Enexis Information Management, Beleid & Innovatie Louis Dietvorst, Enterprise Architect
|
|
- Hans Verlinden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Principes met Beleid Enexis Information Management, Beleid & Innovatie Louis Dietvorst, Enterprise Architect NAF Insight Architectuurprincipes, 6 juli NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
2 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot 2 2 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
3 Werkgebied Enexis is de nieuwe* naam van Essent Netwerk. Wij beheren het energienetwerk in Noord-, Oost-, en Zuid-Nederland. 3 ELECTRICITEIT * m.i.v GAS 3 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
4 Producten & Diensten Enexis is een onafhankelijke netbeheerder verantwoordelijk voor aanleg, onderhoud en beheer van de transport- en distributienetten voor elektriciteit en gas We werken voortdurend aan een steeds beter, slimmer en efficiënter netwerk, dat klaar is voor de toekomst. Het energienetwerk van Enexis behoort dan ook tot het beste van Nederland Naast onze gereguleerde netbeheer taak ontplooien we ook niet-gereguleerde activiteiten zoals het Mobile Smart Grid en de zakelijke metermarkt 4 4 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
5 Organisatie Enexis Enexis Informatie Management Human Resources Juridische & Alg. Zaken Communicatie HSE Strategie & Regulering Inkoop & Logistiek Facilities Finance & Control Internal Audit Customer Relations Asset Management Infra Services Infra Products Meetbedrijf Regio 1 Regio 2 Regio 3 Regio 4 Regio 5 5 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
6 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot 6 6 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
7 Opzet Architectuur Principes PRINCIPES Business Data Applicatie Infra Enkele voorbeelden: BP11 : De architectuur biedt flexibiliteit waardoor nieuwe of veranderende bedrijfsdoelstellingen ondersteund kunnen worden BP12 : De architectuur is compliant met het nieuwe marktmodel DP2 : Data eigenaar is expliciet bekend voor elk informatie object DP10 : Data uitwisseling vindt plaats op basis van open/industrie standaarden AP9: De architectuur bewerkstelligt applicatie integratie en interoperabiliteit IP6 : De inrichting van de infrastructuur is gericht op standaardisatie IP10 : IT Services zijn opgebouwd uit herbruikbare Architecture Building Blocks 7 7 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
8 Metamodel (vorige generatie) B-I Legislation and market model require a strict separation between Liberalized and non-liberalized domains. Rationale: Unbundling requires a strict separation of functional components and systems between liberalized and non-liberalized domains. (Architectural principles, reference architectures and application architectures may be applied to both domains) Implications: Channels which provide entrance to the shared services cannot cross domain boundaries. A shared service has one business owner. Information exchange between domains and/or external parties is handled using (industry, when available) standard messages and is based on middleware technology conform Business-to-Business (B2B) transaction messaging. 8 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
9 Metamodel (huidige generatie) BP12 Principe groep Principe Strategie/doelstelling Rationale Implicaties Compliant nieuwe marktmodel Business De architectuur is compliant met het nieuwe marktmodel Voorbereiding op splitsing/markt ontwikkelingen Door het nieuwe marktmodel zullen taken en verantwoordelijkheden t.a.v. meterbeheer en meetdata gesplitst worden tussen het productie- en leveringsbedrijf (PLB) en de regionale netbeheerder (RNB) Door dit nieuwe model ontstaan meerdere partijen die samen de keten vormen voor de totale levering van energie Voldoen aan (industrie) standaarden t.a.v. interfacing Voldoen aan randvoorwaarden en kwaliteitseisen t.a.v. datakwaliteit en datamodel Aandacht voor synchronisatie van Aansluit- en meter registers v.w.b. oude en nieuwe systemen/omgevingen Streven naar optimale flexibiliteit en modulariteit in de architectuur en oplossingen vanwege de voortdurende ontwikkelingen en bijstelling van de marktstandaarden en bepalingen. 9 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
10 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
11 Vorige generatie principes Mission Vision Strategy (Organisational principles) (G) Enterprise Business Policy (Strat. principles) IT Policy (Strat. principles) (B) Business & Process Essent Enterprise Architecture = Reference Architecture Business Principles Business Guidelines Business Standards IT Principles* IT Guidelines IT Standards, Patterns (I) Information & Data (A) Application & Communication (T) Technology Business Capabilities IT Capabilities IT Roadmaps Project / Solution Architectures Project / Solution Architectures (S) Security & Risk Project / Solution Architectures 11 Oorspronkelijke bron: Enterprise Architectuur principes Essent (2008) 11 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
12 Business Drivers Huidige generatie principes Energietransitie Klanttevredenheid Betrouwbaarheid Veiligheid Kosteneffectiviteit Enterprise Architectuur Principes Business Data Applicatie Infra 12 Wet Onafhankelijk Netbeheer 12 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
13 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
14 Meta-ontwikkelproces EA Principes Unbundling (WON) Werken onder arch EA princ. Essent 2006 EA principes Essent Netwerk 2008 EA principes Enexis Fusie Essent NUON Overname Essent door RWE Nusent EA prinicpes PMI 2008/2009 Sheet bevat animatie 14 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
15 Beleidsatlas: nieuw raamwerk voor beheersing Strategisch Tactisch Operationeel Sheet bevat animatie NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
16 Architectuurprincipes in hun nieuwe context Focus: a-lineaire vraagstukken EA Principes Richtinggevend Business Strategie Enterprise Beheersing IT Strategie & Architectuur Uitvoerend IT Veranderprocessen IT Producten & Diensten IT Beheerprocessen Focus: lineaire vraagstukken Sheet bevat animatie 16 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
17 Relaties met Werken onder Architectuur 11 RFC, RAT IT Gov. principes ISO NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli TOGAF ADM 5-lagen architect. 3 5 EA principes PSO s Design Authority PPRB ArchiMate 9 IT BsC 10 7 Context 1.ISO IT Governance Principes 3.EA Principes 4.5-lagen architectuur 5.TOGAF ADM 6. ArchiMate 7.IT BsC 8.Project Portfolio Review Board 9. Proces-Systeem- Overleg 10.Design Authority 11.RFC Arch. Toets Sheet bevat animatie
18 Beleidskompas: Strategische IT Governance Strategische IT principes IT architectuur, beleid & standaarden Basis IT voorzieningen IT investeringen & prioritering Functionaliteit Sheet bevat animatie 18 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009 Enexis kiest voor
19 Kwaliteit Strategische IT Besluitvorming Operations ISO IT Strategy Change Information & Technology Balance Sheet Hoe hoger de kwaliteit van de Strategische IT principes, hoe hoger de kwaliteit van de IT besluitvorming in de andere Strategische IT domeinen 19 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
20 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
21 Voorbeeld principe (vorige generatie) Wetgeving vereist een strikte scheiding tussen Geliberaliseerd Niet geliberaliseerd LAT relatie Implicaties: Kanalen welke toegang bieden tot gedeelde diensten mogen geen domeingrenzen overschrijden Een gedeelde dienst heeft slechts een Business eigenaar Informatieuitwisseling tussen domeinen met externe partijen wordt afgehandeld op basis van industrie standaard berichtenverkeer 21 Sheet bevat animatie 21 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
22 Voorbeeld principe (huidige generatie) IP1: de inrichting van de infrastructuur is gericht op complexiteitsreductie HOOG Diversiteit Geaccepteerde of Gewenste Complexiteit Bewust Kapitaliseren Stelselmatig Optimaliseren Rigoreus Reduceren Kosten van Complexiteit Ongewenste Complexiteit HOOG Een sterk gedifferentieerde strategie leidt tot segmentering in complexiteits domeinen Ontwerp de benodigde competenties in lijn met de bewust gekozen diversiteit Zorg dat complexiteit beheerst wordt langs meerdere dimensies Mensen (bijv. skills) Proces (bijv. LEAN) Technologie (bijv. EA) Ent. Arch (bijv. DEMO) Sheet bevat animatie 22 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
23 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Ontwikkelproces Voorbeeldprincipes Governance Tot slot NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
24 Werken onder Architectuur & EA principes Principes worden fase-specifiek toegepast Overzicht Projecten Universum Detail Abstract Concreet Meeste effect in voortraject Sheet bevat animatie 24 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
25 Data Principe DP1: er is slechts 1 datamodel Abstract Overzicht Computation Independent Model CIM Industrie Referentie modellen OpenGIS CIM OpenGIS (uit de IEC TC57) Enexis Common Data Model Detail PIM Enexis Conceptual Msg Model Concreet PSM PM Enexis fysieke XSD s TOGAF ADM Voorbeeld Data Governance Sheet bevat animatie 25
26 Werken onder Architectuur met de PSA 1 Project=Initiatie; PSA vx.y=niet in bewerking 50% 2 Project=Initiatie; PSA vx.y=in bewerking 100% 3 Project=Initiatie; PSA v1.0=opgeleverd 100% 4 Project=Uitvoering; PSA vx.y=niet in bewerking 0% 5 Project=Uitvoering; PSA v1.0=in bewerking, nog niet gereed 75% 6 Project=Uitvoering; PSA v1.0=opgeleverd 100% 7 Project=Nazorg/afronding; PSA vx.y=niet in bewerking 0% 8 Project=Nazorg/afronding; PSA vx.y=in bewerking 0% 9 Project=Nazorg/afronding; PSA v1.y=opgeleverd 100% 10 Project=Nazorg/afronding; PSA v1.y=realisatie getoetst 100% 11Project=Afgerond;PSA vx.y=niet in bewerking 0% 12Project=Afgerond; PSA vx.y=in bewerking 0% 13Project=Afgerond; PSA v1.y=opgeleverd 75% 14Project=Afgerond; PSA v1.y=realisatie getoetst 100% Samengestelde KPI Werken onder architectuur (zie detailbladen) Projecten worden actief getraceerd op architectuur compliance en in een samengestelde IT Balanced Scorecard bijgehouden In de PSA worden de architectuur principes toegepast om te sturen Met de EA scorecard wordt de compliance gecommuniceerd Meting PSA 40% 27,62% 27,62% Gewogen score KPI Weging KPI feb-09 mrt-09 apr-09 mei-09 jun-09 jul-09 aug-09 sep-09 okt-09 nov-09 dec-09 Activiteitenplan WoA 30% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Activiteitenplan Beleid 30% 2% 4% 5% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 29,12% 33,69% 5,25% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Target BSC NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
27 Werken onder Architectuur EA Scorecard De EA scorecard geeft een bepaald beeld van de afwijking t.o.v. een ideale situatie Verschillende architecten oordelen hierover verschillend (persoonsgebonden filter?) Wie bepaalt wat de ideale situatie is? Is er eigenlijk wel een ideale situatie of de enige waarheid? 27 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
28 EA Scorecard - voorbeeld Applicatie principes 1 = Onvoldoende 2 = Voldoende 3 = Goed 4 = Uitstekend 28 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
29 Inhoud Profiel Enexis Architectuur Principes Relatie met andere Artefacten Voorbeeldprincipes Ontwikkelproces Governance Tot slot NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
30 Principes en Besluitvormingsdomeinen Weinig tot geen consensus Complexe Besluitvorming Chaos Disintegratie en Anarchie Compromissen Onderhandelingen Intuïtie Politieke Besluitvorming Brainstorming Beïnvloeding Aan de rand Van chaos Veel tot volledige Consensus Rationele Besluitvorming Expert gedreven Besluitvorming Ideologie Hoge zekerheid Stacey Matrix Lage zekerheid Principes kunnen helpen in de context van complexe besluitvormingsdomeinen, anders is er voorkeur voor heldere afspraken en beleggen verantwoordelijkheden daar waar ze thuishoren
31 EA Principes en Strategiescholen De enige waarheid of de juiste richting: bestaat die eigenlijk wel? Voorschrijvend Beschrijvend Rationeel Interne Processen Natuurlijk Onvoorspelbaar, verwarrend Externe Wereld Environmental Cultural Configuration Power (macro) Cognitive Learning Power (micro) Begrijpelijk, bestuurbaar Positioning Planning Design Entrepeneurial Naar het model van Mintzberg (Strategy Safari) 31 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
32 Loslaten en tegelijkertijd synergie creëren Wetenschap, Kunst of Leiderschap? Enkele goede principes kunnen helpen met bereiken van meer synergie Streef naar hoge mate van samenhang binnen een subsysteem Streef naar lage mate van afhankelijkheid tussen de subsystemen en daarnaast: vooral gezond boerenverstand blijven gebruiken! Sheet bevat animatie
33 Tot Slot Meer informatie over Enexis: Ga naar Vragen over deze presentatie: Mail: NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
34 Backup sheets 34 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
35 Kengetallen 2008 Elektriciteit: MS-kabel: km LS-kabel: km MS-stations: LS-kasten: Aansluitingen: Gas: HD-leiding: 8424 km LD-leiding: km G-stations: Aansluitingen: Financiële cijfers (in miljoen euro) Omzet: 1341 Nettowinst: 147 Balanstotaal: NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
36 Organisatie Informatie Management Informatie Management Beleid & Innovatie Functioneel Management Sourcing Management Klantcluster CR / Staven Klantcluster AsM / IS Geografische Systemen ERP Systemen Klant Systemen Software & Integratie Overige Systemen 36 NAF Insight Architectuurprincipes 6-juli-2009
Onderdelen module 3 (gesplitst in delen 1 en 2)
Onderdelen module 3 (gesplitst in delen 1 en 2) Deel 1 1. Prelude 8 13 2. Achtergrond en Context MARIJ (leerdoel 3; duur 1-2 uur) 14-25 3. Eén architectuur voor de Rijksdienst (leerdoel 3; duur 1 uur)
Nadere informatieInrichten Architecture Governance Equens
Inrichten Architecture Governance Equens Peter Droppert Equens SE Enterprise Architect 2011 Equens SE Peter.Droppert@nl.equens.com +31625199782 V4 20111110 Governance @ Equens 2 Agenda Architecture Governance
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieNAF Insight. Pieter Buitenhuis Danny Greefhorst Erik Proper
NAF Insight Architectuurprincipes Pieter Buitenhuis Danny Greefhorst Erik Proper 1 Agenda 09.00-09.15 Welkomstwoord door Erik Proper 09.15-09.45 Introductie principes en boek door Danny Greefhorst 09.45-10.15
Nadere informatieNAF Insight ArchiMate. 8 maart 2012
NAF Insight ArchiMate 8 maart 2012 Programma 14:00 14:30 Opening en introductie Marc Lankhorst, Novay en NAF-bestuur 14:30 16:45 Parallelsessies 1 & 2 16:45 18:00 Netwerken en eten 18:00 19:10 Open Space
Nadere informatieDe essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij
De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er
Nadere informatieBeheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur
René van der Reijden Business Architect Pensioenfonds Horeca & Catering Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur Voortdurend in verandering Economische Sociale Ontwikkelingen Politieke
Nadere informatieISO/IEC in een veranderende IT wereld
ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld Dolf van der Haven, Verizon Enterprise Solutions 16 juni 2016 ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld 1 Achtergrond Dolf van der Haven ITSM Guru with a Human
Nadere informatieArchitectuur principes binnen CP. Walter Huberts NAF Insight, 6 juli 2009 www.ing.com
Architectuur principes binnen CP Walter Huberts NAF Insight, 6 juli 2009 www.ing.com Agenda Context Organisatie Architectuur Architectuurproduct Het ontwikkelen van principes Principes in relatie tot architectuurproducten
Nadere informatiePerceptie als gids en katalysator voor het verbeteren van ICT waarde en performance
Perceptie als gids en katalysator voor het verbeteren van ICT waarde en performance 2011 Perceptie Als Leidraad Voor Verbeteringen Perceptie is realiteit. Perceptie is persoonlijk. Perceptie is leidend
Nadere informatieNAF Opzet Werkgroepen
NAF Opzet Werkgroepen Youetta de Jager Frank Luyckx Roland Drijver Denis Hageman Raymond Slot Juni 2016 1 Achtergrond Om een nieuwe start te maken met de werkgroepen, is er vanuit de PC een opzet gemaakt
Nadere informatieHistorische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect
Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse Wil de Jong Enterprise Architect Spatial Eye Synergiedag 2 februari 2012 Aanleiding Business Intelligence project De oplossing en aanpak BI-Visie
Nadere informatieArchiMate voor kennismodellen van NORA en haar dochters. Marc Lankhorst 16 oktober 2013
ArchiMate voor kennismodellen van NORA en haar dochters Marc Lankhorst 16 oktober 2013 Agenda 13:00 introductie ArchiMate-status en -ontwikkelingen en NORA-kennismodel 14:00 parallelle workshops rond de
Nadere informatiePrivacy & Data event Johan Rambi 18 Mei 2017
Privacy & Data event 2017 Johan Rambi 18 Mei 2017 Alliander is een data gedreven netbeheerder (DSO) Wat is Privacy? Wat is Privacy? Eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer Ook wel: het recht
Nadere informatieBig Data; de nieuwe brandstof voor innovatie
Big Data; de nieuwe brandstof voor innovatie Ivo Römgens Dennie van den Biggelaar T. +31 (0)6 13 11 05 48 T. +31 (0)6 12 23 66 67 E. ivo.romgens@cofely-gdfsuez.nl E. dennie@building-blocks.nl Visie Cofely
Nadere informatieArchitectuur en Programma Management
Architectuur en Programma Management Organisaties zijn vaak onvoldoende in staat om grotere en complexere projecten uit te voeren waardoor een kluwen aan informatiesystemen met hoge beheerkosten ontstaat.
Nadere informatieBalanced Scorecard. Francis Vander Voorde bec@online.be FVV Consulting bvba http://user.online.be/bec
Balanced Scorecard fvv Francis Vander Voorde bec@online.be FVV Consulting bvba http://user.online.be/bec Het CAF Model FACTOREN RESULTATEN 1. Leiderschap 3. Human Resources Management 2. Strategie & Planning
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieTAM. Control Model for Effective Testing
TAM Control Model for Effective Testing Test management group Missie Adapteren specifieke context klant Klanten helpen met testuitdaging Resultaatgericht testmanagement Standaardisatie en industrialisatie
Nadere informatieDonderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20
Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42
Nadere informatieEén plaats, één taal, één waarheid
Eén plaats, één taal, één waarheid ARIS voor een betere klantservice bij de Rabobank Pieter van Langen 18 maart 2014 Rabobank ICT Missie We ondersteunen de Rabobank Groep met ICT-diensten voor de bancaire
Nadere informatieSecurity (in) architectuur
Security (in) architectuur ISC2 chapter Netherlands Donderdag 21 november 2013 Ing Renato Kuiper, CISSP, CISA, TOGAF, CSF Logo Klant Focus op: Security, risicomanagement, IAM, Cloud en architectuur Vanuit
Nadere informatieVoor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
Nadere informatieHET GAAT OM INFORMATIE
Aan leiding C OB IT HET GAAT OM INFORMATIE Informatie is belangrijk voor het functioneren van een organisatie Informatie wordt gegenereerd, gebruikt, bewaard, ontsloten, verwijderd Informatietechnologie
Nadere informatieEnterprise Portfolio Management
Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Nadere informatieOpen Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort
Open Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort Gaston Halders (Enexis) Arjan van Diemen (TNO) Derek Rodenberg (KPN) Energie Informatie Agenda Introductie sprekers Projectachtergrond Het
Nadere informatieDe nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!
De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM- alleen! Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Wat kunt u verwachten? Ontwikkelingen systeemnormen Plug-in
Nadere informatieOptimalisatie. BMC klantendag 4 maart 2010
Applicatie Portfolio Optimalisatie BMC klantendag 4 maart 2010 Introductie Pim van der Kleij consultant applicatieen servicemanagement Benno Faase consultant servicemanagement 2 Sogeti Professioneel ICT-vakbedrijf
Nadere informatieKickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.
Kickstart-aanpak Een start maken met architectuur op basis van best practices. www.theunitcompany.com Kickstart-aanpak Soms is net dat extra duwtje in de rug nodig om te komen waar je wilt zijn. In onze
Nadere informatie6-4-2015. Je kunt de presentaties downloaden op: www.gelsing.info. Docent: Marcel Gelsing. Les 1
Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentaties downloaden op: www.gelsing.info 1 Maak een (verbeter)voorstel voor Enterprise Architectuur, waarbij u zowel de mogelijkheden als de beperkingen van
Nadere informatieData Governance van visie naar implementatie
make connections share ideas be inspired Data Governance van visie naar implementatie Frank Dietvorst (PW Consulting) deelprogrammamanager Caesar - Vernieuwing Applicatie Landschap Leendert Paape (SAS
Nadere informatieStrategisch en tactisch advies van hoog niveau
Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Mark Jenniskens MARK JENNISKENS, SENIOR CONSULTANT MOBILE ENTERPRISE M.Jenniskens@strict.nl 06-54 24 69 57 @markjenniskens www.linkedin.com/in/markjenniskens
Nadere informatieContract- en Leveranciersrelatie management
Contract- en Leveranciersrelatie management Cees Johan Klopper Purchaser Theorie en praktijk bij Essent Inhoud Essent Actueel Essent Procurement Leveranciersrelaties Contractmanagement Leveranciersrelatiemanagement
Nadere informatieArchiMate. en Configuration Management Databases (CMDB s)
ArchiMate en Configuration Management Databases (CMDB s) Wie ben ik. Hans van Drunen Hans.vanDrunen@atos.net +31 (0)6 224 889 05 Lid van de NAF werkgroep ArchiMate gebruikers en tools 2 Agenda Wat zijn
Nadere informatieProgramme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie
Programme Power De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Agenda Introductie Stedin Historie van Project- en Portfoliomanagement Van Portfoliomanagement naar Programmaregie Waar staan we nu Oog
Nadere informatieTo e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014
To e-cf or not to e-cf? Jose de Leeuwe-Wisniewski 6 maart 2014 Programma e-cf Korte introductie e-cf Nut en noodzaak Stand van zaken in Europa In Nederland e-cf in de praktijk Ronde tafel discussie Het
Nadere informatieKickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate
Kickstart Architectuur Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Context schets Net als met andere capabilities in een organisatie, is architectuur een balans
Nadere informatieHessel Kuik CEO Bizcuit
Hessel Kuik CEO Bizcuit ROBOTIC ACCOUNTING? - PDF via Scan & Herken - Factuur / bon scannen in app - UBL inlezen of mailen - Facturen ophalen (Storecove) - Peppol netwerk - Blockchain? - Factureren vanuit
Nadere informatieNVB Strategie-implementatie en verandering
NVB Strategie-implementatie en verandering Dr. Jeroen van der Velden Associate professor Strategy alignment Co-director Strategy center Nyenrode Business Universiteit Dr. Jeroen van der Velden Associate
Nadere informatieBusiness & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
Nadere informatieDe rol van Architectuur in de Agile omgeving van Rabobank Controle is een illusie
De rol van Architectuur in de Agile omgeving van Rabobank Controle is een illusie Bert van Vugt Business Architect Even Voorstellen Bert van Vugt Business Architect Service & Koop Rabobank Nederland Ton
Nadere informatieDatascience als Advies drager Crowe Foederer B.V. 1
Datascience als Advies drager 2018 Crowe Foederer B.V. 1 Agenda Crowe Foederer & Datascience Het FDS Platform; werkwijze en oplossingen Datascience als adviesdrager: twee praktijkvoorbeelden Samenvatting
Nadere informatieISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1
ISO/IEC 38500 Governance of InformationTechnology Yvette Backer ASL BiSL Foundation 16 juni 2016 ISO 38500 Governance of Information Technoloy 1 Achtergrond Yvette Backer Zelfstandig consultant en trainer,
Nadere informatieCongres Architectuur in de Zorg
Congres Architectuur in de Zorg De architect, coach voor een goed zorgsysteem Nieuwegein, 21 juni 2012 De impact van operational excellence op architectuur Yuri Weseman Senior ontwikkelaar/architect Asito
Nadere informatieCLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019
CLOUDSTRATEGIE voor Stedin Netbeheer v1.0 26/03/2019 Hoe analyseer je ruim 400 applicaties? Binnen een periode van zes maanden? Leuk u te ontmoeten! koen.vanschijndel@weolcan.eu 0614771300 blog.weolcan.eu
Nadere informatieNS in beweging, Security als business enabler september 2008
NS in beweging, Security als business enabler september 2008 Rien Dijkstra Enterprise IT Architect Informatiemangement & Technologie .. de noodzaak en uitdagingen van een topvervoerder, onder eigen regie,
Nadere informatieDYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet
Ronald.geuze@nl.ibm.com, Ronald.vanteeffelen@nl.ibm.com Consolidatie en Virtualisatie van Intel en UNIX platformen de praktijk 18/03/2009 DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet 2009 IBM
Nadere informatieDe Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement
De Next Practice Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement Sogeti & ontwikkeling van FB 2005 De Uitdaging 4 e industriële revolutie NU!! Digitale Economie 27% heeft op dit moment een
Nadere informatieInvestment Management. De COO-agenda
Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the
Nadere informatie'Wat communiceert de Enterprise Architect Hoe met Wie en Waarom' EAM 2014 22 mei Houten cbaars@sogyo.nl
'Wat communiceert de Enterprise Architect Hoe met Wie en Waarom' EAM 2014 22 mei Houten cbaars@sogyo.nl Strategic Alignment Model (Venkataraman) IT Strategy Strategic Alignment Operations Functional Alignment
Nadere informatieFunctioneel Beheer middag 2016
Functioneel Beheer middag 2016 1 Vanmorgen hadden wij standup en toen. Verbouwen met de winkel open IT gebruiken voor Just in Time Snelheid en wendbaarheid in het proces Voldoen aan hoge kwaliteitseisen
Nadere informatieVan Virtualisatie naar Cloud Computing De roadmap voor de toekomst?
Van Virtualisatie naar Cloud Computing De roadmap voor de toekomst? Louis Joosse Principal Consultant Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot de inhoud van of voortvloeiende uit dit document
Nadere informatiePresentatie Rapportage Met SAP Business Objects
Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business
Nadere informatieWorking capital management. De toenemende druk op Credit Control
Working capital management De toenemende druk op Credit Control Content Introductie (5 slides) Stelling Het dilemma van Credit Control Wat is werk kapitaal Positie Credit Control binnen de onderneming
Nadere informatieConclusie: voor elke organisatie die dit nastreeft is het goed besturen en beheersen van de bedrijfsprocessen
1 Waarom? : Succesvol zijn is een keuze! Organisaties worden door haar omgeving meer en meer gedwongen om beter te presteren. Voornamelijk wordt dit ingegeven door de klant die haar eisen en wensen m.b.t.
Nadere informatieBetekent SOA het einde van BI?
Betekent SOA het einde van BI? Martin.vanden.Berg@sogeti.nl 18 september 2007 Agenda Wat is SOA? Wat is BI? Wat is de impact van SOA op BI? Sogeti Nederland B.V. 1 Agenda Wat is SOA? Wat is BI? Wat is
Nadere informatieMastersessies 2015 Blok 6. Levering, Regie en Governance
Mastersessies 2015 Blok 6 Levering, Regie en Governance eter M. Bakker Interim manager Agenda 1. Doelstellingen 2. Ken uw leverancier en wat is dat eigenlijk: regie? 3. Wanneer is regie succesvol? 4. Hoe
Nadere informatieAuteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009. Cross reference ISM - COBIT
Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009 Cross reference ISM - COBIT ME: Monitor & Evaluate Cross reference ISM - COBIT Management summary Organisaties gebruiken doorgaans twee soorten instrumenten
Nadere informatieProcess & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker
Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen
Nadere informatieAgrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains
Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, April 2010 Waarde creëren met supply chain ICT Nieuwe ICT oplossingen kunnen agrologistiek
Nadere informatieDe Architect heeft veel te kiezen! EAM Congres 2014: The Voice of the Architect State of the Art volgens EAM Partners
De Architect heeft veel te kiezen! EAM Congres 2014: The Voice of the Architect Track: State of the Art volgens EAM Partners Rob Swinkels - 22 mei 2014 Quint Consulting & Learning Services Government &
Nadere informatieManagement 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be
Management 2.0 Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Drive thy business or it will drive thee Benjamin Franklin Wat is de uitdaging
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE 2 DIGITALISATIE VEREIST: Toegevoegde waarde Agility en snelheid Security en betrouwbaarheid 3 COMBINATIE BUSINESS & IT BUSINESS TECHNOLOGY
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieHelp, wij hebben (g)een informatiemanager!
Help, wij hebben (g)een informatiemanager! Informatiemanagement in het MBO Jan Bartling Jan Kees Meindersma Bas Vermolen Bram Lankreijer Marc van Leeuwen 14 september 2011 1 Het bestaansrecht van IM Onbekend
Nadere informatieEen introductie (0) Een introductie (0)
www.valueblue.nl +31 (0) 30 75 08 954 info@valueblue.nl Een introductie info@valueblue.nl Een introductie www.valueblue.nl +31 (0) 30 75 08 954 Waar is winst te behalen? Elk bedrijfsproces maakt gebruik
Nadere informatiePrivacy by Design bij Enexis
Privacy by Design bij Enexis Boas Bierings Privacy Officer Enexis 7 november 2017 Bijeenkomst Privacy by Design III Georganiseerd door Privacy en Identity lab (PI.Lab) en ECP Platform voor de Informatie
Nadere informatieIntroductie ArchiMate
Introductie ArchiMate NAF Insight De Meern, 8 maart 2012 Egon Willemsz, enterprise architect UWV Programma Waarom ArchiMate? Praktijkvoorbeelden Samenvatting concepten Van start met ArchiMate Tot besluit
Nadere informatiePraktijkcasus Identity management. Bert Dondertman 14 september 2010
Praktijkcasus Identity management Bert Dondertman 14 september 2010 Agenda Praktijkcasus: Waarom? Hoe? Score op de diverse dimensies OGh IAM presentatie juli 2010 2 Waarom? Centraal klantportaal waar mogelijkheden
Nadere informatieAd Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive
1 Ad Hoc rapportage of constante sturing Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive Agenda 2 Wie zijn wij? Duurzaam ondernemen / Informatie voorziening. Veranderende inzichten. Knelpunten
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst VFI. P.M. Mallekoote Algemeen Directeur Currence. Den Haag, 8 april 2008
Introductie ideal Voorlichtingsbijeenkomst VFI P.M. Mallekoote Algemeen Directeur Currence Den Haag, 8 april 2008 Agenda Achtergrond Currence Wat is ideal? Het succes van ideal in Nederland Naar een Europese
Nadere informatieEen framework voor applicatiebeheer
Een framework voor applicatie Mark Smalley ASL-Foundation www.aslfoundation.org SPIder, Utrecht, 10 juni 2003 Agenda Positionering applicatie Wat is ASL Waarom ASL Hoe ziet ASL eruit Samenwerking domeinen
Nadere informatieSeize the cloud?! Seminar Aviodrome, Lelystad 23 maart 2011
Seize the cloud?! Seminar Aviodrome, Lelystad 23 maart 2011 Cloud computing Waar begin je aan? Piloot Martin van den Berg, Sogeti NL 3 Agenda 4 Kijkje achter de wolken Yes, het werken in de cloud heeft
Nadere informatieAMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services
Rolling Stock Life-Cycle Logistics AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services NedTrain: Wie zijn we? Onderdeel van NS Concern Onderhoudsbedrijf van rollend materieel
Nadere informatieTopmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met
Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008 in samenwerking met Invloed op de IT-organisatie Welk van onderstaande ontwikkelingen zullen in de komende twee jaar grote invloed hebben op uw IT-organisatie?
Nadere informatieBPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE
BPM EA ITPM INTEGRATIE GEBRUIKERSVRIENDELIJK STRATEGIE 1 2 Samenhang Solutions Algemeen Bij het werken in Mavim streven wij ernaar de verschillende bedrijfsvoering elementen in relatie tot elkaar te plaatsen.
Nadere informatieCoaching; de brandstof voor je verbeterprogramma
Eric van der Vliet Eric.van.der.vliet@logicacmg.com LogicaCMG 2007. All rights reserved De start van een verbeterprogramma We weten waar we staan We weten waar naartoe En nu? Een veel gebruikte aanpak
Nadere informatieSoftware Defined Datacenter Visie van Cisco. Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL euitdebo@cisco.com Versie: 5 februari 2015
Software Defined Datacenter Visie van Cisco Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL euitdebo@cisco.com Versie: 5 februari 2015 Tomorrow Starts Here. Make amazing things happen by connecting
Nadere informatieArchitecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag. Renato Kuiper. Principal Consultant Information Security
Architecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag Renato Kuiper Principal Consultant Information Security 1 De spreker Principal Consultant Information Security Hoofdredacteur Informatiebeveiliging 15
Nadere informatiePresentatie NORA/MARIJ
Presentatie NORA/MARIJ 6 november 2009 Peter Bergman Adviseur Architectuur ICTU RENOIR RENOIR = REgie NuP Ondersteuning Implementatie en Realisatie Overzicht presentatie Families van (referentie-)architecturen
Nadere informatieRegistratie Data Verslaglegging
Registratie Data Verslaglegging Registratie Controleren en corrigeren Carerix helpt organisaties in het proces van recruitment en detachering. De applicatie voorziet op een eenvoudige wijze in de registratie
Nadere informatieSamenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015
Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 januari 813,401 535,514 1,568 1,350,482.89 10,416.12 februari 835,453 519,550 4,203 1,359,207.13 9,964.25 maart 877,904 524,371 3,271 1,405,545.28 10,002.50
Nadere informatieInformatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor?
Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor? Jacques Adriaansen Director Every Angle UAMS Executive Professor Service Logistics Forum 24 april 2008 j.adriaansen@everyangle.com
Nadere informatieIntegratie in de praktijk
Integratie in de praktijk Werken als integratie consultant bij KLM Werken als integratie consultant bij KLM T. Lansbergen A. Kwekel Hogeschool Rotterdam 13/10/2015 Agenda Introductie - Organisatie Use
Nadere informatieHORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht Daniël van Winsum Enterprise Architect Hogeschool Utrecht NGI, 31 oktober 2013 IT Governance bij veranderingen PPM Security Architectuur
Nadere informatieEnd-to-End testen: de laatste horde
End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010
Nadere informatieSturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie
Nadere informatieEnterprisearchitectuur
Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope
Nadere informatieNee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated
Nadere informatieKwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en 14001 certificatie
Kwaliteit in Wessanen ISO 9001 en 14001 certificatie Inhoud 1. Introductie Wessanen 2. Waarom kwaliteit een speerpunt is 3. De routekaart 4. Het certificatieproces 5. De verbeteringen vasthouden 6. Naar
Nadere informatieALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces
ALLIANDER Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces Alliander NV beheert energie netwerken die gas en elektriciteit distribueren naar grote delen van Nederland voor huizen, transport,
Nadere informatie3de jaar Bachelor in de Handels wetenschappen. (modeltraject dagprogramma)
1ste jaar Bachelor in de Handelswetenschappen Algemeen boekhouden 7 Bank- en beurswezen 3 Burgerlijk recht 5 Mens en organisatie 4 Micro-economie voor ondernemers 7 Team & Taalproject 3 Academische vorming
Nadere informatieDe geïntegreerde architectuur van Informatie- en Operationele Techniek. Jurg Bremmer (sr. Consultant - )
De geïntegreerde architectuur van Informatie- en Operationele Techniek Jurg Bremmer (sr. Consultant - ) Welkom Agenda Introductie Informatie architectuur Voorbeelden Aanpak Discussie Jurg Bremmer sr. Consultant
Nadere informatieProject Portfolio Management. Doing enough of the right things
Project Portfolio Management Doing enough of the right things BPUG, Hilversum, 24 juni, 2015 Inhoud 1 2 3 4 Introductie Het belang van portfolio management Project portfolio management volgens MoP 3a 3b
Nadere informatieDe juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.
De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. Even voorstellen Klaas Nieuwhof Ursula Letschert nieuwhof@vzvz.nl +31 (0)6 23 42 53 46 uletschert@phit.nl ursulaletschert
Nadere informatieInforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management
Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele
Nadere informatie