INHOUD. Voorwoord/Mission statement 3. Televisie 4. Radio 7. Nieuwe media 8. Sterren.nl 9. Financiën 10. Vereniging 20. Interne Organisatie 22

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010

2 INHOUD Voorwoord/Mission statement 3 Televisie 4 Radio 7 Nieuwe media 8 Sterren.nl 9 Financiën 10 Vereniging 20 Interne Organisatie 22 2

3 2010: ONGEWOON GOED Het lijkt bijna gewoon, maar zo ervaren we onze eigen unieke prestatie in 2010 niet: de TROS is voor de negende keer op rij de best bekeken ledengebonden publieke omroep! Dat is natuurlijk ongewoon goed. Voor een aantal vaste tv-waarden is 2010 een jubileumjaar: zo gaat de TROS TV Show het dertigste seizoen in, is de 4.500ste uitzending (!) van het langstlopende tv-spelletje Lingo te zien, start Jaap Jongbloed energiek het vijftiende jaar van Vermist en beleeft de best bekeken actualiteitenbruriek EenVandaag, met nieuwkomer Bas van Werven, ook een mijpaal: de 1000ste aflevering sinds de naamsverandering. Ook het tweede seizoen van Bananasplit en De beste zangers van Nederland scoort hoge kijkdichtheden, net als Radar, Flikken Maastricht, Ik Vertrek, Het Mooiste Meisje van de Klas, Opgelicht?!, Jan Smit, de zomer voorbij en Gewoon Jan Smit. Maar we intitiëren ook nieuwe programma s. Zo presenteert Yolanthe Sneijder-Cabau de familiespelshow Mijn vader is de beste! en TROS Stedenspel. Ook lanceren we de reallifesoap Danny & Jenny gaan verhuizen en Politie Paramaribo. In Te Leuk Om Waar Te Zijn stuurt spelleider Viviënne van den Assem, ook al nieuw, twee teams BN ers aan met vaste teamcaptains Horace Cohen en Ali B. Ook presenteert zij samen met Ron Boszhard the Battle. Victor Reinier is gastheer van de nieuwe spelshow Timboektoe. RADIO TROS Radio pakt uit met nieuwe programma s op Radio 1, 2, 4 en Radio 6. Tineke Verburg is terug; samen met Peter de Bie presenteert zij In Bedrijf. Corné Klijn is druk in het weekend met twee nieuwe radioshows: Corné@night (Radio 2) en Corné Klijns Soul Classics (Radio 6). Operazangeres en musicalster Miranda van Kralingen zet de toon met Verzoek op 4. Op diezelfde zender neemt Ernst Daniël Smid in De barbier van Hilversum elke zaterdagochtend luisteraars bij de hand met mooie klassieke verhalen. De start van de Tour de France in Rotterdam is reden voor de TROS Nieuwsshow om een geel gekleurd programma te brengen, pal tegenover de Erasmusbrug. Ook TROS Kamerbreed komt uit de havenstad, het politieke programma dat in 2010 weer bovenop de politieke actualiteit zit met veel Haagse hoofdrolspelers. Een paar hoogtepunten op Radio 2: Bløf speelt in TROS Muziekcafé, wereldster Katie Melua is te gast in Gouden Uren. INTERNET EN THEMAKANAAL De TROS is met een bereik van 52,6 procent de omroep met het hoogste bereik op internet. Liefst elf titels worden vernieuwd of gelanceerd. Ter ondersteuning van het succesvolle Bananasplit wordt live gezet. Ook onze opiniepanels en internetfora beleven een sterk jaar. Het EenVandaag Opiniepanel groeit naar leden en op het Radar-forum zijn zo n leden actief. Themazender Sterren.nl is met profielen in vier maanden definitief gevestigd in het medialandschap. VERANTWOORDELIJKHEID De bezuinigingen die Den Haag de Publieke Omroep oplegt zorgen voor onrust, maar mogen niet worden afgewenteld op de programmering. Ik was dan ook not amused over de uitspraak van NPOvoorman Henk Hagoort dat Bananasplit wel mag verdwijnen. Hiermee serveert hij drie miljoen kijkers af! Waar de discussie eerst over moet gaan, is niet welke programma s wellicht moeten verdwijnen, maar over verregaande samenwerking tussen omroepen, schaalvoordeel en een efficiëntere besturing van de Publieke Omroep. Iedereen, de TROS incluis, realiseert zich dat daar een slag te halen is. Bananasplit bereikt een andere doelgroep dan een amusementsshow van Paul de Leeuw. Dat is de kracht van Publieke Omroep. De TROS richt zich, onder meer ook met haar Muziekfeesten, bij uitstek op een brede doelgroep. Dat is mede het bestaansrecht van de Publieke Omroep, want alleen een elitaire bovenlaag bereiken past niet bij het principe dat de Publieke Omroep huldigt: van iedereen, voor iedereen. En zo is het! Peter Kuipers Directeur MISSION STATEMENT Onafhankelijkheid tekent de TROS : wij zijn geen zuil, maar een fundament. De kijkers zijn er niet voor ons. Wij zijn er voor de kijkers. We leggen met onze programma s de nadruk op wat mensen bindt, niet op wat mensen verdeelt. We richten ons op gewone mensen. Want dat zijn we in essentie allemaal. U en ik. Van timmerman tot notaris. We maken geen programma s die je leuk zou moeten vinden. Maar programma s die de kijkers echt leuk vinden. Of boeiend, interessant, ontroerend, onthullend. De TROS brengt mensen samen. En dat zullen wij, met de steun van onze achterban, altijd blijven doen. Wij zijn betrokken bij gewone mensen en de maatschappij. Dus maken we programma s die toegankelijk zijn en begrijpelijk. De TROS houdt niet van betuttelen. Maar dat betekent niet dat we vrij zijn van normen en waarden. De TROS doet een heleboel dingen bewust niet. We bouwen geen muren en zuilen. We proberen niemand te bekeren. Dat doen we uit respect. Want iedereen is wijs genoeg om zelf conclusies te trekken. Wij zijn het marktplein waarop iedereen samenkomt. Die rol vinden we heel belangrijk, want gemeenschapszin is het fundament waarop onze samenleving rust. Wij zijn betrokken bij gewone mensen en de maatschappij. Dus maken we programma s die toegankelijk zijn en begrijpelijk. De TROS brengt mensen samen. Dat maken we waar op radio, televisie, internet en met onze bladen. De TROS is een echte volksomroep. Waar andere omroepen tot doel hebben verschil te maken en zich te onderscheiden van de grote gemene deler, proberen wij juist bij te dragen aan wat de Nederlandse samenleving bindt. De TROS -visie wordt door de beste programmamakers herkend, zij voelen zich bij ons thuis. En de TROS -gedachte wordt erkend door zo n leden. De TROS brengt mensen samen. bron: TROS Mission Statement 3

4 TELEVISIE TROS-TELEVISIE SCOORT HIT NA HIT Succes werkt verslavend én stimulerend. Over de hele tv-linie scoorde de TROS in 2010 geweldige kijkcijfers. Van Radar tot Het Mooiste Meisje van de Klas, van Bananasplit en Flikken Maastricht tot de TROS TV Show, Ik Vertrek en Opgelicht?! Zonder uitzondering behoren deze tv-hits tot de best bekeken programma s in het genre, maar de TROS lanceerde ook nieuwe series als Danny & Jenny gaan verhuizen, Politie Paramaribo, de spelshow Timboektoe en het Stedenspel. Een aantal vertrouwde programma s bereikt in 2010 een mijlpaal. Zo gaat Vermist van Jaap Jongbloed het vijftiende seizoen in en viert Lingo, het langstlopende tv-spelletje van Nederland, de 4.500ste aflevering! Ook EenVandaag beleeft een jubileum: de duizendste uitzending sinds de overgang van TweeVandaag naar EenVandaag in september De TROS TV Show begint aan het dertigste seizoen! Twee speciale TROS TV Shows rond jubilarissen geven 2010 extra glans: de 65ste verjaardag van Jeroen Krabbé, met grootheden als Harrison Ford, Barbra Streisand, Joan Collins, Mies Bouwman en Joop van den Ende, maar ook het feest in Carré rond Herman van Veen, die 65 wordt, inclusief optreden van Susan Boyle. Flikken Maastricht, de succesvolle dramaserie met Angela Schijf en Victor Reinier blijft een hit. Veel kijkers, gemiddeld ruim 1,5 miljoen, waarderen de serie met een ongekend hoog rapportcijfer : 7,9. De reallifesoap Gewoon Jan Smit keert ondanks een aankondiging van de populaire zanger om te stoppen gewoon terug. Het leven van een Volendamse artiest gaat niet altijd over rozen, maar vooral over asfalt, is een veelgehoorde uitspraak van Jan Smit, Nick, Simon en de 3JS. Ze zijn razend druk, maar ze houden ruimte vrij voor het muzikale schoolreisje: Jan Smit, de zomer voorbij. Ook de docusoap over André Rieu bereikt veel kijkers, net als het tweede seizoen Bananasplit. NIEUW Danny & Jenny gaan verhuizen heet de nieuwe reallifesoap waarin het leven van Danny de Munk en zijn gezin in Purmerend wordt gevolgd. Ook nieuw is Politie Paramaribo, een serie over het werk van de politie in de Surinaamse hoofdstad. Flikken Maastricht-acteur Victor Reinier toont in de nieuwe spelshow Timboektoe dat hij ook kan presenteren. Een andere nieuwkomer is presentator Bas van Werven, de opvolger van Wouter Kurpershoek bij EenVandaag. De TROS verwelkomt nog een nieuw familielid: Viviënne van den Assem. Zij presenteert met Ron Boszhard Z@ppsport the Battle en Te Leuk om Waar te Zijn, met vaste teamcaptains Horace Cohen en Ali B. Met de Belgische co-host, acteur Guy van Sande, is Yolanthe Sneijder-Cabau ook het gezicht van Stedenspel, een echte zaterdagavondshow voor het hele gezin. Lucille Werner presenteert Open en Bloot, de TV Lab-bijdrage van de TROS, terwijl 3FM-dj Annemieke Schollaardt met Giel Beelen de jaarlijkse uitreiking van de 3FM Awards gestalte geeft. Op radio én televisie. Ook zoekt en vindt de TROS jong acteertalent voor De Bende van Sjako, een nieuwe jeugddramaserie. Tim Douwsma (22) is de nieuwe presentator van Karaoke Kids. De zanger neemt het stokje over van Angela Esajas. Wegens succes op Z@PP geprolongeerd: Amika, de soap voor jongeren van 6 tot 12 en ook de serie De Wereld van K3 is terug. De drie meiden nemen de kids mee op een enerverende rit door hun verrassende wereld. Op deze plaats alle tv-programma s toelichten is wat veel van het goede, voor meer details over kijkcijfers klikt u door naar Kijkcijfers 2010, waar eens te meer duidelijk wordt dat de TROS een grote bijdrage levert aan het zendtijdaandeel van de publieke omroep. Remco van Leen Programmaleider Televisie KIJKCIJFERS 2010 Van alle omroepverenigingen was de TROS, evenals in 2009, weer de hoogst scorende omroep. Verder leverde de TROS ook de grootste bijdrage aan het totale kijktijdaandeel van de publieke zenders. De NOS zorgde, mede door het goed bekeken WK Voetbal in Zuid- Afrika, voor de hoogste cijfers (kijkdichtheid, kijktijdaandeel en bijdrage kijktijdaandeel). Alle publieke omroepen kregen voor hun programma s als waarderingscijfer gemiddeld een ruime voldoende (waarderingscijfers afkomstig uit het Televisie Waarderingsonderzoek van de Publieke Omroep/Intomart GFK). In volgorde van het kijktijdaandeel in 2010 behaalden de publieke omroepen tussen uur de volgende kijkcijfers (1% kijkdichtheid staat voor ongeveer kijkers van 6 jaar en ouder): JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Yolanthe presenteert de nieuwe familiespelshow Mijn vader is de beste! op Z@PP. Vier vaders gaan tot het uiterste zodat hun zoon of dochter na afloop met recht kan zeggen: Mijn vader is de beste! 4

5 Kijkdichtheid, kijktijdaandeel, kijktijdaandeelbijdrage en waardering per omroep (tijdvak uur) Kijkdichtheid Kijktijdaandeel Bijdrage kijktijdaandeel Waardering NOS 6,6% 8,5% 19,6% 24,4% 25,7% 32,6% 7,5 7,5 TROS 6,2% 6,1% 18,4% 17,3% 12,5% 10,9% 7,4 7,4 KRO 5,5% 5,0% 15,2% 13,4% 9,4% 8,2% 7,6 7,6 VARA 4,8% 4,9% 13,5% 13,4% 11,6% 10,5% 7,5 7,5 AVRO 4,5% 4,1% 13,2% 12,1% 8,0% 7,7% 7,6 7,6 EO 3,8% 3,3% 11,8% 9,8% 6,7% 5,9% 7,6 7,6 NCRV 3,2% 3,4% 9,9% 9,6% 7,3% 6,4% 7,5 7,5 BNN 2,3% 2,3% 6,7% 6,1% 2,4% 2,2% 7,6 7,5 VPRO 1,7% 1,8% 5,0% 5,2% 2,7% 2,6% 7,8 7,7 Onderstaand de grafische weergave van de kijktijdaandeelcijfers van 2009 en 2010 per omroep. Kijktijdaandeel zenders uur De TROS is, wat betreft het kijktijdaandeel, al negen jaar de meest succesvolle omroepverening. Dat blijkt onder meer uit onderstaande grafiek waarin de cijfers van de ledengebonden omroepen vanaf 2000 grafisch staan weergegeven. Kijktijdaandeel oemroepverenigingen uur AVRO BNN AVRO EO BNN KRO EO NCRV KRO TROS NCRV VARA TROS VPRO VARA VPRO

6 TROS VARA VPRO Het kijktijdaandeel 2000 van 2001 de publieke 2002 zenders 2003 (Nederland 20041, 2 en 3) 2005 bedroeg 2006 in 2010 tussen uur gemiddeld % 2010 (tegenover 36.8% in 2009). Nederland 1 was in 2010 opnieuw de zender met veruit het hoogste kijktijdaandeel. Onderstaand in grafiekvorm de kijktijdaandelen per zender in 2009 en 2010 in het tijdvak uur. Kijktijdaandeel omroepen uur 30% 25% 20% 15% 10% 05% 00% AVRO BNN EO KRO NCRV NOS TROS VARA VPRO % 07% 12% 15% 10% 20% 18% 14% 05% % 06% 10% 13% 10% 24% 17% 13% 05% Meest bekeken TROS-programma s Van alle TROS-programma s trokken de volgende uitzendingen de meeste kijkers (van serieprogramma s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering): Top 10 meest bekeken TROS-programma s in 2010 Bevolking 6 jaar en ouder Nr. Titel Datum Tijd KDH Kijkersx1000 KTA WRD 1 EénVandaag (AVRO/TROS) : Eurovisie songfestival halve finale : Tv show op reis : Bananasplit : Radar : André Rieu live in Maastricht : Songfestival nationaal : Flikken Maastricht : Vermist : Opgelicht?! : Hoogst gewaardeerde TROS-programma s De Top 10 van de hoogst gewaardeerde TROS-programma s ziet er als volgt uit (van serieprogramma s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering): Top 10 meest gewaardeerde TROS-programma s in 2010 Bevolking 6 jaar en ouder Nr. Titel Datum Tijd KDH Kijkersx1000 KTA WRD 1 André Rieu live in Maastricht : Dichter bij de hemel Volendam 10 jaar : Flikken Maastricht : André Rieu live in Zuid-Afrika : André Rieu gala : Guus Meeuwis live : Michael Bublé in concert : Vermist : André Rieu op weg naar Zuid-Afrika : Hans Liberg 25 jaar het beste : Bron kijkcijfers: SKO

7 RADIO VIJF NIEUWE PROGRAMMA S NAAST KLASSIEKERS Ook in 2010 stemmen miljoenen mensen af op de TROS via Radio 1, Radio 2, 3FM, de klassieke muziekzender Radio 4 en Radio 6, dé soul en jazz-zender. En die luisteraars treffen niet alleen klassiekers als de TROS Nieuwsshow, TROS Kamerbreed, de Gouden Uren, TROS Muziekcafé, de Mega Top 50 en Een goedemorgen met..., maar ook spiksplinternieuwe programmatitels! Hoe zijn die nieuwe programma s tot stand gekomen? In 2010 is de radiozendtijd opnieuw ingedeeld, vanwege de komst van WNL en Powned en de zendtijduitbreiding van MAX en BNN. TROS Radio is heel goed uit die herverdeling gekomen. We behouden op alle zenders onze sterke, goed scorende programma s én introduceren nieuwe titels als TROS In Bedrijf (Radio 1), Corné@Night (Radio 2), 3FM Weekend Request (3FM), De Barbier van Hilversum (Radio 4) en Corné Klijn s Soul Classics (Radio 6). Zo slaagt de TROS erin haar luisterpubliek verder te vergroten én te verbreden. Veel van onze programma s zijn hoog in de lijstjes met best beluisterde uitzendingen terug te vinden. Een selectie: op Radio 1 behoort zaterdagochtendmagazine TROS Nieuwsshow tot de hoogst scorende programma s op de informatieve zender. Sterker nog: sinds najaar 2010 is de Nieuwsshow het best beluisterde programma op Radio 1! Ook TROS Kamerbreed behaalt regelmatig een Top 10-notering. Het politieke programma haalt met grote regelmaat de nieuwskolommen in dit enerverende politieke jaar. Op Radio 2 stemmen dagelijks honderdduizenden luisteraars af op de Gouden Uren. De gezellige, positieve toon van Daniël Dekker in combinatie met de beste muziek aller tijden vormen de ideale mix van een gouden formule. Ook TROS Muziekcafé, met elke week live-optredens van (inter)nationale artiesten, scoort goed. Annemiek hier en 3FM Weekend Request zijn op 3FM wekelijks goed voor een notering in de Top 10 van de nationale popzender. Onze dj s Annemieke Schollaardt en Bart Arens zijn flink gegroeid: van getalenteerde jonge dj s tot prominente 3FM-jocks. Op Radio 4 behoren Een goedemorgen met, Ernst Daniël Smid en Verzoek op 4 - met onze aanwinst zangeres Miranda van Kralingen als presentator - tot de beter beluisterde programma s op de klassieke muziekzender. Onze keuze voor mooie, toegankelijke klassieke muziek, in combinatie met eigenzinnige presentatoren, vindt veel gehoor bij luisteraars van Radio 4. Daarnaast wordt onze populaire concertserie de Vrijdag van Vredenburg niet alleen goed bezocht, maar ook hoog gewaardeerd. Jan van der Vlugt Programmaleider Radio LUISTERONDERZOEK 2010 Gemiddeld over heel 2010 werden per zender tussen 7-24 uur de volgende luistertijdaandelen geregistreerd (tussen haakjes de cijfers in 2009): Radio 1 7.7% (7.2%) Radio % (10.9%) 3FM 9.6% (8.7%) Radio 4 2.1% (1.8%) Radio 5 3.0% (2.5%) Radio 6 0.3% (0.2%) Regionale zenders 12.0% (12.3%) Radio % (10.6%) Sky Radio 101 FM 8.5% (9.1%) Q-Music 6.7% (6.9%) Radio Veronica 5.6% (5.9%) 100% NL 4.0% (3.8%) Radio 10 Gold 2.6% (2.5%) Classic FM 2.1% (2.1%) Slam!FM 1.9% (2.0%) Arrow Classic Rock 1.2% (1.6%) BNR Nieuwsradio 0.9% (0.9%) Arrow Jazz FM 0.4% (0.5%) Kink FM 0.4% (0.3%) Radio 2, de regionale zenders (gezamenlijk luistertijdaandeel van alle regionale zenders in Nederland) en Radio 538 behaalden in 2010 de hoogste luistertijdaandelen. De radioprogramma s van de TROS bereiken veel luisteraars. Gedurende kortere of langere tijd stemden overdag in 2010 gemiddeld de volgende aantallen luisteraars op de programma s van de TROS af: Radio 1 TROS Nieuwsshow (zaterdag) luisteraars TROS Kamerbreed (zaterdag) luisteraars TROS In bedrijf (zaterdag) luisteraars Radio 2 TROS Muziekcafé (zaterdag) luisteraars TROS Gouden uren luisteraars (ma. t/m vr. van 9 tot 12 uur)* TROS In bedrijf (zaterdag) luisteraars 3FM Annemieke hier (zaterdag en zondag)** luisteraars De Mega Top 50 (zaterdag) luisteraars Bart de radioshow van Bart (zondag) luisteraars 3FM Weekend request luisteraars *Cumulatief bereik week **Cumulatief bereik weekend Van de programma s van de TROS, die of op Radio 4 of op andere zenders na zeven uur s avonds worden uitgezonden, lag het (week)bereik tussen de en luisteraars. 7

8 NIEUWE MEDIA Meest beluisterde programma s Per zender maakten de programma s van de TROS ook in 2010 weer regelmatig deel uit van de meest beluisterde uitzendingen. Dat blijkt uit de tweemaandelijkse rapportages over het luistergedrag van onze bevolking. Op Radio 1 behoorde de TROS Nieuwsshow tot de hoogst scorende programma s. Op deze zender behaalde ook TROS Kamerbreed regelmatig een Top 10-notering. TROS Gouden Uren op Radio 2 was, zelfs over alle zenders gerekend, ook in 2010 weer één van de best beluisterde programma s. Annemieke hier en de 3FM Weekend requests waren op 3FM goed voor een notering in de Top 10 van de popzender. Op Radio 4 hoorden Een goedemorgen met en De barbier van Hilversum in 2010 tot de beter beluisterde programma s op de klassieke zender. Bron luistercijfers: Intomart GFK/Radio Advies Bureau (RAB) TROS HOOGSTE BEREIK OP INTERNET In 2009 stelde de TROS de internetstrategie bij: in plaats van het ontwikkelen van nieuwe merken, koos de TROS bewust voor het uitbouwen van bestaande merken en titels. Deze strategie heeft in 2010 haar vruchten afgeworpen. De TROS is met een bereik van 52,6 procent de omroepvereniging met het hoogste bereik op internet. Ten opzichte van 2009 realiseerde de TROS een groei in bezoekers, vooral dankzij Radar, EenVandaag en TROS.nl. In 2010 versterkte Radar haar leidende positie als consumentensite en EenVandaag boekte vooral in verkiezingstijd uitzonderlijk goede bereikresultaten. Ook Vermist, Opgelicht?! en Sterren.nl hebben flink bijgedragen aan het totale bereik op internet. De online productie steeg in 2010 naar recordhoogte. Liefst 11 titels werden vernieuwd of gelanceerd: Sterren.nl, TROSKompas, Opgelicht, Z@ppsport en Bananasplit werden volledig vernieuwd, terwijl kleinere projecten als de Karaoke Kids machine en Timboektoe werden opgeleverd. Ter ondersteuning van het succesvolle Bananasplit wordt live gezet. Bezoekers worden rondgeleid door het karakter Fransie, waar je naast volledige, nieuwe afleveringen ook de onvergetelijke gouwe ouwe grappen kunt zien. Onze opiniepanels en internetfora beleefden een sterk jaar. Het EenVandaag Opiniepanel groeide naar leden en op het Radarforum zijn zo n leden actief die verantwoordelijk zijn voor berichten. Sterren.nl maakte met profielen in vier maanden een solide start. Daarnaast beschikte de TROS eind 2010 over bijna nieuwsbriefleden. Het jaar 2011 staat in het teken van het continueren van de visie en het verder versterken van bestaande internettitels om zo de koppositie in bereik verder te kunnen uitbouwen. Finus Tromp Interim hoofd Nieuwe Media & Development 8

9 STERREN.NL STERREN.NL: HET HUIS VAN DE NEDERLANDSE MUZIEK Categorie Aantal radar EenVandaag uitzendinggemist TROS vermist eenvandaag sterren Lingo opgelicht dewereldismooi songfestival timboektoe kidstop ikvertrek eetsmakelijk zappsport radioportal tvkrant flikkenmaastricht mooistemeisjevandeklas regelrecht bananasplit sterrenawards de_zomer_voorbij sterrentop Totaal Maximum(radar) Sterren.nl blijft groeien. Het toonaangevende Nederlandse muziekplatform van de TROS bindt in 2010 liefst 33 procent méér kijkers dan in Sterren.nl bereikt maandelijks ruim een miljoen mensen en was in december met ruim 1,2 miljoen kijkers de best bekeken muziekzender van Nederland. De kijkers hebben de waardering voor Sterren. nl uitgesproken door het muziekstation in november uit te roepen tot Beste Digitale Zender De verkiezing werd uitgeschreven door het tv-tijdschrift Totaal TV. De groei toont aan dat Sterren.nl duidelijk voorziet in een behoefte van een groot publiek dat dagelijks plezier beleeft aan vaderlandse muziek. Sinds 2 april kan dat ook via Sterren.nl Radio, dat wordt gelanceerd door Jan Smit, Nick & Simon en André van Duin. Bekende TROSdj s Daniël Dekker, Corné Klijn en Edwin Diergaarde zijn dagelijks te beluisteren. Ook Kees Tol, Harold Verwoert en debutant Ivo Samplonius nemen plaats achter de microfoon. Sinds begin 2010 zijn Monique Smit en Tim Douwsma dagelijks te zien op Sterren.nl. André Hazes junior en Willie Oosterhuis, voorman van de Megapiraten, kondigen in het weekend de beste muziekclips aan. In de zomer is Sterren.nl volop aanwezig in het land. Zo staan we in Heerenveen, Steenwijk, Scheveningen, Loosdrecht, Meppel en tijdens de Vierdaagse van Nijmeegse in Groesbeek. Bij de Rijnweek in Rhenen laat Sterren.nl flink van zich horen met het Grote Meezingfeest en zendt Sterren.nl Radio de hele week uit via een FM-frequentie. Ook bij de Muziekfeesten op het Plein is het promotieteam van Sterren.nl aanwezig. De Sterren.nl Top 20 groeit in populariteit, zowel bij het publiek als de muziekindustrie. In september doopt Sterren.nl de HitTip om in de Paradeplaat, het aloude TROS-merk voor singles met hitpotentie. Een groot succes is de uitreiking van de Sterren.nl Awards in Studio 21 in Hilversum. Tienduizenden mensen brengen een stem uit voor hun favoriet. Nick & Simon winnen, net als in 2009, de prijs voor Beste Artiest Nederlandstalig. Marco Borsato & Guus Meeuwis nemen de award voor Beste Single in ontvangst voor Schouder aan Schouder. Het album Dromers en Dwazen van 3JS wint in de categorie Beste Album. De award voor Beste Videoclip is voor Jan Smit voor zijn hit Terug in de Tijd en Wesley verlaat het podium met de award voor Beste Nieuwkomer. Voor het eerst is tijdens dit Gala de TrosKompas Oeuvre Award uitgereikt. Deze onderscheiding wordt toegekend aan een persoon die gedurende vele jaren heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van het Nederlandse lied. In 2010 ontvangt Peter Koelewijn deze prijs voor zijn grote invloed op de vaderlandse muziekgeschiedenis. Nederland beschikt over een rijke muziekhistorie. TROS Sterren.nl ziet het als haar taak dit culturele erfgoed voor het grote publiek toegankelijk te maken én te houden. Als het om Nederlandse muziek gaat, kun je niet om Sterren.nl heen. Paul Siteur Hoofd Sterren.nl 9

10 FINANCIËN VOORWOORD Ook in financieel opzicht was 2010 een goed jaar voor de TROS. De opgenomen cijfers betreffen de geconsolideerde cijfers van de Vereniging (inclusief resultaten uit de programmabladen en exploitatie studio) en het omroepbedrijf. Er is sprake van een gezonde balans. Zowel Vereniging als omroepbedrijf hebben een hoger resultaat behaald dan was begroot. In totaal gaat het om een bedrag van circa 1,2 miljoen, welk bedrag per saldo minder is onttrokken aan de overgedragen reserve media-aanbod. Het hogere resultaat bij de Vereniging ten opzichte van de begroting wordt vooral veroorzaakt door: - Een beter netto resultaat bij de programmabladen; - Een beter netto resultaat bij de exploitatie studio; - Lagere kosten voor de ledenactiviteiten; Daartegenover staat dat er kosten bij de Vereniging zijn opgenomen voor presentatoren. Het gaat om presentatoren die een hoger hono-rarium hebben dan het normbedrag vastgesteld in het Beloningskader Presentatoren Publieke Omroep (BPPO). Het bedrag van de BPPO-norm is ten laste gebracht van het omroepbedrijf (publieke middelen) en het surplus is ten laste gebracht van de Vereniging (private middelen). Ondanks de lage rentepercentages zijn de rentebaten hoger dan verwacht. Het hogere resultaat bij het omroepbedrijf ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: Lagere personeels- en afdelingskosten vanwege minder fte s; Lagere afschrijvingskosten op de materiële vaste activa omdat minder is geïnvesteerd dan was voorzien; Lagere productiekosten van zowel internet als themakanaal. Daartegenover staan hogere productiekosten van zowel radio als televisie, die worden gedekt door een hogere vergoeding vanuit OCW-gelden. De voorraad media-aanbod is hoger dan in afgelopen jaren. Daarbij dient evenwel opgemerkt dat de netcoördinator heeft toegezegd dat deze volledig in de komende jaren zal worden ingezet. Wederom is een aanzienlijk bedrag aan kosten, met name voor televisie, gefinancierd vanuit de eigen middelen. De inzet van totaal circa 7,5 miljoen kwam voor ongeveer 4,7 miljoen vanuit eigen middelen en voor circa 2,8 miljoen uit de overgedragen reserve media-aanbod. Robert de Vink directeur Financiën JAARVERSLAG 2010 STATUTAIRE DIRECTIE Hoofdlijnen ontwikkelingen Voor TROS was 2010 zoals ook voorgaande jaren succesvol. TROS behaalde voor de negende achtereenvolgende keer het hoogste gemiddelde kijktijdaandeel van de omroepverenigingen. Bij radio en internet behoorden TROS-programma s en -sites tot de best scorende van de Publieke Omroep. Ook in financieel opzicht kon het jaar 2010 goed worden afgesloten, mede dankzij positieve resultaten van de uitgeverij en een scherpe, interne kostenbeheersing. TROS levert jaarlijks de hoogste financiële eigen bijdrage van de omroepverenigingen. De uitgangspunten en doelstellingen van TROS bleven ongewijzigd. TROS wil conform artikel 2.1 Mediawet met andere partijen in de publieke omroep voldoen aan de democratische, sociale en culturele behoeften van de bevolking in ons land. TROS is een Nederlandse omroep die in haar programma s op eigentijdse en spraakmakende wijze duidelijk wil maken dat zij staat voor de elementaire waarden en vrijheden van de individuele burger. Het gaat daarbij om: burgerlijk fatsoen, familiaal, nationaal gevoel, gezelligheid, betrouwbaarheid, constructief in houding en meningsvorming. TROS heeft de ambitie om in elke programmacategorie een groot publiek te bereiken en is de omroep van de populaire cultuur. In elk programmagenre wordt rekening gehouden met grote verschillen in leeftijd en opleidingsniveau van kijkers en luisteraars: toegankelijkheid staat voorop. TROS richt zich in haar programma s op hetgeen mensen verbindt; niet op hetgeen hen van elkaar scheidt. Dit is in overdrachtelijke zin de betekenis van de Grootste Familie van Nederland. Televisie, radio, internet. In 2010 bedroeg de totale televisiezendtijd van TROS ruim uren, inclusief herhalingen, waarvan iets meer dan de helft werd gevuld met kinderprogramma s. In het avondtijdvak uur behaalden TROS-programma s een gemiddeld kijktijdaandeel van 17,3%. Dat was veel hoger dan bij de andere omroepverenigingen. Dertig televisieprogramma s behaalden meer dan een miljoen kijkers; sommige zelfs meer dan twee miljoen, zoals afleveringen van Radar, Bananasplit, André Rieu, TROS TV Show op Reis, EenVandaag, alsmede de uitzendingen van het Nationaal Songfestival en het Eurovisie Songfestival. Opmerkelijk was overigens de stijging van het gemiddeld kijktijdaandeel van EenVandaag. Na de discussie over actualiteitenrubrieken in 2009, is dit programma als enige van de actualiteitenrubrieken ongewijzigd gebleven vanwege het hoge gemiddeld kijktijdaandeel en de goede spreiding van het kijkpubliek over de bevolking. Veel radioprogramma s behoren tot de top 10 qua beluistering op de desbetreffende zenders. In het oog sprongen de TROS-zaterdagochtend op Radio 1 (bereik van 1 miljoen luisteraars) en de dagelijkse Gouden Uren op Radio 2 (weekbereik 1,3 miljoen luisteraars). Verder trokken onze TROS-sites (met nieuwsbrieven, panels, forums, sterren. nl, etc.) gemiddeld zo n 2,5 miljoen bezoekers per maand. 10

11 Financiële gang van zaken Bij de interpretatie van de jaarrekening dient rekening te worden gehouden met de wijze waarop de Reserve voor media-aanbod is verwerkt. Deze bestaat uit toevoegingen van de inkomsten uit de programmabladen en is sedert 2005 grotendeels overgedragen aan de Raad van Bestuur van de Publieke Omroep. Jaarlijks wordt een deel bestemd als eigen bijdrage aan de kosten media-aanbod. TROS heeft, buiten vergoedingen OCW media-aanbod, 7,5 miljoen uit eigen middelen ingezet. Dit bestaat voor 1,5 miljoen uit programmabijdragen en voor 3,2 miljoen uit verenigingsbijdragen. Het resterende bedrag ad 2,8 miljoen is ingezet vanuit de overgedragen reserve media-aanbod, waar 5,4 miljoen was toegezegd. De lagere inzet overgedragen Reserve media-aanbod wordt veroorzaakt door betere resultaten van de programmabladen en studio, lagere directe personeels- en afdelingskosten media-aanbod en lagere afschrijvingskosten. Daarentegen is er bij de domeinen sprake van eenmalige hogere kosten. De voorraad steeg van 6,9 miljoen ultimo 2009 tot 9,4 miljoen ultimo Het gaat om een (recente) voorraad met een aantal nieuwe programma s waarvan ruim 80% in 2011 en circa 15% in 2012 in het uitzendschema is geplaatst. De niet in de geconsolideerde balans opgenomen verplichtingen daalden van 34,8 miljoen in 2009 naar 33,1 miljoen ultimo Personeel en organisatie De personele bezetting ultimo 2010 is gedaald ten opzichte van 2009, terwijl de gemiddelde bezetting iets is gestegen. Dit betekent dat de daling met name aan het einde van het jaar zit. De bezetting bedraagt 227 fte s ultimo 2010 (vergelijk 236 fte s ultimo 2009) inclusief Vereniging en uitgeverij. De daling van het aantal fte s komt met name doordat een aantal vrij gekomen functies niet meer zijn vervangen, door het stoppen van een vast programma en het uitbesteden van het restaurant. Hierdoor is de bezetting bij indirecte afdelingen circa 8 fte s lager, bij directe afdelingen circa 5 fte s lager, bij de verenigingsdomeinen circa 2 fte s hoger en bij de uitgeverij circa 2 fte s hoger. Bedrijfsvoeringsverklaring besturend orgaan TROS heeft de organisatie en bedrijfsvoering ingericht conform de Richtlijn Goed Bestuur en Integriteit. Jaarlijks worden de diverse registers geactualiseerd door de compliance officer. Hierbij is ons niet gebleken dat gedurende het verslagjaar de bedrijfsvoering tekort is geschoten. Onder bedrijfsvoering verstaan wij het zorgdragen voor: inclusief systeem van informatievoorziening aan werkprocessen ten anderzijds: scheiding geldstromen en gegevensstromen Overige ontwikkelingen In het jaar 2010 zijn er interne en externe ontwikkelingen geweest die de aandacht vroegen. Intern is de zogenaamde domeinstrategie verder uitgewerkt. Die voorziet in consolidatie en concentratie van goedlopende programma s en overige activiteiten in drie domeinen: Nederlandstalige Muziek, Service-Informatie en Familie-Amusement. Op 1 september trad de nieuwe erkenningsperiode in werking. De groei van zendtijd van MAX en BNN, alsmede de komst van WNL en Powned, leidde tot druk op zendtijd en timeslots van de overige omroepen. TROS levert een grote bijdrage aan de doelstellingen van de publieke omroep, zeker als het gaat om het gemiddelde kijktijdaandeel, op de verschillende netten en zenders. Het leidde ertoe dat zendtijd en timeslots van TROS redelijk in tact bleven. De ontwikkelingen in politiek Den Haag wierpen hun schaduw vooruit. In het regeerakkoord van VVD-CDA (-PVV) is een structurele bezuiniging van 200 miljoen (in 2015) op een totale mediabegroting van ruim 800 miljoen opgenomen. Daarnaast wil deze regering het aantal spelers in Hilversum in de nieuwe concessieperiode ( ) beperken tot acht. TROS heeft als reactie daarop MAX, WNL en AVRO uitgenodigd om met elkaar in gesprek te gaan over mogelijk vergaande samenwerking. TROS staat daar voor open en hoopt dat deze besprekingen in 2011 tot concrete resultaten zullen leiden. Toekomst In deze paragraaf moeten wij helaas constateren dat een bezuiniging van 25% op de mediabegroting in 2015 grote gevolgen heeft voor de financiering van de Publieke Omroep op de lange termijn. Hoewel TROS er begrip voor heeft dat ook de Publieke Omroep bij omvangrijke bezuinigingen haar steentje bijdraagt, acht zij een bezuiniging van 200 miljoen op een totale mediabegroting van 800 miljoen, disproportioneel. TROS zal in 2011 het beleid voortzetten dat is gericht op consolidatie en op hergroepering. Consolidatie heeft betrekking op het succesvolle (programma-, c.q. content)beleid televisie, radio en internet. Hergroepering heeft betrekking op de ledenactiviteiten (minder en grootschaliger) en de ontwikkeling van de domeinstrategie. Deze heeft betrekking op de geleidelijke concentratie van de inzet van mensen en middelen op drie domeinen: Nederlandse Muziek, Service-Informatie en Familie- Amusement. Doelstelling is de wervings- en bindingskracht van TROS te versterken in een zich ontwikkelend multimediaal landschap. Het jaar 2010 was een uiterst succesvol jaar voor TROS. Daar zijn wij trots op. Wij zullen proberen deze successen in 2011 voor te zetten. Zij bieden immers ook een uitstekende basis voor de gesprekken met andere omroepverenigingen over een mogelijke samenwerking. Hilversum, 11 april 2011 De Statutaire Directie: Mr. P. Kuipers, directeur Media & Productie en voorzitter directie R.G. de Vink, directeur Financiën 11

12 JAARVERSLAG 2010 RAAD VAN TOEZICHT De Raad van Toezicht kwam in 2010 vijf keer bijeen in een reguliere vergadering en één keer in een ingelaste vergadering. De leden van de Raad van Toezicht bezochten verder de twee vergaderingen van de Ledenraad. Verder is er regelmatig overleg tussen de voorzitter van de Raad van Toezicht en de directie over actuele aangelegenheden. Elke vergadering van de Raad van Toezicht bevat in elk geval als vast agendapunt de bespreking van de kwartaalrapportages van de directie over de algemene gang van zaken, de financiën, de kijk- en luistercijfers, de verenigingsactiviteiten en het verloop van het contact met het Commissariaat voor de Media. De Raad van Toezicht nam goedkeuringsbesluiten over onder meer de jaarrekening 2009, het jaarplan 2011 en de begroting De Raad van Toezicht heeft in 2010 onder meer gesproken over de ontwikkelingen in politiek Den Haag in relatie tot de toekomst van de publieke omroep en de TROS in het bijzonder, en over specifieke onderwerpen die betrekking hebben op het toezicht op TROS, waaronder de relatie tussen Commissariaat voor de Media en TROS. Bijzondere aandacht ging uit naar de mediaparagraaf in het regeerakkoord VVD-CDA (-PVV), in het bijzonder de implicaties van het hoge bezuinigingsbedrag van 200 miljoen op een mediabegroting van 800 miljoen. Dit bedrag zal in eerste instantie gevonden moeten worden in vermindering van bureaucratie bij de NPO en door samenwerking tussen en mogelijk fusies van omroepinstellingen. TROS is bereid om efficiencymaatregelen te nemen en samen te werken met andere omroepen. De Raad van Toezicht heeft overigens geconstateerd dat TROS een efficiënt werkende organisatie is met een relatief geringe overhead. In 2005 is er een bezuinigingsoperatie uitgevoerd, die leidde tot een afname van de omvang van de organisatie met 47 fte s. In 2010 heeft TROS uitvoerige besprekingen gevoerd met MAX over mogelijke samenwerking in de ondersteunende sfeer. Ook is gesproken met de AVRO en met WNL. De Raad van Toezicht is van mening dat voor alle omroepen gelijke uitgangspunten gelden. Er zou van tevoren een benchmark moeten worden afgesproken qua bedrijfsgrootte, op basis waarvan samenwerkingsbesprekingen kunnen worden ingegaan. Ook zou de wetgever een bonus moeten zetten op fusies c.q. verregaande samenwerkingen om deze te kunnen realiseren. Er zijn allerlei incidentele en structurele kosten verbonden aan een samenwerkingsbeweging. Het is geen vanzelfsprekendheid dat vergroting van schaalomvang op zichzelf leidt tot kostenefficiëntie. Tot een zekere hoogte kunnen omroepen zelf budgetreducties oplossen. Een punt van aandacht is verder de stapeling van toezicht in de publieke omroep. De Algemene Rekenkamer heeft daar ook een opmerking over gemaakt. De overdaad aan toezicht draagt ook bij aan de bureaucratisering van de publieke omroep. Zeker in het licht van de op handen zijnde bezuinigingen, is op dit punt een doelmatigheidsslag te maken. De Raad van Toezicht is verder van mening dat een eerder voorstel om het Commissariaat voor de Media de bevoegdheid te geven om prejudiciële voorzieningen te treffen niets aan actualiteitswaarde heeft ingeboet. Er is al enige tijd sprake van een tekort aan overleg tussen Commissariaat voor de Media en omroepen, waardoor omroepen te weinig kennis hebben over de wijze waarop regels worden toegepast en zich daardoor risicomijdend moeten opstellen. Bovendien krijgt het Commissariaat voor de Media te weinig inzicht in de omroeppraktijk, waardoor de kans op foutieve beoordelingen oploopt. De Raad van Toezicht heeft van zijn toezichthoudende rol onder meer de volgende onderwerpen besproken: inzake terugblik op onderzoek uit 2008 hoger zijn dan het normbedrag vastgesteld in het Beloningskader Presentatoren Publieke Omroep urenindeling Nederland 3 Bestuur en Integriteit omroep, in het bijzonder waar het gaat om EenVandaag ning 2008 en verenigingsactiviteiten Bibaboerderij door Commissariaat voor de Media (bezwaar bij de adviescommissie Commissariaat voor de Media en beroep bij de bestuursrechter) heeft gevoerd met de Algemene Rekenkamer en het CIPO over toezichtaspecten in de publieke omroep Twee keer per jaar houden tijdens de reguliere vergaderingen van de Raad van Toezicht één of meer senior medewerkers van TROS een presentatie over hun werkzaamheden. In 2010 is door J. van der Vlugt een presentatie gegeven over radio en heeft A. Rendering een presentatie over de ontwikkelingen bij de programmabladen gegeven. Er is goed contact met de Ondernemingsraad. Het reguliere contact wordt verzorgd door C. van Leeuwen. Verder is er één keer per jaar (voorafgaande aan de novembervergadering van de Raad van Toezicht) overleg tussen de voltallige Raad van Toezicht en Ondernemingsraad. Tijdens dit overleg is onder meer gesproken over de mogelijke gevolgen van het regeerakkoord VVD-CDA(-PVV) voor de medewerkers van TROS. Ook is er goed contact met de Ledenraad. De voorzitter van de Raad van Toezicht heeft tijdens de vergadering in november 2010 zijn visie op het regeerakkoord uiteengezet en de implicaties die dit heeft op het beleid van TROS, met name waar het gaat om de bezuinigingen en het onderzoek naar samenwerking met andere omroepen. 12

13 De Raad van Toezicht heeft met instemming geconstateerd dat de TROS organisatie in 2010 wederom uitstekend heeft gefunctioneerd. TROS behaalde voor het negende achtereenvolgende jaar het hoogste gemiddelde kijktijdaandeel van de omroepverenigingen. Bovendien was er sprake van een goede spreiding over de verschillende leefstijl- en leeftijdsgroepen. In 2010 viel de toename op van het gemiddelde kijktijdaandeel en spreiding van de actualiteitenrubriek EenVandaag op. De goede resultaten van Radar sprongen wederom in het oog. Opmerkelijk is de groei van het online panel van dit programma. De bereikscijfers bij radio en internet liggen eveneens op een hoog niveau. Het financiële beheer is zeer goed. Dat wordt jaarlijks bevestigd door de externe accountant. Het resultaat was beter dan begroot en TROS was wederom in staat uit eigen middelen een grote bijdrage (totaal 7,5 miljoen) te leveren aan het budget media-aanbod. De Raad van Toezicht heeft eerder zijn zorg uitgesproken over de wijze waarop het Commissariaat voor de Media toezicht houdt op TROS, waar het gaat om merchandising en kinderprogramma s. De Raad van Toezicht kan zich niet aan de indruk onttrekken dat het Commissariaat voor de Media bezig is om de juridische definiëring van de begrippen sponsoring en dienstbaarheid aan winst door derden op te rekken. Voor kinderprogramma s zijn de budgetten laag; merchandising is een noodzakelijke vorm van financiering. Het Commissariaat voor de Media laat na om van tevoren aan te geven wat wel en wat niet is toegestaan op dat punt. De Raad van Toezicht herhaalt zijn pleidooi om het Commissariaat voor de Media een extra bevoegdheid te geven opdat deze in voorkomende gevallen een prejudiciële voorziening kan verstrekken aan omroepinstellingen, ter wille van een grotere rechtszekerheid. Zoals elk jaar heeft de controlerend accountant van Deloitte op 30 maart 2011 een toelichting op haar bevindingen van de jaarrekening 2010 gegeven aan de Raad van Toezicht tijdens een reguliere vergadering. De goedkeurende verklaring van Deloitte voor de Jaarrekening 2010 ging vergezeld van de complimenten voor de wijze waarop deze voor controle was aangeleverd. Uit de managementletter blijkt dat de administratieve organisatie voldoet aan alle daaraan te stellen eisen. Er zijn geen significante verbeterpunten genoemd. Desgevraagd heeft Deloitte ook aangegeven dat er ook verder geen bijzonderheden zijn te melden inzake de bedrijfsvoering, die voor de Raad van Toezicht relevant kunnen zijn voor het toezicht. De Raad van Toezicht heeft geconstateerd dat TROS zijn doelstellingen uit het jaarplan 2010 heeft gerealiseerd en daarbij een grote bijdrage heeft geleverd aan de realisatie van de doelstellingen van de publieke omroep als geheel en spreekt daarover zijn waardering uit aan directie en medewerkers. Hilversum, 11 april 2011 De Raad van Toezicht: E.H.T.M. Nijpels, voorzitter Raad van Toezicht C.H.J. van Leeuwen, vice-voorzitter Raad van Toezicht B. Staal, lid Raad van Toezicht D.J. Haank, lid Raad van Toezicht J.P.L.H.A. Appel, lid Raad van Toezicht FINANCIEEL OVERZICHT Geconsolideerde balans 2010 (voor winstbestemming) ACTIVA: Bedrijfsgebouwen en terreinen Inventaris en inrichting Andere vaste bedrijfsmiddelen Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar Deelnemingen en leningen Onderhanden werken en gereed product m.b.t. media-aanbod Te vorderen en vooruitbetaalde posten Liquide middelen TOTAAL ACTIVA PASSIVA: Eigen Vermogen: - Algemene reserve Reserve voor programmadoeleinden Resultaat lopend boekjaar Voorzieningen Kortlopende schulden en nog te betalen posten TOTAAL PASSIVA

14 Geconsolideerde exploitatierekening Baten Media-aanbod Opbrengst programmabladen Opbrengst overige nevenactiviteiten Opbrengst verenigingsactiviteiten Som der bedrijfsopbrengsten Lasten Lonen en salarissen Sociale lasten Afschrijving op materiële vaste activa Directe productiekosten Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten Rentebaten Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen Belastingen Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen Over te dragen reserve media-aanbod Exploitatiesaldo TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS EN GECONSOLIDEERDE EXPLOITATIEREKENING ALGEMEEN, CONSOLIDATIE EN WAARDERINGSGRONDSLAGEN Algemeen De vereniging TROS ( TROS ), statutair gevestigd te Lage Naarderweg 45-47, 1217 GN Hilversum Nederland, stelt zich met inachtneming van de bepalingen in de Mediawet ten doel: het verzorgen van radio-, televisieprogramma s en internetsites, het uitgeven van één of meer programmabladen en het verzorgen van overige verenigingsactiviteiten. TROS is van mening dat in de jaarrekening over boekjaar 2010 alle financiële transacties en financiële beheershandelingen plaatsgevonden hebben binnen de relevante wettelijke bepalingen die in het wettelijke kader zijn weergegeven. Grondslagen voor consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening van TROS zijn de financiële gegevens verwerkt van de tot de groep behorende maatschappijen en andere rechtspersonen waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling van TROS. De financiële gegevens van de groepsmaatschappijen en de andere in de consolidatie meegenomen rechtspersonen en vennootschappen zijn volledig in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen onder eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties. Belangen van derden in het vermogen en in het resultaat van groepsmaatschappijen zijn afzonderlijk in de geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking gebracht. Groepsverhoudingen TROS staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Een overzicht van de gegevens vereist op grond van de artikelen 2:379 en 2:414 BW is hieronder opgenomen: Geconsolideerde maatschappijen: Statutaire zetel Aandeel in het geplaatste kapitaal % TROS Uitgevers B.V. Hilversum 100 TROS Studio's B.V. Hilversum 100 Hilversumse Media Compagnie C.V. Hilversum 100 Hilversumse Studio's Compagnie C.V. Hilversum 100 Niet-geconsolideerde maatschappijen: Mediastaete C.V. Rijssen 25 14

15 TROS-Label B.V. is per 4 januari 2010 ontbonden. De slotbalans van TROS-Label B.V. was reeds ultimo 2009 opgesteld. GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Algemeen Krachtens het bepaalde in artikel Mediawet 2008 is Titel 9 van het Tweede Boek van het Burgerlijk Wetboek (hierna te noemen BW2) van toepassing op instellingen die zendtijd hebben verkregen voor landelijke omroep, met dien verstande dat zij de winst- en verliesrekening vervangen door een exploitatierekening. Op de exploitatierekening zijn de bepalingen omtrent de winst- en verliesrekening zoveel mogelijk van overeenkomstige toepassing. Bij de toepassing van de omvangcriteria volgens artikel 396 en 397 BW2 dient het begrip netto-omzet te worden geïnterpreteerd als de totale baten (inclusief subsidies en bijdragen van derden) van de omroepinstelling. Tevens zijn de regels van het jaarrekeningenrecht, zoals deze zijn opgenomen in BW 2 Titel 9, de richtlijnen van de Raad voor de Jaarverslaggeving en de jurisprudentie van toepassing. Wanneer hetgeen in het Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke mediainstellingen, Wereldomroep en Ster 2009 vermeld afwijkt van eerder genoemde richtlijnen, dan prevaleert het handboek. De belangrijkste grondslagen voor waardering en resultaatbepaling worden hierna weergegeven en zijn gedurende het huidige en vorige boekjaar consistent toegepast. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. In 2005 is bij Besluit inzake Nadere Regeling Programmareserves door de Raad van Bestuur van Publieke Omroep het volgende besluit genomen: Omrekening van vreemde valuta Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers die geldt op de datum van de transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de exploitatierekening. VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA Aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar Materiële vaste activa zijn gewaardeerd op aanschaffingsprijs verminderd met jaarlijkse afschrijving gebaseerd op de lineaire methode en de geschatte economische levensduur. De geschatte economische levensduur is voor: Bouwkundige investeringen in televisiestudio Inventarissen en inrichting alsmede facilitaire apparatuur Hardware en software alsmede vervoermiddelen Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar De in 1996 aangekochte panden Zuidereinde 210 te Wijdemeren en Kolenstraat 14 te Hilversum zijn gewaardeerd op de waarde in bewoonde staat, verminderd met jaarlijkse afschrijving gebaseerd op de lineaire methode en een afschrijvingstermijn van 40 jaar. FINANCIËLE VASTE ACTIVA 10 jaar 5 jaar 4 jaar Deelnemingen Belangen in vennootschappen van meer dan 20% worden opgenomen tegen nettovermogenswaarde, met uitzondering van de deelneming in Mediastaete C.V. In Mediastaete C.V. kan door TROS geen invloed van betekenis worden uitgeoefend op het zakelijk en financieel beleid. Als gevolg hiervan wordt het belang in Mediastaete C.V. gewaardeerd op kostprijs of lagere marktwaarde. Ingevolge het bepaalde in artikel Mediawet 2008 heeft de Raad van Bestuur de regeling vastgesteld dat instellingen die zendtijd hebben verkregen voor landelijke publieke omroep en een budget van 25 miljoen of meer hebben een reserve voor media-aanbod mogen hebben van maximaal 5% van het door de Raad van Bestuur aan de instellingen ter beschikking gestelde jaarbudget voor radio, televisie en overig media-aanbod. Dit betekent dat voor TROS een normbedrag is vastgesteld van Reserves voor media-aanbod boven deze norm dienen door de instellingen aan de Raad van Bestuur van Publieke Omroep te worden overgedragen. Beide bedragen, zowel het normbedrag als het overgedragen bedrag, moeten worden aangewend voor programmering. 15