Startende Ondernemers in de Gemeente Stadskanaal

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Startende Ondernemers in de Gemeente Stadskanaal"

Transcriptie

1 Startende Ondernemers in de Gemeente Stadskanaal Bureau BedrijfsLeven

2 Inhoud 1. Algemeen Een eigen bedrijf starten Succesvol ondernemen Wat wordt er van u verwacht De realiteit Optimale kansen benutten Beginsituatie Freelancers en ZZP'ers Parttime ondernemen Fulltime ondernemen Een bestaand bedrijf over nemen Stappenplan Orientatie en idee Ondernemersplan Kamer van Koophandel en BTW nummer Huisvesting Kiezen van een rechtsvorm Verzekeringen Financiering Personeel Arbeidscontract CAO Dienstverband bepalen Identificatie Loon Loonheffing en loonadministratie Pensioen 13 Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 1 /43

3 Persoonsgegevens Werknemersverzekering Administratie Ondernemingsplan De ondernemer Marketingplan Omgevings analyse SWOT analyse Marketingstrategie Marketingactieplan en doelstellingen Evaluatie en feedback Omzetprognose Financieel plan Organisatie Communicatie Werk en privé Hulp Enkele opmerkingen Administratie De boekhouding Een goed begin is het halve werk Verplichtingen Debiteuren en debiteurenbeheer Ook een wanbetaler is een klant Bestaande klant Crediteuren De Balans Verlies en winstrekening Grootboek 22 Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 2 /43

4 4.7. Liquiditeitsbegroting Exploitatiebegroting Jaarrekening Omzet Financiering Rekening Courant krediet Besluit Borgstelling MKB Kredieten (BBMKB) Qredits Risicokapitaal Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen Durfkapitaal Leasing Financial Lease Operational Lease Bureau Krediet Registratie (BKR) Vraagprijs Factoring Leningen en Banken Vergunningen Vestigingsvergunning Bestemmingsplan Omgevingsvergunning Omgevingsvergunning voor de activiteit milieu Omgevingsvergunning voor de activiteit bouw Gebruiksvergunning Lokale heffingen Markthandel Horeca Winkeltijden 32 Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 3 /43

5 6.11. Detailhandel en het HBD Vergunningen voor Goederenvervoer Freelancers en ZZP'ers Wat voor dienstbetrekking Verklaring Arbeids Relatie (VAR) Freelancers en belastingen Rechtsvormen Eenmanszaak Vennootschap onder firma (VOF) Besloten Vennootschap (BV) Internet Webhosting Domeinnaam Een eigen adres Klaar voor de start Franchising Gegevens 42 Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 4 /43

6 1. Algemeen 1.1 Een eigen bedrijf starten Iemand beslist een eigen bedrijf op te starten, kiest zeker niet de makkelijkste weg. Het is een weloverwogen keuze naar zelfstandigheid, eigen beslissingen en keuzes kunnen maken. Zelf beslissen wat u gaat doen en wie er voor u gaan werken. De keuze van het bedrijf is vaak datgene waar u goed in bent en waar u veel plezier aan beleeft. Dat maakt het starten van een eigen bedrijf ook vaak zo leuk. U kunt u hele hart en ziel er in leggen. Het is een gevoel van grote vrijheid en enthousiasme. En dat velen dat gevoel met u hebben blijkt wel uit de cijfers dat ruim mensen per jaar een eigen bedrijf starten of overnemen Succesvol ondernemen. Het starten van een bedrijf heeft ook veel te maken met verwachtingen. Wat verwacht u zelf van uw bedrijf, wat wilt u bereiken? De een zal willen proberen in zo n kort mogelijke periode een groot internationaal concern uit de grond te stampen, terwijl een ander er juist voor zal kiezen het kleinschalig op te zetten. Waar u ook voor kiest, een ding is zeker: u zult meer als 100% van uzelf in moeten zetten om het te realiseren. U zult van te voren duidelijk voor ogen moeten hebben wat u wilt bereiken met uw onderneming. Nederland staat bekend als ondernemend land en velen zijn u al voorgegaan, maar vergeet ook niet dat het niet iedereen lukt om zijn onderneming tot een succes te maken Wat wordt er van u verwacht? We leven in een snelle tijd en de concurrentie kan moordend zijn. Inzicht en kennis is een eerste vereiste. Heeft u de juiste kennis in huis of is het misschien verstandig om deze door middel van studie bij te werken. Daarnaast zult u moeten beschikken over een grote dosis energie en een groot incasseringsvermogen. Wat moet u investeren om uw bedrijf te starten. Een ondernemingsplan is dan ook van groot belang. Wat verwacht u te bereiken, wat is uw doelgroep, hoe zit het met de concurrentie? U moet zich kunnen inleven in uw doelgroep, en daar adequaat op kunnen reageren. Vele details zullen de revue passeren voordat u een sluitend plan op tafel kunt leggen. Hieruit blijkt dat een goede voorbereiding vaak het halve werk al is. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 5 /43

7 Hiermee maakt u de kans van slagen voor uw bedrijf al een stuk groter. Onderschat het hebben van een eigen bedrijf niet, u komt van de koude kermis thuis. Daarnaast is het ook van groot belang dat u een heilig vertrouwen hebt in uw eigen onderneming en in uw eigen kunnen. En u zult moeten kunnen omgaan met tegenslagen en teleurstellingen, uw incasseringsvermogen zal regelmatig op de proef worden gesteld. Want hoe goed u ook alles voorbereid, u kunt niet in de toekomst kijken De realiteit De realiteit leert ons dat minder dan de helft van de starters de eerste vijf jaar van het ondernemersschap overleeft. Velen moeten dus met hun bedrijf stoppen of gaan failliet. Het mag duidelijk zijn dat dit voor vele persoonlijke drama s zorgt. Daarnaast redden velen het dus ook wel, ook dat moet u goed voor ogen houden Optimale kansen benutten Om de kans van slagen zo optimaal mogelijk te maken is dus een goede voorbereiding van groot belang! En bedenk een ding: u staat er niet alleen voor. Vele bedrijven en instellingen kunnen u van advies voorzien. U hoeft het niet alleen te doen. Maak gebruik van deze diensten, ze zijn ervoor. Niemand kan alles alleen doen of heeft alle kennis in huis. 1.2 Beginsituatie Iedere ondernemer heeft zijn eigen verhaal over de start van zijn bedrijf. De één is parttime een zaak begonnen naast een baan in loondienst, de ander heeft een bestaand bedrijf overgenomen of is vanuit een uitkeringssituatie voor zichzelf begonnen. Iedere start heeft zijn eigen voor- en nadelen Freelancers en ZZP'ers Als u niet in loondienst werkt maar zelfstandig diensten aanbiedt voor meerdere opdrachtgevers, dan bent u freelancer of zzp er (zelfstandige zonder personeel). Deze twee begrippen verschillen nauwelijks van elkaar. De twee begrippen zijn geen wettelijke rechtsvorm. Of u zich moet inschrijven bij de KvK hangt af van de aard van uw activiteiten. Van belang is dat u als zelfstandige wordt beschouwd. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 6 /43

8 Om te controleren of dit daadwerkelijk zo is kunt u zich wenden tot de Belastingdienst parttime ondernemen Steeds meer mensen gaan parttime werken. Bijna een derde van de startende ondernemers begint een onderneming naast een betaalde baan. Het voordeel hiervan is dat u verzekerd bent van een inkomen. U kunt dan meer tijd besteden aan een goed gefaseerde start. Voordat u voor uzelf begint zult u wel moeten nagaan of er in uw contract sprake is van concurrentiebeding. Dit geldt natuurlijk alleen als u parttime wilt beginnen in de branche waarin u in uw reguliere dienstverband ook al werkt. Er mag geen belangenverstrengeling optreden. U doet er dan ook verstandig aan om een en ander van te voren te bespreken met uw werkgever. Ook al begint u parttime te ondernemen, u dient wel uw plannen kritisch te bekijken. Alles wat u onderneemt begint met goed nadenken Fulltime ondernemen Naast het parttime ondernemerschap is er nog het fulltime ondernemerschap. Hierbij heeft u niet het gemak van een andere inkomstenbron, maar bent u voor uw inkomen geheel afhankelijk van uw bedrijf. U moet u dus afvragen of u met uw onderneming wel in staat bent om uzelf (en uw gezin) financieel te bedruipen. Door het schrijven van een marketingplan en een ondernemingsplan kunt u zien of uw bedrijfsresultaat voldoende zal zijn. Houd er rekening mee dat u veel tijd in uw eigen bedrijf moet steken. Dit kan ten koste gaan van aandacht voor uzelf, uw gezin en familie- en kennissenkring. Bespreek dan ook van te voren uw plannen goed met uw familie en vrienden Een bestaand bedrijf overnemen Het overnemen van een bestaand bedrijf biedt u enkele voordelen ten opzichte van het starten van een bedrijf dat u zelf helemaal van de grond af moet opbouwen. U zult doeltreffend en zorgvuldig moeten handelen bij het kopen van een bestaand bedrijf. Eventueel dient u te bekijken of er ook alternatieven bestaan voor het kopen van een bedrijf. Hierover zult u in overleg moeten treden met adviseurs. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 7 /43

9 De voordelen die u hebt bij het kopen van een bestaand bedrijf zijn onder meer dat u de gegevens heeft van het klantenbestand, de omzet en de kosten. Hierdoor wordt het voor u makkelijker om te bepalen of het bedrijf winstgevend kan worden. Doordat er vele juridische, organisatorische en financiële kanten kleven aan de overname van een bestaand bedrijf zult u met meerdere aspecten rekening moeten houden. Let vooral op de volgende zaken: Maak bij de onderhandelingen met de verkoper gebruik van een adviseur. Weet waar u mee te maken gaat krijgen bij het overnemen van een bedrijf. Wie zijn de klanten, hoe groot is de onderneming, hoe staat het met de financiën? Maak een goed ondernemingsplan en zorg dat u weet wat u wilt bereiken. Zoekt u een bedrijf dat te koop staat? Kijk dan eens bij overname- en fusiebureaus, banken, accountantskantoren. Ook kunt u terecht bij de Kamer van Koophandel. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 8 /43

10 2. Stappenplan Een stappenplan is een goed begin als u voor uzelf wilt beginnen. Met een stappenplan kunt u alles goed op een rijtje zetten. Hieronder bieden wij u een aanzet voor zo'n stappenplan. Er wordt kort uitgelegd wat met elke stap wordt bedoeld. 2.1 Oriëntatie en idee Alles begint met een idee. In uw hoofd ontwikkelt zich dat razend snel. In de praktijk gaat dit helaas niet zo snel en gemakkelijk. Het is dan ook een goed idee om uw ideeën te bespreken met familie, vrienden en bekenden. Natuurlijk kunt u ook een adviesbureau, dat zich richt op startende ondernemers, raadplegen. Zij kunnen u ook helpen om uw ideeën om te zetten in concrete stappen. De gemeente Stadskanaal werkt samen met het Regionaal Ondernemers Instituut (ROI). De Stichting ROI is in 1987 opgericht en heeft tot doel (startende) ondernemers in het MKB te ondersteunen. De activiteiten van het ROI worden gesubsidieerd door het grote bedrijfsleven en een aantal gemeenten in de regio. Hierdoor hebben de adviseurs van het ROI toegang tot een uitgebreid netwerk van contacten. Bovendien worden de eerste acht adviesuren volledig vergoed vanuit de bijdragen door de gemeenten en de bedrijven. Ga vooral niet overhaast van start. Is het idee wat nu een goed idee lijkt over enkele weken/maanden nog steeds een goed idee?. 2.2 Ondernemingsplan Om uw idee te toetsen op haalbaarheid schrijft u een ondernemingsplan. Dit plan schrijft u in eerste instantie voor uzelf om duidelijk te maken wat er allemaal komt kijken bij het starten van een eigen bedrijf. Met een ondernemingsplan is het gemakkelijker om in een later stadium anderen ervan te overtuigen dat u een goed idee heeft. Dit kan belangrijk zijn om bijvoorbeeld uw financiering rond te krijgen. In een ondernemingsplan komen de sterke en zwakke kanten van de ondernemer en de kansen en bedreigingen van de onderneming aan het licht. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 9 /43

11 2.3 Kamer van Koophandel en BTW nummer Voordat u daadwerkelijk kunt beginnen zult u zich moeten inschrijven bij de Kamer van Koophandel (KvK). Voor de inschrijving in het handelsregister dient u een geldig legitimatiebewijs mee te nemen. Eenmanszaken kunnen bij hun inschrijving bij de Kamer van Koophandel (KvK) meteen hun btw-identificatienummer krijgen. VOF's en CV's krijgen hem één week na hun inschrijving bij de KvK vanzelf door de Belastingdienst toegezonden. 2.4 Huisvesting U zult natuurlijk ook een plaats nodig hebben waar u gaat werken. Dat kan thuis zijn, of u gaat een pand huren of zelfs kopen. Waar u uiteindelijk ook voor kiest, u zult met een aantal zaken rekening moeten houden. Welke eisen stelt u aan de ruimte? Wat is de bestemming in het bestemmingsplan van het pand? Heb ik een vergunning nodig? Kunt u op die locatie eventueel uitbreiden? Welke regels gelden voor uw bedrijfsruimte, valt u onder winkel- of horecaruimte of onder kantoorruimte? Al deze zaken dienen goed te worden uitgezocht en doordacht voordat u uiteindelijk uw keuze bepaalt. U kunt met deze vragen terecht bij Bureau Bedrijfsleven van de gemeente Stadskanaal. 2.5 Kiezen van een rechtsvorm Als u een bedrijf start, dan zult u een rechtsvorm moeten kiezen voor uw bedrijf. Bij de keuze van een rechtsvorm spelen aspecten als kosten, fiscale en juridische gevolgen een grote rol. Allereerst speelt mee of u alleen gaat werken of gaat samenwerken met anderen. En wat brengen die anderen dan eventueel mee aan arbeid, goederen, goodwill of geld? Als u alle aspecten op een rijtje zet, dan kunt u kiezen uit rechtsvormen zonder rechtspersoonlijkheid (eenmanszaak, vof, CV, maatschap) en rechtsvormen met rechtspersoonlijkheid (BV, NV, coöperatie, vereniging, stichting). 2.6 Verzekeringen Als ondernemer loopt u risico's. Die risico 's kunt u afdekken door u te verzekeren. U moet zich natuurlijk persoonlijk verzekeren, maar ook voor uw bedrijf kan het handig zijn om bedrijfsverzekeringen af te sluiten. Te denken valt aan verzekeringen Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 10 /43

12 voor ziekte en arbeidsongeschiktheid, pensioen, glasschade, de inboedel, aansprakelijkheid, rechtsbijstand, transport, inkomstenderving, diefstal en ga zo maar door. Het is aan u om te beoordelen welke verzekeringen u nodig acht. Als u uw financiering bij een bank heeft geregeld, dan kan deze eisen dat u de verzekeringen bij hun afsluit (Let op: deze koppelverkoop is nu verboden). Is dit niet het geval, dan kunt u zich wenden tot onafhankelijke assurantieadviseurs. U kunt dan samen op zoek naar de juiste en goedkoopste verzekeringen. 2.7 Financiering Om uw bedrijf te kunnen starten heeft u geld nodig. Er zijn vele manieren waarop u aan geld kunt komen. Normaal gesproken zult u zelf een gedeelte van het startkapitaal moeten financieren. Daarnaast kunt u terecht bij banken, familie, leveranciers of particuliere investeerders. Om geld van deze personen of instanties los te krijgen zult u wel een goed onderbouwd financieel plan moeten hebben. Zo'n plan is ook onderdeel van het ondernemingsplan. 2.8 Personeel Als u personeel in dienst neemt, dan heeft u verschillende verplichtingen. U moet bijvoorbeeld loonheffing betalen, premies voor de werknemersverzekeringen afdragen en een loonadministratie bijhouden. U zult allereerst goed personeel moeten vinden. U zult uw personeel aan moeten sturen en motiveren. Daarbij moet u werk uit handen kunnen geven. Hebt u eenmaal goed personeel gevonden, dan zult u zich moeten melden bij uitvoeringsinstellingen om kenbaar te maken dat u werkgever bent, met de daarbij behorende verplichtingen (onder meer de inhoudingplicht voor sociale verzekeringen). Daarnaast zult u per werknemer jaarlijks moeten opgeven welke bedragen er zijn ingehouden en uitbetaald aan de Belastingdienst. Ook kan de Arbeidsinspectie bij u langskomen om te kijken of u zich wel aan de regels houdt. Neemt u bij de start van uw bedrijf meteen 1 of meer werknemers in dienst? Dan meldt u zich tijdens uw inschrijving bij de Kamer van Koophandel ook direct aan als werkgever. De Kamer van Koophandel zal dit doorgeven aan de belastingdienst. Neemt u niet direct, maar pas later personeel in dienst? Dan meldt u zich op dat moment als werkgever bij uw belastingkantoor. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 11 /43

13 2.8.1 Arbeidscontract Een mondelinge arbeidsovereenkomst is ook een overeenkomst. Soms bepaalt de cao of de wet echter dat bepaalde afspraken schriftelijk vast moeten staan. Bijvoorbeeld voor het geldig bepalen van een proeftijd, het concurrentiebeding en een contract voor bepaalde tijd. Let op: het op schrift stellen is vaak niet voldoende, het contract moet ook zijn getekend CAO In een Collectieve Arbeids Overeenkomst (CAO) staan afspraken over lonen en andere arbeidsvoorwaarden. CAO's worden per onderneming of bedrijfstak afgesloten. Werkgevers moeten in individuele arbeidsovereenkomst vermelden of er een CAO van toepassing is Dienstverband bepalen Als iemand werkzaamheden voor u gaat verrichten, dan is het belangrijk om na te gaan of de Belastingdienst dit als een dienstverband ziet of niet. Dit geldt ook bij uitbesteding van het werk aan een onderaannemer of toeleverancier. De Belastingdienst stelt vast dat er sprake is van een dienstverband als er sprake is van: een verplichting tot werk, loonbetaling en een gezagsverhouding Identificatie U moet een nieuwe medewerker identificeren en een geldig identificatiebewijs (geen rijbewijs) van alle medewerkers in de loonadministratie bewaren. Dit staat in de Wet op de Identificatieplicht (WID). U moet de kopie tot 5 jaar na het einde van de werkzaamheden bewaren. Dit geldt ook voor stagiairs. Werknemers moeten zich ook op de werkvloer kunnen legitimeren Loon Een werknemer heeft recht op minimaal het wettelijk minimumloon. U moet de regels voor gelijke behandeling en (indien van toepassing) de CAO naleven. Er zijn specifieke regels voor het belonen van af- en oproepkrachten. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 12 /43

14 2.8.6 Loonheffing en loonadministratie U moet elektronisch aangifte doen bij de Belastingdienst voor de afdracht loonheffingen. De heffing bestaat uit loonbelasting en premies volksverzekeringen. U houdt de loonheffing in op het loon van uw werknemer, en draagt deze periodiek af aan de Belastingdienst. De Belastingdienst stuurt u het aangiftebiljet enkele dagen voor het einde van de periode waarover u loonheffing moet betalen. Uw loonadministratie moet voldoen aan de voorwaarden van de Belastingdienst Pensioen U kunt aanvullende pensioenvoorzieningen aanbieden naast de algemene pensioenrechten (AOW en ANW). Als dit in een Cao of bedrijfstak is geregeld, dan kan dit verplicht zijn Persoonsgegevens Personeelsdossiers vallen onder de Wet bescherming persoonsgegevens. U moet de gegevensverwerking melden bij het College bescherming persoonsgegevens (CBP). De wet geldt ook voor gegevens van zieke werknemers, cameratoezicht en andere controle op personeel Werknemersverzekeringen U moet premies voor werknemersverzekeringen WW en de WIA afdragen aan de Belastingdienst. 2.9 Administratie U bent bij wet verplicht om een bedrijfsadministratie bij te houden en te bewaren. Alle basisgegevens die u op papier of elektronisch vastlegt moet u zeven jaar bewaren. Gegevens over onroerend goed moet u zelfs tien jaar bewaren. Uit uw administratie moet u kunnen zien hoeveel btw u aan de Belastingdienst moet afdragen. Hiervoor moet u de facturen die u uitschrijft en betaalt bijhouden, net als uw uitgaven en ontvangsten en het privégebruik van goederen en diensten. (zie verder hoofdstuk 4) Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 13 /43

15 3. Ondernemingsplan In een ondernemingsplan onderzoekt u niet alleen de haalbaarheid van uw onderneming, maar het is ook een houvast wanneer u eenmaal begonnen bent met uw bedrijf. Doordat u zich van te voren een idee heeft gevormd over de doelstellingen van uw bedrijf, kunt u wanneer deze niet gehaald worden direct reageren. Een ondernemingsplan schrijven is niet verplicht. Toch is een ondernemersplan schrijven zeer raadzaam omdat u hiermee voor uzelf en eventuele geldschieters alles goed op een rijtje zet. In een goed ondernemingsplan moet op vele zaken worden ingegaan. Hieronder vindt u vier hoofdpunten die u zeker niet moet vergeten. Houd er rekening mee dat een ondernemingsplan een persoonlijk plan is en moet passen bij u en uw bedrijf. 3.1 De ondernemer Het is raadzaam te beginnen met enige informatie over u zelf. Hier ontmoet de lezer u als ondernemer. Uw persoonsgegevens, opleiding en werkervaring staan in het ondernemingsplan, Evenals uw motivatie en uw doelstellingen. Als u uw doelstellingen niet in een paar zinnen kunt verwoorden dan zijn deze waarschijnlijk te ingewikkeld. Om te bepalen of u eigenlijk wel geschikt bent om ondernemer te worden zult u ook uw eigen kwaliteiten en zwaktes in kaart moeten brengen. Dan weet u waar u eventueel aan moet werken en welke sterke kanten u uit kunt buiten. 3.2 Marketingplan In een ondernemingsplan heeft u al goed nagedacht over de geschiktheid van uzelf en de eventuele kansen van uw onderneming. Aan de hand van uw ondernemingsplan kunt u vervolgens een marketingplan schrijven. Een marketingplan geeft invulling aan de doelstellingen die volgen uit uw ondernemingsplan. Met welke producten/diensten wilt u winst halen en op welke doelgroepen moet u zich dan richten? Met een goed marketingplan is uw organisatie beter in staat om in te spelen op allerlei veranderingen doordat u beter gefundeerde beslissingen kunt nemen op basis van juiste informatie en analyses. Gezien het belang van een goed marketingplan is het een optie om het schrijven ervan over te laten aan een marketingbureau. Als u het zelf wilt schrijven, dan dient u Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 14 /43

16 onderstaande onderwerpen zeker in uw marketingplan op te nemen Omgevingsanalyse Het eindresultaat van uw omgevingsanalyse is het antwoord op de volgende vragen: wat gebeurt er om u heen, wat gebeurt er bij uzelf en/of wat gaat er eventueel gebeuren? De antwoorden op deze vragen zult u moeten vinden door zowel de interne als de externe omgeving in kaart te brengen. De interne factoren zijn de beheersbare factoren zoals de strategie, planning, resultaten, kwaliteit en structuur van de onderneming. Ook moet bij de interne factoren worden gekeken naar wat het aanbod is en wie de afnemers zijn. Als u meerdere markten en/of doelgroepen bedient zult u deze moeten splitsen en afzonderlijk van elkaar moeten onderzoeken. Tot de externe factoren behoren de marktsituatie, concurrentie, klanten, leveranciers et cetera. De omgevingsanalyse wordt vervaardigd middels deskresearch en/of marktresearch. De uitkomsten hiervan vormen de input voor de volgende stap: de SWOT-analyse SWOT-analyse Met deze analyse worden de sterke (Strentghs) en zwakke (Weaknesses) interne factoren in kaart gebracht. Waar bent u goed of slecht in? Daarnaast worden kansen (Opportunities) en bedreigingen (Threats) van de externe factoren onderzocht. Wat zijn de eventuele kansen en bedreigingen om u heen? De uitkomsten van deze analyse dienen dan in een confrontatiematrix te worden gegoten. Hierbij wordt van buiten naar binnen gekeken. In de confrontatiematrix moet u de volgende vragen beantwoorden: Hoe kan ik een sterkte gebruiken om op een kans in te spelen? Hoe kan ik een sterkte gebruiken om een bedreiging af te weren? Hoe kan ik een zwakte zodanig versterkten om op een kans in te spelen? Hoe kan ik een zwakte versterken om een bedreiging het hoofd te bieden? Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 15 /43

17 3.2.3 Marketingstrategie De confrontatiematrix heeft u inzicht gegeven in hoe de organisatie zich moet opstellen in de markt en met haar producten en diensten. In de marketingstrategie maakt de organisatie heel duidelijke keuzes op basis van de verzamelde informatie en gemaakte analyses. De marketingstrategie bestaat uit drie onderdelen: A: Keuze van de doelmarkten Omdat u met uw product niet iedereen goed van dienst kunt zijn, zult u moeten kiezen voor één of meerdere marktsegmenten. Het voordeel is dat u zich dan op een homogeen gedeelte van de markt begeeft dat u wel goed kunt bedienen. B: Positionering Omdat zich waarschijnlijk ook concurrenten in uw marktsegment begeven, zult u moeten bepalen welk gezicht uw product in de markt moet gaan hebben. C: Marketingmix De marketingmix bestaat uit de vijf zogenaamde P's. Deze P's zijn de marketinginstrumenten. Als u bij iedere 'P' kritisch bekijkt wat er beter kan, kan dit helpen om de behoefte van uw marktsegment te bevredigen en de gewenste positionering na te streven. De 5 P's bestaan uit: 1. Product (het fysieke product of dienst, verpakking, service, garantie, exclusiviteit etc.) 2. Plaats (transport, distributiekanaal, opslag, informatie) 3. Prijs (de prijs van het product) 4. Promotie (reclame, pr, sales promotion, persoonlijke verkoop etc.) 5. Personeel Marketingactieplan en doelstellingen Om te beslissen of u in de marketingmix de juiste keuzes heeft gemaakt zal er constant getoetst moeten worden. Dit toetsen moet gebeuren aan de hand van geformuleerde doelstellingen die worden getoetst in een marktonderzoek. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 16 /43

18 Marketingdoelstellingen kunnen worden vastgesteld per product of dienst maar ook voor de totale organisatie. Ook raden we u aan om per regio of per deelsegment doelstellingen vast te stellen. Belangrijk is dat het reële en meetbare doelstellingen zijn. In ieder geval moeten de volgende punten worden vastgesteld: Wat moet er gebeuren? Door wie moet het gebeuren? Wanneer moet het gebeuren? Hoe moet het gebeuren? Wat mag het precies kosten? Als u meerdere mensen in dienst heeft zult u hen van eventuele veranderde doelstellingen op de hoogte moeten houden. Vaak is het zo dat nieuwe plannen/doelstellingen veranderingen met zich meebrengen. Door uw medewerkers tijdig en volledig te informeren zal dit eventuele weerstand wegnemen Evaluatie en feedback U moet uw marketinginspanningen constant toetsen, om te bepalen of u uw marketingdoelstellingen haalt. Toetsing geschiedt middels marktonderzoek. Het geheel wordt geëvalueerd en dient als input voor een nieuw marketingplanningproces. U moet de uitvoering van uw marketingplan regelmatig controleren, zodat u tijdig kunt bijsturen als de doelstellingen niet gehaald dreigen te worden Omzetprognose Nadat u uw marketingplan heeft voltooid zult u moeten bepalen of het plan ook haalbaar is. Om hier een uitspraak over te doen dient u een reële inschatting te maken van uw te verwachten omzet. Naast een omzetprognose moet u een taakstellende begroting opstellen. Hierbij moet u redeneren vanuit uw benodigde netto inkomen. Als u daarbij de belastingen en de bedrijfskosten optelt dan komt u aan uw minimaal benodigde omzet. Nu kunt u met uw eerdere onderzoek bepalen of de omzet haalbaar is. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 17 /43

19 3.3 Financieel plan In uw financiële plan maakt u inzichtelijk welke omzet, kosten en winst u verwacht. Welke investeringen u hebt gedaan en hoe deze zijn gefinancierd. Hiervoor zult u een aantal begrotingen moeten opstellen. Allereerst moet u een investerings- en een financieringsplan schrijven. Deze vormen samen uw balans. Op een door u op te stellen exploitatiebegroting geeft u een overzicht van omzet, kosten en winst. Daarnaast vermeldt u in een liquiditeitsbegroting een overzicht van daadwerkelijke inkomsten en uitgaven. Als laatste zult u ook uw privé-uitgaven moeten bijhouden. 3.4 Organisatie U dient in uw ondernemersplan ook uw organisatie te beschrijven. Wat is de door u gekozen handelsnaam en welke rechtsvorm heeft uw onderneming? Ook moet u weten welke vergunningen u nodig heeft om uw bedrijf op te starten, welke verzekeringen u nodig heeft en wat u allemaal moet melden bij de Belastingdienst. Over al deze onderwerpen kunt u meer informatie inwinnen bij de kamer van Koophandel. Daarnaast kan het zijn dat u ook algemene voorwaarden moeten opstellen. Deze moeten toegankelijk zijn voor uw klanten, zodat zij weten welke voorwaarden u hanteert bij leveringen. Naast deze vier hoofdpunten is het verstandig om in uw ondernemingsplan alvast rekening te houden met de volgende zaken: 3.5 Communicatie U zult natuurlijk bereikbaar moeten zijn voor uw klanten. U zult moeten nadenken over op welke wijze u bereikbaar wilt zijn voor uw klanten en contacten. Neemt u een vaste telefoonlijn of heeft u genoeg aan een mobiel toestel. Wilt u een eigen website waarop u te bereiken bent of heeft u voldoende aan een adres? De antwoorden op deze vragen hebben ook weer gevolgen voor uw investeringen en zullen goed doordacht moeten worden. 3.6 Werk en privé Veel ondernemers beginnen een eigen bedrijf omdat ze onafhankelijk willen zijn. Vaak wordt dan de inbreuk op het privéleven vergeten. Zeker als u aan huis begint te werken moet u sterk in uw schoenen staan om werk en privé gescheiden te houden. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 18 /43

20 Maak daarom voor u begint goede afspraken met uzelf en het thuisfront. Daarnaast dient u als zelfstandige voldoende tijd te reserveren voor boekhouding, facturering en acquisitie. 3.7 Hulp Omdat sommige onderdelen van een ondernemingsplan niet gemakkelijk zijn om alleen in elkaar te zetten is het verstandig om ook uw familie, vrienden en kennissen eens te laten kijken naar uw uiteindelijke ondernemingsplan. Komt u er niet uit, dan zijn er vele professionele instanties die u kunnen helpen met de verschillende onderdelen uit uw ondernemingsplan. Denk hierbij aan het ROI, banken, Kamer van Koophandel, accountants et cetera. 3.8 Enkele opmerkingen Voorzie uw ondernemingsplan van een goede inleiding, die kort en duidelijk is. Zo'n inleiding hoeft echt niet veel meer dan één pagina te zijn. Het gehele ondernemingsplan hoeft niet meer dan twintig pagina's te bevatten. Zorg voor een duidelijke structuur met een samenvatting, inhoudsopgave, paragrafen en bijlagen. In de samenvatting staan de belangrijkste conclusies: wat zijn uw doelstellingen en hoe wilt u die bereiken. Daarbij is een kort overzicht van uw financiële plan ook van belang. Deze brochure is gemaakt om u van dienst te zijn, u kunt u hier geen rechten aan ontlenen 19 /43

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Freelancers en zzp'ers

Freelancers en zzp'ers Freelancers en zzp'ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Maart 2011 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Freelancers en zzp's E-0444 03-2011 1 In deze brochure: 1. Zelfstandig

Nadere informatie

Freelancers en zzp ers

Freelancers en zzp ers Freelancers en zzp ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Juli 2013 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Hoewel aan deze tekst veel zorg is besteed, wordt voor de inhoud geen

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I Flynth Starters Je eigen bedrijf als ultieme ambitie I Ondernemen inspireert I Je eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een flinke dosis ambitie, lef

Nadere informatie

Een eigen onderneming starten?

Een eigen onderneming starten? Een eigen onderneming starten? 2013 Daar komt heel wat bij kijken. U zult keuzes moeten maken. Bijvoorbeeld welke rechtsvorm gaat u kiezen, waar gaat u uw bedrijf vestigen, gaat u personeel in dienst nemen?

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Accountants en Adviseurs. GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie

Accountants en Adviseurs. GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie Accountants en Adviseurs GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een

Nadere informatie

Een eigen bedrijf en dan?

Een eigen bedrijf en dan? Een eigen bedrijf en dan? Hieronder treft u de belangrijkste onderwerpen aan, waarmee u als (startend) ondernemer geconfronteerd kunt worden. Opstellen ondernemingsplan Natuurlijk bent u niet verplicht

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

AFSPRAKEN MET ACCOUNTANT

AFSPRAKEN MET ACCOUNTANT 4.1.1. WELKE AFSPRAKEN MAKEN MET UW ACCOUNTANT? U gaat in zee met een accountant, boekhouder of andere adviseur. Welke afspraken kunt u maken zodat u niets vergeet? Welke vragen komen op u af? AFSPRAKEN

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."

Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt. "Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld

Nadere informatie

Administratieve valkuilen startende ondernemers

Administratieve valkuilen startende ondernemers Administratieve valkuilen startende ondernemers Barneveld, 29 november 2011 Cooster coaching accountants Jan van Leeuwen AA Agenda Starten Administratie Belastingen Accountant, boekhouder of.. Starten

Nadere informatie

Cp7. het bedrijfsplan

Cp7. het bedrijfsplan Cp7 het bedrijfsplan Een onderneming starten begint met een idee. U heeft een idee over wat u wilt verkopen en aan wie u dat wilt verkopen. U denkt ook na over een goede plaats voor uw onderneming. Voordat

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Succesvol voor jezelf beginnen

Succesvol voor jezelf beginnen R.M. van Schaik Succesvol voor jezelf beginnen Eigen baas INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Rechtsvorm 3. Het ondernemers of businessplan 4. De inschrijving en je bedrijfsnaam 5. Het bedrijf 6. Huisvesting

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s

17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s 17 januari VPT-seminar CUE 2012 ZZP-er worden: do s en dont s FNV KIEM is met 35.000 leden de grootste belangenbehartiger in creatieve sector. Wij bieden: onafhankelijk advies training, scholing collectieve

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

U doet goede zaken met een accountant

U doet goede zaken met een accountant U doet goede zaken met een accountant Onno Kobus, directeur P&O bureau: Nu ik weet dat de financiën goed geregeld zijn, kan ik al mijn energie richten op mijn bedrijf. U doet goede zaken met een accountant

Nadere informatie

2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3

2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3 Inhoud 1 Waarom deze brochure? 2 2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3 3 Hoe vraagt u de verklaring aan? 4 4 Wat staat er in de Verklaring arbeidsrelatie? 4 4.1 De inkomsten behoren tot

Nadere informatie

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur Goed voorbereid van start Marieke Slot ondernemersadviseur Feiten en cijfers 2015 Het totaal aantal bedrijven is toegenomen met 4% (188.000 nieuwe bedrijven) Minder faillissementen en opheffingen (-25%)

Nadere informatie

1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1

1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 Inhoudsopgave Voorwoord... VII 1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 1.1. Is een boekhouding verplicht?... 1 1.1.1. Waarom een boekhouding?... 1 1.1.2. Wat zit in een

Nadere informatie

2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3

2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3 Inhoud 1 Waarom deze brochure? 2 2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3 3 Hoe vraagt u de verklaring aan? 4 4 Wat staat er in de Verklaring arbeidsrelatie? 4 4.1 De inkomsten behoren tot

Nadere informatie

Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant

Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant Bedankt voor uw kredietaanvraag. Wij waarderen uw vertrouwen in de Rabobank. Om u zo snel mogelijk te kunnen vertellen of de Rabobank u het gevraagde krediet

Nadere informatie

INFORMATIEBROCHURE JOOST HEIJMANS ADMINISTRATIEKANTOOR

INFORMATIEBROCHURE JOOST HEIJMANS ADMINISTRATIEKANTOOR Deze brochure is bedoeld om u nader te informeren over mijn kantoor. De brochure bestaat uit de volgende 3 hoofdstukken: 1. Dienstverlening 2. Omschrijving van de werkzaamheden: Hier geef ik aan welke

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie

De Verklaring arbeidsrelatie

De Verklaring arbeidsrelatie De Verklaring arbeidsrelatie Zekerheid voor u en uw opdrachtgever over de inhouding en afdracht van loonheffingen Werkt u voor een opdrachtgever, bijvoorbeeld als freelancer of zelfstandige zonder personeel?

Nadere informatie

1. Werken als zzp-er in de Zorg & Welzijn sector 2. De Belastingen 3. De concurrentiepositie van de zzp-er 4. De Coöperatieve Samenwerking Zorg & Co.

1. Werken als zzp-er in de Zorg & Welzijn sector 2. De Belastingen 3. De concurrentiepositie van de zzp-er 4. De Coöperatieve Samenwerking Zorg & Co. 1. Werken als zzp-er in de Zorg & Welzijn sector 2. De Belastingen 3. De concurrentiepositie van de zzp-er 4. De Coöperatieve Samenwerking Zorg & Co. 5. Toekomstperspectief Werken als zzp-er Verschillen

Nadere informatie

De Verklaring arbeidsrelatie

De Verklaring arbeidsrelatie Belastingdienst De Verklaring arbeidsrelatie Zekerheid voor uw opdracht gevers over het inhouden en betalen van loonheffingen Werkt u voor opdrachtgevers, bijvoorbeeld als freelancer of zelfstandige zonder

Nadere informatie

Wat heeft de gemeente zelfstandig ondernemers te bieden?

Wat heeft de gemeente zelfstandig ondernemers te bieden? Wat heeft de gemeente zelfstandig ondernemers te bieden? Informatie, advies en financieringsmogelijkheden voor ondernemers Heeft u een eigen bedrijf of zelfstandig beroep en lukt het u (tijdelijk) niet

Nadere informatie

Wat is een ZZP-er Welk contract sluit u met een ZZP-er Wat is een schijn-zzp-er wat zijn de risico s? Hoe ZZP-er inschakelen zonder risico?

Wat is een ZZP-er Welk contract sluit u met een ZZP-er Wat is een schijn-zzp-er wat zijn de risico s? Hoe ZZP-er inschakelen zonder risico? Programma Wat is een ZZP-er Welk contract sluit u met een ZZP-er Wat is een schijn-zzp-er wat zijn de risico s? Hoe ZZP-er inschakelen zonder risico? Vragen Wat is een ZZP-er? Zelfstandig Zonder Personeel

Nadere informatie

Inhoud. 10326-bro-AL93 29-11-2001 09:34 Pagina 3. 1 Waarom deze brochure? 4. 2 Wie kan een verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 5

Inhoud. 10326-bro-AL93 29-11-2001 09:34 Pagina 3. 1 Waarom deze brochure? 4. 2 Wie kan een verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 5 10326-bro-AL93 29-11-2001 09:34 Pagina 3 Inhoud 1 Waarom deze brochure? 4 2 Wie kan een verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 5 3 Hoe vraagt u de verklaring aan? 6 4 Wat staat er in de Verklaring arbeidsrelatie?

Nadere informatie

Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren

Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren Als u eenmaal recht heeft op een ontslagvergoeding, dan kunt u deze vergoeding in feite op 3 verschillende manieren

Nadere informatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie Financiële basiskennis voor zzp-ers Inzicht in uw financiële situatie 2013 Programma Inleiding en doel seminar Tarief bepalen Begrotingen Financieringsmogelijkheden Begrippen cash flow, rentabiliteit,

Nadere informatie

Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken?

Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken? Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken? Inlenersaansprakelijkheid, wat is dat eigenlijk? En kun je die aansprakelijkheid vermijden, of elders beleggen? Het inlenen van tijdelijk personeel

Nadere informatie

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid Pupate Mens en Ondernemen Effectief financieel beleid Financiën Balans, W&V-rekening, samenhang Omzet- en exploitatieprognose en de gevolgen voor de onderneming Balans Overzicht van bezittingen, schulden

Nadere informatie

Inhoud in vogelvlucht

Inhoud in vogelvlucht Inhoud in vogelvlucht Over de auteur... xiii Inleiding... 1 Deel I: Waarom boekhouden? De basis... 5 Hoofdstuk 1: Boekhouden moet je doen... 7 Hoofdstuk 2: Een duik in de basisbegrippen... 17 Hoofdstuk

Nadere informatie

EXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Basiskennis Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Examen

EXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Basiskennis Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Examen EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 0.2 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op Vastgesteld

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN

PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN LEKKER RIJDEN, RIJDEN ZONDER ZORGEN UW AUTO GOED FINANCIEREN, DAT SCHEELT EEN HOOP ZORGEN. EN SPAREN VOOR UW NIEUWE AUTO HOEFT NIET.

Nadere informatie

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016 Wat gaan we doen? Wat zijn je verwachtingen? Stukje theorie Oefencasus Afronding Handel en boekhouding Zo lang er handel wordt gedreven

Nadere informatie

De Verklaring arbeidsrelatie

De Verklaring arbeidsrelatie 12345 De Verklaring arbeidsrelatie Zekerheid voor u en uw opdrachtgever over het inhouden en afdragen van loonheffingen Werkt u voor een opdrachtgever, bijvoorbeeld als freelancer of zelfstandige zonder

Nadere informatie

1 Waarom de AA-Accountant?

1 Waarom de AA-Accountant? Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op

Nadere informatie

Financial Lease. voor een efficiënte bedrijfsvoering

Financial Lease. voor een efficiënte bedrijfsvoering Financial Lease voor een efficiënte bedrijfsvoering Met Financial Lease kunnen ondernemers in het midden- en kleinbedrijf bedrijfsmiddelen leasen. Zoals nieuwe en gebruikte auto s, maar ook computers en

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Elke ondernemer is verplicht een boekhouding of bedrijfsadministratie te voeren. In de eerste

Nadere informatie

Een Goede Start met de Belastingdienst

Een Goede Start met de Belastingdienst Een Goede Start met de Belastingdienst Ga alvast naar belastingdienst.nl/starters 3 april 2015 @BDzakelijk Programma Online informatie Administratie Ondernemen en BTW Pauze Ondernemen en inkomstenbelasting

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Wat gaan we vanavond doen - Kamer van Koophandel - Handige tips - Belastingdienst - Omzetbelasting - Inkomstenbelasting De Kamer van Koophandel laat u altijd

Nadere informatie

Financiële steun voor ondernemers

Financiële steun voor ondernemers Financiële steun voor ondernemers Inkomenssteun en bedrijfskapitaal ondersteuning 55-plussers ondersteuning bij bedrijfsbeëindiging Financiële steun voor ondernemers Als ondernemer kunt u te maken krijgen

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

CITROËN FINANCIAL SERVICES. Autofinanciering CITROËN AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN LEKKER RIJDEN, RIJDEN ZONDER ZORGEN

CITROËN FINANCIAL SERVICES. Autofinanciering CITROËN AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN LEKKER RIJDEN, RIJDEN ZONDER ZORGEN CITROËN Autofinanciering AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN LEKKER RIJDEN, RIJDEN ZONDER ZORGEN Uw auto goed financieren, dat scheelt een hoop zorgen. En sparen voor uw nieuwe auto hoeft niet. Bij

Nadere informatie

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding

Nadere informatie

Zodat u kunt leven zoals u wilt. uw lening onze specialiteit

Zodat u kunt leven zoals u wilt. uw lening onze specialiteit Zodat u kunt leven zoals u wilt uw lening onze specialiteit Inhoud DEFAM. Specialist in verantwoord lenen. Bent u op zoek naar een geschikte lening van DEFAM of wilt u een lening aanvragen? Maak dan een

Nadere informatie

RECHTSVORMEN. www.damd.nl

RECHTSVORMEN. www.damd.nl www.damd.nl Rechtsvormen Welke soorten rechtsvormen zijn er voor zzp ers? Hoe kun je je onderneming inschrijven bij de Kamer van Koophandel en waar moet je op letten bij het kiezen van een bedrijfsnaam?

Nadere informatie

Financial Planning Van Noort B.V. Handelend onder de naam: De Hypotheekshop (Zoetermeer Centrum)

Financial Planning Van Noort B.V. Handelend onder de naam: De Hypotheekshop (Zoetermeer Centrum) Financial Planning Van Noort B.V. Handelend onder de naam: De Hypotheekshop (Zoetermeer Centrum) J.L. van Rijweg 40 2713 JA ZOETERMEER Telefoon: 079 316 16 26 Fax: 079 316 16 20 E-mail: info@fpn-groep.nl

Nadere informatie

Financiële steun voor ondernemers

Financiële steun voor ondernemers Financiële steun voor ondernemers Inkomenssteun en bedrijfskapitaal ondersteuning 55-plussers ondersteuning bij bedrijfsbeëindiging Financiële steun voor ondernemers Als ondernemer kunt u te maken krijgen

Nadere informatie

ROZ Startersdag (6 november 2014) Juridische aandachtspunten voor startende ondernemers

ROZ Startersdag (6 november 2014) Juridische aandachtspunten voor startende ondernemers ROZ Startersdag (6 november 2014) Juridische aandachtspunten voor startende ondernemers Onderwerpen Zo maar een paar juridische onderwerpen die voor starters van belang kunnen zijn: Rechtsvorm onderneming

Nadere informatie

Dienstverlening aan huis (bron www.rijksoverheid.nl)

Dienstverlening aan huis (bron www.rijksoverheid.nl) Dienstverlening aan huis (bron www.rijksoverheid.nl) Particulieren kunnen door de Regeling dienstverlening aan huis gemakkelijk iemand inhuren voor klussen in en om het huis. Zij hoeven voor deze huishoudelijke

Nadere informatie

Brochure Gastouderopvang & Belasting

Brochure Gastouderopvang & Belasting Brochure Gastouderopvang & Belasting Brochure gastouderopvang en belasting 2015 Brochure gastouderopvang en belasting 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 4 Inkomsten van gastouders... 5 Algemeen... 5 Winst

Nadere informatie

Checklist Samenwerking

Checklist Samenwerking Checklist Samenwerking 1 Partner in gezond ondernemerschap Checklist Samenwerken 2013 Uitgave Ontwerp vormgeving Drukwerk FNV Zelfstandigen 2013 Ida Rouwenhorst, Amsterdam Digitaal FNV Zelfstandigen FNV

Nadere informatie

PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN

PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN PEUGEOT AUTOFINANCIERING AANTREKKELIJKE FINANCIERINGSMOGELIJKHEDEN LEKKER RIJDEN, RIJDEN ZONDER ZORGEN UW AUTO GOED FINANCIEREN, DAT SCHEELT EEN HOOP ZORGEN. EN SPAREN VOOR UW NIEUWE AUTO HOEFT NIET. BIJ

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Verdoorn Administratie- en Belastingadviseurs. Sterke daling toezicht Belastingdienst

Nieuwsbrief. Verdoorn Administratie- en Belastingadviseurs. Sterke daling toezicht Belastingdienst Mei 2010 Jaargang 3, nummer 11 Verdoorn Administratie- en Belastingadviseurs In deze nieuwsbrief onder meer: Isolatiesubsidies Renteloos lenen via fiscale truc Modelovereenkomst betalingsregeling Vrij

Nadere informatie

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...

Nadere informatie

Werk en inkomen. Aangegeven loon/uitkering altijd BRUTO Wat gaat daar dan nog van af?

Werk en inkomen. Aangegeven loon/uitkering altijd BRUTO Wat gaat daar dan nog van af? Workshop Agenda 1. Introductie 2. Werk en inkomen 3. Verzekeringen 4. Woning a) Kopen b) Huren 5. Geld over a) Sparen b) Beleggen 6. Budgetteren 7. Hands-on a) Opstellen financiële planning 8. Vragenronde

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Vragenformulier wet BIBOB Model Natuurlijk persoon.

Vragenformulier wet BIBOB Model Natuurlijk persoon. Vragenformulier wet BIBOB Model Natuurlijk persoon. Gegevens gemeente (niet in te vullen door aanvrager) Dossiernummer Datum ontvangst Aanvraag ingediend Indienen bij de afdeling V&H In voud Ruimte voor

Nadere informatie

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit Zodat u efficiënt kunt ondernemen Financial Lease dat is onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Financial Lease

Nadere informatie

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces

26-5-2015. Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 2. Leer het boekhoudproces Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Papieren en digitale archief ordnersysteem Btw-administratie

Nadere informatie

CITROËN AUTOFINANCIERING

CITROËN AUTOFINANCIERING CITROËN AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG CITROËN FINANCIAL SERVICES HELPT U GRAAG OP WEG U wilt een nieuwe auto, maar u kunt uw aankoop niet in één keer bekostigen.

Nadere informatie

VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl

VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS Hetpakketvoordestartendeondernemer

Nadere informatie

Publi l e i ke k e Zaa a k

Publi l e i ke k e Zaa a k 0 ZZP-ers, een zegen of een last? 1 ZZP, waar staat dat voor? Zonder Zorgen Produceren? Zeer Zeker Poen? Zeer Zwakke Positie? Zelfstandige Zonder Personeel! 2 Inhoud 1 Wat is een ZZP-er Hoe wordt je ZZP-er

Nadere informatie

ZZP, een overeenkomst van opdracht, of toch een arbeidsovereenkomst?

ZZP, een overeenkomst van opdracht, of toch een arbeidsovereenkomst? ZZP, een overeenkomst van opdracht, of toch een arbeidsovereenkomst? Artikel 7: 400 BW Het Burgerlijk Wetboek beschrijft de overeenkomst van opdracht in artikel 7:400 BW als volgt De overeenkomst van opdracht

Nadere informatie

Valkman & Berendsen Assurantiën Dienstenwijzer algemeen

Valkman & Berendsen Assurantiën Dienstenwijzer algemeen Valkman & Berendsen Assurantiën Dienstenwijzer algemeen Ons kantoor is gespecialiseerd in financiële diensten. In onze werkwijze staat u als klant centraal. Uw persoonlijke situatie en uw persoonlijke

Nadere informatie

INFORMATIE WIJZIGING WETGEVING ZZP

INFORMATIE WIJZIGING WETGEVING ZZP INFORMATIE WIJZIGING WETGEVING ZZP De ZZP-er Een ZZP-er is iemand die in opdracht van een opdrachtgever werkt, zonder dat er sprake is van een dienstverband. Dit geldt automatisch voor ZZP-ers die voor

Nadere informatie

AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG

AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG 2 PEUGEOT FINANCE HELPT U GRAAG OP WEG U WILT EEN NIEUWE AUTO, MAAR U KUNT UW AANKOOP NIET IN ÉÉN KEER BEKOSTIGEN. DAN HELPT PEUGEOT

Nadere informatie

AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG

AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG AUTOFINANCIERING WELKE FINANCIERING PAST BIJ U? WIJ HELPEN U GRAAG OP WEG PEUGEOT FINANCE HELPT U GRAAG OP WEG U WILT EEN NIEUWE AUTO, MAAR U KUNT UW AANKOOP NIET IN ÉÉN KEER BEKOSTIGEN. DAN HELPT PEUGEOT

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Op de hoogte zijn van je financiële situatie: je weet zelf wel hoe belangrijk dat is. Wat

Nadere informatie

Vermindering van BTW voor kleine ondernemers

Vermindering van BTW voor kleine ondernemers Vermindering van BTW voor kleine ondernemers De kleineondernemersregeling Heeft u een onderneming en maakt u weinig omzet? Dan is er voor u de kleineondernemersregeling. Volgens deze regeling kunt u in

Nadere informatie

PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF

PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF PRESENTATIE DWAANDE MET JE BEDRIJF 3 november 2015 Christiaan van der Molen Christiaan van der Molen VdM Finance Guide PROGRAMMA Onderdelen ondernemingsplan Beoordeling door financiers Crowdfunding Vragen

Nadere informatie

WEA Deltaland Accountants & Adviseurs. Henk Coehoorn

WEA Deltaland Accountants & Adviseurs. Henk Coehoorn WEA Deltaland Accountants & Adviseurs Henk Coehoorn Agenda Van VAR naar DBA (Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) Waarom geen VAR meer? Huidige VAR: werking en problemen?! Beoordeling arbeidsrelatie

Nadere informatie

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg?

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Leo Vollebregt Bestuurder Zorg Stichting ZZP Nederland» Opgericht in februari 2006» 35.000 ZZPers, grootste van het land» Samenwerkingsvorm

Nadere informatie

Module 5 Controle over financiën

Module 5 Controle over financiën Geleerd in vorige presentaties Module 5 Controle over financiën Les 2. Jaarafsluiting en aangifte omzetbelasting 1. Aftrekbaarheid van kosten en btw 2. Incidentele posten Les 2 Verzorgen jaarafsluiting

Nadere informatie

De kleineondernemersregeling

De kleineondernemersregeling Belastingdienst De kleineondernemersregeling OB 201-1Z*14FD Heeft uw onderneming een lage omzet en betaalt u per jaar minder dan 1.883 btw? Dan komt u mogelijk in aanmerking voor de kleineondernemersregeling.

Nadere informatie

Zodat u kunt leven zoals u wilt. uw lening onze specialiteit

Zodat u kunt leven zoals u wilt. uw lening onze specialiteit Zodat u kunt leven zoals u wilt uw lening onze specialiteit DEFAM. Specialist in verantwoord lenen. Let op! De informatie in deze brochure is niet toegesneden op uw persoonlijke situatie. Laat u goed informeren

Nadere informatie

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken. Opgave 1 a. Wat is de functie van een investeringsbegroting? b. Uit welke twee hoofdgroepen bestaat de investeringsbegroting van een startende ondernemer? Uitwerkingen Opgave 1 a. De functie van een investeringsbegroting

Nadere informatie

Starten als zelfstandige

Starten als zelfstandige Starten als zelfstandige Geldend vanaf 1 januari 2015 Versie 2.2 2 Wie is een Startende Zelfstandige? Werkzoekende, die voorheen in loondienst werkte, maar nu hij werkloos is geworden, besluit voor eigen

Nadere informatie

Zodat u kunt rijden zoals u wilt. uw lening onze specialiteit

Zodat u kunt rijden zoals u wilt. uw lening onze specialiteit Zodat u kunt rijden zoals u wilt uw lening onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u uw auto of motor financieren met een lening van Alpha Credit Nederland?

Nadere informatie