Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. juli 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. juli 2014"

Transcriptie

1 Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli 2014

2 De zorg die algemene ziekenhuizen, categorale instellingen en revalidatiecentra moeten bieden, wordt steeds complexer. De ligduur wordt in zijn algemeenheid korter; er is sprake van comorbiditeit en ketenzorg wordt steeds belangrijker. Om de kwaliteit van de zorg te waarborgen, zullen instellingen gericht moeten investeren in de opleiding en bijscholing van hun medewerkers. Om dit mogelijk te maken hebben het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg geïntroduceerd. De regeling beslaat de periode en heeft als voorwaarde dat instellingen uiterlijk 1 oktober 2014 een strategisch opleidingsplan bij VWS indienen. Dit plan is met het personeel of personeelsvereniging afgestemd. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

3 Ondernemingsraden Voor instellingen met een ondernemingsraad (OR) is het vaststellen of wijzigen van een strategisch opleidingsplan instemmingsplichtig overeenkomstig artikel 27 lid 1 sub f van de Wet op de ondernemingsraden. Handreiking Met deze handreiking bieden we u als OR handvatten voor de beoordeling van het strategische opleidingsplan. Als OR is het raadzaam om vroeg betrokken te worden bij de totstandkoming van het plan. Dit biedt u de kans om actief mee te denken over de keuzes die worden gemaakt over de besteding van de kwaliteitsimpuls. Strategisch Opleidingsplan De NVZ heeft voor de ziekenhuizen een handreiking Strategisch Opleidingsplan ontwikkeld. Deze handreiking is voor alle medewerkers van het ziekenhuis beschikbaar via Op deze webpagina vindt u aanvullende informatie over de kwaliteitsimpuls die voor de OR bruikbaar kan zijn. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

4 Wat schrijft de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg voor? Het strategische opleidingsplan beschrijft de opleidingsinspanningen die nodig zijn om de gewenste personeelssamenstelling naar kwalificatieniveau en kwalificatierichting te bereiken; Het strategisch opleidingsplan beslaat een planperiode van vier jaar, inclusief het subsidiejaar; De te subsidiëren activiteiten passen binnen het strategisch opleidingsplan; Het strategisch opleidingsplan is afgestemd met het personeel, indien aanwezig de ondernemingsraad, om het draagvlak van het plan te borgen. Kosten voor al gesubsidieerde opleidingen, worden in deze regeling niet vergoed. Dit geldt voor opleidingen: Met een beschikbaarheidsbijdrage van de NZa (i.c. RGS, CZO); Met een vergoeding uit het stagefonds; Voor de opleiding tot advanced nurse practitioner (verpleegkundig specialist) of physician assistant; Met een subsidie of een andere financiële bijdrage van een ander bestuursorgaan; Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

5 Wat schrijft de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg voor? De subsidie hoeft niet achteraf met bonnetjes en urenstaten verantwoord te worden. Daar staat tegenover dat de instelling de gevraagde informatie geeft en meewerkt aan de evaluatie van het beleid. Hiervoor is in de regeling opgenomen dat iedere instelling een strategisch opleidingsplan maakt en aan de hand van dit plan monitort wat de vorderingen zijn; In 2014 kan een deel van het jaarlijkse subsidiebedrag worden gebruikt voor het opstellen van het strategisch opleidingsplan. De regeling hanteert een licht subsidieregime; er worden geen strenge eisen gesteld aan het strategisch opleidingsplan, er is geen verplichte verantwoording en accountantscontrole nodig. VWS gaat ervan uit dat er zorgvuldig en doelmatig wordt omgegaan met de subsidie. Vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en personeelsvertegenwoordiging, ligt hier voor de OR een belangrijke rol om de inhoud en realisatie van het strategisch opleidingsplan te beoordelen. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

6 Stappenplan De volgende onderdelen kunt u gebruiken voor het beoordelen van het strategisch opleidingsplan. 1. Verantwoording extra impuls De subsidie is bedoeld als een extra investering in het personeel, zodat zij ook in de toekomst de steeds complexer wordende zorgverlening adequaat kan blijven leveren. Het is een extra bijdrage voor de leerinterventies voor al het personeel, die zonder deze regeling niet mogelijk zouden zijn. Er wordt nadrukkelijk gesproken over leerinterventies. Dit reikt namelijk verder dan traditionele opleidingen en omvat ook leren in de praktijk, teamleren, organisatieleren en opleidingsfaciliteiten. Met opleidingsfaciliteiten worden voorzieningen bedoeld die specifiek opgezet zijn en gebruikt worden voor het opleiden van personeel. Hierbij kunt u denken aan de inrichting van een skillslab of ICT-gerelateerde hulpmiddelen zoals de aanschaf en implementatie van een Leer Management Systeem (LMS). Het is niet de bedoeling dat de subsidie Kwaliteitsimpuls benut wordt voor leerinterventies die normaliter uit het opleidingsbudget of uit andere reguliere budgetten worden betaald en waarvoor al een subsidie van toepassing is. De subsidieregeling is een tijdelijke impuls van vier jaar. Er is geen enkele garantie dat deze regeling na deze periode wordt voortgezet. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

7 Stappenplan 2. Strategisch opleidingsplan Het tijdspad om een strategisch opleidingsplan te ontwikkelen is kort. Dit betekent dat het strategisch opleidingsplan op een aantal onderdelen nog onvoldoende uitgewerkt zal zijn en er zelfs onderdelen kunnen ontbreken. Het is wel belangrijk dat de inhoud van het strategisch opleidingsplan in de loop van de tijd steeds vollediger en nauwkeuriger wordt. Ieder jaar dient de instelling een nieuwe subsidieaanvraag in bij VWS, uiterlijk op 1 oktober in het jaar voorafgaand aan het subsidiejaar. Hier voegt de instelling het oorspronkelijke strategisch opleidingsplan bij, wanneer dit nog actueel is, of het tussentijds aangepaste strategisch opleidingsplan. Volgens artikel 27 van de Wet op de ondernemingsraden is voor een wijziging van het strategisch opleidingsplan opnieuw instemming van de OR vereist. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

8 Stappenplan 3. Strategisch verband Het uitgangspunt van een strategisch opleidingsplan is de strategische visie van de instelling voor de komende jaren. Heeft de instelling een visie op leren vastgesteld, dan zou die visie het uitgangspunt moeten zijn van het strategisch opleidingsplan. Heeft de instelling dat niet, dan kunt u denken aan de volgende punten: Waar gaat de instelling zich op focussen? Waar wil zij zich in onderscheiden? Welke taakvelden worden afgestoten? Waar gaat zij extra in investeren? Wat brengt zij bijvoorbeeld onder in samenwerkingsverbanden? Vaak is dit beschreven in een strategisch beleidsplan. Instellingen zijn vrij om zelf invulling te geven aan de uitwerking van het strategisch opleidingsplan. Wel moet duidelijk zijn wat de strategische visie van de organisatie is, wat dit betekent voor het personeel en welke (leer) interventies er worden ingezet om de strategische visie te realiseren. De vraag aan u is of het verband hiertussen herkenbaar is. Overigens mogen leerinterventies globaal omschreven zijn, omdat deze veelal jaarlijks, in het opleidingsjaarplan verder zijn uitgewerkt. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

9 Stappenplan 4. Overzicht van alle leerinterventies Het strategisch opleidingsplan overstijgt afdelingen en financieringsstromen. Dit betekent dat ook leerinterventies die buiten de kwaliteitsimpuls worden gefinancierd, onderdeel zijn van het strategisch opleidingsplan. Als OR kunt u nagaan of het strategisch opleidingsplan een globaal overzicht biedt van de leerinterventies die op instellingsniveau en op organisatieonderdeel (zoals bijvoorbeeld een zorggroep) plaatsvinden en de wijze van financiering. 5. Koppeling met opleidingsjaarplan Het strategisch opleidingsplan beschrijft de strategische visie, de consequenties hiervan voor het personeel en de (leer-)interventies die daarvoor nodig zijn over een periode van vier jaar. De uitwerking van leerinterventies, aantallen deelnemers per leerinterventie, een gedetailleerde planning en specificatie van kosten horen thuis in een opleidingsjaarplan. Het opleidingsjaarplan is een operationeel plan dat is afgeleid van het strategisch opleidingsplan. Op basis van artikel lid 1 van de CAO ziekenhuizen , hoort de OR jaarlijks in te stemmen met dit scholingsplan. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

10 Stappenplan 6. Gekwalificeerd personeel Zowel politiek-maatschappelijke ontwikkelingen als complexer wordende zorg hebben consequenties voor het vereiste kwalificatieniveau van medewerkers, zoals bijvoorbeeld verpleegkundigen. Deze ontwikkelingen hebben ook gevolgen voor het vereiste kennis- en vaardigheidsniveau van ondersteunend personeel. Het strategisch opleidingsplan bevat de maatregelen die nodig zijn om te zorgen dat er voldoende gekwalificeerd personeel is om goede zorg te kunnen blijven bieden, nu en in de toekomst. U als OR dient voldoende kennis en inzicht te hebben om deze ontwikkelingen te kunnen duiden en de gevolgen hiervan voor de inhoud van het strategisch opleidingsplan te kunnen inschatten. In dit kader kunt u nagaan hoe de personeelssamenstelling op de verschillende afdelingen is en of het nodig is hiervoor maatregelen te treffen. Houd er als OR rekening mee dat het strategisch opleidingsplan op een aantal onderdelen (bijvoorbeeld personeelssamenstelling) nog niet uitgewerkt of onvolledig kan zijn, zoals genoemd bij punt 2. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

11 Stappenplan 7. Monitoren voortgang In het strategisch opleidingsplan moet aangegeven zijn hoe men de voortgang ervan bewaakt. Het kan voorkomen dat in de vier jaar die het strategisch opleidingsplan bestrijkt, veranderingen plaatsvinden die leiden tot andere keuzes van de Raad van Bestuur. Hebben die keuzes consequenties voor de strategische visie, dan zal ook het strategisch opleidingsbeleid mogelijk moeten worden bijgesteld. Ook die bijstelling zal met instemming van de OR moeten plaatsvinden. 8. Evaluatie van effect Uiteindelijk is het van belang om te weten of het strategisch opleidingsplan ook tot het gewenste resultaat heeft geleid. Als OR gaat u na of het plan geëvalueerd wordt. Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

12 Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen is het samenwerkingsverband van de sociale partners voor een aantrekkelijke ziekenhuisbranche met wendbare en weerbare medewerkers en organisaties. In het samenwerkingsverband participeren: Contact Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen Francien Zwaneveld T E staz@caop.nl Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli

Checklist strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. mei 2014

Checklist strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. mei 2014 strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad mei 2014 De zorg die algemene ziekenhuizen, categorale instellingen en revalidatiecentra moeten bieden wordt steeds complexer. De ligduur wordt in zijn

Nadere informatie

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad Colofon: De tekst in deze handreiking is gebaseerd op de Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad van de Stichting Arbeidsmarkt

Nadere informatie

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN Handreiking strategisch opleidingsplan Voor de leden van de (NVZ) staat het waarborgen van de kwaliteit van de zorg voor patiënten voorop. Dit betekent dat de ziekenhuizen

Nadere informatie

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN Handreiking strategisch opleidingsplan Voor de leden van de staat het waarborgen van de kwaliteit van de zorg voor patiënten voorop. Dit betekent dat de ziekenhuizen

Nadere informatie

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Deze leidraad is door de NVZ beschikbaar gesteld als onderdeel van de afspraken bij de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg December 2015

Nadere informatie

ActiZ bedankt NVZ voor de toestemming om deze Handreiking te (mogen) vertalen voor de branche VVT.

ActiZ bedankt NVZ voor de toestemming om deze Handreiking te (mogen) vertalen voor de branche VVT. HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN Colofon: De tekst in deze handreiking is gebaseerd op de Handreiking Strategisch Opleidingsplan versie 2.0 van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ). https://www.nvz-ziekenhuizen.nl/kwaliteitsimpuls.

Nadere informatie

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA)

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) > Retouradres Postbus 16006 2500 BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) Bezoekadres:: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Inlichtingen bij DUS-I T 070 340

Nadere informatie

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA)

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) > Retouradres Postbus 16006 2500 BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) Bezoekadres:: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Inlichtingen bij DUS-I T 070 340

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 35415 19 december 2013 Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 10 december 2013, kenmerk 178658-114559-MEVA,

Nadere informatie

Pagina 1 van 5. SubsidiantNaam T.a.v. SubsidiantBestuur SubsidiantAdres SubsidiantHuisnr SubsidiantPostcode SubsidiantPlaats

Pagina 1 van 5. SubsidiantNaam T.a.v. SubsidiantBestuur SubsidiantAdres SubsidiantHuisnr SubsidiantPostcode SubsidiantPlaats > Retouradres Postbus 16006 2500 BA Den Haag SubsidiantNaam T.a.v. SubsidiantBestuur SubsidiantAdres SubsidiantHuisnr SubsidiantPostcode SubsidiantPlaats Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt

Nadere informatie

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA)

> Retouradres Postbus BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) > Retouradres Postbus 16006 2500 BA Den Haag Macro Economische Vraagstukken en Arbeidsmarkt (MEVA) Bezoekadres:: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Inlichtingen bij DUS-I T 070 340

Nadere informatie

Leidraad Jaarverslag Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg 2017

Leidraad Jaarverslag Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg 2017 Leidraad Jaarverslag Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg 2017 Deze leidraad is door de NVZ beschikbaar gesteld als onderdeel van de afspraken bij de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg

Nadere informatie

Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014

Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014 Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014 Februari 2015 Inhoudsopgave 1. Achtergrondinformatie 3 Subsidieregeling 3 Monitor 3 Doel jaarverslag kwaliteitsimpuls 3 Resultaten monitor

Nadere informatie

TUSSENSTAND KWALITEITSIMPULS PERSONEEL ZIEKENHUISZORG. Monitorrapportage I

TUSSENSTAND KWALITEITSIMPULS PERSONEEL ZIEKENHUISZORG. Monitorrapportage I TUSSENSTAND KWALITEITSIMPULS PERSONEEL ZIEKENHUISZORG Monitorrapportage I December 2015 Inhoud Voorwoord 5 Management Samenvatting 6 Monitor 6 Belangrijkste ontwikkelingen doorvertaald 6 Uitvoering 7

Nadere informatie

Initieel opleiden studenten. Initieel opleiden eigen personeel. 1. Stagefonds Zorg Ja Ja Nee Nee. 2. Subsidieregeling Praktijkleren Nee Ja Nee Nee

Initieel opleiden studenten. Initieel opleiden eigen personeel. 1. Stagefonds Zorg Ja Ja Nee Nee. 2. Subsidieregeling Praktijkleren Nee Ja Nee Nee Financiële middelen voor opleiden in de verpleeghuissector Met de implementatie van het kwaliteitskader verpleeghuiszorg zijn er een aantal financiële bronnen bij gekomen die benut kunnen worden door de

Nadere informatie

Opleiding subsidie medezeggenschap. Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker

Opleiding subsidie medezeggenschap. Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker Opleiding subsidie medezeggenschap Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker Rode draad Opleidingen en subsidies in Zorg na het secorfonds Zorg en Welzijn. Opleidingsbeleid en de rol

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 67824 3 december 2018 Regeling van de Minister voor Medische Zorg van 26 november 2018, kenmerk 1451474-184520-MEVA, houdende

Nadere informatie

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Regeling van de Minist r. oor Medische Zorg van. De Minister voor Medische Zorg,

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Regeling van de Minist r. oor Medische Zorg van. De Minister voor Medische Zorg, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Regeling van de Minist r oor Medische Zorg van 2 6 NOV 21 houdende regels voor subsidiëring van opleidingsactiviteiten in de ziekenhuiszorg (Subsidieregeling

Nadere informatie

Raadsvergadering. 23 juni

Raadsvergadering. 23 juni RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 23 juni 2016 16-038 Onderwerp Organisatieperspectief 2021 en Veranderagenda 2016-2021 Aan de raad, Onderwerp Organisatieperspectief 2021 en Veranderagenda 2016-2021

Nadere informatie

Gebruik en licentie. Begeleiding. Aan het werk

Gebruik en licentie. Begeleiding. Aan het werk Handleiding STRAOP Het instrument STRAOP is gemaakt om u te ondersteunen bij het maken van een strategisch opleidingsplan. Het helpt u om via de lijn van de handreiking van de NVZ alle modules helder op

Nadere informatie

Strategisch Opleidingsbeleid

Strategisch Opleidingsbeleid Strategisch Opleidingsbeleid Achtergrondinformatie en tips om zelf aan de slag te gaan In deze handreiking vindt u de volgende onderwerpen: Wat is strategisch opleidingsbeleid? Hoe komt u tot strategisch

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Checklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf

Checklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf Checklist voor de OR bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf 4 Inleiding Het individueel ontwikkelingsplan (IOP) is een belangrijk middel waarmee in de SW-sector invulling wordt

Nadere informatie

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid? EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Regeling Opleiding & Ontwikkeling

Regeling Opleiding & Ontwikkeling Regeling Opleiding & Ontwikkeling HR-CentruM Samenwerken aan je loopbaan! November 2010 Inhoudsopgave Inleiding 3 Opleidingsbeleid en opleidingsplan 4 Vormgeven van het opleidingsbeleid 4 Vormgeven van

Nadere informatie

Investeren in het waddengebied is de moeite meer dan waard!

Investeren in het waddengebied is de moeite meer dan waard! > www.vrom.nl Investeren in het waddengebied is de moeite meer dan waard! 2e Tender Waddenfonds 8 september tot en met 17 oktober 2008 Investeren in het waddengebied is de moeite meer dan waard! 2e Tender

Nadere informatie

Werken aan een aantrekkelijke ziekenhuisbranche

Werken aan een aantrekkelijke ziekenhuisbranche Werken aan een aantrekkelijke ziekenhuisbranche Een nadere kennismaking met de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ) Voorwoord Tjitte Alkema, voorzitter StAZ Toegevoegde waarde StAZ Sommige meer brancheoverstijgende

Nadere informatie

Achtergrond informatie Pilot centrale zorgverlener Smallingerland

Achtergrond informatie Pilot centrale zorgverlener Smallingerland 2018 Achtergrond informatie Pilot centrale zorgverlener Smallingerland THEA SWIERSTRA EN YLSE VAN WIEREN, PROJECTLEIDERS PROEFTUIN SMALLINGERLAND VOORWOORD Gemeente Smallingerland is begin 2018 gestart

Nadere informatie

Update m.b.t. aanvraag erkenning specialisme Klinisch Verloskundige

Update m.b.t. aanvraag erkenning specialisme Klinisch Verloskundige Update m.b.t. aanvraag erkenning specialisme Klinisch Verloskundige Inleiding Met deze notitie wil ik u informeren over de stand van zaken met betrekking tot de noodzakelijke voorbereidingen voor de aanvraag

Nadere informatie

Routeplanner Right to Challenge

Routeplanner Right to Challenge Routeplanner Right to Challenge Netwerk Right to Challenge www.righttochallenge.nl Voor bewoners, maatschappelijke initiatiefnemers, gemeentebestuurders en ambtenaren Een praktische aanpak om als gemeente,

Nadere informatie

Vragen: zie foto 2. tweede ronde: Discussie met Hans van der Schoot adhv de vragen Conclusies zie foto 3

Vragen: zie foto 2. tweede ronde: Discussie met Hans van der Schoot adhv de vragen Conclusies zie foto 3 Sessie ziekenhuizen Eerste ronde: Inventariseren vragen voor Hans van der Schoot, NVZ Toekomst branche Positie ziekenhuizen Gevolgen en kansen werknemers Hoe invloed? Wat betekenen de ontwikkelingen voor

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 32 393 Wijziging van de Wet marktordening gezondheidszorg en enkele andere wetten in verband met de aanvulling met instrumenten voor bekostiging

Nadere informatie

[MELDCODE HG/KM MINTERS] december 2016

[MELDCODE HG/KM MINTERS] december 2016 2016 december 2016 [MELDCODE HG/KM MINTERS] [Voor een zorgvuldige afhandeling van (signalen van) vermoedens van Huiselijk geweld en Kindermishandeling heeft Minters een interne Meldcode opgesteld ] 1.

Nadere informatie

Datum 24 mei 2019 Betreft Aanbieding onderzoek Regionale balans in vraag en aanbod naar medisch specialisten

Datum 24 mei 2019 Betreft Aanbieding onderzoek Regionale balans in vraag en aanbod naar medisch specialisten > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

ZICHTBAAR LEREN EEN KWALITEITSIMPULS VOOR STRATEGISCH OPLEIDEN IN DE NEDERLANDSE ZIEKENHUISZORG. Monitorrapportage II

ZICHTBAAR LEREN EEN KWALITEITSIMPULS VOOR STRATEGISCH OPLEIDEN IN DE NEDERLANDSE ZIEKENHUISZORG. Monitorrapportage II ZICHTBAAR LEREN EEN KWALITEITSIMPULS VOOR STRATEGISCH OPLEIDEN IN DE NEDERLANDSE ZIEKENHUISZORG Monitorrapportage II November 2016 Inhoud Managementsamenvatting 4 Voorwoord 7 1 Inleiding 8 2 De leercyclus

Nadere informatie

VERDER MET STRATEGISCH OPLEIDEN: VIER THEMA S. Monitorrapportage Kwaliteitsimpuls

VERDER MET STRATEGISCH OPLEIDEN: VIER THEMA S. Monitorrapportage Kwaliteitsimpuls VERDER MET STRATEGISCH OPLEIDEN: VIER THEMA S Monitorrapportage Kwaliteitsimpuls November 2018 Inhoud Managementsamenvatting 4 Voorwoord 6 Inleiding 7 1 Strategisch opleiden in 2018: Focus op vier thema

Nadere informatie

GOED BESTUUR. DECREET UITVOERINGSBESLUIT MEMORIE VAN TOELICHTING Titel 1. Inleidende bepalingen Art. 2: In dit decreet wordt verstaan onder: Artikel 2

GOED BESTUUR. DECREET UITVOERINGSBESLUIT MEMORIE VAN TOELICHTING Titel 1. Inleidende bepalingen Art. 2: In dit decreet wordt verstaan onder: Artikel 2 GOED BESTUUR Titel 1. Inleidende bepalingen Art. 2: In dit decreet wordt verstaan onder: 25 principes van goed bestuur: waarborgen van een samenhangend en transparant bestuur en toezicht binnen een organisatie,

Nadere informatie

Q&A over het Capaciteitsorgaan en Fonds Ziekenhuisopleidingen

Q&A over het Capaciteitsorgaan en Fonds Ziekenhuisopleidingen Q&A over het Capaciteitsorgaan en Fonds Ziekenhuisopleidingen (FZO) Wat is het Capaciteitsorgaan? Het Capaciteitsorgaan is in 1999 opgericht door universitaire medische centra, algemene ziekenhuizen, beroepsbeoefenaren

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel.

Bestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel. Bestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel. Datum: Partijen: ActiZ, organisatie van zorgondernemers Zorgverzekeraars Nederland (ZN) De

Nadere informatie

Festival van het Leren een aanleiding om samen te gaan werken

Festival van het Leren een aanleiding om samen te gaan werken Wednesday, 15 April 2009 07:49 Last Updated Friday, 08 May 2009 13:37 Festival van het Leren een aanleiding om samen te gaan werken Voor organisaties die zich betrokken voelen bij volwasseneneducatie is

Nadere informatie

Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs

Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs December 2006 7.0078 Inhoud Inleiding Inzet scholingsbudget Integraal Personeelsbeleid Scholingsplan Vergoeding Meer informatie Inleiding Jaarlijks

Nadere informatie

FACTSHEET. Generatiebeleid in de branche ziekenhuizen. Stand van zaken en ervaringen van OR-leden, HR-medewerkers en regionale vakbondsbestuurders

FACTSHEET. Generatiebeleid in de branche ziekenhuizen. Stand van zaken en ervaringen van OR-leden, HR-medewerkers en regionale vakbondsbestuurders FACTSHEET Generatiebeleid in de branche ziekenhuizen Stand van zaken en ervaringen van OR-leden, HR-medewerkers en regionale vakbondsbestuurders 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Stand van zaken en ervaringen

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 77 2 januari 2018 Regeling van de Minister voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media van 15 december 2017, nr. 1276903,

Nadere informatie

OPENBARE BASISSCHOOL DE GROTE BEER

OPENBARE BASISSCHOOL DE GROTE BEER JAARPLAN 2014 2015 OPENBARE BASISSCHOOL DE GROTE BEER Zonnehof 1 1115 TZ Duivendrecht T. 020-6994997 E. info@obsdegrotebeer.nl I. www.obsdegrotebeer.nl INHOUD 1 Inleiding... 3 2 Algemene informatie...

Nadere informatie

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt

Nadere informatie

INSTANTIES. Bekostigt via de Beschikbaarheidsbijdrage (uitgevoerd door de NZa) de vervolgopleidingen tot (medisch) specialist.

INSTANTIES. Bekostigt via de Beschikbaarheidsbijdrage (uitgevoerd door de NZa) de vervolgopleidingen tot (medisch) specialist. Het motto is: Nederland gezond en wel. Ambieert om iedereen in Nederland zo lang mogelijk gezond te houden, zieken zo snel mogelijk beter te maken, mensen met een beperking te ondersteunen en maatschappelijke

Nadere informatie

en overige relevante documentatie, waaronder dit controleprotocol en het assurance-rapport, zijn te vinden op het internet van de Rijksoverheid.

en overige relevante documentatie, waaronder dit controleprotocol en het assurance-rapport, zijn te vinden op het internet van de Rijksoverheid. Controleprotocol subsidievaststelling subsidieregeling opleiding tot advanced nurse practitioner en opleiding tot physician assistant (versie 31-3-2014) Hoofdstuk 1: Uitgangspunten 1.1 Doelstelling Dit

Nadere informatie

Werkplan HRM Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM Pagina 1 van 5

Werkplan HRM Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM Pagina 1 van 5 Werkplan HRM 2017 Datum: 16 november 2016 Auteur: Jolanda de Jong Versie 2.0 Werkplan HRM 2017 Pagina 1 van 5 Inhoudsopgave: Inleiding 3 1. Human Resource Management en Personeel & Organisatie 2016 3 2.

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA s-gravenhage

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA s-gravenhage Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon

Nadere informatie

Ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers en de rol van de OR. Wat zeggen arbeidsmarktcijfers daarover?

Ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers en de rol van de OR. Wat zeggen arbeidsmarktcijfers daarover? Ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers en de rol van de OR Wat zeggen arbeidsmarktcijfers daarover? STAZ Medezeggenschapsdag november 2015 Francisca van der Velde Ineke Bloemendaal Cornelis Huizinga

Nadere informatie

Artikel 3. De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Gelet op artikel 3 van de Kaderwet VWS-subsidies; Besluit: Artikel 1

Artikel 3. De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Gelet op artikel 3 van de Kaderwet VWS-subsidies; Besluit: Artikel 1 Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van [datum], kenmerk [ ], houdende regels voor subsidiëring van nader onderzoek naar de doodsoorzaak van kinderen (Subsidieregeling NODOK)

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement aa. Functie specialist opleiden en oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub aa. Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Programma van Eisen kwaliteitshandboek Natuurbeheer

Programma van Eisen kwaliteitshandboek Natuurbeheer Programma van Eisen kwaliteitshandboek Natuurbeheer In dit Programma van Eisen geeft de subsidiegever (in dit geval de provincie) aan, aan welke eisen een beheerder moet voldoen om voor certificering in

Nadere informatie

Convenant Gesubsidieerde Arbeid 2003

Convenant Gesubsidieerde Arbeid 2003 Convenant Gesubsidieerde Arbeid 2003 1. Preambule Het kabinet, sociale partners en de VNG zetten zich in om met een tijdelijke impuls de doorstroom van werknemers in gesubsidieerde arbeid naar reguliere

Nadere informatie

Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg

Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg Eindrapportage beleidsdoorlichting Artikel 4.2 thema 4A Opdrachtgever: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) Rotterdam, 17 oktober 2016 Kwaliteitsimpuls

Nadere informatie

Handreiking voor ondernemingsraden In vijf stappen naar een scholingsplan

Handreiking voor ondernemingsraden In vijf stappen naar een scholingsplan Handreiking voor ondernemingsraden In vijf stappen naar een scholingsplan Zijn de leerdoelen gehaald? Hoe realiseren we onze scholingsbehoefte? Hoe kunnen we ons laten scholen? Wat gaan we scholen? Waar

Nadere informatie

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018

Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018 Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2018 1 Inleiding Caresq zal als inkooporganisatie vanaf 2018 de inkoop verzorgen voor zorgverzekeringen van de labels: Promovendum National Academic Besured Caresq

Nadere informatie

Implementatie Interculturalisatie

Implementatie Interculturalisatie Implementatie Interculturalisatie Centrum Jeugd en Gezin Een stappenplan als werkwijze voor een intercultureel CJG Nieuwegein Nera Jerkovic 19 februari 2010 Programma s en Projecten Colofon februari 2010,

Nadere informatie

Samenvatting tussenrapportage SP+

Samenvatting tussenrapportage SP+ ALGEMENE GEGEVENS Totaal: 320 miljoen euro gereserveerd voor de periode van 2017-2021, verdeeld over 4 tijdvakken, bedoeld om extra impuls te geven aan (scholings) activiteiten, primair gericht op het

Nadere informatie

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Sinds 2016 kunnen eerstelijns samenwerkingsverbanden via een Scan & Plan traject een aanpak ontwikkelen om hun volgende stap

Nadere informatie

Enquête ramingen FZO beroepen

Enquête ramingen FZO beroepen Enquête ramingen FZO beroepen Inleiding Dertien van de vijftien opleidingen die vallen onder het College Zorg Opleidingen(CZO), worden sinds 1 januari 2011 bekostigd uit het Fonds Ziekenhuis Opleidingen

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2016 2017 34 623 Verlenging en wijziging van de Tijdelijke wet ambulancezorg D MEMORIE VAN ANTWOORD Ontvangen 29 augustus 2017 1. Inleiding Met belangstelling

Nadere informatie

PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2010/72

PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2010/72 PROVINCIAAL BLAD VAN LIMBURG 2010/72 Officiële naam regeling: Programma van eisen inzake certificering conform Subsidieverordening Citeertitel: Programma van eisen inzake certificering conform Subsidieverordening

Nadere informatie

Scholingsplannen in ziekenhuizen

Scholingsplannen in ziekenhuizen Scholingsplannen in ziekenhuizen Kwantitatieve en kwalitatieve verkenning naar de ervaring van HRM-medewerkers, OR-leden en medewerkers in ziekenhuizen Drs. George Evers Ellen Harsma MSc 31 maart 2014

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK. Registratienummer Datum raadsvergadering 24 april 2012 Datum B&W besluit 13 maart 2012

VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK. Registratienummer Datum raadsvergadering 24 april 2012 Datum B&W besluit 13 maart 2012 VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 24 april 2012 Datum B&W besluit 13 maart 2012 Portefeuillehouder Burgemeester Behandelend ambtenaar Jean-Paul Ruyters

Nadere informatie

1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking

Nadere informatie

Datum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 6 november 2017

Datum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 6 november 2017 ( ( vt RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 26 oktober 2017 Zaaknummer : 484233 Datum Raadsvergadering : 6 november 2017 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:

Nadere informatie

Toewijzingsprotocol Instroomplaatsen 2014 Opleiding tot Arts Verstandelijk Gehandicapten

Toewijzingsprotocol Instroomplaatsen 2014 Opleiding tot Arts Verstandelijk Gehandicapten Toewijzingsprotocol Instroomplaatsen 2014 Opleiding tot Arts Verstandelijk Gehandicapten 1. Inleiding Algemeen Voor 2014 zijn voor de opleiding tot Arts voor Verstandelijk Gehandicapten (AVG), die is ondergebracht

Nadere informatie

behorend bij de Subsidieregeling opleiding tot advanced nurse practioner en opleiding tot physician assistant

behorend bij de Subsidieregeling opleiding tot advanced nurse practioner en opleiding tot physician assistant Accountantsprotocol behorend bij de Subsidieregeling opleiding tot advanced nurse practioner en opleiding tot physician assistant Dit Accountantsprotocol is op maat gemaakt voor de Subsidieregeling opleiding

Nadere informatie

Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem

Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem Maart 2007 Sponsoring en fondsenwerving in het Lochemse openbaar basisonderwijs Inleiding Sponsoring en fondswerving zijn veelbesproken onderwerpen.

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Domein 7 Management en organisatie

Domein 7 Management en organisatie Domein 7 Management en organisatie Domein 7 Management en organisatie Subdomein Thema s Indicatoren 7a. Inrichting van de organisatie - Strategie - Organisatiestructuur 7a.1 Strategie 7a.2 Organisatiestructuur

Nadere informatie

Subsidieregeling maatschappelijke inzet sportverenigingen

Subsidieregeling maatschappelijke inzet sportverenigingen Subsidieregeling maatschappelijke inzet sportverenigingen Burgemeester en wethouders van de gemeente Lochem, gelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening gemeente Lochem 2013, besluiten: vast

Nadere informatie

VERENIGING MEDISCH SPECIALISTEN IN DIENSTVERBAND

VERENIGING MEDISCH SPECIALISTEN IN DIENSTVERBAND VERENIGING MEDISCH SPECIALISTEN IN DIENSTVERBAND (VMSD) INLEIDING Voor u ligt een brochure met informatie over de VMSD: de Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband. Deze brochure is een handreiking,

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement t. Functie oefencoördinator Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub t Besluit personeel veiligheidsregio s

Nadere informatie

Convenant OCW-SBO. Aanpak van het Lerarentekort

Convenant OCW-SBO. Aanpak van het Lerarentekort Convenant OCW-SBO Aanpak van het Lerarentekort Partijen: De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, mevrouw M.J.A. van der Hoeven, en Het Algemeen Bestuur van het Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt,

Nadere informatie

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.

Nadere informatie

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein

Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Plan van aanpak voor een tussentijdse evaluatie beleidsplan Sociaal Domein Gemeente Bronckhorst, 23 augustus 2016 1. Aanleiding We willen het beleidsplan Sociaal Domein 2015-2018 gemeente Bronckhorst tussentijds

Nadere informatie

Zorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017.

Zorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017. Ministerie van VWS Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon

Nadere informatie

Zorgarrangement: planning = realisatie

Zorgarrangement: planning = realisatie Zorgarrangement: planning = realisatie Algemene informatie Organisatie: Rivas Zorggroep Aantal zorgprofessionals: 6.000 waarvan 2.500 werkzaam in de extramurale AWBZ Registratievorm: van handmatige registratie

Nadere informatie

Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie

Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid, Economie en Internationale

Nadere informatie

Combinatiefuncties en NASB

Combinatiefuncties en NASB Combinatiefuncties en NASB Aanpak en ervaringen 13-09-2010 Arjan van den Beld Marjolein Zevenbergen Korte terugblik BSI en Bos Eerste sportnota sport, doen en beleven in 2002 vastgesteld. Start BSI in

Nadere informatie

Sociale media & beroepsgeheim

Sociale media & beroepsgeheim Sociale media & beroepsgeheim Monique Roedoe (Hoofd Communicatie & Marketing V&VN) LinkedIn Twitter Sociale media Twitter Facebook LinkedIn Handreiking Hoe gebruik je sociale media op een verantwoorde

Nadere informatie

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019

V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 V&VN PALLIATIEVE ZORG JAARPLAN 2019 INLEIDING Dit V&VN Palliatieve zorg jaarplan 2019 is het resultaat van een periode van reflectie en onderzoek door het bestuur V&VN Palliatieve zorg. De aanleiding was

Nadere informatie

Taakopdracht adviescommissie acute zorg

Taakopdracht adviescommissie acute zorg Taakopdracht adviescommissie acute zorg Inleiding Op 10 december jongstleden is door de Provincie Groningen, de Districts Huisartsen Vereniging Groningen (DHV), het District Specialisten Beraad Groningen/Noord-Drenthe

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Arbeidsmarkt & Onderwijs MBO HBO SIGRA

Jaarplan 2017 Arbeidsmarkt & Onderwijs MBO HBO SIGRA Jaarplan 2017 Arbeidsmarkt & Onderwijs HBO SIGRA MBO Inleiding TEXEL DEN-HELDER NOORD-HOLLAND NOORD HOORN ALKMAAR ZAANSTREEK-WATERLAND AMSTERDAM AMSTERDAM, DIEMEN EN AMSTELVEEN Voor u ligt het Jaarplan

Nadere informatie

Convenant Investeringen Langdurige Zorg 2011-2015. Partijen:

Convenant Investeringen Langdurige Zorg 2011-2015. Partijen: Convenant Investeringen Langdurige Zorg 2011-2015 Partijen: - De Staat der Nederlanden, te dezen vertegenwoordigd door de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, (hierna: de Staatssecretaris),

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams

Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams Implementatie Begeleid Leren in afdelingen en teams 1. Introductie: het implementatietraject Een GGz- of onderwijsinstelling heeft het besluit genomen Begeleid Leren (Kiezen- Verkrijgen-Behouden model)

Nadere informatie

Regeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen 2000

Regeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen 2000 OCenW-Regelingen Regeling impuls beroepsonderwijs voor landelijke organen Bestemd voor: landelijke organen en de Vereniging Colo Algemeen verbindend voorschrift Datum: 14 augustus Kenmerk: BVE/B/-29879

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Subsidieregeling publieke gezondheid wordt gewijzigd als volgt:

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Subsidieregeling publieke gezondheid wordt gewijzigd als volgt: STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 51397 30 september 2016 Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 20 september 2016, kenmerk

Nadere informatie

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden Harmonisatie Aanpak en stappenplan Januari 2016 Herman Kuijkstraat 14 +31 622 201 805 4191 AK Geldermalsen www.deldenadvies.nl Harmonisatie van Na een fusie of overname kampen organisaties vaak met verschillende

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur

Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur GEMEENTE UTRECHT Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur Concept 3 23 september 2008 Partijen Instelling A: [Naam rechtspersoon], gevestigd te [adres], hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

3.1 Experiment Een experiment op basis van een beleidsregel als bedoeld in artikel 58 Wmg.

3.1 Experiment Een experiment op basis van een beleidsregel als bedoeld in artikel 58 Wmg. BELEIDSREGEL AL-BR-0006 Tijdelijke instandlating gevolgen experimenten Op grond van artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse

Nadere informatie

Inkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie

Inkoopbeleid Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Inkoopbeleid 2020-2021 Max-max tarief voor zorginhoudelijke innovaties verloskunde/echoscopie Datum : 1 april 2019 Versie : 1.0 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u?... 2 2. Wie kunnen

Nadere informatie

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan

Nadere informatie