magazine financiële studievereniging INVESTMENT SPECIAL Too big to Fail: Breaking up the banks De nieuwe bubbel? Oprichting van een eigen foundation

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "magazine financiële studievereniging INVESTMENT SPECIAL Too big to Fail: Breaking up the banks De nieuwe bubbel? Oprichting van een eigen foundation"

Transcriptie

1 4 financiële studievereniging Jaargang 17 juni 2013 Amsterdam INVESTMENT SPECIAL Staatsobligaties: De nieuwe bubbel? Investeren in een betere toekomst: Oprichting van een eigen foundation koffie: Het zwarte goud? Too big to Fail: Breaking up the banks by: Casper de Vries & Dirk Schoenmaker Ben Emmons Paul Volcker Erkki Liikanen

2 Inhoud Voorwoord FSA Magazine Jaargang 17 Editie 4 Spanning is brandstof. Je ziet er tegenop én je kijkt er naar uit. Kortom: de perfecte omstandigheden om jezelf goed neer te zetten. Om te presteren. Het zijn de momenten waar je echt wat aan hebt. Of het nou goed gaat of niet. Maar dan moet je wel werken in een organisatie die je steunt. Die erop is gericht je beter te maken. Zo n organisatie is Ernst & Young. Kijk voor jouw mogelijkheden op ey.nl/carriere Colofon Redactie FSA Magazine Amber Harms, Floor Wolters, Will-Jan Jacobs, Nicole Smit Met dank aan Michiel van de Berg, Sophie Bouwhof, Sophie Borra, Olivier Dekker, Remco Does, Sander Elting, Ben Emons, Lars Fonkert, Alex van der Grift, Claire van der Grift, Tara Janssen, Yorrick Koomen, Daniel de Leau Erkki Liikanen, Florencio Lopez de Silanes, Victor Naar, Vera Nijwening Max van Rossum, Dirk Schoenmaker, Tim Schuiten, Lara Souhoka, Rick Stassen, Jelle Tax, Paul Volcker, Casper de Vries Vormgeving Kemp Design, Amsterdam Opmaak Jurga Zelvyte, Utrecht Beste lezer, Voor je ligt de Investment special van het FSA Magazine. Dit voorwoord is alweer de laatste kans voor mij om je bij te praten over onze activiteiten en een aankondiging te doen van wat je in deze editie te wachten staat. Het afgelopen jaar was één van de speerpunten het versterken van onze investment pijler. Verschillende projecten uit onze portfolio laten studenten kennismaken met de beurshandel en 'market making', maar naar ons idee was er ruimte voor een nieuw platform. De uitkomst was een 3-daagse trip door de randstad langs verschillende vermogensbeheerders: de Asset Management Tour. 24 studenten met een interesse in beleggen hebben zich in de wereld van asset management kunnen storten en zichzelf in de kijker kunnen spelen bij Nederlandse grootste investeerders. Geheel in lijn met dit thema tref je in deze editie artikelen over het investeren in staatsobligaties en de 30 roerige jaren van de AEX-index. Er is een alumnus aan het woord over zijn werkzaamheden als asset manager en het Mutual Fund vertelt over haar activiteiten op de beurs. Bovendien kom je erachter hoe het jaarlijkse FSA Congres in het Concertgebouw wederom tot een succes is gebracht, wie de Multinational Battle finale in Zeist heeft gewonnen en kun je de projectverslagen lezen van Access Accountancy en de Amsterdam Investment Cruise. Druk Grafiplan, Enkhuizen Website Contact Maar naast deze professionele inspanningen hebben we met de actieve leden van dit jaar ook andere activiteiten ondernomen. Zo hebben we, nadat de winter naadloos is overgegaan in een voorzomer, op een verassend zonnige Koninginnedag met de FSA gevaren door de grachten van Amsterdam. We hebben onze zakelijke etiquettes laten testen in het American Hotel, geborreld in verschillende Amsterdamse cafés en als kers op de taart geskydived in een windtunnel. 2012: Ernst & Young Nederland LLP. All Rights Reserved. Advertenties FSA Magazine verschijnt vier keer per jaar. Voor advertenties kan contact opgenomen worden met de Financiële Studievereniging Amsterdam Oplage FSA Hoewel de uiterste zorg is nagestreefd in deze uitgave kan voor de aanwezigheid van eventuele (druk)fouten niet worden ingestaan en aanvaarden de auteur(s), redacteur(en) en uitgever in deze geen aansprakelijkheid. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. 1 Met nog een paar projecten te gaan zijn we al bijna aan het einde gekomen van het FSA jaar Hierbij wil ik namens het bestuur de actieve leden van dit jaar bedanken voor hun inzet en enthousiasme gedurende het afgelopen jaar, waardoor onze vereniging weer een stap vooruit heeft kunnen maken. Per 1 juli draagt het FSA bestuur het stokje over aan haar opvolgers, die inmiddels in de startblokken staan. Eén van hun prioriteiten is het samenstellen van een groep van zo n 50 man om het komende jaar onze projecten uit te voeren, dus wees op tijd indien je een plekje in het team van wilt bemachtigen! Maar dat betekent niet dat we stilzitten de komende periode. Onze consultants van het research project gaan een uitdagende zomer in Singapore en Maleisië tegemoet, de Beroependagen commissie is nog druk bezig met de voorbereiding van een nieuwe editie in hotel The Grand en de selectie voor de 20e editie van de London Banking Tour gaat binnenkort plaatsvinden. En voor sommigen staat de zomer in het teken van een scriptie, summer school, stage of sollicitatieprocedure.. stuk voor stuk investeringen waar we iedereen veel succes mee wensen. Yorick Koomen Voorzitter

3 Inhoud 20 INHOUD FSA MAGAZINE JAARGANG 17 / juni 2013 Op de koffie bij Claire Reportage 15 Afrikaans met de Redactie 11 Biertje met de London Banking Tour 12 Bazaar met de Beroependagen 13 Investment special Staatsobligaties 15 Mutual funds 24 AEX 28 Multinational Battle 16 Congres 22 Asset Management Tour 26 Amsterdam Investment Cruise 32 Access Accountancy 36 FSA Carriere Waar begin jij? 8 preface 44 Articles Volcker 46 Liikanen 48 De Vries & Schoenmaker 50 Emons 54 FSA Verder in deze editie Expert Column Apg 39 Column Paul Nap 35 Festival Agenda 5 Koffie investeringen 6 Beleggingshandleiding 18 Vrijwilligerswerk in 20 het Buitenland Investment Trends 25 Paparazzi 30 Alumni aan het Woord 40 DSF

4 Festival agenda Door Florentine Wolters We hebben ons door een ellenlange winter die van vorig jaar zomer tot en met dit jaar lente duurde ongeveer moeten ploegen, en de zon heeft lang op zich laten wachten maar de zomer is dan eindelijk gearriveerd! En dat betekent: festivals! Wij hebben de festivals die je echt niet mag missen op een rijtje gezet. Amsterdam Open Air 8&9 juni, Gaasperpark Een oer-amsterdams concept, met een oer-amsterdams publiek. Veel muziekstijlen worden vertegenwoordigd, van techno tot R&B en house, en de sfeer die in het Gaasperpark hangt wanneer het zonnetje schijnt is niet te overtreffen! Nomads Festival 29 juni, DOK 2013 Dit jaar voor het eerst georganiseerd op de nieuwe, hippe locatie DOK 2013 in west. Een locatie waar je jezelf op een strand ver, ver van de stadse drukte waant. Nomads neemt je mee naar hippie-sferen en combineert techno met een jaren 90/hitjes stage, ideale combinatie! Voetjes in het zand, en dansen maar. Shoeless Open Air 23 juli, Ruigoord Omdat Shoeless dit jaar op Ruigoord is, de muziek altijd goed is, de mensen leuk en schoenen niet toegestaan zijn. Need we say more? Solar weekend 2 tm 5 augustus, Roermond. En ja, dat is limburg. Ja het is ver, en ja het is Limburg, maar ook: JA het is de trip meer dan waard! 3 dagen lang gezelligheid en gemoedelijkheid (dubbele zachte G!)! Bekende en minder bekende artiesten vanuit verschillende muziekstijlen, maar daarnaast ook veel aandacht voor kunst, theater en entertainment. Extra bonus: een keer niet omringd met alleen maar Amsterdammers die nooit buiten de ring komen en die je op elk festival tegenkomt. Louter exotische zuiderlingen! Pitch Festival 5&6 juli, cultuurpark westergasfabriek Magneet Festival 23 aug tm 15 sept, Oospunt op Zeeburgereiland Tweedaags cultuurfestival met een line-up waar je U tegen zegt. Internationale helden als Disclosure en Bonobo maar ook Amsterdams talent als Casper van Tielrooij en Job Jobse zijn hierin verwerkt. Daarnaast zijn hier veel sfeerverhogende niet-muziek-gerelateerde extra s te vinden! Perfecte afsluiting van je zomer: magneet festival. De magneetfilosofie is gebaseerd op het principe van co-creatie. Iedereen wordt gestimuleerd zelf creatieve inbreng voor activiteiten op dit festival te brengen en zo zelf de inhoud van Magneet Festival te bepalen! Ook leuk als je minder creatief bent! 6

5 Investment special Door Florentine Wolters Coffee: it s a way of life Dat koffie hip is en alleen maar stijgt in populariteit kan afgelezen worden aan het feit dat koffietentjes en koffietentjes waar ook andere hippe spullen verkocht worden als paddenstoelen uit de grond schieten. Zo heb je niet alleen op elke hoek een CoffeeCompany en zit Starbucks sinds 2 jaar ook in Nederland, maar vind je in Amsterdam vooral ook veel zogenaamde conceptstores waar een mix van merken en productgroepen te vinden zijn. Deze winkels zijn altijd op zoek naar bijzondere en originele producten en materialen. Zo wordt er in dit soort winkels vaak kleding verkocht, maar ook accessoires, meubels, kunst en... koffie! Aanraders zijn bijvoorbeeld Cottoncake en Hutspot - beiden in de Pijp te vinden - en Friday Next en SPRMRKT aan de westkant van de stad. Niet voor niks integreren deze hippe cafés/winkels hun hippe collectie met een koffiebar, waarachter vaak een getrainde barista staat en verschillende soorten koffie en koffiebonen te verkrijgen zijn. In de afgelopen 100 jaar heeft koffie een ingrijpende imagotransformatie ondergaan. Met een bakkie troost kwamen huismoeders en arbeiders de dag door, en het was ongeveer even sexy als de oerhollandse aardappel. Niemand die er 40 Met een bakkie troost kwamen huismoeders en arbeiders de dag door, en het was ongeveer even sexy als de oerhollandse aardappel. jaar geleden op gekomen zou zijn om een tentje te beginnen dat volledig om het product koffie draait. Inmiddels zijn we het tijdperk van rode Douwe Egberts pakken (met zegels plakken!) voorbij en is koffie in zoveel verschillende geuren, maten en soorten te verkrijgen dat je hoofd ervan gaat tollen. Met smaakje, sojamelk, geen melk, wel schuim, koud, warm, het kan allemaal! Echter, in al zijn eenvoud is koffie nou eenmaal gewoon het lekkerst. Het is daarom ook niet raar dat de filterkoffie of brewcoffee om in hippe, baristatermen te spreken weer op zijn retour is. Vraag in je buurt koffietentje aan de lokale barista om meer informatie, gegarandeerd dat je zeker een uur en een ton aan kennis verder bent. Koffie drinken is dus hip. Maar hoe zit het met de commerciële investeringsmarkt achter dit zwarte goud? Beleggen in cacao, granen, soja, koffie, suiker en andere landbouwproducten is door de alsmaar stijgende prijzen momenteel helemaal hot. Op dit moment bedraagt de speculatieve handel ongeveer 10x het bedrag van de reële markt. Prijzen van veel landbouwproducten zijn het afgelopen jaar met maar liefst 30% gestegen. Goed voor de boeren, maar ook een zeer interessante markt om in te beleggen. Door de onzekerheid over toekomstige prijzen die waarschijnlijk alleen maar verder zullen stijgen - zijn de grote producenten nu al bereid hoge prijzen vast te leggen, die vaak meer dan het dubbele bedragen van een aantal jaren geleden. Daarnaast zorgt de onverminderde groei in Azië natuurlijk voor een enorme groei van de vraag naar vrijwel alle voedselproducten. Om een beeld te schetsen: per dag worden wereldwijd meer dan 2,25 miljard kopjes koffie geconsumeerd. Dat is genoeg om ongeveer 1/3e van de wereldbevolking per dag 1 kopje koffie te geven! Als investeringsproduct is koffie populair geworden als bron om globale economische trends op te pikken. Vanwege haar wereldomvattende bereik, kan nieuws van elk deel van de wereld de koffieprijs in welke richting dan ook slingeren, wat investeerders verschillende mogelijkheden geeft met betrekking tot speculeren en investeren. Om een beeld te schetsen: per dag worden wereldwijd meer dan 2,25 miljard kopjes koffie geconsumeerd. Dat is genoeg om ongeveer 1/3e van de wereldbevolking per dag 1 kopje koffie te geven! De top 10 koffie producerende landen zijn vrijwel allemaal opkomende markten; Brazilië is leider met een behoorlijke marge. Maar waar de opkomende markten de productiekant domineren, zijn het vooral de ontwikkelde landen en dan met name het Westen die de consumptiekant voor hun rekening nemen. Het is geen wonder te noemen dat economieën als Brazilië, Guatemala en Mexico in de top 10 producerende landen staan. Koffie is een product dat erg weersafhankelijk is, en snel rot wanneer het extreem veel of niet regent en wanneer het teveel of te weinig zon krijgt. Een andere factor die enorm van invloed is op de koffieprijs: geopolitieke spanningen. Juist omdat veel koffieproducerende landen opkomende markten zijn, is er meer kans op politieke en economische onrust wat de prijs van het product nooit ten goede komt. Handelsrelaties zijn extreem belangrijk voor deze markt. Toen de VS in 1994 een handelsembargo tegen Vietnam ophief, had dit een heel direct negatief effect op de vraag naar koffiebonen uit Zuid- Amerika, waarna prijzen kelderden. Juist deze factoren maken koffie tot een interessant product op de speculatiemarkt. Het is zeldzaam dat koffie over de hele wereld geconsumeerd wordt en daardoor aan de ene kant redelijk waardevast is. Aan de andere kant is het voor investeerders juist aantrekkelijk om te speculeren over weersomstandigheden, oogstmislukkingen en politieke benarde situaties, die allen een negatief (of andersom gebracht een positief effect) hebben op de koffieprijs, maar waar niks aan te voorspellen valt. Deze paradox maakt koffie een interessant en gewild investeringsproduct. In deze crisistijd is er dus nog licht aan de horizon te ontdekken. Ook wanneer beleggen niet je pakkie-an is, kunnen we in Amsterdam meer dan in overvloed genieten van het zwarte goud. Leuke adresjes waar je dus ook koffie kunt drinken: Cottoncake Eerste van der Helststraat 76-hs Hutspot Amsterdam Van Woustraat 4 Friday Next Overtoom 31 SPRMRKT Rozengracht De Koffiesalon Utrechtsestraat 130 Casa Brazuca Rijnstraat 22 SOK summer espresso lab Hartenstraat

6 FSA Carrière - Vacatures Waar begin Jij? Ben jij bijna afgestudeerd of op zoek naar een stage? Neem de tijd om je te oriënteren op de arbeidsmarkt. Wij hebben je alvast een beetje op weg geholpen. Hieronder vind je vacatures van een aantal partners van de FSA. Bezoek onze website fsa.nl/carriere voor meer informatie, vacatures en stages! Consulting Traineeship Account Manager Servicing, Benelux Institutional Client Team Corporate Trainee Ben jij een talentvolle, ambitieuze (bijna) afgestudeerde wo er bedrijfskunde, bedrijfseconomie of fiscaal recht en wil je per 1 oktober graag twee jaar ervaring opdoen binnen verschillende afdelingen? Dan is een traineeship Corporate iets voor jou! 3 projecten van 8 maanden Het Traineeship Corporate duurt 24 maanden. In drie periodes van acht maanden werk je voor drie verschillende business units voor de vestiging in Heerlen of Amsterdam. De werkervaring en kennis die je opdoet, vormt een goede basis voor de rest van je loopbaan. Tijdens je hele traineeship heb je een mentor als aanspreekpunt. Ook krijg je begeleiding bij de uitvoering van opdrachten door een projectbegeleider. Finance Graduate Finance graduates wanted to help meet the energy challenge Shell Finance is a global community in a leading global organisation. This provides you with the opportunity to work with and learn from a diverse group of finance and business professionals around the world. Finance graduates in Shell do real jobs from day one, making a contribution to the energy business right from the start. Our three-year Finance Graduate Programme gives you the opportunity to become an expert in a broad range of finance areas and develop your finance competences to a high level. We have a range of potential finance opportunities for finance graduates fresh out of university or with up to three years of work experience: Finance Analyst, Reporting & Planning Analyst, Finance Controller, Finance Advisor en Accountant Wil jij brede ervaring opdoen binnen de adviespraktijk van PwC? Dan kies je voor het tweejarig traineeship als Junior Adviseur binnen Consulting. Bij Consulting helpen we bedrijven, overheden en instellingen bij transformatieprocessen die onder meer ontstaan als gevolg van strategische vernieuwingen, business modellen of informatiesystemen. Je start je carrière vliegend, ontwikkelt je volop en haalt het beste in jezelf naar boven. In periodes van ongeveer zes maanden loop je mee binnen één van de groepen binnen Consulting. Zo maak je kennis met een groot aantal verschillende klanten en doe je ruime ervaring op bij toonaangevende bedrijven, overheden en instellingen binnen verschillende (inter)nationale bedrijfstakken en disciplines. Waardoor jij een nóg betere adviseur wordt. En daar worden jij, wij en Stagemogelijkheden divisie Toezicht pensioenfondsen en beleggingsondernemingen De divisie Toezicht pensioenfondsen en beleggingsondernemingen (Tpb) houdt toezicht op de pensioenfondsen en beleggingsinstellingen in Nederland. Daarbij kijken wij onder andere naar het vermogensbeheer, het risicomanagement, interne modellen en governance. Deze stage biedt jou de mogelijkheid kennis te maken met al deze facetten. De stage kenmerkt zich door volop afwisseling (honderden instellingen) en relevantie ( 1150 miljard beheerd vermogen door de onder toezicht staande instellingen). Gedurende enkele maanden tijdens je meewerkstage verricht je werkzaamheden binnen een afgebakend gebied. Je draait in deze periode mee met de dagelijkse werkzaamheden van een toezichtsteam. Je helpt bij het opzetten van toezichtsplannen voor pensioenfondsen, voert (toezichts-)gesprekken met de fondsen en brengt de risico s in beeld. Concrete vraagstukken zijn onder andere of een instelling een prudent beleggingsbeleid voert, het risicomanagement van voldoende niveau is en of herstelplannen wel of niet gehaald worden. Ook draag je bij aan de verwerking van de resultaten van sectoronderzoeken en voer je kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeken uit op gegevens van individuele pensioenfondsen. Je wordt hierbij begeleid door de directe collega's uit je toezichtsteam. Deze werkzaamheden geven je een breed beeld van het toezicht, maar je zult zeker meer dan eens de diepte ingaan bij complexere vraagstukken. BlackRock is one of the world s preeminent asset management firms and a premier provider of global investment management, risk management and advisory services to institutional, intermediary and individual investors around the world. BlackRock offers a range of solutions from rigorous fundamental and quantitative active management approaches aimed at maximizing outperformance to highly efficient indexing strategies designed to gain broad exposure to the world s capital markets. Our clients can access our investment solutions through a variety of product structures, including individual and institutional separate accounts, mutual funds and other pooled investment vehicles, and the industry-leading ishares ETFs. The Institutional Account Manager Servicing will ensure the commercial success of BlackRock by defining and managing the service to institutional clients, in line with BlackRock s strategic business objectives. Specifically, take responsibility for the servicing of a set of existing clients to ensure the consistent delivery of a high quality and seamless service offering. Furthermore, support account managers in preparation for account review meetings and other account management tasks. The position is based in the BlackRock Amsterdam office. Internship Credit Suisse Credit Suisse is a forward-thinking financial services firm serving clients around the globe. As a stable and leading force in the industry with a long banking tradition, we are one of the most respected banks in the world. Throughout the year we offer talented Dutch speaking students the opportunity to do a 3-month Investment Banking internship in our Amsterdam office. This internship is a unique opportunity to work alongside Investment Bankers on high profile projects in different Investment Banking product areas such as Mergers & Acquisitions, Equity and Debt Capital Market transactions. Furthermore, it enables you to gain exposure to financial models, valuations, business and market analysis. onze klanten beter van!trader Assistant International Graduate Traineeship Would you like to have an impact on the daily lives of our customers and employees and become one of Ahold Europe's future leaders? You are bursting with talent and ambition? Innovation is second nature to you and you will do whatever you can to achieve your personal ambitions? You can prove yourself at our company. We will assist in making sure you gather the knowledge and skills required to achieve your objectives. The Ahold International Graduate Traineeship focuses on developing your career professionally and personally. In our International Graduate Traineeship you will develop important skills, gain valuable experience and receive beneficial coaching that will contribute towards your accelerated professional development and your future leadership roles. ING International Talent Programme Commercial Banking Draag bij aan optimale dienstverlening door de ING Het ING International Talent Programme (IITP) is een driejarig Traineeship waarin jij het volledige potentieel uit jezelf kunt halen, waardoor jij echt een verschil kunt maken binnen de ING. Je krijgt de kans om de ING en onze business te leren kennen. Door de verschillende projecten en de uitgebreide ontwikkelmogelijkheden doe jij in korte tijd veel expertise en ervaring op. ING is erop gericht de financiële dienstverlening aan onze klanten makkelijker te maken. Dit maakt dat jij continu in de weer bent om onze dienstverlening (intern én extern) te verbeteren, waardoor de behoeften van de klant te allen tijde centraal staat. Of jij nu actief bent bij Risk, Commercial Banking, General Management, Finance of IT; klanttevredenheid is voor jou het allerbelangrijkst. Afstuderen bij KPMG Heb je interesse in een goede afronding van het laatste loodje? Als je op het punt staat om je studie af te ronden met een afstudeeronderzoek, kijk dan eens op onze website. Bij KPMG heb je de mogelijkheid af te studeren op het onderwerp of in de regio van jóuw keuze. We kunnen een aantal goede redenen noemen waarom wij vinden dat jij bij KPMG zou moeten afstuderen. Dat begint bij de onderwerpkeuze. Je kunt bij KPMG een eigen afstudeeronderwerp aandragen. Uiteraard zijn onze accountants bereid om met je mee te denken in een brainstorm. Als inhoudelijke steunpilaar krijg je een vaste scriptiebegeleider bij KPMG toegewezen. Do you have the ambition to become a Trader, but still have at least 9 months to study? Then this might be the chance to start your career in Trading. For the position of Trader Assistant we are looking for a student who is studying towards an academic degree, has a structured way of working, great communication skills and significant interest in financial markets. As a Trader Assistant you will not only assist the traders, but also act as the key link between our traders and our mid office department. Optiver is an international and innovative trading firm, with offices in Europe, North America and Asia-Pacific. We focus on electronic market making activities in a wide variety of products including derivatives, stocks and fixed income. We trade with our own capital and at our own risk. As a Trader Assistant within Optiver you will be working in a highly competitive and fast changing environment. You will be the key link between our traders and our mid office department. Your daily tasks will exist of assisting the traders, data management, checking transactions/ subscriptions and importing data. Besides the daily tasks, you re dedicated to critically monitor and improve our current processes and streamline where necessary. 9 10

7 Wanted Op de koffie bij Claire FSA zoekt jou! Eten met je handen bij de Afrikaan: Restaurant van Abyssinia De FSA is op zoek naar studenten met een frisse blik, die bovenal enthousiast en gemotiveerd zijn. Voldoe jij aan deze eisen en wil je je organisatorische vaardigheden verbeteren? Wil jij alvast een kijkje nemen bij de bedrijven op kantoor en naast alle serieuze bezigheden ook de FSA als vereniging beter leren kennen? Dan heb jij het in je om volgend jaar het FSA Congres, het FSA Research Project, The International Banking Cycle, of één van onze andere projecten te organiseren. Maak je interesse kenbaar door Claire een mail te sturen voor een oriëntatiegesprek. Maak een afspraak of voor meer informatie naar: Waar: J.P. Heijestraat 190 Een Afrikaans restaurant aan de Overtoom. Als je erlangs fietst zie je vaak dat het vol zit, en daarom vroegen wij ons ook af waarom dat het geval was. Maar na er een avond gezellig gegeten te hebben snappen we de drukte. Het is weer eens wat anders, Afrikaans eten op een Afrikaanse manier. Eten met je handen, onbeperkt koffie krijgen met popcorn (?) tijdens het avondeten, gezamenlijk van één groot plateau eten en mango- en guinoa-bier drinken. Het kan er allemaal én het was nog lekker ook. Nicole Smit: 23 jaar, BSc. Economie & Bedrijfskunde aan de UvA, 3 e jaar, richting Economie & Financiering, geboren in Hoorn Florentine Wolters: 24 jaar, MSc. Politicologie, Internationale Betrekkingen aan de UvA, geboren in Deurne Will-Jan Jacobs: 23 jaar, MSc. Business Administration aan de VU, geboren in Breda Hoe leerde je de FSA kennen? Floor: Ik wilde graag mijn horizon verbreden door naast mijn studie actief te worden bij een andere studievereniging. Via Anneloes en mijn zus (commissie Research Project 12) kwam ik met de FSA in aanraking. Nicole: Ik kende Annisa als collega, we zijn allebei student assistent, en zij vertelde mij dat de FSA nog nieuwe commissieleden zocht. Will-Jan: Ik was nieuw in Amsterdam omdat ik hiervoor in Tilburg heb gestudeerd. Daar was ik actief bij Asset, en ik wilde hier in Amsterdam ook actief worden. Naast dat ik het leuk vind om in een commissie te zitten, wilde ik ook nieuwe mensen hier in Amsterdam leren kennen. Ik ben toen op internet gaan zoeken naar studieverenigingen en kwam zo uit bij de FSA. Ik vond de website al zo professioneel dat ik dacht dáár moet ik bij! Hoe zijn de rollen verdeeld binnen de commissie? Floor: Per editie wisselt de functie van hoofdredacteur tussen Nicole en mij. Will-Jan had hier minder interesse in dus hij is voornamelijk ook verantwoordelijk voor de redactionele bijdrage. Nicole: We merken nu ook dat we per editie beter worden in de planning en in het maken van het. Will-Jan: Als ik een deadline moet halen ben ik het meest creatief. Ik had laatst een creatieve ingeving in de trein en was ik aan het typen als een gek. Ik zag de mensen om mij heen heel verward naar me kijken. Wat doen jullie zoal in je vrije tijd? Will-Jan: Ik houd ervan om te sporten. Ik krijg er echt een boost van. En ik werk bij de ABN-AMRO, daar behandel ik de telefoontjes van voornamelijk notarissen over inhoudelijke hypotheken. Floor: Ik vind het heel leuk om met vrienden uit te gaan en doe ook nog een commissie bij de MAA. Dat is echt heel anders dan deze commissie, dus dat is juist leuk voor de afwisseling! En ik werk bij de Coffee Company als Barista en Human Resource Manager. Nicole: Ik volg extra vakken naast mijn studie, geef examentraining, werk bij de Lindenhof, en ik houd van weekendjes weg en lekker eten met vriendinnetjes. Hoe is het om Amber als coordinator te hebben? Nicole: Amber communiceert heel goed! Will-Jan: Amber geeft heel veel complimenten en zij is heel positief ingesteld. 12

8 Op de koffie bij Claire Door Claire van der Grift Op de koffie bij Claire Door Claire van der Grift Biertje met Claire Waar: Café Schilders, Eerste van der Helstraat 43 Een fijne locatie voor de donderdagavond, zaterdagmiddag of gewoon ieder moment van de week. Het publiek wisselt van vooral veel vrouwen aan de thee in de middag naar leuke mannen in de avond. Klein en knus zijn de juiste woorden en het personeel is uiterst vriendelijk. 'Nice!' Wie: Victor Naar Studie: BSc Technische Bestuurskunde in Delft en nu MSc Finance & Investments in Rotterdam Project: London Banking Tour Je hebt in Delft een bachelor afgerond en studeert nu in Rotterdam, hoe ben je bij de FSA gekomen? Victor: Een studiemaatje vertelde me over de London Banking Tour en de FSA. Vanwege mijn belangstelling voor Finance en Banking was ik meteen geïnteresseerd in de LBT. Op dat moment wilde ik graag nog meer organisatorische ervaring opdoen bij een commissie van een studievereniging. Ook stond ik op het punt om naar Amsterdam te verhuizen en via de FSA zou ik meteen veel studenten kunnen leren kennen. Al met al was de keuze om voor de LBT commissie te solliciteren dus snel gemaakt. Al met al was de keuze om voor de LBT commissie te solliciteren dus snel gemaakt. commissie zijn de lijntjes kort en direct, zodat we snel beslissingen kunnen maken. Dit stellen de banken natuurlijk erg op prijs. Ook denk ik dat onze kwaliteiten complementair zijn, waardoor we samen een gebalanceerd team vormen. Als klap op de vuurpijl zijn we gister op double date geweest met onze vriendinnen. Prima teambuilding ;-)! Wat doe je naast je studie en het organiseren van de LBT? Victor: Dit jaar probeer ik zoveel mogelijk deel te nemen aan business courses om me zo goed te oriënteren op de verschillende carrièremogelijkheden. Momenteel ben ik net terug van McKinsey s business course, Alpine University. Het was heel leuk om medestudenten te ontmoeten die ook allemaal gedreven en gemotiveerd zijn om te presteren, maar tegelijkertijd Hoe is het om dit project samen met Hans samen te werken? Victor: Heel relaxt. Hans is een man van zijn woord. Dat is prettig om mee samen te werken. Als tweemansveel waarde hechten aan het sociale aspect. Een hele gave ervaring! In mijn vrije tijd probeer ik zoveel mogelijk te sporten om lekker fit te blijven. Zo heb ik samen met de FSA meegedaan aan de kwart marathon van Egmond aan Zee. Verder ben ik ook als partner betrokken bij een klein bedrijfje gericht op sports marketing. Hoe gaat het met de voortgang van de LBT? Victor: Het acquisitieproces is goed verlopen en de deelnemende banken hebben inmiddels allemaal getekend. In samenwerking met 15 prachtige investment banks bieden we een ongeëvenaard programma waar menig finance student bij zal watertanden. Inmiddels is de promotiecampagne volop van start en kunnen studenten zich inschrijven voor een memorabele 20 e editie van de LBT. De Bazaar met De Beroependagen Waar: Albert Cuypstraat 182 De Bazaar is een Turks restaurant waar je betaalbaar en lekker kan eten. Het is vrij groot en meestal ook best druk. Versierd in alle kleuren van de regenboog, honderden lichtjes aan de muur en grote schalen eten is het net alsof je in een echte Bazaar zit. Jelle Tax: MSc. Business Studies op de UvA Lara Souhoka: MSc. International Business Administration, richting Financial Management aan de VU Max van Rossum: BSc. Economie & Bedrijfskunde, richting Algemene Economie op de UvA Vera Nijwening: BSc. Economie & Bedrijfskunde, richtings Economie & Financiering op de UvA Hoe ben je bij de FSA gekomen? Vera: Ik leerde de FSA kennen via Sophie Borra, zij heeft dit jaar het Congres georganiseerd. Omdat zij zo enthousiast was over de FSA werd ik toch wel erg nieuwsgierig! Jelle: Ik hoorde via een vriendje van mij die bij de VSAE zit, hoe leuk het is om een project te organiseren. Daarnaast wilde ik altijd al iets interessants naast mijn studie doen. Lara: Het leuke aan de Beroependagen is dat het een project is met zoveel verschillende bedrijven; vorig jaar deden er meer dan 30 bedrijven aan mee. Max: En natuurlijk is het leuk dat het in Hotel The Grand wordt gehouden wat een hele mooie en chique locatie is. Hoe is het om dit project samen met Hans te organiseren? Jelle: Als penningmeester ben ik natuurlijk erg kritisch op de acquisitie en dat deze goed wordt uitgevoerd. Ik hoop dat we ook daadwerkelijk de alle bedrijven opnieuw aan ons kunnen binden, om zo de begroting kloppend te maken. Vera: Maar tot nu toe zeggen veel bedrijven dat zij pas in juni weer opnieuw budget hebben, dus is het nog even afwachten wie er precies mee gaan doen. Lara: Dat maakt het nu ook wel extra spannend en soms stressvol omdat je toch zeker wilt zijn dat er ook dit jaar weer genoeg interessante bedrijven mee doen. Hoe zijn de rollen binnen de commissie verdeeld? Max: Lara is de voorzitter, een functie die goed bij haar past. We hebben besloten dat iedereen meedoet aan de acquisitie in het begin en daarnaast zijn er nog sub-rollen verdeeld. Één persoon is bijvoorbeeld de contactpersoon met The Grand, iemand is verantwoordelijk voor het profielenboek waar veel werk in gaat zitten, we hebben een promotieverantwoordelijke, een penningmeester en hoofd bedrijfscontacten. Hoe is het samenwerken met de FSA en VSAE? Jelle: Ik vind het goed gaan! Het is soms alleen lastig om een goed vergadermoment te vinden waarop iedereen kan. Lara: Klopt, en soms is het lastig om met twee verschillende groepen te werken, ook omdat we de acquisitie ook apart doen. Doen jullie naast al het serieuze werk ook leuke dingen samen? Vera: We eten best vaak samen, meestal om de week. Dan kookt iemand van de commissie of we gaan ergens wat eten. Het is goed om elkaar geregeld te zien en te spreken, en als dat alleen maar tijdens vergaderingen is, leren we elkaar natuurlijk nooit goed kennen! Lara: De laatste keer aten we bij Jelle, wat nogal een beleving was..! Vera: Maar wel heel lekker! Jelle: Haha! Ja klopt. En we hebben het wel vaak over weekendjes Ibiza maar ik ben benieuwd wat daar echt van gaat komen;) Wat vinden jullie van de Bazaar? Max:Het restaurant is vooral heel geschikt om met grote groepen te eten. Vera: Het is alsof je de Efteling binnen stapt. Lara: Het eten is lekker en goed betaalbaar en het komt heel snel! Jelle: Kunnen we hier niet iedere week gaan vergaderen?;) Lara: Jelle!! Jelle: Nee ik ben best streng als penningmeester dus we eten voortaan gewoon weer thuis!:) 13 14

9 Investment Special Door Will-Jan Jacobs Staatsobligaties: de nieuwste bubbel? Na de credit crunch van 2008 en de lange economische nasleep hiervan waar we nog steeds in verkeren, voorspellen enkele economen al een volgende bubbel die aan het ontstaan is, namelijk de obligatiemarkt. Op 4 maart 2013 bracht de Nederlandse overheid voor een bedrag van 3 miljard obligaties uit op de markt, met een negatieve rente. Een negatieve rente betekent - anders gezegd dat investeerders bijbetalen om hun geld te stallen bij de overheid. Waarom zijn staatsobligaties zo gewild in deze tijden? Geen marktalternatieven Meest gehoorde argument in deze discussie is dat staatsobligaties niet zo bijzonder lucratief zijn, maar dat er vooral geen alternatieven zijn. Bedrijven investeren weinig in deze neergaande economie en consumenten geven weinig uit. Kortom: er wordt veel geld opgepot bij banken en andere instellingen die maar weinig veilige investeringen zien. Aandelen zijn zeer riscovol en de beurzen zijn erg volatiel in tijden van crisis. Daarnaast zijn aandelen natuurlijk stukjes eigendom van bedrijven. Juist deze bedrijven hebben het moeilijk om de winsten (of zelfs verliezen) op pijl te houden. Prijzen van edelmetalen als goud stijgen meestal in deze tijden. Echter, de prijs van goud is sinds september 2012 met meer dan 25 procent gezakt; geen goede investering dus. Nieuwe wetgeving Naast de trend dat bedrijven al minder investeren, krijgen zij ook weinig kansen bij de banken. Amerikaanse en Europese banken - veelal gesteund door de overheden - hebben de opdracht gekregen niet meer te stunten met rentes op de markt. Daarnaast moeten binnen enkele jaren de nieuwe Basel III-regels geimplementeerd zijn. Deze nieuwe standaard voor wetgeving over de banken heeft een nieuwe belangrijke pijler, namelijk liquiditeit. Bedrijven moeten hun liquiditeitspositie zo versterken dat zij minder makkelijk in de problemen komen in extreme situaties, zoals in 2008 wel gebeurde. Echter, een belangrijke taak van de banken - namelijk het verlenen van kredieten aan bedrijven - komt hierdoor in gevaar. De liquiditeitswaarde van deze kredieten is namelijk vele male kleiner dan die van staatsobligaties. Door deze wetgevingen zullen ook de banken meer oppotten door hun gelden niet in kredieten te investeren, maar in staatsobligaties. Grote verschillen Terwijl Nederland en Duitsland weinig tot geen moeite hebben om aan leningen te komen, is het voor de PIGSlanden(Portugal, Italië, Griekenland en Spanje) elke keer als zij naar de markt moeten voor leningen spannnend voor welke prijs zij de leningen aan kunnen gaan en of zij uberhaupt genoeg kunnen verkrijgen. Institutionele beleggers, zoals Pensioenfondsen, hebben geen duidelijke richtlijnen om te investeren. Een voorbeeld is dat velen alleen maar beleggen in fondsen met een triple A-status. Omdat er veel landen afgewaardeerd zijn de afgelopen jaren door de drie grote rating agencies (Moody s, S&P en Fitch), moesten deze investeerders hun uitstaande obligaties verhuizen naar een veiligere haven. 16

10 Projectverslag Door: Olivier Dekker, Sophie Bouwhof & Michiel van den Berg Battle of the Multinationals Beste Economen, Bedrijfskundigen e n Financials in spe, Wij zijn met z'n drieën van start gegaan in september als Multinational Battle Commissie onder leiding van de altijd lachende maar toch ook serieus als het moet, bestuurslid Claire. Het project was er een met een nieuw randje voor de FSA, omdat het qua organisatie elk jaar wisselt met de FSR. Daarbij heeft de Multinational Battle een andere insteek dan voorgaande jaren. De inhousedagen vonden plaats op de hoofdkantoren van de multinationals. Voorheen werden de inhousedagen georganiseerd op de universiteiten van de steden die zijn aangesloten bij de Financiële Associatie Nederland (FAN). Deze verandering zorgde ervoor dat studenten de sfeer konden proeven bedrijven. Shell, Ahold en KPN bleken direct oren te hebben naar de Multinational Battle. Na een bezoek aan de hoofdkantoren en een ontmoeting met de recruiters was het contract snel getekend en de deal rond. Dit klinkt wel erg makkelijk, denk je waarschijnlijk, maar dat was het niet. Op weg naar het hoofdkantoor van Shell in Den-Haag viel een trein uit. Voor de studenten een bekend fenomeen. Wat volgde waren tegenstrijdige berichten van de NS waardoor we ons genoodzaakt zagen een taxi vanuit Leiden te nemen. Gelukkig kwamen we geheel in stijl net op tijd aan en liet Shell weten mee te doen. Daarnaast was het erg lang zoeken naar een vierde multinational. Sommigen waren aan het bezuinigen (op talent?!) en anderen hadden net finance graduates aangenomen kregen wij veelal te horen. Uiteindelijk greep Unilever de kans en maakte zo het rijtje met vier Nederlandse multinationals compleet. ontbreken. Ook vonden er rondleidingen plaats. Vooral die bij Shell was erg bijzonder, omdat we een kijkje mochten nemen in de laboratoria van de R&D afdeling. Mannen in lange witte jassen met pruttelende vloeistoffen en 3D-printers, die zie je immers niet elke dag. Daarnaast zagen de studenten bij Ahold en Unilever de producten tot leven komen op de werkvloer. Van een daadwerkelijke kook-workshop bij Unilver naar een keuken vol met mini s van Albert Heijn. Niks was te gek. Voor elke inhousedag werden twintig studenten geselecteerd uit de grote aanwas van aanmeldingen. Elke inhousedag leverde vijf finalisten op die namens de multinational mochten strijden in de Finale. ''Mannen in lange witte jassen met pruttelende vloeistoffen en 3D-printers, die zie je immers niet elke dag.'' op het kantoor zelf en met grote ogen konden lopen door wat wellicht wel hun toekomstige werkplek wordt. Met deze nieuwe opzet en een professionele profiler starten we met goede moed onze zoektocht naar geïnteresseerde De inhousedagen werden door de studenten met enige spanning en veel enthousiasme erg goed ontvangen. De vier inhousedagen kenmerkte het bedrijf en lieten zien waar ze voor staan. Een eigenaardige case in de vorm van een debat zoals bij KPN mocht niet den als personeel, zorgde ervoor dat de studenten optimaal presteerden. De finalisten zijn tussentijds nog langs geweest bij de multinationals voor een glas cola en tips voor de finale. Team Unilever lanceerde zich uit de startblokken door de eerste twee cases te Van een daadwerkelijke kook-workshop bij Unilver naar een keuken vol met mini s van Albert Heijn. Niks was te gek De finale vond plaats in kasteel 't Kerkebosch te Zeist. Deze idyllische omgeving met bijna evenveel open haarwinnen, welke op de eerste dag plaatsvonden. Tussen de cases door was er een lunch met trainees van Unilever en KPN. Daarnaast mochten de diverse broodjes en sapjes niet ontbreken. Na de laatste case van de dag maakte de glaasjes water plaats voor wijn bij het doordraaidiner. Deze vond 's avonds plaats met de recruiters van Unilever en KPN. Na het diner werden tafels en stoelen aan de kant geschoven voor een spel twister. Team KPN had zich voorgenomen dit keer niet te verliezen van Team Unilever en wrong zich in onmogelijke bochten om te winnen. Uiteindelijk moest men door het ontbreken van een nuchtere scheidsrechter genoegen nemen met gelijkspel. De vermoeidheid sloeg toe en de studenten besloten daarop naar bed te gaan om te dromen over een nieuwe carrière als twister-kampioen. De wekker ging om 07:30 en aan de ontbijttafel bleek dat sommigen beter hadden geslapen dan anderen. Aan de bedden kon het niet liggen. Na een croissant en een flinke bak koffie was iedereen klaar voor de volgende case. De studenten beseften dat het de dag des oordeels was en de concurrentiestrijd was nog heviger dan de dag ervoor. Uiteindelijk won team Unilever ook de derde case, waardoor het leek alsof de buit binnen was. Echter, door het vernieuwde puntensysteem dit jaar was alles nog mogelijk. Na de derde case was het wederom tijd voor een lunch. Dit keer met de trainees van Ahold en Shell. De winnaar van de laatste case werd pas bekend gemaakt bij het afsluitende diner op de tweede en laatste dag. Gespannen keken de studenten om zich heen toen het liedje eye of the tiger door het kasteel schalde. De winnaar van de Multinational Battle 2013 werd bekend gemaakt en dit was verrassender dan vooraf gedacht. Team Shell lag gedurende de finale op een goede tweede plaats en had de laatste case ruimschoots gewonnen. Dit leverde naast de winst en bijbehorende felicitaties ook nog mooie prijzen op die mogelijk waren gemaakt door de deelnemende multinationals. Na het diner was er een laatste borrel in de inmiddels o zo vertrouwde ridderbar. En na de laatste borrel was het dan toch echt tijd om het kasteel met een fantastisch gevoel te verlaten. Bij deze willen wij graag de deelnemers, multinationals en de FSA bedanken voor het mede mogelijk maken van dit evenement. Groetjes, Sophie, Michiel en Olivier Multinational Battle Commissie

11 Investment Special Door Will-Jan Jacobs Doe het zelf! Dé handleiding voor beleggen De booming business van beleggerssites laat zien dat zelf beleggen of beleggen in informele groepen in de mode is. Het klinkt natuurlijk leuk om te zeggen ik ben belegger en het begin is makkelijk gemaakt, door deze sites. Moeilijker is het beginnen met daadwerkelijk beleggen. Want hoe kun je een aandeel goed analyseren om te beoordelen of je deze gaat toevoegen, of juist niet, aan je portefeuille? 1.Bedrijf en markt Je begint natuurlijk met een brainstorm op internet, tv en in de kranten. Welke bedrijven zijn echt de moeite waard en vind jij interessant? Kijk hierbij ook zeker naar je eigen interesses. Omdat er eindeloos vele bedrijven zijn, is het goed om een bedrijf te kiezen waarover jij een positief beeld hebt en al veel van weet. Na het kiezen van het bedrijf ga je je verder verdiepen. Kijk op de bedrijfspagina en op onafhankelijke sites. Zaken waarop je kunt letten zijn in welke landen is het bedrijf actief? Wie zijn de belangrijkste concurrenten en wat zijn de overeenkomsten en verschillen met deze concurrenten? Wat zijn de laatste trends op de markt van dit bedrijf en van het bedrijf specifiek. Ten slotte is het belangrijk om zelf een kleine SWOT-analyse uit te voeren. SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats (Sterke punten, zwakheden, kansen en bedreigingen). Het is de bedoeling dat deze analyse op een overzichtelijk manier laat zien hoe het bedrijf eruit ziet en kan gaan uitzien. 2. Winstcijfers Natuurlijk zijn cijfers onvermijdbaar en zelfs heel belangrijk bij het beoordelen van een bedrijf. Zij laten op een objectievere manier de stand van het bedrijf op dit moment zien. De cijfers omtrent winst zijn natuurlijk essentieel voor een gezond bedrijf. De (winst)cijfers kunnen voor alle naamloze vennootschappen (en soortgelijke eenheden in buitenland) op worden gezocht, omdat het wettelijk verplicht is om ze openbaar te publiceren. Vaak worden ze op de eigen bedrijfspagina s gepubliceerd. Kijk hierbij niet alleen naar de netto-winst, maar ook naar de omzet. Het kan namelijk zo zijn de het bedrijf in één bepaald jaar een grote financiële mee- of tegenvaller heeft gekregen, waardoor het winstcijfer geen goede afspiegeling is van de stand van de onderneming. Kijk daarnaast ook naar de dividenden die jaarlijks worden uitgekeerd. Dividenduitkeringen zijn vaak een punt van discussie bij beleggers, want is het een goed teken als een bedrijf veel dividend uitkeert? Op het eerste gezicht is dit natuurlijk wel het geval, een bedrijf maakt overwinst en wil dit uitkeren aan haar eigenaren, de aandeelhouders. Maar van de andere kant bekeken, kan het ook zijn dat het bedrijf geen kansen ziet haar gelden te investeren in goede projecten en het dan maar gaat uitkeren. Dit kan weer schadelijk kan zijn voor de winst in de toekomst. Voor beleggers op korte termijn (traders) is dividend niet belangrijk, omdat zij winsten willen generen door de koersverschillen op korte termijn. Voor beleggers die zich focussen op langere termijn kunnen dividenduitkeringen wel interessant zijn. 3. Ratio s De ratio s voor beleggers zijn vooral belangrijk om te onderzoeken of de winstgevendheid en koers op de beurs relatief gezien geen rare beelden laten zien. Twee belangrijke indicatoren hierin zijn de K/W-ratio en ROE. In K/W-ratio wordt de koers van het bedrijf gedeeld door de winst van het bedrijf. Het is goed om deze ratio te vergelijken met die van de concurrenten en die van voorgaande jaren. Als je grote verschillen constateert, is het een aanrader om verder te onderzoeken waar de verschillen in zitten. Ook de Return On Equity is een belangrijke ratio. De ratio wordt berekend door de netto winst te delen door het totale aandelenkapitaal. Ook bij deze ratio is het aan te bevelen om deze te vergelijken met voorafgaande jaren. 4. Koers Praktische zaken van de aandelen, zoals het onderzoeken op welke beurs de aandelen verhandelbaar zijn en in welke valuta zijn erg belangrijk omdat zij extra kosten en/of risico s kunnen veroorzaken. Let hier dus goed op, voordat je een aandeel aanschaft. Voor het analyseren van de koers zijn grafieken onmisbaar, zoek enkele grafieken op van het verloop van de prijs. Let bij de analyse op trends, de volatiliteit en ontwikkeling. 5. Adviezen Omdat je natuurlijk als leek niet overal naar kan kijken, is het aan te raden ook naar experts te luisteren. Vrijwel alle grote banken geven op hun site adviezen over kopen en verkopen van aandelen. Het is natuurlijk niet aan te raden om de adviezen zomaar blindelings over te nemen, want je hebt zelf ook je onderzoek gedaan. Kijk vooral naar argumenten. Waarom vinden experts dat je op dit moment een aandeel wel of niet moet kopen? Let daarnaast ook op het doel van de experts, meestal beleggen zij voor korte termijn. Komt deze termijn overeen met die van jou? 6. Risico s Ten slotte ga je na wat de risico s zijn. Grootste risico is natuurlijk dat het bedrijf failliet gaat en de aandelen niets meer waard worden. Dit risico is natuurlijk aanwezig voor elke onderneming in de vrije markt. We zien natuurlijk wel dat een In het verleden behaalde resultaten, bieden géén garantie voor de toekomst oud en bewezen bedrijf als Shell, dat al eeuwen bestaat, niet zo snel kan omvallen als een bedrijf dat slechts sinds enkele jaren verhandelbaar is en het vooral moet hebben van één specifiek productmarkt (bijv. TomTom). Andere risico s zijn bijv. valutarisico s. Gemaakte buitenlandse winsten kunnen door valutakoersen worden afgezwakt of zelfs teniet worden gedaan. 7. Conclusie Uiteindelijk komt alles bij elkaar en moet je voor jezelf de beslissing nemen om het aandeel wel, dan wel niet te kopen. Na deze beslissing moet je natuurlijk nog gaan nadenken over de hoeveelheid aandelen. Hierbij moet je ook rekening houden met je gehele portefeuille. Het is namelijk aan te bevelen om een gediversifieerde portefeuille aan te houden om de risico s te verlagen. Na het aanschaffen van aandelen kan nog steeds niet rustig gaan afwachten. Na het aankopen moet je namelijk constant op je hoede zijn. Zijn de argumenten voor de aanschaf van de aandelen nog steeds geldig? Daarnaast is het belangrijk om bij de aanschaf direct een speelruimte te bepalen. Op welke koers ga jij je winst of verlies pakken? Uiteindelijk is een beleggen echt een sport waarbij je constant op je hoede moet zijn en er actief mee bezig moet blijven. Ten slotte inthoud natuurlijk in elke situatie: In het verleden behaalde resultaten, bieden géén garantie voor de toekomst

12 Buitenland verslag Door Daniel de Leau & Remco Does Investeren in een betere toekomst Wie: Daniel de Leau (23 jaar, master student Business Studies aan de UvA) en Remco Does (24 jaar, master student Finance aan de UvA). Wat: Stichting Entrepreneurs For Future Asia (EFFA) zet zich in voor minder bevoorrechte kinderen in Zuidoost-Azië op het gebied van educatie en sport & spel. EFFA stelt ondernemende Nederlandse studenten (entrepreneurs) in de gelegenheid om eigen projecten van A tot Z op te zetten. Startend met de fundraising in Nederland, vervolgen de entrepreneurs hun project op locatie door het initieren van duurzame educatieprogramma s. Waar: Momenteel is EFFA actief in Indonesië, Thailand en Cambodja. Het begin Al een aantal jaar liepen oprichters Remco Does en Daniel de Leau rond met het idee om vrijwilligerswerk te gaan doen na het behalen van hun bachelor diploma s. Dit idee ontstond doordat zij tijdens verschillende reizen naar Azië hadden ondervonden dat een groot deel van de jeugd in Azië niet dezelfde scholingskansen krijgt als de jeugd in Nederland. Ook is er vaak een gebrek aan activiteiten op het gebied van sport en spel. Tijdens het oriënteren bleek al snel dat normaal vrijwilligerswerk niet aansloot op hetgeen dat zij voor ogen hadden met de kernwoorden sport, spel en educatie. Centraal stond dat zij iets duurzaams wilden opzetten en daarnaast wilden ze dat op geheel eigen wijze doen. Dit verlangen resulteerde in de oprichting van stichting EFFA medio Al snel bleek dat Remco en Daniel door hun verschillende achtergronden een uitstekend team waren. Remco ontfermde zich over het financiële aspect rond de stichting en Daniel hield zich voornamelijk bezig met de bedrijfskundige issues. Mede dankzij deze synergie lukte het de ondernemers om een aanzienlijk bedrag op te halen en contact te leggen met een weeshuis in Indonesië waar zij zelf het eerste project zouden gaan opzetten. Indonesische mensen zijn over het algemeen terughoudend en timide. Dit zijn erg mooie eigenschappen alleen kunnen die onduidelijkheid opleveren doordat iemand bijvoorbeeld uit beleefdheid met ja antwoord wanneer er eigenlijk nee wordt bedoeld aldus Remco Seeds of Hope Children s Home EFFA s eerste project is opgezet bij Seeds of Hope Children s Home in Dalung, Bali (Indonesië) en is erg succesvol gebleken. Met het oog op duurzaamheid hebben de jonge ondernemers een klaslokaal ingericht met alle benodigdheden en zijn vervolgens op zoek gegaan naar een geschikt team, bestaande uit voornamelijk Indonesische studenten, dat het programma draaiende kon houden. Dit ging niet zonder slag of stoot. Al snel zorgde het cultuurverschil voor een aantal uitdagingen. Indonesische mensen zijn over het algemeen terughoudend en timide. Dit zijn erg mooie eigenschappen alleen kunnen die onduidelijkheid opleveren doordat iemand bijvoorbeeld uit beleefdheid met ja antwoord wanneer er eigenlijk nee wordt bedoeld aldus Remco. Uiteindelijk is het hen gelukt om een samenwerking aan te gaan met de lokale universiteit en geschikte studenten in dienst te nemen als leraren Engels. Ook werd er een coördinator aangenomen die verantwoordelijk is voor de lesmaterialen en het contact met de leraren en de communicatie met EFFA. Wij zijn erg tevreden met het resultaat. Vandaag de dag hebben de 80 weeskinderen dagelijks Engelse les en computerlessen. Verder hebben we veel activiteiten op het gebied van sport en spel georganiseerd, zoals zaalvoetbal en zwemlessen. Daarnaast hebben wij veel van de weeskinderen kunnen leren. Na 5 maanden ontstaat er een sterke band en het is prachtig om te zien hoe positief ze allemaal in het leven staan ondanks hun moeilijke situatie aldus Daniel. EFFA nu Het is niet bij het eerste project gebleven. EFFA heeft een behoorlijke groei doorgemaakt en momenteel verblijven vijf entrepreneurs in Chiang Mai (Thailand) om twee educatieve projecten te initieren. Ook zij hebben in Nederland sponsoren gezocht en evenementen georganiseerd om het benodigde bedrag op te halen. Voorbeelden hiervan zijn een bootcamp en een rave & geef feest. Remco over de ontwikkeling van EFFA: De groei is ook terug te zien in het soort sponsoren. Eerst moest EFFA het hebben van vrienden en familie, maar nu melden zich steeds meer gevestigde bedrijven. Daarnaast heeft media aandacht ervoor gezorgd dat wij een steeds grotere naamsbekendheid Tijdens het oriënteren bleek al snel dat normaal vrijwilligerswerk niet aansloot op hetgeen dat zij voor ogen hadden met de kernwoorden sport, spel en educatie. genieten. Dit is een mooie ontwikkeling want op deze manier kunnen wij in de toekomst nog meer kinderen helpen!. EFFA in de toekomst Stichting EFFA streeft ernaar om het aantal projecten en landen op een gecontroleerde manier uit te breiden. Onze projecten hebben een lokaal, kleinschalig en persoonlijk karakter en dit willen wij graag zo houden aldus Daniel. Daarom is EFFA voortdurend op zoek naar studenten met onderne- mingsgeest die er niet voor terugdeinzen om in lastige omstandigheden een succesvol project neer te zetten. Daarnaast wordt er gezocht naar sponsoren die de toekomstige projecten financieel willen ondersteunen. De entrepreneurs van EFFA werken op vrijwillige basis en betalen zelf hun reis- en verblijfskosten, dit betekent dus dat 100% van de donaties in de projecten wordt gestoken. Interesse? Kijk voor meer informatie op en volg EFFA op Facebook

13 Projectverslag Congres Door Sophie Borra Een dag om nooit te vergeten Congres 2013 Eind September. De congrescommissie, bestaande uit vier super gemotiveerde studenten en één coördinator vanuit het bestuur, is gevormd. Eindelijk konden we met de gehele commissie aan de slag om toe te werken naar die ene belangrijke dag in april: Het FSA Congres Omdat het congres een project is waarbij weinig vast ligt en er veel ruimte is voor eigen inbreng van de commissie, moesten er zo snel mogelijk een aantal aspecten vastgesteld worden. Allereerst het thema. Na vele gesprekken met de Hoogleraren van de Raad van Advies en een super snelle brainstormsessie met de commissie en enkele leden van het bestuur over de slagzin kon het definitieve thema bekend gemaakt worden: Financing the Future A Shift to Sustainable Value! Nu het thema bekend was kon iedereen zich op zijn taak richten: Mathew en Sophie stortten zich op het bellen en mailen van zo veel mogelijk bedrijven om hen warm te maken voor het thema en sponsoring van dit geweldige evenement. Ondertussen deden Maud en Marnix onderzoek naar key-note sprekers en benaderden hen of ze interesse hadden om te komen spreken op ons congres. Deze fase verliep niet altijd even soepel. Nadat er al enkele flessen Nadat er al enkele flessen wijn opengetrokken waren om te vieren dat sponsoring binnen was, hebben we het the hard way geleeerd om niet te vroeg te juichen wijn opengetrokken waren om te vieren dat sponsoring binnen was, hebben we het the hard way geleeerd om niet te vroeg te juichen. Zonder definitieve handtekening onder het sponsorcontract is alles nog mogelijk, ook afzeggingen dus. Toen er rond de kerst nog steeds maar een zeer klein deel van het benodigde budget aan sponsoring binnen was, begon de druk en stress te stijgen en werden er gesprekken met de Raad van Commissarissen ingepland. Er werden creatieve manieren bedacht om ons budget naar beneden te brengen en om extra sponsorgeld binnen te halen, maar wat we hier uiteindelijk ook van geleerd hebben is dat de aanhouder wint. Na vele middagen op de kamer met nog meer telefoontjes, mails en zenuwslopende gesprekken (waarbij de rest van de commissie zat te nagelbijten maar die Mathew als de rust zelve afhandelde) is het ons toch gelukt de sponsoring rond te krijgen. Ondertussen hadden Maud en Marnix een indrukkwekkende lijst aan key-note sprekers weten samen te stellen en kon een nieuwe fase beginnen: de promotie! Na het ontwerpen van het promotiemateriaal werden de flyers uitgedeeld, de muismatten neergelegd en de koffiebekers naar de Krater gebracht. Sommige commis- sieleden konden zich uitleven tijdens het houden van collegepraatjes, de kamer werd omgetoverd tot callcenter om de FSA leden te enthousiasmeren voor deelname aan het congres en een vier bij vier meter hoog opblaasbaar geldbiljet was voor een week gereserveerd als promotiestunt. Helaas waren ze van de facilitaire dienst op Roeterseiland niet erg gecharmeerd van ons enorme biljet en mochten we hem uiteindelijk toch niet opzetten. Hierdoor werd het enorme pakket een week later weer in dezelfde staat opgehaald als dat we het binnen hadden gekregen. Desalniettemin bleven de inschrijvingen gestaag stijgen en naderde de deadline voor het insturen van CV s voor de lunches en diners met verschillende bedrijven. De CV s werden opgestuurd, de bedrijven maakten hun selectie bekend en de gelukkige studenten konden gebeld worden. Naarmate 9 april naderde was iedereen druk met het regelen van de laatste dingen waar toch nog even aan gedacht moest worden, de puntjes werden op de i gezet en op maandag 8 april konden wij s Middags al Het Concertgebouw in om alles klaar te zetten en af te stemmen met de technici van AV Brothers. Een gesprongen waterleiding op maandagmiddag zorgde voor wat extra stress omdat iedereen zo snel mogelijk de UvA moest verlaten en een groot deel van onze belangrijke spullen nog op de FSA kamer lagen, waar we dus niet meer in konden. Gelukkig waren Hans en Kjell goed geïnstrueerd en konden zij hun uitzetting dermate vertragen waardoor uiteindelijk toch alles in Het Concertgebouw aangekomen is. Toen was het zover, dinsdag 9 april, de dag waar we al die tijd naartoe gewerkt hadden. Op de dag zelf zorgde diezelfde waterleiding voor een extra grote opkomst aan studenten, zeker in de ochtend, omdat de colleges op Roeterseiland niet doorgingen: elk nadeel heeft zo zijn voordeel! Alles verliep tijdens het congres volgens plan, iedereen wist wat hem of haar te doen stond en dankzij de enorme hulp van het gehele bestuur verliep de dag op rolletjes. Inspirerende sprekers, enthousiaste studenten, goede bedrijfslunches en de verloting van een Ipad mini en een jaarabonnement op Het Financiële Dagblad maakten de dag tot een enorm succes. Na de borrel zijn de geselecteerde studenten met KPMG en Wallich & Matthes gaan eten. Wij als commissie zijn gaan eten met alle actieve leden waarna de avond passend is afgesloten in, hoe kan het anders, De Kleine. De volgende dag konden we allemaal super trots en tevreden terug kijken op dit geslaagde evenement. Alles verliep tijdens het congres volgens plan, iedereen wist wat hem of haar te doen stond en dankzij de enorme hulp van het gehele bestuur verliep de dag op rolletjes

14 Investment Special Door Rick Stassen Investments Door Nicole Smit Investeren met passie: het Mutual Fund The trend is your friend Mutual Fund Het Mutual Fund, ook wel MF genoemd, is een beleggingsclub voor studenten en starters. We beleggen met eigen geld dat door de leden wordt ingebracht. Hiermee zijn we constant opzoek naar unieke kansen op de markt. Naast het streven naar een aantrekkelijk rendement is het MF voornamelijk een platform voor studenten om te leren over beleggen en de financiële markten. Geschiedenis 2010-nu Het MF is eind 2010 opgericht met als doel de oude tijden van het roemruchte Amsterdam Mutual Fund te doen herleven. Waar het Amsterdam Mutual Fund (AMF) rechtstreeks gelinkt was aan de FSA, is het Mutual Fund fonds gegroeid naar ruim 20 actieve leden en een outperformance op de AEX van 5%. Huidige opzet In de huidge opzet komt het MF een keer per maand samen om het portfolio door te nemen en nieuwe investeringen te bespreken. Iedere meeting heeft een thema, welke kan variëren van AEXaandelen tot emerging markets en van duurzame bedrijven tot de wapen-, goken/of drankindustrie. Binnen een thema zoeken we pareltjes die door de leden gepitcht worden aan de groep. Iedereen is vrij om zelf een stock te vinden en zijn unique selling points te vinden. Uiteindelijk beslissen de leden door middel van een anonieme stemming welke aandelen gekocht worden. Naast buy- Tell me something I don t know de onderwerpen hiervan lopen uiteen van nieuwe accounting regels, uitleg over ingewikkelde derivaten tot analyses van recente economische gebeurtenissen. Mede met deze presentaties zorgt het MF voor kennis overdracht tussen en richting de leden. Uiteraard sluiten we iedere meeting af met een borrel waar vaak nog lang nagesproken wordt over aandelen, financiële markten, voetbal en overige zaken die van levensbelang zijn voor de student. De leden Om altijd kritisch te blijven op onze eigen performance zijn we erg blij met de diversiteit binnen ons ledenbestand. De groep bestaat uit bachelor studenten, master studenten en zelfs een aan- De toekomst is helaas nog steeds niet zo voorspelbaar als we misschien zouden willen. Echter, wat kunnen we leren van trends? En wanneer moet je je daar als investeerder iets van aantrekken? Uiteraard sluiten we iedere meeting af met een borrel waar vaak nog lang nagesproken wordt over aandelen, financiële markten, voetbal en overige zaken die van levensbelang zijn voor de student. opgericht als een eigen, onafhankelijke stichting. Ondanks de onafhankelijkheid heeft het MF een sterke band met de FSA, wat logisch is gezien het feit dat de oprichters (oud-) bestuursleden waren en dat veel van de leden (voormalig) actief lid van de FSA zijn. Sinds de start in 2010 is het pitches worden er ook geregeld sell-pitches gegeven als een aandeel niet volgens verwachting presteert of wanneer het zijn koersdoel heeft behaald. Verder hebben we geleerd van Gordon Gekko dat informatie de meeste waardevolle commodity is. Tijdens de meetings is er daarom de categorie Woorden die veel bij het MF gebezigd worden: Buy & Sell Bullish Bearish Stop-loss Koersdoel Een Apache tje Een Sony tje tal starters. Hoewel de leden verschillende studie achtergronden hebben, hebben ze allemaal één ding gemeen: een passie voor beleggen en de wil om te leren. Voor meer informatie bezoek de website: Kopen & verkopen Positief gestemd zijn over de beurs of een aandeel Negatief gestemd zijn over de beurs of een aandeel Automatische verkooporder zodra een aandeel onder een vastgestelde prijs komt Toekomstige prijs die de pitcher gerechtvaardigd vindt voor een te kopen aandeel Een aandeel dat binnen 2 maanden meer dan 20% in prijs daalt Een aandeel dat binnen 2 maanden bijna 20% in prijs stijgt Ten eerste, wat is een trend nu precies? Vaak wordt gedacht aan een korte termijn manifestatie van een bepaald patroon aan resultaten, dit kan van een aantal uur tot een paar weken duren. Voor een lange termijn strategie kun je je beter niet teveel van dergelijke veranderingen aantrekken. Maar welke informatie neem je hierbij wel in overweging? Wanneer is de trend je vriend? Hieronder vind je 5 wereldwijde trends die keer op keer geconcludeerd worden uit onafhankelijk onderzoek die van significante invloed zijn op de vraag naar bepaalde producten en diensten. Misschien wel het wagen van een gokje waard De wereldbevolking groeit en de gemiddelde levensverwachting blijft stijgen: de drijfveer van veel van onderstaande trends, maar heeft natuurlijk ook grote invloed op de vraag naar medische zorg en medicijnen. Dergelijke bedrijven worden steeds meer onder druk gezet om prijzen te verlagen, dus vooral efficiency-verhogende partnerbedrijven zullen naar verwachting goede zaken doen. Wisseling van de wacht: de verschuiving van de macht van de Verenigde Staten, Europa en Japan naar China en andere emerging market economies als Brazilië, Rusland en India. Voor een wereldwijd perspectief en een goed gediversifieerd portfolio moet je op z n minst aandelen uit bovenstaande landen toevoegen om een graantje mee te kunnen pikken van deze succesverhalen. De opkomende middenklasse: die net als de gemiddelde Nederlander best graag kleding, gadgets, meubels en auto s koopt terwijl ze gebruik maken van de nieuwste infrastructuur en ook wel eens buiten de landsgrenzen wil, realiseren zich dat ze het toch best goed hebben. Grotere vraag naar schoon water, voedsel, energie en afvalverwerking: en dan graag zo efficiënt mogelijk. Equals: minder verspilling (het aantal manieren waarop dat kan worden tegengegaan kan een heel tijdschrift vullen) en daarnaast meer transparantie; wie maakt het hoe en waarom zo? (heb jij ook al gehoord van virtuele winkels bestaande uit QR codes en apps die checken hoe organisch je maaltijd werkelijk is?) Uiteraard, de wereldwijd groeiende overheidsschulden die vermoedelijk uiteindelijk zullen leiden tot meer inflatie en verlaging van valuta. Een reden om je toch eens te verdiepen in investeringen in vaste activa als goud en dergelijke? Deze tips zijn natuurlijk geen garantie tot succes, maar zullen de stap richting een felbegeerde plek in die quote 500 op zijn minst iets dichterbij brengen. Succes! 25 26

15 Projectverslag Door Yorrick Koomen & Sander Elting Asset Management Tour 'Mobiel bellen na zessen bleek hier en daar een schot in de roos om de juiste contactpersoon toch nog even aan de lijn te krijgen' Een zomeravond in Juni 2012 Café Koosje Gewapend met twee biertjes, één A4-tje en een pen wordt op een zomeravond in 2012 de opzet gemaakt voor de Asset Management Tour (AMT). Sander Elting (FSA veteraan, zelfbenoemt FSA adviseur) en Yorrick Koomen (voorzitter FSA bestuur ), tevens collega s uit de Congrescommissie , zitten in café Koosje aan tafel met één doel: het uitwerken van een nieuw platform voor studenten met interesse in beleggen. Er worden wat ideeën neergekrabbeld, die resulteren in de opzet van een ambitieus, maar niet onhaalbaar project. Niet in de veronderstelling dat de werkelijkheid 1 jaar later zo dichtbij zou zijn, keren we na een nuttige meeting huiswaarts. 18 juli 2012 om Café de Heffer Vanuit het FSA bestuur krijgen we de tip dat er ook in Rotterdam wordt gesleuteld aan een nieuw project in samenwerking met vermogensbeheerders. We besluiten contact met deze collega s van de FSR op te nemen en plannen een meeting in de mooiste van beide steden. Op 18 juli wordt geborreld in café de Heffer, waar onze ideeën uitgewisseld worden en de discussiepunten op tafel worden gelegd. Al vrij snel merken we dat een samenwerking mogelijk is en een bundeling van krachten de haalbaarheid van het project wel eens zou kunnen vergroten. Er wordt opnieuw een A4-tje opgesteld. Ditmaal digitaal, voorzien van een beknopte versie van ons concept: een 3-dagen durende tour langs Nederlands grootste vermogensbeheerders. Een combinatie van het werken aan investeringscases & beleggingsgames, het volgen van bedrijfspresentaties en het lunchen en dineren met medewerkers van de deelnemende partijen. De Acquisitie Tijdens de aqcuisitie vliegen we het hele land door voor bedrijfsafspraken om de AMT te pitchen. We reizen naar Den Haag, Utrecht, Rotterdam, de Zuidas en Schiphol waar de bedrijven uiteraard volledig met ons weglopen na onze gevleugelde uitspraken zoals Fred moe-je ook wat koffie en Wat ben je ook een gezellig wijf. Na de afspraken ontfermde, met name Yorrick, zich over de eindeloze mails en telefoonreeksen met alle partijen. Mobiel bellen na zessen bleek hier en daar een schot in de roos om de juiste contactpersoon toch nog even aan de lijn te krijgen. Bij een enkele partij werkte zelfs deze strategie niet en hebben we tot onze grote frustratie tot op de dag van vandaag ons idee niet volledig kunnen pitchen Na deze flitsende periode stonden we op vijf partijen, waarvan één genationaliseerd werd en met dezelfde snelheid weer AMT-deelnemer af was. Gelukkig kwamen we binnen no-time in contact met twee laatste partijen die ons programma bijzonder goed konden aanvullen. Onze zoektocht eindigde in Den Haag, waar het Ministerie van Financiën als nummer 6 onze tour compleet maakte. De uitkomst van deze acquisitieperiode is allen bekend, met een prachtig programma: APG, BNP Paribas IP, CBRE, ING IM en het Agentschap van de Generale Thesaurie. De Promotie Voorzien van deze mooie namen mailen we onze opmaker of hij een eigen promotiestijl voor ons project kan ontwikkelen. Er moet snel gehandeld worden; binnen een maand moet er immers een pallet aan promotiematerialen op de stoep staan. De opmaker en de drukker stellen ons niet teleur waardoor de FSA en FSR een landelijke promotiecampagne kunnen opstarten die zijn weerga niet kent. Desondanks blijft het totale inschrijvingsaantal altijd tot op het laatste moment erg spannend, vooral gezien het feit dat de Nederlandse student optimaal gebruikmaakt van de laatste inschrijvingsdag. Gelukkig was de eindsprit net zo weergaloos als de promotiecampagne en konden we alle deelnemende bedrijven uiteindelijk een (zo zou achteraf blijken) fanastische groep deelnemers presenteren. De Tour Woensdag 15 mei om Korte Voorhout 7, Den Haag Alle deelnemers plus de organisatie staan op tijd en scherp gekleed op de stoep bij het Agentschap van de Generale Thesaurie: de allereerste Asset Managment Tour staat op het punt te beginnen. Terwijl iedereen comfortabel naar binnen gaat staan Sander en FSR-collega Laurent met alle bagage op de taxichauffeur van het hotel te wachten. Deze besloot, na op dinsdag 14 mei precies om uur present te zijn, op woensdag 15 mei (toen hij er werkelijk moest zijn) maar een half uur te laat te komen. De tour zelf werd door velen beleefd als één ervaring. Bij de meeste bedrijven begonnen we met een inhoudelijke introductie door een keynote speaker van hoog statuur. Vervolgens werd iedereen in groepen aan het werk gezet met een investeringsopdracht die varieerde qua opzet en onderwerp. Cases over het investeren in Griekse casino s, het waarderen van een verzekeringsmaatschappij die naar de beurs gaat, het aanpassen van bestaande portefeuilles op basis van nieuwsberichten, het geven van buy- of selladviezen voor de aandelen van grote oliemaatschappijen en het investeren in Nederlandse vastgoedprojecten zagen we voorbijkomen. De samenwerking verliep, ondanks de meestal hoge tijdsdruk, goed en de afsluitende case presentaties werden steeds scherper. Na het feliciteren van de winnaars van de case gingen we door naar de netwerkborrel en het eten. Vrijdag 17 mei om Burgeweeshuispad 201, Amsterdam De Asset Management Tour 2013 is bijna afgelopen en tot onze tevredenheid is het een groot succes geworden. De tour 2013 was uiteindelijk een schitterende ervaring. Een uitstekende kans om uit te vinden waarom Asset Management iets voor jou is, en bij welke partij je in dat geval op je plaats zou zitten. We gaan er dan ook vanuit dat de tour nog vele jaren zal bestaan en zich ontwikkeld tot dé toegang voor studerend Nederland tot de wereld van Asset Management. De AMT 2013 wordt afgesloten zoals we hem ooit begonnen zijn: met een biertje! Cheers! Cheers, Yorrick Koomen en Sander Elting 27 28

16 Ivestment Special Door Will-Jan Jacobs De 30 roerige jaren van de AEX-Index Op 4 maart 1983 zag de eerste aandelenindex van Europa het daglicht. Inmiddels dertig jaar later is de AEX uitgegroeid tot dé graadmeter en het symbool van het bedrijfseconomisch klimaat in Nederland. In de 30 jaren is er veel gebeurd en zijn er al vele crisissen en hoogtijperiodes de revue gepasseerd. Tjerk Westerterp, directeur van de Nederlandse optiebeurs, vond dat de optiehandel in Nederland een boost nodig had en besloot daartoe tot de oprichting van een index met continue stand van de prijzen van de aandelen in Tot dan toe bestond alleen de CBS Herbeleggingsindex, die slechts op twee momenten op de dag berekend werd. Tjerk keek hierbij op naar de grote indices in Amerika zoals de Dow Jones Index en de S&P 500. Het fonds begon met dertien grote Nederlandse bedrijven en kreeg de naam European Option Exchange (EOE) index. AEX verloor op deze ene dag 12% van zijn waarde De nieuwe index wordt met veel enthousiasme ontvangen en de eerste jaren blijft de index stabiel rond een koers boven de 100 punten. De jaren 86 en 87 breken echter deze trend. Op 19 oktober 1987 vindt zelfs een ongekende daling plaats. De AEX verloor op deze ene dag 12% van zijn waarde, een percentage dat tot op heden ook nog nooit is overtroffen. Deze dag zal later te boek komen te staan als Zwarte maandag. Directe oorzaak is nog steeds punt van discussie. Waar de meeste economen het over eens zijn, is dat de beurzen overgewaardeerd waren, waardoor weinig nodig was om de bel te laten klappen. Beurshandelaren waren deze grote volaliteit op de beurs in één dag niet gewend, en hierdoor was een nieuw fenomeen in Nederland geboren. Na de crisis in de jaren 80, klimt de Nederlandse economie langzaam op in de jaren 90. Nederland wordt geroemd door haar poldermodel in de jaren na het Akkoord van Wassenaar en de Nederlandse multinationals gaan veel gro- In oktober 2008 bereiken maar liefst 4 dagen de top 10 van grootste negatieve percentages op dagbasis te overnames aan in het buitenland. In de loop der tijd worden er steeds meer bedrijven opgenomen in de index en daardoor wordt in 1994 officieel vastgesteld dat de index voortaan uit een vast aantal van 25 bedrijven zal bestaan. In hetzelfde jaar wordt de naam gewijzigd in Amsterdam Exchange Index, AEX. De koerswinsten op de beurs worden steeds groter. Op 14 september 2000 komt de AEX op een absoluut record te staan van ruim 700 punten, een niveau dat niet meer gezien is sindsdien. De koningin spreekt hierna op Prinsjesdag in 2000 zelfs van een tweede gouden eeuw voor Nederland. Er lijkt geen vuiltje aan de lucht, mede door de opkomst van een nieuw, hoopgevend medium: internet. Er wordt miljarden gepompt in internetbedrijven. De verwachtingen zijn torenhoog, de daadwerkelijke prestaties vallen echter tegen. Een nieuwe bubbel wordt zo gecreëerd. In 2000 klapte de bubbel, die in Nederland vooral gesymboliseerd werd door het bedrijf World Online. Op 17 maart 2000 ging oprichtster Nina Brink met het bedrijf naar de beurs en haalde miljarden binnen. Op de eerste dag verkochten enkele grote aandeelhouders hun aandeel in het bedrijf, wat paniek veroorzaakte onder de andere beleggers. In enkele weken tijd kelderde de koers van het aandeel. Nina Brink zelf bleek enkele weken voor de beursgang haar aandelen al te hebben verkocht. De crisis werd heviger door de aanslagen van 11 september 2001, een gebeurtenis die het vertrouwen in de economie en de wereldvrede een flinke deuk bezorgde. In 1999 werd de euro in de meeste EUlanden de officiële betaaleenheid op de effectenbeurzen. Men besloot om de AEX-index te verekenen naar de euro, met een koers van 1 op 2,20. AEX is de enige index in Europa die verrekend is na de invoering van de nieuwe munt. In de jaren na 11 september stijgt de AEX gestaag in rustig tempo. De wereld is in de ban van de twee oorlogen in Afganistan en Irak en in Nederland laait de discussie op over grote Nederlandse multinationals die worden overgenomen door buitenlandse partijen. Fondsen als VNU, Rodamco en ABN Amro verdwijnen van de beurs. In de jaren 2005 tot en met 2007 gaat de beurs weer harder omhoog en profiteren veel bedrijven van een gunstig economisch klimaat. Dit klimaat wordt vreedzaam verstoord door grote dalingen in 2008, want een nieuwe bubbel wordt ontdekt. Dit keer is het die van de hypotheekmarkt in de Verenigde Staten. Dat dit niet een nationale crisis is, wordt snel duidelijk en ook de AEX zakt met grote percentages weg in wat langzaamaan een rampjaar voor de beurs begint te worden. In oktober 2008 bereiken maar liefst 4 dagen de top 10 van grootste negatieve percentages op dagbasis. De wereldwijde financiële sector ligt vrijwel geheel aan het infuus van de overheid en vele banken (zoals Fortis in Nederland) verdwijnen door nationalisatie van de beurzen. In 2009 en 2010 lijkt de rust weder te keren, maar niets is minder waar als in 2011 blijkt dat ook de nationale overheden in moeilijkheden komen. Door grote onzekerheden over terugbetalingen van staatsleningen door landen als Portugal, Griekenland en Italië zakt de AEX dit jaar weer in. Uiteindelijk weet de index zich te herpakken in 2012 en begint ook 2013 goed. Veel economen vragen zich echter verbaasd af of dit wel daadwerkelijk iets met de economische situatie te maken heeft, want die staat er niet beter - om niet te zeggen slechter - voor dan in Komende jaren zullen roerig worden, het eind van de crisis is in ieder geval nog lang niet in zicht

17 Paparazzi Bedankt C laire voor de toporganisatie 30 april F SA Skydive team! Wining & Laatste koninginnedag op het water Indoor skydiven tijdens ALDII F SA meets F SR F SA Skydive team! Hans Qday vlag C ongrescommissie proost op een geslaagd evenement! Discobus Etiquette-training De oranje brigade 31 32

18 Projectverslag Door Tara Janssen en Lars Fonkert Amsterdam Investment Cruise Niet zomaar Inhousedagen De Amsterdam Investment Cruise is een project waarbij studenten via Inhousedagen kennis maken met de financiële sector, de focus ligt op Investments en M&A. Afgezien van het maken van pittige cases en volgen van presentaties Inhouse, is er ook een informele borrel op een boot door de Amsterdamse grachten met werknemers van de deelnemende kantoren. Het project biedt studenten een kijkje bij de kantoren waar kennis wordt gemaakt met het vakinhoudelijke werk, de cultuur en de werknemers. Na eerst kennis gemaakt te hebben met Claire en de FSA onder het genot van een cappuccino volgden een week later de sollicitatiegesprekken. Na gehoord te hebben dat wij (Tara en Lars) de nieuwe Amsterdam Investment Cruise zouden gaan organiseren samen met Hans als coördinator waren wij natuurlijk verheugd. Al snel bleek dat het ook daadwerkelijk om een leuk project ging, maar dat er ook punten zijn die behoorlijk wat stress kunnen veroorzaken. Gelukkig was een goede samenwerking, de nodige dosis humor, salespitches en promotie de formule voor een schitterend project. Als commissie hebben wij het voorwerk gedaan, maar dankzij de deelnemende bedrijven en studenten was het een groot succes! Hierbij het verslag van de drie eerste investment cruises. Kempen en C.o. De aftrap van dit jaar vond plaats op 11 april bij Kempen en Co., een Nederlandse merchant bank, met activiteiten op het gebied van vermogensbeheer, effectenbemiddeling en corporate finance. Daarnaast ook een geheel zelfstandig onderdeel van Van Lanschot. Mooi om te zien hoe het er daar aan toe gaat. den we naar de boardroom begeleid. Hier werden we vervolgens getrakteerd op een enthousiaste speech van de CEO over zijn carrière bij Kempen. Het slot van de introductie leidde ons naar de dealingroom waar op dat moment ook actief gehandeld werd. Mooi om te zien hoe het er daar aan toe gaat. Vervolgens werd het tijd voor de deelnemers om ook hun competenties te tonen. De groep werd in vier teams opgesplitst en ieder team kreeg een case om mee aan de slag te gaan. De case bestond uit het waarderen van een aantal beursgenoteerde bedrijven binnen een industrie. Het doel van deze waardering was het generen van een solide beleggingsstrategie die gepitched moest worden aan verschillende investeerders met elk een andere wens voor risico en rendement. Uiteindelijk werd er uit de vier concurrerende groepen een winnende groep gekozen en zij ontvingen een mooie fles wijn. Tijd om deze te onttrekken was er echter niet want de Ondine, een klassieke notarisboot, lag klaar om de deelnemers en werknemers van Kempen en Co. mee te nemen. De eerste AIC werd afgesloten al varende over de Amsterdamse grachten onder het genot van wat gefrituurd fruit, een welverdiend biertje en een goed gesprek tussen studenten en werknemers van Kempen. Rembrandt Fusies en Overnames Op de tweede dag, bij Rembrandt F&O, werden we wederom goed ontvangen. Het kantoor bevindt zich aan het Vondelpark, een uitzondering, aangezien de meeste kantoren actief in de financiële sector zich op de Zuid-As bevinden. Rembrandt F&O is een M&A boetiek. Kernactiviteit is het adviseren en begeleiden van de koop en de verkoop van ondernemingen met een waarde tussen de 10 en 100 miljoen. Het bedrijf is sinds 2003 een onafhankelijke dochter van de Rabobank. De opbouw van de dag bestond uit een ontvangst en presentatie over Rembrandt F&O door Wendy van Demen, hoofd HRM en bovendien iemand die vanaf het begin bij Rembrandt betrokken is geweest. Vervolgens werd er aan de slag gegaan met de Case, die bestond uit het waarderen van een bedrijf, sell side, via de DCF methode. Tot slot werden hier presentaties over gegeven en gaf Wendy ook aan hoe er daadwerkelijk werd gewaardeerd door Rembrandt. De uitleg gaf ons als studenten ook een mooi perspectief op het verschil tussen het academische waarderen en de dagelijkse praktijk. Na een ronde vragen waarbij er bijzonder veel interesse was naar stageplaatsen en het interne opleidingstraject gingen we wederom de boot op voor een biertje en een echte Van Dobben. De uitleg gaf ons als studenten ook een mooi perspectief op het verschil tussen het academische waarderen en de dagelijkse praktijk. Holland Corporate Finance Op dag drie, 18 april, waren we welkom bij Holand Corporate finance. Holland Corporate Finance maakt deel uit van de M&A International alliantie. Met kantoren verspreid over 40 landen wordt er bij al haar opdrachten intensief samengewerkt met de collega s van deze buitenlandse kantoren. Met HCF Debt Advisory ondersteunen ze klanten met het (her)structureren en aantrekken van complexe financieringen. Na een mooie presentatie over hetgeen waar HCF voor staat en wat ze doen werd het tijd voor de studenten om zelf een overname te realiseren en een bedrijf te waarderen binnen twee uur. Een slimme aanpak was vereist, gezien de tijdsdruk. Dit maakte de case echter wel realistisch. Met een bezoekje van een marktexpert en een conference call met een CEO (beide medewerkers van HCF met een prima acteergevoel) kregen de deelnemers handvatten voor het oplossen van de case. De groepen mochten een voor een hun bevindingen presenteren. Het winnende team kreeg een mooie fles Moët champagne De uitleg gaf ons als studenten ook een mooi perspectief op het verschil tussen het academische waarderen en de dagelijkse praktijk. Om 12:00 komen de eerste deelnemers keurig op tijd binnen in de lobby, waar wij ons konden verzamelen en elkaar beter leerden kennen, om vervolgens gezamenlijk richting de lunchruimte te gaan. Tijdens de lunch was de verse jus d'orange erg in trek en waren veel deelnemers in voor een goed gesprek met de medewerkers van Kempen & Co. Toen iedereen verzadigd was, weren een applaus. Door het enthousiaste aantal medewerkers van HCF was er een goede verdeling tussen het aantal studenten en medewerkers

19 Op de hoogte blijven? Column De FSA organiseert gedurende het gehele collegejaar nationale en internationale projecten. Maak aankomend academisch jaar kennis met de grootste en aansprekende bedrijven in de financiële wereld! Volg ons op Facebook en mis niks! Beste lezer, Mijn allerlaatste column voor het FSA. Dat we maar mogen hopen dat een grotere en betere het van me overneemt. Ik wil een verzekering op waardevermindering van een huis. Waarom kan ik mijn huis verzekeren tegen brand, waterschade en andere dingen die eigenlijk nooit gebeuren, maar niet tegen waardefluctuaties? Als dat op een massieve schaal zou gebeuren maak je er volgens mij een stabieler systeem mee. Dan dalen de huizenprijzen iets in goede tijden - de verzekering gaat ten koste van vraag - omdat het aan maandlasten toevoegt. Huizenprijzen blijven echter stabieler in slechte tijden, omdat je niet die neerwaartse spiraal creëert. We hebben bijvoorbeeld gezien dat als je wilde verhuizen, e.g. voor een baan, en je hypotheek stond onder water, je wat tegenzin had die baan te accepteren. Dit is deadweight verlies. En met minder omloopsnelheid, i.e. minder kopers, creëer je weer lagere prijzen, versterkt door minder kredietverstrekking. Ik weet niet, hier moet toch een financieel contract op te verzinnen zijn? We hebben gezien dat de notie dat diepere markten axiomatisch goed zijn, niet meer opgaat. Met zo n verzekering verplaatsen we wat liquiditeit anticyclisch. Ik betaal een jaarlijkse premie, en als mijn huis onder de aankoopwaarde komt, betaalt de verzekering uit. Wat zou dit hebben gescheeld in de 2008 ellende? Wat zou het nu schelen? Het ding is, als je geen liquiditeit hebt, kun je die verzekering niet betalen. Hier heeft het hele financiële systeem best nog een handje van, toch? Dat het wat plutarchisch is blijkt uit het volgende: Het schijnt dat je in de VS faillissement kunt aanvragen voor ongeveer $1000. Je moet deze som betalen. Kun je dit niet, wordt je niet failliet verklaard. Dan doe je het volgende: je beantwoordt gewoon je telefoon niet meer, je opent je post niet. Nu kunnen schuldeisers in de VS via een rechtszaak beslag leggen op toekomstige inkomstenstromen. Zo wordt die $1000 een stuk meer. Niet netjes, die plutarchie. Ik wil ook investeren Finance for the public door PAUL NAP in cherry IPO s. Volgens mij is er zoveel geld te verdienen als je een ingang vindt in dit soort dingen. Finance for the public. Kun je je de groeicijfers van bepaalde beleggersbanken en pakkenmakers herinneren, net na launch? Kracht van het businessplan was dat ze het betaalbaar en gemakkelijk maakten voor Jan met de pet. Als je na 7 van mijn columns ook deze nog leest, dan ga ik ervanuit dat je een bovengemiddelde student bent. De gemiddelde Nederlandse student leest überhaupt geen studievereniging-geaffilieerde lectuur, maar al helemaal geen column van een medestudent. Gelukkig, beste lezer, zul jij aan de aangenamer kant van voorgeschetste financieel-plutarchische medaille zitten. Je hebt toegang tot de beste adviseurs, de leukste belastingtrucjes en wellicht interessante start-ups en meer, omdat je op de juiste plek zit. Maak hier dan ook gebruik van. Sommige mensen hebben hier een probleem mee, of zijn te lui. Sommigen hangen bizarre religieuze of politieke ideeën aan en verruilen graag wat inkomen om zich een martelaar te voelen. Ze ontnemen zo hun eigen prikkel tot hard werken. Sociaal zijn betekent niet je voordelen niet uitbuiten, dat is namelijk waardevernietiging en ronduit stom. Waardevernietiging verkleint de hele taart. Sociaal zijn betekent juist al je voordelen uitbuiten. Dan besluit je daarna zelf wel wat en wanneer je inlevert. Sociaal zijn doe je maar via je foundation; levert je nog belastingvoordelen op ook. Sociaal zijn is sowieso een lastig begrip. Ik geef een voorbeeld. Een dronken vent stapt op de fiets. Het is dan wel geen auto, maar je kunt nog steeds brokken maken. De man valt lelijk. En nu? Helpen? Met helpen wordt de man luier, leert niet dat hij gewoon een taxi moet pakken. Jij wordt een grotere martelaar door het helpen. Omstanders worden luier, doordat iemand anders hielp. Heb je al met al de wereld beter gemaakt? Dat is maar de vraag. Dat is alles. Vaarwel, mijn inkt is op. "If you lose your money, you have lost nothing. Because with a good business, you would make it back. If you lose honour, you have lost a lot, but with good heroic action, you could get it back. But if you ve lost courage, you ve lost everything. Mario Draghi" 35 36

20 Projectverslag Door Tim Schuiten Access Accountancy In onze ogen diende alles drastisch omgegooid te worden. Een actievere promo, waar we de daad bij het woord zouden voegen, betere exposure voor ons project en meerdere malen met de commissie uiteten gaan en goed drinken. Het was een productieve eerste vergadering, waarbij mooie ideeën over de tafel vlogen. Nadat alles op papier stond kon het echte werk beginnen: afspraken plannen met recruiters om de voorgaande editie te evalueren en nieuwe plannen te maken voor de komende editie. Alle bedrijven hadden al toegezegd bij Amber en Hans, waardoor onze commerciële talenten in de ijskast konden blijven staan. Elke bedrijf had ruim de keus om studenten te selecteren voor de inhousedag: een geslaagd project! De promotie van het project heeft vooral erg veel plezier opgeleverd. De collegepraatjes zijn altijd weer een uitdaging, hoe zorg je ervoor dat een niet al te geïnteresseerde groep studenten zich toch in gaat schrijven? Robert-Jan heeft zijn skills hiervoor benut en deze hebben zeker zijn vruchten afgeworpen. De afspraken verliepen naar wens, en het was mooi om alle kantoorkolossen eens van binnen te zien. Duidelijke communicatie is essentieel, drukte Anneloes ons vanuit het bestuur vaak op het hart, hiermee doelend op het feit dat we een duidelijke planning moesten maken en verwachtingen van de recruiters moesten managen. Gelukkig kwam Pakamas erg goed uit de verf in haar rol als nieuw benoemd leider, en zorgde ze voor een duidelijk overzicht. Er wordt vaak beweerd dat het lastig is voor een man om onder een vrouw te werken, maar waarschijnlijk is Pakamas de uitzondering op de regel. Heb jij al in de toekomst gekeken? Één vrouw en twee mannen, met een duidelijke missie: de recordopkomst van de editie van vorig jaar overtreffen. Wat hadden we ambitieuze plannen tijdens de eerste vergadering voor Access Accountancy 2013, in de kleine vergaderzaal in het E-gebouw op Roeterseiland. Nu het project achter de rug is denk ik dat ik mag concluderen dat we wederom een hele succesvolle editie hebben weten neer te zetten. En dat we in het begin als jonge honden vol enthousiasme te werk gingen, heeft er voor gezorgd dat we op het eind zonder zorgen konden genieten van een borrel. Het mag arrogant klinken, maar we hadden onze zaken goed op orde. Het enige stressmoment was waarop de dames in panty moesten verschijnen. Gelukkig waren ze altijd goed voorbereid met een extra paar, mocht er onverhoopt weer een ladder verschijnen. Verder functioneerden we als een geoliede machine. Aan onze lijst met prestaties kan een heuse promotiefilm, een inschrijf mogelijkheid via de ipad, vijf smoelenboeken en alles wat ik vergeet, toegevoegd worden. Aangezien we onze target voor de inschrijvingen erg hoog hadden ingezet, hebben we ook een kleine tegenvaller meegemaakt Eigenlijk wilde we onze voorgangers met tientallen inschrijvingen verslaan, maar dit was ook al een hele prestatie. Zeker gezien elk bedrijf ruime keuze had om de studenten voor haar inhousedag te selecteren. Het waren vijf fantastische dagen, waar hard werd gewerkt en hard is genoten. Mooie borrels en exquise diners op leuke locaties in Amsterdam. Het was goed om te zien dat mensen met hetzelfde doel op de inhousedagen waren afgekomen; precies het doel waarmee wij deze drie weken in zijn ingegaan. In een informele sfeer accountantskantoren leren kennen en beleven wat de verschillen in mensen, arbeidsethos en atmosfeer is. Voor ons waren alle dagen even geslaagd, zonder dat er één specifiek moment boven de rest uitsteekt. Wat hebben we hard gelachen tijdens het doornemen van alle hoogtepunten van de afgelopen maanden tijdens het afscheidsetentje. Access accountancy was een mooi project om te organiseren. Ik denk dat we hebben er allemaal veel van opgestoken hebben. Mocht dit niet het geval zijn dan hebben we in ieder geval nieuwe vrienden gemaakt, en wegen voor carrièremogelijkheden begaanbaar gemaakt

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de

Nadere informatie

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de

Nadere informatie

Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg

Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg AVANS HOGESCHOOL Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg Jij hebt ambitie. Jij legt de lat hoog.

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

Profile visitors NRC Q

Profile visitors NRC Q NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp

Nadere informatie

Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging

Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging Programma 18u30 18u40 Inleiding Luc Boelaert - directeur regio Oost- en West-Vlaanderen, Bank Degroof Hoe de balans strategisch versterken om financiële

Nadere informatie

Terug naar de kern Bob Hendriks

Terug naar de kern Bob Hendriks Terug naar de kern Bob Hendriks Oktober 2013 Waarom nog beleggen? 2 Agenda BlackRock? Sparen & beleggen We leven langer/pensioen Inkomsten uit beleggen Conclusie 3 BlackRock is opgericht voor deze nieuwe

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Asset protection & privacy planning

Asset protection & privacy planning Asset protection & privacy planning Amsterdam, 11 juni 2014 For information purposes only INHOUDSOPGAVE 1. SPF nieuwe stijl 2. Curaçao Trust 3. Structuren STICHTING PARTICULIER FONDS NIEUWE STIJL Stichting

Nadere informatie

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van

Nadere informatie

Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT

Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT Amsterdam, 11 juli 1997 Halfjaarbericht eerste helft 1997 ABN AMRO Asset Management TOTAAL BEHEERD VERMOGEN TOEGENOMEN MET 21 PROCENT Totaal vermogen beheerd door ABN AMRO Asset Management wereldwijd in

Nadere informatie

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap

Nadere informatie

The good, the bad and the ugly

The good, the bad and the ugly The good, the bad and the ugly Rendement, risico en domheid Eelco Hessling Manager Retail Investor Services NYSE Euronext 2007 NYSE Euronext. All Rights Reserved. Vecon dag Amsterdam 3 april 2008 2007

Nadere informatie

Identity & Access Management & Cloud Computing

Identity & Access Management & Cloud Computing Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information

Nadere informatie

Robeco Emerging Conservative Equities

Robeco Emerging Conservative Equities INVESTMENT OPPORTUNITY oktober 2013 Voor professionals INTERVIEW MET PORTFOLIO MANAGER PIM VAN VLIET Robeco Emerging Conservative Equities Beleggen in opkomende markten met een lagere kans op grote koersdalingen.

Nadere informatie

Learn like a startup. Next Learning 2014 16 April 2014

Learn like a startup. Next Learning 2014 16 April 2014 Learn like a startup Next Learning 2014 16 April 2014 Rob Hermans Founder Achieved @hermans85 rob@achieved.co Achievements: Setup game startup incubator. Helped 10 startups go to market. Learned to code

Nadere informatie

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Incofin cvso: investeren in microfinanciering

Incofin cvso: investeren in microfinanciering Incofin cvso: investeren in microfinanciering Presentatie Finance Avenue 2013 Loïc De Cannière CEO Incofin Investment Management 16 november 2013 Agenda Incofin Investment Management: wie zijn we en wat

Nadere informatie

BENELUX RESEARCH PROJECT.

BENELUX RESEARCH PROJECT. BENELUX RESEARCH PROJECT INTRODUCTIE Ben jij een enthousiaste en ambitieuze student aan de RSM, ESE of een andere faculteit *? Ben jij op zoek naar een elective of extracurriculaire activiteit, en wil

Nadere informatie

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015

Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015 Concept development Haga Hospital 17 september 2015 Marije Talstra 2015 Healthcare consultant at fluent 2003-2015 Healthcare consultant at Twynstra Gudde TUDelft, real estate & housing, urban planning

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

Voorlichting Econometrie & Operationele Research. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Voorlichting Econometrie & Operationele Research. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Voorlichting Econometrie & Operationele Research Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Vier bacheloropleidingen Bedrijfskunde Econometrie & Operationele Research Economie en Bedrijfseconomie

Nadere informatie

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree

Basisgegevens. Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Nieuwe opleiding. Nieuw Ad programma. Nieuwe hbo master. Nieuwe joint degree Basisgegevens Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree Naam instelling(en) Contactpersoon/contactpersonen Contactgegevens Universiteit

Nadere informatie

Blok 1 - Voeding en ziekte

Blok 1 - Voeding en ziekte Reflectie jaar 2 Algemeen Nadat ik mijn propedeuse heb behaald kon ik mij in het volgende studiejaar compleet richten op het begin van de hoofdfase. Ik heb in het tweede jaar veel geleerd en mijzelf verder

Nadere informatie

Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg

Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg AVANS HOGESCHOOL Avans Hogeschool heeft 54 hbo-opleidingen, 28.000 studenten en 2.400 medewerkers. En heeft zeven locaties. In Breda, s- Hertogenbosch en Tilburg Jij hebt ambitie. Jij legt de lat hoog.

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

2014 KPMG Advisory N.V

2014 KPMG Advisory N.V 02 Uitbesteding & assurance 23 Overwegingen bij uitbesteding back- en mid-office processen van vermogensbeheer Auteurs: Alex Brouwer en Mark van Duren Is het zinvol voor pensioenfondsen en fiduciair managers

Nadere informatie

Free Electives (15 ects)

Free Electives (15 ects) Free Electives (15 ects) Information about the Master RE&H (and the free electives) can be found at the following page: http://www.bk.tudelft.nl/en/about-faculty/departments/real-estate-and-housing/education/masterreh/free-electives/

Nadere informatie

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag!

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen zie jij het al helemaal voor je? Droom jij van je eigen bedrijf? Of heeft je moeder een bedrijf en wil je dat graag overnemen? Misschien

Nadere informatie

Stichting Socionext te Amsterdam. Jaarverslag 2013. Toelichting

Stichting Socionext te Amsterdam. Jaarverslag 2013. Toelichting Stichting Socionext te Amsterdam Jaarverslag 2013 Toelichting 1. Bestuursverslag 1.1 Doelstellingen, strategie en beleid 1.2 De Challenges 1.3 Organisatie en Bestuur 1.4 Fondsenwerving 1.5 Bestedingsverslag

Nadere informatie

Clavis Vermogensbeheer Wij zorgen dat u het beste uit uw vermogen haalt

Clavis Vermogensbeheer Wij zorgen dat u het beste uit uw vermogen haalt Clavis Vermogensbeheer Wij zorgen dat u het beste uit uw vermogen haalt CLAVIS Vermogensstructurering Directievoering Trustdiensten Vermogensbeheer (Infra)structuur Vermogensplanning Transactiebegeleiding

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

Young Captains Program

Young Captains Program Young Captains Young Captains Program Een duik in de noodzakelijke competenties voor een toekomstige Board Room positie exclusief voor kandidaten van de Young Captain Award Juni 2016 Voor wie - Kandidaten

Nadere informatie

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS

PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS PEZY GROUP GLOBAL SOURCING LOCAL SUCCESS 15-10 2009 @ pezy group 1 China & India een kans of bedreiging voor een klein product ontwikkelbedrijf in Nederland? Inleiding bedrijfsactiviteiten Visie, trends

Nadere informatie

Jennifer Machielse. Lennart Stachowitz. Studentleden Medezeggenschapsraad NHTV

Jennifer Machielse. Lennart Stachowitz. Studentleden Medezeggenschapsraad NHTV Studentleden Medezeggenschapsraad NHTV Jennifer Machielse I am Jennifer Machielse, spontaneous, self-conscious and a go-getter, that s me. I am a fourth-year student Marketing & Communication in Tourism

Nadere informatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie April 2012 Concrete tips voor effectieve interne communicatie Amsterdam, augustus 2012 Geloofwaardige interne communicatie Deze white

Nadere informatie

ONDERNEMERSCHAP (Nederlandstalig)

ONDERNEMERSCHAP (Nederlandstalig) ONDERNEMERSCHAP (Nederlandstalig) LEERDOELEN 1. Inzicht krijgen in de waarde van creatief ondernemerschap door de marktwaarde van je kunst te leren waarderen. 2. Het ontwikkelen van fundamentele marketing-

Nadere informatie

Risk Management. "Don't focus on making money; focus on protecting what you have." - Paul Tudor Jones

Risk Management. Don't focus on making money; focus on protecting what you have. - Paul Tudor Jones Risk Management "Don't focus on making money; focus on protecting what you have." - Paul Tudor Jones Inleiding Het doel van dit document is het introduceren van wat, denken wij, de belangrijkste factor

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING COALITIE GEMEENTE AMSTERDAM RANDSTAD GOOD HOTEL AMSTERDAM PREFERRED PARTNER PROGRAM Create Beauty, Do Good WHY Create Beauty, Do Good 2009 2012 2014

Nadere informatie

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per

Nadere informatie

Patriottisch beleggen: investeren in de B.V. Nederland?

Patriottisch beleggen: investeren in de B.V. Nederland? Patriottisch beleggen: investeren in de B.V. Nederland? 1. In het politieke debat in Nederland (en overigens ook in andere Europese landen) is beleggen in eigen land een hot topic. Dat is ongetwijfeld

Nadere informatie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen wat zijn je kansen? Je hebt vast al nagedacht over wat je na de middelbare school wilt gaan doen! Waarschijnlijk ga je nog een opleiding volgen. Maar kun je daarmee straks een baan vinden? Dat gaan we

Nadere informatie

Inhoudsopgave van de gehele gids:

Inhoudsopgave van de gehele gids: Inhoudsopgave van de gehele gids: 1. Inleiding 2. De rol van werk 3. Talent 3.1 Wat is talent en toptalent? 3.2 Hoe ontstaat een talent? 4. Talent ontdekking: Ontdek je talenten 4.1 Waaraan herken je een

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

Economie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

Economie en Bedrijfseconomie. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Economie en Bedrijfseconomie Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde ( FEWEB) Opbouw van studie door prof. dr. Henri de Groot (programmadirecteur)

Nadere informatie

Inhoudsopgave. VVSAE Algemeen 3. Evenementen 4

Inhoudsopgave. VVSAE Algemeen 3. Evenementen 4 Informatiefolder Inhoudsopgave VVSAE Algemeen 3 Evenementen 4 Actuariaatcongres 4 Beroependagen 5 Econometric Game 6 International Study Project 7 The Experience: Business Battle 8 Adverteren 9 Aenorm

Nadere informatie

Student Consulting Skill Development Entrepreneurship. www.afcleuven.be

Student Consulting Skill Development Entrepreneurship. www.afcleuven.be Student Consulting Skill Development Entrepreneurship www.afcleuven.be 1 Welkom 2 Outline Welkomstwoord Woordje van Luc Sels, decaan F.E.B. Inzichten in interne werking & vooruitgang AFC Speeddating Walking

Nadere informatie

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management

Nadere informatie

Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2013

Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2013 Interpolis Obligaties 4e kwartaal 2013 Gedurende het slotkwartaal van 2013 heeft de ECB ervoor gekozen om het monetaire beleid verder te verruimen. De reden hiervoor was onder meer een verrassend lage

Nadere informatie

Opkomende markten: do s en don ts

Opkomende markten: do s en don ts Online Seminar Beleggen Opkomende markten: do s en don ts Simon Wiersma Investment Manager ING Investment Office Bart-Jan Blom van Assendelft Marketing Manager ING Beleggen Amsterdam, 12 november 2013

Nadere informatie

Raats. In het teken van passie. K e n n i s m a k e n m e t k e n n i s v a n z a k e.

Raats. In het teken van passie. K e n n i s m a k e n m e t k e n n i s v a n z a k e. Raats In het teken van passie. K e n n i s m a k e n m e t k e n n i s v a n z a k e. E e n g e s p e c i a l i s e e r d e a f d e l i n g Strategisch uw beste zet in hippisch vastgoed. We re dedicated

Nadere informatie

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf?

Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? Masterclass: Hoe vind ik financiering voor mijn bedrijf? 1 Doel van vandaag Ik heb een duidelijk beeld van welke typen financiering er zijn voor het MKB en hoe ik tot de juiste financiering voor mijn bedrijf

Nadere informatie

Internationaliseren van leeruitkomsten: vier voorbeelden uit de praktijk. Jos Beelen Utrecht, 5 februari 2015

Internationaliseren van leeruitkomsten: vier voorbeelden uit de praktijk. Jos Beelen Utrecht, 5 februari 2015 Internationaliseren van leeruitkomsten: vier voorbeelden uit de praktijk Jos Beelen Utrecht, 5 februari 2015 Case 1: add on Universiteit van Tilburg Link Class Collaborative Online International Learning

Nadere informatie

Lezing 7 december IPMA

Lezing 7 december IPMA Lezing 7 december IPMA Portfoliomanagement bij onvoorspelbaarheid Portfolio Management (PfM), definition PfM is the management of one or more project portfolios so as to maximize the contribution of projects

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen

Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Eumedion symposium Nederland vestigingsland aantrekkelijk voor beleggers én ondernemingen Belastingen: het dilemma van het betalen van een fair share en de verschillende voorkeuren van aandeelhouders en

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

BTW en Financiële Prestaties

BTW en Financiële Prestaties BTW en Financiële Prestaties Erik Scheer, Philippe Steffens en Casper Evers De paradox van de BTW-vrijstellingen Toen: Nu: DATACENTER 500 + 95 BTW BANK BANK Lening: 1000 zonder BTW-druk Lening: 1000 95

Nadere informatie

Iris marrink Klas 3A.

Iris marrink Klas 3A. Iris marrink Klas 3A. 1 Inhoud. 1- Voorpagina 2- Inhoud, inleiding & mijn mening 3- Dag 1 4- Dag 2 5- Dag 3 6- Dag 4 7- Dag 5 Inleiding. Ik kreeg als opdracht om een dagverslag te maken over Polen. 15

Nadere informatie

Business as an engine for change.

Business as an engine for change. Business as an engine for change. In the end, the success of our efforts will be measured against how we answered what we have found to be the fundamental question: how do we love all the children, of

Nadere informatie

Index Garantie Notes

Index Garantie Notes Structured products Januari 2015 Index Garantie Notes 2 De voorwaarden van de VL Index Garantie Note Wereld 15-20 (de Note ) zijn vermeld in de Definitieve Voorwaarden (de Final Terms ). De Final Terms

Nadere informatie

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN

INTERNATIONAAL ONDERNEMEN INTERNATIONAAL ONDERNEMEN Bachelor in het Bedrijfsmanagement 2013-2014 Mechelen Onze troeven Specialisatie op maat Al van bij de start van je opleiding kies je een specifieke afstudeerrichting. We geven

Nadere informatie

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden Studieloopbaan en Loopbaanorientatie Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden Programma - Wat kan er in de opleiding - Hoe kies je? - Loopbaan oriëntatie en Studieloopbaankeuzes, binnen

Nadere informatie

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK

CREaTINg TOmORROw TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE. Hva TECHNIEK CREaTINg TOmORROw 2013 2014 TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE Hva TECHNIEK HVA TECHNIEK TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE 2013-2014 Technische Bedrijfskunde: méér dan bedrijfskunde, méér dan techniek Bij de opleiding Technische

Nadere informatie

Gebruik hashtag #CVR2015

Gebruik hashtag #CVR2015 Gebruik hashtag #CVR2015 1 Contentmarketing voor recruitment Agenda Wat we in dit half uur gaan doen: Introductie Uitgangspunten 7 tips uit de praktijk van #werkenbijpwc Vragen 3 Introductie Niels Wiertz

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT

HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat

Nadere informatie

Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis

Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis Contact opleiding: Marc Spiller (marc.spiller@wur.nl) Integrale

Nadere informatie

Business College Notenboom & Business School Notenboom

Business College Notenboom & Business School Notenboom University of Applied Sciences Business College Notenboom & Business School Notenboom Ondernemend Inspirerend Ambitieus MBO 4 in 2 jaar HBO-Ad in 2 jaar HBo in 3 of 4 jaar Transparant Persoonlijk Notenboom

Nadere informatie

Wat zijn mogelijke resultaten van supplier finance voor uw onderneming? Gefaciliteerd door: Pro Quididty

Wat zijn mogelijke resultaten van supplier finance voor uw onderneming? Gefaciliteerd door: Pro Quididty Wat zijn mogelijke resultaten van supplier finance voor uw onderneming? Gefaciliteerd door: Pro Quididty De business case voor ketenfinanciering Het optimaliseren van uw werkkapitaal én de relatie met

Nadere informatie

International Study Project

International Study Project International Study Project International Study Project Het International Study Project (ISP) is een studie project in het buitenland, waarbij een groep van 24 laatstejaars bachelor- en masterstudenten

Nadere informatie

Join the Innovation Makers!

Join the Innovation Makers! Join the Innovation Makers! Personal development in hard and soft skills Many career opportunities Embedded & Technical software Connected Devices 4 locations in the Netherlands and Belgium Social after-work

Nadere informatie

beste online marketing voor jouw kantoor.

beste online marketing voor jouw kantoor. Een review is de beste online marketing voor jouw kantoor. HOGERE OPBRENGSTEN LAGERE KOSTEN POSITIEVE EFFECTEN VOORWOORD INHOUD Je moet grondig je best doen om online goed gevonden te worden. Het internet

Nadere informatie

Het Giving Back studentenprogramma is een ontwikkelingsgericht programma met een mentorschap en interessante workshops gericht op jouw ontwikkeling.

Het Giving Back studentenprogramma is een ontwikkelingsgericht programma met een mentorschap en interessante workshops gericht op jouw ontwikkeling. Succes inspireert! Ben jij (binnenkort) HBO/WO student en is voor jou alleen de sky the limit? Heb jij ambitie en talent, en wil je leren nog krachtiger te worden om je ambitie daadwerkelijk waar te maken?

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Let op: Welke informatie hebben wij nodig?

Omslag ontwerp. Aanleverinstructies. Let op: Welke informatie hebben wij nodig? Aanleverinstructies Omslag ontwerp Op basis van uw wensen kunt u een geschikte ontwerper kiezen. Op de volgende pagina s van dit document vindt u info en een klein portfolio van de ontwerpers. 1. StudioLIN

Nadere informatie

www.nexttalent.nl > Inkijkexemplaar

www.nexttalent.nl > Inkijkexemplaar > Inkijkexemplaar Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. De rol van werk in een leven 3. Wat ben je, wat kun je, wat wil je? 4. Waar vind je die baan? 5. Talentontwikkeling & Flow Copyright 2011, Martijn Leonard,

Nadere informatie

Franchisegever. Search & Selection - www.searchselection.com - is sinds ruim 30 jaar duurzaam en met succes in HR consultancy werkzaam

Franchisegever. Search & Selection - www.searchselection.com - is sinds ruim 30 jaar duurzaam en met succes in HR consultancy werkzaam Franchisegever SEARCH & SELECTION DE FRANCHISEGEVER... 1 WAARDEN DIE SEARCH & SELECTION TYPEREN... 1 ETHIEK - EEN HEEL BIJZONDERE WAARDE... 2 SEARCH & SELECTION HISTORIEK... 2 MISSIE I VOOR DE KLANTEN

Nadere informatie

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Georges Dockx DE JUISTE MARKETING Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Uitgegeven door Georges Dockx in samenwerking met BOEK MAKERIJ.be D/2015/Georges Dockx, auteur-uitgever

Nadere informatie

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm

Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands. door Alina Stan en Marieta Vermulm Een enerverend en inspirerend gesprek met Hans Nieuwlands door Alina Stan en Marieta Vermulm Op 1 augustus spraken Alina Stan en Marieta Vermulm, beiden lid van de Commissie Young Professionals met Hans

Nadere informatie

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Project : GigaPort3 Project Year : 2010 Project Manager : Albert Hankel Author(s) : Eefje van der Harst Completion Date : 24-06-2010 Version : 1.0

Nadere informatie

Management Development Next Level

Management Development Next Level Management Development Next Level NFMD congres 27 januari 2015 Marcel Knotter 1. Hoezo MD? 1. Hoezo MD? 1. Hoezo MD? Quiz Vraag 1 Wat is ca. de omvang van management- en A. $50-60 miljoen B. $500-600 miljoen

Nadere informatie