C u r r i c u l u m V i t a e

Transcriptie

1 7 oktober 2010 C u r r i c u l u m V i t a e Persoonlijke gegevens Naam + voorletters Roepnaam Woonplaats Kooijman, A.C. Ton Leusden Geboortedatum 25 juli 1964 Profiel + kernkwaliteiten Ervaren manager met een praktische, positief-kritische instelling. Altijd op zoek naar meerwaarde en optimalisatie. Door een brede ervaring bij diverse werk- en opdrachtgevers in staat om vele positieve aspecten samen te voegen tot een uitermate goede oplossing. Achtergrond/ervaring met name op technische afdelingen (onderhoud/beheer) bij vastgoedeigenaren, voornamelijk woningcorporaties. Zeker ook in staat om woondiensten -afdelingen aan te sturen. Naast veel onderhoud- en beheerervaring een groot cijfermatig inzicht. Kernwaarden: flexibel, out-of-the-box-denker, betrokken, toegewijd, menselijke aanpak, pragmatische instelling, resultaatgericht, realistisch, kritisch. Opleidingen Opleiding Van - tot Diploma ja / nee HBO Bouwkunde ja Trainingen - cursussen Van - tot Diploma ja / nee De kracht van NLP Corael opleidingen Praktijkbegeleider Fundeon Microsoft Excel, level 2 en 3 New Horizons 2006 Budgetteren en begroten FMH Atrium 2003 Arbobesluit bouwproces Reed Business Information Management voor middenkader Atrium opleidingen Opleiding bestekschrijver Stichting STABU Diverse cursussen NCCW, primair automatiseringssysteem Gevelonderhoud BDA Buro Geveladvies Platte daken BDA Buro Dakadvies Architectuur Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten Nee

2 Werkervaring Van - tot s Heeren Loo Amersfoort Hoofd Vastgoedbeheer a.i. vormgeven transitie afdeling Vastgoedbeheer. Nieuwe afdeling die nog volledig ingericht moet worden. - Vormgeven afdeling (nu 6 fte s) op basis van het transitieplan - Ontwikkelen instrumentarium voor vastgoedbeheer - Mede positioneren en vormgeven van het Vastgoedbedrijf Woonzorg Nederland Amstelveen Projectleider planmatig onderhoud a.i. waarnemingsmanagement (als zelfstandig ondernemer) - Realiseren begroting planmatig onderhoud Voorbereiden werken begroting Participeren in werkgroepen met betrekking tot onderhoud, beleid en uitvoering - Fungeren als klankbord voor medewerkers en leidinggevende ten aanzien van onderhoud- en beheerprocessen Centrada Lelystad Manager projecten a.i. waarnemingsmanagement (als zelfstandig ondernemer) - Realiseren (forse) jaarbegroting (groot onderhoud en nieuwbouw); ruim 60 miljoen Euro - Opstellen nieuwe jaarbegroting en meerjarenonderhoudsbegroting - Participeren in diverse projectteams, onder andere voor het formuleren van onderhouds- en nieuwbouwbeleid - Team begeleid naar meer zelfsturing in het kader van een organisatiewijziging ( kanteling van de organisatie ) - Optimaliseren processen rond projecten, zowel planmatig en projectmatig onderhoud als nieuwbouwprojecten. - Aanscherpen contracten en aanbestedingen van MFA s (MultiFunctionele Accomodaties) - Implementeren verbetertraject n.a.v. medewerkerstevredenheidsonderzoek - Verbeteren instrumentarium/tools binnen het team - Sterk vergrote motivatie van de medewerkers binnen het team - Intensiveren samenwerking diverse afdelingen ( wonen, financiën) met mijn afdeling Projecten - Teamomvang: 17 personen (opzichters, projectleiders (junior-medior-senior)) Ymere Markten Amsterdam Technisch Manager - waarnemingsmanagement - Team duidelijker positie binnen Ymere bezorgd - Motivatie medewerkers sterk vergroot - Implementeren competentiemanagement - Realiseren doelstellingen team - Realiseren doorstroming/ontwikkeling medewerker(s) - Belang team zichtbaar gemaakt bij fusie/reorganisatie - Teamomvang: 4 personen (3 projectbegeleiders) 06/ / / / / / / /2008

3 Patrimonium woonstichting Veenendaal Hoofd Technische Dienst - loondienst - Werven goede, passende, medewerkers - Verbeteren effectiviteit en efficiency, zowel van team als van middenkader - Verbeteren kwaliteit projectvoorbereiding - Verbeteren processen binnen de afdeling - Realiseren afdelingsdoelstellingen - Teamomvang: 11 personen (werkvoorbereiders, administratieve kracht, projectleiders, opzichters) Woningstichting Dudok (nu: Dudok Wonen) Hilversum Manager bouwzaken (MTfunctie) loondienst (tijdelijke overeenkomst) - Vergroten motivatie medewerker(s). - Realiseren doorstroming/promotie medewerker - Realiseren begroting ( 3 miljoen) - Opstellen nieuwe begroting en meerjarenonderhoudsplanning - Verbeteren instrumentarium, waaronder begrotingsstructuur, rapportages - Realiseren zeer ingrijpende groot onderhoudsprojecten - Implementeren nieuwe vorm van projectvoorbereiding/-realisatie - Optimaliseren onderhoudsprocessen - Beoordelen aangeboden (gemeentelijke) vastgoedportefeuille, variërend van aula tot en met kerktoren. Naast beoordelen technische staat (her)ontwikkelmogelijkheden onderzoeken. - Herontwikkeling zorgcentrum met huurder geïnitieerd - Beleid rond monumentaal bouwen en onderhouden vormgeven - Participeren werkgroepen, zowel op uitvoerend als op managementniveau, fusie Woningstichting Dudok Patio thuis in wonen. Mede vormgeven nieuwe missie, visie en organisatie. - Actualiseren Strategisch Voorraad Beleid - Teamomvang: 3 personen Portaal Utrecht Adviseur techniek en kwaliteitsbeleid - loondienst - Maken van afwegingsnotities (onderzoek naar de noodzaak beslissingen uit het strategisch voorraad beleid al dan niet bij te stellen in verband met actuele ontwikkelingen) - Mede uitwerken beleid rond Zelf Aangebrachte Voorzieningen - Onderzoek doen naar de grote verschillen in onderhoudskosten tussen de diverse rayons en hier verbetervoorstellen in doen - Voorbereiden beleid Arbo-gebied - Opstellen kwaliteitsbeleid - Opstellen plan van aanpak conditiemeting - Onderzoek doen naar domotica 08/ / / / /2003

4 Interlink projectleider en interimmanager techniek - loondienst - Uitbouwen 2 productgroepen (intern), zowel kwalitatief als kwantitatief - Vergroten omzet productgroepen, onder andere door langdurig zieken gemotiveerd te reïntegreren en de vraag en het aanbod beter te (laten) matchen - Realiseren nieuwbouwproject ( 14 woningen Loosdrecht ). Project kende een zeer bewogen geschiedenis. 4 voorgangers hadden dit project niet van de grond gekregen. - Succesvol invullen interimmanagement techniek bij Spinoza Rijnsburg (teamomvang: 10 personen): afdeling vormgeven en nieuwe werkwijzen opzetten en implementeren. - Succesvol invullen assistentprojectleidersfunctie nieuwbouw 125 studentenwoningen - Participeren in werkgroep die zich bezig hield met herbestemming van gebouwen op een voormalig kazerneterrein, nu University Campus (Utrecht) - Succesvol invullen functie als senior werkvoorbereider bij Juliana Utrecht (nu Portaal) Stichting Woningbedrijf Uithoorn Coördinator bedrijfsbureau -> hoofd onderhoud -> Medewerker beleid en techniek - loondienst - Ingrijpende renovatie/herstructurering 28 maisonnettes - Voorbereidingen renovatie/herstructurering wijk met 9 flatgebouwen à 140 appartementen - Opstellen diverse beleidsnotities op het gebied van onderhoud en strategisch voorraadbeleid - Verbeteren structuur managementrapportages, onderhoudsadministratie en meerjarenonderhoudsbegroting - Teamomvang: 12 personen Van Ancum Hilversum Allround bouwkundig medewerker - loondienst - Opstellen bureaubestek/moederbestek voor onderhoud, renovatie en nieuwbouw - Verbeteren meerjarenonderhoudsbegrotingen diverse woningcorporaties - Opstellen meerjarenonderhoudsbegrotingen voor Verenigingen van Eigenaren (inspecties, meten, plannen en begroten op basis van kengetallen) - Uittekenen woningbestand corporatie in verband met GIS-systeem /cartotheek - Divers advieswerk op het gebied van vastgoedonderhoud Woningstichting Leusden Coördinator Technische Dienst - loondienst - Renoveren 78 woningen. Eerste renovatieproject nieuwe stijl voor deze corporatie. - Deelnemen in diverse projectgroepen nieuwbouw woningen rond winkelcentrum Hamershof in Leusden - Participeren in projectgroep nieuwbouw aanleunwoningen verzorgingshuis Hamersveld - Formuleren onderhoudsbeleid - Opzetten meerjarenonderhoudsbegroting - Professionaliseren afdeling en bedrijf - Opzetten onderhouds- en nieuwbouwprocessen - Implementeren primair automatiseringssysteem - Teamomvang: 3 personen 01/ / / / / / / /1993

5 NV Nederlandse Spoorwegen Procesleider gebouwen loondienst (bep. tijd) - Realiseren onderhoudsbegroting - Realiseren doelstellingen omtrent de meerjarenonderhoudsbegroting (alle objecten in mijn regio geïnspecteerd en ingevoerd in een nieuw automatiseringssysteem) - Leidinggeven aan 2 ondersteunende medewerkers (technisch assistenten) - Diverse groot onderhoudsprojecten aan objecten variërend van een transformatorstation tot en met het opknappen van perronoverkappingen en een wagenwerkplaats - Verantwoordelijk voor het onderhoud van gebouwen, variërend van transformatorhuisje tot en met grote stations inclusief bovengelegen kantoren en aanverwante ruimten, in mijn regio. Koninklijke PTT Nederland NV Den Haag projectmedewerker loondienst (bep. tijd) - Realiseren diverse verbouwingsprojecten en het ondersteunen van projectleiders, variërend van het aanpassen van een telefooncentrale tot en met de inrichting van een gerenoveerd kantoorgebouw voor 400 medewerkers - Participeren in werkgroepen die zich bezighielden met SLA s (service level agreements) voor gebruikers van de gebouwen van de PTT. 01/ / / /1991 Talenkennis Niveau Nederlands Woord en geschrift zeer goed Engels Woord en geschrift goed Duits Woord en geschrift zeer goed Relevante nevenactiviteiten Geen