VOORWOORD. Bestuur en directie van Peuterspeelzalen Venray

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013

2 VOORWOORD Voor u ligt het jaarverslag 2013 van Stichting Peuterspeelzalen Venray. (verder te noemen Peuterspeelzalen Venray) Dit verslag geeft een overzicht van de belangrijkste feiten en gebeurtenissen van het afgelopen jaar. Met dit jaarverslag leggen bestuur en directie van de Stichting verantwoording af aan de Raad van Toezicht, de Gemeente, de medewerkers en de ouders is een belangrijk jaar geweest op het gebied van verdere professionalisering. Er is een nieuw pedagogisch beleid geïmplementeerd, de uitvoering van het VVE beleid is verder geprofessionaliseerd en er is veel aandacht geweest voor de intensivering van de samenwerking met het onderwijs. Dit vanuit onze basisvisie dat een goede inhoudelijke doorgaande lijn tussen voorschoolse voorziening en onderbouw van het basisonderwijs van fundamenteel belang is voor jonge kinderen zodat zij een goede start kunnen maken op de basisschool. Organisatorisch heeft 2013 zich gekenmerkt door de stabilisatie van de groei en de directiewisseling. Dit heeft geleid tot een herinrichting van het managementteam. Een andere manier van werken en een voorbereiding op de toekomst. Ook in 2013 hebben College van Bestuur, directeur en medewerkers zich met veel betrokkenheid ingezet voor de uitvoering van het peuterspeelzaalwerk in de Gemeente Venray. Bestuur en directie van Peuterspeelzalen Venray 1

3 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1 Inhoudsopgave 2 Doel van de organisatie 3 Missie 3 Visie 3 Vertaling visie 3 Strategische doelstellingen 4 Organisatie 4 Ontwikkeling 4 Aanbod 5 Aanbod aan reguliere kinderen 5 Aanbod aan kinderen met een VVE indicatie 5 VVE programma Piramide en Puk & Ko 6 Invoer van Peuterplan 6 Invoer van een nieuw pedagogisch beleidsplan 6 Invoer Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling 6 Ouders 7 Oudercommissies 7 Personeel 7 Personeelsvertegenwoordiging (PVT) 9 Ziekteverzuim en personeelsverloop 9 Scholingsaanbod aan beroepskrachten 9 Samenwerking 10 Gemeente 10 Basisonderwijs (SPOVenray) 10 Spreiding peuterspeelzalen en samenwerking met scholen 11 Jeugdgezondheidsdienst 11 KinderWereld Venray en Spring Kinderopvang 12 Multifunctioneel Centrum Brukske 12 Landelijk Overleg Peuterspeelzalen en Provinciaal Overleg 12 ROC 12 GGD -en Onderwijsinspectie 12 2

4 DOEL VAN DE ORGANISATIE Peuterspeelzalen Venray is sterk lokaal verankerd. De peuterspeelzalen zijn gevestigd in de wijken en kerkdorpen van Venray, in scholen of wijk/dorpsvoorzieningen. Er is dus sprake van een goede spreiding van basisvoorzieningen. Iedere peuterspeelzaal werkt samen met een of meerdere scholen om te komen tot een goede inhoudelijke doorgaande lijn, binnen de mogelijkheden die de samenwerking biedt. De peuterspeelzalen die ressorteren onder de stichting zijn ontwikkelingsgerichte voorzieningen waar kinderen spelenderwijs worden voorbereid op de basisschool. Ouders worden tijdens het bezoek aan het consultatiebureau geattendeerd op de aanwezigheid van voorschoolse voorzieningen. Peuterspeelzalen hebben een rol in het bevorderen van de sociale samenhang in, en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Een peuterspeelzaal is een plaats waar ouders van peuters gemakkelijk met elkaar in contact komen. Bovendien is het een laagdrempelige voorziening die de sociale cohesie en leefbaarheid in een wijk, dorp of buurt versterkt. Missie Peuterspeelzalen Venray is een kwaliteitsbewuste dienstverlener, gericht op haar omgeving, waar betrokken en enthousiaste medewerkers op een pedagogisch verantwoorde wijze ontwikkelingsmogelijkheden aanbieden aan peuters in de eigen buurt. Zij werkt samen met externe partners om de doorgaande zorgketen en leerlijnen vorm te geven en om professionele ondersteuning te kunnen bieden. Ouders zijn partners en hun betrokkenheid bij het aanbod in de peuterspeelzaal is essentieel om de ontwikkeling van peuters zo optimaal mogelijk te bevorderen, zij hebben immers de belangrijkste rol in het leven van hun kind. De communicatie met ouders is er op gericht dat zij gemakkelijk kunnen aangeven wanneer zij ondersteuning nodig hebben in de opvoeding. Visie Peuterspeelzalen zijn laagdrempelige voorzieningen en zij staan open voor alle kinderen en hun ouders, ongeacht afkomst, geloof of overtuiging. In het laagdrempelige (VVE) peuterspeelzaalaanbod voor kinderen van twee tot vier jaar is aandacht voor spel, ontmoeten, ontwikkelen, signaleren en gericht begeleiden/ ondersteunen van het kind en de ouder, waar nodig. Goed geschoolde, enthousiaste beroepskrachten en gemotiveerde vrijwilligers werken met plezier. Vertaling visie De kernopdracht van de peuterspeelzalen is: het creëren van optimale ontwikkelingskansen voor alle kinderen in de leeftijd van 2-4 jaar. Deze kernopdracht maakt deel uit van een sluitende aanpak bij het basisonderwijs. De uitvoering van het peuterspeelzaalwerk vindt plaats in vaste groepen van kinderen van 2 tot 4 jaar. Een groep bestaat uit maximaal 16 kinderen. Zij worden begeleid door vaste beroepskrachten Kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand krijgen extra en effectieve aandacht. Beroepskrachten worden ondersteund door de orthopedagoog. Deze verzorgt alle werkbesprekingen en is het aanspreekpunt als er sprake is van doorverwijzing. Door kindbesprekingen, individuele coaching en zorg op maat te bieden levert de orthopedagoog een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit. 3

5 We onderscheiden reguliere kinderen en kinderen met een VVE-indicatie. Ieder kind ontvangt de aandacht die het nodig heeft. Indien kinderen om specifieke redenen extra zorg of aandacht nodig hebben wordt het activiteitenaanbod daar op afgestemd. Dit gebeurt in zorgvuldig overleg met ouders. Daarnaast zijn er kinderen die door de Jeugd Gezondheids Zorg (het consultatiebureau) geïndiceerd zijn voor een VVE-indicatie. Een VVE-indicatie wordt o.a. afgegeven bij een achterstand in de spraak/taalontwikkeling. Voor kinderen met deze VVE-indicatie bestaat een speciaal VVE-aanbod en bijbehorende begeleiding. Dit wordt toegelicht op pag. 6. Strategische doelstellingen Peuterspeelzalen Venray streeft in de periode de volgende vijf strategische doelen na: Verdere samenwerking met scholen, KinderWereld Venray en eventuele andere partners om te komen tot integrale kindcentra, waarin een kwalitatief goed en sluitend (VVE) aanbod wordt geboden waarin veel aandacht is voor de doorgaande leerlijn. Werken aan efficiency- en kwaliteitsverhoging door alle werkprocessen systematisch te verbeteren en/of te borgen. Het lokaal positioneren van de organisatie, de naamsbekendheid door het peuterspeelzaalwerk en de locaties onder de aandacht te brengen van de doelgroep en de bevolking van de gemeente Venray. Meten en zo nodig verbeteren van de tevredenheid van medewerkers, zodat zij met plezier hun werk (blijven) uitvoeren. In kaart brengen van de algemene tevredenheid van ouders in relatie tot het aanbod en daar waar nodig actie ondernemen om te komen tot verbetering. Organisatie Peuterspeelzalen Venray heeft een bestuurlijke verbinding met het onderwijs. Het huidige College van Bestuur, mevrouw Raaijmakers, vervult daarmee de functie van bestuurder. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het College van Bestuur. Het Bestuur stuurt op de strategische doelen en staat de directeur terzijde. Bij de vervulling van deze taak richt het Bestuur zich naar het belang en het doel van de stichting. Ontwikkeling De afgelopen jaren hebben zich gekenmerkt door een sterke groei van de organisatie. Diverse peuterspeelzalen uit de kerkdorpen hebben zich aangesloten bij de Stichting. In 2013 heeft deze groei zich gestabiliseerd. Er zijn geen nieuwe peuterspeelzalen toegetreden en er heeft geen uitbreiding plaatsgevonden van de bestaande capaciteit heeft in het teken gestaan van een herstructurering van de organisatie. Op organisatieniveau heeft er een analyse plaatsgevonden van de uitvoering binnen de diverse functies met de daaraan gekoppelde Taken en Bevoegdheden van de directeur, de manager, de financieel medewerker en de orthopedagoog. Het beoogde doel was het creëren van meer efficiëntie en het maken van een start met het werken vanuit een zelfsturend team. De directeur van de Stichting is tevens directeur van de Stichting kinderopvang; KinderWereld Venray. In december 2013 heeft de directeur ontslag genomen bij de Stichting in verband met de aanvaarding van een nieuwe functie elders. Ten behoeve van het invullen van de directiefunctie is er 4

6 een openbare sollicitatieprocedure opgestart. Dit heeft geleid tot de aanstelling van de nieuwe directeur. Deze is met ingang van 15 november aangesteld voor 8 uur per week. AANBOD Aanbod aan reguliere kinderen Peuterspeelzalen Venray biedt de gelegenheid om peuters, op 2 dagdelen in de week, onder deskundige leiding van beroepskrachten, samen te laten spelen. Daarbij staat de ontwikkeling in brede zin centraal. De beroepskrachten vervullen hierbij een cruciale rol. Om de spelmomenten optimaal te benutten is er divers materiaal aanwezig, geschikt voor de verschillende ontwikkelingsgebieden. Er wordt gewerkt met thema s. Deze thema s krijgen inhoud door de aankleding van de peuterspeelzaal en door activiteiten telkens aan te passen. Naast het spelmateriaal zijn het vooral de contacten met andere peuters en volwassenen die voor het kind van groot belang zijn. De beroepskrachten hebben hier een begeleidende en stimulerende rol. Daarnaast zijn zij gesprekspartner voor ouders als het gaat om de ontwikkeling van het kind. Aanbod aan kinderen met een VVE indicatie Voor de peuters met een VVE indicatie, geldt een ruimer aanbod. Daar waar het reguliere peuterspeelzaalwerk bestaat uit een aanbod van maximaal 2 dagdelen is wettelijk bepaald dat in het geval van een VVE indicatie een kind minimaal 10 uur (3 dagdelen) een peuterspeelzaal dient te bezoeken. Op een aantal locaties van Peuterspeelzalen Venray behoort een 4 de dagdeel tot de mogelijkheden. Voor VVE geldt een gereduceerd tarief voor de ouderbijdrge. Uit onderzoek blijkt dat VVE vooral effect heeft als ouders betrokken zijn bij de peuterspeelzaal, het programma en het aanbod. Om de ouderbetrokkenheid te stimuleren en te verhogen is er een aanbod in de thuissituatie van het kind. Dit wordt verzorgd door de Spel aan Huis Consulent. Eén van de voorwaarden voor ouders om gebruik te kunnen maken van een VVE plaats is dat zij actief deelnemen aan het Spel aan Huis programma. Twee maal per maand bezoekt de Spel aan Huis Consulent het gezin. Tijdens deze bezoeken worden ouders begeleid in de wijze waarop zij zelf een bijdrage kunnen leveren aan de ontwikkeling van hun kind. De consulenten beschikken daarvoor over diverse spel- en leesmaterialen die een relatie hebben met het thema dat op dat moment centraal staat op de peuterspeelzaal. Tegelijkertijd zorgen de huisbezoeken ervoor dat er tijd is om met ouders in gesprek te gaan over de opvoeding of andere voor ouders belangrijke onderwerpen. Middels deze bezoeken vormt De Spel aan Huis Consulent een beeld van de thuissituatie van het kind. Zij bespreken periodiek hun bevindingen met de orthopedagoog. Deze heeft zitting in het Zorg Advies Team voor kinderen van 9 maanden tot 4 jaar. Dit biedt de mogelijkheid voor alle kernteampartners om preventief actie te ondernemen als een situatie daarom vraagt. Daarnaast wordt van deze ouders verwacht dat zij een actieve bijdrage leveren aan activiteiten die plaatsvinden op de peuterspeelzaal. Naast de individuele huisbezoeken is in 2013 een start gemaakt met de organisatie van ouderbijeenkomsten voor ouders van kinderen met een VVE-indicatie. Deze bijeenkomsten worden georganiseerd door de Spel aan Huis Consulenten in samenwerking met ouders. Hiervoor is een speciale werkgroep in het leven geroepen. De bijeenkomsten worden respectievelijk aangeboden aan ouders van de jongste peuters met een VVE-indicatie, en aan de ouders van de oudste peuters 5

7 met een VVE-indicatie. Inhoudelijk wordt zoveel mogelijk aangesloten bij de vragen en wensen van ouders. VVE programma Piramide en Puk & Ko Zowel in de reguliere peuterspeelzalen als in de peuterspeelzalen die zijn aangewezen als VVE locatie wordt gewerkt met gecertificeerde methodieken Piramide of Puk & Ko. Werken met deze methodes biedt houvast en structuur waardoor alle kinderen een veelzijdig en ruim opgezet activiteiten aanbod krijgen. Zowel Piramide als Puk & Ko zijn totaalprogramma s die de brede ontwikkeling van jonge kinderen stimuleren. Het hoofddoel van beide programma s is het ondersteunen van de taalontwikkeling en het verrijken van het spelaanbod aan kinderen. Invoer van Peuterplan Om een professionele bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van kinderen en VVE kinderen in het bijzonder is het van belang dat kinderen gestructureerd en periodiek geobserveerd worden. In januari 2013 is een start gemaakt met de implementatie van Peuterplan. Dit plan omvat een gestructureerd observatie- en kindvolgsysteem dat eenmaal per half jaar ingevuld word door de beroepskrachten. Aan de hand van de resultaten van de observaties worden relevante gegevens verzameld ten behoeve van het opstellen van een kind gericht ontwikkelingsplan, het aanbieden van de daarbij behorende activiteiten en het voeren van oudergesprekken. De invoer van Peuterplan heeft tevens geleid tot het uitvoeren van een zorgvuldige overdracht van kinderen aan de onderbouw van de basisschool. Bij deze overdracht wordt, uiteraard enkel met toestemming van de ouders, het complete Peuterplan overhandigd aan de basisschool Invoer van een nieuw pedagogisch beleidsplan In 2013 is het concept pedagogisch beleidsplan voltooid Hierbij is aangesloten op de doelstellingen zoals geformuleerd door Hoogleraar Kinderopvang Marianne Riksen-Walraven, welke zijn verankerd in de Wet Kinderopvang. Het gaat daarbij om het bieden van Sociaal Emotionele Veiligheid, Persoonlijke Competentie, Emotionele Competentie en Waarden en Normen. Het pedagogisch beleidsplan van Peuterspeelzalen Venray is voorgelegd aan alle peuterspeelzaalteams en aan de afzonderlijke oudercommissies. Met dit beleid als uitgangspunt is per locatie een pedagogisch werkplan opgesteld. In dit werkplan wordt geconcretiseerd op welke wijze het pedagogisch beleid uitgevoerd wordt. Invoer Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling In 2013 is het Wettelijk Besluit vaststelling minimumeisen verplichte Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling in werking getreden. Per 1 juli werd het gebruik van deze meldcode verplicht. In dit kader is de meldcode speciaal toegeschreven naar Peuterspeelzalen Venray, bedoeld voor iedereen die werkzaam is binnen deze organisaties. Ter voorbereiding hier op, is er een studiebijeenkomst voor alle medewerkers georganiseerd. De meldcode is een structureel agendapunt binnen de diverse overlegvormen van de organisatie. Per augustus 2013 is de Meldcode Huiselijk Geweld en Kindermishandeling van Peuterspeelzalen Venray definitief in gebruik genomen. 6

8 OUDERS Betrokkenheid dwing je niet af. Het creëren van voorwaarden helpt wel. Dat gebeurt dan ook volop. De belangrijkste stelregel is transparantie. Ouders worden tijdens haal- en brengmomenten en tijdens structurele oudergesprekken geïnformeerd over de ontwikkeling van hun kind. Vier tot vijf keer per jaar worden er nieuwsbrieven gemaakt met informatie over de peuterspeelzaal. Er zijn regelmatig activiteiten waar ouders aan deel kunnen nemen. Ieder dagdeel is er een inloopkwartier waarin ouders even de peuterspeelzaal inlopen en daar kunnen zien waar hun kind mee bezig is. Dat biedt gelegenheid om contact te leggen met de leidster of met hun kind te spelen. Er worden koffie-uurtjes georganiseerd waar van tijd tot tijd ook de medewerker van het consultatiebureau aanwezig is. Tijdens activiteiten wordt ouders gevraagd om te helpen. Als daar behoefte aan is kunnen ouders een dagdeel aanwezig zijn op de groep om zo, een beter beeld krijgen van hun kind op de peuterspeelzaal. Jaarlijks zijn er ouderavonden over allerlei thema s. Dit kan een opvoedkundig onderwerp zijn maar het kan ook gaan over het aanbod op de peuterspeelzaal. Deze thema s worden in samenwerking met de oudercommissie bepaald. Als er zorgen zijn over de ontwikkeling dan worden deze vroegtijdig met ouders gedeeld. Dit kan leiden tot een advies en doorverwijzing naar een externe instantie. Beroepskrachten worden hierin ondersteund door de orthopedagoog. Oudercommissies Op elke locatie van Peuterspeelzalen Venray is een oudercommissie actief. De oudercommissie heeft als doel de belangen van kinderen en ouders die verbonden zijn aan de peuterspeelzaal zo goed mogelijk te behartigen, de organisatie te adviseren ten aanzien van beleidszaken rondom kwaliteit en te fungeren als een klankbord voor beroepskrachten en directie. De oudercommissie vergadert gemiddeld eens per 6 weken gedurende het schooljaar. Deze vergadering wordt bijgewoond door een beroepskracht van de betreffende peuterspeelzaal. Zij houdt hen op de hoogte van de zich voordoende ontwikkelingen binnen de peuterspeelzaal en binnen de stichting. Ouders die vertegenwoordigd zijn in de oudercommissie hebben een kind (geplaatst) op de peuterspeelzaal. Soms zijn ouders ook slapend lid. Dit kan zich voordoen als op niet al te lange termijn een tweede kind wordt geplaatst op de peuterspeelzaal en het oudste kind net de overstap heeft gemaakt naar de basisschool. PERSONEEL Binnen Peuterspeelzaalwerk Venray zijn in totaal 33 medewerkers werkzaam. De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening, De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening. De bestuurder en medewerkers zijn allen in het bezit van een VOG. 7

9 Verdeling medewerkers Peuterspeelzalen Venray over 13,22 fte: Functie aantal aantal fte medewerkers. directeur 2* 0,56 manager 1 1 orthopedagoog 1 0,55 Financieel administratief medewerker 1 0,55 Medewerker administratie & planning 1 0,48 interieurverzorgster 3 0,61 Beroepskrachten 26 9,47 totaal 35 13,22 vrijwilligers 14 *In verband met de directiewisseling 2 directeuren van 15 november 2013 tot 1 januari 2014 Directeur Zij is belast met de aansturing van het managementteam,de ontwikkeling, de vaststelling en de uitvoering van al het beleid binnen Peuterspeelzalen Venray. Zij is verantwoordelijk voor het realiseren van de strategische, operationele, beleidsmatige, financiële en personele doelstellingen en het waarborgen dat de dienstverlening van de stichting op korte, middellange en lange termijn aansluit bij de marktontwikkelingen en eisen die worden gesteld aan peuterspeelzaalwerk. Manager Binnen de Stichting is een manager actief die de directeur ondersteunt bij haar werkzaamheden. Zij is met name belast met projecten op het gebied van kwaliteit. Zo stroomlijnt zij de verschillende werkprocessen op locaties, is belast met de ontwikkeling van het nieuwe kwaliteitshandboek, en zorgt voor de voorbereiding van de GGD inspectie. Daarnaast zijn de werkzaamheden van de manager in 2013 uitgebreid met aansturing van de medewerksters en vrijwilligers op de afzonderlijke locaties en de begeleiding van het ziekteverzuim. Orthopedagoog De orthopedagoog is belast met de inhoudelijke ondersteuning en coaching van beroepskrachten op locatie. Zij houdt kindbesprekingen met alle teams,. Daarbij komen de reguliere kinderen een maal per jaar aan bod en de kinderen met een VVE indicatie twee maal per jaar. Zij woont het Zorg Advies Team voor kinderen van 9 maanden tot 4 jaar bij en is de verbindingsschakel naar externe instanties indien kinderen worden doorverwezen. Zij levert verder een belangrijke inhoudelijke bijdrage aan de professionalisering zoals die vorm krijgt op het gebied van voorschoolse educatie in de gemeente Venray Financieel/ Administratief medewerker De Financieel Administratief medewerker is belast met financieel administratieve werkzaamheden voor Peuterspeelzalen Venray. Zij levert een bijdrage aan het opmaken en voorbereiden van de begroting en de jaarrekening, de administratieve verwerking van gegevens, ondersteuning bij de registratie en verwerking van peutergegevens en inning van de ouderbijdrage. 8

10 Medewerker Administratie Planning & Plaatsing De medewerker van de afdeling Planning & Plaatsing zijn belast met de verwerking van nieuwe aanmeldingen van kinderen, de plaatsing op de groepen, het beheer van de wachtlijsten en het doorvoeren van wijzigingen. Zij is binnen de organisatie het eerste aanspreekpunt voor ouders. Beroepskracht Iedere peutergroep wordt begeleid door professionele beroepskrachten die voldoen aan de opleidingseisen zoals vastgelegd in de Wet Kinderopvang en Peuterspeelzaalwerk. De beroepskracht begeleidt de groep kinderen, stelt de activiteitenprogramma s op, voert observaties uit, onderhoudt contacten met ouders en met basisscholen, draagt zorg voor de inrichting en de materialen en voert overleg met team. Interieurverzorgster Zij draagt zorg voor schoonmaken van alle aan de locaties gebonden binnenruimtes en materialen. Vrijwilliger Bij Peuterspeelzalen Venray zijn diverse vrijwilligers aangesloten. Zij ondersteunen de beroepskrachten in alle voorkomende werkzaamheden. Personeelsvertegenwoordiging (PVT) De door medewerkers gekozen PVT wordt gevormd door een 6-tal leden. Zij vertegenwoordigen het personeel in overleg met de directie. Zij belegt haar vergaderingen 4 x per jaar. Peuterspeelzalen Venray betrekt op deze wijze werknemers bij het tot stand komen van besluiten. Anderzijds krijgt de organisatie zo informatie vanaf de werkvloer die van belang kan zijn bijvoorbeeld bij het bepalen bij het te bepalen beleid. Ziekteverzuim en personeelsverloop Er is vrijwel geen personeelsverloop binnen de stichting. Jarenlang heeft de Stichting een laag ziekteverzuim gehad. Dit verzuim bestond meestal uit kortdurend verzuim. In 2013 is de Stichting geconfronteerd met enkele langdurig zieke medewerkers. Daarnaast wordt er een tendens geconstateerd van een verhoging van het kortdurend ziekteverzuim. Dit is aanleiding geweest tot het afsluiten van een uitgebreidere ziekteverzuimverzekering. Scholingsaanbod aan beroepskrachten Beroepskrachten worden intern bijgeschoold en dit gebeurt cyclisch, aan de hand van een scholingsplan. De orthopedagoog is gecertificeerd Piramide trainer. Zij verzorgt veelal interne scholing. Zij verzorgt de structurele momenten zoals de half jaarlijkse kindbesprekingen, de besprekingen omtrent Spel aan Huis, de individuele coachingsmomenten met de beroepskrachten omtrent opbrengstgericht werken, en de teamcoachingsmomenten. Eind 2012 is een groep van negen beroepskrachten gestart met de verkorte opleiding Onderwijsassistent. Zij lopen gedurende twee jaar stage in de basisschool, waar hun peuterspeelzaal mee samenwerkt. Door het volgen van deze opleiding krijgen de beroepskrachten nog meer handvatten om didactisch en planmatig hun werk vorm te geven. Deze scholing wordt in de loop van 2014 afgerond. 9

11 Daarnaast hebben de volgende bij- en nascholingen plaatsgevonden: Hernieuwde Meldcode omgaan met vermoedens van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, Motorische ontwikkeling (m.m.v. Tally Fokke), taalontwikkeling en interactievaardigheden (m.m.v. de bibliotheek) De totale ontwikkeling van kinderen (m.m.v. Hanneke Poot) Opbrengst gericht werken met Piramide (orthopedagoog) Bedrijfshulpverlening (BHV) SAMENWERKING Gemeente Peuterspeelzalen Venray geeft uitvoering aan het gemeentelijk beleid zoals vastgelegd in de notie Peuterspeelzaalwerk in Venray voor de jaren Hierin is bepaald dat de Gemeente met het peuterspeelzaalwerk optimale ontwikkelingskansen wil bieden voor kinderen van 0-4 jaar. Voor 2013 zijn de volgende doelen geformuleerd: Versterken van het peuterspeelzaalwerk, waardoor meer aandacht gegeven kan worden aan signalering, afstemming en maatwerk voor jonge kinderen Verbreding van de inzet van VVE-aanbod waardoor dit ook in de kleine kernen aangeboden kan worden Hantering van een transparante subsidiesystematiek voor zowel peuterspeelzaalwerk als VVE In 2013 is Peuterplan geïmplementeerd en is Spel aan Huis geïntensiveerd. Hiermee worden kinderen systematisch gevolgd in hun ontwikkeling en kunnen eventuele achterstanden in ontwikkeling vroegtijdig gesignaleerd worden.. Ten aanzien van de verbreding van het VVE aanbod zijn nadere afspraken gemaakt. Daar waar in 2013 nog peuterspeelzalen functioneren op ambitieniveau 1 (1 professionele kracht met 1 vrijwilliger) zullen in 2014 alle peuterspeelzalen (met uitzondering van Castenray en Veulen) geprepareerd dienen te zijn om een VVE aanbod te kunnen bieden en moeten zij functioneren op ambitieniveau 2 (2 professionele krachten per groep). Dit om een zo breed en gespreid mogelijk VVE aanbod te kunnen doen binnen de gehele Gemeente. Tevens zijn in 2013 met de Gemeente de onderhandelingen gevoerd over de nieuwe financieringssystematiek. Tot en met 2013 is het regulier peuterspeelzaalwerk en de uitvoering van het VVE beleid gesubsidieerd vanuit de lumpsum systematiek. Met ingang van 2014 zal dit wijzigen in een subsidiëring van daadwerkelijk gerealiseerde kindplaatsen. Dit vraagt vanuit de organisatie een strakke aansturing op relatie beroepskracht kindratio. Basisonderwijs (SPOVenray) Een goede overdracht vergemakkelijkt voor een peuter de overgang van de peuterspeelzaal naar het basisonderwijs. Daarom worden de gegevens van peuters, bij het afsluiten van de peuterspeelzaaltijd, overgedragen aan de onderbouwleerkracht van de school waar het kind naar toe gaat. In de peuterspeelzaal is geobserveerd op basis van de methode Kijk, Peuters. Deze geaccrediteerde methode sluit grotendeels aan op veel gebruikte observatiesystemen in scholen. 10

12 ouders wordt hiertoe voorafgaand om toestemming gevraagd. De overdracht is vastgelegd in een protocol dat wordt gevolgd. Alle peuterspeelzalen werken samen met vaste basisscholen. De identiteit van de peuterspeelzaal (VVE of regulier) bepaalt de mate van samenwerking. In VVE clusters wordt sterker op inhoud samengewerkt en afstemming gezocht. Daar wonen beroepskrachten vaker vergaderingen bij van de onderbouw van het basisonderwijs en zijn er bijv. gezamenlijke ouderavonden. Ook thema s krijgen meer gezamenlijk vorm. Vooral de ligging van de peuterspeelzaal,in- of bij een basisschool, bevordert deze samenwerking. Spreiding peuterspeelzalen en samenwerking met scholen Om een beeld te geven van de spreiding van de locaties en de scholen waarmee wordt samengewerkt hierbij een overzicht. Hierin is ook terug te vinden hoeveel dagdelen zij geopend zijn en hoeveel beroepskrachten er werkten in Peuterspeelzaal Wijk VVE Dagdelen Aantal Beroepskrachten Basisschool kindplaatsen Hummeltjeshoek Venray Oost ja Hommel Paddestoel Venray/ Centrum ja Bongerd, Petrus Banden Mierenhoop Venray/ Veltum ja Coninxhof/ de Keg Blokkendoos 1 & 2 Venray/Landweert ja Vlaswei /Landweert/ Kruudwis Sam Sam Venray/ Brukske ja Estafette Kleurdoos Venray/ West ja Toverbal Rommelhöfke Oostrum nee Meulebeek Pinkeltje Veulen nee Mariaschool Stekske Castenray nee Stek Calimero s Ysselsteyn Nee Odaschool Jeugdgezondheidsdienst Stichting Peuterspeelzalen werkt nauw samen met de JGZ; het consultatiebureau. Het overgrote gedeelte van ouders bezoekt het consultatiebureau. Het consultatiebureau heeft daarmee een belangrijke functie naar het toeleiden naar de peuterspeelzaal en bij het signaleren van een mogelijk risico op ontwikkelingsachterstand. De wijkverpleegkundigen van de JGZ informeren bij ouders of een kind een voorschoolse voorziening bezoekt. Mocht dit (nog) niet zo zijn, dan worden ouders erop geattendeerd dat het voor kinderen in de leeftijd vanaf twee jaar goed is om te leren spelen in een groep kinderen. Sommige kinderen krijgen een zogenaamde VVE indicatie. Deze wordt afgegeven door de wijkverpleegkundige op basis van vooraf gestelde indicatoren. Ouders worden in dit geval geattendeerd op de locaties die door de gemeente zijn benoemd als VVE locaties. Als ouders een indicatie krijgen dan bewaakt de wijkverpleegkundige samen met de orthopedagoog of het kind ook daadwerkelijk wordt aangemeld bij een VVE locatie. 11

13 De orthopedagoog heeft tijdens de Zorg Advies Team (ZAT) voor kinderen vanaf 9 maanden tot 4 jaar contact met de consultatiebureauarts en de JGZ verpleegkundige. Daarnaast bezoeken de verpleegkundigen af en toe de peuterspeelzalen tijdens de breng of haalmomenten. Zij leggen (opnieuw) contact met ouders. Zo kunnen zij de ontwikkeling van kinderen volgen en contact leggen met de ouders. Dit biedt hen informatie ten behoeve van de vervolgbezoeken aan ouder en kind. KinderWereld Venray en Spring Kinderopvang Ouders kiezen vaak de peuterspeelzaal omdat deze een ontwikkelingsgericht programma biedt en goed toe leidt naar de basisschool. Door de samenwerking met de scholen en het geboden programma is de peuterspeelzaal steeds meer een plek waar kinderen worden toegerust om een succesvolle start te maken op de basisschool. Bovendien leren kinderen hier andere kinderen uit de wijk kennen die zij ook zullen gaan ontmoeten op de basisschool. Ouders vinden dit een belangrijk voordeel van peuterspeelzalen. Soms komen kinderen om deze reden zowel naar de kinderopvang als naar de peuterspeelzaal. Dit gebeurt vooral daar waar de partners dicht bij elkaar zitten. Momenteel is dit vooral in de Paddestoel die is gelegen in de Circustent. Multifunctioneel Centrum Brukske Peuterspeelzalen Venray participeert in brede school samenwerkingsverbanden. Op dit moment betreft het de samenwerking rondom de bouw van het multifunctioneel centrum t Brukske. Peuterspeelzaal Sam Sam, nu nog gehuisvest in basisschool Estafette, zal in 2015 een van de gebruikers worden in dit nieuwe centrum. Samenwerking met brede school partners heeft een wederzijdse meerwaarde. Door te werken vanuit een gedeelde visie verbeteren zij de ontwikkelingskansen en mogelijkheden voor kinderen, ouders en medewerkers en kunnen zij gebruik maken van elkaars deskundigheid. Landelijk Overleg Peuterspeelzalen en Provinciaal Overleg De directeur was tot november 2013 voorzitter van het Landelijk Overleg Peuterspeelzalen dat wordt georganiseerd door de MOgroep, de werkgeversvereniging voor CAO partijen. Daarnaast was zij voorzitter van het Provinciaal Platvorm Peuterspeelzaalwerk. ROC Peuterspeelzalen Venray is vertegenwoordigd in het overleg van ROC Gilde betreffende de inhoud van de opleiding SPW en de invulling van de stageplekken. Dit overleg vindt 4 keer per jaar plaats. GGD -en Onderwijsinspectie De GGD en de Onderwijsinspectie houden toezicht op de kwaliteit. Het voldoen aan de Wettelijke eisen is voor Peuterspeelzalen Venray een vanzelfsprekendheid. Alle acties zijn er op gericht om naast de wettelijke basiskwaliteit aantoonbaar extra kwaliteit te kunnen bieden. In 2012 zijn alle locaties zowel door de GGD alsook door de Onderwijsinspectie bezocht. In 2013 heeft er slechts één GGD inspectie plaatsgevonden. Dit betrof een onaangekondigd onderzoek na exploitatie. Er werd voldaan aan alle voorwaarden. 12