Tien partijen uit de Stedendriehoek ondertekenen convenant Ondernemend aanbesteden

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Tien partijen uit de Stedendriehoek ondertekenen convenant Ondernemend aanbesteden"

Transcriptie

1 Tien partijen uit de Stedendriehoek ondertekenen convenant Ondernemend aanbesteden Op 1 april is de nieuwe aanbestedingswet in werking getreden en dat is aangegrepen om ondernemers en gemeenten in de Stedendriehoek dichter bij elkaar te brengen. Zeven gemeenten uit de Stedendriehoek, alsmede VNO-NCW Stedendriehoek, MKB Nederland Midden en Bouwend Nederland Regio Oost hebben in het stadhuis van Apeldoorn een samenwerkingsovereenkomst Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Regio Stedendriehoek ondertekend, omdat zij samen het aanbestedingsbeleid willen verbeteren. Het beleid van de verschillende gemeenten kan beter op elkaar worden afgestemd en transparanter worden, waarbij de kansen om een project gegund te krijgen eerlijker verdeeld worden. De zeven gemeenten in de regio Stedendriehoek (Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Lochem, Voorst en Zutphen) besteden gemiddeld euro per inwoner per jaar aan. In Apeldoorn is dat dus rond de 155 miljoen euro. In heel Nederland komt dat neer op een aanbesteding van 17 miljard euro. Iedereen is het er wel over eens dat de manier waarop de aanbesteding gebeurt verbeterd kan worden. Het is niet altijd even duidelijk welke afwegingen gemaakt zijn om wel of niet te gunnen. Het kan moeilijk zijn om er tussen te komen en door de hoge eisen die aan de referenties gesteld worden maken bedrijven uit de regio soms nauwelijks kans. De overeenkomst moet ertoe leiden dat de partijen kennis en ervaring delen en bijeenkomsten organiseren, waaronder marktdagen waarbij partijen trachten om binnen de wet- en regelgeving vraag en aanbod van de markt transparanter te maken. Daarnaast onderzoeken de partijen of een meldpunt voor ervaringen met de nieuwe manier van werken kan worden opgezet. Stad met ambitie De Apeldoornse wethouder Hans Brouwer, onder andere verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en dus ook de inkoop van de gemeente Apeldoorn, heette iedereen van harte welkom in een mooie stad met ambitie. En als je ambitie hebt, zul je daar ook iets mee moeten doen. We willen in Apeldoorn een klimaat creëren waar winkels en bedrijven zich willen vestigen. Omdat het hebben van personeel ook van belang is, investeren wij ook in het woonklimaat. Hij maakte meteen gebruik van de gelegenheid om ondernemers die nog op zoek zijn naar bedrijfsruimte te werven: Op het gebied van bedrijfsruimte hebben we genoeg te bieden en als het gaat We willen mensen die plannen hebben niet frustreren over grond hebben we misschien wel veel meer te bieden

2 Als je ambitie hebt, dan loop je ook wel eens tegen belemmeringen aan en dat is iets waarvan we als overheid moeten zeggen: Die nemen we weg. We willen mensen die plannen hebben niet frustreren. Daar was meteen het bruggetje naar het aanbestedingsbeleid. Om de markt tegemoet te komen mogen wij tot 1,5 miljoen euro meervoudig onderhands aanbesteden. Met ons aanbestedingsbeleid lopen we misschien al vooruit op wat we gaan ondertekenen. Met het ondertekenen van de samenwerkingsovereenkomst spreken de partijen de wens uit om gezamenlijk de kansen te verkennen en de innovaties en nieuwe marktsituaties die dit met zich meebrengt. Overheid en bedrijfsleven hebben elkaar hard nodig. Het vinden van elkaar is niet iets nieuws, dat doen we in de Stedendriehoek al jaren en we hechten aan een goede samenwerking binnen de kaders van de wetgeving. Als we dat vandaag gaan tekenen, dan bekrachtigen we dat nogmaals. innovatieve tools zoals BIM. We hebben in Deventer wel een groslijst en ik krijg vragen van collega-aannemers hoe zij op die lijst kunnen komen. Wat ik zelf belangrijk vind is dat de drempelwaarde omhoog is gegaan. Durf die aannemer uit te dagen, maak zelf het bestek. Het is belangrijk dat de kosten naar beneden gaan. Tevens hoopt hij dat het nieuwe beleid ook meer kansen biedt voor de wat kleinere bedrijven. Als je een school of ziekenhuis wilde bouwen, moest je binnen je referentielijst er al drie of vijf hebben gebouwd. Daarvoor moeten ze coalities vormen in een VOF met een andere aannemer. Maar scholen van twee miljoen kan elke aannemer bouwen. In het nieuwe aanbestedingsbeleid kan veel meer en dat vind ik heel belangrijk. Durf de aannemer uit te dagen Peter Meerman, voorzitter van Bouwend Nederland afdeling Deventer en directeur van aannemersbedrijf Haafkes Veldwachter in Deventer onderstreepte het belang van het convenant uit. De oude aanbestedingsregels passen minder bij het innovatief samenwerken, vindt hij. Hij heeft al meegemaakt dat bij projecten de kosten van het bestek en de tekeningen hoger waren dan de aanneemsom. Meerman verwacht dat er kansen liggen in andere manieren van samenwerken met overheid en opdrachtgevers, dankzij Meer creativiteit en kennis ontwikkeling De gemeente Brummen had daags voor de bijeenkomst een Award Duurzame Architectuur gewonnen met het nieuwe gemeentehuis, dat met design & build is gerealiseerd. Met de drie scholen die de gemeente van plan is te gaan bouwen zal opnieuw design & build worden toegepast. Want dat leidt tot meer creativiteit en kennisontwikkeling in de markt. Dat gaat beter met deze nieuwe aanbestedingswet, beargumenteerde wethouder Bart Elbers van Brummen zijn handtekening.

3 innovatief aanbesteden. Je krijgt in de regio meer kans. Dat is bevorderlijk voor een bedrijf. Daarnaast hopen we een beetje van die disproportionaliteit af te komen. We willen aanbestedingen vanuit een nuchter oogpunt kunnen benaderen, want het gaat zijn doel voorbij als je eisen op gaat stellen dat je bijvoorbeeld drie schouwburgen gebouwd moet hebben. Warm sociaal beleid In Epe telt bij aanbestedingen het warme sociale beleid in onze gemeente, legde wethouder René de Vries uit. Hier gaat al veel in samenspraak met de ondernemers. In het economisch platform treffen gemeente en lokale ondernemers van de winkelcentra en bedrijventerreinen elkaar. We hebben een behoorlijk goed contact met de ondernemers. Ons college gaat ook eens in de twee, drie weken op bedrijfsbezoek. Ruimte voor samenwerking en innovatie Dick Bakker tekende namens MKB Nederland Midden. Hij merkte dat iedereen moest wennen aan de nieuwe aanbestedingswet. Maar ik denk dat de wet nu wel ruimte geeft voor samenwerking en in de toekomst ook voor een stukje innovatie. Precies op het goede moment Ook de gemeente Voorst is klaar voor de nieuwe wet. Hier hebben we op gewacht, aldus wethouder Jan van Muyden. We zijn een gemeente die het graag doet op zijn Voorsts; voeten in de klei en samenwerken met de ondernemers in de regio. De samenwerkingsovereenkomst komt voor ons precies op het goede moment. Ondernemers hebben vaak de vraag waarom opdrachten aan hen voorbij gaan. Hiermee kunnen we toch het werk en de werkgelegenheid in de regio houden. Meer kans in de regio Ook Hans Siep van Bouwend Nederland ziet nieuwe kansen op het gebied van Nieuwe aanbestedingen in Lochem Inkoopcoördinator Marleen Oltvoort tekende namens de gemeente Lochem. Zij beloofde, voordat ze haar handtekening plaatste, dat er nieuwe aanbestedingen aankomen in Lochem. Een aantal scholen, allerhande aanbestedingen eigenlijk. Houd dus Tendernet en de media in de gaten of informeer bij ons naar onderhandse aanbestedingen. Bedrijven uit de omgeving meer betrekken Wij merken met de huidige aanbestedingen dat bedrijven uit de omgeving er vaak slechter uitkomen en dat we moeten aanbesteden buiten de Stedendriehoek. Dat is een doorn in het oog, omdat je bedrijven in je eigen regio erbij wilt betrekken. We hebben net het zwembad aanbesteed en helaas niet gegund aan bedrijven uit de omgeving. Reden voor de Zutphense wethouder Eri Willeumier om haar handtekening op de overeenkomst te plaatsen. En nu moeten we gaan werken aan hetgeen op papier staat, benadrukte bestuurslid Sjors Versteegh van VNO- NCW Stedendriehoek voordat hij zijn

4 handtekening, overigens in het verkeerde vakje, plaatste. Hoe kom ik in beeld bij de gemeente? Iedereen ging na de ondertekening uiteen in drie verschillende workshops die in twee rondes werden gegeven om meer te horen over het uitnodigingsbeleid van gemeenten en de groslijstsystematieken die of nu al of in de toekomst zullen worden toegepast. Hamvraag daarbij is voor de ondernemers: Hoe kom ik in beeld bij de gemeente? Drie gemeenten lichtten hun (voorgenomen) beleid toe. Uit de Stedendriehoek waren dat Apeldoorn en Zutphen, en van buiten de regio was dat Steenwijkerland, die een eigen manier heeft om groslijsten en het uitnodigingsbeleid vorm te geven. Apeldoorn wil referenties loslaten: Kil en koud maar objectief Wie de verwachting had te horen dat de gemeenten in de Stedendriehoek al op één lijn zitten qua aanbestedingsbeleid werd teleurgesteld. Bij ons is het systeem nog niet operationeel, maar het is wel in voorbereiding, legde Sander Lubberhuizen van de gemeente Apeldoorn uit. Voor alle meervoudige onderhandse aanbestedingen wil Apeldoorn alle referenties loslaten. Geen groslijsten, maar een belangstellendenregistratie. Daarbij krijgen de huisaannemers van de gemeente een voorsprong. Hoe dit in de praktijk uitgevoerd kan worden is nog niet bepaald. Daarvoor ga

5 ik naar de TU Twente. Ik denk dat je het systeem kunt vergelijken voor een loting voor een medicijnenstudie, stelt Lubberhuizen voor. Want ook daarbij maakt een deel (leerlingen uit het voortgezet onderwijs met hoge cijfers) meer kans dan de rest. Onze methode is kil en koud, maar het is ook objectief, benadrukt Lubberhuizen. Objectief zijn en het geld op zo n efficiënt en eerlijk mogelijke manier uitgeven zijn de belangrijkste drijfveren voor dit beleid waarin de gemeente bedrijven wil uitdagen om tot de beste kwaliteit te komen. Daarbij geldt wel dat de belangstellenden een goede EMVI-omschrijving moeten geven en moeten aantonen dat ze er goed in zijn. Wie de opdracht vervolgens gegund krijgt, maar dan zelf afhaakt om welke reden dan ook, kan een zware straf verwachten. Ook dit is nog niet exact uitgekristalliseerd maar Lubberhuizen denkt bijvoorbeeld aan een jaar lang uitsluiting van opdrachten. Tot de tijd dat het nieuwe beleid gereed is, zal Apeldoorn het oude systeem blijven hanteren. Gemeente Zutphen onderzoekt korte groslijsten met wildcards De gemeente Zutphen werkt ook nog niet met een transparante groslijstsysteem. We moeten nog een keuze maken over wat we gaan doen, verklaarde inkoopadviseur Ceciel Lurvink. Op dit moment kijkt Zutphen naar de groslijstsystematiek in de Achterhoekse gemeenten. Achterhoekse gemeenten een systematiek ontwikkeld. Deze systematiek heeft niets te maken Europese regelgeving. Wat wel van belang is voor ons zijn de beginselen van behoorlijk bestuur, gelijkheid en zorgvuldigheid. We willen gelijke zaken op gelijke wijze behandelen en daarom zullen we dus regels op papier zetten. Zo n systematiek biedt daar handvatten voor. Tevens is het een sturingsmiddel voor de gemeente om aanbestedingen lokaal en regionaal te bevorderen. Een groslijst is bestemd voor meervoudig onderhandse aanbesteding of gunning. Het is niets anders dan een lijst van ondernemers die hun kwaliteit al bewezen hebben en die daardoor in aanmerking komen voor een opdracht of een uitnodiging voor het maken van een offerte. Daaromheen hebben de De gemeenten van de Achterhoek zijn al gestart met de groslijstsystematiek voor civieltechnische, cultuurtechnische werken en het onderhoud daarvan. We weten hoe

6 het eruit moet zien, maar de gemeenten die het aangaat moeten het nog bevestigen. Wij lopen hier op de zaken vooruit, waarschuwde Lurvink. worden de 3 leveranciers die erop staan met de hoogste puntenscore uitgenodigd, bij opdrachten uit de hand wordt geloot. Andere leveranciers kunnen na een screening (met een lagere puntenscore) op de wachtlijst komen. Deze scores worden gegeven op basis van het uitgevoerde werk voor een bepaalde kerncompetentie. Iedere leverancier kan kijken waar hij op beoordeeld wordt, zodat hij ook zien waar het fout gaat en waar hij zich kan verbeteren. We willen aanzetten tot verbetering, tot kwaliteit. Drietrapsraket De huidige systematiek is een drietrapsraket, legt ze uit, met toetreding, uitnodiging of opdracht verdelen onder de ondernemers, en verwijdering van de groslijst. Als iemand een opdracht gewonnen heeft, wordt de performance gemeten. Er wordt een voldoende of onvoldoende gegeven en bij een onvoldoende gaat zo n bedrijf van de lijst. Het commentaar uit de zaal op zo n groslijst is dat er weinig dynamiek in zit. In de Achterhoek zijn twee aannemers van de groslijst verwijderd als gevolg van een faillissement. Lurvink legt uit dat er vijftien ondernemers op een groslijst staan en daaruit worden ondernemers geselecteerd die de opdracht aan kunnen. De reden waarom zij wel uitgenodigd worden moet gemotiveerd worden. Een andere manier van roulatie is bij toetreding op de wachtlijst. Degene die zich als eerste heeft aangemeld mag toetreden. De datum van aanmelding is dus cruciaal. Iedereen op de groslijst komt evenveel aan bod, zegt Lurvink. Puntenscore In de nieuwe systematiek die de Achterhoekse gemeenten voorstellen gaan ze met meer en kortere groslijsten werken (met maximaal drie partijen). Bij meervoudige onderhandse opdrachten We willen aanzetten tot verbetering, tot kwaliteit. Wildcards De leveranciers op de wachtlijst kunnen per aanbesteding geloot worden voor een van de twee te vergeven wildcards. Om te zorgen dat het lokale ondernemers zijn, wordt de passermethode toegepast, waarbij de vestigingsplaats (géén postbus) de centrale rol speelt. Is er minder concurrentie dan gaat men naar regionaal en daarna naar landelijk. Transparant Het belangrijkste voordeel van deze werkwijze is volgens Ceciel Lurvink dat het transparant is. Iedereen, elke leverancier, weet wat er gaat gebeuren en hoe je op de lijst kunt komen. Het is een hele mathematische werkwijze waarbij geen enkele subjectiviteit aan te pas komt, vindt ze. Daarbij maakt ze de kanttekening dat deze methode niet zal worden toegepast bij openbare

7 aanbestedingen. We willen er doelmatig mee omgaan; we gaan geen groslijst optuigen voor iets dat maar eens in de vijf jaar voorkomt. De SROi-component is (nog) niet meegenomen in deze systematiek. Onderhands op zijn Steenwijkerlands De gemeente Steenwijkerland is al verder met het aanbestedingenbeleid. Onder de titel Onderhands op zijn Steenwijkerlands hield inkoopcoördinator Erik van der Kamp een vlot betoog. De aanleiding voor ons beleid was dat de gemeente Steenwijkerland een mkbvriendelijke aanbestedende dienst wil zijn met oog voor de lokale economie. Protectionisme en favoritisme willen we voorkomen en we willen de transparantie vergroten. Dit was ook een wens van het plaatselijke bedrijfsleven. De aanbestedingswet was geen reden. Wij deden dit al. We hebben af en toe het idee dat ze gedacht hebben: we kijken hoe ze het in Steenwijkerland doen, en daar maken we een wet van, grapte hij. 48 nieuwsbrieven met in totaal 61 aanbestedingen. Die twee weken zijn royaal, maar ze werken niet vertragend, vindt Van der Kamp. De publicatie kan geplaatst worden voordat de offerte of het bestek klaar is en die twee weken gebruiken we om het af te ronden. Geïnteresseerden kunnen zich via een webformulier aanmelden en zij ontvangen een aanmeldingsbewijs per . Uit de zaal komt de vraag of dit juridisch mogelijk is, Van der Kamp is van mening dat dit mag. Als het een voorselectie is moet het op Tendernet, maar De vakafdeling van de gemeente selecteert maximaal drie bedrijven voor de shortlist, die vervolgens een bericht ontvangen dat ze voorgeselecteerd zijn. Een bestek of offerteaanvraag wordt op dat moment nog niet verstuurd. Anderen krijgen twee weken de tijd om zich als geïnteresseerde aan te melden. U hoeft daarvoor niet onze website in de gaten te houden, we gebruiken Twitter en u kunt zich aanmelden voor de digitale nieuwsbrief aanbestedingen. In 2012 verstuurden wij wij noemen het een verkennend onderzoek. We hebben hier ook nog geen enkel bezwaar tegen gehad, het wordt door het bedrijfsleven omarmd. Want als je dit afschaft, dan gaat een ambtenaar alleen, niet zichtbaar, een groslijst opstellen. Geen harde eisen Steenwijkerland vraagt om twee referentieopdrachten, maar stelt hier geen harde eisen aan. Want dan moeten ook de bedrijven die we voorselecteren hieraan voldoen. Wij willen juist de mogelijkheid houden om bij die voorselectie te kunnen zeggen: wij kennen een jong plaatselijk bedrijf die we de kans

8 willen geven om aan die referentie te komen. Na het verstrekken van de termijn worden de aanmeldingen ontdubbeld. Twee keer aanmelden verdubbelt niet je kansen, aldus Van der Kamp. De ondernemers in de zaal zijn enthousiast over dit beleid. En als we worden teruggefloten, dan worden we teruggefloten en dan gaan we weer om tafel zitten, denkt Van der Kamp. Vervolgens wordt bekeken of een aanmelder voldoende aannemelijk heeft gemaakt dat hij de opdracht kan uitvoeren en op basis daarvan worden twee bedrijven geloot met een balletjesmachine. Dat is letterlijk hoe het gebeurt bij de afdeling openbare werken. Er zijn altijd minimaal twee collega s bij aanwezig. De gelote bedrijven en de bedrijven op de shortlist ontvangen de aanbestedingsdocumenten. De niet-ingelote bedrijven ontvangen een melding. We verwachten dat ondernemers gaan ondernemen: ze kunnen de telefoon pakken om uitleg te vragen. Daarna volgt een normale meervoudige onderhandse aanbesteding. Kansen vergroten Elk bedrijf dat aantoonbaar in staat is om de opdracht uit te voeren verdient een kans, maar je maakt een grotere kans als lokaal bedrijf, als bedrijf dat bewezen heeft een goede kwaliteit geleverd te hebben tegen scherpe prijzen en als je als bedrijf vaak interesse toont in lokale aanbestedingen. Alle deze facetten, tezamen met interesse, competenties en evaluatie en scores, worden bijgehouden per bedrijf in het aanbestedingsregister. Trek je je terug, dan stijgen je kansen niet, waarschuwt Van der Kamp. Maar, verzacht hij, je komt ook niet direct op een zwarte lijst. Tekst: Fiona van Gemert-de Heus Fotografie: Patrick van Gemert

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Apeldoorn, 30 September 2013 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) inkoop@steenwijkerland.nl

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Apeldoorn, 30 September 2013 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) inkoop@steenwijkerland.nl Onderhands op z n Steenwijkerlands Apeldoorn, 30 September 2013 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) inkoop@steenwijkerland.nl Aanleiding Welke opdrachten Hoe werkt het Pilot past performance De aanleiding:

Nadere informatie

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) Onderhands op z n Steenwijkerlands Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) De aanleiding: Steenwijkerland wil een MKB vriendelijke aanbestedende dienst zijn met oog voor de lokale economie

Nadere informatie

Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal

Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van opdrachten in projecten met betrekking tot de gebiedsontwikkeling Brabantse

Nadere informatie

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland 2.0 t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland 2.0 t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland 2.0 t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken Augustus 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Toetredingsprocedure groslijsten... 3 2.1. Inleiding...3

Nadere informatie

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer Update uitnodiging Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer Benieuwd naar de laatste ontwikkelingen in aanbesteden? De Marktdag brengt bedrijfsleven en overheid dichter

Nadere informatie

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek

Nadere informatie

Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen

Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen Datum: 29-04-2016 Status: Definitief Inhoud Managementsamenvatting... 3 1 Inleiding... 4 2 Selectielijsten... 4 2.1 Categorieën... 4 2.2 Procedure...

Nadere informatie

Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden

Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden Advies en Control, afdeling Juridische zaken 23 mei 2017 PAGINA 2 VAN 10 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure

Nadere informatie

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Advies en Control, afdeling Juridische zaken 2 juni 2016 PAGINA 2 VAN 9 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure 5 3.1. Toetreding tot de wachtlijst

Nadere informatie

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van enkelvoudige en meervoudige onderhandse

Nadere informatie

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten Montferland, Oost Gelre en

Nadere informatie

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van enkelvoudige en meervoudige onderhandse

Nadere informatie

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten, te weten Aalten, Bronckhorst,

Nadere informatie

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân) Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3

Nadere informatie

Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten!

Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten! Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten! Regiomanager MKB- Nederland/ coördinator regio Hans Bakker, regiomanager MKB- Nederland/regionaal aanbestedingsbeleid coördinator aanbesteden Informeert Ontmoet

Nadere informatie

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 1 Inleiding Vanaf medio 2018 is het gewijzigde inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het

Nadere informatie

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Rogier Molenaar 26 januari 2014 PAGINA 2 VAN 9 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure 5 3.1. Toetreding tot de groslijst 5 3.2. Selectie uit

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Selectie...

Nadere informatie

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018 Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018 Versie: 2.0 Kenmerk: Datum: 19 december 2017 Opgesteld door: Linda Pariente- Hofte Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Definities... 3 3. Gros-

Nadere informatie

Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas

Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas DMS nr. Z16.001961; Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 27 september 2016 Gemeente Zuidplas Raadhuisplein 1 2914 KM Nieuwerkerk

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2

Nadere informatie

Evaluatie systematiek groslijsten

Evaluatie systematiek groslijsten Evaluatie systematiek groslijsten 2013-2015 Eenheid Advies & Control team Juridische zaken d.d. 2 juni 2016 PAGINA 2 VAN 9 Inleiding Het college heeft bij besluit van 27 augustus 2013 de beleidsregels

Nadere informatie

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van

Nadere informatie

Raadscommissievoorstel

Raadscommissievoorstel Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 6 Onderwerp: Inkoop en aanbestedingsbeleid Datum: 17 maart 2015 Portefeuillehouder: Dhr. N.L. Agricola Decosnummer: 326 Informant:

Nadere informatie

Het betrekken van lokale partijen bij opdrachten. Synarchis adviesgroep Meer kansen voor lokale partijen?!

Het betrekken van lokale partijen bij opdrachten. Synarchis adviesgroep Meer kansen voor lokale partijen?! Het betrekken van lokale partijen bij opdrachten Kansen voor lokale partijen Kwaliteit en kunde staat voorop: kansen voor lokale partijen?! Als Synarchis gevraagd wordt een aanbestedingsprocedure te begeleiden

Nadere informatie

Status: Definitief Datum: 20 januari 2019 GROSLIJST- SYSTEMATIEK GEMEENTE LOSSER, DINKELLAND, TUBBERGEN EN HAAKSBERGEN

Status: Definitief Datum: 20 januari 2019 GROSLIJST- SYSTEMATIEK GEMEENTE LOSSER, DINKELLAND, TUBBERGEN EN HAAKSBERGEN Status: Definitief Datum: 20 januari 2019 GROSLIJST- SYSTEMATIEK GEMEENTE LOSSER, DINKELLAND, TUBBERGEN EN HAAKSBERGEN INHOUDSOPGAVE Inhoud Inleiding... 1 1 Welk type bedrijven genieten de voorkeur?...

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: inkoop@wonenlimburg.nl INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN

Nadere informatie

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Dit actieplan is een initiatief van VNO-NCW Noord, Bouwend Nederland Noord en MKB-Nederland

Nadere informatie

Groslijstmethodiek. IBOR gemeente Oss. Civiel- en cultuurtechnische werken

Groslijstmethodiek. IBOR gemeente Oss. Civiel- en cultuurtechnische werken Groslijstmethodiek IBOR gemeente Oss Civiel- en cultuurtechnische werken September 2015 1 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 GROSLIJST... 4 3 PROCEDURE... 5 3.1 TOETREDEN TOT DE GROSLIJST EN WACHTLIJST...

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek 1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...

Nadere informatie

Notitie procedure shortlisten waterschap Scheldestromen

Notitie procedure shortlisten waterschap Scheldestromen Notitie procedure shortlisten waterschap Scheldestromen Datum : donderdag 12 december 2013 Versie : 1.0 Registratienummer: 2013031633 Behandeld in db: 12-12-2013 Behandeld in commissie : - Behandeld in

Nadere informatie

NOTITIE AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE SON EN BREUGEL. De Europese regelgeving

NOTITIE AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE SON EN BREUGEL. De Europese regelgeving NOTITIE AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE SON EN BREUGEL De Europese regelgeving Voor de overheid gelden Europese richtlijnen inzake aanbestedingen: de zogenaamde richtlijnen voor overheidsopdrachten. Doel

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders

Burgemeester en Wethouders Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Smit, N. Tel.nr. (0318) 680 449 Verzameling Raadsstukken registratienummer afdeling datum: 2012/96 724010 V&R 11-12-2012 Cie. AZ&M

Nadere informatie

Hoe kom je bij ons op de lijst?

Hoe kom je bij ons op de lijst? Hoe kom je bij ons op de lijst? Marius van der Woude Geke Werkman-Bouwkamp Opbouw Algemene procedures Samenstellen longlist (groslijst) Samenstellen shortlist Als IPG: algemene zaken/keuzes Gezamenlijke

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI 2017-2018 Gemeente Ten Boer Vastgesteld door college B&W op 12 september 2017 Aanleiding De gemeenteraad van Ten Boer heeft op 21 december 2016 haar geactualiseerde

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 1 P a g i n a Inhoudsopgave DEEL I... 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2017... 4 1 Inleiding... 4 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 4 1.2 Doelstellingen inkoop-

Nadere informatie

Werkwijze uitnodigingen bij meervoudig onderhandse aanbestedingen voor Bouw & Infra werkzaamheden

Werkwijze uitnodigingen bij meervoudig onderhandse aanbestedingen voor Bouw & Infra werkzaamheden Werkwijze uitnodigingen bij meervoudig onderhandse aanbestedingen voor Bouw & Infra werkzaamheden Versie 1.0 Datum 25 april 2018 Gemeente Kampen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Systematiek 3 2.1 Doel 3 2.2 Groslijstindeling

Nadere informatie

Selectieproces genodigden & vergroten transparantie

Selectieproces genodigden & vergroten transparantie Selectieproces genodigden & vergroten transparantie Toelichting werkwijze : gemeente Rijssen-Holten en gemeente Enschede Presentatie Marktdag Aanbesteden Twente 7 april 2016 Jeanet Nissink Inkoopcoördinator

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn. gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hoorn Nr. 46444 22 maart 2017 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Hoorn gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders d.d.

Nadere informatie

Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen

Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?

Nadere informatie

Klachtenprocedure bij aanbesteden

Klachtenprocedure bij aanbesteden Control en Financiën Inkoop Services Standaard voor klachtenafhandeling voor Ondernemers Auteur(s) Kadaster Inkoop Services November 2013 Control en Financiën Inkoop Services 1 van 13 Opdrachtgever: Kadaster

Nadere informatie

Resultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam

Resultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam Resultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam CDA Fractie Rotterdam Aangeboden door raadslid Turan Yazir 29 juni 2016 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015

Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015 Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015 Concernstaf, Team FIJZ ID15.01385 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen van het inkoopbeleid... 3 1.2

Nadere informatie

Rapport. Rapport over een klacht over de gemeente Brunssum. Datum: 1 juni 2015 Rapportnummer: 2015/083

Rapport. Rapport over een klacht over de gemeente Brunssum. Datum: 1 juni 2015 Rapportnummer: 2015/083 Rapport Rapport over een klacht over de gemeente Brunssum. Datum: 1 juni 2015 Rapportnummer: 2015/083 2 Klacht Verzoeker klaagt erover dat de gemeente Brunssum niet eerlijk en niet objectief uitvoering

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT)

Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) Het Dagelijks bestuur van het Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente heeft in zijn vergadering van 31 oktober 2006

Nadere informatie

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Dronten. 26 januari 2018

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Dronten. 26 januari 2018 Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Dronten Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Welk type bedrijven genieten de voorkeur binnen gemeente Dronten?... 4 2.1 Gemeente Dronten... 4 2.2 Kwaliteit en klanttevredenheid

Nadere informatie

Zaken doen met uw gemeente in Noord-Oost Fryslân. Donderdag 26 september 2013

Zaken doen met uw gemeente in Noord-Oost Fryslân. Donderdag 26 september 2013 Zaken doen met uw gemeente in Noord-Oost Fryslân Donderdag 26 september 2013 Programma 19.30 uur: Opening door Henri Geursen, voorzitter ONOF 19.45 uur: Presentatie Zaken doen met de overheid door Marc

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt: facilitair bedrijf directie Aan College van Bestuur Van Directie Facilitair Bedrijf Datum Memonummer 22 mei 2013 Onderwerp Nationale aanbestedingswet Inleiding Op 1 april 2013 is er in Nederland een nieuwe

Nadere informatie

Aanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland

Aanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland Inhoudsopgave 1. Drempelbedragen werken 2. Drempelbedragen leveringen 3. Drempelbedragen diensten 4. Inkoop-/ aanbestedingsformulier enkelvoudige uitnodiging 5. Inkoop-/ aanbestedingsformulier meervoudig

Nadere informatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij

Nadere informatie

Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken

Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Gemeente Vlaardingen, Sectie Voorbereiding & Realisatie November 2016 Inleiding Deze leidraad

Nadere informatie

Inkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013

Inkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013 Onderwerp: Inkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013 Ons kenmerk: 13BWB00062 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel(en) 13a van de Financiële verordening

Nadere informatie

Kies voor de kansen!'

Kies voor de kansen!' Workshop aanbesteden Kies voor de kansen!' Het inkopersperspectief belicht Drs. Joep Steffes Purmerend 25 september 2009 Ter introductie Drs. Joep Steffes Ondernemende MKB-er, medeoprichter en voorheen

Nadere informatie

Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.

Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71. MEMO Aan: Van: CC: Dagelijks Bestuur SP71 SE JZ Priscilla Langerak, senior Juridisch Adviseur Marjolein Scheuer Datum: 17 mei 2013 Doorkiesnummer: 7914 Betreft: Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid

Nadere informatie

categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 11 09/281 låçéêïéêéw= Inkoopvoorstellen inzake investeringsversnellingen economische crisis

categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA A 11 09/281 låçéêïéêéw= Inkoopvoorstellen inzake investeringsversnellingen economische crisis o~~çëîççêëíéä= låçéêïéêéw= Inkoopvoorstellen inzake investeringsversnellingen economische crisis Portefeuillehouder: J. Kuper Dienst Ondersteuning CJZ-Juridische zaken F.J. Esendam, telefoon ((0591)68

Nadere informatie

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013 Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013 1 Functie van inkoop Op de markt de beste partij vinden om de doelen van de organisatie te realiseren: Value for taxpayers money Dus niet:

Nadere informatie

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied

Nadere informatie

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7 AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4

Nadere informatie

Het integriteitsbeleid van R&B Wonen

Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen richt zich op vier hoofdgebieden: 1 Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? 2 Zakelijk

Nadere informatie

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 15 juni 2015 Nr. : 2015-58 Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van:

Aanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van: Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van: Stichting voor Christelijk Praktijkonderwijs voor Hardenberg en omgeving (hierna: PrO Hardenberg) d.d. 7 februari

Nadere informatie

AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN

AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 Aannemers-Prestatieladder Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 TITEL Aannemers-Prestatieladder.

Nadere informatie

Agendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid

Agendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid Agendapunt: Meppel, Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. Onderwerp: Inkoopbeleid Voorgesteld besluit 1. Het inkoopbeleid vast te stellen. 2. Het inkoop- en aanbestedingsbeleid, vastgesteld op 11 december

Nadere informatie

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld Bouw, GWW en Cultuurtechniek 1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Welk type bedrijven genieten de voorkeur binnen gemeente Barneveld?... 4 2.1 Regio FoodValley...

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN PLAN VAN AANPAK MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN Inleiding Op 8 december 2016 heeft Zoetermeer het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ondertekend. Zoetermeer heeft hiermee aangegeven

Nadere informatie

NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005

NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005 NOTA AANBESTEDINGSBELEID feb. 2005 1. Leeswijzer Deze nota begint met definities. De begrippen werk, levering en dienst worden omschreven, alsmede de verschillende aanbestedingsprocedures. Daarna komen

Nadere informatie

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016 Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016 Versie: Definitief Kenmerk: FB15.1015/ST Datum: 25 februari 2016 Opgesteld door: Linda Pariente- Hofte Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Definities...

Nadere informatie

Aanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht

Aanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht Aanbesteden door de Twentse gemeenten Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht Inkopen in Twente Wat zijn de regels? Wat is het beleid? Enkele feiten en cijfers Voorbeelden en tips Aanbestedingsregels

Nadere informatie

Het Nieuwe Aanbesteden

Het Nieuwe Aanbesteden Het Nieuwe Aanbesteden Gemeente Utrecht professionaliseert inkoop Gàry Habets; Hoofd Bureau Aanbestedingen 1 Inhoud Context aanbestedingsregels Utrechts aanbestedingsbeleid 1999 Wijzigingen Utrechts aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond

Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond Inkoop-en aanbestedingsbeleid Raadsinformatieavond Agenda 1. Aanleiding 2. De Aanbestedingswet 2012 3. Doelstellingen beleid 4. Maatregelen 5. Vragen oktober 13 2 Aanleiding Per 1 april 2013 nieuwe Aanbestedingswet.

Nadere informatie

Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011

Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011 Secretarissen-generaal Directeur-generaal Organisatie Bedrijfsvoering Rijk Directie Faciliteiten, Huisvestings- en Inkoopbeleid Rijk Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Contactpersoon

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013) Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Smallingerland (versie 2013) Inhoudsopgave: Inleiding Pag. 3 1. Definities Pag. 4 2. Doelstelling Inkoop en Aanbesteden Pag. 5 3. Juridische uitgangspunten Pag.

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

JONGEREN IN GELDERLAND OVER

JONGEREN IN GELDERLAND OVER JONGEREN IN GELDERLAND OVER een sterk bestuur en hun gemeente Aanleiding De provincie Gelderland werkt samen met VNG Gelderland aan het project Sterk Bestuur Gelderland (SBG). In het project wordt het

Nadere informatie

Groslijstsystematiek Stadswerk072

Groslijstsystematiek Stadswerk072 Groslijstsystematiek Stadswerk072 Pagina 2 van 17 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 4 1.1. Aanleiding... 4 1.2. Implementatie groslijsten... 4 2. Indeling groslijsten... 6 2.1. Inleiding... 6 2.2. Indeling

Nadere informatie

De grote marktverkenning. HET KENNISNETWERK VOOR INKOOP EN SUPPLY MANAGEMENT

De grote marktverkenning. HET KENNISNETWERK VOOR INKOOP EN SUPPLY MANAGEMENT De grote marktverkenning. Dagvoorzitter Suzanne Brackmann 15:30 17:00 Plenaire sessie, welkom dagvoorzitter Suzanne Brackmann, spreker Hans Bakker Presentatie Studenten Haagse Hogeschool en Hogeschool

Nadere informatie

Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding

Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding Berenschot Johan Stuiver Martijn Röfekamp Hanzehogeschool Groningen Geke Werkman-Bouwkamp Marius van der Woude Gert Walhof Groningen,

Nadere informatie

De Aanbestedingswet 1 jaar later!

De Aanbestedingswet 1 jaar later! UITNODIGING Precies 1 jaar geleden, 1 april 2013, is de Aanbestedingswet in werking getreden. Tijd om de stand van zaken op te nemen. Wat hebben we geleerd, waar hebben we nog veel te leren en wat kunnen

Nadere informatie

Ad 2 Proportionele selectiecriteria te hanteren; Ad 3 Gunnen op EMVI (economisch meest voordelige inschrijving).

Ad 2 Proportionele selectiecriteria te hanteren; Ad 3 Gunnen op EMVI (economisch meest voordelige inschrijving). Voor u ligt een voorstel om op korte termijn tot een aanpassing van het aanbestedingsbeleid te komen, waarbij het lokale en regionale MKB een eerlijke kans krijgt om mee te dingen naar een overheidsopdracht.

Nadere informatie

Inkopen bij de gemeente Winterswijk

Inkopen bij de gemeente Winterswijk Inkopen bij de gemeente Winterswijk door Erny Hogenkamp, inkoopcoördinator auteur: Erny Hogenkamp 1 Inkopen bij de gemeente Winterswijk Wat zijn de regels? Wat is het beleid van de Achterhoekse gemeenten?

Nadere informatie

Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML)

Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) 1. Algemeen. Het doel van aanbesteden kan als volgt gedefinieerd worden: het op controleerbare wijze met in acht neming van wettelijke

Nadere informatie

22-9-2014. Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september 2014. Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

22-9-2014. Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september 2014. Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013 Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel Amersfoort, 12 september 2014 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, Directeur J.M.A. (Jolanda) van Grinsven BBA, Concern inkoper Agenda 1. Stand van

Nadere informatie

Raadsvoorstel (gewijzigd)

Raadsvoorstel (gewijzigd) Raadsvoorstel (gewijzigd) BARCODE STICKER Nr. 2009-049 Houten, 16 november 2009 Onderwerp: Actualisering Inkoop- en aanbestedingsbeleid Beslispunten: Onderstaande kaderstellende aspecten rondom het aangepaste

Nadere informatie

Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud

Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud Aannemers Architecten Adviseurs januari 2011 Leon Vries Achtergrond Woonservice schakelt regelmatig aannemers, architecten en adviseurs

Nadere informatie

MKB-Nederland relevant voor GeoBusiness Nederland

MKB-Nederland relevant voor GeoBusiness Nederland MKB-Nederland relevant voor GeoBusiness Nederland Samen sterk voor een succesvolle branche Den Haag, 8 november 2017 Ter introductie In ons gesprek heb ik beloofd aan te geven welke van jullie lobbythema

Nadere informatie

De belangrijkste verschillen

De belangrijkste verschillen De belangrijkste verschillen Nieuwe aanbestedingsregels: achtergrond (parlementaire geschiedenis) 6 juli 2010: wetsvoorstel Aanbestedingswet naar Tweede Kamer 28 maart 2011: Nota naar aanleiding van het

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken. d.d. 4 december 2018

Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken. d.d. 4 december 2018 Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken d.d. 4 december 2018 1. Algemeen 1.1 Inleiding Voor u ligt de notitie over de nieuwe selectiemethode van de afdeling Beheer en Onderhoud van

Nadere informatie

Betreft: vragen ontvangen na datum 19 oktober 2011

Betreft: vragen ontvangen na datum 19 oktober 2011 Bijkomende vragen gesteld per email op 4 november 2011 in het kader van de Ontwerpopdracht Realisatie Renovatiedossier Algemeen Ziekenhuis St.-Blasius Beperkte offerteaanvraag Betreft: vragen ontvangen

Nadere informatie

MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk

MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk Mariëlle van der Keur Mebus Lolkema TenderCoach Provincie Groningen Agenda MKB-vriendelijk inkopen in de praktijk Resultaat. Door uw inkoopbeleid MKB-vriendelijker

Nadere informatie

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis.

Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Nummer: 9d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 10 december 2013 Aanleiding

Nadere informatie

de Aanbestedingsrichtlijn gemeente Den Haag te wijzigen conform de Europese aanbestedingsrichtlijnen.

de Aanbestedingsrichtlijn gemeente Den Haag te wijzigen conform de Europese aanbestedingsrichtlijnen. RIS116033_07-MEI-2004 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2004.1411 RIS 116033 AANBESTEDINGSRICHTLIJN GEMEENTE DEN HAAG HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Besluit: de Aanbestedingsrichtlijn gemeente

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Bodde Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De publieke sector is een zeer grote werkgever en heeft dus ook grote invloed op duurzaamheids- en arbeidsmarktvraagstukken.

Nadere informatie

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --

Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten -- Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Vragen ex art 46 RvO Deventer Sociaal-Aanbesteden in de regio (convenant) 1- Notagegevens Notanummer 2016-001125 Datum 23-06-2016 Programma: 07 Inkomens-voorziening

Nadere informatie