Final Assessment Afstudeerportfolio jaar 4, semester 8

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Final Assessment Afstudeerportfolio jaar 4, semester 8"

Transcriptie

1 Final Assessment Afstudeerportfolio jaar 4, semester 8 Luc Burggraaff juni

2 Voorwoord Dit rapport heb ik geschreven om aan te tonen dat ik klaar ben om te mogen afstuderen. Binnen dit portfolio beschrijf ik hoe ik de afgelopen vier jaar in mijn ontwikkeling ben gegroeid en wat mijn toekomstplannen zijn na deze studie. Het toelichten van mijn ontwikkeling is beschreven aan de hand van acht competenties. Dit rapport is tevens een basis voor het final assessment gesprek waar ik mondeling zal toelichten wat mijn ontwikkelingen zijn. Ik hoop dat u veel plezier beleeft tijdens het lezen. Luc Burggraaff , Amsterdam Link naar online portfolio: https://portfolio.hva.nl/sites/burggrl001/default.aspx 2

3 Inhoudsopgave Voorwoord Aanbevelingsbrief Curriculum Vitae Carriere orientatie opdracht Sterktes en zwaktes Vervolgstudie Competentie ontwikkelingsrapport Innovatief vermogen Resultaatgerichtheid Ondernemend gedrag Besluitvaardigheid Samenwerken Klantgerichtheid Interculturele sensitiviteit Bijlage

4 1. Aanbevelingsbrief In deze brief verwoord ik waarom ik bekwaam genoeg ben om te mogen afstuderen. De ontwikkelingen die ik heb ondervonden samen met de opgedane kennis en ervaring van de afgelopen vier jaar hebben mij gemaakt tot de commerciële econoom zoals ik er nu voor sta. Binnen deze brief zal ik de lezer overtuigen dat dit ontwikkelproces heeft geleid tot het in ontvangst mogen nemen van mijn HBO diploma Bachelor of Business Administration. Vanuit de VMBO theoretische leerweg ben ik naar het MBO aan de ROC ASA te Utrecht gegaan, waar ik een versnelde MHBO opleiding heb gevolgd. Deze MHBO studie Marketing Manager duurde drie jaar waarbij in het derde leerjaar de mogelijkheid werd gegeven om een half jaar mee te lopen op de Hogeschool van Amsterdam, om vervolgens door te stromen naar het twee jaar op de Hogeschool van Amsterdam. Ik heb geen moment getwijfeld en heb mij hiervoor aangemeld. Dit verliep met succes en ik heb in het eerste studiejaar mijn propedeuse behaald. De stap MBO naar HBO was groot en binnen het HBO werd veel verantwoording en zelfstandigheid van studenten gevraagd. Hier was ik erg blij mee en dit sloot goed aan bij de leer fase waar ik mij toen in bevond. Ook het tweede leerjaar verliep soepel en hier kwam het voornamelijk aan op de theorie. Ik heb hier veel projecten mogen doen en ook de nodige successen behaald. Zo heb ik samen met mijn teamgenoten drie van de vier projecten het beste afgerond van de klas. Het IBM project was het beste van de klas en hierdoor heb ik met mijn teamgenoten mogen presenteren bij IBM op het hoofdkantoor in Amsterdam. Daarnaast heb ik samen met mijn teamgenoten ook mogen presenteren voor de opdrachtgevers van TakeCareNow en hierbij de overige groepen afgetroefd en de eerste prijs gewonnen. Een weekend geheel verzorgd mee met het Snowevent georganiseerd door Studenten.net (helaas kon ik niet mee doordat ik al een week Praag had geboekt). Verder hebben mijn teamgenoten en ik ook het International Business Development Project Dortmund Amsterdam mogen winnen. Dit geeft aan hoe gemotiveerd ik te werk ga binnen projecten. Verder ben ik in het derde leerjaar gestart zonder herkansingen en heb ik dit jaar ook succesvol af mogen sluiten. Ik denk dat ik in het derde jaar de grootste ontwikkeling heb gemaakt en erg veel heb mogen leren. In het derde jaar heb ik de minor Sustainability, Leadership and Entrepreneurship gevolgd. Deze minor heeft mij oplossingen, veranderingen en nieuwe ideeën laten opdoen op het gebied van duurzaam ondernemen. Binnen deze minor heb ik samen met mijn teamgenoten The Next Generation opgericht. The Next Generation is ontstaan met het idee om alle Amsterdammers en belanghebbende van de stad te verbinden met duurzame ondernemers uit Amsterdam. Vanuit de minor ben ik degene geweest die het platform verder heeft ontwikkelt en vanuit hier een geheel nieuw team heb samengebracht. Dit platform is dus als eigen bedrijf ontstaan vanuit de minor en hier wordt nog steeds aan gewerkt. Momenteel telt The Next Generation vijf personen inclusief mijzelf en ik heb de leiding binnen deze organisatie. De andere personen zijn oud klasgenoten die ik tijdens de opleiding heb leren kennen (Boris van Minnen, Robin van der Laan en Nick Minderhoud die momenteel ook afstuderen binnen Commerciële Economie) en iemand die ik tijdens het netwerken heb ontmoet (Timo Nijhof). Binnen mijn eigen onderneming leer ik veel op het gebied van acquisitie, leiderschap, marketing, webdesign, duurzaamheid, sales, samenwerking, communicatie, netwerken, presenteren enz. De competenties besluitvaardigheid, 4

5 klantgerichtheid, ondernemend gedrag en samenwerken zijn hierdoor voornamelijk sterk ontwikkelt. (Terug naar het derde jaar) Nadat ik de minor met een 8 heb afgesloten ben ik gestart met mijn meewerkstage. Mijn meewerkstage heb ik mogen lopen bij Westwing Home & Living. Westwing is een start-up ontstaan in Duitsland en inmiddels in 15 andere landen actief, waaronder dus Nederland. Hier heb ik op de marketing afdeling mogen meelopen waar ik zeer veel heb mogen leren. Ik heb mij tijdens de stage voornamelijk bezig gehouden met online marketing en de online communicatie. Hierdoor heb ik veel contact gehad met het hoofdkantoor in Duitsland en heb ik veel samengewerkt met de directie van Westwing. Vanuit hier heb ik ervaring opgedaan om in een internationale organisatie te fungeren. Dit heeft een grote bijdrage gehad in de ontwikkeling van mijn competenties interculturele sensitiviteit, vakkundigheid en communicatie. Zo heb ik tijdens deze meewerkstage veel geleerd met het plannen van mijn werkzaamheden. Verder heb ik binnen Westwing veel stappen gemaakt met communicatie en het maken van besluiten. In het vierde leerjaar heb ik mij klaar gestroomd voor het afstuderen. Voor het project IBC consultancy hebben mijn projectgenoten en ik een opdracht gedaan voor een bedrijf waar ik op het MBO een meewerkstage heb mogen voltooien. Groenendijk Bedrijfskleding was de organisatie waarvoor wij een project mochten uitvoeren. Dit project ging over de zakencultuur verschillen tussen België en Nederland. Binnen dit project hebben wij allen zeer veel geleerd op het gebied van interculturele sensitiviteit. Binnen het gehele onderzoek zijn wij er namelijk achter gekomen hoe groot de verschillen kunnen zijn op het gebied van zaken doen tussen Belgen en Nederlanders. Tijdens het laatste half jaar heb ik mijn scriptie geschreven. Ik heb aangegeven dit te willen doen bij Westwing Home & Living. Tijdens mijn meewerkstage heb ik hier zoveel verantwoordelijkheid gehad en erg veel mogen leren dat ik zeker wist dat ik heel graag nogmaals bij deze organisatie mijn stage wilde voltooien. Deze keer in de vorm van een afstudeerscriptie en op een andere afdeling. Mijn scriptie heb ik geschreven over de zakelijke markt, een markt die momenteel nog niet wordt bediend door Westwing. Het schrijven van mijn scriptie heeft mij inzicht gegeven in de verschillen tussen business to consumer en business to business. Vakkundigheid en resultaatgerichtheid hebben hierdoor zeker een sterke groei doormaakt. Het doen van onderzoek binnen dit rapport was zeer belangrijk en hier heb ik veel van geleerd. In het vierde leerjaar heb ik besloten volgend jaar de focus te gaan leggen op mijn eigen bedrijfjes en mijzelf te gaan klaarstomen om te gaan doorstuderen aan de Universiteit van Amsterdam. Ik heb er bewust voor gekozen volgend jaar een tussenjaar te gaan nemen. Momenteel werk ik twee dagen voor het internationale advocatenkantoor Osborne Clarke waar ik assisteer op de financiële afdeling en steek ik mijn overige tijd in mijn eigen bedrijfjes. Mijn eigen bedrijfjes bestaande uit het duurzame platform (The Next Generation) en mijn adviesbureau (Drie Kruizen). Dit adviesbureau fungeert als consultancy binnen het creëren van meer naamsbekendheid, vindbaarheid, omzet en verbetering van het imago. Volgend jaar wil ik mij gaan inschrijven voor de (Pre) Master Business Administration aan de Universiteit van Amsterdam. Hiervoor moet ik een certificaat halen voor Wiskunde B en kan ik mij inschrijven met mijn gemiddelde eindcijfer wat waarschijnlijk rond de 7,6 ligt. Hierdoor omzeil ik de GMAT test en kan ik mijn vervolg studie doen gecombineerd met de werkzaamheden binnen mijn eigen bedrijfjes. 5

6 2. Curriculum Vitae Hieronder treft u mijn curriculum vitae aan waarbij ik heb gekozen voor een opvallende en unieke uitdraai. Ik heb hiervoor gekozen omdat ik mijzelf graag onderscheid ten opzichten van anderen. Wanneer ik dit CV verstrek geef ik ook vaak aan dat de werkgever voor meer informatie terecht kan op mijn LinkedIn. 6

7 3. Carriere orientatie opdracht 3.1 Sterktes en zwaktes Mijn naam is Luc Burggraaff en ik ben 22 jaar. Ik woon, studeer en werk in Amsterdam. Ik heb voor mijn HBO studie een versnelde MHBO studie in Utrecht voltooid. Tijdens mijn studie carrière kan ik de volgende sterkte/zwakte analyse opstellen: Sterktes Geen uitsteller Goed in plannen Kritisch verwerken van de lesstof Samenvatten van teksten, gesprekken en besprekingen Leider Doorzettingsvermogen Resultaatgericht Ondernemen Creativiteit Zwaktes Teveel zelf willen doen Grammatica en spelling Engels Eigenwijs Doelen & Aandachtspunten Mijn beroepsmatige doelen zijn als volgt; ik ga komend jaar tijd in mijn eigen bedrijfjes steken en mij verder klaarstomen voor de start van de Pre Master. Hiervoor wil ik mijn Engels bijspijkeren en verder mijn Wiskunde B certificaat halen. Via een Cambridge cursus wil ik mijn Engels op business niveau krijgen en deze cursus wil ik volgen in Amsterdam. De wiskunde B examens worden gegeven op de Universiteit van Amsterdam en de Vrije Universiteit. Daarnaast zal ik twee dagen werkzaam zijn binnen Osborne Clarke op de financiële afdeling. Binnen 5 jaar zie ik mijzelf een leidinggevende commerciële functie hebben binnen een groot bedrijf. Binnen dit/deze bedrijven zal ik werkzaam willen zijn op de marketing of sales afdeling. Een andere optie is dat ik eigen ondernemer blijf en hier fulltime mee bezig wil zijn. 3.2 Vervolgstudie Wanneer ik terugkijk op de vooraf opgezette doelen is er veel veranderd. Pas in het vierde jaar heb ik overwogen om hierna nog een master te gaan doen. Ik heb besloten dit alleen wel pas in 2016 te gaan doen. Ik wil mij het komende jaar richten op mijn eigen bedrijfjes en daarnaast geld verdienen om mijn master te kunnen bekostigen. De master waar ik per september 2016 mee wil starten is de pre master Business Administration. Bij de Universiteit van Amsterdam kun je beginnen aan deze pre master met een GMAT score boven de 600 of met een wiskunde B certificaat en een gemiddeld eindcijfer hoger dan 7,5 vanuit het HBO Bachelor diploma. Dit laatste cijfer heb ik behaald uiteraard afwachtend van mijn scriptie en assessment cijfer en komend jaar wil ik dus mijn wiskunde certificaat halen.. 7

8 4. Competentie ontwikkelingsrapport De 8 competenties die worden aangetoond in dit verslag zijn: 1. Innovatief vermogen 2. Resultaatgerichtheid 3. Ondernemend gedrag 4. Besluitvaardigheid 5. Samenwerken 6. Klantgerichtheid 7. Interculturele sensitiviteit 8. Ontwikkelingsgericht vermogen De competenties vakkundigheid en communiceren worden in het afstudeergesprek toegelicht. 8

9 4.1 Innovatief vermogen Indicatoren: Visie / Creativiteit / MVO Situatie: Tijdens mijn werk, boodschappen doen, aankoopgedrag, studie en nog veel meer dagelijkse stappen komen consumenten, inclusief ik, steeds meer in aanraking met het internet. E-commerce is iets wat steeds belangrijker gaat worden in ons dagelijks leven, maar ook in het dagelijks leven van een commercieel econoom. Tijdens mijn studie heb ik bijna tot geen inzicht gekregen in de ontwikkelingen binnen het opbouwen en beheren van een website. Iets wat in mijn ogen niet alleen voor ICT ers een belangrijk proces is om te leren, maar ook voor toekomstige marketers en salesmanagers. Doordat verkoop steeds meer plaats vind en verschuift naar het online kanaal heb ik mijzelf verdiept in het bouwen van websites. Ook gezien de toekomst is internet in mijn ogen het belangrijkste verkoopkanaal wat voor vele bedrijven de poorten zal openen. Om mijn positie te versterken als bijna afgestudeerde student heb ik hier iets mee gedaan. Mede omdat ik een eigen bedrijfje heb (The Next Generation), wat is voort gekomen uit een project tijdens mijn minor, was het opzetten van een website noodzakelijk. Taak: Om The Next Generation op te bouwen heb ik gekozen om alle communicatie via het online kanaal te laten plaats vinden. The Next Generation is een duurzaam platform wat Amsterdamse duurzame ondernemers verbindt met inwoners, studenten en andere belanghebbende in Amsterdam. Doordat ik altijd interesse heb gehad binnen de verschuiving van offline kanalen naar het online kanaal heb ik de taak van de website bouwen en onderhouden op mij genomen. Ik had hier totaal geen ervaring mee en dit was dus helemaal nieuw voor mij. Activiteiten: Om tot een gewenst eindresultaat te komen, een website die uitstekend werkt op iedere device (desktop, mobiel en tablet), is hier veel tijd in gaan zitten. Doordat ik geen ervaring had met het schrijven van codes of website beheer was dit een langdurig proces. Dit heeft er mee te maken dat ik mij volledig moest inlezen in de trends, ontwikkelingen en opbouwen van een website. Hierin heb ik online marketing technieken, zoals zoekmarketing, huisstijl, usability, enzovoort meegenomen binnen het opstellen van de ideale website. Verder heb ik ook veel geleerd tijdens mijn stage bij Westwing, waar ik deels verantwoordelijk was voor de online marketing. Resultaat: Momenteel draait de website al enige tijd mee en heb ik veel positieve reacties mogen ontvangen (http://thenextgeneration.nl/) (zie screenshot in bijlage 6). Ook wanneer er binnen zoekmachines zoals Google wordt gezocht op bijvoorbeeld Duurzaam Amsterdam staat The Next Generation op de eerste pagina met gevonden zoekresultaten (zie screenshot in bijlage 7). Naast het bouwen van de website heb ik mij dus ook verdiept in zoekmarketing optimalisatie (SEO). Dankzij deze opgedane kennis heb ik inmiddels mijn eigen bedrijfje in het assisteren en verzorgen van onder andere het beter zichtbaar maken van website binnen zoekmachines. Momenteel ben ik bijvoorbeeld werkzaam voor Michiel de Zeeuw die bekend is van de woonprogramma s van RTL4. Momenteel adviseer ik Michiel wat hij kan verbeteren binnen online marketing en werk ik dit ook uit voor hem (zie het mail contact in bijlage 8). Transfer: Ik ben erg blij met de stappen die ik heb gemaakt om mijn kennis te verbreden met het maken van websites. Gezien de ontwikkelingen die momenteel aan de gang zijn denk ik dat dit een absolute meerwaarde heeft, voor mij als bijna afgestudeerde student. Niet alleen kan ik nu gemakkelijk zelf een website opbouwen en onderhouden voor mijn eigen bedrijf, maar ik kan nu ook voor organisaties de 9

10 website verbeteren en onderhouden. Als commercieel econoom is dit een grote meerwaarde denk ik. Conclusie: Ik ben van mening dat de Hogeschool van Amsterdam hier meer aandacht aan moet besteden. Wanneer ik vacatures voorbij zie komen zie ik steeds meer dat het onderhouden van websites, Photoshop en online marketing kennis een pre is. Doordat ik mijn kansen wil verhogen binnen de werkgeversmarkt heb ik mijzelf deze vaardigheden aangeleerd. Dankzij deze vaardigheden heb ik momenteel hier al veel profijt van mogen ontvangen. Wanneer ik kijk naar mijn ontwikkelingen op het gebied van innovatief vermogen is dit pas echt sterk gegroeid in mijn derde leerjaar. Tijdens de minor en stage heb ik veel mogen leren op het gebied van het online kanaal. Gedurende mijn eerste twee jaar heb ik hier in mijn ogen te weinig van mee gekregen. Mede doordat ik zelf erg leergierig ben binnen online ontwikkelingen heb ik zelf actie ondernomen om hier meer over te leren. Hieronder treft u een grafiek aan wat een indicatie geeft over mijn ontwikkeling met betrekking tot de beschreven competentie. 10

11 4.2 Resultaatgerichtheid Indicatoren: Doelgericht / Probleemoplossend vermogen / Efficiency Situatie: Voor mijn scriptie die ik heb geschreven voor Westwing heb ik gebruik gemaakt van een Balkenplanning. Hiervoor heb ik gekozen omdat ik in voorgaande projecten heb gemerkt dat ik wel eens vast kwam te lopen of dat bepaalde stappen veel efficiënter konden worden gemaakt. In overleg met mijn bedrijfsbeleider zijn we eruit gekomen om gebruikt te maken van een Balkenplanning. Binnen een Balkenplanning wordt er gebruik gemaakt van een schema waarbij wordt afgetekend wanneer dit is afgerond. Deze lijst met activiteiten zijn aangevuld met een vooraf gestelde start en einddatum. De Balkenplanning ziet eruit als een trap waarbij rekening wordt gehouden met stappen die afgerond moeten worden, voordat er pas kan begonnen worden met de vervolg activiteit. Dit was de eerste keer dat ik gebruik ging maken van deze vorm, met het doel om efficiënt en doelgericht naar het eindresultaat te kunnen werken. Taak: Mijn taak was om de planning zo op te stellen dat er rekening werd gehouden met alle factoren binnen het schrijven van een scriptie. Het is gebruikelijk dat een Balkenplanning in een latere fase wellicht in kleine lijnen wordt aangepast, maar dit wilde ik eigenlijk voorkomen door mijzelf goed voor te bereiden. Activiteiten: De voorbereidingen die ik heb getroffen zijn het nauwkeurig doorlezen van de handleiding, voorbeeld scripties doorgenomen en gekeken waar het in het verleden vaak fout ging met andere planningen. Ik kwam erachter dat ik de voorgaande planningen vaak niet hanteerde tijdens de werkperiode, maar achteraf pas ging gebruiken om te controleren of alles er wel in zat. Hierdoor liep ik vaak achter de feiten aan en dit wilde ik deze keer voorkomen tijdens mijn afstudeerscriptie. Zeker gezien ik op voorhand wist dat ik er de diepte in wilde gaan met mijn onderzoek en hier dus efficiënt en effectief met mijn tijd moest omgaan. Tijdens het opstellen van mijn plan van aanpak heb ik deze planning in elkaar gezet en toegevoegd als bijlage binnen mijn PvA (daarnaast is deze ook toegevoegd in dit rapport bijlage 9). Resultaat: Het resultaat is dat ik tijdens het schrijven van mijn scriptie zeer veel gebruik heb gemaakt van deze planning. Niet alleen heeft dit gezorgd dat ik gestructureerd te werk ging, daarnaast heeft deze Balkenplanning geleid tot een efficiëntere en effectievere werkwijze voor mij. Daarnaast gaf ook mijn bedrijfsbegeleider aan dat ik mijn performance op de afgesproken tijdslijn heb ingeleverd (zie beoordelingsadvies bedrijfsbegeleider bijlage 10). Waar ik minder tevreden mee was is dat ik tijdens het scriptie proces toch verschillende onderdelen heb aangepast, omdat bleek dat ik voor sommige punten meer tijd nodig had. Transfer: Wanneer ik terug kijk naar deze aanpak ben ik zeer tevreden om gebruik gemaakt te hebben van de Balkenplanning. Deze vorm van plannen past goed bij mij en zeker het kunnen afstrepen van gedane activiteiten zorgt voor voldoening. Wellicht dat ik de volgende keer bij het gebruik van deze planning, nog meer vooronderzoek zal doen zodat ik mijn planning minder hoef aan te passen tijdens het proces. Aan de andere kant horen aanpassingen er waarschijnlijk bij, omdat het altijd een schatting is op basis van de geplande werkzaamheden. Op basis van efficiënt werken heb ik een grote vooruitgang geboekt en kan ik nu nog doelgerichter te werk gaan. 11

12 Conclusie: Plannen is een vaardigheid die ik vanuit MBO al sterk heb ontwikkelt en waar ik nooit echt grote problemen mee heb gehad. Waar ik in het vierde jaar wel ben achter gekomen is dat ik wel een planning moet hanteren. Zeker gezien de leefomgeving waarin ik verkeer. Niet alleen heb ik buiten mijn studie om een eigen bedrijfjes lopen, ook heb ik gedurende mijn studie verschillende baantjes gehad en heb ik een druk sociaal leven. Het is daarom voor mij zeer wenselijk een planning te gebruiken bij projecten en grote werkzaamheden. Tijdens mijn scriptie ben ik erachter gekomen dat ik via een Balkenplanning veel efficiënter kan werken en de planning daadwerkelijk ook heb gebruikt gedurende het schrijven van mijn scriptie. Hieronder treft u een grafiek aan wat een indicatie geeft over mijn ontwikkeling met betrekking tot de beschreven competentie. 12

13 4.3 Ondernemend gedrag Indicatoren: Proactief / Commercieel Situatie: Ik heb tijdens mijn minor een bedrijf opgezet samen met vier medestudenten. Dit bedrijf genaamd The Next Generation houdt zich bezig met het verbinden van duurzame ondernemers met inwoners, studenten en andere belanghebbende in Amsterdam. Doordat duurzaamheid steeds belangrijker wordt binnen de maatschappij, Nederland en de rest van de wereld hebben wij besloten om duurzaamheid toegankelijk te maken en af te stappen van het geitenwollensokken imago. Doordat wij merkte dat Amsterdammers op het gebied van duurzaamheid en bewustwording voorloper zijn ten opzichten van de rest van Nederland, hebben wij ervoor gekozen om ons te focussen op Amsterdam. Tijdens de minor gaf iedereen de volle 100% inzet en hebben wij een 8 als eindcijfer weten te behalen. Na de minor gaven mijn medestudenten aan hier geen tijd meer voor te hebben en bleef ik over als eigenaar van The Next Generation. Doordat ik nog steeds de potentie zag in het platform ben ik hiermee doorgegaan. Taak: Op het moment dat iedereen er mee stopte zorgde het ervoor dat ik veel tijd moest steken in het onderhouden van de website en de social media kanalen. Hierdoor lag het vastleggen van nieuwe klanten helaas stil en waren er dus ook geen inkomsten meer. Ik kreeg het op dat moment ook erg druk met stage en de ontwikkelingen binnen The Next Generation lagen enkele maanden stil. Toen ik eenmaal weer tijd had ben ik opzoek gegaan naar nieuwe collega s om dit platform tot een succes te brengen. Doordat ik zoveel kansen zag op de markt en al veel samenwerkte met grote bedrijven binnen Amsterdam, had The Next Generation al een aardig imago opgebouwd. Activiteiten: Doordat ik nog steeds de potentie zag in het platform heb ik na mijn stage dit weer opgepakt. Ik ben toen de website gaan verbeteren, om uiteindelijk te kiezen voor een gehele nieuwe vormgeving. Een vormgeving die ook geschikt is voor mobiel en tablet. Gezien de gigantische groei van mobiel dataverkeer was dit een stap die genomen moest worden. Begin september heb ik een aantal klasgenoten betrokken bij The Next Generation (Robin, Nick & Boris). Hierdoor is er weer ruimte gekomen om te richten op de toekomst van The Next Generation. In het begin heb ik enige moeite gehad om werkzaamheden over te dragen aan mijn collega s, maar na een aantal weken verliep de samenwerking erg goed en zijn er veel werkzaamheden in een korte periode afgerond. Daarnaast hebben wij veel gebrainstormd over nieuwe verdienmodellen en strategieën, waarvan er een aantal momenteel al zijn uitgewerkt. Sinds maart is er nog een collega bijgekomen (Timo)(zie bijlage 10) Resultaat: Het hebben van een eigen onderneming vergt veel tijd en inspanning. Daarnaast is het belangrijk om trends en ontwikkelingen te volgen die spelen binnen de markt. Hiervan heb ik erg veel geleerd en het hebben van een eigen onderneming was ook totaal nieuw voor mij. Inmiddels heb ik mijn netwerk dankzij The Next Generation al erg uitgebreid. Daarnaast merk ik dat het runnen van een eigen onderneming een grote toegevoegde waarde heeft op mijn CV. Tijdens sollicitatie gesprekken gaat het vaak maar over één ding; The Next Generation. Verder vind ik het erg leuk bezig te zijn met een maatschappelijk verantwoord project en ben ik erachter gekomen dat ik ondernemen erg leuk en uitdagend vind. Zelf tegen problemen aanlopen waarvoor je telkens naar oplossingen moet zoeken vind ik een ware uitdaging. Transfer: Wanneer ik terugkijk naar het moment dat na mijn minor iedereen aangaf ermee te stoppen ben ik blij dat ik ervoor heb gekozen om door te gaan. Momenteel zie ik een grote toegevoegde waarde aan de ervaring en het beheren van een eigen bedrijfje. Daarnaast ben ik ook erg blij deze mogelijkheid aan mijn klasgenoten te kunnen bieden. Wel kost dit erg veel tijd en verdien ik er momenteel nog niets mee, 13

14 maar doordat ik het erg uitdagend vind ga ik hier graag mee door. Wellicht is er in de toekomst geld mee te verdienen. Conclusie: Voor de competentie ondernemend gedrag zie ik momenteel weinig ontwikkelpunten. Ik vind dat ik deze competentie goed beheers. Aangezien trends en ontwikkelingen constant veranderen is het belangrijk om het laatste nieuws en cijfers te lezen. Komend jaar wil ik meer tijd en energie steken in het platform om zo een waar succes van The Next Generation te maken. Hieronder treft u een grafiek aan wat een indicatie geeft over mijn ontwikkeling met betrekking tot de beschreven competentie. 14

15 4.4 Besluitvaardigheid Indicatoren: Durf en daadkracht / Strategische denken Situatie: Voor mijn eigen adviesbureau (Drie Kruizen) werk ik voor verschillende personen waarbij ik vaak het besluit moet maken voor mijn klanten. Waaronder bijvoorbeeld Michiel de Zeeuw (Presentator van o.a. RTL Woonmagazine). Michiel heeft naast zijn werk bij RTL ook zijn eigen interieurbureau (The Grey Space) waarbij hij als interieurarchitect opereert. Michiel wil graag zijn imago als RTL presentator gescheiden houden van zijn interieurbureau. Aan deze opdracht werk ik momenteel alleen en is Michiel zelf de contactpersoon binnen dit project. Het opstellen van een strategisch plan en de uitwerking hiervan op imago niveau is geheel nieuw voor mij. Taak: Het doel is om twee online omgevingen op te zetten. De eerste omgeving geheel verzorgd rondom Michiel de Zeeuw zelf (dit zal worden) en de andere omgeving gericht op The Grey Space (www.thegreyspace.nl). Beide moeten online vindbaar zijn doordat Michiel zelf ook veel aanvragen krijgt voor presentaties en interviews, wat momenteel via The Grey Space loopt. Dit is erg onprofessioneel en ik wil beslist voorkomen dat het onduidelijk is voor de bezoeker waar deze nou terecht is gekomen. Als opdrachtgever heb ik de volle verantwoordelijkheid gekregen en was ik degene die de besluiten heeft genomen. Activiteiten: De eerste stap die ik heb ondernomen is het invullen van het Business Model Canvas (bijlage 11). Doordat Michiel zelf zijn organisaties al had gescheiden in zijn hoofd hebben we dit op papier gezet. Dit gaf mij een duidelijk beeld over wat de gewenste situatie was en hierbij heb ik enige aanvulling gegeven aangezien Michiel geheel onbekend was met dit model. Vervolgens heb ik een social media strategie geschreven en een eerste concept website vormgegeven. Een aantal moeilijkheden waarmee ik te maken kreeg was dat Michiel minder kennis heeft over verschillende technische onderwerpen en ik dit op een andere manier moest verwoorden en verantwoorden waarom dat wel wenselijk was. Dit bracht soms ook extra kosten met zich mee, maar na enige uitleg begreep Michiel dat dit nodig was en gaf hij aan dat dit geen enkel probleem was. Resultaat: Het resultaat is dat Michiel erg positief over mij is en ik momenteel alle werkzaamheden vanuit huis doe. Ik krijg veel zelfstandigheid en ook ben ik voor veel zaken binnen de organisatie verantwoordelijk. Ik heb momenteel alle wachtwoorden van de website, social media kanalen en zijn mail adres. Dit heeft hij in vertrouwen gegeven doordat ik in het verleden mij heb bewezen met behaalde successen. Ik heb mijzelf momenteel in een situatie gewerkt dat Michiel mij voor veel processen advies vraagt en hierop zijn besluit pas maakt. Momenteel ben ik bezig met de implementatie van zijn websites en verwacht ik dat binnen enkele weken de nieuwe versie online komt. Transfer: Ik ben erg blij met het behaalde resultaat en ik zal de gehanteerde werkstrategie zeker doorzetten. Het is belangrijk om overtuigd te zijn en lef te tonen in situaties wanneer er een besluit moet worden gemaakt. Ik merk dat ik het nemen van een besluit voor een ander nog steeds lastig vind. Zeker gezien het feit dat de klanten van mijn adviesbureau veel ouder zijn dan ik. Wanneer ik afgestudeerd ben zal ik mij waarschijnlijk comfortabeler voelen om deze besluiten uit maatschappelijk oogpunt te kunnen maken. Binnen mijn eigen bedrijf is dit waarschijnlijk de beste leeromgeving aangezien de verantwoordelijkheid hier zeer hoog ligt. 15

16 Conclusie: Op het gebied van besluitvaardigheid heb ik tijdens mijn stageperiode en mijn eigen bedrijfjes (zowel The Next Generation als de Drie Kruizen) progressie in de competentie besluitvaardigheid getoond. Zelf ben ik altijd al iemand geweest die graag de leiding neemt en hierdoor ook vaak de beslissingen moet maken. Ik denk daarom ook dat ik aan de start van mijn opleiding binnen deze competentie al redelijk voldoende scoorde. Binnen projectvormen nam ik vaak het besluit en hakte ik tijdig de knoop door zodat niet alles werd gedaan tijdens de deadline. Ik merk zelf dat ik vanaf de start van de Drie Kruizen progressie heb getoond op het tonen van lef en daadkracht wanneer er een besluit genomen wordt op strategisch niveau buiten schoolomgeving. Gedurende mijn stage, werk en binnen werkprocessen in mijn eigen bedrijfjes is dit meerdere malen voortgekomen en ik denk dat ik komende tijd hier nog veel in zal leren. Hieronder treft u een grafiek aan wat een indicatie geeft over mijn ontwikkeling met betrekking tot de beschreven competentie. 16

17 4.5 Samenwerken Indicatoren: Taakgericht / Teamgericht / Leiderschap Situatie: In het derde jaar heb ik de minor Sustainability, Leadership and Entrepreneurship gevolgd. Deze minor heeft mij oplossingen, veranderingen en nieuwe ideeën laten opdoen op het gebied van duurzaam ondernemen. Binnen deze minor heb ik samen met destijds mijn teamgenoten The Next Generation opgericht. The Next Generation is ontstaan met het idee om alle Amsterdammers en belanghebbende van de stad te verbinden met duurzame ondernemers uit Amsterdam. Vanuit de minor ben ik degene geweest die het platform verder heeft ontwikkelt en vanuit hier een geheel nieuw team heb samengebracht. Dit platform is dus als eigen bedrijf ontstaan vanuit de minor en hier wordt nog steeds aan gewerkt. Momenteel telt The Next Generation vijf personen inclusief mijzelf en ik heb de leiding binnen deze organisatie. De andere personen zijn oud klasgenoten die ik tijdens de opleiding heb leren kennen (Boris van Minnen, Robin van der Laan en Nick Minderhoud die momenteel ook afstuderen binnen Commerciële Economie) en iemand die ik tijdens het netwerken heb ontmoet (Timo Nijhof). Binnen een korte tijd was er dus een geheel nieuw team waarin taken, structuur en werkzaamheden moesten worden onderverdeelt. Taak: Binnen het nieuwe team ben ik degene geweest die alle verantwoordelijkheid en leiding op mij heeft genomen. Doordat ik de eigenaar ben van The Next Generation is dit ook meer dan logisch. Zeker in de begin fase hebben wij allen veel vergaderd en brainstorm sessie gehouden om de strategie van The Next Generation te bepalen. Het doel hiervan was om ook een duidelijk taakverdeling te kunnen opbouwen en enig structuur binnen het team te kunnen opzetten (bijlage 12). Vanuit de groep heb ik veel ondersteuning gekregen, maar de eindverantwoordelijkheid lag bij mij. Omdat iedereen naast The Next Generation zijn eigen studie, werk en sociaal leven heeft is het af en toe lastig om het platform draaiende te houden. Vanuit mijn kant wilde ik beslist voorkomen dat de studie en werk ten kosten ging door de werkzaamheden van The Next Generation. We hebben daarom ook kortgesloten dat we allen parttime ongeveer één dag in de week actief bezig zijn voor The Next Generation. Activiteiten: Binnen het team zijn er daarom taken verdeeld, zodat iedereen weet wat er van hem wordt verwacht. Vanuit hier heb ik de werkzaamheden verdeeld en hebben we na iedere vergadering een to do list waar de werkzaamheden in staan (bijlage 13). Vanuit deze to do list controleer ik of iedereen de werkzaamheden uitvoert en of dit is gelukt. Wanneer dit niet het geval is kijken we als team naar mogelijke oplossingen en voeren we de taken eventueel samen uit. Resultaat: De taakverdeling en to do list die na iedere vergadering wordt bijgewerkt zorgt voor een goede structuur binnen het team. Dit heeft niet alleen de samenwerking bevordert, maar ook de prestaties van het platform. Inmiddels groeien onze bezoekers van de website per week en zitten we inmiddels op de likes / volgers op Facebook en Twitter. Daarnaast wordt de tijd die door ons in het platform wordt gestoken efficiënter besteed, omdat het duidelijk is wie er verantwoordelijk is binnen de organisatie voor welke taken. Niet alleen ik ben zeer tevreden over de vooruitgang, ook mijn mede collega s hebben aangegeven het een prettige samenwerking te vinden. Transfer: Het opstellen van een taakverdeling is een belangrijk onderdeel van een goede samenwerking. Het werkt handig om van te voren te bepalen wie verantwoordelijk is voor welk onderdeel binnen de organisatie. Daarnaast is de to do list een efficiënte manier van het opstellen van taken en controleren of deze ook daadwekelijk zijn uitgevoerd. Binnen de organisatie vind ik het fijn om de aansturing van de werkzaamheden te verzorgen en de leiding te waarborgen in de groep. 17

18 Binnen het team worden deze aansturingen ook opgenomen en tot op heden heeft dit geleid tot een prettige samenwerking. Conclusie: De afgelopen vier jaar heb ik veel geleerd van het werken in teamverband. Het grootste leerproces binnen deze competentie zit in het opstellen van een taakverdeling. Binnen sommige projecten is dit totaal niet nodig, omdat de werkzaamheden zeer gestructureerd zijn vanuit de opleiding of doordat er dagelijks contact is met de teamgenoten. Binnen het runnen van een eigen onderneming is dit wel wenselijk en zeker wanneer, in ons geval, wij elkaar niet dagelijks zien of spreken. Het verdelen van verantwoordelijkheid is dan zeer wenselijk en het werken van een to do list waar iedereen toegang tot heeft werkt ook erg goed. Het is erg uitdagend om binnen The Next Generation de leiding te hebben en te zorgen dat alles op elkaar aansluit. Tot op heden gaat dit erg goed en ik hoop dat deze samenwerking nog een lange toekomst heeft. Hieronder treft u een grafiek aan wat een indicatie geeft over mijn ontwikkeling met betrekking tot de beschreven competentie. 18

19 4.6 Klantgerichtheid Indicatoren: Klant - service gericht / Relatie gericht Situatie: Voor mijn bachelor studie heb ik mijn afstudeerscriptie geschreven bij Westwing Home & Living. Westwing richt zich vanaf de start op de consumentenmarkt. Door de hoge concurrentie druk en kansen op de zakelijke markt is het mogelijk wenselijk om de business to business markt te betreden. Daarnaast heeft Westwing doelstellingen om de komende jaren te groeien. Hiervoor moet meer omzet behaald worden, dit kan eventueel ook uit een bijkomend verdienmodel. Het was aan mij om te onderzoeken of er voldoende kansen liggen op de business to business markt en hoe deze markt dan het beste toegetreden kan worden. Deze vorm van onderzoek en het schrijven van een scriptie met dit onderwerp was geheel nieuw voor mij. Ook binnen de organisatie was er geen kennis aanwezig over de markt. Taak: Mijn doel was om een scriptie te schrijven geheel in de wens van Westwing, maar ook die van de Hogeschool van Amsterdam. Hierbij wilde ik beslist voorkomen dat het een onderzoek werd dat uiteindelijk in de bureaula van de opdrachtgever belandde. Het was voor mij daarom wenselijk om verschillende evaluatie momenten in te plannen met de opdrachtgever om te controleren of de vooruitgang van mijn resultaten aansloten bij de wensen van de directie van Westwing. De verantwoording van het opleveren van een onderbouwd onderzoek en advies lagen volledig in mijn handen. Vanuit de Hogeschool van Amsterdam werd er begeleiding gegeven, mocht ik vragen hebben of ergens niet uitkomen. Activiteiten: Tijdens het opstellen van mijn plan van aanpak heb ik grotendeels vooronderzoek gedaan over de gehele zakelijke markt en besproken met de directie van Westwing welke branche het interessantste aan de hand van de resultaten uit het vooronderzoek. Hieruit hebben de directie en ik gekozen om de bedrijfs- en kantoorinrichtingsbranche te onderzoeken en hier uiteindelijk een advies op te formuleren. Verder hebben mijn bedrijfsbegeleider (Tom Peeters CEO van Westwing) afgesproken iedere maandag middag een evaluatie moment in te plannen. Hier besproken we de vooruitgang van het onderzoek en eventuele aandachtspunten / vragen. Aan de hand van de Balkenplanning doorliepen we de afgeronde en nog openstaande activiteiten. Resultaat: De oplevering van mijn scriptie is door de directie van Westwing zeer goed beoordeeld (zie het beoordelingsadvies van de bedrijfsbegeleider bijlage 14). Ik ben ook zeer tevreden met het resultaat wat behaald is voor Westwing en de evaluatie momenten met mijn bedrijfsbegeleider. Deze momenten hebben ervoor gezorgd dat het onderzoek en advies kon worden afgestemd op de wensen van de directie, zoals het in mijn ogen ook hoort. Dit bevorderd niet alleen het resultaat maar ook de efficiëntie in het werk. Transfer: Wanneer ik nogmaals zo n opdracht zal doen zal ik zeker een zelfde aanpak hanteren. Het afspreken van evaluatie momenten met de klant is in mijn ogen zeer zinvol en heeft in dit geval geleid tot betere resultaten en een efficiëntere werkwijze voor mijzelf. 19

20 Conclusie: Gedurende de afgelopen vier jaar ben ik veel in contact geweest met klanten. Klanten die ik vanuit school heb benaderd, maar het meeste klantcontact heb ik binnen mijn eigen bedrijf. Het centraal stellen van de wensen van de klant is in mijn ogen een zeer belangrijk uitgangspunt en daarom noodzakelijk binnen het klantcontact. Het inplannen van evaluatie momenten is voor beide partijen een leerzaam moment en kan een hoop extra werk besparen. Ik merk dat ik ieder jaar hierin sterker ben geworden en mijzelf heb ontwikkeld tot een klantgerichte persoon. 20

Innovatief vermogen. Indicatoren: Visie / Creativiteit / MVO

Innovatief vermogen. Indicatoren: Visie / Creativiteit / MVO Innovatief vermogen Indicatoren: Visie / Creativiteit / MVO Situatie: Tijdens mijn werk, boodschappen doen, aankoopgedrag, studie en nog veel meer dagelijkse stappen komen consumenten, inclusief ik, steeds

Nadere informatie

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046

Sporthuis/GoSport Roy Schungel 1570046 Sporthuis/GoSport 1570046 Document Informatie Versie Datum Status Aanpassingen Getroffen pagina s 1.0 20-06-2013 Definitief Colofon Soort document: Versie: 1.0 Afstudeerscriptie Opdrachtgever: Opdrachtgever:

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties:

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties: Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens: Voornaam: Mohammed Jawad Achternaam: Alhaydary Adres: Plataanlaan 66 Postcode en plaats: 5616 LR Telefoonnummer: 06 47027919 E-mailadres: jawad_10_alhaydary@hotmail.com

Nadere informatie

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b

PVA Jaar 2. Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b PVA Jaar 2 Stefan Timmer S1001410 Klas: CE 2b Inhoudsopgave blz. Voorblad - Inhoudsopgave 2 Plan van aanpak tweede jaar 3-4 Bijlage 1: Algemene domeincompetenties 5-6 (wat heb ik geleerd) Bijlage 2: Belangrijkste

Nadere informatie

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding) Bachelor of Business Administration (MER opleiding) voor decentrale overheden Het Onderwijs De Bachelor of Business Administration voor decentrale overheden (Management, Economie & Recht, MER) wordt aangeboden

Nadere informatie

INTERACTIEVE VORMGEVING RICK DE VOS 4IV1

INTERACTIEVE VORMGEVING RICK DE VOS 4IV1 INTERACTIEVE VORMGEVING RICK DE VOS 4IV1 Bedrijf: Itarget Media Plaats: Ede Werkzaamheden: Vormgever Periode: Stageperiode #4 Duur: 6 Maanden In dit verslag ga ik uitgebreid in op mijn leerdoelen voor

Nadere informatie

Jeroen Bessems Rubriks. Jeroen Bessems. Rubriks

Jeroen Bessems Rubriks. Jeroen Bessems. Rubriks Jeroen Bessems INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave Samenwerken Specialist Ondernemend Generalist Methodisch & gestructureerd Originaliteit & creativiteit Informatievaardig Onderbouwing & verantwoording Kritische

Nadere informatie

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van

Nadere informatie

Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015

Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015 CV Wouter Schong Designer, Marketeer en Ondernemer CV & PDF Portfolio v1.1 - november 2015 CV Wouter Schong Designer, Marketeer & Ondernemer wouterschong W.nl M @gmail.com T 06 34269749 Ik ben Wouter Schong,

Nadere informatie

STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS

STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS INHOUD // INLEIDING 4 ORIENTATIEDOCUMENT 5 FACTSHEET 6 LEERDOELEN 7 STARTVERSLAG

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

Waarom dit e-book. De vele mogelijkheden van LinkedIn zal in dit e-book uitgebreid uitgelegd worden. Ik wens je veel leesplezier!

Waarom dit e-book. De vele mogelijkheden van LinkedIn zal in dit e-book uitgebreid uitgelegd worden. Ik wens je veel leesplezier! Waarom dit e-book Breng jezelf en je bedrijf onder de aandacht bij LinkedIn. LinkedIn is voor iedereen die zichzelf, product of dienst en bedrijf onder de aandacht wilt brengen. Met dit e-book laat ik

Nadere informatie

Opleidingsplan. Studenten. MDL- referentie. Clermond de Hullu Wiebren Wolthuis Simon Wels Maik Gosenshuis D04

Opleidingsplan. Studenten. MDL- referentie. Clermond de Hullu Wiebren Wolthuis Simon Wels Maik Gosenshuis D04 Opleidingsplan Studenten Clermond de Hullu Wiebren Wolthuis Simon Wels Maik Gosenshuis MDL- referentie D04 Versiebeheer Versie Datum Wijzigingen Door wie 0.1 20-09- 2009 Eerste opzet voor het document.

Nadere informatie

POP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen

POP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen 1 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen 2 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen Hillegom 17 oktober 2013 Schoonderbeek Installatietechniek 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan

Nadere informatie

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten.

Namens Max: Tops: Tips: soms had je een beetje een houding van dat komt wel, probeer volgend project daar op te letten. 360 graden feedback Hieronder wordt door ieder groepslid een feedback gegeven op al zijn groepsgenoten. Zo kan iedereen zijn mening geven op de werkhouding van de betreffende persoon. Feedback van de groep

Nadere informatie

Kom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen!

Kom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen! Kom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen! In 1 weekend ontdek je de nieuwste ontwikkelingen en strategieën op het gebied van Internet Marketing en Business Building.

Nadere informatie

PORTFOLIOPLAN 1/5. Student: Tim van Dartel Student nr: 0720444. Datum: Maart 2011 Plaats: Eindhoven

PORTFOLIOPLAN 1/5. Student: Tim van Dartel Student nr: 0720444. Datum: Maart 2011 Plaats: Eindhoven 1/5 Student: Tim van Dartel Student nr: 0720444 Datum: Maart 2011 Plaats: Eindhoven Dit portfolioplan is gemaakt in het kader van het vak 7PF03 (Masterportfolio) aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Nadere informatie

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief

Nadere informatie

INtheMC. Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: 2 3 4. Aanvinken v=voldoende a = aanpassen 2=2e gelegenheid

INtheMC. Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: 2 3 4. Aanvinken v=voldoende a = aanpassen 2=2e gelegenheid Over internationalisering en I-BPV; student opdrachten INtheMC Opdracht/titel: 7 Werken in het buitenland De taal Naam student: Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: 2 3 4 Beoordeling: Aanvinken Inleverdatum

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

MONTAGETOOL MONTAGETOOL. voor docenten. voor studenten. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo

MONTAGETOOL MONTAGETOOL. voor docenten. voor studenten. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo. Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo MONTAGETOOL voor docenten voor studenten Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo MONTAGETOOL Loopbaanoriëntatie en begeleiding in het mbo Fig. 08 Docenten Montagetool Bouw ook samen met je medestudenten

Nadere informatie

Blok 1 - Introductie

Blok 1 - Introductie Reflectie jaar 1 Algemeen Aan het begin van het eerste jaar kwamen een hoop nieuwe dingen op mij af. Na een jaar reizen had ik veel zin om aan de studie Voeding en Diëtetiek te beginnen en was erg benieuwd

Nadere informatie

Studentopdracht INtheMC

Studentopdracht INtheMC Over internationalisering en I-BPV Studentopdracht INtheMC Opdracht/titel: 1. ALGEMENE ACHTERGROND Internationalisering in je eigen land Naam student: Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: 2 3 4 Beoordeling:

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Persoonlijk ontwikkelingsplan

Persoonlijk ontwikkelingsplan Persoonlijk ontwikkelingsplan Naam Danny Yang Studienummer 14131889 Datum 29-01-2015 Coach Van Tiel 1. Reflectie Wie ben ik? Persoon Ik ben Danny Yang geboren op 26-02-1996. Ik heb een havo diploma op

Nadere informatie

SLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12

SLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 SLB eindverslag Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 Eindverslag De afgelopen periode heb ik een aantal lessen SLB gehad. Hierover ga ik een eindverslag schrijven en vertellen hoe ik de lessen

Nadere informatie

Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd

Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd Handleiding (voor student) beroepsproducten en toetsing Periode 1 en 2 Communicatie Deeltijd Inleiding In deze handleiding vind je de beschrijving van de beroepsproducten die je in de eerste twee periodes

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica

Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Zelfreflectie Jaar 1 Marco Kleine Deters 1550275 Bedrijfskundige Informatica Auteur: Marco Kleine Deters Opleiding: Bedrijfskundige Informatica Klas: BIEV2B Studentcode: 1550275 Datum: 8-6-2009 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26 Deelnemers... 8 Sectoren... 8 Functies... 9 Grootte van de zorginstellingen... 0 Marketing & organisatie... Medewerkers... Budgetten voor online marketing... 2 Online marketing in de praktijk... 5 Toepassing

Nadere informatie

Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor

Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor De opleiding interior design & Styling - hbo bachelor Mensen zien hun omgeving steeds meer als een verlengstuk van hun persoonlijkheid.

Nadere informatie

Nikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg.

Nikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg. Nikki van der Meer. Stage eindverslag Stage Cordaan Thuiszorg. Klas: lv13-4agz2 Student nummer: 500631386 Docentbegeleider: Marieke Vugts Werkbegeleider: Linda Pieterse Praktijkopleider: Evelien Rijkhoff

Nadere informatie

Curriculum Vitae 2015. Personalia: Opleiding: Cursus: Stages: Achternaam: Van der Peet. Geboortedatum: 6 januari 1985

Curriculum Vitae 2015. Personalia: Opleiding: Cursus: Stages: Achternaam: Van der Peet. Geboortedatum: 6 januari 1985 Curriculum Vitae 2015 Personalia: Titulatuur: Ing. / B.A. Achternaam: Van der Peet Voornaam: Kevin Roepnaam: Kevin Geboortedatum: 6 januari 1985 Nationaliteit: Nederlands Woonplaats: Hoofddorp Opleidingen:

Nadere informatie

Reflectieverslag. Sven van Nobelen Studentnummer: 2312212 Toetscode: 2259DMSTAG

Reflectieverslag. Sven van Nobelen Studentnummer: 2312212 Toetscode: 2259DMSTAG Reflectieverslag Sven van Nobelen Studentnummer: 2312212 Toetscode: 2259DMSTAG Algemene inleiding In dit verslag is te lezen hoe ik de afgelopen maanden mijn meewerkstage bij Happy Idiots heb ervaren.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Webdesign voor ondernemers

Webdesign voor ondernemers e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van

Nadere informatie

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er?

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er? Onderzoeksrapport Wat voor soorten stages zijn er? Eliza Friedrich 74956 M2A2 Week 1 5 verschillende soorten bedrijven / stages. Stay in Touch Media. Wat is de Stay in Touch Media? Stay in Touch Media

Nadere informatie

De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301

De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301 De Verticale Ondernemerskolom Twente: Project 301 ROC van Twente - Hengelo In januari 2004 is de afdeling Handel van het toenmalige ROC Oost- Nederland, School voor Economie en ICT, locatie Hengelo - nu

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam Reflectie Verslag 25 januari 2013 Het reflectie verslag met nabeschouwing en beoordelingen over de stage van Simon Karman bij het bedrijf Sticky Studios. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet

Nadere informatie

Beroepsopdracht: voorbereiden

Beroepsopdracht: voorbereiden 2014 Beroepsopdracht: voorbereiden Priscilla Schaap Netidentity 12-9-2014 Inhoudsopgave Voorbereiden Beschrijf je stagebedrijf... 2 Bedrijfscultuur... 3 SWOT-analyse... 4 Confrontatiematrix... 4 Social

Nadere informatie

Blok 1 - Voeding en ziekte

Blok 1 - Voeding en ziekte Reflectie jaar 2 Algemeen Nadat ik mijn propedeuse heb behaald kon ik mij in het volgende studiejaar compleet richten op het begin van de hoofdfase. Ik heb in het tweede jaar veel geleerd en mijzelf verder

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. 9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website

Nadere informatie

20/9/2011 NULMETING COSTIAN. Leerjaar 2011 propedeuse blok 1.1 Costian de Jonge

20/9/2011 NULMETING COSTIAN. Leerjaar 2011 propedeuse blok 1.1 Costian de Jonge 20/9/2011 COSTIAN NULMETING Leerjaar 2011 propedeuse blok 1.1 Costian de Jonge Dit verslag heeft als functie de basiskennis van de startende student vastleggen, het moment van de meting is begin september

Nadere informatie

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans

Nadere informatie

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

stimuleert ondernemerschap BRochure bill BRochure bill 2015/2016 DreamStorm presenteert lesprogramma BilL het innovatieve dagprogramma Ondernemerschap DreamStorm helpt jongeren bewust te maken van het feit dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor

Nadere informatie

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS Leerroute van de opleiding Commerciële Economie Groningen 2016-17 JOHAN CRUYFF UNIVERSITY INSTITUTE COLLEGE Maak van je passie voor sport je beroep Open Dagen www.hanze.nl/opendag

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE COMPLETE WEBSITE voor ondernemers 47,50,- per maand zonder opstartkosten. Een complete website voor uw onderneming en die ook nog goed vindbaar is, dat is wat we willen! Maar hoe? EEN ALL-IN WEBSITE ONZE

Nadere informatie

Inleiding 4. Competentiescan SGM 5. Uitgebreide toelichting per competentie 6

Inleiding 4. Competentiescan SGM 5. Uitgebreide toelichting per competentie 6 INHOUDSOPGAVE Inleiding 4 Competentiescan SGM 5 Uitgebreide toelichting per competentie 6 KT1 Verandert gedrag duurzaam binnen het domein van sport-, bewegen en gezonde leefstijl. 6 SGM1 Testen, adviseren,

Nadere informatie

De onderbouwing in het ervaringscertificaat

De onderbouwing in het ervaringscertificaat Een goed en een slecht voorbeeld van een onderbouwing Secretaresse I Inleiding Onderbouwing In deze toelichting wordt nader ingegaan op de onderbouwing in een ervaringscertificaat. We gebruiken hier de

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB Introductie Welkom bij 50 Club! Leuk dat we u als nieuw lid mogen verwelkomen. In deze handleiding vindt u alle informatie die u nodig hebt om uw profiel in 50 Club

Nadere informatie

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend.

Competentie 1 Ondernemerschap Initiëren en/of creëren van producten en/of diensten, zelfstandig en ondernemend. Naam student: Studentnummer: Evaluatieformulier meewerkstage CE In te vullen door de bedrijfsbegeleider van de stage biedende organisatie voorafgaand aan het eindgesprek met de stagedocent. De stagiair

Nadere informatie

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS Leerroute van de opleiding Commerciële Economie Groningen 2016-17 JOHAN CRUYFF UNIVERSITY INSTITUTE COLLEGE Johan Cruijff Oprichter In mijn ervaring bezitten sporters

Nadere informatie

Media, Informatie en Communicatie. Stageplan. CA82 Beroepsoriënterende stage. Plan van aanpak CV205E. Janina Pakasi

Media, Informatie en Communicatie. Stageplan. CA82 Beroepsoriënterende stage. Plan van aanpak CV205E. Janina Pakasi Media, Informatie en Communicatie Stageplan CA82 Beroepsoriënterende stage Plan van aanpak CV205E Janina Pakasi Tutor: J. Beijer Docent SLB: M. P. Corbeij Stage periode 31 januari 8 april 2011 Inhoud

Nadere informatie

ZER Informatica. Programma-evaluatie. Resultaten programma-evaluatie. 5 enquêtes:

ZER Informatica. Programma-evaluatie. Resultaten programma-evaluatie. 5 enquêtes: ZER Informatica Resultaten programma-evaluatie Programma-evaluatie 5 enquêtes: - Overgang secundair onderwijs universiteit - Studenten die niet aan examens deelnamen / met hun opleiding stopten - Evaluatie

Nadere informatie

Studentopdracht INtheMC

Studentopdracht INtheMC Over internationalisering en I-BPV Studentopdracht INtheMC Opdracht/titel: 2. ALGEMENE ACHTERGROND Andere culturen in je eigen land Naam student: Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: 2 3 4 Beoordeling:

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument

Nadere informatie

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS Leerroute van de opleiding Commerciële Economie Amsterdam 2016-17 JOHAN CRUYFF UNIVERSITY INSTITUTE COLLEGE Maak van je passie voor sport je beroep Open Dagen www.hva.nl/opendagen

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelings Plan Max Miermans GD104

Persoonlijk Ontwikkelings Plan Max Miermans GD104 1 Persoonlijk Ontwikkelings Plan Max Miermans GD104 Inhoudsopgave Zelfportret...3 SWOT...4 Curriculum Vitae...5 Competenties...6 Kernkwaliteiten...8 Curriculum Imaginaire...9 Keuze voor PROF jaar 2...10

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS

HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS HBO SPORTMARKETING VOOR TOPSPORTERS Leerroute van de opleiding Commerciële Economie Amsterdam 2016-17 JOHAN CRUYFF UNIVERSITY INSTITUTE COLLEGE Johan Cruijff Oprichter In mijn ervaring bezitten sporters

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan De leerdoelen Leerdoel 1 Producer Tijdens het project van de verdieping wil ik graag meer kennis opdoen over de productie van een film. Tijdens mijn stage heb ik al verschillende

Nadere informatie

Hogeschool INHolland Haarlem Procesverslag Bewegen en leefstijl, 2014. Namen: Bregman, Sandra Hollander, Joost Den Joosten, Max With, Steffen De

Hogeschool INHolland Haarlem Procesverslag Bewegen en leefstijl, 2014. Namen: Bregman, Sandra Hollander, Joost Den Joosten, Max With, Steffen De Hogeschool INHolland Haarlem Procesverslag Bewegen en leefstijl, 2014 Namen: Bregman, Sandra Hollander, Joost Den Joosten, Max With, Steffen De Docent: Janne de Kan Datum: 30-10-2014 1. Groepsverslag 1.1

Nadere informatie

Procesverslag. Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3

Procesverslag. Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3 Procesverslag Voeding en Dietetiek jaar 2 blok 3 Tutorgroep 2 Lotte Joosten 10007741 Nathalie Kombolitis 10070478 Vera van Oosten 10040048 Eline Verspoor 10038043 Sanne van Schijndel 10063870 Anouk Riekert

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein

Dat ze klaarstaat voor haar vrienden. Als ze samen is met haar vriendinnen, is er veel gein Oefening 5 Persoon 1: Annet Kok (moeder) Talent: Prestatiegericht Betrouwbaar Humoristisch Optimistisch Vasthoudend Concreet voorbeeld: Tijdens de hockeywedstrijden Dat ze klaarstaat voor haar vrienden

Nadere informatie

Arbeidsmarktoriëntatie. Stefan Timmer S1001410 CE3A

Arbeidsmarktoriëntatie. Stefan Timmer S1001410 CE3A Arbeidsmarktoriëntatie Stefan Timmer S1001410 CE3A Inhoudsopgave Blz. 1. Essay: Toekomstmuziek 3 4 2. Opdracht 3: Waar wil ik naar toe? 5 6 3. Opdracht 4: Waar sta ik nu? 7 8 4. Opdracht 6: Individuele

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

Culture Shock -PIM. GROEP 7 ESRA ATESCELIK STUDENT NR: 1783262 JUNI 2009 Eak500@few.vu.nl. Esra Atescelik juni 2009 1

Culture Shock -PIM. GROEP 7 ESRA ATESCELIK STUDENT NR: 1783262 JUNI 2009 Eak500@few.vu.nl. Esra Atescelik juni 2009 1 GROEP 7 ESRA ATESCELIK STUDENT NR: 1783262 JUNI 2009 Eak500@few.vu.nl Esra Atescelik juni 2009 1 Inhoudsopgave 1. Concept Culture Shock.3 1.1 Definitief concept 4 1.2 Interactief gedeelte van de film..4

Nadere informatie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie WHITEPAPER Content strategie & lead nurturing Online marketing succesvol inzetten: content strategie De opzet van de online marketing aanpak is voor veel marketing managers een lastig te visualiseren geheel.

Nadere informatie

Growth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014

Growth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014 Growth & Reflection Growth & Reflection Opleverdatum: 18 juni 2014 Multimediaal Reclamebureau 2013/2014 Inleiding Er zit alweer een half jaar bij MMR op en ik heb weer veel nieuwe dingen geleerd en nieuwe

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Dennis Boot. ondersteund door Web 2.0. Samenwerken en begeleiden

Dennis Boot. ondersteund door Web 2.0. Samenwerken en begeleiden Samenwerken en begeleiden ondersteund door Web 2.0 Dennis Boot Evaluatie van Google Sites en Google Apps tijdens stages en projecten in het onderwijs. Inhoud Inleiding... 1 Google Sites i.c.m. Google Apps

Nadere informatie

Na invulling en ondertekening door bedrijfsbegeleider dient student het formulier bij de navigator in te leveren.

Na invulling en ondertekening door bedrijfsbegeleider dient student het formulier bij de navigator in te leveren. Na invulling en ondertekening door bedrijfsbegeleider dient student het formulier bij de navigator in te leveren. Tussentijdse stagebeoordeling Semester 1 2 3 e leerjaar Tussentijdse beoordelingsformulier

Nadere informatie

Evaluatie project webshop 2.0

Evaluatie project webshop 2.0 Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk

Nadere informatie

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011

Voorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011 Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag

Nadere informatie

S003 EMS HEM IBM ITM. De student kan als volgt online solliciteren: Contactpersoon sollicitaties: Marjolein Grin

S003 EMS HEM IBM ITM. De student kan als volgt online solliciteren: Contactpersoon sollicitaties: Marjolein Grin courses EMS HEM IBM ITM Stand S003 Website bedrijf: Naam contactpersoon: E-mail contactpersoon: www.libema.nl Marjolein Grin m.grin@libema.nl De student kan als volgt online solliciteren: Contactpersoon

Nadere informatie

KERN TALENTASSESSMENT

KERN TALENTASSESSMENT KERN TALENTASSESSMENT De beste mensen op de juiste positie s die de juiste zaken goed doen! KERN TALENT ASSESSMENT Het Kern talent assessment is een zeer gerichte - en volledig objectieve - manier om medewerkers

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT Naam stagiair(e):... Stageplaats (+ adres):...... Tussentijdse evaluatie Eindevaluatie Stageperiode:... Datum:.. /.. / 20.. Stagementor:...

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

14-15 THINK GLOBAL ACT LOCAL. MBOvt. versneld je MBO-diploma halen in het verkorte traject. florijn.nl

14-15 THINK GLOBAL ACT LOCAL. MBOvt. versneld je MBO-diploma halen in het verkorte traject. florijn.nl MBOvt versneld je MBO-diploma halen in het verkorte traject florijn.nl THINK GLOBAL ACT LOCAL 14-15 MBOvt versneld je MBO-diploma halen in het verkorte traject Het Florijn College biedt Middelbaar Beroepsonderwijs

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT Elevator Pitch Ent-teach Module 4 Financieel management

LEERACTIVITEIT Elevator Pitch Ent-teach Module 4 Financieel management LEERACTIVITEIT Elevator Pitch Ent-teach Module 4 Financieel management Beschrijving van de leeractiviteit De docent biedt de leerlingen leesmateriaal en inspirerende video s over het aantrekken van investeringen

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Laurens Roos

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Laurens Roos POP Persoonlijk Ontwikkelingsplan Laurens Roos In het genoemde POP zal ik Laurens Roos, de uitvoerende student beschrijven; welke competenties ik heb, welke ik niet beheers, welke achtergrond mijn competenties

Nadere informatie

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013 IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk

Nadere informatie

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft.

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Webtechniek is gespecialiseerd in technische oplossingen voor internet en applicaties. Sinds 2000 is het

Nadere informatie

Tanja Sierkstra 17-10-2014

Tanja Sierkstra 17-10-2014 MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Beroepsopdracht Formulier een advies voor een mediaproductie Tanja Sierkstra 17-10-2014 2 1. Beschrijf je stagebedrijf... 3 2. Maak een SWOT-analyse voor jouw

Nadere informatie

Trend People: dé perfecte matchmaker.

Trend People: dé perfecte matchmaker. Trend People: dé perfecte matchmaker. Kwaliteit, aandacht voor mensen en altijd gefocust op het creëren van meerwaarde, dat is waar Trend People voor staat. Geen gewoon uitzendbureau, maar een fullservice

Nadere informatie