Integratie woningen trekt IJburgcollege omhoog. BouwInfo

Transcriptie

1 BouwInfo BOUWPROGRAMMA School voor voortgezet onderwijs voor 1300 leerlingen ( m 2 ) inclusief verdiepte fietsenkelder (1093 m 2 ) en sporthal (2944 m 2 ); 23 appartementen vrije sector huur; verdiept aangelegde parkeergarage met daarop een schoolpein BOUWPERIODE april april 2011 BOUWkOstEn 18,5 miljoen OPDRACHt Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Gemeente Amsterdam (Sporthal); Schoolbestuur IJburgcollege (IJburgcollege); Woningcorporatie Ymere (apprtementen) GEDElEGEERD OPDRACHtGEvER HEVO, Den Bosch OntWERP LIAG architekten en bouwadviseurs, Den Haag (exterieur) / Ateliers interieurarchitecten, Delft (interieur) ADvIEs Van Rossum raadgevende ingenieurs, Amsterdam (constructies); Schreuder Groep, Alkmaar; HEVO, s-hertogenbosch (integraal projectmanagement) UItvOERInG VOF Combinatie Huib Bakker Bouw / De Geus Bouw, Almere (hoofdaannemer) InstAllAtIEs Hollander Techniek, Apeldoorn (W-installaties); Homij Technische Installaties bv, Amsterdam (E-installaties); Mitsubishi Elevator Europe, Veenendaal (liftinstallaties) Integratie woningen trekt IJburgcollege omhoog Soms vragen bouwprojecten om een dosis inventiviteit, voordat opdrachtgevers erin slagen iedereen voor de plannen te winnen. Een sprekend voorbeeld vormt het nieuwe IJburgcollege, op de hoek van de Amsterdamse IJburglaan en de Pampuslaan. Stedenbouwkundige eisen lagen aanvan kelijk dwars, maar door de integratie van 23 vrije sector huurwoningen, kreeg Bouwmanagementbureau HEVO alsnog het groene licht. Tekst Sjoerd Meuleman Beeld Bernard Faber, LIAG 20 STEDENBOUW 688

2 Amsterdam IJburgcollege, sporthal en 23 woningen Gevel van de school gaat vanaf de vierde bouwlaag bijna naadloos over in de gevel van de woningen Artist impression Amsterdam IJburgcollege, sporthal en 23 woningen Dat de school met sportvoorzieningen er ooit komen zou, stond wel vast. Maar aanvankelijk wilde de nieuwbouw niet van de grond komen. Vijf jaar terug ketste een eerste aanzet af op stedenbouwkundige gronden. Dat plan kende te weinig hoogte en volume om te mogen spreken van de stevige hoogbouw die stedenbouwkundig gevraagd was. HEVOs projectmanager Peter Huys legt uit: Voor dertienhonderd leerlingen en de sporthal was een programma beschikbaar van m2 BVO. Dit getal komt niet zomaar uit de lucht vallen, daar liggen vastomlijnde rekenmodellen en regels aan ten grondslag. Ook de onderwijsvisie van het schoolbestuur speelde mee. Alles bij elkaar bleek daarom hoger bouwen dan drie bouwlagen gewoon niet haalbaar. Samen met de opdrachtgevers besloot Huys nieuwe wegen in te slaan. Er ontstond een plan met extra woningen bovenop de school. Naast het schoolbestuur STEDENBOUW

3 SAMEN UW OPTIMALE OMGEVING ONTWIKKELEN Strategische oplossingen in vastgoed en huisvesting HEVO voorziet opdrachtgevers met complexe huisvestingsvraagstukken van antwoorden die bijdragen aan een optimale leef- en werkomgeving. We kunnen u ondersteunen bij vrijwel elk facet van vastgoedontwikkeling. Daarbij streven we altijd naar gebouwen die duurzaam presteren en een klantrelatie die minstens zo duurzaam is. Een partnership dat we bouwen op basis van oprechte betrokkenheid, kennis uitwisseling en wederzijds vertrouwen. Een open en resultaatgerichte benadering waarbij we elkaar blijven inspireren. Samen zijn we in staat het schijnbaar onmogelijke toch mogelijk te maken. Wij helpen opdrachtgevers in onderwijs, overheid, zorg en bedrijfsleven hun dromen te vangen in huisvesting en vastgoed. Voor meer informatie: (073) info@hevo.nl HEVO biedt u: Strategisch vastgoeden huisvestingsadvies Projectmanagement Duurzaamheidsadvies Expertisecentrum

4 (school) en de gemeente (sporthal) was dan wel een derde opdrachtgever benodigd. Huys: Uiteindelijk zijn we terechtgekomen bij woningcorporatie Ymere. Gelukkig waren die geïnteresseerd. Eenmaal eens geworden, kon de ontwikkeling van start. April 2009 ging de eerste paal de grond in. Drieledig Zodoende is de functie van het gebouw drieledig geworden. Er komt een school voor voortgezet onderwijs, een sporthal die aan de NOC/NSF eisen voldoet, en als derde functie 23 woningen. Wat betreft de architectuur onderscheidt het bouwwerk zich nogal van de omringende IJburgse woongebouwen. Overwegend ogen die strak en slank, waarvan de tussenliggende straten gedicteerd lijken door een streng rasterspel. De school daarentegen kent met de antracietkleurige stalen gevelbeplating een ronduit robuuste verschijningsvorm. Opvallend zijn de segmenten, die in een trapeziumachtige vorm iets buiten de gevels steken. Ook bijzonder is dat vanaf de vierde bouwlaag de woningen vrijwel naadloos opgaan in het hele gebouw. Slechts de balkons verraden dat achter deze gevels niet wordt geleerd of gewerkt, maar dat er mensen wonen. Huys toont zich tevreden over het ontwerp. Je kan het mooi vinden of niet, maar er stáát wel wat. Schoolvisie Geheel volgens de visie van het schoolbestuur kent de school een open indeling, zonder klassieke schoollokalen. Om de leerlingen te laten leren van elkaar zijn de verschillende schoolafdelingen (VMBO, HAVO en VWO) gemengd opgezet. Beneden bevinden zich de aula, keuken, verschillende lesruimten en een gymzaal. De forse hoofdentree aan de voorkant kent gescheiden ingangen, waardoor het mogelijk wordt de sporthal en school afzonderlijk van elkaar te gebruiken. De twee bouwlagen erboven beschikken voornamelijk over lesruimten, ook nu weer zo open mogelijk uitgevoerd. Rechtsboven in het gebouw komt de gemeentelijke sporthal, die vanaf de derde verdieping doorloopt tot het dak. Verschillende sportverenigingen gaan hier gebruik van maken. Ook de leerlingen zelf kunnen er terecht. Grote vouwwanden maken de hal in drie gymzalen opdeelbaar. Ten slotte ligt er onder het gebouw een parkeerkelder met grote fietsenstalling. Resultaatsverplichting HEVO nam de opdracht geheel voor eigen risico aan. In tegenstelling tot hoe veel projectmanagementbureaus functioneren - voldoen aan een inspanningsverplichting -, is het bureau van kop tot staart verantwoordelijk voor het eindresultaat. Huys spreekt van integraal projectmanagement, een vorm van bouwmanagement waarin het bedrijf zich de laatste jaren heeft gespecialiseerd. Huys: Van al onze opdrachten is zeventig procent voor eigen risico. Juist in onze specialiteit: het bouwen voor onderwijs-, gezondheid- en sportorganisaties, werkt dat heel goed. Vaak zijn onderwijs- of gezondheidsinstellingen gebaat bij bureaus, die het hele traject, waaronder alle financiën, van begin tot eind oppakken. Dat is onze kracht. n Als vaker ligt de sporthal als grootste overspanning boven in het complex STEDENBOUW

5 Vanaf links: Ton van der Hagen van DAT (De ArchitectenwerkgroepTilburg); Johan Kamp projectmanager bij Lakerveld ingenieurs- & architectuurbureau; Leo de Wolf projectleider bij Van Wijnen Dordrecht Op de hoek van Blekersdijk en de Waterbeekstraat, het hoofdvolume van de school ligt tweezijdig georiënteerd langs de Waterbeekstraat terwijl de beeldbepalende kop zich uitstrekt tot aan de Blekersdijk 24 STEDENBOUW 688