen. Deze platforms zijn bepalend voor de inzet van het model, inclusief de harmonisatie van merken, de focus op category management, de centrale inkoop en het opzetten van een kenniscentrum voor biologische producten (Organic Expertise Centre). Met het oog op een effectief en succesvol management van dit operationele model is een nieuwe organisatiestructuur ingevoerd onder leiding van de Executive Management Group. We hebben vier op consumentvoordelen gerichte platforms ontwikkeld: Pure Nutrition (voedingswaarde), Real Taste (zuivere smaak), Ethical Products (ethische producten) en Basic Organic (biologische basisproducten). We zijn nu bezig onze producten zo te positioneren dat op elk ervan ten minste één van de consumentvoordelen van toepassing is. Onze marketingopgave is vervolgens om de merken en producten te promoten aan de hand van de voordelen die ze belichamen, zodat consumenten de voordelen van biologische producten gemakkelijker kunnen herkennen. Vier platformen voor consumentvoordelen Platformen voor consumentvoordelen zijn het DNA van het Concern Staan aan de basis van het Organic Expertise Centre Pure Nutrition (pure voedingswaarde) Real Taste (zuivere smaak) Ethics/Social (verantwoorde producten) Basics (biologische basisproducten) Vergroten schaal door centrale inkoop Vier platformen voor consumentenvoordelen... Brengen lijn in de merkenportfolio en focus in de categorieinnovatie Leiden tot fusies en overnames om lacunes op te vullen Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

12 Strategie: strategische transitie Wessanen zal een duidelijke koers volgen en zich transformeren tot een afgeslankte organisatie met de focus op het verwerven van een dominante positie in de Europese markt voor biologische voeding. Vier stappen op weg naar een meer gefocuste onderneming Doelen 1 Nieuwe inrichting en structuur voor focus op biologische voeding in Europa Status Afgerond 2 Vorming 3 Desinvestering aparte Frozen Foods operatie Noord- Amerikaanse activiteiten Afgerond Af te ronden in 2010, uitgezonderd desinvestering ABC (2011) 4 Verandering van de werkwijze van de organisatie In uitvoering 10 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

13 Inleiding Resultaten transitie Portfoliobenadering vervangen door focus op de kern Heldere strategie en visie Organisatie Duitsland geherstructureerd Organisatie Benelux geherstructureerd Organisatie Beckers Benelux neergezet Karl Kemper en Righi gedesinvesteerd in verband met beperkte strategische fit Tree of Life Inc. verkocht aan Kehe Food Distributors in januari 2010 Liberty Richter verkocht aan World Finer Foods Desinvestering PANOS Brands in voorbereiding Financiële onregelmatigheden bij ABC geconstateerd in de zomer van 2009; eigen vermogen per jaareinde 2008 herzien Nieuw managementteam ABC boekt voortgang met back to basics -herstelplan; operationele efficiëntie verhoogd Wessanen Europe gevormd Landenbenadering ingevoerd voor management Wessanen Europe Activiteiten ketenbeheer en inkoop worden gecentraliseerd Innovatie gedecentraliseerd door verantwoordelijkheid te leggen bij lokale experts Executive Management Group opgericht om ontwikkeling Wessanen Europe aan te sturen en te coördineren Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

14 Strategie: overzicht van veranderingen De transitie van Wessanen is zorgvuldig gepland en uitgevoerd en omvat enerzijds de desinvestering van de meeste Noord-Amerikaanse activiteiten en Europese niet-kernactiviteiten en anderzijds de gelijktijdige opbouw van de belangrijkste Europese landenorganisaties. De evolutie van onze nieuwe structuur Structuur eind december 2008 Europe Branded Europese activiteiten Europe Distribution North America Branded North America Distribution 12 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

15 Inleiding Structuur eind december 2009 Omzet x EUR miljoen EBIT Wessanen Europe (biologische voeding) Frankrijk Benelux Verenigd Koninkrijk Duitsland Italië Frozen Foods Favory Convenience Food Group Beckers Karl Kemper Righi Voortgezet Wessanen Europe 493,2 500,7 (2,7) 41,1 Frozen Foods 119,6 122,8 2,7 1,7 American Beverage Corporation 89,7 101,9 (30,4) 1,8 Niet-gealloceerd (14,0) (7,5) Totaal 702,5 725,4 (44,4) 37,1 North America Branded American Beverage Corporation PANOS Brands* Liberty Richter North America Distribution Tree of Life Frozen Foods 29,9 34,7 (1,5) (0,6) PANOS Brands 35,8 35,3 3,0 3,3 North America Distribution 817,2 801,9 1,4 10,8 Beëindigd Totaal 882,9 871,9 2,9 13,5 * Het is de intentie om PANOS Brands in 2010 te desinvesteren; het maakt daarom deel uit van de beëindigde bedrijfsactiviteiten. Totaal Wessanen 1.585, ,3 (41,5) 50,6 Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

16 De Groep in een oogopslag In 2009 zijn er grote wijzigingen doorgevoerd in de groepsstructuur. Voortaan ligt de belangrijkste commerciële focus op Wessanen Europe. De divisie Frozen Foods is alleen actief in de Benelux, terwijl in Noord-Amerika PANOS Brands te koop staat en American Beverage Corporation wordt gereedgemaakt voor desinvestering in Wessanen Europe De Europese activiteiten op het gebied van biologische voeding omvatten de ondernemingen in Frankrijk, Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Italië. Deze bedrijven produceren, vermarkten en distribueren een breed assortiment biologische merken die in de handel worden gebracht via supermarkten, onafhankelijke levensmiddelenzaken, natuurvoedingswinkels en andere levensmiddelen- en cateringbedrijven. Supermarktkanaal Bjorg maakt en distribueert een breed aanbod van gekoelde en niet-gekoelde biologische gezondheidsvoeding, waaronder sojadranken, vruchtendranken, biscuits en graanproducten. Kernlanden Frankrijk Zonnatura is een toonaangevend Nederlands merk voor biologische/natuurlijke voeding met een breed aanbod van producten, waaronder kruidenthee, koekjes, rijstwafels, graanproducten, vruchtensappen en gezonde snacks voor kinderen. Benelux Kallo is gespecialiseerd in biologische voedingsproducten. Het assortiment omvat rijstwafels, bouillonblokjes, broodstengels en graanproducten, en wordt verkocht in Britse supermarkten. Verenigd Koninkrijk Whole Earth is een al lang bestaand merk dat is gespecialiseerd in biologische voeding. Het assortiment omvat graanproducten, spreads, snacks en dranken, die worden verkocht in supermarkten in het Verenigd Koninkrijk, Nederland en Duitsland. Duitsland 14 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

17 Inleiding Frozen Foods Omzet 493,2mln (2008: 500,7mln) Omzet per land Frankrijk 231,8mln Benelux 128,5mln Verenigd Koninkrijk 86,3mln Duitsland 44,4mln Italië 2,2mln De Europese Frozen Foods divisie omvat de activiteiten van Beckers Benelux en Favory Convenience Food Group. Deze bedrijven produceren en vermarkten een breed aanbod van diepvriessnacks uiteenlopend van traditionele Nederlandse frikandellen tot loempia s. De snacks zijn verkrijgbaar bij supermarkten en in het out-of-home kanaal in Nederland en België. Natuurvoedingswinkels Het fijnproeversmerk Bonneterre ( het goede van de aarde ) staat voor zuivere en authentieke producten, die trouw zijn aan hun biologische oorsprong. Het merk biedt een bijzondere selectie soepen, groenteragouts, spreads, mosterds en rijst. Omzet 119,6mln (2008: 122,8mln) De Rit heeft een productportfolio van biologische producten met een bijzonder tintje: lokale smaken en oorspronkelijke, authentieke recepten. Het assortiment varieert van koekjes tot mediterrane specialiteiten, alsmede culinaire ingrediënten voor thuiskoks. American Beverage Corporation American Beverage Corporation (ABC) is een van de belangrijkste producenten van nietkoolzuurhoudende gebottelde vruchtendranken en cocktails in Noord-Amerika. Het bedrijf maakt en vermarkt vooraanstaande merken fruitdranken en cocktailmixen via horeca- en winkelkanalen, zoals supermarkten, warenhuizen, buurtwinkels, slijterijen, bars en restaurants. In de loop van de afgelopen 35 jaar heeft Allos de sector natuurlijke voeding actief ontwikkeld met succesvolle productinnovaties. Het volledig natuurlijke en biologische assortiment omvat honing, vruchtenspreads, ontbijtgranen, gezonde repen en biscuits. Omzet 89,7mln (2008: 101,9mln) Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

18 Marktoverzicht: de wereld om ons heen De Europese markt voor biologische voeding is een aantrekkelijke markt met een aanzienlijk groeipotentieel. Tegenwoordig zijn de meeste consumenten zich bewust van het belang van biologische voeding en duurzame productiemethoden. De toenemende belangstelling van de gewone consument voor de gezondheidsvoordelen en de rijke smaak zal de verdere groei van de biologische markten in Europa naar verwachting blijven bevorderen. De vraag van de consument naar biologische voeding is het afgelopen decennium consequent gestegen. Vanuit een nichemarkt die grotendeels beperkt bleef tot speciaalzaken voor natuurvoeding, behoort het biologische aanbod nu tot het standaard assortiment in levensmiddelenwinkels en supermarkten. Hedendaagse consumenten beschouwen biologische voeding als een aantrekkelijke propositie maar handelen in veel gevallen niet naar die perceptie. Ons onderzoek laat zien dat er een aanzienlijke kloof bestaat tussen wat consumenten zeggen en wat zij werkelijk doen. Met andere woorden, er is een onderdrukte vraag naar biologische producten. Onderzoek toont ook aan dat consumenten biologische voeding zien als gezond, van hoge kwaliteit en goed voor een duurzaam milieu. Wat houdt hen tegen? De grootste barrière ligt op kennisgebied. Veel consumenten begrijpen gewoonweg de biologische propositie niet. Zij worden verward door de gebruikte terminologie waarmee Organic + : een onderscheidende factor Met Organic + bedoelen we biologische producten die niet slechts voldoen aan de minimumeisen voor biologische certificering, die meer zijn dan biologische kopieën van conventionele producten en die een duidelijke meerwaarde voor de consument opleveren in termen van voedingswaarde, echte smaak of maatschappelijke en ethische waarden bij de productie. Het is onze intentie om onze merken met deze onderscheidende factor te versterken en groei te realiseren in elk van onze gekozen markten. Onze strategische focus heeft vier hoofdaspecten. In de reguliere supermarkten zullen we een leidende positie opbouwen in de speciale schappen voor biologische producten. We zullen ons klantenbestand in de gespecialiseerde kanalen voor biologische voeding koesteren en uitbreiden. We zullen toonaangevende biologische merken ontwikkelen, verwerven en met succes inzetten. We zullen dé autoriteit op het gebied van biologische voeding worden. Om onze leidende posities in lokale biologische markten verder te consolideren, zullen we een kenniscentrum voor biologische producten (Organic Expertise Centre) opzetten. De taak van dit centrum is het verzamelen van kennis en deskundigheid over alle aspecten van duurzame levensmiddelen, van inkoop, distributie en marketing tot en met voedselveiligheid, duurzaamheid en ervaringen van consumenten. We zullen daarbij samenwerken met consumenten, partners en leveranciers, overheden, nietgouvernementele organisaties (ngo s) en alle andere relevante stakeholders om een ongeëvenaarde kennisbasis te creëren ter ondersteuning van onze inspanningen om koploper te worden met Organic + producten in onze zelfgekozen markten. Oude ideeën over biologische producten Toekomstig speelveld voor biologische producten 1. Biologische certificering maakt het onderscheid Biologische certificering heeft maar beperkte waarde 2. Lokale certificaten Eén Europees certificaat 3. Biologische producten zijn alleen voor harde kern Biologische producten hebben doorsnee consument bereikt 4. Biologische producten zijn kopieën van gewone producten Volgende generatie biologische producten moet duidelijk voordeel voor de consument opleveren 5. Consumentenprijs gebaseerd op kostenopslag in de keten Consumentenprijs gebaseerd op waardebeleving en consumentvoordelen 6. Lage prijsgevoeligheid Private labels zijn referentiepunt voor de prijs 7. Biologische producten vormen een niche in de winkels Biologische producten zijn beeldbepalend voor winkels 16 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Inleiding

19 Inleiding We zullen onze multi- channel, multi-category kennis aanwenden om ons te richten op supermarkten, onafhankelijke natuurvoedingswinkels en franchiseketens. Fred Alkemade, EVP Strategy, Sourcing and New Business Development Omvang en groei van de markt voor biologische voeding Kopposities in onze voorkeursmarkten Duitsland Nummer één posities met merken in specifieke biologische categorieën in het natuurvoedingskanaal (Allos, Tartex) Nederland Nummer één positie met Zonnatura in supermarkten Nummer één positie als groothandel, met franchiseketen van natuurvoedingswinkels Verenigd Koninkrijk Nummer één posities met merken in specifieke biologische categorieën in het supermarktkanaal (Whole Earth, Kallo) Frankrijk Nummer één positie met biologisch merk Bjorg in supermarkten Belangrijkste biologische merk/distributeur voor natuurvoedingswinkels Omvang biologische markt in miljarden EUR in 2008 (Groei 2008 in %) ,6 (+10%) 2,7 (+2%) 2,1 (+25%) Consumptie per hoofd van de bevolking (EUR/jaar) 0,6 (+10%) Duitsland VK Frankrijk Nederland Duitsland 56 Verenigd Koninkrijk 45 Frankrijk 33 Nederland 35 groene producten worden aangeduid, zoals natuurlijk, Fair Trade, duurzaam, biologisch. Deze aanduidingen zijn bedoeld om producten van elkaar te onderscheiden maar worden ervaren als overlappende begrippen. Andere barrières zijn het gebrek aan keuzemogelijkheden, de geringe verkrijgbaarheid en de hoge prijzen in vergelijking met niet-groene opties. Deze barrières kunnen alleen geslecht worden door te laten zien dat biologische producten de consument duidelijke voordelen opleveren. Marketingperspectief Het biologische segment vertegenwoordigt maar een fractie van de totale levensmiddelenmarkt. Maar wel een duidelijk gedefinieerde fractie. Vanaf juli 2010 zal het biologische deel van de markt zelfs nog beter gedefinieerd zijn door de invoering van één Europees certificeringssysteem voor biologische producten. Dit omvat onder andere de verplichting om het biologische logo van de EU te gebruiken op alle voorverpakte biologische producten die zijn geproduceerd in een EU-lidstaat. De biologische markt is een groeimarkt. De gezamenlijke marktomvang van de top tien van Europese landen bedroeg in 2008 meer dan EUR 15 miljard. De historische groei ligt rond 10%, al bedroeg de groei in 2009 als gevolg van de economische recessie naar schatting 0-5%. Grote stuwende krachten achter deze groei zijn de private labels geweest. Supermarkten hebben hun eigen biologische merkproducten gebruikt om het imago te promoten van een bedrijf dat goed is voor de consument én voor het milieu. Onze merken profiteren van deze toegenomen exposure en kunnen meeliften op de positieve houding ten opzichte van biologische voeding. Schaalgrootte is een belangrijke factor in onze groeiformule. Voor gewone supermarkten is de biologische markt klein, maar belangrijk als imagoversterker. De markt is groot genoeg om bedrijven als Wessanen kansen te bieden, en zij groeit nog steeds. Dit betekent dat voor ons de weg vrij is om uit te groeien tot een belangrijke spelereen grote vis in een kleine, groeiende vijver. Inleiding Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag

20 Verslag van de Concerndirectie 2009 kan worden getypeerd als een veelbewogen jaar voor Wessanen. Onder uitdagende economische omstandigheden heeft het Concern een verstrekkende strategische en organisatorische gedaanteverwisseling ondergaan. Hoewel we voorzien dat 2010 een jaar van investeringen zal zijn, heeft Wessanen een aantal duidelijke keuzes gemaakt en verkeert het nu in een goede positie om een gefocust, sterk en winstgevend bedrijf te worden. We hebben goede voortgang geboekt bij het aanpakken van een aantal grote strategische uitdagingen. Frans Koffrie, CEO ad interim In een moeilijk economisch klimaat stond de omzet van Wessanen onder druk bij vrijwel alle activiteiten in Europa en de VS. In Europa kwam de concurrentie voornamelijk van private labels in het supermarktkanaal. De resultaten in natuurvoedingswinkels waren relatief stabiel. Al met al was het resultaat van het Concern over het hele jaar onder de streep teleurstellend, hetgeen voornamelijk te wijten was aan bijzondere waardeverminderingen, enige druk op de brutomarge en gestegen marketinguitgaven bij de voortgezette bedrijfsactiviteiten, naast verliezen door waardeverminderingen bij beëindigde bedrijfsactiviteiten. Ontwikkelingen in de organisatie Focus in de bedrijfsportfolio Na het vertrek van Ad Veenhof als CEO van het Concern gaf de nieuwe CEO ad interim Frans Koffrie leiding aan de missie om een nieuwe balans en focus aan te brengen in de bedrijfsportfolio van Wessanen teneinde het Concern om te vormen tot een gefocust, sterk en winstgevend bedrijf. Het besluit om de aandacht te concentreren op de Europese markt voor biologische voeding leidde tot het besluit om alle Noord- Amerikaanse activiteiten van Wessanen af te stoten. Tegelijkertijd werden de Nederlandse en Belgische activiteiten gereorganiseerd. De distributie en de marketing van biologische voeding werden samengevoegd in één organisatie, Wessanen Benelux, en er kwam een afzonderlijke operatie voor diepvriessnack activiteiten, Frozen Foods. Omdat de activiteiten van Karl Kemper en Righi slechts beperkte synergie vertoonden met de diepvriessnack-activiteiten in de Benelux, werden deze bedrijven in 2009 verkocht. Vroeg in de zomer van 2009 werden er onregelmatigheden ontdekt bij American Beverage Corporation (ABC). Nader onderzoek leidde tot aanpassing van de winst- en verliesrekening over 2008 en de balanspositie per ultimo 2008 van de Groep, alsmede van de kwartaalomzetten en -bedrijfsresultaten van de divisie North America Branded. Er zijn wijzigingen in het hoger management doorgevoerd en er is een herstelplan gestart om de winstgevendheid terug te brengen. In het licht van deze ontwikkelingen is het desinvesteringsproces opgeschort. Het zal waarschijnlijk in de loop van 2011 worden hervat. Desinvesteringen In het najaar van 2009 werd Karl Kemper verkocht aan het lokale management en een investeringsmaatschappij. Een maand later werd het North America Branded-onderdeel Liberty Richter verkocht aan World Finer Foods. In december 2009 werd de verkoop van Tree of Life Inc. aan Kehe Food Distributors aangekondigd. De aandeelhouders keurden deze desinvestering goed tijdens een Buitengewone Aandeelhoudersvergadering in januari 2010 en nog diezelfde maand werd de verkoop afgerond. Het jaar 2009 werd afgesloten met de verkoop van Righi aan het lokale management en een investeringsmaatschappij. De desinvestering van PANOS Brands, het resterende bedrijf van North America Branded dat te koop is, wordt verwacht in Operationele ontwikkelingen Lokale verantwoordelijkheden en collectieve kracht Tegen het eind van 2009 is voor Wessanen Europe een op landen gebaseerde benadering ingevoerd. De vier belangrijkste landenorganisaties van Wessanen staan onder leiding van Managing Directors die ook lid zijn van de nieuw opgerichte Executive Management Group. Om het innovatieproces meer snelheid en focus te geven, worden verantwoordelijkheden op het gebied van productontwikkeling en innovatie voortaan toebedeeld aan lokale experts. Met het oog op ondersteuning van de lokale innovatie en productontwikkeling worden de leveringsketenen inkoopactiviteiten van Wessanen Europe gecentraliseerd, met als doel gebundelde inkoopkracht en meer gezag in de leveringsketen van biologische producten. Wijzigingen in het management Concerndirectie In februari 2009 trad Ad Veenhof terug als CEO en voorzitter van de Concerndirectie. Hij werd met onmiddellijke ingang opgevolgd door Frans Koffrie, voormalig lid van de Raad van Commissarissen, die zijn nieuwe verantwoordelijkheden op interimbasis op zich nam. De daaropvolgende zoektocht naar een nieuwe CEO werd afgerond in januari 2010, toen bekend werd gemaakt dat Piet Hein Merckens zal worden voorgedragen voor benoeming tot CEO en lid 18 Koninklijke Wessanen nv Verkort jaarverslag 2009 Verslag van de Concerndirectie

Interactieve PDF. Wessanen Jaarverslag 2009. Navigatie PDF

Interactieve PDF. Wessanen Jaarverslag 2009. Navigatie PDF Wessanen Jaarverslag 2009 Interactieve PDF Navigatie PDF Vorige pagina Volgende pagina Vorige bekeken pagina Volgende bekeken pagina Email PDF Zoeken Afdrukken Inhoud PDF Informatie 1 Wat staat er in de

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Persbericht. CSM: TRADING UPDATE Q3 2009 Diemen, 28 oktober 2009

Persbericht. CSM: TRADING UPDATE Q3 2009 Diemen, 28 oktober 2009 CSM nv Corporate Communications Postbus 349 1000 AH Amsterdam Nienoord 13 1112 XE Diemen T +31 (0)20 590 62 16 F +31 (0)20 590 62 17 E communications@csm.nl Persbericht CSM: TRADING UPDATE Q3 2009 Diemen,

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009 Jan Aalberts & John Eijgendaal Organisatie AALBERTS INDUSTRIES N.V. AALBERTS INDUSTRIES N.V. Gedecentraliseerde managementstructuur Operationele

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT Schiedam, 19 april 2006. De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities Highlights 2005 De bedrijfsopbrengsten

Nadere informatie

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK JAARCIJFERS 2011 14 maart 2012 Agenda 1. Ctac Solution Provider 2. Hoofdpunten 2011 3. Financiële details 4. Strategie en vooruitblik 2 Ctac Solution Provider

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. 23 april 2015

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. 23 april 2015 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 23 april 2015 01. Opening en mededelingen 23 april 2015 Accell Group N.V. - Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 02. Behandeling jaarverslag 2014 1. Accell

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 24 juli 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Agenda 1. Accell Group in H1 2015 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4. Vooruitzichten 24 juli 2015 Accell

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Algemene vergadering van aandeelhouders Nyloplast NV ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1. Opening 2. Toelichting op jaarverslag 2007 3. Jaarrekening 2007: vaststelling

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Netto-omzet 265,0 274,3 Kosten van grond- en hulpstoffen -159,3-164,6 Mutatie voorraad halffabrikaten en gereed product 0,0-0,5 Brutomarge 105,7 109,2 Overige

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

Persbericht resultaten derde kwartaal 2005 9 november 2005. Wessanen op koers voor verwezenlijking doelstellingen 2005

Persbericht resultaten derde kwartaal 2005 9 november 2005. Wessanen op koers voor verwezenlijking doelstellingen 2005 For further information, please contact Corporate Communications Phone +31 (0)30 298 88 31 E-mail corporate.communications@wessanen.com Investor Relations Phone +31 (0)30 298 88 03 E-mail investor.relations@wessanen.com

Nadere informatie

Marleen Vaesen, CEO. VFB, 26 april 2014

Marleen Vaesen, CEO. VFB, 26 april 2014 Marleen Vaesen, CEO VFB, 26 april 2014 Agenda Greenyard Foods Introductie Groeistrategie Nieuwe naam en visie Strategische prioriteiten Financiële structuur Beurskoersevolutie vanaf oktober 2012 Vragen

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2-

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2- Halfjaarcijfers 2004 Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO Agenda 1 e halfjaar 2004 Ambitie Financieel overzicht -pag 2- Samenstelling groep Nederland België / Luxemburg Athlon Car Lease Nederland Wagenplan

Nadere informatie

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010 Algemene vergadering van aandeelhouders Hydratec Industries NV Amersfoort 20 mei 2010 Agenda 1. Opening door de Voorzitter 2. Toelichting Directie 2009 3. Goedkeuring Jaarrekening 2009 besluit 4. Vaststelling

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015 Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2015 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN De omzet steeg met 11,5 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2012 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.131-9.131-9.131

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie

Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie PERSMEDEDELING Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie HIGHLIGHTS - Pinguin NV wordt Greenyard Foods NV. Met de naamswijziging onderlijnt de internationale

Nadere informatie

Positief operationeel resultaat in moeilijke retailmarkt

Positief operationeel resultaat in moeilijke retailmarkt MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2012 Positief operationeel resultaat in moeilijke retailmarkt Analistenbijeenkomst 28.02.2013 Agenda: Frank De Moor (CEO) Performance Macintosh 2012 Theo Strijbos (CFO) Macintosh

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 9

Persbericht Aantal pagina s: 9 Persbericht Aantal pagina s: 9 Brunel verdubbelt winst in eerste halfjaar Highlights eerste halfjaar 2005 Omzet Brunel International stijgt met 32% naar 184 miljoen Absolute bruto marge groeit met 25%

Nadere informatie

Authenticiteit als handelsmerk. Jaarverslag 2008

Authenticiteit als handelsmerk. Jaarverslag 2008 Authenticiteit als handelsmerk Jaarverslag 2008 Belangrijkste ontwikkelingen Juli Wessanen verwerft de Europese activiteiten van So Good, het op een na grootste merk in de Britse markt voor zuivelalternatieven.

Nadere informatie

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013 AND International Publishers NV Halfjaarbericht 2013 Inhoud Verslag over het eerste halfjaar van 2013..3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 6 Geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Koninklijke FrieslandCampina N.V.

Jaarverslag 2012. Koninklijke FrieslandCampina N.V. Jaarverslag Koninklijke FrieslandCampina N.V. 4 Algemeen Royal FrieslandCampina in een oogopslag Royal FrieslandCampina in een oogopslag Elke dag voorziet Royal FrieslandCampina circa 1 miljard consumenten

Nadere informatie

van het land tot op tafel. Authenticiteit onze bron van groei en winstgevendheid

van het land tot op tafel. Authenticiteit onze bron van groei en winstgevendheid van het land tot op tafel. Authenticiteit onze bron van groei en winstgevendheid Jaarverslag 2007 Koninklijke Wessanen nv is een in Nederland gevestigd multinationaal voedingsmiddelenbedrijf. Wij produceren,

Nadere informatie

Jaarcijfers Accell Group 2014

Jaarcijfers Accell Group 2014 Jaarcijfers Accell Group 2014 Amsterdam, 6 maart 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO Agenda 1. Accell Group in 2014 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4.

Nadere informatie

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV Persbericht Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV AND realiseert positief en sterk resultaat over 2013 in miljoenen euro s (behalve bedragen per aandeel) 2013 2012 Opbrengsten 4,3 4,5 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012 BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT JAARCIJFERS 2012 Uden, 8 maart 2013 Inhoudsopgave 1. Persbericht jaarcijfers 2012.. 3 2. Geconsolideerde balans. 9 3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening.. 10 4.

Nadere informatie

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015

Resultaten 2014. Goede voortgang in transformatiejaar. Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. Den Haag, 4 februari 2015 Resultaten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO Den Haag, 4 februari 2015 Hoofdpunten 2014 Goede voortgang in transformatiejaar Operationele en financiële positie

Nadere informatie

Value8 fors gegroeid in eerste vier maanden 2015

Value8 fors gegroeid in eerste vier maanden 2015 PERSBERICHT Bussum, 19 mei 2015 Aantal medewerkers ruim verdubbeld Value8 fors gegroeid in eerste vier maanden 2015 Hoofdpunten trading update: Goede bedrijfsmatige ontwikkeling bestaande bedrijven Resultaatverwachting:

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355. Voor publicatie: 8 november 2005 08.

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355. Voor publicatie: 8 november 2005 08. Voor publicatie: 8 november 2005 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE NEGEN MAANDEN 2005: 7,5% HOGERE OMZET EN 22,6% HOGERE WINST DERDE KWARTAAL 2005: 12,7% HOGERE OMZET, 79,4% HOGERE WINST Rotterdam,

Nadere informatie

Zwakke start 2010 als verwacht; eerste tekenen verbetering orderportefeuille

Zwakke start 2010 als verwacht; eerste tekenen verbetering orderportefeuille Grontmij N.V. De Bilt, 18 mei 2010 Persbericht De Holle Bilt 22 3732 HM De Bilt Postbus 203 3730 AE De Bilt T +31 30 220 79 11 F +31 30 220 01 74 www.grontmij.com - Grontmij eerste kwartaal 2010 trading

Nadere informatie

Unit 4 Agresso realiseert haar doelstellingen en kondigt dividend aan.

Unit 4 Agresso realiseert haar doelstellingen en kondigt dividend aan. Unit 4 Agresso realiseert haar doelstellingen en kondigt dividend aan. Omzet** stijgt met 19% naar 236,8 miljoen. Winst per aandeel* stijgt met 11% naar 1,12. Sliedrecht, 27 februari 2007 Omzet stijgt

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam 15 november 2012 Organisatieoverzicht Groene segment Industriële segment DEELNEMING Kamps de Wild Reesink Staal THR (36%) Reesink Technische Handel Nederlandse

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink 27 mei 2014 Organisatieoverzicht 2014 Organigram 2014 Corporate Communications Royal Reesink Marktontwikkelingen Reesink Equipment Green Equipment

Nadere informatie

ONTWIKKELING FINANCIËLE RESULTATEN

ONTWIKKELING FINANCIËLE RESULTATEN JAARVERSLAG 2015 FORWARD-LOOKING STATEMENT In dit jaarverslag worden bepaalde toekomstverwachtingen weergegeven met betrekking tot de financiële situatie en de resultaten van USG People N.V. alsook een

Nadere informatie

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014

PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014 BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT JAARCIJFERS 2014 Uden, 13 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Persbericht jaarcijfers 2014.. 3 2. Geconsolideerde balans. 8 3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening.. 9 4.

Nadere informatie

DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders

DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Amsterdam, 23 april 2015 Disclaimer Bepaalde uitspraken in deze presentatie betreffen prognoses aangaande de toekomstige financiële conditie en resultaten

Nadere informatie

Halfjaarcijfers Accell Group N.V.

Halfjaarcijfers Accell Group N.V. Halfjaarcijfers Accell Group N.V. René Takens (CEO), Hielke Sybesma (CFO), Jeroen Snijders Blok (COO) Amsterdam, 1 Agenda Samenvatting resultaten Accell Group in 1e halfjaar 2005 Aandeel Accell Group Financieel

Nadere informatie

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3 Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3 2000 2001 2002 2002 (Bedragen x 1000) EUR EUR EUR USD 2 Netto omzet 2.672.630 1.589.247 1.958.672 2.053.976 Kostprijs van de omzet 1.571.816 1.558.234

Nadere informatie

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2011. Persbijeenkomst Amsterdam, 8 maart 2012

Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2011. Persbijeenkomst Amsterdam, 8 maart 2012 Koninklijke BAM Groep nv Jaarcijfers 2011 Persbijeenkomst Amsterdam, 8 maart 2012 Agenda Hoogtepunten en bespreking Sectoren Financiële gegevens Orderportefeuille en vooruitzichten - Nico de Vries (CEO)

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Rotterdam, 13 februari 2004 P E R S B E R I C H T DIM VASTGOED: OVER BOEKJAAR 2003 TOTAALRENDEMENT 13,7% DIM Vastgoed NV heeft in 2003 een totaalresultaat behaald van USD 11.697.000, overeenkomend met

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008

Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv. 20 augustus 2008 Halfjaarcijfers 2008 Koninklijke Ten Cate nv 20 augustus 2008 Agenda Profiel / Organisatie Kerncijfers tweede kwartaal / eerste halfjaar 2008 Belangrijkste ontwikkelingen 2008 Ontwikkelingen per sector

Nadere informatie

CSM Interim Management Statement eerste kwartaal 2013

CSM Interim Management Statement eerste kwartaal 2013 CSM Interim Management Statement eerste kwartaal 2013 Diemen, 23 april 2013 In het eerste kwartaal van 2013 maakte CSM de verkoop bekend van de Bakery Suppliesbedrijven, waarvan de afronding zo is het

Nadere informatie

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen.

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. Persbericht JA ARCIJFERS 2014 Sligro Food Group N.V. Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. De nettowinst over het boekjaar bedroeg 69 miljoen. Dat is een toename van 1,5% ten opzichte van 2013.

Nadere informatie

Presentatie jaarcijfers 2013

Presentatie jaarcijfers 2013 Presentatie jaarcijfers 2013 Amsterdam, 21 februari 2014 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO Agenda 1. Accell Group in 2013 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel

Nadere informatie

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2015

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2015 AND International Publishers NV Halfjaarbericht 2015 Inhoud Verslag over het eerste halfjaar van 2015 AND International Publishers NV... 3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening... 6 Geconsolideerd

Nadere informatie

Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen

Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen PERSBERICHT Rotterdam, 20 april 2010 Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen Nettowinst 10,5 miljoen (2008: 8,7 miljoen) Voorstel slotdividend

Nadere informatie

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International Halfjaarbericht 2015 N.V. Dico International Inhoud Jaarverslag Directieverslag N.V. Dico International Verkorte halfjaarcijfers 2015 1. Verkort overzicht financiële positie per 30 juni 2015 2. Verkort

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74%

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Kernpunten eerste kwartaal 2006 Verwaterde nettowinst per gewoon aandeel* in Q1 met 83% gestegen tot 0,44 (vóór aan

Nadere informatie

Halfjaarbericht Interim report 2003. Retail

Halfjaarbericht Interim report 2003. Retail Halfjaarbericht Interim report 2003 Retail Profiel VastNed Groep De VastNed Groep bestaat uit twee gespecialiseerde onroerendgoedbeleggingsmaatschappijen met veranderlijk kapitaal: VastNed Retail N.V.

Nadere informatie

Presentatie halfjaarcijfers 2008 1

Presentatie halfjaarcijfers 2008 1 Presentatie Halfjaarcijfers 2008 Okura Hotel, Amsterdam 23 juli 2008 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO 23 juli 2008 Agenda 1. Accell Group in H1 2008 2. Ontwikkeling

Nadere informatie

Jaarcijfers 2011 AND International Publishers NV

Jaarcijfers 2011 AND International Publishers NV Persbericht Jaarcijfers 2011 AND International Publishers NV Kostenbesparing in combinatie met nieuwe strategie heeft weg vrijgemaakt voor toekomstige winstgevendheid in miljoenen euro s (behalve bedragen

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. 24 april 2014

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. 24 april 2014 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 april 2014 01. Opening en mededelingen 24 april 2014 Accell Group N.V. - Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 02. Behandeling jaarverslag 2013 1. Accell

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

BAM: nettoresultaat eerste kwartaal 5 miljoen onder moeilijke omstandigheden

BAM: nettoresultaat eerste kwartaal 5 miljoen onder moeilijke omstandigheden Runnenburg 9, 3981 AZ Bunnik / Postbus 20, 3980 CA Bunnik Telefoon (030) 659 89 88 Postbank 2903344 / ABN AMRO bank s-gravenhage 43.00.08.97 Datum 10 mei Aantal bladen 6 BAM: nettoresultaat eerste kwartaal

Nadere informatie

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen Persbericht Jaarcijfers 2013 Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen De winst over het boekjaar bedroeg 68 miljoen. Dat is een afname van 0,9% ten opzichte van 2012. Zoals op 2 januari 2014 bericht

Nadere informatie

- Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen voor de periode eindigend op 30 juni 2015

- Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen voor de periode eindigend op 30 juni 2015 VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2015 - Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode eindigend op 30 juni

Nadere informatie

ess release - Persbericht - Press release - Persb

ess release - Persbericht - Press release - Persb ATHLON STELT WINSTVERWACHTING NAAR BOVEN BIJ Hoofddorp, 10 november Hoofdpunten negen maanden Omzetstijging van 5,6% tot 737 mln Fraaie stijging resultaat voor belasting (+18%) Operationele nettowinst

Nadere informatie

MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004. Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst

MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004. Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst MACINTOSH RETAIL GROUP NV HALFJAARCIJFERS 2004 Hogere omzet, bedrijfsresultaat en nettowinst Pers- en Analistenbijeenkomst, d.d. 02.09.2004-1- Profiel Drie retail sectoren: Living, Fashion, Automotive

Nadere informatie

VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2014

VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2014 VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2014 - Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode eindigend op 30 juni

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 04/03/2015-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Record resultaat dank zij record omzet + e vere Hoogtepunten 2014 De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een

Nadere informatie

Vierde kwartaal en Jaarresultaten 2014

Vierde kwartaal en Jaarresultaten 2014 Vierde kwartaal en Jaarresultaten 2014 KPN sluit transformatiejaar 2014 af met wederom kwartaal met goede voortgang. Sterke groei van het aantal klanten in Nederland in Kw4 2014 Goede toename vast-mobiele

Nadere informatie

Persbericht ONTWIKKELINGEN EERSTE KWARTAAL 2010

Persbericht ONTWIKKELINGEN EERSTE KWARTAAL 2010 Persbericht HAL ONTWIKKELINGEN EERSTE KWARTAAL 2010 Nettovermogenswaarde De nettovermogenswaarde, waarbij de beursgenoteerde investeringen en de liquiditeitenportefeuille tegen marktwaarde zijn opgenomen

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T. Hogere omzet en winst in eerste halfjaar 2011

P E R S B E R I C H T. Hogere omzet en winst in eerste halfjaar 2011 PERSCONFERENTIE / ANALISTENBIJEENKOMST DATUM: VANDAAG, WOENSDAG 24 AUGUSTUS 2011 TIJD: 13.00 uur LOCATIE: Citigate First Financial - Assumburg 152a AMSTERDAM P E R S B E R I C H T NEWAYS ELECTRONICS INTERNATIONAL

Nadere informatie

Persbericht. Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren. Embargo tot 29.08.2008-17 u 45

Persbericht. Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren. Embargo tot 29.08.2008-17 u 45 Persbericht Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren Embargo tot 29.08.2008-17 u 45 Financial highlights boekjaar 2008 (6 maanden): * Omzet stijgt met 208% tot 224,1 miljoen euro; * EBITDA

Nadere informatie

Groei van omzet en winst bij Koninklijke Brill. Kerncijfers (in EUR x miljoen) 2013 2012* 2012

Groei van omzet en winst bij Koninklijke Brill. Kerncijfers (in EUR x miljoen) 2013 2012* 2012 Groei van omzet en winst bij Koninklijke Brill Kerncijfers (in EUR x miljoen) 2013 2012* 2012 Omzet 29.3 27,5 27,5 EBITDA 4,5 4,2 4,2 Winst voor belastingen 3,3 3,1 3,1 Winst na belastingen uit voortgezette

Nadere informatie

DELHAIZE GROEP, EEN VOORAANSTAAND VOEDINGSDISTRIBUTEUR

DELHAIZE GROEP, EEN VOORAANSTAAND VOEDINGSDISTRIBUTEUR DELHAIZE GROEP, EEN VOORAANSTAAND VOEDINGSDISTRIBUTEUR Delhaize Groep bekleedt leidende posities in de voedingsdistributie in belangrijke markten. Onze operationele ondernemingen hebben hun leidende positie

Nadere informatie

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013

Jaarcijfers 2012. 6 maart 2013 Jaarcijfers 2012 6 maart 2013 Overzicht Klantbelang gediend met stevig financieel fundament Resultaat 255 miljoen Dividendvoorstel 88 miljoen Solvabiliteit 293% Kosten verder verlaagd met 6% Eigen Vermogen

Nadere informatie

Goede groei elektronische omzet Succesvol tijdschriftenarchief Pensioenen naar verzekeraar Interne organisatie afgerond IT outsourcing en start

Goede groei elektronische omzet Succesvol tijdschriftenarchief Pensioenen naar verzekeraar Interne organisatie afgerond IT outsourcing en start 2008 Goede groei elektronische omzet Succesvol tijdschriftenarchief Pensioenen naar verzekeraar Interne organisatie afgerond IT outsourcing en start invoer nieuw systeem Consolidatie leveranciers Brill

Nadere informatie

Persbericht NETTOWINST OVER 2008 VAN 383 MILJOEN NETTO VERMOGENSWAARDE DAALT MET 809 MILJOEN (19%)

Persbericht NETTOWINST OVER 2008 VAN 383 MILJOEN NETTO VERMOGENSWAARDE DAALT MET 809 MILJOEN (19%) Persbericht HAL NETTOWINST OVER 2008 VAN 383 MILJOEN NETTO VERMOGENSWAARDE DAALT MET 809 MILJOEN (19%) De nettowinst over 2008 bedroeg 383,1 miljoen, overeenkomend met 6,03 per aandeel, vergeleken met

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders Koninklijke Reesink N.V.

Algemene vergadering van Aandeelhouders Koninklijke Reesink N.V. Algemene vergadering van Aandeelhouders Koninklijke Reesink N.V. 24 mei 2012 Focus op twee segmenten Groene segment Industriële segment Verslag van de directie 2 Groene Segment Strategie: Autonome groei

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Te verspreiden op donderdag 2 november 2006 P E R S B E R I C H T DOCdata N.V. maakt vandaag nadere gegevens bekend omtrent de voorgenomen acquisitie van Braywood Holdings Limited ten behoeve van de op

Nadere informatie

Zaandam Ahold heeft vandaag haar resultaten over het eerste kwartaal van 2015 bekendgemaakt.

Zaandam Ahold heeft vandaag haar resultaten over het eerste kwartaal van 2015 bekendgemaakt. 27 mei 2015 Persbericht Eerste kwartaal 2015 Zaandam Ahold heeft vandaag haar resultaten over het eerste kwartaal van 2015 bekendgemaakt. Omzet K1: 11,3 miljard, een stijging van 14,9% gedreven door valuta-effecten

Nadere informatie

AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS

AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS SOFTWARE DEVELOPMENT EXPERTISE PROFESSIONALS PROCESS AUTOMATISERING Algemene Vergadering van Aandeelhouders 30 mei 2011 1 AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS 1. Opening en mededelingen 2. Jaarrekening en jaarverslag

Nadere informatie

Persbericht BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006

Persbericht BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006 Persbericht HAL BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006 De nettowinst voor aandeelhouders van HAL Holding N.V. bedroeg over de eerste zes maanden van 2006 300,7 miljoen ( 4,72 per aandeel) vergeleken met

Nadere informatie

VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2013

VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2013 VERKORTE GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE OVERZICHTEN PER 30 JUNI 2013 - Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode eindigend op 30 juni

Nadere informatie

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 Halle, 11 december 2006 HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 In vergelijking met voorheen (op 19

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2014 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2014 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

Corbion Interim Management Statement Q1 2014

Corbion Interim Management Statement Q1 2014 Corbion nv Nienoord 13 1112 XE Diemen PO Box 349 1000 AH Amsterdam The Netherlands T +31 (0)20 590 6911 Press@corbion.com www.corbion.com www.meetcorbion.com DATUM 25 april 2014 Corbion Interim Management

Nadere informatie

ALFA-BETA. naar 66.075 m 2. De 5 nieuwe winkels die in 2000 hun deuren openden, zijn gesitueerd in Athene en de voorsteden van de Griekse hoofdstad.

ALFA-BETA. naar 66.075 m 2. De 5 nieuwe winkels die in 2000 hun deuren openden, zijn gesitueerd in Athene en de voorsteden van de Griekse hoofdstad. ALFA-BETA In heeft Alfa-Beta een belangrijke stap gezet in zijn groei door het bereiken van een overeenkomst over de overname van Trofo, de zesde grootste voedingsdistributeur in Griekenland. Nadat deze

Nadere informatie

The Premier European Cycle Group

The Premier European Cycle Group Presentatie jaarcijfers 2000 Amsterdam, 16 februari 2001 René Takens Wino de Jong Algemene gang van zaken Eerste jaarhelft Prijsverhogingen door dollar en yen Invloed logistieke verstoringen 1999 Afronding

Nadere informatie

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013 januari 2013 februari maart april mei juni Beurs Rotterdam N.V. juli augustus september Halfjaarbericht 2013 oktober november december Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 30 juni 2013 Beurs Rotterdam

Nadere informatie

BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT HALFJAARCIJFERS 2011

BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT HALFJAARCIJFERS 2011 BETER BED HOLDING N.V. PERSBERICHT HALFJAARCIJFERS 2011 Uden, 26 augustus 2011 Inhoudsopgave 1. Halfjaarbericht 3 2. Geconsolideerde balans. 7 3. Geconsolideerde winst-en-verliesrekening.. 8 4. Geconsolideerd

Nadere informatie

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest, de Belgische onderneming voor hernieuwbare energie die gefocust is op de valorisatie

Nadere informatie