IEDEREEN MEE voorjaar Informatiesesies naar het personeel
|
|
- Guus Verbeek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 IEDEREEN MEE voorjaar 2014 Informatiesesies naar het personeel
2 Welkom. Welkom Presentatie Gelegenheid om vragen te stellen Hapje en drankje
3 IEDEREEN MEE Inhoud 1. Lopende projecten OCMW 2. Synergie OCMW/ stad: gelijkschakeling arbeidsvoorwaarden, faciliteiten en voordelen 3. Maatregelen in kader van werkdrukvermindering 4. Personeelstevredenheid 5. Tevredenheidsmetingen bij cliënten 6. Intern communicatieplan 7. Extern communicatieplan
4 LOPENDE PROJECTEN OCMW IEDEREEN MEE voorjaar 2014
5 LOPENDE PROJECTEN OCMW Basis OCMW beleidsplan (reeds toegelicht vorig jaar) Financieel meerjarenplan Krachtdadig en eigentijds sociaal beleid Seniorenzorg en thuiszorg Interne keuken
6 LOPENDE PROJECTEN OCMW Krachtdadig en eigentijds sociaal beleid Uitgangspunt: Verschil maken voor de inwoners die op onze dienstverlening aangewezen zijn. In het oog springende beleidsinitiatieven: Realisatie Welzijnshuis Oprichting nieuw Opleidings- en Oriëntatiecentrum Opmaak en implementatie van gecoördineerd armoedeplan Proactief armoede bestrijden via meer huisbezoeken Oprichting van een huurwaarborgfonds OCMW staat klaar om komende jaren doelgericht en krachtdadig sociaal beleid te voeren!
7 LOPENDE PROJECTEN OCMW Krachtdadig en eigentijds sociaal beleid Welzijnshuis Maart 2013: aanvang werken September 2013: eerste steen 12 november 2014: ingebruikname Laagdrempelig aanspreekpunt voor alle inwoners met welzijnsvragen door bundeling welzijnsdiensten stad en OCMW. In combinatie met zelf meer naar mensen stappen via proactieve huisbezoeken: Afspraken met andere organisaties Uitbreiding sociale dienst Ondersteund door vernieuwd extern communicatiebeleid.
8 LOPENDE PROJECTEN OCMW Krachtdadig en eigentijds sociaal beleid Opleidings- en Oriëntatiecentrum OOC: motor voor activering mensen die moeilijk aan werk geraken. Mei 2014: bouwwerken gestart in de Nobelspeelmanstraat. Klaar in november
9 LOPENDE PROJECTEN OCMW Krachtdadig en eigentijds sociaal beleid Lokaal Armoedeplan Stad en OCMW, samen met middenveld, bundelen inspanningen op vlak van armoedebestrijding. 71 nieuwe acties bijkomende investering in 2014 van 1,5 miljoen euro Acties opgebouwd rond thema s: Dienstverlening Kinderarmoede Wonen en energie Activering Gezondheid Vrije tijdsparticipatie Onderwijs Menswaardig inkomen
10 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Afwerken vorig Zorgstrategisch Plan Bouw nieuw WZC met dienstencentrum Gerda Aantal bedden van 75 naar 120 Bouwvergunning ingediend najaar 2013 Streefdatum start werken: 2015
11 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Uit het vorig Zorgstrategisch Plan Voltooiing WZC Het Lindehof Belsele: verhuis bewoners vanuit WZC Sint-Katharina eind 2013.
12 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Naar een nieuw Zorgstrategisch Plan Bevraging bij 65 +: gebeurd. Uitwerken van een toekomstvisie voor: Site Sinaai Site Nieuwkerken Stadscentrum WZC De Plataan en WZC Ter Wilgen Zomer 2014: ontwerp geactualiseerd ZSP klaar 16 miljoen euro voorzien om investeringen ZSP te financieren
13 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Ontwikkeling site Ter Beke - Sinaai Principebeslissing: gebouw vroeger rusthuis wordt overgedragen aan Sint-Niklase Maatschappij voor Huisvesting Gebouw herinrichten tot 18 of 24 sociale appartementen met prioriteit voor senioren Met dienstencentrum uitgebaat door OCMW
14 LOPENDE PROJECTEN OCMW Studie afgerond met voorstel voor ontwikkeling site Besluitvorming is lopend
15 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Nieuwkerken WZC Populierenhof voldoet niet meer aan normen (bouwfysisch, architectonisch en infrastructureel). Economisch: WZC met 120 bedden efficiënter (ipv huidige 80) Voorstel: grondige renovatie/ uitbreiding; of nieuwbouwproject op nabijgelegen gronden van OCMW. + Mogelijkheden bekijken voor bouw bijkomende seniorenwoningen (ism Sint-Niklase Maatschappij voor de Huisvesting).
16 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg WZC Plataan en WZC Ter Wilgen Gelijkaardige uitdaging voor WZC De Plataan. WZC Ter Wilgen: bewoners verhuizen binnen enkele jaren naar nieuw WZC op Gerdasite.
17 LOPENDE PROJECTEN OCMW Seniorenzorg en thuiszorg Thuiszorg Uitgebreid aanbod aan thuiszorg Dementievriendelijke gemeente : sterke klemtoon op sensibilisering, zanggroep Cantanos ism WZC,... Stijgende vraag ---> sterke groei thuiszorg Thuiszorgontwikkelingen meenemen in nieuw ZSP
18 LOPENDE PROJECTEN OCMW Interne keuken synergie Voorjaar 2013: beslist tot verregaande synergie: Welzijnsdiensten Welzijnshuis stad en OCMW Personeelsdiensten stadhuis Aankoopdienst en magazijn non food site Stadswerkplaatsen Technische dienst site Stadswerkplaatsen (in een 2 e fase) Belangrijk: Voorbereiding Aanpassing voor betrokken medewerkers Daarom: Projectstructuur met stuurgroep en werkgroepen Inspraak van betrokken personeelsleden Veel aandacht voor overleg en communicatie Ondersteuning door extern bureau = Möbius Najaar 2014: start diverse verhuisbewegingen
19 SYNERGIE OCMW - STAD GELIJKSCHAKELING ARBEIDSVOORWAARDEN, FACILITEITEN EN VOORDELEN IEDEREEN MEE voorjaar 2014
20 ARBEIDSVOORWAARDEN, FACILITEITEN EN VOORDELEN Principe Medewerkers van OCMW en stad die op dezelfde plaats/ dienst werken en gelijkaardig werk doen op gelijke manier behandelen: arbeidsvoorwaarden; faciliteiten; voordelen.
21 ARBEIDSVOORWAARDEN, FACILITEITEN EN VOORDELEN Stap 1: Arbeidsvoorwaarden, faciliteiten en voordelen OCMW en stad: in kaart gebracht. Arbeidsvoorwaarden: Vb. uurregeling/permanentie, glij- en stamtijden, externe preventiedienst, Faciliteiten: Vb. parkeren, koffie, soep, Verschillende soorten premies: geboorte, huwelijk, anciënniteit, pensioen, Activiteiten voor personeel: Sinterklaasfeest, nieuwjaarsreceptie, personeelsreis, groepsbevorderende activiteiten, Sociale hulpverlening en vertrouwenspersoon: voorschotten, tussenkomsten, Diverse voordelen: sportmogelijkheden, eretekens, personeelskortingen (Dreamland, pretparken, ),
22 ARBEIDSVOORWAARDEN, FACILITEITEN EN VOORDELEN Stap 2: Overleg syndicale organisaties stad en OCMW Bezig Voorstellen bekeken als één korf in zijn geheel onderhandeld. Zoeken naar zo gunstig mogelijke regeling voor iedereen, binnen bestaande budgetten. Toekomst Sociale diensten personeel stad en OCMW: nauwe samenwerking vanuit een gemeenschappelijke personeelsdienst
23 MAATREGELEN IN KADER VAN WERKDRUKVERMINDERING IEDEREEN MEE voorjaar 2014
24 WERKDRUKVERMINDERING Laatste wijziging personeelsformatie (november 2013): maatregelen genomen voor werkdrukvermindering. Sneller aanwerven/vervangen Delegatie personeelsaanstellingen naar secretaris Vereenvoudigen proces personeelsaanstellingen Werking pool/mobiele equipe Belangrijk! Terugdringen van absenteïsme via aanwezigheidsbeleid.
25 WERKDRUKVERMINDERING Delegatie personeelsaanstellingen naar secretaris 2013: aanstellingsbevoegdheid gedelegeerd naar Vast Bureau 2014: delegatie naar secretaris: Aanstellingen/vervangingen: nu wekelijks, vroeger maandelijks. Ook ontslag- en tuchtbevoegdheid gedelegeerd aan secretaris. Uitzondering: wettelijke graden, leden MT en personeelsleden waarvan secretaris rechtstreekse leidinggevende is. Afstemming met de stad in kader van synergie: personeelsaanstellingen door adjunct-secretaris.
26 WERKDRUKVERMINDERING Vereenvoudiging proces personeelsbeslissingen Bestaand proces grondig geanalyseerd en bijgestuurd Belangrijke elementen: Coördinatie voortaan vanuit werving en selectie Alle personeelsinformatie: digitaal gecentraliseerd in CIPAL via toepassing bezettingen. Verouderde sjablonen (grotendeels) afgeschaft
27 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Equipe medewerkers die niet verbonden zijn aan 1 WZC. Doelstelling: Onmiddellijke vervanging afwezige personeelsleden voor beperkte duur Vermijden uurroosterwijzigingen Verminderen werklast Niet gebruikt voor langdurige vervangingen.
28 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Ruime inzetbaarheid, polvalentie en flexibiliteit. Gerichte werving (intern/ extern) noodzakelijk. Beperkte start om medewerkers vertrouwd te maken met pool. Aantallen: 6,5 FTE verzorgende; 4 FTE verpleegkundige; 3 FTE hoteldienst; 1 FTE kok; 1,5 FTE keukenhulp.
29 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Medewerkers met vast uurrooster, ingezet in diverse diensten seniorenzorg. Verpleging/ verzorging: Weekdagen (verzorging ook op zaterdagen). Voornamelijk in voormiddag (piekmomenten). Late diensten overgenomen door vaste medewerkers van de bovenbouw. Hoteldienst, koks en keukenhulpen: Weekdagen Voor- en namiddag
30 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Vraag: enkel door dagelijks verantwoordelijke of hoofdverpleegkundige. Toewijzingsprioriteiten: Onmiddellijke vervanging onvoorziene afwezigheden (ziekte, dwingende reden, ) tot max. 5 dagen. Onmiddellijke vervanging geplande afwezigheden korte duur tot max. 5 dagen. Buitengewone vermeerdering werklast. 2 aanvragen met zelfde prioriteit? Keuze bepaald op basis van vastgelegde indicatoren.
31 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Medewerkers toegewezen aan moederafdeling met telkens verantwoordelijke. Beslist over dagdagelijkse werking en praktische zaken zoals uurrooster, badge, functionerings- en evaluatiegesprekken, werkoverleg, Verantwoordelijken: Verpleging/ verzorging: dagelijks verantwoordelijke WZC Ter Wilgen. Hoteldienst: coördinator hoteldienst. Koks en keukenhulpen: hoofd voedingsdienst. Werking pool: 2-maandelijkse opvolging
32 WERKDRUKVERMINDERING Pool/ mobiele equipe Alvorens opstarten mobiele equipe, aantal voorafgaande acties. Doelstellingen: Functies huidige pool vrij krijgen. Vereenvoudigen contracten waardoor invulling personeel eenvoudiger en sneller kan verlopen. Betere en stabielere contracten geven. Acties: Optrekken verzorgenden residentiële seniorenzorg van D naar C. Uitbreiding deeltijdse statutairen (voor degenen die wensen), mits voorwaarden. Selectieprocedures interne mobiliteit voor functie verzorgende statutair en contractueel onbepaalde duur.
33 PERSONEELSTEVREDENHEID IEDEREEN MEE voorjaar 2014
34 PERSONEELSTEVREDENHEID Meting Kwantitatief: meting 2009 Kwalitatief: werkgroepen 2010 Actieplan MT: 12 actiepunten. Nieuwe meting Kwantitatief luik: meting 2014 Kwalitatief luik: werkgroepen 2015
35 PERSONEELSTEVREDENHEID Kwantitatief luik - meting 2009 Oktober/ november 2009 door externe preventiedienst Securex (Zebrazone): Wel in je vel jouw mening telt. Globale tevredenheidscore: 6,47/10. In lijn met benchmark overheid : 6,61/ 10. Lager dan benchmark privé-bedrijven : 6,76/10. Gelijktijdig ook RIE (risico inventarisatie en evaluatie): 6,6/10. Wettelijke verplichting. 4 specifieke stressgebieden: arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. Participatiegraad 49,61% respondenten op 899.
36 PERSONEELSTEVREDENHEID Kwalitatief luik: werkgroepen mei/ juni 2010 Diepgaander onderzoek naar aandachtspunten uit meting Waarom was personeel minder tevreden over bepaalde zaken? Onder begeleiding van Zebrazone: 8 werkgroepen met personeelsleden uit verschillende departementen/ disciplines: uitdiepen knelpunten; uitwerken verbetervoorstellen.
37 PERSONEELSTEVREDENHEID Actieplan MT: 12 actiepunten Op basis van voorstellen uit 8 werkgroepen. Selectie op basis van: Haalbaarheid (budget, wettelijke bepalingen, middelen, ). Impact actie op algemene tevredenheid en dienstverlening Effect actie op korte en middellange termijn. Goedgekeurd door BC Personeelsbeleid en Organisatie 17 januari Besproken met vakbonden.
38 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 1. Opmaak van een aangepast intern communicatieplan Onder begeleiding van Communicado Int. Goedgekeurd door Raad 25 april = gecommuniceerd via personeelsblad. Telkens actiepunt in werking treedt: communicatie via Nieuwsflits met campagnelogo. Acties: nieuw intranet, maandelijkse nieuwsflits, nieuw personeelsmagazine Dialoog, werkoverleg (met communicatieparagraaf), mededelingenborden, Regelmatig opvolging en evaluatie => tot 20 juni 2014: eerste monitor interne communicatie bij personeel
39 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 2. Uitwerken van gericht aanwezigheidsbeleid Ondersteuning van SD Worx in 2013 Belangrijkste elementen: Investeren in aangename werkomgeving Duidelijke regels en afspraken bij (opvolging) ziekte Verzuimgesprekken Opvolging aanwezigheidscijfers Promoten gratis griepvaccinatie
40 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 3. Samenwerking tussen cliëntgerichte en ondersteunende diensten verbeteren Diverse structurele overlegmomenten gecreëerd Installatie helpdesk dienst personeelszaken voor medewerkers met vragen
41 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 4. Ondersteuning leidinggevenden via geïndividualiseerd vormingstraject In 2013: vormingsplan voor leidinggevenden uitgewerkt met extra aandacht voor coaching, feedback geven, goede evaluatiegesprekken voeren, Bij opmaak plan uitgegaan van individuele behoeften. 5. Meer informatie over loonbeleid en personeelsgerelateerde materies (RPR) Bij wijzigingen RPR: schriftelijke informatie aan personeel gegeven. Voor bepaalde personeelsgroepen (keukens, hoteldienst, thuiszorg, ): informatiesessies
42 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 6. Toepassing versnelde selectieprocedures In 2013: aanstellingsbevoegdheid naar Vast Bureau. In 2014: aanstellingsbevoegdheid naar secretaris - wekelijkse aanstellingen. 7. Medewerkers dichter bij elkaar brengen Jaarlijks budget voor groepsvormende activiteiten (10 euro per personeelslid). In 2013: 22 activiteiten.
43 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 8. Aanpassing organisatie/structuur hoteldienst Vanaf 2012: functie ploegverantwoordelijke hoteldienst voorzien in elke WZC Naast leidinggevende taken ook uitvoerende taken. 9. Andere organisatie werkposten thuiszorg Vanaf 2014: nieuw forfaitair systeem vervoerskosten. Problematiek vele verplaatsingen en verschillende werkposten: oorsprong in wetgeving (aanbieden van kleinere urenpakketten). Belang en reden toegelicht aan medewerkers.
44 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 10. Aanpassen accommodatie spreekruimten sociale dienst thin cliënt in elke spreekruimte Telefoon in spreekplaatsen: 10 gsm s voor collectief gebruik in afwachting van verhuis Welzijnshuis Afspraken over telefoons cliënten bij afwezigheid MA: op punt gezet. 11. Duidelijke rol- en taakafbakening maatschappelijk assistenten sociale dienst Uitwerking kwaliteitsproject sociale dienst. Taken MA s duidelijk vastgelegd. Ook taakafbakening tussen verschillende teams en administratie. Afspraken met baliemedewerkers rond beheer agenda s MA s.
45 PERSONEELSTEVREDENHEID Stand van zaken uitvoering actieplan 12. Acties rond invoering van nieuwe centrale keuken Nieuwe centrale keuken in gebruik sinds september Systeem van ontkoppeld koken: gefaseerd ingevoerd. Personeel: mee kiezen plaats van tewerkstelling. Voorbereidingen bezig decentrale keuken WZC De Plataan Uurroosters aangepast in centrale keuken als decentrale keukens. In decentrale keukens: overal zelfde uurregelingen Afwezigheden/verloven: opgevangen via pool. Alle veranderingen: uitgebreid besproken via personeelsvergaderingen.
46 PERSONEELSTEVREDENHEID Meting Kwantitatief luik: september/ oktober Door huidige externe preventiedienst Provikmo. Digitaal via online vragenlijst. Enquête kan ook op werkvloer worden ingevuld. Begeleidingssessies door Provikmo voor invullen van enquête. Kwalitatief luik: voorjaar werkgroepen uit diverse departementen/ disciplines. Ingaan op resultaten meting: verder uitdiepen knelpunten; uitwerken verbetervoorstellen. Op basis van voorstellen zal MT nieuw actieplan opmaken.
47 TEVREDENHEIDSMETINGEN CLIËNTEN IEDEREEN MEE voorjaar 2014
48 TEVREDENHEIDSMETINGEN CLIËNTEN Bevraging cliënten in samenwerking met de Plantijn Hogeschool Vrij hoge gemiddelde scores algemene tevredenheid cliënten: Cliënten Sociale Dienst: 7,9/10 Bewoners WZC: 8/10 Cliënten thuiszorg: 8,85/10 Cliënten poetsdienst: 8,5/10 Ook belangrijke aandachtsgebieden en verbeterpunten! Toekomst: Regelmatig bevraging herhalen Binnen enkele jaren.
49 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN IEDEREEN MEE voorjaar 2014
50 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Opgemaakt met begeleiding van Communicado Int. geleid door Prof. em. dr. Jos Huypens. Goedgekeurd door de OCMW-raad:
51 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Actiepunten Communicatieparagraaf Afspraken en sturing vanuit MT Ingeschreven in werkingsregels werkoverleg: februari 2014 Interne mededelingenborden personeel In werking sinds april 2013 Nieuwsflits Maandelijkse nieuwsbrief (papier én elektronisch) met beleidsinfo/p&o-info sinds juni 2013
52 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Actiepunten Netetiquette Praktische gids voor gebruik en 10 praktische tips. Zie intranet bij diensten, communicatie. Regelmatig tips op homepagina intranet. Intranet Bevraging informatiebehoeften bij medewerkers: voorjaar Lastenboek uitgeschreven (in synergie met de stad): november Toewijzing nieuw intranet firma Uniway: april Uitwerking: mei-eind Lancering nieuw intranet: begin 2015.
53 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Stand van zaken Werkoverleg Nieuwe werkwijze ingevoerd in diensten: februari 2014 Minimaal 2-3 x werkoverleg/jaar op elke dienst! Jaarlijkse evaluatie via stafmedewerkers of visitatiemethode: wordt nog uitgewerkt. Toegankelijk schrijven Opleiding toegankelijk schrijven ism Wablieft VZW: december - januari Opleiding kwalitatieve ontwerpbeslissingen maken ism Wablieft VZW: januari Digitale tool om teksten te scannen op leesbaarheid: nog in uitvoering.
54 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Stand van zaken Personeelsmagazine Nieuw concept met uitgebreid redactieteam (vertegenwoordiging uit elk departement!) 3 nummers per jaar. Eerste nummer Dialoog : eind maart Volgend nummer Dialoog : begin september Telefonische communicatie/-gebruik Bereikbaarheid diensthoofden thuiszorg: verbeteringen geïnstalleerd. Telefoonpolicy uitgewerkt en gecommuniceerd via Nieuwsflits. Uitwerking profielen bereikbaarheid/klantvriendelijk onthaal op diensten. Opleiding telefonieverantwoordelijken gepland in juni 2014
55 INTERN COMMUNICATIEBELEIDSPLAN Opvolging en evaluatie Medewerkers worden hierbij betrokken. Monitor interne communicatie = 3 jaarlijkse korte bevraging bij medewerkers: mei-juni 2014 via intranet in te vullen of op papier indien geen toegang tot computer. 1 e bevraging= gelanceerd. Geef uw mening tot 20 juni 2014 via intranet of op papier. Gebruikersjury/ reflectiegroep: 1 ste bijeenkomst: 23 juni 2014.
56 Extern communicatieplan Opmaak in begeleiding met DenS Communicatie Focus: Imago Alle inwoners beter informeren Meest kwetsbare doelgroepen beter bereiken Toegankelijke én heldere informatie Ruime betrokkenheid intern en extern (kerngroep, stuurgroep) gedragenheid! Analyse huidige kanalen en noden bij diverse doelgroepen: 10-tal focusgroepen (waaronder focusgroep medewerkers) en bevraging Onbekend is Onbemind bij inwoners Sint-Niklaas van 15 mei 5 juni 2014 via Doelgroepen, strategie, communicatiemix en acties: juni-september Plan klaar in oktober 2014
Verslagen raadszittingen goedkeuring 1. Verslag OCMW-raad van 22.03.2012 (openbare zitting) goedkeuring
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 19 april 2012 om
Nadere informatieA G E N DA : OPENBARE ZITTING
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 22 november 2012
Nadere informatieEigendommen 5. Terbeschikkingstelling van deel van wzc Ter Wilgen aan Carolus principebeslissing
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 25 oktober 2012
Nadere informatieVerbouwingswerken dienstencentrum De Wilg vaststelling lastenboek met raming en wijze van gunnen beslissing
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 30 juni 2011 om
Nadere informatieVerslagen raadszittingen goedkeuring 1. Verslag OCMW-raad van 27.10.2011 (openbare zitting) goedkeuring
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 24 november 2011
Nadere informatieALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS
ALGEMEEN ORGANOGRAM OCMW SINT-NIKLAAS Raad voor Maatschappelijk Welzijn voorzitter beleidsmedewerker secretaris financieel beheerder ICT personeels- en organisatiedeskundige preventieadviseur stafmedewerker
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatie1. Verslagen raadszittingen goedkeuring Verslag OCMW-raad van (openbare zitting) goedkeuring
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 10 februari 2011
Nadere informatie8. Vervangen deuroperatoren grote liften WZC Ter Wilgen Blok C en D - principe goedkeuring - toewijzing
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 13 december 2012
Nadere informatieA G E N DA : GEHEIME ZITTING. 1. Hoorzitting tuchtzaak OPENBARE ZITTING
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 28 juni 2012 om
Nadere informatieOCMW-raad van 19 april 2012
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be bij de punten van de openbare zitting
Nadere informatieOCMW-raad van 26 maart 2015
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be Bondige toelichting voor het publiek
Nadere informatieDivers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap
Divers personeelsbeleid: personen met een arbeidshandicap Kennismaking Sophie De Wintere HR consulent diversiteit Dienst Personeelsmanagement Elke Deforce Diensthoofd bureau voor diversiteitsmanagement
Nadere informatie* = lid managementteam
OCMW Sint-Niklaas nieuw algemeen organogram Raad voor Maatschappelijk Welzijn Beleidsmedewerker Voorzitter* Financieel beheerder* Secretaris* Dienst informatica Secretariaat secretaris P&O-deskundige Preventieadviseur
Nadere informatieOCMW-raad van 10 februari 2011
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be bij de punten van de openbare zitting
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieA G E N DA : OPENBARE ZITTING
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 27 oktober 2011
Nadere informatieA G E N DA : OPENBARE ZITTING
Bijeenroeping van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn De voorzitter van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn heeft de eer u uit te nodigen tot het bijwonen van de zitting op donderdag 22 maart 2012 om
Nadere informatieFederaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieEr-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015
Er-wel-zijn - beleid Bijlage 3 bij het arbeidsreglement Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015 versie 1: xxxx 2015 Inhoudstafel A. Visie 2 B. Doelstellingen 2 C. Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
Nadere informatieOCMW-raad van 24 oktober 2013
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be Bondige toelichting voor het publiek
Nadere informatieSTUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011
STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 PROJECT: Bouwen van en verhuizen naar een nieuw Woonzorgcentrum OCMW- Diepenbeek 2 - Studiedag - Projectmatig werken voor lokale
Nadere informatieGOEDE PRAKTIJK/BONNE PRATIQUE Het voorbereiden, uitvoeren en opvolgen van een personeelstevredenheidsonderzoek op basis van het CAF.
GOEDE PRAKTIJK/BONNE PRATIQUE Het voorbereiden, uitvoeren en opvolgen van een personeelstevredenheidsonderzoek op basis van het CAF. Albert De Smet Adelbrecht Haenebalcke Agenda korte voorstelling van
Nadere informatieZelfevaluatie InZicht Zelfevaluatie binnen het woon- en zorgcentrum
Zelfevaluatie InZicht Zelfevaluatie binnen het woon- en zorgcentrum Aanleiding onderzoek Tegen 2012 moet een woon- en zorgcentrum zelfevaluatie uitvoeren (Vlaamse Regering, 2009) Vraag vanuit externe stuurgroep
Nadere informatieOCMW-raad van 28 januari 2016
1 Dienst: secretariaat Contactpersoon: Bieke Gevaert Tel. 03 778 60 19 Email: bieke.gevaert@sint-niklaas.be Bondige toelichting voor het publiek bij de punten van de openbare zitting OPENBARE ZITTING Notulen
Nadere informatieStructuur geven aan onze seniorenadviesraad
Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren
Nadere informatieVlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH)
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH) Klantentevredenheidsonderzoek voorzieningen Methodologie 2 Computer Aided Telephone Interviewing (CATI) Aankondiging van onderzoek d.m.v. introductiebrief
Nadere informatieKWALITEITSHANDBOEK MFC Sint-Jozef
Doel Een overzicht geven van de structurele overlegorganen Een overzicht geven van de belangrijkste afspraken over de werking van de respectievelijke overlegorganen. Overzicht en werking overlegorganen
Nadere informatieProvincie Vlaams-Brabant Zitting van 27 januari OCMW der gemeente 3470 KORTENAKEN
Provincie Vlaams-Brabant Zitting van 27 januari 2014. OCMW der gemeente 3470 KORTENAKEN Aanwezig : Eddy Marcoen, voorzitter; Dr. De Roo Ludo (vanaf agendapunt 5), Haesevoets Daniël, Lemmens Mia, Struys
Nadere informatieSituatieschets Beschikbare woonplaatsen Verhuizen Dagprijzen Opnamevoorwaarden Praktisch Vragen Rondleiding Vragen
Situatieschets Beschikbare woonplaatsen Verhuizen Dagprijzen Opnamevoorwaarden Praktisch Vragen Rondleiding Vragen - 1905: - start rustoord H. Familie in Deerlijk in Huis Renier - Diverse bouwperioden
Nadere informatieVerslag OCMW-raad Hugo Cornelis
Verslag OCMW-raad 15/11/2017 1. Goedkeuring verslag vergadering 18/10/2017 openbaar gedeelte De OCMW-raad wordt gevraagd het verslag van de vergadering 18/10/2017 openbaar gedeelte goed te keuren. Goedgekeurd
Nadere informatieAGENDA RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN van dinsdag 20 september 2016
AGENDA RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN van dinsdag 20 september 2016 OPENBARE ZITTING 001 - PERSONEELSBELEID NIEUWE UURREGELING DAGVERZORGINGSCENTRUM VERPLEGING Het akkoord van de raad wordt gevraagd
Nadere informatieOCMW-raad van 29 januari 2015
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be Bondige toelichting voor het publiek
Nadere informatieAANWEZIGHEIDSBELEID WESTLANDIA. 9 februari 2017 Jan Lernout Manager Personeel & Dienst Sociale Begeleiding. Toelichting Project
AANWEZIGHEIDSBELEID WESTLANDIA 9 februari 2017 Jan Lernout Manager Personeel & Dienst Sociale Begeleiding Toelichting Project 2014-2015 1 Westlandia in een notedop Maatwerkbedrijf Beschutte Werkplaats
Nadere informatieProject Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken
Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het
Nadere informatieINHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure
ONTHAALBELEID INHOUD Waarom een onthaalbeleid? Historiek en klemtoon onthaalbeleid Sociaal Huis Oostende Verschillende onderdelen onthaal door de personeelsdienst Individueel onthaal 1e en 2e vormingsdag
Nadere informatieVERGADERING RAAD OCMW VAN WOENSDAG 29 juni 2016
AANVANG: Te 20:15 uur in de raadzaal Sociaal Huis, OCMW Wuustwezel AANWEZIG: De heer: G. Verelst, voorzitter mevrouwen: M. Steyaert, J. Meirsman, M. Deruytter, A. Lostrie, leden de heren: W. Van Aert,
Nadere informatieMaatschappelijke uitdagingen voor brede scholen
Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in
Nadere informatieAANWEZIGHEIDSBELEID WESTLANDIA. 9 februari 2017 Jan Lernout Manager Personeel & Dienst Sociale Begeleiding. Toelichting Project
AANWEZIGHEIDSBELEID WESTLANDIA 9 februari 2017 Jan Lernout Manager Personeel & Dienst Sociale Begeleiding Toelichting Project 2014-2015 1 Westlandia in een notedop Maatwerkbedrijf Beschutte Werkplaats
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieAP-133. Het uitwerken van een uniform steunbarema getoetst aan de armoedegrens voor sociaal cliënteel
U= Uitgevoerd / L= Lopend / C= Opgeheven (cancelled) = Geen antwoord beleid (NoResponsBeleid) rood' = prioritair Beleidsdoelstelling plan 1 WERKEN AAN EEN BETER WELZIJN IN ONZE GEMEENTE (prioritair) AP-133.
Nadere informatieSOBANE PSYCHOSOCIALE ASPECTEN. Marthe Verjans, psychosociaal preventieadviseur - IDEWE
SOBANE PSYCHOSOCIALE ASPECTEN Marthe Verjans, psychosociaal preventieadviseur - IDEWE Hoe werkt het? (1) Strategie voor het beheer van beroepsgebonden risico s Niveau 1 = Opsporing Door interne werkgroep
Nadere informatieOCMW-raad van 14 april 2011
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be bij de punten van de openbare zitting
Nadere informatieMaria Lauryssen, Lien Boenders, Dave Hermans, Gert Peeters, Bérénice Storms, Wilfried Van Bavel, Martine Wilms en Leo Verboven Sven Brabants
Zitting van de raad voor maatschappelijk welzijn van 1 april 2015 Aanwezig: Verontschuldigd: Afwezig: Wouter Patho Maria Lauryssen, Lien Boenders, Dave Hermans, Gert Peeters, Bérénice Storms, Wilfried
Nadere informatiePROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN
LANCERING ACTIEMAP BA[L]AN S WORKSHOP MYRIAM HEEREMANS PROJECTONTWIKKELAAR DUURZAAM PERSONEELSBELEID EN DIVERSITEIT - RESOC MECHELEN LUDO COOLS STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN PSYCHIATRISCH CENTRUM DUFFEL
Nadere informatieDe trimestriële informatie werd met de agenda opgestuurd. Er zijn geen vragen.
Notulen van de ondernemingsraad van 10 oktober 2005 Aanwezig : * Werkgeversdelegatie : Dhr. Beeckmans, Mevr. Delmal, Dhr. Segers, Dhr. Vandenbussche. * Werknemersdelegatie : Dhr. Van Esch, Dhr. Piessens,
Nadere informatieWerken bij lokale besturen in Leuven
Werken bij lokale besturen in Leuven Stad Leuven Saskia De Beucker, afdelingshoofd Personeelsbeleid OCMW Leuven Sabrina Roosen, deskundige HRM 26 maart 2015 Korte kennismaking Stad Leuven 1194 personeelsleden
Nadere informatieDagorde Raad voor Maatschappelijk Welzijn. Datum zitting 17/12/2014 Aanvangsuur zitting 19:00 OPENBARE VERGADERING
Dagorde Raad voor Maatschappelijk Welzijn Datum zitting 17/12/2014 Aanvangsuur zitting 19:00 Locatie Raadzaal OPENBARE VERGADERING NOTULEN VAN DE VORIGE VERGADERING 01 GOEDKEURING NOTULEN OPENBARE VERGADERING
Nadere informatieIntegratietraject stad/ocmw
Integratietraject stad/ocmw Integratietraject stad/ocmw Stad en OCMW gaan nauwer samenwerken SITUERING TORHOUT SITUERING TORHOUT Enkele gegevens: Ruim 20.000 inwoners Geen deelgemeenten, enkel wijken Oppervlakte:
Nadere informatieBeleidsplanning en opvolging G2020
Beleidsplanning en opvolging G2020 Kader opleiding Streefdoel van nieuwe BBC-wetgeving = meer resultaatsgericht werken een aantal wettelijke en organisatorische maatregelen Koppeling van strategie, financiën
Nadere informatieBasisopleiding mobiliteitscoördinatoren Takenpakket mobiliteitscoördinator. Delphine Eeckhout, Traject 28 april 2014
Basisopleiding mobiliteitscoördinatoren Takenpakket mobiliteitscoördinator Delphine Eeckhout, Traject 28 april 2014 Takenpakket Mobiliteitscoördinator - page 2 Mobiliteit veranderen veronderstelt begrip
Nadere informatieWORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie. Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013
WORKSHOP 1 Samenwerking op vlak van personeel en organisatie Inger De Wilde & Wouter Van Dooren ICC Gent, 7 mei 2013 Mechelen: Personeelsdienst voor stad en OCMW Lies De Caluwé - ICC Gent, 7 mei 2013 Waarom
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2016
Kwaliteitsplanning 2016 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatieKunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle
Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie
Nadere informatieOCMW DENDERMONDE SOCIAAL HUIS in DENDERMONDE zoekt maatschappelijk werker
OCMW DENDERMONDE SOCIAAL HUIS in DENDERMONDE zoekt maatschappelijk werker Job onbepaalde duur (niet via uitzendkantoren) 1 Ft mw er tewerkgesteld in het Onthaalteam Functieomschrijving Het Sociaal Huis
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieA. Verpleegkundige verpleegkundige activiteit
Nota Betreffende wijzigingen van de Ziekenhuiswet inzake de organisatie van de verpleegkundige activiteitenn het middenkader en de hoofdverpleegkundige. A. Verpleegkundige verpleegkundige activiteit In
Nadere informatieFUNCTIE/ORGAAN: Directeur
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen
Nadere informatieOCMW-raad van 24 april 2014
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be Bondige toelichting voor het publiek
Nadere informatieDatabank personeelsbezetting 81 BESTUREN ZIJN OP HEDEN OOK EFFECTIEF GESTART MET GEGEVENS TE INVENTARISEREN!
Databank personeelsbezetting Nieuwsflits naar aanleiding van het project databank personeelsbezetting Een vergelijkend onderzoek voor Vlaamse gemeenten Geachte secretaris, Beste medewerker, CC Consult
Nadere informatie4.2. Overzicht en werking van de interne overlegorganen
Versie 15 1 / 9 Laatste beoordeling en goedkeuring door: Op datum van: Stuurgroep 12/03/02-14/01/03-21/03/06-04/09/07 Directie 12/11/10 Overleg Dienstverantwoordelijken 26/11/04-04/13 Stuurgroep Evaluatie
Nadere informatieRelevante ervaring in een soortgelijke functie in de privé-sector kunnen voor maximaal 12 jaren als geldelijke anciënniteit worden gevalideerd
FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS. 1. ALGEMENE GEGEVENS. 1.Naam van de functie: Kok 2.Dienst en/of sectie : Keukens 3.Code : 4.Datum : september 2011 5. Naam opsteller functiebeschrijving
Nadere informatieActieplan integratie van personen met een handicap
VILLE DE BRUXELLES DEPARTEMENT EMENT DU PERSONNEL STAD BRUSSEL DEPARTEMENT PERSONEEL Actieplan integratie van personen met een handicap 2013-2018 Inleiding In België behoort het werkgelegenheidscijfer
Nadere informatieJAARACTIEPLAN 2017 WELZIJN OP HET WERK
JAARACTIEPLAN 2017 WELZIJN OP HET WERK Jaaractieplan Welzijn op het Werk 2017 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2. Psychosociaal Welzijn... 3 3. Arbeidsplaatsen, omgevingsfactoren & ergonomie...
Nadere informatieDRAAIBOEK REGIONALE SAMENWERKING KRACHT.WONEN. September 2017
DRAAIBOEK REGIONALE SAMENWERKING KRACHT.WONEN September 2017 Regionale samenwerking : Kracht.wonen Kracht.wonen is een regionale en sectoroverstijgende samenwerking bij knelpuntsituaties van (dreigende)
Nadere informatieMentale begeleiding leidt naar ability to perform. Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014
Mentale begeleiding leidt naar ability to perform Duurzame inzetbaarheid 6 november 2014 Kennismaking met het Zorgbedrijf ZORGBEDRIJF ANTWERPEN ONZE 4 SCHAKELS Verandering Verandering Van OCMW naar Zorgbedrijf
Nadere informatieRESULTATEN ENQUÊTES INTERNE COMMUNICATIE. V1. Hoe tevreden ben je over de informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie?
RESULTATEN ENQUÊTES INTERNE COMMUNICATIE V1. Hoe tevreden ben je over de informatievoorziening en communicatie binnen de organisatie? Zeer tevreden 4 Tamelijk tevreden 15 Niet tevreden, niet ontevreden
Nadere informatieZORGNETWERKEN & ARMOEDEBESTRIJDING. Verhalen uit de praktijk
ZORGNETWERKEN & ARMOEDEBESTRIJDING Verhalen uit de praktijk 1 Centrale vraag Hoe het concept zorgnetwerken inzetten in functie van lokale armoedebestrijding ten aanzien van kwetsbare senioren, gezinnen,
Nadere informatieOpenbaar. Solliciteren:
Openbaar In het kader van de verbreding en verdieping van artikel 107 rond de vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg zoekt het netwerk GG ADS regio Aalst een teamcoördinator voor het
Nadere informatieSamenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren. Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016
Samenwerken, integreren of inkantelen? De praktijkervaring van de archiefdienst Beveren Carine Goossens archivaris WAP 21 maart 2016 Inhoud 1. Voorstelling Beveren: gemeente en OCMW 2. Aanleiding: EVI,
Nadere informatieActieplan Verkeersveiligheid Sint-Niklaas
Actieplan Verkeersveiligheid Sint-Niklaas Er moet de nadruk worden gelegd op het creëren van een veiligheidscultuur in de stad Sint- Niklaas. Het is beter dat er een beperkt aantal acties worden uitgewerkt,
Nadere informatieOCMW-raad van 10 mei 2012
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be bij de punten van de openbare zitting
Nadere informatieRSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
Nadere informatieSociaal Huis Herenthout. Herenthuis
Sociaal Huis Herenthout Herenthuis Context en voorgeschiedenis Herenthout telt 8717 inwoners en is gelegen in de Antwerpse Kempen Eind 2005 werd het stappenplan LSB opgemaakt Omgevingsanalyse, inventaris
Nadere informatieOCMW-raad van 25 oktober 2012
Dienst: communicatie Contactpersoon: Lieve Van De Pontseele, communicatieambtenaar Tel. 03 778 60 10 Fax: 03 778 60 15 Email: lieve.vandepontseele@ocmwsintniklaas.be bij de punten van de openbare zitting
Nadere informatieTraject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren
Traject Samenvoeging personeelsdiensten Stad & OCMW Lokeren Lokeren Stad met centrumfunctie: 40.468 inwoners 3 stedelijke basisscholen, kunstacademie, cultureel centrum, 4 sporthallen, zwembad, 2 woonzorgcentra,
Nadere informatieTrefdag 6 mei 2019 Ouderen en lokaal beleid - inzetten op participatie Leeftijdsvriendelijke stad als project voor een ouderenraad in transitie
Trefdag 6 mei 2019 Ouderen en lokaal beleid - inzetten op participatie Leeftijdsvriendelijke stad als project voor een ouderenraad in transitie Agenda Stad in transitie Studie leeftijdsvriendelijke stad
Nadere informatieMobiliteit in de Thuiszorg
Mobiliteit in de Thuiszorg Mobiliteit is uitgerekend in de Thuiszorg enorm belangrijk Dienst/zorgverlening gebeurt aan huis: wij gaan naar de cliënt Aantal cliënten dat door het departement geholpen wordt
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
departement Personeel dienst Personeelsbeheer dossiernummer:. 1406172 Verslag aan de Provincieraad betreft verslaggever PROVINCIEPERSONEEL Rechtspositieregeling / aanpassingen als gevolg van het eenheidsstatuut,
Nadere informatieOCMW Lede - Beleidsnota 2010. Sociale dienstverlening. Financiële steun
OCMW Lede - Beleidsnota 2010 Deze beleidsnota hoort bij het budget 2010. Dit budget maakt deel uit van het financieel meerjarenplan 2008-2012. Het opgemaakte budget 2010 past binnen de opgemaakte meerjarenplanning
Nadere informatieVlaams Ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Vlaams Ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid ERKENNINGEN In uitvoering van het besluit van de Vlaamse regering van 18 februari 1997 tot vaststelling van
Nadere informatieOCMW AALST SAMEN ZORGEN VOOR WELZIJN
OCMW AALST SAMEN ZORGEN VOOR WELZIJN BESTUURSSECRETARIS ICT - dienst informatica m/v SELECTIEPROCEDURE AANWERVING EN BEVORDERING VOLTIJDS STATUTAIR NIVEAU A1a-b, A2a AANLEG WERVINGSRESERVE 2 JAAR, VERLENGBAAR
Nadere informatieBeschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.
1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum
Nadere informatiePatiëntenparticipatie en onderzoek naar patiëntentevredenheid gaan hand in hand
Patiëntenparticipatie en onderzoek naar patiëntentevredenheid gaan hand in hand Resultaten en acties vanuit tevredenheidsonderzoek samen met de patiënt bespreken en aanpakken in de volwassenafdeling van
Nadere informatieAfsprakennota tussen het bestuur en de administratie. Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008.
Afsprakennota tussen het bestuur en de administratie Overeenkomstig artikel 86 2 van het OCMW-decreet van 19 december 2008. A - Afspraken over de samenwerking van de raadsleden met de leden van het managementteam.
Nadere informatieOCMW Lede - Beleidsnota 2009. Sociale dienstverlening. Financiële steun. Tewerkstelling
OCMW Lede - Beleidsnota 2009 Deze beleidsnota hoort bij het budget 2009. Dit budget maakt deel uit van het financieel meerjarenplan 2008-2012. Het opgemaakte budget 2009 past binnen de opgemaakte meerjarenplanning
Nadere informatieVERSLAG OPENBARE ZITTING RAAD D.D. 8 SEPTEMBER 2011
OPENBAAR CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN PROVINCIE WEST-VLAANDEREN ARRONDISSEMENT KORTRIJK Blokkestraat 29a, 8550 Zwevegem Tel 056 76 52 00 Fax 056 75 81 55 E-mail: info@ocmw.zwevegem.be www.ocmwzwevegem.be
Nadere informatieWerkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt
Werkgoesting in de zorg 25 maart 2010, Hasselt Verslag werkgroep 6A: innovatie in de zorgberoepen Actie 1: e-learning E-learning wordt als waardevol aanzien: Flexpoint: Federgom organiseert tegenwoordig
Nadere informatieA2. INTEGRITEITSCODE (> preventie - > sanctionering)
ACTIEPLAN GRENSOVERSCHRIJDEND GEDRAG _ versie najaar 2018 De meldingen in de media en op publieke fora inzake grensoverschrijdend gedrag sinds oktober 2018, waarbij ook de podiumkunstensector expliciet
Nadere informatieProvinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal beleid een haalbare kaart?
Platform Zelfzorg Oost-Vlaanderen Martelaarslaan 204b 9000 Gent tel. 09 225 91 33 - fax 09 233 35 89 plazzo@telenet.be http://users.telenet.be/plazzo Provinciale gespreksavond over Zelfzorg en lokaal sociaal
Nadere informatieMEERJARENPLANNING
NIS-nummer : 46021 BTW-nummer : 212.171.860 MEERJARENPLANNING 2014-2019 BUDGET 2014 Voorzitter: Mike Nachtegael Adres : Lodewijk De Meesterstraat 3 Secretaris: Tjeu Van Diessen 9100 Sint-Niklaas Financieel
Nadere informatieNoodzakelijke elementen mbt de aanpak
DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Het juiste gesprek Bert Laurier, Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Noodzakelijke elementen mbt de aanpak Verzuimbeleid X Leiderschap
Nadere informatieBesluit: Unaniem Enig art. - Het verslag van de openbare zitting van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 14 december 2015 wordt goedgekeurd.
OCMW-raad maandag 18 januari 2016 Aanwezig: Herman Himpens, OCMW-voorzitter Stefanie Costenoble, Robin Declerck, Carl Desaever, Els Sarazyn, Marie-Paule Somers, Lieven Vandenbroucke, Ester Vanparys, Filip
Nadere informatieBudget 2015 OCMW BEVEREN
Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...
Nadere informatieSamenwerkingstraject. personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen
Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen Vooraf Beleidsverklaring januari 2007 - optimale samenwerking tussen stad en OCMW - integratie van bepaalde diensten - budgetconclaaf februari
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieVisietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject
Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject Huidige Partners: - Mariaziekenhuis ( gynaecologen-vroedvrouwen-sociale dienst) - Huisartsen regio - CKG/Amberbegeleiding - CIG De Zeshoek -
Nadere informatieMIA MAAKT SCÈNE Theater en mensen in armoede
MIA MAAKT SCÈNE Theater en mensen in armoede Mensen in armoede (Mia) en amateurtheater Drie pijlers binnen het project Sociale impact Kansen tot het bijleren van vaardigheden Leren kennen wereld van (amateur)theater
Nadere informatieResultaten tevredenheidsmeting gebruikers lokaal dienstencentrum De Welle
Resultaten tevredenheidsmeting gebruikers lokaal dienstencentrum De Welle Inleiding Eind Juli 2016 werd een vragenlijst verspreid naar de gebruikers van het LDC. De versie van 2014 werd aangepast op vlak
Nadere informatie