In Fryslân werken overheden en bedrijfsleven samen om de krachten te bundelen voor een effectievere regiopromotie van Fryslân.
|
|
- Maria van der Zee
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fryslân als merk
2 Fryslân als merk In Fryslân werken overheden en bedrijfsleven samen om de krachten te bundelen voor een effectievere regiopromotie van Fryslân. Fryslân kent een grote en positieve bekendheid in binnen- en buitenland. Maar het imago betreft vooral sport en toerisme. Innovaties, bedrijven en cultuur in Fryslân zijn nauwelijks bekend. Er moet hard aan getrokken worden om succesvol te zijn en te blijven als regio, ook sociaal economisch. Er worden dan ook veel initiatieven genomen om de economie te ontwikkelen, via bijvoorbeeld het stimuleren van ondernemerschap, het verbeteren van de Friese positie op het gebied van kennis(instituten) en onderwijs en via de ambitie om in 2018 Culturele Hoofdstad van Europa te worden. Een breder en eigentijds imago kan bij deze ambities een belangrijk steuntje in de rug bieden. Er zijn al veel mensen en organisaties bezig met de ontwikkeling of promotie van Fryslân, echter dat gebeurt versnipperd en daarom heeft dit tot nu toe een beperkt effect op het imago. De provincie Fryslân heeft het initiatief genomen om samen met partijen in de provincie de krachten te bundelen voor een effectievere regiopromotie van Fryslân. In dit traject proberen zij de initiatieven te stroomlijnen en verbinden zodat ze samen meer effect hebben. Veel ondernemers en (maatschappelijke) organisaties spelen al een actieve en zeer gewaardeerde rol bij de promotie van Fryslân. De denkkracht van deze partners willen de initiatiefnemers benutten om het merk Fryslân verder te ontwikkelen. Als uitgangspunt geldt dat het ontwikkelde merkconcept en de merkorganisatie Fan Fryslân straks partners, in de vorm van co-branding, kunnen helpen om de eigen communicatie te versterken. Een tweede streven van de merkorganisatie is om meer en betere onderlinge verbindingen en vormen van samenwerking voor de promotie van Fryslân te ontwikkelen. Het ultieme doel is om Fryslân te verankeren in de geesten en harten van mensen, zowel in Nederland als in Europa. Wat zijn de doelen van Merk Fryslân? Bestaande initiatieven verbinden en zo zorgen voor meer effect. Breder, eigentijdser en daarmee sterker beeld van Fryslân neerzetten dat aanvullend werkt op het al bestaande sterke merkbeeld van Fryslân als provincie van sport en toerisme. Bekend moet worden dat Fryslân ook op het gebied van economie en cultuur veel te bieden heeft en dat er een positief onderscheidende mentaliteit heerst, naast de landschappelijke aantrekkelijkheid en diversiteit die Fryslân kenmerkt. De regiomarketing moet er nadrukkelijk aan bijdragen dat het aantal toeristische en zakelijke overnachtingen wordt verhoogd, dat het aantal bedrijven toeneemt, dat het aantal bewoners op peil blijft en dat het aantal hoger opgeleiden in Fryslân (bij opleidingen, kennisinstituten en bedrijven) toeneemt. 2
3 Merk Fryslân in uitvoering De merkstrategie is de basis voor het versterken van het merk Fryslân. Provinciale Staten hebben het uitvoeringsprogramma van Merk Fryslân vastgesteld voor uitvoering. Die strategie rust op drie pijlers. Het verbinden van de bestaande initiatieven en organisaties Het betrekken en verbinden van Friese partijen is één van de hoofddoelen van de regiomarketing van Fryslân. Via PR en marketingcommunicatie, maar vooral ook door elkaar te kennen, samenwerking te zoeken, waar mogelijk samen op te trekken en dezelfde promotionele focus te kiezen kan veel worden bereikt. Geld kan effectiever worden benut en het imago wordt beter verbreed als vele partijen dezelfde factoren benadrukken in hun Fryslân-promotie. Veel organisaties maken al gebruik van een of meerdere elementen die verbonden zijn met het imago van Fryslân. Door een meer gemeenschappelijke en gemakkelijk toepasbare aanpak en inhoud van het merk kan het imago worden verbreed en verdiept. Zeker als vele Friese organisaties dat samen doen. Stroomlijnen, verbinden en co-branding zijn de sleutelbegrippen. Onder co-branding verstaan we het gebruik van het merkconcept Fan Fryslân" naast en ter versterking van het eigen merk. Co-branding beoogt de gemeenschappelijke inspanningen op het gebied van marketing en communicatie efficiënter en effectiever te maken. Een operationele merkorganisatie De merkorganisatie wordt als aparte organisatie ondergebracht bij Fryslân Marketing en heeft een aantal eigen taken. De merkorganisatie is allereerst de hoeder van het merk. Zij zorgt voor doorontwikkeling van zowel de communicatieconcepten als van de inhoudelijke lading", in nauwe samenspraak met de brede achterban. Als hoeder" bewaakt zij ook een correcte toepassing, zowel door zorgvuldig te bewaken wie met de communicatieconcepten werkt als hoe deze worden toegepast. Organisaties die het merkconcept willen gebruiken zijn in principe donateur of partner en aan gebruik zijn kwalitatieve randvoorwaarden verbonden. Eenmalig gebruik, bv. als verbinding aan evenementen, is op aanvraag mogelijk als zowel de merkorganisatie als de betrokken organisator vinden dat dit het gewenste imago ondersteunt. Maar denk ook aan ondersteuning van de partners bij c.q. het makkelijk maken om gebruik te maken van de communicatieconcepten die ontwikkeld worden, maar ook aan het delen van relevante kennis en bekendmaken van nieuwe ontwikkelingen die zich voordoen in Fryslân die relevant zijn voor het imago. Het managen van alle relaties is een tweede taak. Als partijen elkaar weten te vinden en op hoofdlijnen inhoudelijk samenwerken aan de promotie van Fryslân, ontstaat een eenduidig, sterk beeld dat ook daadwerkelijk herkend kan worden door de doelgroepen. Waardoor de bijdrage van regiomarketing aan het behalen van feitelijke resultaten (meer bezoekers, meer en betere bedrijven, behoud van bewoners meer bollebozen") maximaal kan zijn. Want de marketing" is belangrijk, maar het inhoudelijke product" is natuurlijk van nóg grotere invloed op de daadwerkelijke verkopen". Anders gezegd: de promotie kan bijdragen aan betere resultaten, maar de toeristische faciliteiten zelf moeten ook van topkwaliteit zijn, net als het investeringsklimaat, de kwaliteit van de opleidingen, de aantrekkelijkheid van het stedelijke en culturele leven etc. Hoe meer organisaties mensen elkaar weten te vinden op dit onderwerp en hoe beter zij samenwerken op het terrein van Fryslânpromotie hoe beter het resultaat. Als derde taak, last but not least, is uiteraard de merkorganisatie ook de uitvoerder van PR en van campagnes. Vooral de potentie van het eerste aspect moet niet worden onderschat. Free publicity 3
4 wordt namelijk beter gelezen/bekeken dan reclame en is bovendien veel geloofwaardiger. Juist PR wordt nu in Fryslân slechts mondjesmaat actief bedreven: een artikel in de Leeuwarder Courant of op Omrôp Fryslân is gewoon, maar in landelijke media verschijnt nu slechts weinig over Fryslân buiten de gebaande paden" van ijs en (water)sport. De condities realiseren voor de herkenbaarheid van en draagvlak voor het ontwikkelde Friese basisbeeld en de bijbehorende eigentijdse Friese waarden, binnen en buiten Fryslân. De merkorganisatie wil de herkenbaarheid van Fryslân als merk vergroten, maar ook verdiepen en verbreden tot die kernwaarden die niet alleen direct gekoppeld zijn aan toerisme en recreatie. Dat betekent dat in de loop van de tijd een aanvullende lading nodig is om die verschuiving mogelijk te maken. Die lading heeft dan betrekking op de perceptie van Fryslân en de Friezen. Het betekent het voortbouwen op het goede dat nu al bestaat en nieuwe lading toevoegen die nodig is. We richten ons daarbij op vier doelgroepen: bezoekers, bewoners, bedrijven en bollebozen in Fryslân, Nederland en daarbuiten. De motor in de regiomarketing is het merkconcept Fan Fryslân". Fan is iets dat je samen bent, iets dat mensen verbindt. Fan associeert met sport, met sportief, maar ook met gedeelde passie en enthousiasme. Het Friese fan geeft heel eenvoudig aan dat iemand of iets, die/dat deze afzender gebruikt, echt van Fryslân is, echt Fryslân is; als je dit vaker terugziet denk je steeds hé, dat is ook Fryslân" en telt dat uiteindelijk op tot een breder en eigentijdser beeld dan dat wat we al kennen. Het merkconcept moet herkenbaarheid creëren, verbindingen leggen tussen allerlei uitingen. In campagnes en PR moet een aantal specifieke inhoudelijke kenmerken extra gaan benadrukken hoe eigentijds, economisch en cultureel aantrekkelijk Fryslân is. Het laden van het merk gebeurt door een markante lancering, de realisatie van maximale co-branding met en tussen de partners en in een later stadium: stimuleren van merkversterkende activiteiten. In de eerste anderhalf jaar zal de communicatie in belangrijke mate gericht zijn op Friezen, om hun enthousiasme te winnen en liefst ambassadeurschap, daarna steeds meer buiten Fryslân. Benieuwd naar de merkstrategie? De documenten Uitvoeringsplan def deel 1 PS; Uitvoeringsplan def deel 2 PS (33 blz.) en Bijlagen uitvoeringsplan 3 0 def PS downloadt u via 4
5 Fryslân zoekt meer fans! De veelzijdigheid van Fryslân moet bij meer mensen bekend worden. Bedrijven, technologische ontwikkelingen en cultuur in Fryslân zijn buiten de provincie nauwelijks bekend. De provincie wil in samenspraak met bedrijven, instanties en het hoger onderwijs werken aan een effectievere regiopromotie. Dit is nodig om als regio sociaal en economisch succesvol te zijn en te blijven. Tegelijk kan een grotere naamsbekendheid ervoor zorgen dat meer mensen de weg naar Fryslân weten te vinden. Uit onderzoek blijkt dat de helft van de Nederlanders Fryslân kent, al was het maar als naam. In de grensstreek kent 10% van de Belgen en Duitsers Fryslân. Het oordeel over de provincie is positief, maar dat is vooral te danken aan het Friese toerisme en de sport. Samen moeten we Fryslân neerzetten als een moderne, groene provincie met een eigen identiteit waar het behalve recreëren ook uitstekend wonen, werken en studeren is. Fryslân is waterprovincie nummer één: van waterkennis tot waterplezier. Deze provincie moet niet alleen de mooiste provincie zijn, maar ook de regio met de gelukkigste inwoners. Een breder en eigentijds imago kan daarbij helpen. Fryslân wil ambitie, lef en betrouwbaarheid uitstralen. De merkcampagne kan uitkomst bieden. Belangrijk uitgangspunt daarbij is het verbinden en stroomlijnen van allerlei activiteiten en organisaties die bezig zijn met de ontwikkeling en promotie van Fryslân. Een hulpmiddel bij die campagne is de meertalige slogan Fan Fryslân". Die kan aangeven dat mensen, bedrijven of producten uit Fryslân komen of dat mensen of bedrijven liefhebber zijn van de provincie. De slogan is te gebruiken om allerlei typisch Friese zaken te verbinden door steeds te zeggen dat iets echt fan Fryslân" is. 5
6 Direct betrokkenen vinden We willen dat er meer toeristen, inwoners, studenten en bedrijven naar Fryslân komen. Dat is goed voor de werkgelegenheid, voorzieningen en ondernemers. Om dat te bereiken, moeten we eerst duidelijk maken wat Fryslân te bieden heeft. Ook deze zomer zijn het skûtsjesilen, het kaatsen en het fierljeppen weer uitgebreid te bewonderen geweest. Maar Fryslân is niet alleen interessant voor toeristen en sportliefhebbers. We hebben meer te bieden. Watertechnologie, landbouwproducten, gaming-sector, schone energie, groot aanbod aan hboonderwijs, groen en ruim woon- en leefplezier; op veel terreinen kunnen mensen een uitstekende toekomst opbouwen in Fryslân. Maar dat moet de buitenwacht dan wel weten. Als ze dat niet weten, moeten we ze dat duidelijk maken. Vandaar de merkcampagne. Bekendheid Natuurlijk zullen we eerst moeten achterhalen wat de buitenwacht weet van Fryslân. Daarom hebben we laten onderzoeken hoe bekend Fryslân is buiten de eigen provincie en aan de Belgische en Duitse kant van de grensstreek en of die mensen doorhebben dat hier buiten het toeristenseizoen om ook iets gebeurt. De helft van de Nederlanders kende Fryslân, al was het maar als naam. Bij minder dan 10% van de Belgische en Duitse respondenten was dat het geval. Fryslân scoort als het eenmaal bekend is bij de respondenten goed tot zeer goed; en men kent nauwelijks mensen die het negatief beoordelen. Bij 30% van de Nederlanders gaat dat zover dat men trots op de provincie is. Doelgroepen % Oordeel over Fryslân (zomer 2010) Positief Niet positief/niet negatief Negatief Nederlanders GSB België GSB Duitsland (GSB: Grensstreekbewoners, aan Belgische en aan Duitse zijde van Nederland) Uitgesplitst naar de verschillende functies scoort Fryslân erg hoog voor recreatief bezoek; veel minder geldt dat voor de andere functies. Daar scoort Fryslân lager; minder dan bijvoorbeeld Groningen, Limburg en Overijssel en gelijk aan Drenthe en Zeeland. Respondenten is gevraagd spontaan associaties te noemen, die zij hebben bij Fryslân en bij de Fries. De volgende associaties worden bovengemiddeld (een score van meer dan 50%) uitgesproken bij de Fries: nuchter, harde werkers, eerlijk, betrouwbaar en trots. Dezelfde uniformiteit is zichtbaar als het sterke associaties bij de regio Fryslân betreft. De drie hoogste scores gaan naar water, toerisme en landbouw. Beduidend minder hoog scoren zaken als sport, ruimte en groen. Uit andere enquêtevragen blijkt dat de bereidheid onder studenten om in Fryslân te gaan studeren groot is. Ook plannen veel mensen een toeristisch bezoek aan de provincie. Maar Fryslân is minder aantrekkelijk voor nieuwe inwoners en bedrijven. Ook daar kan de merk-campagne uitkomst bieden. Wereld te winnen We weten dat er voor Fryslân een wereld te winnen is. Daar willen we nu samen aan gaan werken, wat Gedeputeerde Staten betreft onder de noemer Fan Fryslân. Op in Fryske en dus tûke manier. Met wat voor middelen en campagne we dat verder gaan doen, is een kwestie van overleg en uitwerking. Download als pdf de Nulmeting imago van Fryslân-43 pp; Opiniepeiling Fryslân vraag het de vries dl1, en Opiniepeiling Fryslân vraag het de vries dl2: bijlagen via 6
7 Associaties met Fryslân Het merk Fryslân wordt nu, zo blijkt uit diverse onderzoeken, vooral nog geassocieerd met toerisme en de klassieke symbolen als groen, water, ruimte en cultuurlandschap. Het is op zich een sterk herkenbaar merk met veel positieve associaties. Het merk is van iedereen en tegelijk van niemand: er is geen eenduidige eigenaar die belast is met het ontwikkelen, laden en toepassen van het merk Fryslân. Bedrijven en instellingen die een relatie met Fryslân hebben gebruiken in hun PR en marketingactiviteiten de bekende Fryske symbolen: pompebled, de Fryske vlag, etc. Discussies met stakeholders toonden aan dat het merk op deze manier niet volledig wordt benut. Samenwerking om Fryslân als merk neer te zetten is een logische wens. Tegelijkertijd benadrukken bedrijven en instellingen echter dat zij zelf master of their domain" willen blijven: vrij in het ontwerp en toepassen van hun eigen marketing en PR. Dat is ook logisch: de verscheidenheid van producten en diensten is gewoonweg te groot om maar een poging te willen doen die onder een noemer te brengen. Deze ogenschijnlijke tegenstelling is bijvoorbeeld op te lossen door een co-branding strategie toe te passen: daarbij bied je maximale individuele vrijheid met één gemeenschappelijk element. Co-branding is een marketingterm voor een voor de buitenwereld duidelijk herkenbare (al dan niet tijdelijke) samenwerking tussen verschillende merken. Het merk Fryslân met zijn positieve imago en associaties kan op die manier de campagnes en profilering van deelnemende partijen versterken en tegelijkertijd wint het zelf kracht op het gebied van penetratie en herkenbaarheid) door de positieve lading en dekking van die zeer diverse exposure. De merkorganisatie Fan Fryslân concentreert zich daarom op de strategie van co-branding. Het nut van gezamenlijkheid en verbindingen tussen bedrijven en instellingen bij de profilering en ontwikkeling van (het merk) Fryslân staat voorop. Met vertegenwoordigers van een aantal bedrijven en organisaties wordt nog steeds gekeken naar het huidig gebruik en toepassing van (onderdelen van) het merk Fryslân. Dat gebruik betreft de eigen profilering t.o.v. klanten, leden en/of andere relevante doelgroepen. Bovendien houdt de merkorganisatie zich bezig met onderzoek naar de mate van herkenning van het nut, de potentie en de synergie van een sterk merk Fryslân voor de perceptie, kwaliteit, geloofwaardigheid, en de omvang van de eigen activiteiten. Er is een aantal bijeenkomsten geweest met het partnernetwerk Merk Fryslân" en is een begin gemaakt met de definitie en invulling van het merkconcept Fryslân Fan Fryslân. In dat merkconcept moeten gemeenschappelijke Friese kernwaarden en de daarbij behorende randvoorwaarden: pay off, organisatie, etc. een plaats krijgen. 7
8 Doelgroepen Merk Fryslân: de vier B s Regiomarketing in Fryslân is op zich niets nieuws. De afgelopen jaren is er met name veel aandacht gegeven aan toeristische bezoekers. Nu is de ambitie om mensen op een breder vlak dan alleen toerisme te laten kennismaken met al het moois wat Fryslân te bieden heeft. Want voor een gezonde en levensvatbare provincie Fryslân zijn naast bezoekers nog drie doelgroepen van cruciaal belang: bedrijven, bewoners en bollebozen (studenten). Deze vier B's vormen het huidige en toekomstige ontwikkelingspotentieel van Fryslân. Hun aanwezigheid en activiteiten garanderen investeringen, werk, voorzieningen, maar dragen ook zorg voor het behoud en onderhoud van het natuurlijke en culturele erfgoed. Fryslân heeft dus baat bij het behouden van deze doelgroepen, die reeds een bijdrage leveren aan de sociale en economische ontwikkeling van de provincie, maar ook bij een voortdurende toestroom van nieuw en aanvullend bloed. Met regiomarketing wordt ingespeeld op eigenschappen en kwaliteiten die Fryslân in huis heeft en welke de vier doelgroepen van belang achten. Bewoners willen een prettige leef- en werkruimte en voorzieningen op de menselijke maat. Bedrijven geven prioriteit aan een vestiging op die locatie waarin toegang tot succesvolle kennis, nieuwe markten en kansrijke samenwerking mogelijk is. Bezoekers komen graag naar dé toeristische trekpleister van Nederland. En bollebozen studeren daar waar de kansen op gespecialiseerde kennis in studie en de slaagkansen op de arbeidsmarkt groot zijn. 8
9 Fryslân samen bekender maken Vandaar dat het verbinden en betrekken van Friese partijen één van de hoofddoelen binnen het project is. Daarvoor zoeken we in eerste instantie contact met partijen binnen Fryslân die actief zijn in de economische, culturele en onderwijshoek. Niet alleen bedrijven, instanties, scholen, maar ook initiatieven als de Kulturele Haadstêd, Fryslân Ferbynt en Fryslân Unlimited. Zo ontstaat een groep adviseurs en partners die vanuit diverse disciplines kunnen zorgen voor het uitdragen van Fryslân als merk. Vanuit het project willen we partijen samenbrengen en stimuleren met elkaar op te trekken in hun communicatie waar dat mogelijk is. Om samen te kunnen bouwen aan het merk Fryslân is het belangrijk dat we gebruik maken van dezelfde kernwaarden, kernkwaliteiten en dezelfde merkbeeld of slogan. Zo ontstaat er herkenning, is het effect uiteindelijk groter en draagt het bij aan het neerzetten van een breder beeld van Fryslân. Hoe wil Fryslân bekend staan? Waar staan Friezen voor en waar willen we dat Fryslân voor staat. Met informatie uit onderzoeken hebben we dit uitgewerkt tot een aantal waarden die aan Fryslân moeten kleven: Ambitie en lef naast authenticiteit Fris, ondernemend en open Menselijke maat Betrouwbaar Verbindend Gepassioneerd Modern Fryslân wil het volgende uitstralen: Een provincie met het hoogste percentage Bruto Nationaal Geluk Een moderne, groene en economische provincie Een provincie met een eigen culturele identiteit Waterprovincie nummer één (van waterplezier tot watertechniek) Voorbeeld voor plattelandsregio s Welk merk hoort daarbij? Bij het vergroten van de herkenbaarheid en bekendheid van Fryslân hoort ook een beeldmerk. Voor Fryslân is een woordmerk bedacht dat aan een aantal eisen voldoet. Geen moeilijke logo s In de kleuren van de vlag Meertalig Bruikbaar op T-shirts en andere souvenirs Slim maar eenvoudig Toch opvallend Dat resulteert in het volgende woordmerk: Fan Fryslân Het merk Fryslân is van alle inwoners in de provincie. Samen kunnen we uitstralen dat Fryslân de regio is om te wonen, werken, studeren en recreëren. Met elkaar kunnen we het merk Fryslân bekender maken. 9
10 Deze kreet is breed te gebruiken. Je kunt je er als Fries mee onderscheiden ( Ik bin fan Fryslan"), als toerist ( Ik ben fan van Fryslân") en als ondernemer ( Ook deze slimme vinding komt uit Fryslân"). Fan ben je samen, dat straalt een passie uit. Door er geen beeldlogo aan te verbinden, is het op allerlei manieren te gebruiken. Het beeldmerk is niet het eindproduct. Het is een ondersteunend middel in de merkcampagne. Met wat voor middelen en campagne dat verder wordt opgepakt, is een kwestie van overleg en uitwerking. De slogan kan worden gebruikt om aan te geven waar Fryslân voor staat. Het belangrijkste is dat we samen zorgen voor meer bekendheid en waardering voor de vele kanten van Fryslân. Dat doen we door het merk Fryslân te laden met onderscheidende en vernieuwende elementen. Zodat het kan helpen het doel te bereiken: de bekendheid van Fryslân als veelzijdige en aantrekkelijke provincie te vergroten. 10
Onder de werktitel Merk Fryslân wordt gewerkt aan een krachtenbundeling die moet leiden tot een effectievere regiopromotie van Fryslân.
1. De opdracht: kernelementen uit het plan van aanpak Waarom regiomarketing in Fryslân? Onder de werktitel Merk Fryslân wordt gewerkt aan een krachtenbundeling die moet leiden tot een effectievere regiopromotie
Nadere informatieKracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013
Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieOan Provinsjale Steaten
Oan Provinsjale Steaten Gearkomste : 22 september 2010 Wurklistnûmer : Beliedsprogramma : Merk Fryslân Ôfdieling : Directie Behanneljend amtner : S. Sweerman Tastel : 8063 Registraasjenûmer : 910281 Primêr
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieTrots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie?
Trots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie? In deze factsheet staat de beleving over het wonen en over het recreëren in Groningen centraal. Het gaat om hoe de inwoners
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieMarketing Call to action
Marketing Call to action 24-11-2015 De tijd is rijp voor Utrecht Marketing [werktitel] Het Utrechtse college vraagt om een plan om de marketing van Utrecht met elkaar krachtig en slagvaardig neer te zetten.
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieLeeuwarden/Ljouwert Culturele Hoofdstad 2018 Informatiebijeenkomst. 30 november 2011
Leeuwarden/Ljouwert Culturele Hoofdstad 2018 Informatiebijeenkomst 30 november 2011 Inleiding Jocco Eijssen Programmamanager Culturele hoofdstad 2018 Programma Filmpje Ljouwert Culturele Hoofdstad 2018
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieBespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor de Dialoog Regioprofilering?
Agendapunt 2 Vergadering : BORA Datum : 28 juni 2018 Onderwerp : Startdocument Dialoog Regioprofilering Bijlagen : 1 Bespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieSUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO.
SUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO. Spinsel nr. 1 ENERGIZING IDENTITIES EIGENLIJK IS RECLAME PUUR PSYCHOLOGIE. GRAVEN EN WROETEN IN EEN BLACK BOX WANT ZO WORDT HET HOOFD VAN UW POTENTIËLE KLANT IN DE MARKETING
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieDe koers van Merk Fryslân. focus, focus, focus.
De koers van Merk Fryslân focus, focus, focus. 1 Een sterk mmerk Friesland heeft, net als De Wadden, binnen Nederland een merkbekendheid van 100%. Ook in delen van Duitsland en België scoort de provincie
Nadere informatieCitymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieConcurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer
samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieF4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieMeerwaarde van het gebruik van. Citymarketing. het regio-merk voor lokale bedrijven. Wim Beernaert Wim Beernaert 10 april 2012
Meerwaarde van het gebruik van Citymarketing het regio-merk voor lokale bedrijven Wim Beernaert Wim Beernaert 10 april 2012 1 INHOUD 1. Wat is plaatsmarketing? 2. Opkomst & belang van plaatsmarketing 3.
Nadere informatieCitymarketingbeleid Emmen 2012-2016
Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 emmen Maakt Meer Mogelijk Inleiding Emmen is een gemeente met bijna 110.000 inwoners, en is daarmee de tweede gemeente in Noord-Nederland. Emmen is met name bekend
Nadere informatieEerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl
Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door
Nadere informatieOnderzoek Social Media in Transport & Logistiek
Onderzoek Social Media in Transport & Logistiek 19 maart 2014 2 Inleiding Na een aantal zware crisisjaren lijkt de sector transport & logistiek begin 2014 weer uit het dal te klimmen. De eerste signalen
Nadere informatieInformatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1
Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 2 De Liemers, helemaal goed! De promotie van de Liemers richt zich op vier
Nadere informatieHET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS AANHEF
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 17 december 2013 nummer: 2013_BW_00788 Onderwerp Merknaam en huisstijl Regiomarketing Recreatie en Toerisme Bollenstreek - vormend Beknopte samenvatting In juli 2012 is
Nadere informatieWindpark Fryslân Nieuwsflits is een digitale nieuwsbrief met korte berichten over ontwikkelingen rond Windpark Fryslân
Roo, Marijke de Van: Windpark Fryslân Verzonden: dinsdag 08 juli 2014 17:20 Aan: Statengriffie provinsje Fryslân Onderwerp: Windpark Fryslân Nieuwsflits (4) Opvolgingsmarkering:
Nadere informatiePresentatie Actieplan FoodValley
Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieEen online onderzoek op: De Nederlandse markt: - onder 1001 boodschappendoeners. - wel en niet Zeeuwse mosseleters. De Belgische markt:
Zeeuwse Mosselen kunnen altijd Een presentatie van de resultaten Yerseke, 20 december 2011 Een online onderzoek op: De Nederlandse markt: - onder 1001 boodschappendoeners - wel en niet Zeeuwse mosseleters
Nadere informatieProvincie Zeeland PROVINCIE ZEELAND UTEERDE STAT. Gedeputeerde Staten. i 7 y o q ZAAK NR. CLASS.
Gedeputeerde Staten ~~~~ ~~~~ Provincie Zeeland bercht op brel van: uw kenmerk: onskenmerk: afdeling: bijlaggn): 1 O30 lozz0 Personeel, Organisatie en Informatie Provinciale Staten Pia Statengriffie Postbus
Nadere informatiepanel: : Stadsvisie 2030
Uitkomsten 1 e peiling Enkhuizer stadspanel panel: : Stadsvisie 2030 Concept, 4 februari 2009 Samenvatting Inwoners van de gemeente Enkhuizen hebben in januari 2009 op verzoek van het gemeentebestuur hun
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen
Nadere informatieInitiatieven, Participatie en Communicatie Plan van Aanpak (20141107)
Initiatieven, Participatie en Communicatie Plan van Aanpak (20141107) 1. Achtergrond De ontwikkelstrategie ASW is een strategie van aanpakken en verbinden. Bewoners, ondernemers, eigenaren van panden én
Nadere informatieNotitie merkontwikkeling Nationale Parken Nieuwe Stijl (incl. Q&A)
Notitie merkontwikkeling Nationale Parken Nieuwe Stijl (incl. Q&A) In het kader van het Programma Nationale Parken 1. Achtergrond Het Programma Nationale Parken komt voort uit een amendement dat bij de
Nadere informatieMarketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016)
Marketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016) Datum: 30 januari 2016 gemeente Hoogeveen, cluster SBC, Bert Hansma PAGINA 2 VAN 9
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië
Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie
Nadere informatieKRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland
SMART WATER INLEIDING In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland - nieuw te ontwikkelen) projecten en activiteiten aan worden verbonden en worden KRIMP voor de welvaart
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieEerste resultaten onderzoek aardbevingen en imagoschade Noord-Groningen
Eerste resultaten onderzoek aardbevingen en imagoschade Noord-Groningen Eerste resultaten onderzoek aardbevingen en imagoschade Noord- Groningen Auteur: Dr. Karel Jan Alsem Juni 2013 Kenniscentrum Ondernemerschap
Nadere informatieIJmuiden Rauw aan Zee. Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen
IJmuiden Rauw aan Zee Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen Indeling presentatie Aanleiding voor deelname aan identiteitstraject Toelichting op brandconcept IJmuiden Rauw aan
Nadere informatiePromotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011
Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten
Nadere informatie, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017
Nieuwsbrief september 2017 Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe tging 12 resentatie meerjarenplan 18 iiii111111111ilt 11111111, 1 ne e. campabne mee op landelijke pub Save, A-Nexe, NDiate).
Nadere informatieSociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost
Aan de Raadscommissie Agendapunt: 5 Onderwerp: Sociaal Economisch Masterplan: Uitvoeringsagenda Netwerk Noordoost Kenmerk: Status: VROM - Ruimtelijke Ordening / FK Informerend Kollum, 11 januari 2011 Samenvatting
Nadere informatie1 Visie op de webpresentatie
1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat
Nadere informatieStrategisch plan 2016-2020
Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners
Nadere informatieROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK.
ROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE 2019 BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK. ONZE MERKBELOFTE. Wij geloven dat als het om de beste ideeën gaat, het er niet gaat om van wie ze zijn, of waar
Nadere informatieVoorzitter, een mooi politiek moment, de laatste algemene beschouwingen van dit College, de opmaat naar de begroting voor het verkiezingsjaar.
Naar Groningen 2.0 Voorzitter, een mooi politiek moment, de laatste algemene beschouwingen van dit College, de opmaat naar de begroting voor het verkiezingsjaar. In het laatste jaar van deze statenperiode
Nadere informatieINTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatieAANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM
AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met
Nadere informatieToezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:
Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:
Nadere informatieNotitie StartersCampus Zeeland. 'Creëer je eigen job in Zeeland'
Notitie StartersCampus Zeeland 'Creëer je eigen job in Zeeland' COLOFON Partij: ChristenUnie Zeeland Fractievoorzitter: Jan Henk Verburg Opstellers notitie: Adrie Kodde en Jan Henk Verburg Datum: oktober
Nadere informatieCommunicatieplan Nationaal Landschap
Communicatieplan Nationaal Landschap Concept Opgesteld door de Afdeling Communicatie van de Provincie Zeeland Versie 19 februari 2007 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Communicatiedoelstellingen...
Nadere informatieVisie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.
BUSINESSPLAN IDENTITEIT Om Matthijs Rolleman Producties meer richting te geven, is er een duidelijke identiteit ontwikkeld vanuit de theorie van Kay Morel s Identiteitsmarketing. Deze identiteit geeft
Nadere informatieSamen ondernemend!
Samen ondernemend! www.hartjeshertogenbosch.nl Hartje s-hertogenbosch is dé ondernemingsvereniging van de Bossche binnenstad. Sinds 1978 vormt ze de spreekbuis voor ruim 250 ondernemers uit de binnenstad
Nadere informatieMeer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen!
Meer waarde voor jouw technologie! Laat jouw technologie leven in je speelveld, bij meer spelers die je laten winnen! 6 Stappen om je in scoringspositie te brengen en te houden Carlo van Pelt, eigenaar
Nadere informatieProfiel & Selectieprocedure. Directeur-bestuurder Stellingwerf College
Profiel & Selectieprocedure Directeur-bestuurder Stellingwerf College juni 2016 Onze school Het Stellingwerf College, een openbare school voor vmbo, mavo, havo, vwo en verrijkt en versneld vwo in Oosterwolde
Nadere informatieSTARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID
STARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID 2011-2015 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. UITGANGSPUNTEN, DOELSTELLINGEN en KADERS 3 3. HET PROCES 5 4. HET PRODUCT 6 5. DE RISICO S 6 6. TIJD en PLANNING 6 7. COMMUNICATIE 6 Startnotitie
Nadere informatieCampagnes, beurzen, nieuwe website zakelijk, online platform, watersportdag, nieuwsbrieven, social media, persreizen
2016 / 2017 Het TEAM Campagnes, beurzen, nieuwe website zakelijk, online platform, watersportdag, nieuwsbrieven, social media, persreizen Persreizen TV uitzending Kilimangiaro op RAI 3 in Italië Publicatie
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieHandleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?
Handleiding Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Inleiding Voor je ligt de handleiding van de Verenigingsbox. De Verenigingsbox is een hulpmiddel voor verenigingen om zelfstandig te werken aan een sterke
Nadere informatieVeelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord Wat is het plan voor Schieoevers? In 2010 heeft het college van B&W van de gemeente Delft de gebiedsvisie Schieoevers 2030 vastgesteld. De gebiedsvisie
Nadere informatie10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE
10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE Is uw website aan vernieuwing toe? Pas deze tips toe en haal meer uit je website De laatste jaren zien we grote veranderingen op het gebied van webdesign.
Nadere informatieAdinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële
Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,
Nadere informatieSittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.
1 Sittard-Geleen Voorop lopen naar een duurzame toekomst. De gemeente heeft als stip op de horizon een energie- en klimaatneutrale gemeente in 2040 (of zoveel eerder als mogelijk). Belangrijke sleutel
Nadere informatieJaarplan D.H.A. van Hemmen voorzitter
Jaarplan 2019 D.H.A. van Hemmen voorzitter Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Nunspeet uit de kunst... 4 Missie, visie, strategie... 5 Doelstellingen... 7 Organisatie... 8 Evenementen 2019... 9 Begroting...
Nadere informatieEijsden. Economische activiteit
Eijsden Eijsden Eijsden is met ruim 8000 inwoners de grootste kern van de Limburgse gemeente Eijsden-Margraten. Deze fusiegemeente, die in 2011 ontstond, bestaat verder uit 14 andere kernen, en 25 gehuchten
Nadere informatieWant doen we nu echt zoveel samen?
Dames en heren, Welkom in het DOEK en welkom in 2014. Dit welkom spreek ik uit namens de organisatoren van deze Ommer Nieuwjaarsreceptie; de Ondernemersvereniging Ommen, de Handelsvereniging Ommen, Koninklijke
Nadere informatieResultaten workshop Gebiedsmarketing
Resultaten workshop Gebiedsmarketing De meeste bezoekers die het Hondsruggebied bezoeken behoren tot de leefstijl groepen groen en geel. De paarse groep zoekt meer kwaliteit en spannende activiteiten.
Nadere informatieWij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld;
Beste Rabobank, Als eerste willen wij u bedanken voor deze unieke mogelijkheid om één van onze wensen en ambities die wij als SportPlus vereniging hebben via deze mogelijkheid waar te kunnen maken. Wij
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieGastvrij Nederland, gastvrijheid van wereldklasse! De gastvrijheidseconomie verdient voor Nederland jaarlijks minimaal 35 miljard euro. 1 De 50.000 bedrijven verschaffen werk en inkomen aan 400.000 Nederlanders.
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieCommunicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon
Communicatiemiddelen Voor bedrijven en organisaties www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Ieder communicatiemiddel heeft een eigen effect. Het is belangrijk te bepalen welke communicatiemiddelen
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieOp zoek naar het DNA en kansen van Moerdijk
Op zoek naar het DNA en kansen van Moerdijk Inleiding Om het DNA en de kansen van Moerdijk te kunnen bepalen is een extern en intern onderzoek uitgevoerd. Op basis van deze output zijn de grootste kansen
Nadere informatietips & tricks voor een sterk merk
tips & tricks voor een sterk merk Hoe zorg je voor een sterk merk? Een sterk merk identificeert en positioneert de organisatie op onderscheidende wijze. Maar wat is het geheim van sterke merken zoals Apple,
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieEssay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012
Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieProfielschets. Ondernemende school
Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school
Nadere informatieVerduurzamen, verbinden, vertrouwen. Adviezen van het culturele werkveld aan nieuwe Gedeputeerde Staten
Verduurzamen, verbinden, vertrouwen Adviezen van het culturele werkveld aan nieuwe Gedeputeerde Staten Landelijk Kennisinstituut Cultuureducatie en Amateurkunst, Utrecht 2019 Inhoud Samenvatting 3 1 Inleiding
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatie