Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel
|
|
- Francisca Michiels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel Bestuur Winkeliersvereniging Heksenwiel DELA/DTZ Wijkraad BeKom SOAB Breda BV
2 Inhoudsopgave 1. Waarom visie op Heksenwiel nodig? 2. Trends in retail versterken noodzaak visie 3. Hoe visie maken? Met Placemaking 4. Resultaten workshops en onderzoek 5. Visie 6. Actieplan Heksenwiel
3 1. Waarom visie op Heksenwiel nodig? Aanleiding (zie ook SWOT volgende dia): Leegstand, opzeggingen, contractwijzigingen Parkeerverdeling en routering niet optimaal (zie bijlage 2) Winkelcentrum ligt niet centraal: te lage woningdichtheid Ligging winkelcentrum kan beter (extrovert, voet/fiets) Wens uitbreiding AH, mogelijke komst 3e supermarkt Toenemende concurrentie vanuit Stada-terrein (Jumbo) Hangjongeren bij verloederde waterpartij Meer leven in brouwerij en aansluiten social media gewenst (wifi) Impuls openbare ruimte wenselijk: plein stenig, tochtig Trends in retail versterken noodzaak visie (zie hoofdstuk 2) Herbezinning in samenwerking nodig: visie Zonering / herstructurering mogelijk (zie ook SWOT volgende dia) (zie bijlage 1: deelnemers project) Kansen (zie ook SWOT volgende dia)!
4 2. Trends in retail versterken noodzaak visie 1. Demografie: geen groei bevolking meer, kleinere huishoudens, vergrijzing, urbanisatie 2. Crisiseffecten: langere periode van lage groei focus van marktgroei naar winnen van marktaandeel en kwaliteit dienstverlening (SPAR) 3. Toenemende invloed van technologie op retailsector meer transparantie en concurrentie 4. Ander consumentengedrag: van bezit naar gebruik, minder merkentrouw, internet, wens nabijheid, perceptie automobiliteit, nadruk op beleving/gezellig Bron: Rabobank-rapport Disruption? Recharge!
5 Adviezen vanuit literatuur Zet in op nieuwe retailformules: kies mix uit driehoek: uniek product, sterke klantrelatie en/of kosteneffectief retailsysteem (lage prijs): resp: Hunkemöller, ebay en Action Zet klant centraal: geïntegreerde winkelervaring, grenzen en belemmeringen wegnemen Zorg voor flexibele opstelling retailers: meer formules en formats en flexibele en modulair opgebouwde formules Zorg voor flexibiliteit in afspraken met vastgoedeigenaren: korte huurcontracten en huur gekoppeld aan prestaties van beide partijen Realiseer noodzaak van samenwerking: online platforms winkelcentrum wordt vastgoedplatforms : aantrekkelijker voor consumenten Denk na over: (extra) parkeergelegenheid, flexibele parkeerkosten, brede bereikbaarheid logistiek platform om online of grote aankopen thuis te laten bezorgen Permanente evaluatie nodig: functie van winkel binnen gehele retailoperatie beoordeling eigen en omliggende winkelcentra verzamelen Big Data (demografisch, trends, concumentengedrag) en Small Data (klantgerelateerde informatie wensen en behoeften)
6 Wat gebeurt er elders? Den Haag: Marks & Spencer 'open' via etalage Multichannel: interactieve etalage: virtuele winkelervaring om aandacht van voorbijgangers Shoppers on the go : Scannen en kopen met QR-codes website Rotterdam: City Box opent paskamer bij afhaalpunt Self-storage pilot: consumenten kunnen hier online bestelde kleding laten bezorgen, passen en eventueel retourneren Samenwerking met De Buren (exploitant onbemande afhaalpunten) Via kluisje, code voor shoppers Oplossen gedoe als thuisblijven om spullen in ontvangst te nemen, bij buren ophalen, mogelijkheid passen en gelijk SPAR: Service voor stomerij, foto en bezorgen online boodschappen Plannen: kleding- en schoenreparatie, ticketservice, fietsreparatie, burgerzaken (paspoort), maaltijdservice Voorbeeld Johan van t Archief Promotiesite opgezet door andere eigenaar/beheerder
7 Meer lagen iets doen, deze visie gaat alleen over laag shopping area
8 3. Hoe visie voor Heksenwiel te maken? Met Placemaking Doel: een samenhangend en door stakeholders en gebruikers gedragen plan van aanpak opstellen, waarmee de toekomst van het centrum veilig gesteld kan worden en meer klanten Heksenwiel bezoeken Met concept Placemaking: ontstaan kansen om het winkelcentrum samen met stakeholders en gebruikers een boost te geven en er ook in de toekomst een prettig en economisch functionerend winkel- en verblijfsgebied te blijven bieden
9 Wat is Placemaking: 4 pijlers 1. Activiteiten en gebruik en activiteiten 2. Bereikbaarheid, toegankelijkheid en verbindingen 3. Comfort en imago 4. Gezelligheid Bron: en
10 Wat betekent Placemaking voor Heksenwiel: doel Placemaking draagt bij aan succesvolle openbare ruimte Dat heeft een positieve invloed op beleving, gezondheid, lokale economie, sociale cohesie en culturele ontwikkeling van Heksenwiel en Haagse Beemden Placemaking biedt DELA/DTZ, ondernemers en bewoners houvast om te werken aan het vitaal en levendig houden van het winkelcentrum zelf en de openbare ruimte Iedereen heeft daarin eigen verantwoordelijkheid
11 Meerwaarde Placemaking voor Heksenwiel Groter draagvlak voor herinrichting doordat partijen zich medeverantwoordelijk gaan voelen voor de plek, een passende invulling van de plek en het onderhoud en beheer Meerdere partijen investeren mee in tijd, capaciteit, geld of een andere manier van inzet (denk aan het organiseren van activiteiten): nieuwe verdienmodellen: wie is bereid wat bij te dragen? Proces: stakeholders en gebruikers dragen hun problemen en wensen aan en denken in vroeg stadium met de projectontwikkelaar, beheerder of gemeente mee over (on)mogelijkheden en kansen meer bewustwording van uiteenlopende belangen meer communicatie nodig Resultaat is dat een gevoel van (mede)verantwoordelijkheid groeit, niet alleen voor de invulling van de herinrichtingsplannen zelf, maar ook voor beheer, onderhoud en programmering van de plek
12 Uitgangspunten Placemaking Uitgangspunten Placemaking (bron: CROW en SOAB) Placemaking kent elf uitgangspunten: 1. Gebruikers zijn de expert rond het gebruik van de ruimte. Betrek ze vroegtijdig en continu. 2. Een ontwerp is niet het doel, het samen maken van een plek wel. 3. De vorm ondersteunt het gebruik en niet andersom. 4. Placemaking kun je niet alleen: zoek samenwerking met betrokkenen. 5. Als men zegt, dat iets niet kan: laat je niet stoppen. 6. Door goed te observeren, leer je veel over het huidige gebruik. 7. Ontwikkel samen met gebruikers een visie, met doelen voor de korte en lange termijn. 8. Zoek gericht naar dubbel gebruik van functies en naar slimme combinaties. 9. Pluk het laaghangend fruit eerst: start met kleine, goedkope en snel zichtbare verbeteringen. 10. Voor een goed project met een visie is vaak geld te vinden. Zoek samenwerking met partners. 11. Vergeet onderhoud en beheer niet, met een deal (convenant) kan een plek succesvol blijven. 12. Vier en deel je successen: zorg voor goede PR en communicatie.
13 Totstandkoming visie Heksenwiel November 2013: SOAB verrichte parkeer- en loopstromenonderzoek en schouwde het gebied (zie bijlage 3) Januari 2014: Workshop met bestuur winkeliersvereniging Heksenwiel (zie bijlage 1): belangrijke punten voor visie. Zij hebben PlaceGame gedaan en referenties gegeven (zie bijlage 2) Aanvulling op parkeeronderzoek door SOAB (daluren, zie bijlage 3) Februari 2014: zo n 30 ondernemers van Heksenwiel hebben in workshop hun zegje gedaan over bouwstenen voor de visie Maart 2014: Herhaling PlaceGame (zie bijlage 2) Conceptvisie klaar voor discussie
14 Wie is betrokken? Groep Stakeholders (zie bijlage 1): vertegenwoordigers van voor Heksenwiel representatieve en relevante partijen (vertegenwoordigers van middenstand, gemeente en bewoners) Workshop rond meer abstracte items als: ontwikkelingen en trends, visie op Heksenwiel, langere termijnprofiel, strategie Groep Gebruikers : Middenstanders zelf, wijkraad Haagse Beemden Gericht op concrete plekken binnen Heksenwiel: daar waar de feitelijke gebruikers experts zijn Workshop rond vraag: wat moet concreet gebeuren en wie doet wat wanneer?
15 Vragen tijdens visieworkshop voor ondernemers (workshop 17 februari voetbalkantine) Ambitie: Positie: Wijkwinkelcentrum of niet? Positie/profiel Heksenwiel t.o.v. Donk en Berg (wijk) Positie/profiel Heksenwiel t.o.v. Hoge Vucht, Stada en binnenstad (stedelijk) Profilering: boodschappen of winkelen? Meer beleving? Langer verblijven? Meer mensen? Op zaterdag 300 bezoekers extra trekken? Zondag? Door de week? Hoe belangrijk voor Haagse Beemdenbewoners? Toekomstproof? Compleet: meer of andere trekkers? Andere winkels? Meer samen optrekken? Vernieuwen? On-line samenwerking? Samenwerking? compleet, compact, comfortabel, co-operatief?
16 Totstandkoming visie (workshop 17 februari voetbalkantine) 1. Aanwezigen op 17 februari zijn ingedeeld in 4 groepjes van 6-7 personen 2. Elke groep had eigen scope : klant, retailer, eigenaar/beheerder of gemeente 3. Elke groep discussieerde over wat moest gebeuren om toekomstproof winkelcentrum te krijgen, vanuit die scope, met een top 3: Hardware: wat rond herinrichting in en rond centrum? Oversteken? Plein? Routing parkeren? Parkeren?... Orgware: Hoe te organiseren? Wie betrekken? Intensievere samenwerking winkeliers? Wat zelf? Waarop inhaken? Wat? Gezamenlijk pickup-point? Software: Hoe communiceren? Gezamenlijke website? Presentatie plannen in lege winkel? 4. Elke groep presenteerde het resultaat 5. Deelnemers stickerden voor bepaling van prioriteiten Zie volgende pagina
17 4. Resultaten workshops en onderzoek Navolgend de resultaten van: 4.1 De SWOT-analyse 4.2 De workshop met alle ondernemers 4.3 De parkeer- en loopstromenonderzoeken
18 4.1 SWOT Heksenwiel (DELA, Buurtperspectief Veiligheidsanalyse, IMK, overleg bestuur Heksenwiel) Sterkte mooi weercentrum gratis parkeren compact aanbod breed aanbod geschikt voor boodschappen Heksenwiel is HET WIJKwinkelcentrum Kansen versterken binding inwoners/klanten reshuffeling winkels als gevolg van leegstand Heksenwiel als breed hart (winkels en medische diensten) nonfood trekker plein speelplek kinderen op plein, meer groen droog/overdekt toilet (meer ouderen) andere parkeeroplossingen (auto/fiets) gezamenlijke promotie, gezamenlijke klantenbinding on-line samenwerking eigen karakter (ten opzichte van centra Berg en Donk) Zwakte te weinig eenheid excentrische ligging: bereikbaarheid lastig introvert, achterkanten in beeld, onveilig verblijfsklimaat (tocht, groen) verschillende openingstijden verdeling trekkers verdeling parkeerdruk (zie bijlage 3) wijkfunctie onvoldoende website niet van deze tijd lage koopkrachtbinding, afvloeiing andere winkecentra Bedreigingen crisis: mensen trekken portemonnaie (voorlopig) niet internet: mensen komen niet meer binnenstad, Stada, Moerwijk verdere leegstand gebrek aan samenwerking Doel: meer klanten
19 4.2 Visie in beeld H=Hardware: infra, fysieke maatregelen S=Software: communicatie, social media, PR O=Orgware: samenwerken, werkgroepen, organiseren
20 Wat vinden ondernemers belangrijk in visie Heksenwiel? Belangrijk voor klanten: Sfeervol: 12 keer Belangrijk voor retailers: Opvulling lege panden, discounter erbij en reshuffeling: 9+5=14 keer (2 items) Flexibele huurvormen: 8 keer Social media, Heksenwiel-App: 3 keer Taak eigenaar/ beheerder: Overdekken winkelcentrum en ingang AH breed bespreken: 15 keer Taak gemeente: Parkeerroutering aanpassen: 8 keer Flexibiliseren bestemmingsplan (trekker, horeca mogelijk maken): 5 keer
21 4.3 Resultaten verkeersonderzoeken Conclusies parkeeronderzoek auto- en fietsparkeren (zie ook bijlagen 3.1 tot en met 3.3) Conclusies loopstromenonderzoek (zie ook bijlage 3.4)
22 Conclusies parkeeronderzoeken ( van uur, tijdens Sinterklaasevenement en dinsdag , van uur) Parkeercapaciteit: De parkeercapaciteit voor autoparkeren bedraagt 509 plaatsen, verdeeld over meerdere grotere en kleinere locaties (zie bijlage 3.1 en 3.2) Er zijn, ook verdeeld over de verschillende ingangen, 216 fietsparkeerplekken (108 beugels/nietjes, zie bijlage 3.3) Conclusies: Zelfs op piektijd (zaterdagmiddag uur en ook nog tijdens het Sinterklaasevenement) is nog 19% (ofwel 90 van de 509 parkeerplaatsen) van de autoparkeercapaciteit beschikbaar, zowel voor de auto als voor de fiets Er is weliswaar voldoende capaciteit, maar de verdeling is niet op orde: het grote parkeerterrein (noordwesten) is vol, terwijl het terrein langs de Heksendans (oosten) nog ruim voldoende capaciteit heeft Ook de parkeerroutering kan handiger: nu kan autoverkeer vanaf de Heksendans niet naar het parkeerterrein langs de bibliotheek Wat betreft bewonersparkeren is er nauwelijks een probleem (maximaal 18% bezet): alleen bij de parkeerplaatsen aan de Heksenwiellaan loopt de parkeerdruk op tot 45% Vergeleken met andere winkelcentra treffen we weinig fietsers op en rond het winkelcentrum aan: daar blijven omzetkansen liggen voor de ondernemers. De grootste concentraties fietsparkeerders bevinden zich direct aan het grote plein aan de Emerparklaan en bij de waterpartij
23 Conclusies loopstromenonderzoek ( , van uur, tijdens Sinterklaasevenement) Er zijn in één uur voetgangersbewegingen geregistreerd: Vanaf de grote parkeerplaats tellen we voetgangersbewegingen: 25% (262) gaan van of naar de Albert Heijn 75% (781) passeert de AH en loopt het winkelcentrum in Halverwege het winkelgebied (bij het kleine pleintje met de bank) zijn voetgangersbewegingen geteld: Vanaf de parkeerplaats lopen er 745 naar het plein en 703 andersom Op en rond het grote plein telden we (tijdens Sinterklaasevent) 710 voetgangers: Grootste beweging: vanuit winkelcentrum naar het plein: 294 En van parkeerplaats naar het plein: gingen van de parkeerplaats naar Emté (let op: andersom niet geteld) en 99 liepen vanuit het winkelcentrum de Emté in (andersom niet geteld) Conclusies: Veel ouderen, scootmobielers en rolstoelers Weinig jongeren (15-40) Ook veel relaties naar Primera (niet geteld) Niet geteld wat komt vanaf open kant van het plein (Heksenwiellaan) Meer dan normaal heen- en weergeloop op het plein, vanwege Sinterklaas Weinig fietsers op en rond het winkelcentrum
24 5. Visie winkelcentrum Heksenwiel Op basis van onderzoeken, SWOT, workshops en discussies komen we tot volgende visie: Heksenwiel krijgt eigen karakter: thema FresH! waarbij de laatste H verwijst naar Heksenwiel (er moet nog wel van laatste pootje van de H een uitroepteken gemaakt worden) FresH! staat voor: Een verfrissend aanbod, nieuwe look en prikkelende PR Een frisse, actuele manier van ondernemen: social media, klant centraal Meer services om de klanten te bedienen en te verwennen Een mogelijkheid om er van alles aan te koppelen: FresH!-reshuffeling van winkels rond thema FresH! met vers als belangrijkste lokker Vers wat betreft voedsel, maar ook vers ( hot en actueel) als het gaat om non-food, social media Het gezondheidscluster past hier uitstekend bij, krijgt een nieuwe positie. Andere ondernemers kunnen inspelen op health FresH!-events, FresH!-website
25 Hoe pakt FresH! uit? Heksenwiel krijgt twee centrale plekken: Er komt een cluster van aan elkaar geschakelde verswinkels rond het kleine pleintje: het thema FresH! wordt direct beleefd. Daarvoor wordt een deel rond dit kleine pleintje overdekt en bij elkaar gevoegd, tot shop-in-shopsarea. Ook komt er een doorgang naar het parkeerterrein aan de Heksendans Er komt een cluster van eten, drinken en verblijven rond het grote plein. Dat wordt groener, er komt meer plaats om er gezellig te verblijven: bankjes, een kinderspeelplek, een watertje, terrasjes en bomen De ondernemers zetten samen met DELA/DTZ een website, twitter en facebookacties op om on-line producten aan te bieden. Multichannelstrategie dus rond FresH! Er komen gezamenlijke acties en evenementen rond het thema FresH! om te promoten en uit te dragen (afbeeldingen) Er komt een aangekleed pick-up- en servicepunt in het FresH!-cluster, om mensen ver het winkelcentrum in te trekken. Hier komen ontbrekende services als stomerijdienst, fietsservice, hakkenbar.. Er wordt een lege winkel ingericht als informatiepunt om mensen te vragen naar hun wensen, ze te informeren over visie en ontwikkelingen en om met ze te discussiëren
26 6. Actieplan Heksenwiel: hoe verder (1)? Bespreken visie met bestuur (begin april) Bespreken visie met wethouder Meeuwis (begin april) Verwerken laatste PlaceGame 26 maart: kijk eens door andere bril naar je eigen winkelcentrum (begin april) Dan uitwerken acties naar korte en langere termijn, zoals: DELA/DTZ: Aankoop grond grotere plein Reshuffeling winkels naar FresH! -principe Realiseren doorgang naar parkeerterrein Heksendans Overdekken kleine pleintje Winkeliers: Meewerken aan reshuffeling winkels volgens FresH!-concept Meebetalen aan grondaankoop en invulling grote plein Gezamenlijke website, facebook met FresH!-aanbiedingen Klantenbindingsactie/spaaractie Haagse Beemden FresH! On-line enquete klanten Heksenwiel (gewenste voorzieningen) Verdere monitoring klanten en parkeren
27 Actieplan Heksenwiel: hoe verder (2)? Gemeente: Meewerken aan grondoverdracht grote plein Meewerken aan procedures overkapping en invulling nieuwe winkelconcept en procedures reshuffeling (shop-in-shop) Verbeteren parkeer- en verkeersroulatie Veiliger en bereikbaarder maken winkelcentrum voor fietsers en voetgangers Wijkraad: Duidelijkheid over en ondersteuning bieden aan nieuwe ontwikkelingen winkelcentrum Meedenken en meewerken aan actie buy local Verder lobbyen voor veilige oversteek en goede bereikbaarheid winkelcentrum te voet en per fiets
28 Bijlagen Bijlage 1. Deelnemers visie Heksenwiel Bijlage 2. PlaceGame Bijlage 3. Parkeeronderzoeken (auto + fiets) en loopstromenonderzoek
29 Bijlage 1. Deelnemers aan project visie Heksenwiel Naam Organisatie adres Tel 1 Wilbert Rombouts Winkeliersvereniging Heksenwiel wilbertrombouts@kpnmail.nl wilbertrombouts@me.com 2 Ruud Hendrikson Winkeliersvereniging Heksenwiel r.hendrikson@propart.nl Saskia Nieuwesteeg Gemeente Breda sa.nieuwesteeg@breda.nl Ad Brekoo Bekom, Wijkraad Haagse Beemden ad.brekoo@haagsebeemden.nl Teo van Wijk Ahold vastgoed teo-van.wijk@ahold.com Erik van Dongen EMTÉ Breda Heksenwaag emte.bredaheksenwaag.bl@sligro.nl 7 Johan van Gorp t Archief kookvoor@me.com 8 Richard Claassen richardclaassen@planet.n Joris Jansen DELA Vastgoed jjansen@delavastgoed.nl Dennis Kuiten DELA Vastgoed dkuiten@delavastgoed.nl Jessica Jansen DTZ jejansen@dtz.nl Olav Bezem DTZ obezem@dtz.nl Egbert Kalle SOAB e.kalle@soab.nl Ineke Spapé SOAB i.spape@soab.nl
30 Bijlage 2: PlaceGame
31 Bijlage 3. Onderzoek naar capaciteit, verdeling en bezetting van auto- en fietsparkeren en loopstromenonderzoek Heksenwiel Bijlage 3.1: parkeercapaciteit auto en fiets (zaterdag ) Bijlage 3.2: verdeling en bezetting autoparkeren (zaterdag en dinsdag ) Bijlage 3.3: verdeling en bezetting fietsparkeren (zaterdag en dinsdag ) Bijlage 3.4: loopstromen (zaterdag )
32 3.1 Parkeercapaciteit auto en fiets: 509 pp en 216 fietspp (108 beugels/nietjes) 42 (waarvan 2 invalideplekken) 41 fietsbeugels/nietjes 256 (waarvan 10 invalideplekken) 118 (waarvan 10 invalideplekken) 10 fietsbeugels/nietjes 13 fietsbeugels/nietjes 93 (waarvan 5 invalideplekken) 21 fietsbeugels/nietjes 23 fietsbeugels/nietjes
33 3.2 Verdeling en bezeting autoparkeren op (piek) Piek: 90 pp vrij (18%)
34 Verdeling en bezetting autoparkeren op (bewonersparkeren) 4 bezet van 42 (9%) 21 bezet van 118 (18%) 47 bezet van 256 (18%) 42 bezet van 93 (45%)
35 Autoparkeren in beeld
36 3.3 Verdeling en bezetting fietsparkeren op en : 216 fietsparkeerplaatsen (108 beugels/nietjes) Za: 55 fts in 41 beugels/ nietjes (67% bezet) Di: 2 fts in 41 (2% bezet) Za: 7 fts in 10 beugels/nietjes (35% bezet) Di: 0 fts in 10 (0% bezet) Za: 7 fts in 13 beugels/nietjes (27% bezet) Di: 2 fts in 13 (8% bezet) Za: 6 fts in 21 beugels/nietjes (14% bezet) Di: 2 fts in 21 (5% bezet) Za: 43 fts in 23 beugels/nietjes (94% bezet) Di: 0 fts in 23 (0% bezet)
37 Fietsparkeren in beeld
38 3.4 Onderzoek loopstromen Heksenwiel ( ) Loopstromen (indicatief): totaal 3201 voetgangersbewegingen Vanaf pp: voetgangers: 25%: AH-parkeerplaats of parkeerplaats-ah (262) 75%: niet naar AH (781) In winkelgebied zelf: voetgangers Van parkeerplaats naar plein: 745 Van plein naar parkeerplaats: 703 Rond plein: 710 voetgangers: Van parkeerplaats naar Emte: 103 (let op: terug niet geteld) Van parkeerplaats naar plein: 214 Vanuit winkelcentrum naar plein: 294 Vanuit winkelcentrum naar Emte: 99 (terug niet geteld) Conclusies: Veel ouderen, scootmobielers, rolstoelers Weinig jongeren (15-40) Ook veel naar Primera (niet geteld) Niet geteld wat komt vanaf pleinkant Veel heen en weergeloop op het plein Weinig fietsers
39 Loopstromen in beeld
Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel
Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel 29 april 2014 Bestuur Winkeliersvereniging Heksenwiel DELA/DTZ Wijkraad BeKom SOAB Breda BV i.spape@soab.nl e.kalle@soab.nl Waarom een visie op Heksenwiel Leegstand,
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieEXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE
In samenwerking met: EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE Shopping Today 24 september 2015 Korte introductie.. Enny van de Velden Managing Director CCV Dienstverlener voor elektronische transacties in Europa
Nadere informatieVerslag van de werksessies Winkelvisie Nieuwegein
Verslag van de werksessies Winkelvisie Nieuwegein Op 29 en 30 maart en 4 april 2016 vonden er werksessies op diverse locaties in de stad plaats over de Nieuwegeinse winkelcentra van de toekomst. Bewoners,
Nadere informatieParkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie!
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Even voorstellen Even voorstellen Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens, beleggers en gemeenten Bereikbaarheid
Nadere informatieAMS 2025. HUTSPOT Amsterdam Van Woustraat 4. Reis naar de Toekomst van Retail. retail van de toekomst
2025 retail van de toekomst HUTSPOT Amsterdam Van Woustraat 4 Als je over de toekomst nadenkt, creëer je hem al Welkom in het jaar 2025 Lokale communities met samenwerkingsverbanden Doe het zelf? Niet
Nadere informatieCross Channel Retail
Cross Channel Retail Onderzoek naar de implicaties voor Nederlandse winkelcentra 20 juni 2014 ir. Suzanne Tol MRE Asset manager bij HB Capital Wat is cross channel retail? Theorie: bij cross channel is
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatieNotitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor
Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Boxtel 1 Inleiding De voorzitters van de ondernemersverenigingen
Nadere informatieToekomst binnenstad Oosterhout
Toekomst binnenstad Oosterhout Bijeenkomst 12 mei 2016 Stefan van Aarle Wie ben ik? Zelfstandig ondernemer Kwartiermaker binnenstad Tilburg Adviseur retail en centrummanagement Zes jaar ervaring in consultancy
Nadere informatieWe know where people go. Retail Wat Nu? Presentatie Huib Lubbers September 2014 Huib Lubbers 22-09-14 1
Retail Wat Nu? Presentatie Huib Lubbers September 2014 Huib Lubbers 22-09-14 1 De oplossing voor de gemiste omzet 22-09-14 2 We know where people go CityTraffic in het kort Onderzoeksbureau met eigen unieke
Nadere informatieActualisatie Centrumvisie Rhenen
Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren
Nadere informatie22-10-2015. Parkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl. www.goudappel.nl
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl www.goudappel.nl 1 Goudappel Coffeng Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens,
Nadere informatieVeghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?
Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Trots maakte wethouder Jan Goijaards van Veghel de resultaten bekend van de renovatie van het winkelgebied van Veghel: 22 nieuwe winkels erbij in
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieVereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012
Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Probleemanalyse (1996) Water als vervoersader wordt barrière Boot wordt auto
Nadere informatieAnalyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle
Analyses detailhandelsvisie 10 september 2015 Stefan van Aarle BRO Sinds 1962 Programma Ontwerp Ordenen Regionale en lokale Visies: samenwerking tot ontwikkelplan Supermarkten, PDV / GDV, internethandel,
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieRetailsymposium. 14 november 2017
Retailsymposium 14 november 2017 Programma 19.20 uur Introductie door gedeputeerde Hans Teunissen en Paul Berden 20.30 uur Korte pauze 1.5 jaar ervaring van de Limburgse pilotgemeenten 20.40 uur Anders
Nadere informatieInformatie t.b.v. discussie over parkeertarieven
Informatie t.b.v. discussie over parkeertarieven Beeld plaatsen ter grootte van dit kader 8 september 2015 Annet Dijk-Schepman Rico Andriesse 2 Opzet Aanleiding Doel en proces Kennis delen Wat kunnen we
Nadere informatieSturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten
Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten 16 april 2015 2012 Overview Actieprogramma Nov.: Provincie agendeert Actieprogramma LEW 2013 Mrt.: start ontwikkeling
Nadere informatieRetail en Mobiliteit in de binnenstad
Retail en Mobiliteit in de binnenstad Fietsstad 2016 Symposium Bikenomics - 13 Oktober 2015 Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Inhoudsopgave De ontwikkeling van mobiliteit;
Nadere informatieMarktplein Neerpelt Publieksonderzoek naar de herinrichting van het Marktplein
Marktplein Neerpelt Publieksonderzoek naar de herinrichting van het Marktplein Juli 2016 Jo Steyaert Partner jo@indiville.be +32(0)472 530941 Jurgen Minnebo Partner jurgen@indiville.be +32(0)478 380369
Nadere informatieBoodschappen doen. In de Toekomst. 14 februari 2012 Michel Koster Sector Banker Retail
Boodschappen doen In de Toekomst 14 februari 2012 Michel Koster Sector Banker Retail Inleiding Doelstellingen Schetsen scenario s ondernemer Ontwikkelingen in kaart brengen Kansen in kaart brengen Onderzoeksaanpak
Nadere informatieHet Nieuwe Winkelen. mobiel sociaal lokaal
Het Nieuwe Winkelen mobiel sociaal lokaal Het nieuwe winkelen van de consument Filmpje Het Nieuwe Winkelen Winkelen is van alle tijden. Maar de manier waarop een klant zijn aankopen doet verandert. De
Nadere informatieProgramma. 1. 1. Welkom 19:30-19:40. 2. 2. Gemeente Zoetermeer 19:40-19:50. 3. Unibail-Rodamco 19:50-20:30
Unibail-Rodamco Upgrade Kick-off Stadshart meeting Zoetermeer Gemeente Zoetermeer Programma 1. 1. Welkom 19:30-19:40 2. 2. Gemeente Zoetermeer 19:40-19:50 Sfeervolle en bruisende binnenstad Achtergrond
Nadere informatieWinkelcentra weer toekomstproof John Patrick Jansen, MVGM Bedrijfshuisvesting B.V.
Winkelcentra weer toekomstproof John Patrick Jansen, MVGM Bedrijfshuisvesting B.V. Datum: 12-05-2015 John Patrick Jansen - 18 jaar werkzaam in het vastgoed - 15 jaar bedrijfsmakelaar - Retailspecialist
Nadere informatieChasing Spaces, Lizzy Ansinghstraat 163, 1072 RG Amsterdam, telefoonnummer: 020-89 32 446
Chasing Spaces, Lizzy Ansinghstraat 163, 1072 RG Amsterdam, telefoonnummer: 020-89 32 446 Persbericht Amsterdam, 30 september 2015 Jacht op pop-up locaties in Amsterdam geopend Leegstaande winkel- en bedrijfspanden
Nadere informatieDE TOEKOMST VAN SHOPPING IN ROESELARE. Samen geven we onze retail een nieuwe boost!
DE TOEKOMST VAN SHOPPING IN ROESELARE Samen geven we onze retail een nieuwe boost! ROESELARE VANDAAG ZUURSTOF VOOR DE STAD EEN STAD IS BELEVEN EEN STAD IS ONTMOETEN EEN STAD IS ONDERNEMEN ROESELARE VANDAAG:
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatieAanleiding voor het onderzoek
Aanleiding voor het onderzoek Gemeente Heerlen, juni 2013, alle zondagen koopzondag; wekelijkse koopzondag Centrum gestart m.i.v. september 2013 Heroverweging wekelijkse koopzondag in 2015 Breed gedragen
Nadere informatieToekomst van de binnenstad en vraaggericht denken
Toekomst van de binnenstad en vraaggericht denken Waar hebt u voor het laatst iets gekocht? De klantenreis Oriëntatie Keuze Koop winkelcentrum waar wat wil ik? vergelijken folder feedback prijs wanneer
Nadere informatieMEER HEB JE NIET NODIG
MEER HEB JE NIET NODIG Doemere MEER HEB JE NIET NODIG Grootste in de regio Prima toegankelijk Uniek winkelaanbod Actief promotiebeleid Drukbezochte evenementen Betrokken ondernemers Woondome Buitenmere
Nadere informatieLeegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015
Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren
Nadere informatieMEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN
MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013
Nadere informatieHerijking Gebiedsvisie Bussum centrum
Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum 25 September 2018 Felix Wigman & Tineke Brinkhorst Agenda 19:00 19:10 Welkom & inleiding door wethouder Munneke-Smeets & wethouder Luijten 19:10 19:40 Presentatie
Nadere informatieActualisering parkeerbeleid Grave
Actualisering parkeerbeleid Grave Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Informatieavond 23 maart 2017 2 Agenda Toelichting op proces Ambitie Toelichting op voorgestelde wijzigingen in parkeerbeleid
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieHanzeborden: op naar toekomstbestendig Kampen!
Hanzeborden: op naar toekomstbestendig Kampen! De gemeente Kampen heeft de ambitie om samen met ondernemers, eigenaren en bewoners te werken aan een toekomstbestendige binnenstad en uitvoering te geven
Nadere informatieHet Rendement van Schoon Deel sessie 1 Retail & stations omgeving
Vraag Belangrijk Legenda Leestip Met de klok mee Start op 1 uur Van het midden uit naar buiten Per tak van boven naar beneden Deze PDF staat uit meerdere pagina's Welkom Hoop bekende gezichten Leuk mix
Nadere informatieDetailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee
Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit
Nadere informatiePolitiek overtuigd van komst Vomar Wat nu?
Politiek overtuigd van komst Vomar Wat nu? Heemstede, 8 november 2016 KvK 51354349 bank NL51ABNA0422678015 Eikenlaan 37, 2101 WH Heemstede Standpunten Omwonenden: ` Acceptatie indien woongenot & veiligheid
Nadere informatieWagenstraat Voetgangersgebied?
Wagenstraat Voetgangersgebied? Rapportage Consultatie Wagenstraat voetgangersgebied Bijlagen Den Haag, oktober 2007 Stichting Chinatown Den Haag / Joost Zonneveld BIJLAGE 1 - RESULTATEN INLOOPBIJEENKOMST
Nadere informatieVisie herinrichting centrum Asten van de Werkgroep Verkeer Centrummanagement Asten.
Visie herinrichting centrum Asten van de Werkgroep Verkeer Centrummanagement Asten. Inleiding. Het creëren van een huiskamer is een belangrijke referentiegedachte: aldus is opgetekend in de Centrumvisie
Nadere informatieOosterhout: de Beste Binnenstad?! Actieplan voor nominatie Beste Binnenstad 2013-2015
: de Beste Binnenstad?! Actieplan voor nominatie Beste Binnenstad 2013-2015 januari 2012 Waarom De Beste Binnenstad? De wereld om ons heen verandert. Veranderend consumentengedrag en vooral de daarmee
Nadere informatieDE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL
DE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL SWOT 24 juni 2015 www.ioresearch.nl AGENDA 1. Bevolkingsontwikkeling 2. De markt in beeld 3. Bezoekers aan het woord 4. SWOT-analyse 5. Van kansen naar acties 6. Vervolg
Nadere informatieOntwikkelperspectief Centrum Ridderkerk 2035 Participatieproces - Stand van Zaken - Raadscommissie 16 mei 2019
Ontwikkelperspectief Centrum Ridderkerk 2035 Participatieproces - Stand van Zaken - Raadscommissie 16 mei 2019 1 Inhoud presentatie 1. Ontwikkelperspectief en participatieproces 2. Verloop proces stap
Nadere informatieDetailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015
Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,
Nadere informatieEen toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk
Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen
Nadere informatieMix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015
Mix & Match Monday #KvKmix 15 juni 2015 Programma Mix & Match 15 juni 2015 14:00-14:35 uur Inloop en ontvangst 14:35-15.05 uur 3 inspirerende presentaties INretail, Anna Hutten St. Retailplatform Brabant,
Nadere informatiepeterjoziasse.com Podium2020 Het nieuwe culturele winkelen.
peterjoziasse.com Het nieuwe culturele winkelen. ONT-MOETEN Ware kunst creëert een moment van niet moeten tussen ik en mezelf, ik en de ander, ik en de wereld. Lucas De Man, Congres Podiumkunsten 2013.
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieMet een bereikbare stad Bereik je meer
Met een bereikbare stad Bereik je meer Een plan om bezoekers op een aantrekkelijke manier naar de Zwolse binnenstad te trekken; met initiatieven op het gebied van parkeren. Voorwoord Een bereikbare stad
Nadere informatieWaarom Beste Binnenstad?
Waarom Beste Binnenstad? 1 Waarom Beste Binnenstad? 0. Feiten over Gouda 1. Aansturing; structuur en beleid 2. Basis op orde 3. Flankerend beleid 4. Be good and tell it - stadsmarketing 5. DNA van Gouda
Nadere informatie» In gesprek op de weekmarkt. Gebiedsvisie Centraal Capelle Ontwikkelingen Stadshart
» In gesprek op de weekmarkt Gebiedsvisie Centraal Capelle Ontwikkelingen Stadshart Gebiedsvisie Centraal Capelle Op donderdag 18 juni 2015 presenteerden de wethouders Stedelijke Ontwikkeling en Economische
Nadere informatieNaar aantrekkelijke bereikbaarheid van winkels
Naar aantrekkelijke bereikbaarheid van winkels Hans Voerknecht (werkzaam bij Kennisplatform Verkeer en Vervoer) Ineke Spapé (werkzaam bij SOAB en NHTV) Samenvatting Winkeliers denken, dat de brede teruggang
Nadere informatieRetail Management Center
Retail Management Center Retailvisie en positionering Vught Carine Ghazzi Huib Lubbers 29-1-2015 Copyright RMC 2012 1 Retail Management Center Retail Management Center is een retailadviesbureau waar strategische
Nadere informatiePlan van Aanpak BIZ Vianen
Plan van Aanpak BIZ Vianen Plan van Aanpak BIZ Voorstraat Vianen oktober 2011 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Als vestingstad met historie, onder de rook van Utrecht, is Vianen trots op haar Voorstraat.
Nadere informatieWinkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem
Winkelstraat van de Toekomst Veranderende consument en online groei zetten winkels klem Dirk Mulder Sectormanager Retail @MulderDirk 06-11380971 VOOR WE VAN START GAAN. 2 Agenda Stand van zaken in de retail
Nadere informatieDe zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra
1/20 De zonnige toekomst van winkels, winkelgebieden en winkelcentra Winnaars Verliezers Hoe wordt een winkelcentrum een winnaar? Case-study Zonder parkeren geen winkelomzet drs. Hans P. van Tellingen
Nadere informatieTijdens onze reis door het leven..
Tijdens onze reis door het leven.. maken we allemaal een kaart.. Onze kaarten zijn als bomen.. The bladeren zijn de mensen die we kennen, gebouwen, gebeurtenissen,.., En nu zijn we hier, Iedereen heeft
Nadere informatieVier vernieuwende concepten om te onthouden :31
Vier vernieuwende concepten om te onthouden 25-03-2015 11:31 e strubbelingen binnen retail worden niet veroorzaakt door de winkels, maar door de winkelconcepten. Die moeten namelijk dringend worden afgestoft,
Nadere informatieVerslag van het tweede werkatelier Visie en bestemmingsplan Binnenstad Wijk bij Duurstede d.d. 6 december 2016
Verslag van het tweede werkatelier Visie en bestemmingsplan Binnenstad Wijk bij Duurstede d.d. 6 december 2016 Aanwezig: Buro Waalbrug: W. Haans en G. Perenboom. Gemeente Wijk bij Duurstede: W. Kosterman,
Nadere informatieStagflatie Alleen wonen wordt de norm Leeftijd als factor Sociale media Sociale community De winkel als showroom Cross-channel oriënteren Winkel Product Offline goes online Www met ons mee Online goes
Nadere informatieGeachte leden van de raad,
Typ teksttyp teksttyp tekst 040 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Gemeenteraad Datum 20 december 2016 Onderwerp Afdoening Motie Herinrichting Noordeinde Uw brief van 8 september 2016
Nadere informatieOmmen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN
Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN Doelstelling en aanpak tot nu toe Doelen: 1- Oprichten ondernemersfonds in centrum Ommen 2- Samen werken aan sterk en
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieONDERWERP: Detailhandelsvisie Arnhem
Aan de gemeenteraad Documentnummer Zaaknummer ONDERWERP: Detailhandelsvisie Arnhem 2016-2021 Voorstel 1. richtinggevende kaders en concrete ambities voor de ontwikkeling van de detailhandel vast te stellen,
Nadere informatieScapino hoe nu verder. 27 september 2017
Scapino hoe nu verder 27 september 2017 Even kennismaken Wie wil hier een expeditiehof van maken?????????????????????????????????????????? ACTUEEL De verwachting is dat voor dagelijkse boodschappen
Nadere informatieWorkshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 WWW.DNWS.NL
1 Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 ALTIJD (MOBIEL) ONLINE 2 2011 2014 MOBIEL INTERNET 2015 2011 42% 2014 67% 14% 56% Smartphone en Tabletbezit in Nederland 90% smartphonegebruik
Nadere informatieRegionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017
Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland Ondernemers 22 maart 2017 Opzet werksessie 9.15 Kennismaking 9.30 Introductie en presentatie analyse 9.50 Werksessie Groep 1: hoofdwinkelgebieden Groep
Nadere informatieSTAKEHOLDERSBIJEENKOMST TE LINDENBERG
18-4-2016 GEMEENTE NIJMEGEN STAKEHOLDERSBIJEENKOMST TE LINDENBERG Binnenstad Ruimte voor iedereen Hein, Kelly RO10 Grootste wens Minder bussen in de Bloemerstraat Meest gewaardeerd Veelzijdigheid zoals
Nadere informatieUitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage
Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Koningin Wilhelminalaan 2 Leidschendam Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon 14 070 Fax (070) 320 13 02 www.leidschendam-voorburg.nl info@leidschendam-voorburg.nl
Nadere informatieParkeren in de keten en het succes van P+R
Parkeren in de keten en het succes van P+R Parkeervak, 21 april 2015 Ed Graumans Inhoud presentatie Typen P+R: typen en kansen. Enkele praktijkvoorbeelden. De reiziger: mobiliteitsgedrag. Marktanalyse
Nadere informatieResultaten onderzoek winkelcentrum De Horden. Wat willen de winkeliers, de bezoekers en de omwonenden dat er met dit winkelcentrum gaat gebeuren?
Resultaten onderzoek winkelcentrum De Horden Wat willen de winkeliers, de bezoekers en de omwonenden dat er met dit winkelcentrum gaat gebeuren? Augustus 2016 1 Vernieuwing buurtwinkelcentrum De Horden
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieWie pakt de toekomst? samen met Werkgroep Popup Doetinchem
Wie pakt de toekomst? samen met Werkgroep Popup Doetinchem Werkgroep Popup Doetinchem Werkgroep Popup is onderdeel van gemeentelijk project Aanvalsplan Binnenstad Doetinchem Aandachtsgebieden Werkgroep
Nadere informatieZijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven
Zijdelwaard Uithoorn Winkelen Wonen Verblijven Uithoorn is een aantrekkelijke, landelijke woongemeente. Direct gelegen aan de Amstel en onderdeel van het Groene Hart, maar toch ook op een steenworpafstand
Nadere informatieZwolle Centrum, in 2020 een surprising city?
INRETAIL PRESENTEERT Zwolle Centrum, in 2020 een surprising city? City Centrum Zwolle 22 april 2014 INRETAIL WIE ZIJN WIJ? Marcel Evers Manager Beleid INretail Peter Joziasse Entertainmentexpert Expertgroep
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatiePosition paper binnenstad Eindhoven
18-5-2015 Position paper binnenstad Eindhoven Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen
Nadere informatie2015 en verder Fundamentele veranderingen
2015 en verder Fundamentele veranderingen Gemert, 15 januari 2015 Alexander Heijkamp, sectormanager retail @JAHeijkamp Introductie Agenda: Macro economische ontwikkelingen 2015 Veranderd consumentengedrag
Nadere informatieVitaliteitsbenchmark. Centrumgebieden. Zutphen. De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden. 1 juli 2015.
Vitaliteitsbenchmark Centrumgebieden Zutphen De economische vitaliteit van de 100 grootste centrumgebieden 1 juli 2015 Tim van Huffelen 2 Inhoud Aanleiding en doel De benchmark De resultaten voor Zutphen
Nadere informatieKoopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen
Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau
Nadere informatieDe binnenstad van Zwolle anno 2030
De binnenstad van Zwolle anno 2030 Leeswijzer Poster Ir. Michiel van Beek Februari 2016 1 A-status is verstevigd door significante factoren die geïdentificeerd zijn in het rapport De veerkrachtige binnenstad
Nadere informatieMeer parkeren, meer business?
Meer parkeren, meer business? 21 November 2011 Duurzaam parkeren in Weesp Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Misverstanden in parkeerbeleid Gratis parkeren bestaat;
Nadere informatieHerontwikkeling WC in kwetsbare wijken Arjan de Vries
Herontwikkeling WC in kwetsbare wijken Arjan de Vries Herontwikkeling WC in kwetsbare wijken Synchroon Trends in boodschappenland Het grotere geheel Van Hogendorpkwartier Uitdagingen VHK Succesfactoren
Nadere informatieINRETAIL. Retail in beweging. Emmen themasessie retail 22 maart 2016
INRETAIL Retail in beweging Emmen themasessie retail 22 maart 2016 INRETAIL 2016 Marc Majolée INRETAIL RETAILTRENDS Welkom in de nieuwe retailwereld! INRETAIL 2016 INRETAIL PROGNOSE ON-LINE KOPEN INRETAIL
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector
Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie
Nadere informatieNationale Pandenbank. maak leegstand inzichtelijk. Voor wie is de Nationale Pandenbank bedoeld?
Nationale Pandenbank maak leegstand inzichtelijk Maak kennis met de Nationale Pandenbank. Hét middel om gericht en doorlopend te werken aan de leegstand in uw gemeente. Met de Nationale Pandenbank is het
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieWonen boven winkels 120% 100% 80% 60% Verdiepingen. Leeg 40% 20% Verdiepingen. boven winkels
120% 100% 80% 60% 40% Verdiepingen Leeg 20% 0% Verdiepingen boven winkels Beleid(oud) Beleid (nieuw) Vraag Toelichting op de presentatie Presentatie Wonen boven winkels 1. Introductie. Ik ben...harry...beleidsmedewerker
Nadere informatieSessie 2: WENSEN PARKEREN & LADEN EN LOSSEN
Sessie 2: WENSEN PARKEREN & LADEN EN LOSSEN FIETSPARKEREN 52,75x 16,25x 16,75x 12,25x Toelichting: Stallen in garage en/of kelder Minder overlast Ruimte creëren Meer garages Kan gewoon niet meer op straat
Nadere informatieDe stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015
De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige
Nadere informatieWijken voor de Fiets: PRACHTwijken: PRACHTplekken en PRACHTverbindingen als Parels
Wijken voor de Fiets: PRACHTwijken: PRACHTplekken en PRACHTverbindingen als Parels Klapstoelconcert Koekoeksplein, Utrecht Ineke Spapé, SOAB adviseurs Lector NHTV/CROW Verkeer en Stedenbouw 1. Waarom aandacht
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatieHERINRICHTING MARKTSTRAAT. 28 juni 2018
HERINRICHTING MARKTSTRAAT Mw. I. Verkuijlen Harry Bouquet Mariko van Ojen Hilde Vandekeybus projectwethouder projectleider communicatie ontwerper openbare ruimte 28 juni 2018 PROGRAMMA OPENING TOELICHTING
Nadere informatieAlle uitkomsten van deze bijeenkomst zijn verwerkt in de startnotitie op de website
introductie De voorzitter van de avond Inge Nieuwenhuizen, wethouder Economie van de gemeente Voorschoten, heet iedereen welkom in de raadszaal van Leiderdorp. Er is een brede vertegenwoordiging van raadsleden
Nadere informatie