Managementinformatie RWS-diensten Bijlagen januari 2008

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Managementinformatie RWS-diensten Bijlagen januari 2008"

Transcriptie

1 Managementinformatie RWS-diensten Bijlagen januari 2008 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008

2 Inhoudsopgave Bijlagen 1. Overzicht Klantvragen Vacature overzicht Overzicht (P)HPK en vrijwillige mobiliteit Overzicht opleidingen Klantvragen HRM Advies Bezetting in FTE Verdeling man/vrouw Bezetting naar contractsoort Functiegroepen Bezetting per werksoort Bezetting per schaalgroep Bezetting op maximum van schaal Instroom Arbeidsmobiliteit in FTE Uitstroom Arbeidsmobiliteit in FTE Instroom Arbeidsmobiliteit naar leeftijd Uitstroom Arbeidsmobiliteit naar leeftijd Allochtonen Overzicht ziekteverzuim Overzicht Bezwaar & Beroep Projectenoverzicht HRM Advies Toelichting Dashboard /21

3 1. Overzicht Klantvragen Periode: tot en met Dienst Aantal geregistreerde meldingen Aantal gereed Aantal In bewerking in periode in periode op RWS - Bouwdienst Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Corporate Dienst Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Data-ICT-Dienst Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Dienst Verkeer en Scheepvaart Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Directie HSL-Zuid Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Directie Maaswerken Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - IJsselmeergebied Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Limburg Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Noord Brabant Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Noord Holland Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Noord Nederland Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig /21

4 RWS - Noordzee Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Oost Nederland Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Rijksinst. Kust en Zee Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Staf DG Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Utrecht Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Waterdienst Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Weg- en waterbouwkunde Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Zeeland Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig RWS - Zuid Holland Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig Shared Service Organisatie Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig Stichting Buisleidingstraat Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig Overige Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig Extern Besluit leidinggevende Keuze medewerker Medewerker en/of leidinggevende overig Totaal Onder de groep extern wordt verstaan alle klanten, die niet in SAP HR zijn geregistreerd. De grootste groep hiervan bestaan uit inhuur. 4/21

5 2. Vacature overzicht Dienst stand per Aangemeld Ingevuld Ingetrokken stand per PP BV PP BV PP BV PP BV PP BV Staf DG Corporate Dienst Data- en ICT-dienst Waterdienst Dienst Verkeer en Scheepvaart Dienst Zeeland Dienst BWD Dienst IJsselmeergebied Directie Limburg Dienst Noord-Brabant Dienst Noord-Holland Dienst Noord-Nederland Dienst Noordzee Dienst Oost-Nederland Dienst Utrecht Dienst Zuid Holland Projectdirectie Ruimte vd Rivier BOVW AVV AGI DWW Subtotaal Totaal Overzicht (P)HPK en vrijwillige mobiliteit Dienst Instroom HPK Instroom PHPK Instroom vrijwillige mobiliteit Uitstroom HPK Uitstroom PHPK Uitstroom vrijwillige mobiliteit HPK in traject PHPK in traject Vrijwillige mobiliteit in traject Staf DG Corporate Dienst Data- en ICT-dienst Waterdienst Dienst Verkeer en Scheepvaart Dienst Zeeland Dienst BWD Dienst IJsselmeergebied Directie Limburg Dienst Noord-Brabant (DNB) Dienst Noord-Holland Dienst Noord-Nederland Dienst Noordzee Dienst Oost-Nederland Dienst Utrecht Dienst Zuid Holland PDM Projectdirectie Maaswerken 0 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 0 HPK tijdelijk werk Totaal Rijkswaterstaat PHPK tijdelijk werk 5/21

6 4. Overzicht opleidingen Activiteiten en statussen van RWS-medewerkers ten opzichte van CLC-opleidingen met een startdatum tussen 1 januari en 31 december Stand van zaken per 9 februari 2008 Type leeractiviteit Leeractiviteit RWS - Bouwdienst Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Financiele Procesrapportages SAP Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Vervolgtraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Organisatieontwikkeling RKW-training voor leidinggevenden Bouwdienst Totaal RWS - Corporate Dienst Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Algemeen Vervolgtraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Organisatieontwikkeling RKW-training voor leidinggevenden Bouwdienst Totaal RWS - Data-ICT-Dienst Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Totaal RWS - Dienst Verkeer en Scheepvaart Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Organisatieontwikkeling Intervisie Totaal RWS - Directie Maaswerken Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Totaal Deelnemers ingeschreven Deelnemers bezig Deelnemers afgerond Deelnemers geannuleerd 6/21

7 RWS - IJsselmeer gebied Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Inleiding Verkeerskunde RWS Functiespecifiek Inleiding Verkeersmaatregelen (onderdeel van de opleiding Beheer en Verkeer) Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Levensreddende handelingen/traumazorg Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Opleiding Incident Management (Plus) Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Functiespecifiek Virtual Reality Oefendag IM-plus Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond. 1) voor teamleiders Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Totaal RWS - Limburg Algemeen Projectplanning en bewaking Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Handhavingstraining voor BOA's Scheepvaartverkeers- en (scheepvaart)milieuwetgeving Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Totaal RWS - Noord Brabant Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen RKW-training voor medewerkers van Dienst Noord-Brabant Algemeen Rapportagetraining Inkoop SAP Algemeen Vervolgtraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Inleiding Verkeerskunde RWS Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Levensreddende handelingen/traumazorg Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Omgaan met agressie Functiespecifiek Opleiding Incident Management (Plus) Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Training eerstelijnsopvang door leidinggevenden Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Totaal RWS - Weg- en waterbouwkunde Algemeen Basisintroductie Innoveren Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Totaal RWS - Zeeland Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Adviseren voor trainees: corporate RWS traineeprogramma Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Handhavingstraining voor BOA's Scheepvaartverkeers- en (scheepvaart)milieuwetgeving Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Training eerstelijnsopvang door leidinggevenden Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Totaal /21

8 RWS - Noord Holland Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Financiele Procesrapportages SAP Algemeen Opleiding Trauma-opvang voor vertrouwenspersonen Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Algemeen Vervolgtraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Inleiding Verkeerskunde RWS Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Opleiding Incident Management (Plus) Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Training eerstelijnsopvang door leidinggevenden Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond. 1) voor teamleiders Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Totaal RWS - Noord Nederland Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Functiespecifiek Virtual Reality Oefendag IM-plus Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond. 1) voor teamleiders Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Totaal RWS - Noordzee Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Financiele Procesrapportages SAP Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond. 1) voor teamleiders Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (onderdeel 2) voor teamleiders Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Totaal RWS - Waterdienst Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Algemeen Vervolgtraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Totaal /21

9 RWS - Oost Nederland Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Opleiding Trauma-opvang voor vertrouwenspersonen Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Handhavingstraining voor BOA's Scheepvaartverkeers- en (scheepvaart)milieuwetgeving Functiespecifiek Inleiding Verkeerskunde RWS Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Levensreddende handelingen/traumazorg Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Opleiding Incident Management (Plus) Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Functiespecifiek Virtual Reality Oefendag IM-plus Totaal RWS - Rijksinst. Kust en Zee Organisatieontwikkeling RKW-training voor leidinggevenden Bouwdienst Totaal RWS - Staf DG Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Totaal RWS - Utrecht Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Financiele Procesrapportages SAP Algemeen Opleiding Trauma-opvang voor vertrouwenspersonen Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Inleiding Verkeersmaatregelen (onderdeel van de opleiding Beheer en Verkeer) Functiespecifiek Levensreddende handelingen/traumazorg Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Opleiding Incident Management (Plus) Functiespecifiek Training eerstelijnsopvang door leidinggevenden Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Functiespecifiek Virtual Reality Oefendag IM-plus Organisatieontwikkeling Leertraject Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement medewerkers Organisatieontwikkeling RKW-training voor medewerkers van Dienst Utrecht Totaal RWS - Zuid Holland Algemeen Basis Inkooptraining SAP Algemeen Basisintroductie Innoveren Algemeen Financiele Procesrapportages SAP Algemeen Prestatieverklaren in SAP met en zonder Workflow incl. Q-blokkade Algemeen Procesoverzichtstraining Algemeen Projectplanning en bewaking Algemeen Rapportagetraining Inkoop SAP Functiespecifiek Adviseren bij RWS Functiespecifiek Autotechniek en bergingstechniek Functiespecifiek Basisopleiding Inkopen bij RWS Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 12 en hoger) Functiespecifiek Basisopleiding Leerwerktraject Projectmanagement (Schaal 9, 10 en 11) Functiespecifiek Handhavingstraining voor BOA's Scheepvaartverkeers- en (scheepvaart)milieuwetgeving Functiespecifiek Inleiding Verkeerskunde RWS Functiespecifiek Inleiding Verkeersmaatregelen (onderdeel van de opleiding Beheer en Verkeer) Functiespecifiek LWT Officier van Dienst Functiespecifiek Leergang 'HR als partner in business' Functiespecifiek Masterclass Adviseurschap bij RWS Functiespecifiek Politiek en Bestuurlijk Inzicht (in de regio) Functiespecifiek Verkeersstops voor weginspecteurs Functiespecifiek Virtual Reality Oefendag IM-plus Organisatieontwikkeling Houding en Gedrag Publieksgericht Netwerkmanagement (ond. 1) voor teamleiders Totaal /21

10 5. Klantvragen HRM Advies Productgroep Aantal geregistreerde meldingen Aantal gereed Aantal In bewerking in periode in periode op Arbeidsvoorw. & Rechtspositie Shared Service Organisatie RWS - Staf DG RWS - Corporate Dienst RWS - Noord Nederland RWS - Oost Nederland RWS - Utrecht RWS - IJsselmeergebied RWS - Noord Holland RWS - Zuid Holland RWS - Zeeland RWS - Noord Brabant RWS - Limburg RWS - Noordzee RWS - Bouwdienst RWS - Rijksinst. Kust en Zee RWS - Data-ICT-Dienst RWS - Weg- en waterbouwkunde RWS - Dienst Verkeer en Scheepvaart RWS - Waterdienst Overige Extern HR Integriteit RWS - Staf DG RWS - Corporate Dienst RWS - Noord Holland RWS - Zuid Holland RWS - Noord Brabant RWS - Data-ICT-Dienst RWS - Waterdienst Result. & Kwal. gericht Werken Shared Service Organisatie RWS - Corporate Dienst RWS - Noord Nederland RWS - Oost Nederland RWS - Utrecht RWS - IJsselmeergebied RWS - Noord Holland RWS - Zuid Holland RWS - Zeeland RWS - Noord Brabant RWS - Limburg RWS - Noordzee RWS - Data-ICT-Dienst RWS - Weg- en waterbouwkunde RWS - Waterdienst Overige Extern Organisatieontwikkeling RWS - Corporate Dienst RWS - Utrecht RWS - Limburg RWS - Noordzee RWS - Bouwdienst RWS - Data-ICT-Dienst RWS - Dienst Verkeer en Scheepvaart RWS - Waterdienst RWS - Directie Maaswerken Extern /21

11 6. Bezetting in FTE Org. eenheid Aantal Aantal Gem. FTE werknemers Leeftijd Deeltijdfactor % Staf DG 127,5 131,0 43,4 97,4 Corporate Dienst 861,6 933,0 44,5 92,4 Data- en ICT-dienst 582,9 606,0 46,6 96,2 Waterdienst 627,2 665,0 45,0 94,3 Dienst Verkeer en Scheepvaart 421,0 445,0 44,3 94,7 Dienst Zeeland 722,4 752,0 46,4 96,1 Dienst BWD 682,7 697,0 46,5 97,9 Dienst IJsselmeergebied 340,6 353,0 46,9 96,5 Directie Limburg 569,0 595,0 45,5 95,7 Dienst Noord-Brabant (DNB) 490,8 518,0 43,8 94,7 Dienst Noord-Holland 675,6 698,0 45,1 96,8 Dienst Noord-Nederland 373,9 394,0 46,1 94,9 Dienst Noordzee 421,3 432,0 45,3 97,5 Dienst Oost-Nederland 743,1 766,0 45,6 97,0 Dienst Utrecht 488,4 502,0 44,8 97,5 Dienst Zuid Holland 971,4 1000,0 44,0 97,1 PDM Projectdirectie Maaswerken 38,8 40,0 43,7 96,9 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 47,4 49,0 43,8 96,2 DG Rijkswaterstaat 9185,5 9576,0 811,3 1729,9 7. Verdeling man/vrouw Aantal werknemers Dienst Man Vrouw Totaal man % vrouw % Staf DG ,8% 41,2% Corporate Dienst ,8% 51,2% Data- en ICT-dienst ,2% 19,8% Waterdienst ,8% 32,2% Dienst Verkeer en Scheepvaart ,3% 33,7% Dienst Zeeland ,7% 19,3% Dienst BWD ,5% 18,5% Dienst IJsselmeergebied ,8% 25,2% Directie Limburg ,1% 24,9% Dienst Noord-Brabant (DNB) ,4% 26,6% Dienst Noord-Holland ,9% 23,1% Dienst Noord-Nederland ,6% 23,4% Dienst Noordzee ,0% 13,0% Dienst Oost-Nederland ,9% 17,1% Dienst Utrecht ,9% 22,1% Dienst Zuid Holland ,3% 23,7% PDM Projectdirectie Maaswerken ,5% 37,5% Projectdirectie Ruimte voor de Rivier ,1% 44,9% DG Rijkswaterstaat ,0% 26,0% 11/21

12 8. Bezetting naar contractsoort Kalenderjaar/maand Pers. In fte Org. eenheid Contractsoort Resultaat Vast Contract Tijdelijk contract Staf DG 127,5 126,2 1,3 Corporate Dienst 861,6 818,5 43,1 Data- en ICT-dienst 582,9 581,3 1,6 Waterdienst 627,2 613,5 13,7 Dienst Verkeer en Scheepvaart 421,0 400,8 20,2 Dienst Zeeland 722,4 720,4 2,0 Dienst BWD 682,7 669,4 13,3 Dienst IJsselmeergebied 340,6 340,6 0,0 Directie Limburg 569,0 564,7 4,4 Dienst Noord-Brabant (DNB) 490,8 488,0 2,8 Dienst Noord-Holland 675,6 669,6 6,0 Dienst Noord-Nederland 373,9 367,2 6,7 Dienst Noordzee 421,3 417,9 3,3 Dienst Oost-Nederland 743,1 739,3 3,9 Dienst Utrecht 488,4 487,4 1,0 Dienst Zuid Holland 971,4 947,3 24,2 PDM Projectdirectie Maaswerken 38,8 37,8 1,0 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 47,3 47,3 0,0 DG Rijkswaterstaat 9185,6 9037,2 148,2 9. Functiegroepen Kalenderjaar/maand Personeelssterkte Org. eenheid Functie groep I groep II groep III groep IV groep V groep VI Niet toegewezen Resultaat Staf DG 11,0 0,0 86,9 15,7 0,0 0,0 13,9 127,5 Corporate Dienst 53,3 15,6 364,4 384,5 0,0 1,0 42,8 861,6 Data- en ICT-dienst 17,2 50,9 403,2 34,8 54,6 19,7 1,6 581,9 Waterdienst 31,3 6,1 545,6 38,3 2,0 1,0 2,9 627,2 Dienst Verkeer en Scheepvaart 22,8 8,9 342,7 42,1 0,0 0,0 4,5 421,0 Dienst Zeeland 24,1 48,0 243,7 76,5 308,7 19,4 1,9 722,4 Dienst BWD 28,3 110,4 437,4 57,2 44,5 2,0 3,0 682,7 Dienst IJsselmeergebied 18,4 39,7 102,0 44,4 119,1 14,1 3,0 340,6 Directie Limburg 18,1 50,7 173,9 51,0 248,0 25,9 1,5 569,0 Dienst Noord-Brabant (DNB) 22,3 52,6 132,4 55,4 208,2 18,9 1,1 490,8 Dienst Noord-Holland 27,8 89,5 190,3 71,2 279,9 16,9 0,0 675,6 Dienst Noord-Nederland 16,9 21,0 128,3 34,4 158,8 11,8 2,6 373,9 Dienst Noordzee 15,7 11,8 122,5 10,5 146,6 5,0 6,3 421,3 Dienst Oost-Nederland 25,7 72,7 231,0 62,6 302,3 32,1 15,7 742,1 Dienst Utrecht 18,7 77,1 140,1 39,2 197,6 9,4 6,4 488,4 Dienst Zuid Holland 32,9 79,6 372,9 95,9 333,2 47,8 9,1 971,4 PDM Projectdirectie Maaswerken 2,1 11,1 17,5 8,1 0,0 0,0 0,0 38,8 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 7,0 1,9 33,5 5,0 0,0 0,0 47,3 DG Rijkswaterstaat 393,4 747,5 4068,3 1126,7 2403,5 225,1 116,3 9185,6 Gr oep I: Lijnmanagement, Gr oep II: Pr oject management, Gr oep III: Adviseur /Specialist, Gr oep IV: Onder st euner Gr oep V: Oper at ioneel medewer ker, Gr oep VI: Inspect eur /t oezicht houder 12/21

13 10. Bezetting per werksoort Org. eenheid IBO werksoort HWN HVN HWS KE Landelijke Taken Intern Advies Werk 2/3den gn netw Overhead Niet toegewezen Resultaat Staf DG 0,0 0,0 0,0 0,0 117,2 10,3 127,5 Corporate Dienst 0,0 0,0 0,0 0,0 856,8 2,8 1,9 861,6 Data- en ICT-dienst 143,1 46,0 109,9 201,2 81,7 1,0 582,9 Waterdienst 0,0 0,0 3,1 0,0 11,0 5,0 75,0 533,1 627,2 Dienst Verkeer en Scheepvaart 137,8 44,7 2,0 70,2 47,9 12,7 105,7 421,0 Dienst Zeeland 83,3 352,3 131,8 0,0 62,1 2,1 84,0 0,0 715,6 Dienst BWD 366,6 77,8 70,5 0,0 85,1 82,6 0,0 682,7 Dienst IJsselmeergebied 62,6 87,3 78,5 0,0 39,4 68,7 4,1 340,6 Directie Limburg 157,7 248,1 55,7 15,6 4,7 85,7 1,5 569,0 Dienst Noord-Brabant (DNB) 260,1 110,6 13,0 11,4 5,1 90,5 490,8 Dienst Noord-Holland 347,8 126,4 64,2 10,6 16,4 110,2 675,6 Dienst Noord-Nederland 194,0 46,6 43,3 0,0 9,0 4,3 76,7 373,9 Dienst Noordzee 0,0 183,4 82,9 0,0 53,1 421,3 Dienst Oost-Nederland 273,0 200,5 94,7 1,0 28,9 13,1 131,9 743,1 Dienst Utrecht 219,8 111,2 13,1 0,0 57,7 79,8 6,9 488,4 Dienst Zuid Holland 303,5 277,9 148,8 0,0 36,2 1,0 199,3 4,8 971,4 PDM Projectdirectie Maaswerken 0,0 0,0 0,0 36,8 2,0 38,8 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 0,0 0,0 0,0 47,3 47,3 DG Rijkswaterstaat 2549,4 1912,7 911,5 394,2 1255,6 30,1 12,7 1447,0 563,6 9185,6 11. Bezetting per schaalgroep Personeelssterkte Schaal Schaal Schaal Schaal > 15 Org. eenheid Aantal FTE FTE Perc FTE Perc FTE Perc FTE Perc Staf DG 127,5 0,0 0,0% 21,6 16,9% 96,4 75,6% 9,5 7,5% Corporate Dienst 861,6 13,2 1,5% 562,6 65,3% 278,6 32,3% 5,2 0,6% Data- en ICT-dienst 582,9 0,0 0,0% 320,3 54,9% 260,5 44,7% 2,1 0,4% Waterdienst 627,2 0,0 0,0% 235,1 37,5% 384,8 61,3% 7,3 1,2% Dienst Verkeer en Scheepvaart 421,0 0,0 0,0% 144,9 34,4% 271,0 64,4% 5,1 1,2% Dienst Zeeland 722,4 6,0 0,8% 550,2 76,2% 162,1 22,4% 4,1 0,6% Dienst BWD 682,7 1,3 0,2% 246,9 36,2% 423,8 62,1% 10,7 1,6% Dienst IJsselmeergebied 340,6 6,0 1,8% 231,4 67,9% 102,1 30,0% 1,1 0,3% Directie Limburg 569,0 2,0 0,4% 386,6 67,9% 178,3 31,3% 2,1 0,4% Dienst Noord-Brabant (DNB) 490,8 5,0 1,0% 358,1 73,0% 124,6 25,4% 2,0 0,4% Dienst Noord-Holland 675,6 0,0 0,0% 483,2 71,5% 188,3 27,9% 4,0 0,6% Dienst Noord-Nederland 373,9 6,7 1,8% 270,8 72,4% 95,4 25,5% 1,0 0,3% Dienst Noordzee 421,3 48,8 11,6% 193,9 46,0% 75,7 18,0% 1,0 0,2% Dienst Oost-Nederland 743,1 1,6 0,2% 513,1 69,0% 222,4 29,9% 6,1 0,8% Dienst Utrecht 488,4 9,3 1,9% 328,8 67,3% 147,2 30,1% 3,0 0,6% Dienst Zuid Holland 971,4 6,0 0,6% 674,1 69,4% 283,5 29,2% 6,0 0,6% PDM Projectdirectie Maaswerken 38,8 0,0 0,0% 14,1 36,4% 23,5 60,7% 1,1 2,9% Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 47,3 0,0 0,0% 10,9 23,0% 33,5 70,7% 3,0 6,3% DG Rijkswaterstaat 9185,6 105,9 1,2% 5546,7 60,4% 3351,9 36,5% 74,4 0,8% 12. Bezetting op maximum van schaal Aantal FTE jan.2008 Org. eenheid Maximaal in schaal Max. Schaal Nog niet op Max. Schaal Totaalresultaat FTE Staf DG 89,0 38,5 127,5 Corporate Dienst 564,9 296,9 861,8 Data- en ICT-dienst 397,9 185,0 582,9 Waterdienst 442,2 184,8 627,0 Dienst Verkeer en Scheepvaart 270,6 151,0 421,5 Dienst Zeeland 507,6 215,4 723,0 Dienst BWD 513,9 168,3 682,2 Dienst IJsselmeergebied 259,8 80,8 340,6 Directie Limburg 405,6 163,9 569,5 Dienst Noord-Brabant (DNB) 310,5 180,3 490,8 Dienst Noord-Holland 449,7 226,1 675,8 Dienst Noord-Nederland 241,9 132,0 373,9 Dienst Noordzee 325,6 95,6 421,3 Dienst Oost-Nederland 443,9 299,5 743,4 Dienst Utrecht 305,2 184,5 489,7 Dienst Zuid Holland 523,6 447,8 971,4 PDM Projectdirectie Maaswerken 34,1 4,7 38,8 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 18,2 29,0 47,1 DG Rijkswaterstaat 6104,3 3083,9 9188,2 13/21

14 13. Instroom Arbeidsmobiliteit in FTE Maatregelreden jan-08 Instroom (FTE) Dienst Centrale Overheid Provincie Gemeente Bedrijfsleven Werkloos WW Geen Arbeidsrelatie/ uitkering Personeel van andere dienst Totaalresultaat RWS - Staf DG 1,00 1,00 2,00 RWS - Corporate Dienst 13,20 7,50 3,89 0,89 25,48 RWS - Noord Nederland 0,00 RWS - Oost Nederland 5,00 10,79 0,00 15,79 RWS - Utrecht 3,00 1,00 1,00 4,94 0,67 0,00 10,61 RWS - IJsselmeergebied 0,00 0,00 RWS - Noord Holland 1,00 0,89 3,50 1,00 6,39 RWS - Zuid Holland 4,89 1,00 1,00 6,89 RWS - Zeeland 8,06 7,00 15,06 RWS - Noord Brabant 1,00 2,89 3,89 RWS - Limburg 5,61 0,67 0,00 6,28 RWS - Noordzee 104,09 2,00 0,00 106,09 RWS - Bouwdienst 1,89 1,00 7,67 0,00 10,56 RWS - DID 1,00 2,89 0,00 3,89 RWS - DVS 7,00 0,67 2,00 0,00 9,67 RWS - Waterdienst 5,41 14,68 0,78 3,00 0,94 24,81 RWS - Directie Maaswerken 0,00 0,00 RWS - Dir. Ruimte vr de Rivier 1,00 0,00 1,00 Totaalresultaat 144,65 2,00 1,89 82,36 2,12 10,56 4,83 248, Uitstroom Arbeidsmobiliteit in FTE Maatregelreden jan-08 Uitstroom (FTE) Dienst Centrale Overheid Gemeente Water- en polderschap Bedrijfsleven RWS - Staf DG 0,89 0,89 RWS - Corporate Dienst 1,00 1,00 2,61 1,00 6,33 11,94 RWS - Noord Nederland 1,00 2,00 3,00 RWS - Oost Nederland 0,40 1,00 1,00 2,53 1,11 1,00 7,04 RWS - Utrecht 1,00 1,00 2,00 RWS - IJsselmeergebied 1,00 0,83 0,50 1,00 3,33 RWS - Noord Holland 1,00 2,00 1,00 4,00 RWS - Zuid Holland 2,61 2,00 2,00 0,67 7,28 RWS - Zeeland 0,90 3,00 3,90 RWS - Noord Brabant 1,00 1,00 RWS - Limburg 0,89 1,00 1,89 RWS - Noordzee 0,83 0,83 RWS - Bouwdienst 1,00 2,00 1,00 2,00 1,00 1,00 8,00 RWS - DID 4,00 3,06 1,00 8,06 RWS - DVS 1,00 3,00 2,00 6,00 RWS - Waterdienst 1,00 5,60 1,00 7,60 RWS - Directie Maaswerken 0,00 RWS - Dir. Ruimte vr de Rivier 1,00 1,00 Werkloos WW FPU Functioneel leeftijdsontsl WAO/Pensionering AOW/Pensionering Overlijden Geen Arbeidsrelatie Totaalresultaat 7,40 4,89 2,00 23,89 5,83 18,14 1,11 1,50 1,00 2,00 10,00 77,76 Totaalresultaat 14/21

15 15. Instroom Arbeidsmobiliteit naar leeftijd Instroom jan.2008 (FTE) Personeelsgebied Leeftijd in jaren Totaalresultaat < 25 JAAR >= 25 JAAR 25 T/M T/M T/M T/M T/M 64 RWS - Staf DG 2,00 2,00 1,00 1,00 RWS - Corporate Dienst 25,48 1,89 23,59 7,83 8,12 6,20 1,44 0,00 RWS - Noord Nederland 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RWS - Oost Nederland 15,79 15,79 5,00 9,79 1,00 0,00 0,00 RWS - Utrecht 10,61 1,67 8,94 3,00 4,00 1,94 0,00 RWS - IJsselmeergebied 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RWS - Noord Holland 6,39 6,39 3,00 3,39 0,00 RWS - Zuid Holland 6,89 6,89 5,89 1,00 0,00 0,00 RWS - Zeeland 15,06 15,06 4,00 6,00 4,00 1,06 0,00 RWS - Noord Brabant 3,89 3,89 2,00 1,89 RWS - Limburg 6,28 6,28 2,61 3,67 0,00 RWS - Noordzee 106,09 1,00 105,09 14,11 20,88 54,66 13,22 2,22 RWS - Bouwdienst 10,56 10,56 3,00 4,00 3,56 0,00 0,00 RWS - DID 3,89 3,89 0,00 0,89 1,00 2,00 0,00 RWS - DVS 9,67 2,00 7,67 4,67 1,50 1,50 0,00 0,00 RWS - Waterdienst 24,81 2,00 22,81 12,46 6,89 3,46 0,00 RWS - Directie Maaswerken 0,00 0,00 0,00 RWS - Dir. Ruimte vr de Rivier 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 Totaalresultaat 248,41 8,56 239,85 69,57 73,02 77,32 17,72 2, Uitstroom Arbeidsmobiliteit naar leeftijd Uitstroom jan.2008 (FTE) Personeelsgebied Leeftijd in jaren Totaalresultaat < 25 JAAR >= 25 JAAR 25 T/M T/M T/M T/M T/M 64 RWS - Staf DG 0,89 0,89 0,00 0,89 RWS - Corporate Dienst 11,94 0,00 11,94 5,33 2,00 0,00 1,00 3,61 RWS - Noord Nederland 3,00 3,00 0,00 1,00 2,00 RWS - Oost Nederland 7,04 7,04 0,00 1,40 2,00 1,11 2,53 RWS - Utrecht 2,00 0,00 2,00 0,00 1,00 1,00 0,00 RWS - IJsselmeergebied 3,33 3,33 2,33 0,00 0,00 1,00 RWS - Noord Holland 4,00 4,00 0,00 3,00 1,00 RWS - Zuid Holland 7,28 7,28 1,94 2,34 1,00 2,00 RWS - Zeeland 3,90 3,90 0,00 0,90 0,00 0,00 3,00 RWS - Noord Brabant 1,00 1,00 0,00 1,00 RWS - Limburg 1,89 1,89 1,89 0,00 0,00 RWS - Noordzee 0,83 0,00 0,83 0,83 0,00 0,00 0,00 0,00 RWS - Bouwdienst 8,00 8,00 0,00 2,00 3,00 1,00 2,00 RWS - DID 8,06 8,06 1,00 5,06 1,00 0,00 1,00 RWS - DVS 6,00 0,00 6,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 RWS - Waterdienst 7,60 0,00 7,60 2,00 2,60 1,00 2,00 RWS - Directie Maaswerken 0,00 0,00 0,00 RWS - Dir. Ruimte vr de Rivier 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 Totaalresultaat 77,76 0,00 77,76 14,99 27,52 11,00 6,11 18, Allochtonen Schaal Totaal voor WBEAA geregistreerde medewerkers Totaal allochtone medewerkers % allochtonen 1 Schaal ,00 2 Schaal ,35 3 Schaal ,87 4 Schaal ,33 5 Schaal ,25 6 Schaal > ,45 Totaal ,94 15/21

16 18. Overzicht ziekteverzuim Org. eenheid t/m dagen Verzuimpercentage Meldingsfrequentie 19. Overzicht Bezwaar & Beroep >= 549 Gemid. duur Staf DG 2,79 1, ,6 Corporate Dienst 6,87 1, ,8 Data- en ICT-dienst 6,11 1, ,7 Adviesd. Verkeer en Vervoer 3,02 1, ,6 Waterdienst 5,21 1, ,0 Dienst Verkeer en Scheepvaart 4,32 1, ,9 Dienst Zeeland 5,07 1, ,9 Dienst BWD 4,09 1, ,2 Dienst Weg- en Waterbouwkunde 3,21 1, ,9 Dienst IJsselmeergebied 3,82 1, ,5 Directie Limburg 5,75 1, ,9 Adviesdienst GEO-Informatie en ICT 4,59 1, ,2 Dienst Noord-Brabant (DNB) 3,65 1, ,3 Dienst Noord-Holland 3,08 1, ,2 Dienst Noord-Nederland 5,78 1, ,9 Dienst Noordzee 6,04 1, ,1 Dienst Oost-Nederland 4,11 1, ,1 Rijksinst. Voor Kust en Zee 4,37 1, ,2 Dienst Utrecht 5,52 1, ,1 RIZA 3,73 1, ,0 Dienst Zuid Holland 3,59 1, ,8 PDM Projectdirectie Maaswerken 3,59 1, ,9 Projectdirectie Ruimte voor de Rivier 2,18 0, ,9 Totaal RWS 4,60 1, ,3 Overzicht Bezwaren Dienst BoB versturen naar de dienst Beoordeling adviseur Doorsturen naar EC/AJ Indienen verweerschrift Mediation Ontvangst bezwaar / opvragen stukken Totaal Corporate Dienst Deltares RWS Adviesdienst Geo-informatica en ICT RWS Data ICT Dienst RWS Dienst Utrecht RWS Dienst Verkeer en Scheepvaart RWS Directie Bouwdienst 4 4 RWS Directie IJsselmeergebied RWS Directie Limburg 1 1 RWS Directie Noord Holland RWS Directie Noord Nederland RWS Directie Noordzee 1 1 RWS Directie Oost Nederland RWS Directie Zeeland RWS Directie Zuid Holland RWS RIKZ 1 1 RWS RIZA RWS Waterdienst Totaal Overzicht Beroepen D ien st In afw ach ting va n V erw e erschrift N aar rechtbank zitting ge schreve n T otaa l R W S A dvie sdiens t G e o-info rm atic a e n IC T 2 2 R W S D irectie IJsselm eergebied 1 1 R W S D ire ctie Lim bu rg 1 1 R W S D ire ctie N oo rd B ra ba nt R W S D ire ctie O o st N e de rla nd 1 1 R W S D ire ctie Z e ela nd 2 2 R W S D ire ctie Z u id H olla nd 1 1 T otaal /21

17 20. Projectenoverzicht HRM Advies HR-Advies Projectenoverzicht 2008 Versie Januari 2008 Project Opdrachtgever Behandelend Adviseur Stand van zaken Pilot individuele coaching AXD (waterdistrict Zeeuwse delta) Ann Siersema Formeel afgerond. Verzoek tot beperkte verlenging wordt uitgewerkt. Verlengd, definitieve afronding 27 maart 2008 Samenwerking afd. JBO Zeeuwse Delta/afd. scheepvaart Bureau HID Middelburg. Centraal apparaat en AXD Ann Siersema Afgerond met optie voor follow up over 3-5 maanden. Match CFO Esther van de Wouw Fase: opstart in Zuid Holland Reorganisatie FB Corporate Dienst Greta Venema O&F rapport FB en personeelsplan gereed, vastgesteld door DT RWS. Was-wordt lijst gereed: veel achterstallig onderhoud en SAP niet op orde. Bevorderingsbrieven verstuurd. Projectorganisatie voor mobiliteit herplaatsingskandidaten trekkers Jan Essing en Trix van Driel. 5 november bespreking met GOR en DT RWS. Go wordt dan officieel gevraagd in te stemmen en heeft 4 weken de tijd om te reageren. Reorganisatie HR-Administratie Corporate Dienst Greta Venema PAC gesprekken gevoerd. Voorlopige plaatsingsbesluiten deze week verstuurd. Startdatum Einddatum Planning half 2009 Binnen planning Vertraagd, door uitstel besluitvorming GOR en DGO Binnen planning Vorming Directie bedrijfsvoering Corporate Dienst Corporate Dienst Greta Venema Instemming OR geweest. BIF's zijn verstuurd. HR adviseurs hebben taken van Backoffice overgenomen. Aandeel HR advies is naar de achtergrond verdwenen Binnen planning Reorganisatie FA Corporate Dienst Herman van Hartskamp Bezig met achterstallig onderhoud en afspraken worden gedefnieerd voor een goede uitvoering van reorganisatie. Arbeidstijden management DNZ Corporate Dienst Theo Benders Ontwikkelen en implementeren optimale werkschema's inclusief beheersregels alsmede harmonisering inconveniënten toeslagen. Verandertraject Dienst IJsselmeergebied Ann Siersema Spiegelen MT 26 feb en 4 maart. Kickoff 15 feb. Rol en meerwaarde afdeling Watersystemen Dienst IJsselmeergebied Ann Siersema bijeenkomst 11 feb. Vergroten medewerkerstevredenheid, afd. Dienst IJsselmeergebied Ann Siersema bijeenkomst 11 feb. Meet- en info dienst Medewerkerstevredenhied Wegendistrict Dienst IJsselmeergebied Ann Siersema bijeenkomst 19 feb. Flevoland en Afsluitdijk Herwaardering Topformatie Dienst Noord-Brabant Herman van Hartskamp Topformatie bij BZK. Rijksrederij en Markeerbedrijf Dienst Noordzee Herman van Hartskamp Personeelsplan wordt opgesteld door Dorien. Arbeidsvoorwaarden gestart. Het Organisatie&Formatierapport Rijksrederij en Functiecatalogus liggen nu ter besprekin bij de (G)OR. Op 1 september is het implementatierapport gereed, vanaf 1 januari 2008 gaat de nieuwe organisatie van start. Concept gereed; Second Opinion Allons&Partners (afgerond) nader te bepalen Binnen planning Vertraagd door omvang en complexiteit nader te bepalen nader te bepalen nader te bepalen nader te bepalen Binnen planning Vertraagd, door onderhandelingen met OR en min LenV en OR Douane 17/21

18 Rijksrederij en Markeerbedrijf Dienst Noordzee Herman van Hartskamp Personeelsplan wordt opgesteld door Dorien. Arbeidsvoorwaarden gestart. Het Organisatie&Formatierapport Rijksrederij en Functiecatalogus liggen nu ter besprekin bij de (G)OR. Op 1 september is het implementatierapport gereed, vanaf 1 januari 2008 gaat de nieuwe organisatie van start. Concept gereed; Second Opinion Allons&Partners (afgerond). Evaluatie W&S en Zeevaartschool Dienst Noordzee Herman van Hartskamp Afspraken worden gemaakt. Implementatie RWS Rollenmodel Dienst Oost Nederland Ann Siersema Gesprek over opdracht formulering 20 feb 2008 Reorganisatie sector Bouw Dienst Utrecht Alfons Zeegers PAC gesprekken afgerond. MOBZ Dienst Zeeland Alfons Zeegers Voorbereiding plaatsingsproces december. Pac gesprekken vanaf januari O&F Rapport Directie Water & Scheepvaart en Directie Bedrijfsvoering actualiseren Dienst Zeeland Herman van Hartskamp Herschrijven O&F door SSO en Functiegebouw erin opnemen. Heel veel achterstallig onderhoud te verwachten. Actieprogramma duurzame inzetbaarheid medewerkers 55+ districten DNB. Dienst Noord Brabant Alexander Heijnis 20 februari een ronde tafelgesprek met medewerkers in AIW (brugbediening) In maart ronde tafelgesprek AIE (weginspecteurs). Weginspecteurs: beschikbare capaciteit en Dienst IJsselmeergebied Ann Siersema Concept-analyse en afronding bespreken IJG op 6 december inzetbaarheid in relatie tot SLA. Optimalisatie dvmsystemen droog Niek Parlevliet Dorien ten Have Voorbereidingsfase (opdracht formulering) Frisse blik nieuwe medewerkers, beter managen van het socialisatieproces van nieuwkomers RWS breed Alexander Heijnis Project is opgeleverd door middel van het beschikbaar stellen van een notitie aan de opdrachtgever. De notitie bevat een aantal uitvoeringsmaatregelen. Het project is tweeledig: met het nieuwe introductieprogrammavan RWS is een module "blijvende verandering' opgenomen. Er wordt een stuurgroep 'verandering' opgericht die initiatieven en voorstellen op dit thema gaat monitoren. Directie Projecten/Bouwdienst RWS breed Alfons Zeegers Integratietraject DP en BD Traject managen houding en gedrag t.b.v. RWS breed Alfons Zeegers Maken plan van aanpak voor volgende fase. project verbetering prestatiebestekken Cultuurtraject IMG RWS breed Alfons Zeegers Fase 2 gestart Verandertraject Reorganisatie Centraal Apparaat Regionale Diensten ON/ZH/NH RWS breed Ann Siersema Drie diensten (ON, ZH en NH) hebben aangegeven dat zij wel "eigen" verandertrajecten starten, maar daar waar mogelijk gaan samenwerken en elkaar gaan betrekken (leren effect en kennisuitwisseling) bij de verschillende sessie die er worden georganiseerd. De nadruk ligt hierbij op de lijn en de praktijk. De rol van de landelijke projectgroep (onder voorzitterschap van Frank Schrover) is deze samenwerking te faciliteren en te stimuleren. ON heeft een veranderplan/ kalender, NH en ZH zijn deze nog aan het opstellen. Er is ook ondersteuning vanuit de SSE Communicatie. ZH heeft besloten de begeleiding van het verandertraject bij de CD te beleggen. Ann Siersema gaat het verandertraject bij ZH begeleiden en er zijn reeds gesprekken geweest met Ype Heijsman en Thomas Arts. Uniformering HR bij MID RWS breed Dorien ten Have Tijdelijk gestopt Vertraagd, door onderhandelingen met OR en min LenV en OR Douane nader te bepalen Binnen planning Binnen planning Binnen planning Binnen planning Half nov Binnen planning doorlopend Binnen planning Binnen planning Binnen planning /21

19 Dienstongevallen en aansprakelijkheid/duo droog portefeuillehouder RWS ZH RWS breed Greta Venema Evaluatie met opdrachtgever na 1 jaar heeft polaatsgevonden.. Werkproces is aangepast en definitief gemaakt. Binnen CD wordt hier nu mee gewerkt. Rest van RWS moet nu op de hoogte worden gebracht van de werkpocessen. In producten en dienstenoverzicht is deze dienst nog niet opgenomen. CD gaat hierop actie ondernemen. Mogelijkheden tot maken folder opnieuw in inderzoek bij communicatie. Lukt dit niet dan op kosten DUO laten verzorgen elders. Kees Abrahamse neemt initiatief tot het informeren van de GOR d.m.v. geven van voorlichting door HR advies en BJV Evaluatie na 1 jaar heeft plaatsgevonden. Vervolgacties gedefinieerd. Zie svz Delta-instituut / Deltares incl. RWS breed Theo Benders Arbeidsvoorwaarden (Arbv.) vergelijking is afgerond. Arbv. Onderhandelingen plaatsingsproces lopen. Juridische overgang loopt. Duurzame inzetbaarheid Staf DG Alexander Heijnis Plan van aanpak t.b.v. Staf DG is gereed. Workshop VG HRM in voorbereiding. Strategische Personeels Analyse (SPA) Staf DG Alfons Zeegers Start implementatie bij een aantal diensten. Pilot afgerond eind 07. RWS brede uitrol in medio 2006 n.n.b Binnen planning Binnen planning eind '07 Binnen planning Functies bezwarende omstandigheden/staf DG Audit functiegebouw RWS, audit districten, audit handhaving en audit vergunningverlening Verdere implementatie functiegebouw m.n. aanvullende eisen RWS traineeprogramma (onderdeel van Arbeidsmarkstrategie) Staf DG Greta Venema Voorstel is overgedragen aan project harmonisering arbeidsvoorwaardelijke regelingen met als projectleider Marcel Buis van de HR administratie. Voorstel om CD breed een aanpak te kiezen en normfuncties te bepalen met daaraan gekoppeld toelages. Voorstel ligt bij staf DG. Toetsen door CD en staf DG bij sleutelfiguren binnen RWS hoe dit voorstel valt. Technische mogelijkheden (koppeling aan SAP) nagaan door staf DG. Staf DG Herman van Hartskamp Analyse wordt door Departementale Audit Dienst gedaan. Staf DG Herman van Hartskamp Aanpassen! Aanvullende eisen worden opgesteld cf plan van aanpak en eisen V&W breed. Staf DG Iben Akse Start programma 3 maart Binnen planning Vertraagd, sap op orde Binnen planning vanaf continue Binnen planning Internet spiegel Staf DG Iben Akse 12/2 eerste bijeenkomst. Arbeidsmarktstrategie Staf DG Thea van den Berg Er is een projectteam AMS opgezet die geeft uitvoering geeft aan het plan van aanpak. Concreet wordt uitvoering gegeven aan: RWS - en Rijkstrainees, beurzen, arbeidscommunicatie, diversiteit, loopbaanpaden en Jetnet. Het team AMS is uitgebreid met Dorien ten Have en Andra Vervoord E-HRM & P-direkt V&W breed Audrey Spoelman De voorbereidingen voor de uitrol bij de dienst Zeeland lopen volgens planning. Met DNB, DNH en DZH zijn afspraken gemaakt om van start te gaan met de implementatie. Het KCC en de HR Administratie gaan in maart over op P-Direkt, als voorlopers van de Corporate Dienst. Herijking VCNL Alfons Zeegers Eind '07 Herijkingsrapport gereed. Regionale verkeerscentrale VCNL Dorien ten Have Werkconferentie heeft plaatsgevonden. Notitie gaat in december naar DT-RWS. CA RD verandertraject RWS Zuid Holland Zuid Holland Ann Siersema Intake ZH Bespreking PvA en opdrachtformulering feb nog niet bekend. Opstart Binnen planning Binnen planning Binnen planning onbekend 19/21

20 21. Toelichting Dashboard Toelichting Sturingsinformatie Dashboard Klanttevredenheid: Gewogen gemiddelde van Diensten d.m.v. Q-cards. Doorlooptijd productie Klantvragen Vragen binnen de norm beantwoord: Het aantal KCC meldingen afgehandeld binnen de gestelde norm. Wachten op gegevens van de dienst/derden/overigen: Het aantal KCC meldingen nog in bewerking en niet afgehandeld. Vragen te laat afgehandeld: Het aantal KCC meldingen afgehandeld, maar buiten de gestelde norm. Opleidingen Totaal aantal lopende opleidingen per dienst en RWS breed. Vragen en Advies Totaal aantal meldingen per product op het gebied van HR advies, L&O, Mobiliteit, HR administratie en HR backoffice Projecten Totaal aantal lopende projecten op gebied van Organisatie ontwikkeling HRM advies. In- door- en uitstroom Herplaatsingskandidaten. HPK Een herplaatsingskandidaat is een medewerker van wie de functie naar aanleiding van een reorganisatie is opgegeven of hij/zij n.a.v. de reorganisatie overtollig is geworden Pre-HPK Een (p)hpk heeft op termijn n.a.v. een reorganisatie geen functie of wordt overtollig. Hij/zij staat maximaal 4 maanden af van zijn herplaatsingsstatus. Indien een (p)hpk binnen 4 maanden geen passende functie heeft gevonden, wordt hij/zij herplaatsingskandidaat. Vrijwillige mobiliteit Een medewerker die een loopbaanvraag heeft en hiervoor een mobiliteitsadviseur inschakelt. Vacatures Aangemeld Totaal aantal aangemelde vacatures. Ingevuld Totaal aantal ingevulde vacatures. Open Totaal aantal openstaande vacatures. Ingetrokken Totaal aantal ingetrokken vacatures. 20/21

21 Bezetting Aantal FTE: Totaal aantal uren in fte. Streefwaarde; Totaal aantal FTE in uren opgenomen in het managementcontract van de Dienst. Totaal aantal personen: Totaal aantal medewerkers in dienst. Inhuur Totaal geboekte kosten aan inhuur d.m.v. prestatieverklaringen in de maand. Verhoudingen Personeelsbestand Vrouw/Man Totaal aantal vrouwen en mannen in dienst. < 35 jaar Totaal aantal medewerkers kleiner dan 35 jaar > 35 jaar Totaal aantal medewerkers groter of gelijk aan 35 jaar jaar. Allochtonen/autochtonen Totaal aantal geregistreerde medewerkers behorend tot een doelgroep. Tot de doelgroep van deze wet behoren: a. een persoon geboren in Turkije, Marokko, Suriname, Nederlandse Antillen, Aruba, voormalig Joegoslavië, of in overige landen in Zuid- of Midden-Amerika, Afrika of Azië met uitzondering van Japan en voormalig Nederlands-Indië; b. een persoon die voorkomt in het register, bedoeld in artikel 1, onder b, van de Wet Rietkerk-uitkering; Deze zin heeft betrekking op de Molukse bevolkingsgroep.c. de kinderen van de onder a en b genoemde personen. Een uitgebreide toelicht is op te vragen bij HRM. Ziekteverzuim Ziekteverzuimpercentage: de som van het aantal verzuimde kalenderdagen gedeeld door de som van de personeelssterktes van de kalenderdagen in de betreffende observatieperiode X 100%. Ziekmeldingsfrequentie op jaarbasis Het aantal keer dat een medewerker zich ziek meldt in de betreffende periode. 21/21

Managementinformatie RWS-diensten Januari '08

Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Geleverde producten en diensten...3

Nadere informatie

Onderwerp: Stand van zaken Verbeterplan Norbert de Blaay (programmamanager) Datum: 8 november 2017

Onderwerp: Stand van zaken Verbeterplan Norbert de Blaay (programmamanager) Datum: 8 november 2017 Onderwerp: Stand van zaken Verbeterplan Opsteller: Norbert de Blaay (programmamanager) Datum: 8 november 2017 Inleiding Gedurende de doorlooptijd van het Verbeterplan wordt over de voortgang periodiek

Nadere informatie

Missie van Rijkswaterstaat (1) Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat.

Missie van Rijkswaterstaat (1) Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat. Water. Wegen. Werken.. Missie van (1) is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt.

Nadere informatie

Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat.

Water. Wegen. Werken. Rijkswaterstaat. Water. Wegen. Werken.. Missie van (1) is de uitvoeringsorganisatie die in opdracht van de minister en de staatssecretaris van Verkeer en Waterstaat de nationale infrastructurele netwerken beheert en ontwikkelt.

Nadere informatie

Formatieverdeling PDC

Formatieverdeling PDC Formatieverdeling PDC Aanpassing formatieverdeling geconcentreerde locaties Korps en medezeggenschap hebben gezamenlijk gekeken naar: Balans tussen een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering en de plaatsbaarheid

Nadere informatie

Implementeren en formuleren van het personeels- en organisatiebeleid en het adviseren hierin.

Implementeren en formuleren van het personeels- en organisatiebeleid en het adviseren hierin. HRM Adviseur Omgevingsdienst West-Holland Leiden Startdatum 1-2-2019 Einddatum 31-12-2019 Optie tot verlenging ja Aantal uur per week 24,00 1. DOEL VAN DE AFDELING Het bieden van ondersteuning, zoals secretariële

Nadere informatie

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016 Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel STAF BESTUUR EN DIRECTIE Reg.nr. B&W d.d. 27 mei 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN:

AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Groningen. Nr. 100666 22 juli 2016 AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: Gelet op

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma 16/17. 3 november 2016

Ontwikkelprogramma 16/17. 3 november 2016 Ontwikkelprogramma 16/17 3 november 2016 1 Inhoud Naar een professioneel en zichtbaar Procesmodel Organisatiemodel Programma Status: concept 2 Ontwikkelprogramma Naar een professioneel en zichtbaar 3 Procesmodel

Nadere informatie

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan

Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen. Onderdeel van de DI-scan Rapportage Quickscan HR ken- en stuurgetallen Onderdeel van de DI-scan Bedrijf X 02 oktober 2018 1 Introductie Recent heeft u meegedaan aan de 'Duurzame Inzetbaarheidsscan (DI-scan)'. De DI-scan bestaat

Nadere informatie

De praktijk van duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat

De praktijk van duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat De praktijk van duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat Henk Tiemensma RWS Bouwdienst 16 september 2008 Inhoud presentatie Organisatie Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat Organisatie Bouwdienst

Nadere informatie

Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen

Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen 8 november 2018 V0404/H007990 HWH bedrijfsvoering De taak van instandhouding is bedrijfsvoering en ondersteuning primaire proces HWH Inrichting HWH bedrijfsvoering

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004. Realisatie van het Sectorloket-systeem

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004. Realisatie van het Sectorloket-systeem Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004 Realisatie van het Sectorloket-systeem Opdrachtgever: stichting Inlichtingenbureau Status Versie Datum Concept 1.1 2 augustus 2004 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Pagina 1 van 10. Legenda voortgang. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 april 2019

Pagina 1 van 10. Legenda voortgang. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 april 2019 Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Grafiek 1: en prognose wachtlijst en werkvoorraad Grafiek 2: Begroting en realisatie instroom meldingen per maand Grafiek 3: Percentage triages binnen 5 dagen afgerond Grafiek

Nadere informatie

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement

Voorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn

Nadere informatie

Derde Wereld Werkplaats Laanzichtweg 101 4847 SH Teteringen telefoon: 076-581 02 02 info@dwwbreda.org www.dwwbreda.org

Derde Wereld Werkplaats Laanzichtweg 101 4847 SH Teteringen telefoon: 076-581 02 02 info@dwwbreda.org www.dwwbreda.org ACHTERGROND INFORMATIE VAN DE DERDE WERELD WERKPLAATS Bezoek raadsleden van de commissies Economie en Bestuur van de gemeente Breda aan de Derde Wereld Werkplaats op 22-11-2011 1 overeenkomsten met directie

Nadere informatie

Regeling Masterclass Mobiliteit en brede inzetbaarheid (Mobri)

Regeling Masterclass Mobiliteit en brede inzetbaarheid (Mobri) Regeling Masterclass Mobiliteit en brede inzetbaarheid (Mobri) Inleiding Gezien de arbeidsmarktsituatie bij woningcorporaties, heeft het FLOW-bestuur in afstemming met sociale partners besloten dat zij

Nadere informatie

Roadmap provincie Utrecht

Roadmap provincie Utrecht Roadmap provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis- en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit Astrid Weij, Bert Batenburg (provincie Utrecht), Corianne Stevens, Martijn van Rij (Sweco)

Nadere informatie

PARAAFSTUK Akkoord Bespreken. A.B.L. de Jonge N. Verlaan A. van Amerongen P. van Bergen D.M. Vis Gemeentesecretaris

PARAAFSTUK Akkoord Bespreken. A.B.L. de Jonge N. Verlaan A. van Amerongen P. van Bergen D.M. Vis Gemeentesecretaris Beslisnota College f VERGADERING COLLEGE AGENDA Behandelingsdatum: OPENBAARHEID Geheim 18 april 2017 Portefeuillehouder: Agendanummer: Corsanummer: Bijbeh.raadsvoorstel: Bijbeh.raadsbesluit: D.M. Vis MBA

Nadere informatie

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat. Twin-Management Inspirerend en veelzijdig bestuurlijk advies Vanuit de gedachte dat ieder vraagstuk en probleemstelling meer dan één dimensie kent en dat naast inhoud ook het proces doorslaggevend is voor

Nadere informatie

Diversiteit in de Provinciale Staten

Diversiteit in de Provinciale Staten Onderzoek Diversiteit in de Provinciale Staten Het Huis voor democratie en rechtsstaat heeft na de verkiezingen van 2 maart 2011 de diversiteit in de nieuwe Provinciale Staten (PS) onderzocht. Het gaat

Nadere informatie

Voorziening Vroegtijdig Aanmelden (VVA) en Centraal Aanmelden MBO (CA)

Voorziening Vroegtijdig Aanmelden (VVA) en Centraal Aanmelden MBO (CA) Voorziening Vroegtijdig Aanmelden (VVA) en Centraal Aanmelden MBO (CA) Auteur Datum Henk-Jan van Ginkel en Tom Olsthoorn 21-09-2018 1. Opening 2. Voorziening vroegtijdig aanmelden (VVA) 3. Relatie VVA

Nadere informatie

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek

Nadere informatie

Aan de slag Plan van aanpak Naar een meer Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Waterschap..

Aan de slag Plan van aanpak Naar een meer Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Waterschap.. Aan de slag Plan van aanpak Naar een meer Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Waterschap.. Datum Versie Afdeling/auteurs 1. PROJECTDEFINITIE 1.1 Vraagstuk Welke problemen doen zich voor omdat een leeftijdsbewuste

Nadere informatie

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Monique te Velthuis Agis Zorgverzekeringen Ontstaan in 1999 na fusie tussen zorgverzekeraars Anova, Anoz en ZAO 1,8 miljoen ziekenfonds en

Nadere informatie

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015 HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules

Nadere informatie

Vragen en antwoorden belangstellingsregistratie

Vragen en antwoorden belangstellingsregistratie 1 TOP Finance 25 juni 2015 Vragen en antwoorden belangstellingsregistratie kwartiermakers T.b.v. Finance medewerkers 2 1 Functies 1.0 Om welke functies gaat het? Het gaat om de volgende functies: Manager

Nadere informatie

- Veilig. Noord-Holland Noord. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 mei 2019

- Veilig. Noord-Holland Noord. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 mei 2019 - Veilig Noord-Holland Noord Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Grafiek 1: en prognose wachtlijst en werkvoorraad Grafiek 2: Begroting en realisatie instroom meldingen per maand Grafiek 3: Percentage triages

Nadere informatie

Succesvol implementeren

Succesvol implementeren Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan

Nadere informatie

Selectie wijkagenten 2014

Selectie wijkagenten 2014 'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Bijlage 10a / 16 Werving en Selectie Wijkagent (PvA) Plan van Aanpak Selectie wijkagenten 2014 Opdrachtgever: Programmaraad Personele

Nadere informatie

Samenwerken maakt sterker

Samenwerken maakt sterker Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg

Nadere informatie

Synergie PFD BV. Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie.

Synergie PFD BV. Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie. CURRICULUM VITAE Concept Wij zijn twee persoonlijkheden met elk onze eigen kwaliteiten Wij voeren gezamenlijk de opdrachten uit.. De bundeling van onze kennis en kracht heeft een synergetisch effect, dus

Nadere informatie

Nadere offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem, functie: Implementatieleider transitie organisatie naar Continue Verbeteren

Nadere offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem, functie: Implementatieleider transitie organisatie naar Continue Verbeteren Nadere offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem, functie: Implementatieleider transitie organisatie naar Continue Verbeteren Aanbestedende dienst Contact Tender (Dynamisch aankoopsysteem): Functie

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Kennis Centrum Datamodel Logius

Kennis Centrum Datamodel Logius Kennis Centrum Datamodel Logius Business Plan D026 1807 2014 Versie 1.0definitief Mission Statement Het Kenniscentrum zal Publiekrechtelijke organisaties en marktpartijen helpen bij de effectieve en efficiente

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2013

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2013 Samenvatting Net zoals vorig jaar zijn de ontwikkelingen op personeelsgebied in lijn van de voorgaande jaren. Zo blijven we op gebied van instroom van nieuwe medewerkers achter bij het landelijk gemiddelde

Nadere informatie

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015

HR-Dashboard. Workshop 16 maart 2015 HR-Dashboard Workshop 16 maart 2015 Michel Winnubst 16 maart 2015 Welkom door Jannet Bergman A&O-fonds Provincies Wat doet het A&O-fonds Provincies https://www.youtube.com/watch?v=6wwu3rc6hkc Peter Smits,

Nadere informatie

Kerncijfers Personeel & Organisatie 2017

Kerncijfers Personeel & Organisatie 2017 Kerncijfers Personeel & Organisatie 2017 1 Inleiding Net als vorig jaar is het document Kerncijfers Personeel & Organisatie samengesteld. In dit document staan overzichten over onderwerpen die variëren

Nadere informatie

De positie van etnische minderheden in cijfers

De positie van etnische minderheden in cijfers De positie van etnische minderheden in cijfers tabel b.. Omvang van de allochtone bevolking in Nederland naar herkomst (00 en prognose voor 00 en 0), aantallen x 00, per januari Bron: CBS, Allochtonen

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014 Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden

Nadere informatie

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Strategische personeelsplanning in stapjes Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Negentien gemeenten in West-Brabant willen in 2017 één gezamenlijke

Nadere informatie

Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena

Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling

Nadere informatie

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie

Sectorplan Vlees sector

Sectorplan Vlees sector Sectorplan Vlees sector Het indienen van de aanvraag voor het Sectorplan Maart 2014 SOL brengt mensen T +31 (0)318 en middelen 648 750 beweging Horaplantsoen 18 6717 LT Ede Postbus 601 6710 BP Ede Inhoud

Nadere informatie

HR Advies & Personeelsdiensten. Wij ontzorgen voor u, uw personeel

HR Advies & Personeelsdiensten. Wij ontzorgen voor u, uw personeel HR Advies & Personeelsdiensten Wij ontzorgen voor u, uw personeel Inhoud Behoefte en trends Algemeen: Ontzorgen, Producten en behoeftebepaling Specifieke producten voor uw bedrijf Methodiek van werken

Nadere informatie

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN

RESULTAATGERICHT ORGANISEREN RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties

Nadere informatie

College van Beroep voor het bedrijfsleven Jaarverslag 2016

College van Beroep voor het bedrijfsleven Jaarverslag 2016 College van Beroep voor het bedrijfsleven Jaarverslag 2016 s-gravenhage Vastgesteld door het bestuur van het College van Beroep voor het bedrijfsleven op 23 februari 2017 Namens het bestuur, Mr. H. Bolt

Nadere informatie

Reorganisatieprocedure in een notendop

Reorganisatieprocedure in een notendop Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.

Nadere informatie

Ambtelijk: S.M.T. van der Marck-Verschoor

Ambtelijk: S.M.T. van der Marck-Verschoor Voortgangsrapportage Nummer: 8 Datum : 1 oktober 2015 Naam project Programma Dienstverlening Opdrachtgever Bestuurlijk: D.P. de Kruif Ambtelijk: S.M.T. van der Marck-Verschoor Programmamanager M. Eillebecht-van

Nadere informatie

7de voortgangsrapportage

7de voortgangsrapportage DETENTIE INRICHTINGEN ST. MAARTEN 7de voortgangsrapportage Implementatie traject Implementatie-Manager: Salomé, R.P. 4/12/2013 Hierbij treft u de zevende voortgangsrapportage van het Plan van Aanpak Detentie

Nadere informatie

Verandering verzekerd

Verandering verzekerd Verandering verzekerd Van vangnet naar springplank Marianne François 4 juni 2015 Waar komen we vandaan? Geringe mobiliteit Lange dienstverbanden, beperkte mobiliteit Korte termijn reorganisaties 2 Baanzekerheid

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2013

Sociaal Jaarverslag 2013 Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer

Nadere informatie

Online Dialogue Donderdag #5 16 juni 2011. Oei, ik groei! Over de groei van Internet Verkoop binnen SNS Bank. 28 januari 2005

Online Dialogue Donderdag #5 16 juni 2011. Oei, ik groei! Over de groei van Internet Verkoop binnen SNS Bank. 28 januari 2005 Oei, ik groei! Over de groei van Internet Verkoop binnen SNS Bank Reinout Wolfert Online Dialogue Donderdag Utrecht, 16 juni 2011 28 januari 2005 Voorstellen Reinout Wolfert SNS Bank Afdelingshoofd Front

Nadere informatie

Implementatie overleg DWSRA Louis Spaninks (CA-ICT) => inhoud Dick Visker (PNO Consultants) => verantwoording

Implementatie overleg DWSRA Louis Spaninks (CA-ICT) => inhoud Dick Visker (PNO Consultants) => verantwoording 171026 Implementatie overleg 2017 2018 Louis Spaninks (CA-ICT) => inhoud Dick Visker (PNO Consultants) => verantwoording Cofinanciering projecten dienstverlening werkzoekenden en projecten samenwerking

Nadere informatie

Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers. beweegt mensen

Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers. beweegt mensen Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers beweegt mensen Juni 2013 2 Waar het om gaat; worden wie je bent PublicSpirit Carrièremanagement, speciaal voor werkgevers U bent een ervaren topmanager of bestuurder

Nadere informatie

Deltaprogramma 2014. Bijlage F. Bestuurlijke Planning DP2015

Deltaprogramma 2014. Bijlage F. Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F 2 Bestuurlijke planning In deze bijlage is de bestuurlijke

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017 Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang

Nadere informatie

Spoorboekje arbeidsvoorwaardenproces en oprichting stichting WIJ040 Uitgangspunt: begin 2015 gereed

Spoorboekje arbeidsvoorwaardenproces en oprichting stichting WIJ040 Uitgangspunt: begin 2015 gereed Spoorboekje arbeidsvoorwaardenproces en oprichting stichting WIJ040 Uitgangspunt: begin 2015 gereed NB: indien besluitvorming vertraagt treedt verschuiving oprichting op Hoe loopt proces dat leidt tot

Nadere informatie

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren Voorstel Raad te besluiten: 1. de raad voor te stellen als zienswijze aan het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Projectvoorstellen maken

Projectvoorstellen maken Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden

Nadere informatie

Vragenlijsten van de enquête medezeggenschap Ministerie van Verkeer en Waterstaat

Vragenlijsten van de enquête medezeggenschap Ministerie van Verkeer en Waterstaat Vragenlijsten van de enquête medezeggenschap Ministerie van Verkeer en Waterstaat 1 A. Vragenlijst voor niet-medezeggenschapsleden I Algemene gegevens 1. U bent werkzaam als: _ Medewerker _ Leidinggevende

Nadere informatie

Supporters op de zijlijn

Supporters op de zijlijn Supporters op de zijlijn Rol van P&O tijdens verandertraject functiedifferentiatie Babette van de Leur, Adviseur P&O Cecile Timmermans, Manager P&O Inhoud workshop Afdeling P&O in ETZ Aanleiding project

Nadere informatie

Plan van aanpak transitie buitendienst

Plan van aanpak transitie buitendienst Plan van aanpak transitie buitendienst Gemeente Borne Status : Concept, versie 0.9 In opdracht van : Gemeente Borne, projectgroep transitie buitendienst Datum : 13 mei 2012 Inhoudsopgave Inhoud 1 INLEIDING......3

Nadere informatie

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014

De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 Inhoud 1. De functievergelijking 2 2. Functievolger of herplaatsingskandidaat? 4 3. Ik ben mogelijk functievolger.

Nadere informatie

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing. Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project

Nadere informatie

November 2013 Lichtenvoorde, P & O R U I L EN & O V E R P L A A T S EN

November 2013 Lichtenvoorde, P & O R U I L EN & O V E R P L A A T S EN Lichtenvoorde, P & O R U I L EN & O V E R P L A A T S EN Inhoud 1 STATUS... 3 2 INLEIDING... 4 3 BEGRIPPEN... 5 4 RUILEN... 6 4.1 PROCEDURE RUILINGEN... 6 5 OVERPLAATSEN... 8 5.1 PROCEDURE OVERPLAATSEN...

Nadere informatie

ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT

ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT (onderdeel van Handboek voor contractmanagement bij DFB) 1. Inleiding. In het kader van het project leveranciersmanagement zijn ten behoeve van het beheer van contracten

Nadere informatie

Workshop Lean in Nijmegen, scope en eerste successen

Workshop Lean in Nijmegen, scope en eerste successen Workshop Lean in Nijmegen, scope en eerste successen Congres Lean Werken bij de Overheid, Utrecht, 2 oktober 2015 - Ricco Kokshoorn en Hanneke Jespers - Programma 1. Even voorstellen 2. Lean in Nijmegen

Nadere informatie

Voorsprong door gebundelde kennis

Voorsprong door gebundelde kennis Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer

Nadere informatie

Waterschap Rivierenland

Waterschap Rivierenland Waterschap Rivierenland Onze Lean reis Door: Kees Vonk Secretaris-directeur Wie zijn wij? Waterschap Rivierenland is 1 van de 24 waterschappen in Nederland - 201.000 ha - 36 gemeenten - 950.000 inwoners

Nadere informatie

Nieuw Beheerplan voor de Rijkswateren

Nieuw Beheerplan voor de Rijkswateren Nieuw Beheerplan voor de Rijkswateren 2009-2015 Naar een publieksgericht beheer Rijkswaterstaat zorgt, als uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Verkeer en Waterstaat, voor alle grote watersystemen

Nadere informatie

Handleiding Dashboard Personeelsmonitor Provincies

Handleiding Dashboard Personeelsmonitor Provincies Handleiding Dashboard Personeelsmonitor Provincies Inhoud 1. Inleiding 2. Disclaimer & verantwoord gebruik van de cijfers 3. Inloggen 4. Doelgroepen 5. Hoe kan je het dashboard gebruiken 6. Screenshots

Nadere informatie

Vastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft

Vastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft Reorganisatieprocedure TU Delft Inleiding De continuïteit van de bedrijfsvoering van de TU Delft wordt voor een niet onbelangrijk deel bepaald door de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie.

Nadere informatie

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR Functie Functienaam Team Code ADVISEUR OR organisatieontwikkeling OR.A Doel van de entiteit Klanten adviseren en begeleiden bij de verbetering en ontwikkeling van hun organisatie of deelgebieden ervan,

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2011

Sociaal Jaarverslag 2011 Sociaal Jaarverslag Vastgesteld in het dagelijks bestuur van 16 april 2012 Versie april 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 5 1.1 PERSONEELSBESTAND...5 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD...6 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW...6

Nadere informatie

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015 Persoon & aanpak Mijn expertise ligt in HRM en managementvraagstukken, specifiek mobiliteit, talentmanagement en verander- en professionaliseringstra jecten. Op strategisch en operationeel niveau, met

Nadere informatie

De Compacte Rijksdienst

De Compacte Rijksdienst De Compacte Rijksdienst Veranderingen in het HRMlandschap; wat betekent dat voor de markt Leveranciersdag 1 november 2011 Mirjam del Canho DG Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk Directie Organisatie en

Nadere informatie

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Collegevoorstel Advies: Openbaar. Onderwerp BBI-kalender 2005

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Collegevoorstel Advies: Openbaar. Onderwerp BBI-kalender 2005 Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp BBI-kalender 2005 Programma / Programmanummer Concernsturing / 8110 IBW-nummer Portefeuillehouder P. Lucassen Samenvatting De BBI-kalender 2005 vermeldt de agenda

Nadere informatie

Transitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen

Transitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen Transitieafspraken ICT Rijk van Inleiding In de periode dat de module ICT Rijk van gebouwd wordt is het van belang een aantal concrete afspraken vast te leggen over wat wel en niet is toegestaan voor de

Nadere informatie

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale

Nadere informatie

Jaarrapport visitaties 2009

Jaarrapport visitaties 2009 Jaarrapport visitaties 9 Derde jaar in kader Kwaliteitsimpuls met als thema: Prestatie-indicatoren Sietske Tjepkema, Marianne van de Rozenberg, Miep Münninghoff Frank Hopstaken, Thom Maas, Bas van Oosten,

Nadere informatie

Facilitair en bedrijven

Facilitair en bedrijven Facilitair en bedrijven 361 Facilitair en bedrijven.1 Facilitair en bedrijven Amsterdam in cijfers 2014 362 Facilitair en bedrijven In dit hoofdstuk wordt dit jaar voor het laatst gerapporteerd over personeel

Nadere informatie

Mobiliteitscentrum Rabobank Samen Werkt!

Mobiliteitscentrum Rabobank Samen Werkt! Mobiliteitscentrum Rabobank Samen Werkt! Kringbijeenkomst ACE Noordoost Brabant, 31 maart 2016 Maaike Kars, HR Adviseur Rabobank Oss Bernheze Agenda Ontstaan en organisatie Samen Werkt! Het proces: eerste

Nadere informatie

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:

Nadere informatie

'Hoe kunnen de WOW organisaties meer investeren jong talent?'

'Hoe kunnen de WOW organisaties meer investeren jong talent?' 'Hoe kunnen de WOW organisaties meer investeren jong talent?' Het YPN wil samen met de WOW-organisaties haar schouders zetten onder de profilering van de beheerorganisaties bij kinderen, jongeren, studenten,

Nadere informatie

ontwikkeling van medewerkers

ontwikkeling van medewerkers ontwikkeling van medewerkers 38 Veel aandacht voor ontwikkeling van personeel In 21 heeft ROC ID College opnieuw veel aandacht besteed aan de ontwikkeling en professionalisering van personeel. Medewerkers

Nadere informatie

Onderbouwing van de projectbegroting samenwerking Pekela - Veendam

Onderbouwing van de projectbegroting samenwerking Pekela - Veendam Onderbouwing van de projectbegroting samenwerking Pekela - Veendam In dit document wordt een toelichting gegeven op de projectbegroting van De Compagnie. 1. Voorbereidingskosten Het gaat bij dit onderdeel

Nadere informatie

Strategische PersoneelsPlanning. - terugblik - stand van zaken - vooruitblik. Maria Boes Provincie Gelderland, afdeling P&O

Strategische PersoneelsPlanning. - terugblik - stand van zaken - vooruitblik. Maria Boes Provincie Gelderland, afdeling P&O Strategische PersoneelsPlanning - terugblik - stand van zaken - vooruitblik Maria Boes Provincie Gelderland, afdeling P&O Agenda workshop Context: de provincie Gelderland Terugblik: aanleiding project

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2012

Sociaal Jaarverslag 2012 Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7

Nadere informatie

❿ de nieuwe werkwijze ❿ en bezuinigingen ❿ gevolgen voor organisatie en formatie. ❿ Afdelingshoofden SDD 14 juni 2011

❿ de nieuwe werkwijze ❿ en bezuinigingen ❿ gevolgen voor organisatie en formatie. ❿ Afdelingshoofden SDD 14 juni 2011 ❿ de nieuwe werkwijze ❿ en bezuinigingen ❿ gevolgen voor organisatie en formatie ❿ Afdelingshoofden SDD 14 juni 2011 Innovatie en reorganisatie van werk en inkomen 1 innovatie van de sociale dienst 2009:

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en

Nadere informatie