B3: Systematisch bouwen van eenvoudige informatiesystemen SDM-fase 4: Realisatie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "B3: Systematisch bouwen van eenvoudige informatiesystemen SDM-fase 4: Realisatie"

Transcriptie

1 VI SDM - FASE 4 REALISATIE VI.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent de in Nederland veel gebruikte procesbeheersingsmethode SDM II (System Development Methodology, versie II) bij de bouw van informatiesystemen de volgende ontwikkelingsfasen: fase 0 informatieplanning fase 1 definitiestudie fase 2 basisontwerp fase 3 detailontwerp ==> fase 4 realisatie fase 5 invoering fase 6 gebruik en beheer De vijfde fase van SDM, fase 4, realisatie, bestaat uit een aantal activiteiten die als volgt samenhangen: 4.1 uitgangspunten plan van aanpak 4.2 creëer database en testomgeving bepaal programmastructuur vervaardig en test programmatuur maak systeem produktierijp 4.6 maak en test opleidingen 4.7 voer systeemtest uit 4.8 voltooi documentatie 4.9 voer acceptatietest uit 4.10 rapport realisatie Met de gearceerde blokken in het schema worden de zogenaamde mijlpaalproducten aangegeven. NIII School voor Informatica R.1 KU-Nijmegen

2 Toelichting bij SDM-fase 4 Het doel van de realisatiefase is het ontworpen informatiesysteem gereed te maken voor invoering. In deze fase worden de onderdelen uit het voltooide detailontwerp, voor zover het geautomatiseerde delen van het informatiesysteem betreft, omgezet in werkende programma's. Vóórdat kan worden begonnen met programmeren, moet eerst door de ontwerpers worden vastgelegd hoe de interne structuur van de verschillende programma-onderdelen moet zijn. Pas daarna kan geprogrammeerd worden. De werking van de programma-onderdelen en het totale programma wordt getest en gebruikersdocumentatie vervaardigd. Voor de handmatige delen van het informatiesysteem worden voorschriften vervaardigd. De gegevensbank wordt aangemaakt en gevuld met de benodigde (test)gegevens. Het testen is een belangrijke activiteit in deze fase. Nagegaan moet worden of de onderdelen van het informatiesysteem - zowel de geautomatiseerde als de handmatige - naar behoren functioneren. Er zijn een systeemtest en een acceptatietest. De systeemtest is gericht op het ontdekken en herstellen van fouten. De acceptatietest moet (vooral voor de opdrachtgever) duidelijk maken of het ontwikkelde product daadwerkelijk de verwachtingen waarmaakt en aan de gestelde eisen voldoet. Door het testen kunnen niet alleen fouten in de programmatuur worden ontdekt, maar ook overgebleven foutjes en/of omissies in het Detailontwerp. Ofschoon in het algemeen geldt, dat de realisatie het ontwerp niet essentieel meer mag veranderen, kan het nu toch nodig blijken, dat vanwege dergelijke foutjes/omissies in het ontwerp dat laatste alsnog aangepast moet worden. Als zich zoiets voordoet, ga dan niet sjoemelen, maar vermeld expliciet welke wijzigingen/aanpassingen er toch nog in het oorspronkelijke ontwerp moesten worden aangebracht om het uiteindelijke systeem tot in details te laten voldoen aan de systeemeisen. Gezien het prijskaartje dat aan dergelijke aanpassingen hangt, zal voor zulke last minute-veranderingen in het ontwerp daarover met de opdrachtgever moeten worden overlegd. Als die benodigde veranderingen àl te groot (maar niet essentieel) zijn, dan kan er voor worden gekozen, om het systeem voorlopig te implementeren zoals het (gebrekkig) ontworpen is en om via een apart vervolgproject de benodigde veranderingen pas achteraf aan te brengen (als een soort versnelde grote onderhoudsbeurt). VI.2 Opsomming van de Realisatiefase-activiteiten We geven hier eerst weer een volledige opsomming van alle (10) in deze SDM-fase te verrichten activiteiten en bespreken daarna weer uitvoeriger niet alleen de bedoeling van die afzonderlijke activiteiten, maar ook een manier waarop ze uitgevoerd kunnen worden. 4.1 Leg uitgangspunten vast en stel plan van aanpak op 4.2 Creëer database en testomgeving 4.3 Bepaal programmastructuur 4.4 Vervaardig en test programmatuur 4.5 Maak systeem productierijp 4.6 Vervaardig en test opleidingen 4.7 Voer systeemtest uit 4.8 Voltooi documentatie 4.9 Voer acceptatietest uit 4.10 Rapporteer over realisatie Ook geven we hier weer een overzicht van de diverse bijlagen bij dit hoofdstuk over Realisatie: R-a) Het maken van de testomgeving en het uitvoeren van het testproces R-b) Rapport Realisatie Factureringsafdeling (uittreksel) R-c) De systeemdocumentatie In de projectfase: lever (uiterlijk na de eerste week) het bij activiteit 4.3 gemaakte overzicht van de per basisfunctie af te dwingen beperkingsregels (ook) in bij de projectleiding en valideer!! NIII School voor Informatica R.2 KU-Nijmegen

3 VI.3 Beschrijving van de afzonderlijke activiteiten van de realisatie-fase Activiteit 4.1 Leg uitgangspunten vast en stel plan van aanpak op Als uitgangspunt voor de realisatie dienen de producten uit het detailontwerp. In een plan van aanpak wordt - rekening houdend met het projectplan uit het basisontwerp - vastgelegd hoe de realisatiefase zal worden doorlopen: welke activiteiten zullen worden uitgevoerd, welke producten gemaakt zullen worden, welke momenten van afstemming en besluitvorming er zullen zijn en binnen welke tijd en onder welke voorwaarden een en ander zal worden gerealiseerd en door wie. Activiteit 4.2 Creëer database en testomgeving Het doel van deze activiteit is het ontwikkelen van een omgeving die gebruikt kan worden bij het vervaardigen en testen (van delen) van het informatiesysteem. Het ontwerp van de opslagstructuur heb je bij activiteit 3.9 van de Detailontwerp-fase gemaakt. Zorg ervoor dat nu niet alleen de ontworpen gegevenstabelstructuren, maar ook de ontworpen indexen correct worden geïmplementeerd. Om onderdelen van het te vervaardigen informatiesysteem te kunnen uittesten moet deze database van testgegevens worden voorzien. Vaak kan dat door selectie uit een bestaande gegevensbank. Let er in ieder geval uiterst consciëntieus op, dat de opvulling van de testdatabase voldoet aan alle beperkingsregels zoals je die in activiteit 3.4 hebt bepaald en in het conceptueel schema (NIAM-gegevensmodel) hebt geplaatst. Als je gegevens in strijd zijn met dat conceptueel schema, zou je wel eens onzin kunnen gaan zitten testen! Omdat je er welhaast zeker van kunt zijn dat er tijdens de testfase foutieve gegevens in de testdatabase terechtkomen, is het handig om van de (eerst nog) correcte database een back up te maken, zodat je bij vervuiling van de testdatabase die weer gemakkelijk kunt vullen met de correcte gegevens uit de back up. Maak liefst gebruik van hulpmiddelen om die correcte testomgeving in stand te houden (zoals een batch file-tje of een hulpprogrammaatje). In de praktijk kunnen hier allerlei tools voor het analyseren van het gedrag van het in ontwikkeling zijnde systeem worden gebruikt (b.v. voor het meten van geheugenbeslag, processor- en netwerkbelasting in multi-user en/of multi-tasking situaties). Ook eventueel benodigde apparatuur wordt hierbij in beschouwing genomen. N.B. Eventueel kun je in de B3-projectfase het vullen van de gegevensbank even uitstellen tot activiteit 4.4 om dan tegelijkertijd de toevoegfuncties te kunnen testen. Zie ook bijlage R-a. Activiteit 4.3 Bepaal programmastructuur Tijdens activiteit 3.11 van de Detailontwerpfase is vastgelegd hoe de totaalstructuur van de programmatuur zal zijn: hoe de verhouding tussen de verschillende modulen is. We richten ons nu, bij deze activiteit, op de interne structuur van de afzonderlijke modules. Het in werking stellen van een actie door een menukeuze betreft in de meeste gevallen de aanroep van zo'n afzonderlijke module (i.c. een basisfunctie) die gegevens moet toevoegen, verwijderen, wijzigen of als informatie moet opleveren. De programmaspecificaties die hiervoor in de vorige fase zijn vervaardigd moeten volledig begrepen (kunnen) worden, voordat aan het uiteindelijke coderen mag worden begonnen. Het bepalen van die interne structuur van het programma (onderdeel) is een uitstekend middel om dat te bereiken. De manier waarop deze activiteit precies wordt uitgevoerd, hangt af van het te gebruiken Database Management Systeem. In ons geval kunnen we ons hier beperken tot een - door de ontwerpers - per basisfunctie vastleggen van de binnen die basisfunctie af te dwingen beperkingsregels (en de volgorde waarin ze moeten worden gecontroleerd). De ontwerpers hebben zich immers tijdens de ontwerpfase ingeleefd in die beperkingsregels; de beste manier om de door hen daarover opgedane ervaring aan de programmeurs over te brengen, is een expliciet (schriftelijk) formuleren van die beperkingsregels en die formulering doorspreken met de programmeurs. Ook binnen een basisfunctie te gebruiken SQL-opdrachten en eventuele sjablonen met betrekking tot toe te passen herhalings- en keuzeconstructies moeten hier door de ontwerpers worden vastgelegd. NIII School voor Informatica R.3 KU-Nijmegen

4 Als voorbeeld hierbij geven we een mogelijke uitwerking uit het sportverenigingssysteem van de basisfunctie VERWIJDER (spelergegevens): Hou bij implementatie rekening met: - totale rol op in te tikken speler-identificatie - speler moet bestaan (voorkomen in systeem) - speler mag geen team-aanvoerder zijn - speler mag niet enige trainer van een team zijn - speler mag geen openstaande boetes hebben Als dit alles okay, dan: spelergegevens echt verwijderen anders: bijbehorende foutboodschappen genereren Pas als deze interne structuur van de afzonderlijke modules is bepaald, mag worden overgegaan tot de volgende activiteit (4.4) waarin de implementatie en het testen daadwerkelijk plaatsvindt. Uiteraard hoeven de programmeurs hier niet zitten te wachten totdat eerst alle basisfuncties op deze manier zijn uitgewerkt; als de interne structuur van een eerste module is vastgelegd en met hen doorgesproken kunnen de programmeurs uiteraard al met de implementatie van die eerste module beginnen en ondertussen gaan de ontwerpers met volgende modules verder. 'Bij nader inzien' kan hier eventueel tot een uitbreiding/aanpassing van het testplan worden besloten. Voor zover nodig worden bij deze activiteit de programmaspecificaties uit het detailontwerp nog aangevuld, bijvoorbeeld omdat de gewenste efficiency van het uiteindelijk te realiseren systeem een aangepaste opzet nodig maakt, of als in de specificaties van het detailontwerp constructies worden gebruikt die het te gebruiken programmeersysteem niet ondersteunt. Zie als voorbeeld-uitwerking in bijlage R-b het uittreksel uit het rapport realisatie van de factureringsafdeling. Activiteit 4.4 Vervaardig en test programmatuur Het uiteindelijke doel van deze activiteit is, dat men kan beschikken over werkende programmatuur. De programmaspecificaties moeten niet alleen uitgeprogrammeerd worden in de gekozen programmeertaal maar ook getest. De geprogrammeerde (basis)functies moeten voldoen aan de detailbeschrijvingen die in eerdere fasen gemaakt zijn. Een programmeur mag niet af wijken van de specificaties van het detailontwerp. De ontwerper is de baas en niet de programmeur. Indien nu duidelijke fouten in het ontwerp naar boven komen, dient overleg met de ontwerper(s) plaats te vinden. Al lange tijd is de ontwikkeling gaande om van steeds 'hogere' programmeertalen en verder ontwikkelde tools en programma-generatoren gebruik te maken. Men hoopt uiteindelijk zover te komen dat systemen gegenereerd kunnen worden op basis van functionele specificaties. Maar zover zijn we nog lang niet. Denk er bij het programmeren aan, dat ca. 70% van alle programmeertijd wordt besteed aan 'onderhoud' (alsnog ontdekte fouten verbeteren en aanpassen van de programmatuur aan veranderende informatiewensen). Zorg er daarom voor, dat je programmacode leesbaar is; gebruik geen onnodig ingewikkelde besturingsconstructie (dus geen driedubbele herhalingen met vijfvoudig diep geneste keuze-constructies, waar via 'Exit' en of 'Goto' in heen en weer gesprongen wordt). Voeg zo mogelijk verhelderende commentaarregels toe. Het testen van de programmatuur vereist normaliter een veelvoud van de tijd die nodig is om de programmacode te schrijven. Dat testen kan vaak beter door een andere gedaan worden dan door degene die het betreffende onderdeel vervaardigd heeft. Geconstateerde gebreken worden uiteraard verholpen. Bij een top down testaanpak worden onderdelen pas getest als de bovenliggende lagen voltooid zijn. Onderliggende delen die nog niet gereed zijn, worden vervangen door zogenaamde dummies (dat kan desnoods een miniem programmaatje zijn, dat alleen meldt dat dat onderdeel nog niet klaar is). Met een bottom up aanpak worden onderdelen pas getest als de onderliggende lagen gereed zijn. Bovenliggende onderdelen worden dan vervangen door zogenaamde drivers of testharnassen. Ook zijn combinaties van de top down en de bottom up aanpak mogelijk. Het in de detailontwerpfase opgestelde testplan kan een goede leidraad voor deze deeltesten zijn. Zie ook bijlage R-a over het maken van de testomgeving en het uitvoeren van het testproces. NIII School voor Informatica R.4 KU-Nijmegen

5 Activiteit 4.5 Maak systeem productierijp Geprogrammeerde onderdelen moeten worden samengevoegd in een groter geheel dat bedrijfsgereed is. Zo zal de programmatuur op de uiteindelijk te gebruiken computer "gezet" moeten worden en zullen de benodigde (test)gegevensbestanden aanwezig moeten zijn. Ook moeten de benodigde organisatorische maatregelen worden getroffen. Een bruikbare versie van alle documentatie en van de gebruikershandleiding moet beschikbaar zijn. Het systeem moet als het ware ' testgereed' worden gemaakt. Activiteit 4.6 Vervaardig en test opleidingen Gebruikers, productie- en onderhoudspersoneel moeten worden opgeleid om het nieuwe systeem snel en efficiënt te kunnen gebruiken. De leerdoelen moeten vooraf duidelijk worden gespecificeerd op grond van wat cursisten later op eigen kracht moeten kunnen uitvoeren. Het cursusmateriaal moet worden vervaardigd en uitgetest. Activiteit 4.7 Voer systeemtest uit De bedrijfsklare onderdelen van het informatiesysteem zijn samengevoegd en worden in hun geheel - als systeem - getest op fouten en onvolkomenheden. Geconstateerde gebreken worden verholpen. De resultaten van deze activiteit zijn een correct functionerend systeem met het bijbehorende testrapport. Zie ook bijlage R-a over het testen. Activiteit 4.8 Voltooi documentatie Het informatiesysteem is nu in zijn geheel bedrijfsklaar en ' af'. Dit betekent dat de laatste hand kan worden gelegd aan de documentatie. Er is tijdens de verschillende activiteiten al de nodige documentatie vervaardigd, maar nu moet deze worden bijgewerkt op doorgevoerde wijzigingen. Zie ook bijlage R-c over systeemdocumentatie. Activiteit 4.9 Voer acceptatietest uit De acceptatietest is het moment van de waarheid. De waarde van het systeem wordt bepaald vanuit de optiek van de eindgebruiker. De acceptatietest kan worden beschouwd als een black box -test; de gebruiker is alleen geïnteresseerd in òf het systeem de gestelde doelen bereikt en niet in hoe het dat doet. In het functionele deel van het detailontwerp is de acceptatietest gespecificeerd. Deze specificatie wordt nu uitgevoerd op het op te leveren informatiesysteem. In een evaluatieverslag worden de resultaten van de acceptatietest beschreven. Indien de resultaten acceptabel zijn, maar er toch wensen bestaan ter vervolmaking en verfijning van het systeem, is het verstandig het systeem toch ongewijzigd in te voeren. Na een periode van gebruik kunnen de geconstateerde schoonheidsfoutjes en andere kleine tekortkomingen beter worden beoordeeld en worden verholpen. De resultaten van de acceptatietest worden vastgelegd en bewaard; na wijzigingen in het systeem wordt dezelfde acceptatietest weer op het gewijzigde systeem uitgevoerd en kunnen de resultaten van voor en na de wijziging met elkaar vergeleken worden. Activiteit 4.10 Rapporteer over realisatie Het rapport over de realisatiefase wordt hier in de praktijk geschreven. Ons project houdt op met activiteit 4.9 (de acceptatietest). Het rapport wordt niet meer geschreven (wel moet uiterlijk 1 week na de start van de realisatie-fase het te maken overzicht van de per basisfunctie af te dwingen beperkingsregels worden ingeleverd!). NIII School voor Informatica R.5 KU-Nijmegen

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. SDM II - System Development Methodology II Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent het in Nederland veel gebruikte SDM II (System Development Methodology, versie II), bij de bouw van informatiesystemen de volgende

Nadere informatie

III SDM - FASE 1 DEFINITIESTUDIE

III SDM - FASE 1 DEFINITIESTUDIE III SDM - FASE 1 DEFINITIESTUDIE III.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent het in Nederland veel gebruikte SDM II (System Development Methodology, versie II), een methode om bij de bouw van informatiesystemen

Nadere informatie

System Development Methodology (SDM II)

System Development Methodology (SDM II) System Development Methodology (SDM II) System Development Methodology (SDM), ofwel Systeem Ontwikkelings Methodologie (Methodiek) is een faseringsmethode. Het wordt voornamelijk gebruikt bij projecten

Nadere informatie

Plan van aanpak Toogle

Plan van aanpak Toogle Plan van aanpak Toogle Gemaakt door, Kevin Donkers Paul v.d. Linden Paul Eijsermans en Geert Tapperwijn 1 Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave...2 2 Inleiding...3 3 Projectopdracht...4 4 Projectactiviteiten...5

Nadere informatie

voorbeeldexamen I-Tracks voorbeeldexamen ISDDF Information Systems Design and Development Foundation uitgave april 2005

voorbeeldexamen I-Tracks voorbeeldexamen ISDDF Information Systems Design and Development Foundation uitgave april 2005 voorbeeldexamen Information Systems Design and Development Foundation I-Tracks voorbeeldexamen ISDDF Information Systems Design and Development Foundation uitgave april 2005 inhoud 3 inleiding 4 voorbeeldexamen

Nadere informatie

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Functioneel ontwerp Een introductie Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 2 Inleiding... 4 2.1

Nadere informatie

Bijlage DO - i) Rapport Detailontwerp Secretariaat sportvereniging

Bijlage DO - i) Rapport Detailontwerp Secretariaat sportvereniging Bijlage DO - i) Rapport Detailontwerp Secretariaat sportvereniging a) Rapport toekomstige organisatie (uittreksel) Centrale rol van de secretaris Omdat met behulp van het informatiesysteem alle gegevens

Nadere informatie

Inhoud. Deel een Het ontwikkeltraject 13. Inleiding 11

Inhoud. Deel een Het ontwikkeltraject 13. Inleiding 11 5 Inhoud Inleiding 11 Deel een Het ontwikkeltraject 13 1 Werken binnen organisaties 15 1.1 Non-profit-organisatie 15 1.2 Profit-organisatie 16 1.3 Doelen 16 1.4 Rechtsvormen 16 Rechtspersoon 17 Persoonlijke

Nadere informatie

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar Auteurs: Erik Seldenthuis Aminah Balfaqih Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwerpen van applicaties De volgordelijke plaats van de documenten binnen

Nadere informatie

Bijlage R-a) Het maken van de testomgeving en het uitvoeren van het testproces

Bijlage R-a) Het maken van de testomgeving en het uitvoeren van het testproces Bijlage R-a) Het maken van de testomgeving en het uitvoeren van het testproces Inleiding Elke test - of het nu gaat om een basisfunctie, een functie, een hoofdfunctie of het systeem als geheel - moet vastliggen

Nadere informatie

Bijlage 3: Master testplan

Bijlage 3: Master testplan Bijlage 3: Master testplan KIS Testplan Inaxion Lelystad Adres: Jol -20 Postbus : 609 Postcode Plaats 8483 ED Lelystad I www.inaxion.nl Plaats Lelystad Datum 22 maart 200 Auteur Saidou Diallo Status Finaal.0

Nadere informatie

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig

Nadere informatie

Hoe voert u een acceptatietest van maatwerk-software uit?

Hoe voert u een acceptatietest van maatwerk-software uit? Wat is een acceptatietest? Waarom is een acceptatietest voor u als opdrachtgever belangrijk? Wat moet u testen? Wanneer kunt u met de acceptatietest beginnen? Hoe voert u een acceptatietest uit? Wat doet

Nadere informatie

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Regressietesten De aanpak en aandachtspunten Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3

Nadere informatie

B3: Systematisch bouwen van informatiesystemen SDM-fase 3: Detailontwerp

B3: Systematisch bouwen van informatiesystemen SDM-fase 3: Detailontwerp V SDM - FASE 3 DETAILONTWERP V.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent de in Nederland veel gebruikte procesbeheersingsmethode SDM II (System Development Methodology, versie II) bij de bouw van informatiesystemen

Nadere informatie

Checklist basisontwerp SDM II

Checklist basisontwerp SDM II Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist basisontwerp SDM II Documentatie. Zijn de uitgangspunten voor het basisontwerp Is een plan van aanpak Zijn er wijzigingen op het Software Quality Assurance

Nadere informatie

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

Plan van Aanpak. project Tetris Packing Plan van Aanpak project Tetris Packing Inleiding! 4 Projectomschrijving! 5 Producten! 5 Testplan! 5 Ontwerprapport! 5 Implementatierapport! 5 Testrapport! 5 Systeemdocumentatie! 5 Aanpak! 6 Projectmethodiek!

Nadere informatie

Samenvatting Informatica Module 6 & 7

Samenvatting Informatica Module 6 & 7 Samenvatting Informatica Module 6 & 7 Samenvatting door een scholier 2111 woorden 4 november 2011 6,8 43 keer beoordeeld Vak Methode Informatica Fundament Informatica Module 6 H1 Projectmanagement Een

Nadere informatie

Programmeren. Inleiding

Programmeren. Inleiding Programmeren Inleiding STAPPEN IN DE ONTWIKKELING VAN EEN PROGRAMMA 1. Probleem 1. Probleem Ideaal gewicht berekenen Wortel van een vierkantsvergelijking berekenen Schaakspel spelen Boekhouding doen 2.

Nadere informatie

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Elektronica-ICT Artesis Projectplan Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Projectplan ter voorbereiding van de bachelorproef en stage Academiejaar

Nadere informatie

Testomgevingen beheer

Testomgevingen beheer Testomgevingen beheer Testen brengt het verwachte resultaat en de huidige toestand bij elkaar. Het geeft aanknopingspunten om de planning te maken, het product te verbeteren en om zorgen bij belanghebbenden

Nadere informatie

GAMP Toegepast op de DeskTopXorter Besturing DeskTopXorter

GAMP Toegepast op de DeskTopXorter Besturing DeskTopXorter GAMP Toegepast op de DeskTopXorter Besturing DeskTopXorter 2 Opdrachtgever : Opdrachtnemers : Ing. P. van den Berg Michel van Reenen Thijs Mommen GAMP Toegepast op de DeskTopXorter Besturing DeskTopXorter

Nadere informatie

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval. TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De TMap methode 3. De fase Planning & Beheer 4. De fase testspecificatie 5. De

Nadere informatie

Rapport Richtlijn gebruik productiegegevens

Rapport Richtlijn gebruik productiegegevens Rapport Richtlijn gebruik productiegegevens Documenthistorie Datum en versienummer Auteur Opmerking Versie 1.0, 20 december 2005 M. van der Werff, B. de Wit Ter vaststelling door DPB Goedkeuring Datum

Nadere informatie

Bijlage BO - g) Rapport basisontwerp secretariaat sportvereniging

Bijlage BO - g) Rapport basisontwerp secretariaat sportvereniging Bijlage BO - g) Rapport basisontwerp secretariaat sportvereniging UITTREKSEL (!!) Uitgangspunten Plan van aanpak

Nadere informatie

Plan van aanpak Meesterproef 1: Webdevelopment... 1

Plan van aanpak Meesterproef 1: Webdevelopment... 1 Plan van aanpak Meesterproef 1: Webdevelopment Plan van aanpak Meesterproef 1: Webdevelopment... 1 Inleiding... 2 Projectopdracht... 3 Doelstelling... 3 Projecteindresultaat... 3 Projectdoel... 3 Projectactiviteiten...

Nadere informatie

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary 1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary CUSTOMER migratie Management Technische Transitie Meetings Status Reporting Administratie Technisch Upgegrade Systemen (3-tier) Delta Analyse & Functioneel

Nadere informatie

Voorlopig onderzoeksplan Bachelorscriptie CleanDoc-

Voorlopig onderzoeksplan Bachelorscriptie CleanDoc- Voorlopig onderzoeksplan Bachelorscriptie 2011 -CleanDoc- Wouter Lockefeer 0545228 Probleemstelling Een goede programmeertaal moet niet alleen efficiënte programma's opleveren, maar ook handig zijn in

Nadere informatie

Correctief onderhoud Bug nummers: 958, 960, 867, 977, 978, 979, 980, 981, 983, 984, 985 en 986.

Correctief onderhoud Bug nummers: 958, 960, 867, 977, 978, 979, 980, 981, 983, 984, 985 en 986. Aan Metis Groep (MG) Van MCC Datum 22 09 2009 Betreft Release notes patch 38 - versie 2.1.38 VERSIE 2.1.38 Correctief onderhoud Bug nummers: 958, 960, 867, 977, 978, 979, 980, 981, 983, 984, 985 en 986.

Nadere informatie

Quickstart handleiding

Quickstart handleiding Inleiding Allereerst hartelijk bedankt voor het aanschaffen van. U heeft met deze aankoop een goede keuze gemaakt voor een zeer professionele E-mail marketing tool. In deze quickstart handleiding zullen

Nadere informatie

Checklist risicofactoren IT-projecten

Checklist risicofactoren IT-projecten Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist risicofactoren IT-projecten In onderstaande checklists zijn de factoren die het slagen van een project beïnvloeden opgenomen. Projectomvang Hoe groot is

Nadere informatie

Software Test Document

Software Test Document Software Test Document PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015 Jens Nevens - Sander Lenaerts - Nassim Versbraegen Jo De Neve - Jasper Bevernage Versie

Nadere informatie

Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid. Versie 1.1

Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid. Versie 1.1 Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid Versie 1.1 Datum Status 01 oktober Definitief Definitief Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid 01 oktober 2013 Colofon Projectnaam MijnOverheid Versienummer

Nadere informatie

Project Fasering Documentatie ICT Beheerder. Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus

Project Fasering Documentatie ICT Beheerder. Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus Project Fasering Documentatie ICT Beheerder Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwikkelen van (onderdelen van) informatiesystemen De volgordelijke plaats van de

Nadere informatie

Wat is... 1.1 Wat is planaday? 1.2 Wat zit er allemaal in?

Wat is... 1.1 Wat is planaday? 1.2 Wat zit er allemaal in? Wat is... 1.1 Wat is planaday? Planaday is DE tool voor opleidings-instituten, opleiding centra en bedrijven die cursussen en opleidingen verzorgen. Planaday faciliteert in het kunnen handelen en organiseren

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 (26-06-2010)

Plan van Aanpak. Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser. Versie 4 (26-06-2010) Plan van Aanpak Christophe Deloo, Roy Straver & Machiel Visser Versie 4 (26-06-2010) Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Accordering en bijstelling... 3 1.3 Toelichting

Nadere informatie

3. QUEEN STARTEN EN BIJWERKEN ADMINISTRATIE(S)...

3. QUEEN STARTEN EN BIJWERKEN ADMINISTRATIE(S)... Inhoud 1. INLEIDING... 2 Controleer de huidige Queen versie... 2 2. UPDATE QUEEN... 2 2.1. Maak eerst een Backup... 2 2.2. Download de software en pak de nieuwe software uit... 2 3. QUEEN STARTEN EN BIJWERKEN

Nadere informatie

TARGET2 nieuwsbrief. Inhoud. De TARGET2 nieuwsbrief. Projectplanning TARGET2

TARGET2 nieuwsbrief. Inhoud. De TARGET2 nieuwsbrief. Projectplanning TARGET2 TARGET2 nieuwsbrief Informatie over de migratie van TOP naar TARGET2 januari 2006, nr 2 Inhoud De TARGET2 nieuwsbrief Projectplanning TARGET2 1 1 Migratie naar TARGET2 Het testprogramma 3 3 De meest recente

Nadere informatie

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Drechtsteden Technische Architectuur (DTA) ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Status : Definitief 1.0 Redactie : DTA Datum : 29-08-2007 1 Versiebeheer

Nadere informatie

Titel: Projectdocumenten niveau 4. Versie: 0.6. Datum: 28 augustus 2008. Auteur: Harmen Steenbergen / Titia Brouwer. Projectdocumenten Niveau 4

Titel: Projectdocumenten niveau 4. Versie: 0.6. Datum: 28 augustus 2008. Auteur: Harmen Steenbergen / Titia Brouwer. Projectdocumenten Niveau 4 Titel: Projectdocumenten niveau 4 Versie: 0.6 Datum: 28 augustus 2008 Auteur: Harmen Steenbergen / Titia Brouwer Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave Inleiding...4 Algemeen...4 Planning en logboek...4 Definitiestudie...4

Nadere informatie

Informatica 2 Studiehandleiding

Informatica 2 Studiehandleiding Informatica 2 Studiehandleiding Embedded Systems Engineering Groep: ES1D ir drs E.J Boks 25-02-2010 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Doelstelling... 3 3 Beoordeling... 4 4 Eisen aan het verslag... 6 Voorbeeld

Nadere informatie

Testplan IpMEDT3 project

Testplan IpMEDT3 project Testplan IpMEDT3 project Versie: 1.0 Groepsbegeleider: Bob Zadok Blok Groepsleden: Luuk Gortzak (s1062708) Jens Brokaar (s1066589) Ellis Stroet (s1066586)

Nadere informatie

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00

Nadere informatie

Testen kost te veel tijd

Testen kost te veel tijd Testen kost te veel tijd De oplevering van een nieuwe ICT applicatie betekent in de praktijk voor de opdrachtgever nog geen reden voor een feest. Vaak blijkt het product in onvoldoende mate te voldoen

Nadere informatie

Les E-01 Projectmanagement

Les E-01 Projectmanagement Les E-01 Projectmanagement 1.1 Werken op projectbasis Op allerlei manieren werken mensen in het sociale leven samen om bepaalde doelen te verwezenlijken. Buurtbewoners organiseren een pleinfeest, verenigingsleden

Nadere informatie

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005 ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP

Nadere informatie

PROGRAMMA 2011-2012. Vak: Informatica..

PROGRAMMA 2011-2012. Vak: Informatica.. Vak: Informatica.. Laag: vwo-. PROGRAMMA 2011-2012 week leerstof dagen toets overig 34-26.08 zomervakantie Bespreking PTA-404 1. Deze week: uitreiking van de Praktische Opdracht Programmeren Herhaling

Nadere informatie

Vakinhoudelijke uitwerking Keuzevak Applicatieontwikkeling van het profiel MVI vmbo beroepsgericht

Vakinhoudelijke uitwerking Keuzevak Applicatieontwikkeling van het profiel MVI vmbo beroepsgericht Vakinhoudelijke uitwerking Keuzevak Applicatieontwikkeling van het profiel MVI vmbo beroepsgericht Deze vakinhoudelijke uitwerking is ontwikkeld door het Redactieteam van de Schooleamenbank vmbo voor dit

Nadere informatie

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>>

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>> Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit

Nadere informatie

Release datum: 11 juni 2012

Release datum: 11 juni 2012 Highlights 1 HSExpert versie 5.2 Begin juni is versie 5.2 van HSExpert gereleased. In versie 5.2 zijn vooral wijzigingen op het RiAxion (Arbo) dossier doorgevoerd. Daarnaast zijn er wat kleinere wijzigingen

Nadere informatie

Voorbeeld projectplan

Voorbeeld projectplan Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een

Nadere informatie

case: toestandsdiagrammen

case: toestandsdiagrammen Hoofdstuk 13 case: toestandsdiagrammen In dit hoofdstuk wordt het maken van de eerste versie van de toestandsdiagrammen voor het boodschappensysteem van Hans en Jacqueline uitgewerkt. 13.1 Vind klassen

Nadere informatie

HANDLEIDING INFOGRAPHIC SOFTWARE Versie 2.3 / jan 2014

HANDLEIDING INFOGRAPHIC SOFTWARE Versie 2.3 / jan 2014 HANDLEIDING INFOGRAPHIC SOFTWARE Versie 2.3 / jan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Systeemvereisten... 3 3. Installeren van de software... 4 4. Programma instellingen... 5 5. Importeren van een

Nadere informatie

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Plan van aanpak Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte 2009 Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Contents Product Backlog... 3 Documentatie... 4 Kwaliteitsbeheer...

Nadere informatie

OPDRACHT Opdracht 2.1 Beschrijf in eigen woorden wat het bovenstaande PSD doet.

OPDRACHT Opdracht 2.1 Beschrijf in eigen woorden wat het bovenstaande PSD doet. Les C-02: Werken met Programma Structuur Diagrammen 2.0 Inleiding In deze lesbrief bekijken we een methode om een algoritme zodanig structuur te geven dat er gemakkelijk programmacode bij te schrijven

Nadere informatie

Adviesrapport. Auteurs Tim Lansbergen Jan Los Richard Lagewaard Ruben van der Tas Datum 11-4-2012. Hogeschool Rotterdam, Business, IT & Management

Adviesrapport. Auteurs Tim Lansbergen Jan Los Richard Lagewaard Ruben van der Tas Datum 11-4-2012. Hogeschool Rotterdam, Business, IT & Management Auteurs Tim Lansbergen Jan Los Richard Lagewaard Ruben van der Tas Datum 11-4-2012 Hogeschool Rotterdam, Business, IT & Management Opdrachtgever: B&S Dordrecht Begeleider B&S: Rik van Loo Begeleider school:

Nadere informatie

Inhoud Inhoud. Over dit boek 7. 1 Eclipse IDE (Integrated Development Environment) 9. 2 Functionele specificatie 13

Inhoud Inhoud. Over dit boek 7. 1 Eclipse IDE (Integrated Development Environment) 9. 2 Functionele specificatie 13 5 Inhoud Inhoud Over dit boek 7 1 Eclipse IDE (Integrated Development Environment) 9 2 Functionele specificatie 13 3 Implementatie grafische gebruikersinterface 31 4 De klassen en methoden 57 5 Technische

Nadere informatie

Inhoud Deel een Het ontwikkeltraject 1 2 3

Inhoud Deel een Het ontwikkeltraject 1 2 3 5 Inhoud Inleiding 11 Deel een Het ontwikkeltraject 13 1 Werken binnen organisaties 15 1.1 Non-profit-organisatie 15 1.2 Profit-organisatie 16 1.3 Doelen 16 1.4 Rechtsvormen 16 Rechtspersoon 17 Persoonlijke

Nadere informatie

Kennis na het volgen van de training. Na het volgen van deze training bent u in staat:

Kennis na het volgen van de training. Na het volgen van deze training bent u in staat: Training Trainingscode Duur Gepubliceerd Taal Type Leermethode Kosten SF2015V8 4 dagen 02/02/2015 Nederlands & Engels Developer, basis Invidueel & klassikaal Op aanvraag Deze training richt zich op het

Nadere informatie

Handleiding Merge items

Handleiding Merge items Handleiding Merge items Copyright, Connexys Versie 3.2.0.1-30 september 2013 Niets uit dit document mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of

Nadere informatie

Woordenlijst bij TMap

Woordenlijst bij TMap Woordenlijst bij TMap Acceptatietest De door de toekomstige gebruiker(s) en beheerder(s) in een zoveel mogelijk als-ware-het-productie omgeving uitgevoerde test, die moet aantonen dat het ontwikkelde systeem

Nadere informatie

AccountView Go Workflow documenten handleiding

AccountView Go Workflow documenten handleiding AccountView Go Workflow documenten handleiding Workflow AccountView Go Pagina 1 van 12 Inhoud 1 Business Case... 3 1.1 Maandelijkse rapporten... 3 1.1.1 BTW Aangifte... 3 1.1.2 Openstaande posten debiteuren...

Nadere informatie

Praktijkinstructie Beveiliging informatiesystemen

Praktijkinstructie Beveiliging informatiesystemen instructie Beveiliging informatiesystemen 4 (CIN15.4/CREBO:50141) pi.cin15.4.v1 ECABO, 1 januari 1998 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen

Nadere informatie

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker SmartTestAssistant Het slimme testhulpmiddel door Frank Stolker Inhoud Waarom wéér een ander tool? Omdat dit is wat we willen Wat is SmartTestAssistant dan? Hoe zit het in elkaar? Hoe werkt het? Schematische

Nadere informatie

Testen met zelflerende en zelfexplorerende

Testen met zelflerende en zelfexplorerende Testen met zelflerende en zelfexplorerende testtools Door Rik Marselis en Sander Mol, maart 2017 Op welke manier gaat machine-intelligentie ons als testers in de toekomst verder helpen? Toen wij hier een

Nadere informatie

Het belang van. Data Modellering. GEMINIT Training. Data Modellering. Frédéric BARBIER

Het belang van. Data Modellering. GEMINIT Training. Data Modellering. Frédéric BARBIER Het belang van Data Modellering Studiedag Informatiemanagement Politeia, 22 februari 2013, Gent Open data en de cloud: een revolutie in de informatiehuishouding van de overheid Training Data Modellering

Nadere informatie

Doel van het invoeringsplan is te beschrijven welke handelingen dienen te worden verricht om een applicatie te implementeren.

Doel van het invoeringsplan is te beschrijven welke handelingen dienen te worden verricht om een applicatie te implementeren. Voorbeeld invoeringsplan door Wim - 01-06-2011 http://www.itpedia.nl/2011/01/06/voorbeeld-invoeringsplan/ Voordat applicaties in een organisatie worden ingevoerd, is het belangrijk na te gaan op welke

Nadere informatie

Handleiding helpdesk. Datum: 08-10-2014 Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark

Handleiding helpdesk. Datum: 08-10-2014 Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark Datum: 08-10-2014 Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beheer helpdesk... 3 1.1. Settings... 3 1.2. Applicaties... 4 1.3. Prioriteiten... 5 1.4. Gebruik mailtemplates...

Nadere informatie

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING

TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Pagina 21 TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Door John Kronenberg John.Kronenberg@bartosz.nl @johnkronenberg Edward Crain Edward.crain@divetro.nl Welke groeifasen werden doorlopen in testautomatisering

Nadere informatie

Netwerkbeheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. Netwerkbeheerder

Netwerkbeheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. Netwerkbeheerder Netwerkbeheerder Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen bij. Deze ontwikkelingen

Nadere informatie

Workshop 3x. Project fasen. Workshop 8 september 2010. A. Snippe ICT Lyceum 1. Project documentatie. Analytisch vermogen. Programma structuur

Workshop 3x. Project fasen. Workshop 8 september 2010. A. Snippe ICT Lyceum 1. Project documentatie. Analytisch vermogen. Programma structuur Workshop 3x Project documentatie Analytisch vermogen Programma structuur Project documentatie Lestijden 08:30 11:00 Pauze 10:00 10:15 Project documentatie Deze les: Fasen van een project Logboek Planning

Nadere informatie

Checklist Testen Berichtenbox - MijnOverheid

Checklist Testen Berichtenbox - MijnOverheid Checklist Testen Berichtenbox - MijnOverheid Versie 1.1 Datum 01 oktober 2013 Status Definitief Definitief Checklist Testen Berichtenbox 01 oktober 2013 Colofon Projectnaam MijnOverheid Versienummer 1.1

Nadere informatie

Bijlage IP - h) goede raad voor het maken van Oefenopdracht 0 (van week 2)

Bijlage IP - h) goede raad voor het maken van Oefenopdracht 0 (van week 2) Bijlage IP - h) goede raad voor het maken van Oefenopdracht 0 (van week 2) Voor de activiteiten in deze week gelden dezelfde opmerkingen als in de 'Inleiding' van dit collegedictaat voor week 1 gemaakt

Nadere informatie

rijkswaterstaat riza rijksinstituut voor integraal zoetwaterbeheer en afvalwaterbehandeling tel. 03200-70411, fax. 03200-49218 doorkiesnummer

rijkswaterstaat riza rijksinstituut voor integraal zoetwaterbeheer en afvalwaterbehandeling tel. 03200-70411, fax. 03200-49218 doorkiesnummer ministerie van verkeer en waterstaat rijkswaterstaat riza rijksinstituut voor integraal zoetwaterbeheer en afvalwaterbehandeling tel. 03200-70411, fax. 03200-49218 doorkiesnummer DAGBER6 Installatieplan

Nadere informatie

Martin van Leeuwen Happy Testing

Martin van Leeuwen Happy Testing Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Deze presentatie beschrijft een aantal test maatregelen die in een RUP nieuwbouw project zijn genomen, om ervoor te zorgen dat het testen aan het eind van

Nadere informatie

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Bijlage 4: Bruikbaarheids test

Bijlage 4: Bruikbaarheids test Bijlage 4: Bruikbaarheids test Naam Bruikbaarheids test Datum aangepast 08/01/2010 Omschrijving van de inhoud Soort document Opmerkingen In dit document wordt de bruikbaarheids besproken. Dit document

Nadere informatie

Handleiding. Koppelen mede-uitvoerder(s) aan perceelgebonden machtiging

Handleiding. Koppelen mede-uitvoerder(s) aan perceelgebonden machtiging Handleiding Koppelen mede-uitvoerder(s) aan perceelgebonden machtiging april 2014 Inhoud Inleiding... 3 Algemeen... 3 Hulpmiddelen... 4 Verkort stappenplan... 4 1 Andere gebruikers van FRS uitnodigen tot

Nadere informatie

Praktijkinstructie Applicatieontwikkeling 4 (ICT12.4/CREBO:53260)

Praktijkinstructie Applicatieontwikkeling 4 (ICT12.4/CREBO:53260) instructie Applicatieontwikkeling 4 (ICT12.4/CREBO:53260) pi.ict12.4.v1 ECABO, 1 april 2002 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd

Nadere informatie

II SDM - FASE 0 INFORMATIEPLANNING

II SDM - FASE 0 INFORMATIEPLANNING II SDM - FASE 0 INFORMATIEPLANNING II.1 Inleiding In het vorige hoofdstuk is reeds gesteld dat informatiesysteem worden gebouwd om gegevens te kunnen leveren die de informatiebehoeften van een organisatie

Nadere informatie

Business case Digikoppeling

Business case Digikoppeling Business case Digikoppeling Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900

Nadere informatie

HANDLEIDING SPORTLINK CLUB DEELNEMERSLIJSTEN

HANDLEIDING SPORTLINK CLUB DEELNEMERSLIJSTEN HANDLEIDING SPORTLINK CLUB DEELNEMERSLIJSTEN Sportlink Services 28-3-2013 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 2 1.1 De handleiding... 2 1.2 Onvolkomenheden... 2 2. AAN DE SLAG MET DE FUNCTIONALITEIT DEELNEMERSLIJSTEN...

Nadere informatie

CMS Made Simple eenvoudig uitgelegd CMS MADE SIMPLE- Eenvoudig uitgelegd

CMS Made Simple eenvoudig uitgelegd CMS MADE SIMPLE- Eenvoudig uitgelegd CMS Made Simple eenvoudig uitgelegd CMS MADE SIMPLE- Eenvoudig uitgelegd Introductie Deze handleiding heeft tot doel een eenvoudige stap voor stap handleiding te zijn voor eindgebruikers van CMS Made Simple

Nadere informatie

Praktijkinstructie Dataverwerking 1 (CSE02.1/CREBO:50236)

Praktijkinstructie Dataverwerking 1 (CSE02.1/CREBO:50236) instructie Dataverwerking 1 (CSE02.1/CREBO:50236) pi.cse02.1.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd

Nadere informatie

VBA voor Doe het Zelvers deel 9

VBA voor Doe het Zelvers deel 9 VBA voor Doe het Zelvers deel 9 Handleiding van Auteur: leofact Augustus 2014 VBA voor Doe het Zelvers is een reeks artikelen, bedoelt voor mensen die met VBA in Excel aan de slag willen om taken te automatiseren

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Projectdocumenten niveau 4 IB en AO Versie 0.11

Inhoudsopgave. Projectdocumenten niveau 4 IB en AO Versie 0.11 Inhoudsopgave Inleiding...2 Algemene opmaak...2 Planning, urenverantwoording en kostenoverzicht...2 Planning...2 Urenverantwoording...2 Kostenoverzicht...3 Definitiestudie...4 Werkproces...4 Doel van het

Nadere informatie

ICT-beheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. ICT-beheerder

ICT-beheerder. Mbo-kwalificaties in de sector ICT. ICT-beheerder ICT-beheerder Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen bij. Deze ontwikkelingen leggen

Nadere informatie

Plan van Aanpak Pilot

Plan van Aanpak Pilot Plan van Aanpak Pilot DBK-applicaties Beproeven compatibiliteit DBK-applicaties op innovatieplatform voor de Veiligheidsregio s Status : concept Versienummer : V0.2 Datum : Augustus 2012 Blad : 2 / 6 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Met dit whitepaper bieden we u een overzicht we een aantal soorten (product-) toetsing. Dit overzicht is niet volledig!

Met dit whitepaper bieden we u een overzicht we een aantal soorten (product-) toetsing. Dit overzicht is niet volledig! Toetsingen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper bieden we u een overzicht we een aantal soorten (product-) toetsing. Dit overzicht is niet volledig! 1. Product-, proces- of organisatie-audit

Nadere informatie

Bijlage II: Documentatie

Bijlage II: Documentatie RWS BEDRIJFSINFORMATIE Bijlage II: Documentatie Datum 13 februari 2017 Status Definitief RWS BEDRIJFSINFORMATIE CONCEPT Bijlage II: Documentatie 13 februari 2017 Colofon Uitgegeven door Rijkswaterstaat

Nadere informatie

Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid

Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid Versie 1.2 Datum 01 april 2016 Status Definitief Definitief Checklist testen Lopende zaken MijnOverheid 01 april 2016 Colofon Projectnaam MijnOverheid Versienummer

Nadere informatie

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Data Warehouse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DOEL VAN

Nadere informatie

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker

SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker SmartTestAssistant Het slimme testhulpmiddel door Frank Stolker Inhoud Waarom wéér een ander tool? Omdat dit is wat we willen Wat is SmartTestAssistant dan? Hoe zit het in elkaar? Hoe werkt het? Schematische

Nadere informatie

LES 1: AAN DE SLAG MET WORDPRESS. Lesoverzicht: Aan de slag Wat is WordPress CMS Front-end Back-end Samenvatting. Tijd: 5 minuten

LES 1: AAN DE SLAG MET WORDPRESS. Lesoverzicht: Aan de slag Wat is WordPress CMS Front-end Back-end Samenvatting. Tijd: 5 minuten LES 1: AAN DE SLAG MET WORDPRESS Lesoverzicht: Aan de slag Wat is WordPress CMS Front-end Back-end Samenvatting Tijd: 5 minuten Doel: Aan het einde van deze les weet je wat WordPress is en kun je benoemen

Nadere informatie

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden

Nadere informatie

Direct aan de slag Starthandleiding

Direct aan de slag Starthandleiding Direct aan de slag Starthandleiding www.cmember.nl/support 1 van 29 Jouw vereniging bestaat uit groepen! Binnen cmember gebeurt alles in groepen. Leden vormen een groep, maar ook het bestuur, de deelnemers

Nadere informatie

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. De SYSQA dienst auditing Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Digikoppeling adapter

Digikoppeling adapter Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555

Nadere informatie

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks

Nadere informatie