Leidse instrumentmakers School Inhoud

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Leidse instrumentmakers School Inhoud"

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 Leidse instrumentmakers School Inhoud 1 Toelichting op onderdelen van het jaarverslag Voorwoord Directie Jaarverslag Bestuur Verslag van de Raad van Toezicht Directieverslag Algemene instellingsgegevens Studenten Personeel Onderwijs Meerjarenbeleid Kwaliteitsmetingen Markante gebeurtenissen Publiek private arrangementen en helderheid BVE Financiën Begroting Jaarrekeningen

3 Leidse instrumentmakers School 1 Toelichting op onderdelen van het jaarverslag 1.1 Voorwoord Directie Beste lezer, Het is mooi om een school te leiden waar alles lijkt mee te zitten, maar dit succes heeft ook effecten waar we niet zo heel goed op voorbereid waren. Zo is de belangstelling voor onze school enorm gegroeid, zowel bij aspirant studenten die een carrière in de techniek zoeken, als bij allerlei belangengroepen. Dit heeft ons kleine schooltje en vooral de leiding ervan voor uitdagingen gesteld die soms voor iets teveel werk gezorgd hebben en wat minder aandacht voor de primaire processen in de school. En juist door de groei vroegen die vooral administratieve processen nu om extra aandacht. Het is dus de komende tijd belangrijk om de aandacht meer naar binnen dan naar buiten te richten. Een ander probleem voor de LiS, is dat de rijksbijdrage gebaseerd is op de studentenaantallen van twee jaar eerder; dit is niet gunstig voor een sterk groeiende school. Ondanks een mooie bijdrage van OC&W, welke de LiS in dank aanvaard heeft, sluiten we dit jaar voor de 2e maal op rij niet positief af en dat vinden wij een buitengewoon onprettige situatie. De noodzakelijke investeringen in het machinepark en de opleiding van het personeel, gecombineerd met achterblijvende omzet van het interne leerbedrijf, hebben dit gat helaas verder vergroot. Wij hebben er echter vertrouwen in, dat er in de komende jaren, vooral door de intensivering van publiek-private samenwerking in het Centrum voor Innovatief Vakmanschap, een gezondere financiële positie zal ontstaan. De minister heeft de LiS in december verblijd met het vooruitzicht om in vijf jaren tijd, 1,9 miljoen extra financiën te verwerven en te investeren in de techniek van Life Sciences & Health (medische techniek). Ook al moeten we hier nog heel hard voor werken, het is een hele mooie stimulans! Succes kent overigens vele vaders. Dat is bij de LiS niet anders, maar dan gaat het niet zozeer om de cynische kant van dit spreekwoord. Er hebben namelijk zeer veel mensen hard meegewerkt aan het bereiken van dit resultaat. Zowel het bestuur als leden van de Raad van Toezicht, en niet te vergeten veel jong aanstormend talent in onze mooie school, hebben een onschatbare bijdrage geleverd. We mogen daar denk ik terecht heel trots op zijn! ing. DW Harms Directeur Leidse Instrumentmakers school 3

4 Leidse instrumentmakers School 1.2 Jaarverslag Bestuur Inleiding Een hoogtepunt voor de LiS in was de honorering van de aanvraag door de LiS voor een Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) binnen het topgebied Life Sciences & Health. Na een oproep in april om voorstellen in te dienen heeft de LiS een Business Case voor dit CIV voorgelegd aan het Platform Bèta Techniek. Nadat een expert commissie dit voorstel als zeer kansrijk had beoordeeld is in oktober van hetzelfde jaar het uitgewerkte Business Plan voor dit CIV ingediend, dat in een competitie met 15 voorstellen van andere MBO vakscholen en ROC s, op de eerste plaats is geëindigd. In een speciale bijeenkomst op 13 december, georganiseerd door het Platform Bèta Techniek op het Scheepvaart en Transport College (STC) in Brielle, heeft de Minister van OC&W, mevrouw Dr J. Bussemaker, de daaraan verbonden cheque van officieel overhandigd aan Dick Harms, de directeur van de LiS. Het opstellen en uitwerken van het voorstel is mede mogelijk geweest door de activiteiten ontplooid door ir. E. Knol. Het bestuur is zeer erkentelijk voor zijn inzet. Het CIV zal worden ingericht onder de naam LiS TOP, en in dit verslag zullen wij deze naam gebruiken. Naast de inspanningen die gepaard gingen met de aanvraag van LiS TOP heeft het bestuur zich wederom intensief bezig gehouden met een groot aantal zaken die betrekking hebben op de inhoud en de kwaliteit van het onderwijs. Gelukkig zijn er een aantal positieve ontwikkelingen te melden zoals zal blijken uit de onderstaande verslaglegging. Ten eerste bespreken wij de voortgang van het competentiegerichte onderwijs, dat in september 2010 van start is gegaan. Ten tweede de uitbreiding van het aanbod van moderne bewerkingstechnieken. Ten derde de voortgaande groei van het aantal studenten met de daaraan verbonden problemen wat betreft het onderwijsprogramma, de onderwijsmiddelen en de huisvesting. Ten vierde de ontwikkelingen die mogelijk gaan leiden tot een HBO opleiding Precisietechnologie. Ten vijfde de voorbereiding en organisatie van het Centrum voor Innovatief Vakmanschap Competentiegericht Onderwijs (CGO) In volgden de studenten in het 1e, 2e, en 3e jaar het Competentie Gerichte Onderwijs. De resultaten van deze jaargangen zijn ronduit goed. Van de 68 studenten in het eerste jaar, gestart in september 2011, moest een zestal de eerste klas doubleren; in voorgaande jaren was dit aantal twee keer zo hoog. De invoering van intakegesprekken, door twee docenten volgens een vastgelegd protocol, heeft vrucht gedragen. Deze gesprekken doordringen de aspirant-studenten (en hun ouders!) er van dat een intensief onderwijsprogramma wordt aangeboden van hoog niveau en dat van de kant van de studenten een grote inzet wordt verwacht. De resultaten van de studenten die het 2e jaar hebben doorlopen zijn ook tevredenstellend, een totaalpercentage van 73% van de 2e jaars studenten is zonder problemen doorgestroomd naar het derde leerjaar. De studenten die in september het derde leerjaar zijn ingegaan, bevatten zowel studenten uit de eindtermgerichte stroom (13), als doorstromers uit de competentiegerichte stroom (29). De verwachting is, dat aan het eind van cursusjaar alle eindtermgerichte studenten de school met een diploma kunnen verlaten. Volgens de afspraak met de inspectie is in een beroepenveldcommissie ingesteld bestaande uit 5 experts uit het afnemend veld. Deze commissie heeft tot taak de door de 4

5 Leidse instrumentmakers School LiS ontwikkelde onderwijs- en examenprogrammering voor het CGO, die is gebaseerd op het door Kenteq in zeer algemene termen opgestelde kwalificatiedossier, te toetsen. Tot grote tevredenheid van het bestuur heeft deze commissie een zeer positief rapport uitgebracht over de door de LiS ontwikkelde programma s voor de eerste twee leerjaren. In het bijzonder wordt daarin gezegd dat deze programma s voldoen aan de eisen van de afnemers, waardoor het vertrouwen is ontstaan dat het CGO op de LiS goed is geïmplementeerd. In 2013 zal deze beroepenveldcommissie opnieuw bijeenkomen om het onderwijs- en examenprogramma van het 3e en 4e leerjaar onder de loep te nemen Uitbreiding en modernisering van het onderwijsaanbod Zoals vermeld in het verslag van het vorig jaar is het streven van het bestuur er op gericht om het aanbod van onderwijs in bewerkingstechnieken systematisch te verbreden. Zo is bijvoorbeeld ingevoerd dat ook de studenten in de opleiding Glas, Keramiek, Optiek een opleiding CNC technieken volgen. Dit is van belang om hen voor te bereiden op verdere bekwaming in bewerkingstechnieken van keramische materialen. Opnieuw is gebleken hoe belangrijk het is om alle studenten vanaf het eerste leerjaar kennis te laten maken met de grondbeginselen van mechatronica in de vorm van gecombineerd theorie- en praktijkonderwijs. Door deze aanpak worden ze er op voorbereid om in het 4e jaar in kleine groepjes van 3-4 studenten complete mechatronische opdrachten succesvol uit te voeren, onder begeleiding van docenten en/of externe deskundigen. De gemoderniseerde module laserbewerkingstechnieken, die in 2010 is ingevoerd, blijft een groot succes. Deze module bestaat uit een combinatie van theoretisch en praktisch onderwijs, waarin de studenten eerst de basisbegrippen van de optica leren, en deze vervolgens gebruiken voor de praktijk van laserbewerkingstechnieken, zoals lasersnijden, -lassen en -graveren. In hebben 13 studenten bijzondere afstudeerprojecten uitgevoerd in het vierde jaar. Dit zijn projecten waarvoor gecombineerde kennis wordt vereist van verschillende technieken zoals mechanica, elektronica, en optische en glas/keramische bewerkingstechnieken. Deze projecten voldoen aan de aanbevelingen van de visitatiecommissie van 2010 en zijn gebaseerd op concrete problemen aangedragen vanuit het bedrijfsleven. Naast projecten uitgevoerd in samenwerking met, en onder supervisie van, medewerkers van het ingenieursbureau Settels en van Amelsfoort uit Eindhoven zijn nu ook projecten aangepakt in samenwerking met het TNO instituut in Delft. Het komend jaar zal het aantal afstudeerders naar verwachting verdubbelen en dient de noodzaak zich aan nog meer instituten en bedrijven te vinden waarvan de medewerkers dit soort complexe opdrachten kunnen en willen begeleiden. Tot onze grote tevredenheid is de toezegging verkregen dat afstudeerders van de LiS kunnen participeren in Master projecten van de Faculteit Werktuigbouw van de TU-Delft. Deze Faculteit, en in het bijzonder de afdeling Biomechanical Engineering onder leiding van professor mw. J Dankelman, is één van de partners in LiS TOP. De verwachting is dat de andere partners van LiS TOP het komend jaar ook zullen gaan participeren in vergelijkbare projecten. 5

6 Leidse instrumentmakers School Groei van het aantal studenten Zoals al vermeld in het verslag van 2011 vertoont het aantal ingeschreven studenten sinds 2009 een verheugende groei. In 2009 was het aantal nieuw ingeschreven 1e-jaars nog 52, in 2010 was het 58, 68 in 2011 en 84 in! Dit aantal overschreed de capaciteit van de 1e-jaars praktijklokalen. Dankzij een speciale subsidie van van het Ministerie van OC&W was het mogelijk, door een verbouwing en herinrichting van deze lokalen, alle 84 eerstejaars studenten op te nemen. Het bestuur wil graag zijn erkentelijkheid uitspreken voor deze subsidie. Ook wil het bestuur de betrokken docenten complimenteren die bijna de hele vakantieperiode hebben doorgewerkt om deze verbouwing en herinrichting op tijd, d.w.z. vóór 1 september, klaar te hebben. In de laatste twee jaar is de groei van het aantal 1e-jaars studenten gestimuleerd door PR-acties, die mogelijk zijn geworden door een subsidie van de gemeente Leiden en de Provincie Zuid-Holland. Aan het einde van het waren er tekenen dat deze groei in het cursusjaar zal doorzetten. Dit hangt mogelijk ook samen met het groeiend besef in onze samenleving dat er een groot tekort dreigt aan geschoolde technici Hogere beroepsopleiding precisietechnologie Het afgelopen jaar heeft het bestuur zich opnieuw bezig gehouden met een hogere beroepsopleiding Precisietechnologie in aansluiting op de huidige middelbare beroepsopleiding Researchinstrumentmaker die de LiS nu aanbiedt. Het besluit is genomen voorlopig af te zien van de ontwikkeling van een volwaardige hogere beroepsopleiding op basis van de beschrijving die door dr. P.F. Verbeek en dr. A.J. van Strien is uitgewerkt. In plaats daarvan zal worden onderzocht of cursussen en modules kunnen worden opgezet in het kader van LiS TOP, die later kunnen worden opgenomen in een hogere beroepsopleiding Precisietechnologie LiS TOP. LiS TOP zal zich gaan profileren onder de namen LiS Academy en LiS Engineering. De LiS Academy zal zich gaan richten op ontwikkelen van na- en bijscholingscursussen, die in het LiS HBO-curriculum kunnen worden opgenomen of direct door de LiS Academy kunnen worden aangeboden. LiS Engineering zal zich gaan richten op ontwikkelingsprojecten die zullen worden uitgevoerd in nauwe samenwerking tussen de LiS en een 25- tal bedrijven en kennisinstituten die als partners betrokken zijn bij het centrum. De bedoeling is dat studenten van de LiS in het derde en vierde jaar van hun opleiding betrokken raken bij ontwikkelingsprojecten met de volgende doelstellingen: verdere verhoging van de kwaliteit van het onderwijs vergroting van de aantrekkingskracht voor toekomstige techniek studenten vergroting van het innovatieve vermogen van het bedrijfsleven Speciale cursussen, te geven door medewerkers van de partnerbedrijven, zullen verder bijdragen aan de kwaliteit en verdieping van het onderwijs. Daarnaast is de bedoeling dat zomercursussen worden gestart om medewerkers van bedrijven bij te scholen. Ir. E.Knol is aangetrokken om de ontwikkeling en bestendiging van LiS TOP te begeleiden Bestuurlijke organisatie. In hebben zich geen veranderingen voorgedaan in de samenstelling van het bestuur. In dit jaar hebben zes gezamenlijke vergaderingen plaatsgevonden van het bestuur en de Raad van Toezicht. Daarnaast is er elke twee/drie weken een overleg 6

7 Leidse instrumentmakers School tussen het bestuur en de directeur om de lopende zaken te bespreken en om besluiten in de gezamenlijke vergaderingen van bestuur en Raad van Toezicht voor te bereiden. Daarnaast vergaderen regelmatig taakcommissies samengesteld uit leden van het bestuur en de RvT. Voorbeelden zijn benoemingsadviescommissies voor de aanstelling van nieuwe docenten, de commissies ter voorbereiding van het CIV, van de investeringen in bewerkingsmachines, aanpassingen van het gebouw in verband met de groei van het aantal studenten en eventuele nieuwbouw Tenslotte Op het moment van schrijven van dit jaarverslag zijn er een aantal gebeurtenissen voorgevallen die zo belangwekkend zijn dat we ze al in dit verslag willen vermelden. In de eerste plaats heeft de studiegids voor het MBO, die op 31 januari 2013 verscheen, de LiS uitgeroepen tot de beste vakopleiding in Nederland. Kort daarop, op 28 februari, hebben de ministers Bussemaker (OC&W) en Kamp (EZ) in gezelschap van André Kuipers de LiS bezocht om het startschot te geven voor het Techniekpact. Deze twee evenementen veroorzaakten veel publiciteit en hebben er mede toe geleid dat al begin maart het aantal inschrijvingen voor het eerste jaar het aantal van 90 bereikte. Het bestuur stelt zich op het standpunt dat allen die zich aanmelden en voldoen aan de criteria, zoals de juiste vooropleiding en de motivatie voor studie op de LiS, dienen te worden toegelaten. Gezien het record aantal inschrijvingen in maart 2013 is het duidelijk dat de LiS afstevent op een aantal eerstejaars voor het cursusjaar , dat ver zal uitstijgen boven het maximaal aantal van 90 dat in het 1e-jaar kan worden opgenomen. De consequentie van een instroom van 90 1e-jaars in de komende jaren is dat in 2015 het totaal aantal studenten ongeveer 300 zal bedragen. Door middel van aanpassingen van het huidige gebouw en een zeer strikte onderwijsprogrammering is het mogelijk dit aantal te accommoderen. Bij een overschrijding van het aantal van 90 1e-jaars zal vanaf 2015 nieuwbouw noodzakelijk zijn. Omdat er voorlopig geen uitzicht is op een investeringsbudget dat deze nieuwbouw in de komende 2-3 jaar mogelijk zal maken, heeft het bestuur in maart 2013 besloten het maximaal aantal toe te laten studenten in het 1e cursusjaar voorlopig op 90 te stellen. De grote belangstelling voor de opleiding die de LiS aanbiedt is een geweldige beloning voor de inspanning die het hele team van docenten, directeur en bestuur de afgelopen jaren hebben geleverd. De schaduwzijde is dat het bestuur het besluit heeft moeten nemen om al vanaf maart 2013 studenten die zich willen inschrijven op een wachtlijst te plaatsen. Het bestuur zoekt naar oplossingen om alsnog meer studenten op te vangen. Ook dit jaar wil ik mijn collega bestuurders mijn erkentelijkheid uitspreken om als voorzitter te mogen fungeren. Deze erkentelijkheid voel ik ook naar de Raad van Toezicht. De LiS bevindt zich in de uitzonderlijke situatie dat het hele bestuur, en de Raad van Toezicht, bestaat uit vrijwilligers die hun bestuurstaak uitvoeren, zonder financiële vergoeding, uit toewijding voor het onderwijs en voor de LiS in het bijzonder. Bij alle leden van het bestuur en de Raad van Toezicht bestaat de overtuiging dat kwalitatief hoog MBO onderwijs een voorwaarde is voor een gezonde ontwikkeling, zowel economisch als sociaal, van de huidige en toekomstige generatie studenten. Mede namens het bestuur van de LiS, Prof.dr. J. Schmidt, Voorzitter 7

8 Leidse instrumentmakers School 1.3 Verslag van de Raad van Toezicht was het 3e jaar waarin de RvT conform de governance code voor het Beroepsonderwijs en Volwassenen Educatie functioneerde. De RvT heeft 2 keer vergaderd op externe locaties t.w. bij Cellro BV in Veenendaal en bij Madern International BV in Vlaardingen. Bij deze laatste vergadering was dhr. G. Wammes (secretaris van het Platform voor de Raden van Toezicht) als gastspreker uitgenodigd. De RvT vindt het belangrijk om contact te houden met ons afnemend veld; vandaar dat er voor externe locaties wordt gekozen. Verder waren er in de vastgelegde vergaderingen met bestuur en directie. In is toegetreden tot de RvT dhr. drs. I. Molenaar als opvolger van dhr. drs. J.J.M. Vissers. Verder zullen per 1 januari 2013 de heren drs. R. Nefkens en dr. E.E.W. Bruins toetreden. Tevens heeft J.W. van Vessem te kennen gegeven dat hij na een 11-jarige bestuursperiode bij de LiS zijn functie als voorzitter wil neerleggen. Unaniem werd besloten (na voordracht) dhr. mr. J.E. van der Boon (lid van de RvT) per 1 januari 2013 tot voorzitter te benoemen. Het streven van de RvT om een dusdanige samenstelling te hebben dat veel expertises vertegenwoordigd zijn, onderwijs, financieel, juridisch, afnemend veld, blijft door deze benoemingen gewaarborgd Terugblik was een zeer bijzonder jaar in het meer dan 100 jarige bestaan van de LiS. Voor het eerst in de geschiedenis waren er bijna 200 studenten, als gevolg van veel nieuwe aanmeldingen. De plannen die zijn opgesteld in 2011/ door RvT, bestuur en directie hebben duidelijk een positief effect gehad gezien de hogere instroom. De LiS groeit! Door deze toename was een verbouwing en herindeling van het huidige gebouw noodzakelijk. Door een aanzienlijke subsidie van het Ministerie van OC&W is het mogelijk geweest om niet alleen extra theorielokalen te creëren maar ook de praktijklokalen voor het eerste jaar uit te bouwen en te voorzien van nieuwe inventaris. Een andere memorabele gebeurtenis was dat het door de LiS ingediende Business Plan om te komen tot een Centrum voor Innovatief Vakmanschap op het gebied van Life Sciences & Health positief is beoordeeld door de expertcommissie ingesteld door het Platform Bèta Techniek. Het Ministerie van OC&W heeft dit voorstel in december gehonoreerd. Door het toekennen van een jaarlijkse subsidie van 380 k gedurende een periode van 5 jaar is het mogelijk deze voor Nederland unieke samenwerking met externe partners te starten. Een compliment voor de architecten hiervan, de heren A.J. van Strien (bestuur) D. Harms (directie) en E. Knol (extern), is hier meer dan op zijn plaats. Duidelijk is dat een goede invulling van deze nieuwe mogelijkheden ook verbonden is met een strakke begrotingsdiscipline en financiële verslaglegging. In is helaas een negatief exploitatieresultaat gerealiseerd. RvT en bestuur hebben direct maatregelen genomen om in 2013 te komen tot een sluitende exploitatie. Ook een groeiende instroom van nieuwe studenten en een toename van ontwikkel- en contractopdrachten aan de LiS TOP zal een steeds belangrijker bijdrage gaan leveren aan een positieve exploitatie Een vooruitblik. Dagelijks worden wij in Nederland geconfronteerd met zwakke economische voortuitzichten maar dit geldt niet voor die Nederlandse bedrijven die op een zeer hoog technologisch niveau globaal opereren. Hier is en blijft een structureel tekort aan hoog 8

9 Leidse instrumentmakers School opgeleide technici. Opmerkelijk is dat de grote toeleveranciers de z.g. Original Equipment Manufacturers (OEM) hun productie steeds meer uitbesteden aan z.g. kleinere zeer gespecialiseerde toeleveranciers de z.g. second tier suppliers. Deze bedrijven gaan steeds meer de basis vormen voor de Nederlandse hightech toeleveringsindustrie. Ook hier zijn volop mogelijkheden voor onze studenten. Duidelijk is dat de LiS alleen niet de mogelijkheid heeft om aan deze grote vraag te voldoen, maar dat hiervoor gezamenlijk met regering, werknemers- en werkgeversorganisaties gewerkt moet worden aan een landelijke keten van hooggekwalificeerde gespecialiseerde opleidingsinstituten. De LiS gaat hier de komende jaren steeds meer aan bijdragen door het verder uitbouwen van de LiS TOP, de afdeling waar organisaties en bedrijfsleven hun ontwikkelopdrachten kunnen onderbrengen en van de LiS Academy waar specifieke op technische toepassingen toegesneden opleidingen worden gegeven. Duidelijk is dat deze nieuwe uitdagingen een zware wissel trekken op de gehele organisatie. Daarom zijn er in al gesprekken gestart door de RvT met bestuur en directie om mogelijk te komen tot een andere bestuurlijke opzet om datgene wat nu bereikt is in nog betere banen te leiden en waar noodzakelijk te consolideren. Ik wil afsluiten met een woord van dank namens de gehele RvT voor de grote inzet van bestuur, directie, docenten en medewerkers in. Namens de Raad van Toezicht, Jacques W. van Vessem, Voorzitter 9

10 Leidse instrumentmakers School 2 Directieverslag 2.1 Algemene instellingsgegevens Missie De Leidse Instrumentmakers Stichting beheert de Leidse instrumentmakers School die studenten opleidt voor het diploma Research Instrumentmaker (RI) op MBO-niveau 4 (BOL). De school wil door de sectoren waar afgestudeerden gaan werken beschouwd worden als de nationale topschool, zowel op inhoudelijk als op organisatorisch gebied. De opleiding positioneert zich als zelfstandige opleiding met een sterke oriëntatie op de sectoren wetenschap en precisietechniek. Het onderwijs op de school wordt gegeven zonder onderscheid naar ras, sekse of nationaliteit en met respect voor de godsdienst of levensovertuiging van de studenten of hun ouders en van de docenten Kernactiviteiten De Leidse instrumentmakers School (LiS) is een MBO vakschool voor precisietechnologie waar alle studenten de opleiding Research Instrumentmaker volgen. De LiS streeft er naar zich op nieuwe terreinen te richten, nl. vooral betrekking hebbende op Life Sciences & Health (medische en biotechnologische wetenschappen). De LiS is in kringen van natuurkundig wetenschappelijk onderzoek al ruim 110 jaar een begrip. Research laboratoria maken op ruime schaal gebruik van vakmensen die deze opleiding hebben gevolgd. Ook de industrie, die telkens op zoek is naar nieuwe producten of productiemethoden, doet een beroep op de kennis en vaardigheden van onze studenten en afgestudeerden. Door theoretisch en praktisch onderwijs wekelijks op het lesrooster te plaatsen is de LiS in staat haar studenten verder te interesseren in precisietechniek en op te leiden tot gewilde specialisten voor de fijnmechanische- en precisie-industrie Juridische structuur De Leidse Instrumentmakers Stichting is een stichting naar Nederlands recht; ze is in 2009 opgericht om te voldoen aan moderne eisen betreffende goed bestuur, en aan haar is op 1 januari 2010 het beheer van de school samen met alle bezittingen en schulden overgedragen door de Vereniging tot Bevordering van de Opleiding tot Instrumentmaker in Leiden, opgericht in Deze Vereniging bestaat nog steeds en dient nu als contactorgaan voor allen, bedrijven en personen, die zich betrokken voelen bij het wel en wee van de LiS Samenstelling bestuurlijke organisatie De Stichting kent een onbezoldigd Bestuur en Raad van Toezicht. Voor de dagelijkse leiding van de school is een directeur in loondienst benoemd. In bestond het Bestuur uit de volgende personen: Prof. Dr. J. Schmidt (voorzitter) Prof. Dr. P.H. Kes (penningmeester) Dr. J.K. Katgert-Merkelijn (secretaris) Dr. A.J. van Strien (vicevoorzitter) 10

11 Leidse instrumentmakers School De Raad van Toezicht bestond uit de volgende personen: J.W. van Vessem (oud-ceo Esmeijer B.V), voorzitter RvT en tevens voorzitter Stichting Vrienden van de LiS mr. J.E. van der Boon (directeur bedrijfsvoering Universiteit Leiden) Drs. I. Molenaar (Directeur kenniscentrum Hout en Meubilering) R. van de Brink (teamleader assembly & integration Dutch Space) Ing. R. Kok (technical supply manager ASML). Drs H.G.M. Coolen oud- directeur ABN-Amro) Dr. H.G.C. Werij (Director of Research Technical Sciences TNO) De Vereniging kent een bestuur en een ledenraad. Het bestuur van de Leidse instrumentmakers Stichting treedt tevens op als bestuur van de Vereniging. 2.2 Studenten Aantal ingeschreven studenten Bij aanvang van het schooljaar had de LiS een totaal van 202 studenten, waardoor de school voor het eerst in haar geschiedenis meer dan 200 inschrijvingen telde. Een viertal studenten heeft de school na herkansingen in september/oktober verlaten, waarvan drie met een diploma. Hierdoor betrof het totaal aantal studenten op de teldatum van 1 oktober 198. Een ander record betreft het aantal 1e jaars dat voor het eerst de 80 gepasseerd is. Het aantal meisjes, normaal 2 à 3, was ook hoger dan ooit namelijk 8. De ontwikkeling in het aantal studenten bij de LiS vertoont vanaf 2009 een stijgende lijn, zoals in onderstaande tabel zichtbaar gemaakt is Aantal studenten Jaar Jaar Jaar Jaar De arbeidsmarkt laat een onveranderd grote vraag zien naar technische vaklieden en de economische malaise is kennelijk in onze sector van zeer beperkte invloed. Een factor van betekenis is de vergrijzing die in de komende vijf jaar in vele bedrijven en instellingen duidelijk voor personeelstekorten dreigt te gaan zorgen. Door gerichte promotieactiviteiten, die de LiS heeft kunnen uitvoeren dankzij een subsidie van de provincie Zuid-Holland, is er nu een ruimere bekendheid van de goede arbeidsperspectieven van een LiS opleiding. Dit leidt tot de verwachting dat er in het cursusjaar ca. 230 studenten zullen zijn, en in het cursusjaar mogelijk zelfs 270. De arbeidsmarkt zal gezien voornoemde vraag naar afgestudeerden erg gelukkig zijn met deze ontwikkeling. De intakegesprekken zijn zeer belangrijk gebleken voor het succes van de opleiding. 11

12 Leidse instrumentmakers School In zijn er aan het eind van het 1e jaar meer studenten vertrokken dan voorzien, vooral omdat bleek dat deze kandidaten niet goed nagedacht hadden over de zwaarte van de opleiding en de daarvoor benodigde motivatie. De intakegesprekken waren door omstandigheden minder intensief ter hand genomen, wat helaas direct effect had. Voor schooljaar en is een vernieuwde procedure ingevoerd, waarbij telkens twee ervaren docenten naar achtergrond en motivatie van nieuwe studenten kijken en advies uitbrengen over inschrijving. De eerste ervaringen hiermee zijn veelbelovend, dus het intakegesprek zal ook in volgende jaren een vast onderdeel van de toelatingsprocedure zijn Succes van de opleiding In onderstaande tabel is het resultaat van onze school vastgelegd. In vergelijking met het totale MBO heeft onze school met een slagingspercentage van ca. 69% ongeveer op het landelijk gemiddeld gepresteerd. Dit lijkt onder de maat, maar de cijfers worden nadelig beïnvloed door de uitstroom op niveau 2 en 3, welke voor de LiS als zijuitgangen wordt beschouwd. Omdat de LiS alle studenten inschrijft op niveau 4, wordt diplomeren op niveau 2 of 3 door OC&W gezien als voortijdig schoolverlaten. Leidse instrumentmakers School Kwalificatiedossier (cp-code) Niveau Slagingspercentage Aantal Fijnmechanische techniek % 8 (ken37) % % 49 In de afgelopen jaren is het succes enigszins wisselend geweest, met een dip in In de onderstaande grafiek is de ontwikkeling van het diplomaresultaat weergegeven Vroegtijdig schoolverlaten Het eerste jaar van de opleiding is altijd doorslaggevend geweest voor het resultaat van de opleiding. Als de studenten in dat jaar hun motivatie weten te behouden lukt het ze meestal om de opleiding, zij het soms met vertraging, te doorlopen. In zijn er helaas meer studenten in het 1e jaar gestopt dan we gewend zijn, een onaangename verrassing voor de school. Na analyse bleek dat een merendeel van de vertrekkende studenten de opleiding hoog waardeerden, maar dat zij het niveau niet goed hadden ingeschat. De schoolleiding heeft naar aanleiding hiervan de intakeprocedure op het punt van motivatie en instapniveau bijgesteld. 12

13 Leidse instrumentmakers School Prognose studentenaantallen De komende jaren voorziet de LiS een groei in het aantal studenten, zoals eerder vermeld. Onderstaande tabel geeft de prognose van het aantal studenten bij de start van het schooljaar Aantal studenten Jaar Jaar Jaar Jaar Personeel Kwantitatieve formatieontwikkeling In is de formatie iets gekrompen doordat er op een TOA-post (Technisch Onderwijs Assistent) een stagiair heeft gewerkt. De loonkosten zijn hierdoor, tevens door een lagere inhuur van derden, zelfs licht gedaald ten opzichte van Het percentage direct onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel is met 85% van de totale formatie nog steeds buitengewoon hoog. In is de invulling van functiedifferentiatie verder doorgevoerd met de aanstelling van twee coördinerend docenten. De gevolgen voor de salariëring bedragen door deze en in voorgaande jaren in gang gezette functiedifferentiatie een verhoging van in totaal circa per jaar structureel, waardoor de LiS de maximale aanspraak op de bijdrage uit de salarismix kan opvoeren Medewerkers (FTE) 23,6 24,3 24,2 NOP (niet onderwijzend personeel) 3,5 3,5 2,7 OP (onderwijzend personeel) 15,3 13,1 12,4 OOP (onderwijs ondersteunend personeel, TOA) 4,8 7,7 9, Leeftijdsopbouw personeel De LiS onderging in de afgelopen jaren een verjongingskuur. Dat is te zien aan onderstaande cijfers over de jaren 2009-, waarin een aanhoudende groei van het aantal personeelsleden onder de 30 te zien is. De categorie boven de 50 loopt terug. De verwachting is dat deze tendens zich in de komende jaren gaat doorzetten Totaal aantal medewerkers Tot 30 jaar tot 40 jaar tot 50 jaar tot 60 jaar Boven 60 jaar

14 Leidse instrumentmakers School Verdeling man/vrouw. Vrouwen, vooral in de onderwijsgevende banen, zijn bij de LiS veruit in de minderheid. Door het voorziene verloop in de komende jaren, verwachten wij dat deze verhouding er waarschijnlijk niet veel beter op zal worden Medewerkers (aantal) Mannen Vrouwen Ziekteverzuim Het ziekteverzuim was in niet hoger dan 1%. De procedures voor het registreren van ziekmelden zijn niet 100% sluitend, waardoor wellicht enkele ziektedagen gemist zijn. Dit is echter niet van significante invloed op het eindpercentage. In het komend jaar zal de registratie in het kader van professionalisering van onze administratieve procedures worden verbeterd. 2.4 Onderwijs In het jaar waren drie leerjaren van de LiS ingericht volgens het competentiegerichte dossier, waarvan het derde leerjaar in een experimentele tussenvorm en leerjaar 1 en 2 geheel opgebouwd volgens het nieuwe dossier. Er zijn zeer goede ervaringen opgedaan met het omzetten van de gebruikelijke praktijktoetsen van de LiS naar proeven van bekwaamheid, Deze wijze van tentaminering past uitstekend bij het praktijkgerichte onderwijs op de LiS. Het onderwijs bij de LiS is al jaren zeer intensief en de onderwijstijd ligt ruim boven de landelijk verplichte norm van 850 uren. Het aantal uren bedroeg voor leerjaar 1 bijna 1000 uren en voor leerjaar 2-4 circa 1250 uren. Dit intensieve onderwijs is nodig voor het bereiken van de vereiste precisiegraad, maar vereist een hoger dan gemiddeld aantal begeleiders. In de praktijk is de verhouding één docent of TOA op circa 10 studenten. Gestimuleerd door de extra financiering, is er in extra formatie gezet op taal- en rekenonderwijs. Vooral het vak Nederlands heeft meer aandacht gekregen. 2.5 Meerjarenbeleid Het meerjarenbeleid is weergegeven in het verslag van het bestuur. 2.6 Kwaliteitsmetingen De LiS meet voortdurend de kwaliteit van de examinering, door het afnemen van enquêtes. Steekproefsgewijs worden de resultaten nader onderzocht en preventieve maatregelen genomen. Concrete klachten over examenopgaven/opdrachten worden door de examencommissie behandeld en kunnen leiden tot aanpassing van de cesuur. In is dit slechts één keer gebeurd in het geval van het in leerjaar drie afgenomen praktijktentamen INLAPO. 14

15 Leidse instrumentmakers School Voor overige kwaliteitsmetingen baseert de LiS zich op de enquête van JOB. Het valt echter op dat de respons aan de lage kant is, wat de statistische relevantie negatief beïnvloedt. Een eigen onderzoek zou overigens niet veel meer resultaten opleveren, want studenten zijn niet erg bereid om enquêtes in te vullen. In een kleine organisatie als de LiS zijn de lijnen naar het management echter zeer kort, waardoor problemen met kwaliteit snel opgelost worden. Ook over de tevredenheid van het personeel bestaat een goed beeld bij directie en bestuur, zonder dat hiervoor vragenlijsten benodigd zijn. Tijdens functioneringsgesprekken zijn kwaliteit en tevredenheid vaste onderwerpen. Het moreel bij de LiS is doorgaans zeer hoog; de werkdruk is dat echter ook. 2.7 Markante gebeurtenissen Afscheid directeur generaal OC&W In juni werden wij verrast met de uitnodiging voor het afscheid van dhr R. Roborgh, directeur-generaal van het ministerie van OC&W. Wij zijn dhr. Roborgh veel dank verschuldigd, vooral vanwege de kans die hij ons namens het ministerie in 2009 gegeven heeft om de examenkwaliteit van de school op peil te brengen. Maar ook de speciale subsidie van die wij mochten ontvangen om de verhoogde instroom van nieuwe studenten te faciliteren hebben wij aan dhr. Roborgh te danken. Tijdens de afscheidsspeeches werd de naam van onze school diverse malen genoemd, wat onderstreept hoezeer dhr. Roborgh zich betrokken voelde bij de school. De LiS heeft hem op gepaste wijze bedankt LiS verwerft status Centrum Innovatief Vakmanschap (CIV) Op 13 december valt de LiS een mooie prijs ten deel. Althans, zo brengen de media het graag, maar de werkelijkheid is dat de LiS een zogenoemde publiekprivate subsidie van in totaal kan ontvangen, mits de partners in dit samenwerkingsverband een equivalent van dit bedrag weten in te brengen. Voor de LiS betekent de honorering van deze subsidie een belangrijke financiële impuls, maar ook een noodzaak tot bestuurlijke herbezinning. De LiS heeft er namelijk voor gekozen het CIV niet los te zetten van de school, maar het er in te integreren. Op deze wijze brengt de LiS de innovaties uit het CIV, die gepositioneerd is in de topsector Life Sciences & Health, rechtstreeks ten goede aan het onderwijs. Op de foto van het gedenkwaardige moment neemt de directeur van de LiS de toekenning van de subsidie in ontvangst uit handen van minister Bussemaker. 2.8 Publiek private arrangementen en helderheid BVE In de notitie helderheid in bekostiging BVE (2004), worden een 8-tal thema s vermeld waar de onderwijsinstelling mee te maken kan hebben. Onderstaand is per thema beschreven welke hiervan voor de LiS van toepassing zijn en in welke mate. 15

16 Thema LiS specifiek Leidse instrumentmakers School 1 Uitbesteding In het 1e jaar van de opleiding, doen de studenten een examen voor VCA (basisveiligheid). Dit examen wordt ingehuurd bij een instantie, die erkend is om certificaten hiervoor af te geven. De kosten van dit examen zijn voor rekening van de student. De tentamens voor het praktijkonderdeel CNC werden in uitbesteedt aan de firma Kenteq. De bekostiging hiervoor vindt plaats vanuit de lumpsum begroting. 2 Investeringen van publieke middelen in private activiteiten 3 Het verlenen van vrijstellingen 4 Les- en cursusgeld niet betaald door de student zelf 5 In- en uitschrijving en inschrijving van studenten in meer dan één opleiding tegelijk 6 De student volgt een andere opleiding dan waarvoor hij is ingeschreven 7 Bekostiging van maatwerktrajecten ten behoeve van bedrijven 8 Buitenlandse studenten In is op geen enkele wijze met publiek geld geïnvesteerd in private activiteiten. Studenten met een HAVO/VWO of ander MBO diploma, kunnen voor delen van de opleiding vrijstellingen verkrijgen door hiertoe een verzoek in te dienen via de examencommissie. In zijn er aan in totaal 8 studenten vrijstellingen verleend. Voor de vakken Nederlands, rekenen en wiskunde hebben de studenten onderhoudsplicht en werden zij geacht middels deelname aan tentamens aan te tonen dat zij het vereiste niveau nog beheersen. Voor de lessen waren zij vrijgesteld, tenzij uit de resultaten van tentamens bleek dat het niveau het volgen van onderwijs noodzakelijk maakte. Er is geen sprake geweest van les- en cursusgelden, die door anderen dan de student zelf werden bekostigd. In hebben zich de volgende mutaties voorgedaan: Teldatum 1 februari : Inschrijvingen: 0, uitschrijvingen 0 Teldatum 1 oktober : Inschrijvingen: 72 Uitschrijvingen 67 Er doen zich bij de LiS géén inschrijvingen voor meer dan één opleiding voor. Alle nieuwe studenten worden ingeschreven voor de opleiding Research Instrumentmaker niv4, CREBO De LiS schrijft alle studenten in op de niveau 4 opleiding Research Instrumentmaker (CREBO 94360). Indien de student voortijdig uitstapt op een lager niveau, wordt de inschrijving omgezet naar het betreffende CREBO en vindt diplomering plaats indien voldaan is aan het vigerende afstroomprofiel. In is hier geen sprake van geweest bij de LiS. Bij de LiS waren in geen buitenlandse studenten ingeschreven. 16

17 Leidse instrumentmakers School 2.9 Financiën Financiële situatie op balansdatum Het geconsolideerde resultaat van LiS, Stichting Vrienden (het leerbedrijf LiS TOP) en de Vereniging ter Bevordering van de Opleiding tot Instrumentmaker is in sterk achtergebleven bij de verwachtingen. In hoofdstuk 3 is een kort overzicht te vinden waarin de begroting voor 2013 vergeleken wordt met de begroting en uitkomsten en de resultaten In hoofdstuk 4 wordt de volledige jaarrekening gepresenteerd. Het leerbedrijf heeft een negatief resultaat behaald van -76 k, terwijl de LiS het jaar afsloot met een verlies van -118 k. Een analyse van de jaarcijfers wordt in de volgende paragraaf gegeven. Bij het bestuderen van de jaarcijfers dient men ermee rekening te houden dat de loon- en huisvestingslasten gerelateerd aan het leerbedrijf in eerste instantie door de LiS worden gedragen en later worden doorberekend aan LiS TOP. Daarom komen in de enkelvoudige jaarrekeningen deze kruisposten zowel aan de baten- als aan de lastenkant voor. De begroting voor 2013 laat zien dat een bescheiden positief resultaat mogelijk is, mits tegenvallers uitblijven. Wat opvalt, is de sterke stijging van de Rijksbijdrage in Hierin komt voor het eerst de groei tot uitdrukking van het aantal studenten van de laatste jaren Analyse van het exploitatiesaldo Bij het opstellen van de begroting was bekend dat als gevolg van een eenmalige diplomadip in 2010 de Rijksbekostiging in ca. 82 k lager zou uitvallen dan in (Uiteindelijk is de bekostiging in de loop van omhoog bijgesteld waardoor de afname tot 52 k beperkt is gebleven.) Verder wordt momenteel de samenwerkingsovereenkomst met de Universiteit Leiden in 4 jaar afgebouwd, wat tot 2015 elk jaar leidt tot een afname van 28 k in de overige baten. Verder komt bij overige baten een post voor van ruim 100 k die de leerlingenbijdrage weergeeft die geheel wordt aangewend voor de centrale aanschaf van o.a. gereedschapssets, veiligheidsmiddelen en readers. Deze kruisposten zijn te vinden bij de overige instellingslasten. Onder optimale omstandigheden zouden deze reducties in de baten te compenseren moeten zijn met hogere inkomsten bij het leerbedrijf. Door de slechte economie echter stonden de contractprijzen die kunnen worden gevraagd onder druk, terwijl ook het aantal opdrachten verminderde. De opbrengsten werk derden zijn dientengevolge 108 k lager uitgevallen dan begroot. De spectaculaire groei van het aantal leerlingen noopte tot een verbouwing van de werkplaats voor eerstejaars waardoor de capaciteit is gestegen van ca. 66 tot 90 leerlingen. Dankzij de unieke positie van de LiS en de plannen om een centrum voor innovatief vakmanschap op te richten binnen de topsector Life Sciences & Health werd de LiS door het ministerie van OC&W een eenmalige subsidie van 200 k toegekend om de verbouwing te faciliteren. Hiermee konden de bouw- en inrichtingskosten precies worden gedekt, maar de noodzakelijke aanstelling van een extra TOA kwam ten laste van de LiS voor ca. 30 k. De totale salariskosten als fractie van de totale (nietfinanciële) lasten bedroeg 66% in, een stijging van 2,5% ten opzichte van Als fractie van de totale rijksbekostiging bedragen de salarislasten een niet-geringe 78% in vergeleken bij 72% in 2011, een stijging van bijna 7%. Met het oplopen van de 17

18 Leidse instrumentmakers School rijksbekostiging zal deze stijging in de komende jaren vanzelf worden vereffend, maar dankzij het nadelige (t-2)-effect (vertraging in de bekostiging bij groei) moet de LiS opboksen tegen een structurele onderbekostiging. Deze voelt des te schrijnender aan, omdat er juist middelen nodig zijn om de groei te kunnen accommoderen. Ofschoon het grote tekort in dus redelijk te verklaren is, worden de financiële kengetallen er natuurlijk nadelig door beïnvloed, zoals blijkt uit onderstaande tabel. Er wordt echter nergens een norm overschreden. De grote bijdrage van het leerbedrijf aan het tekort roept vragen op over het bestaansrecht van een leerbedrijf. De relatief hoge salarislasten die moeten worden doorbelast naar de private partij, leggen een groot beslag op de winstgevendheid. Dit heeft in de afgelopen jaren geleid tot een alsmaar groeiende schuld van het leerbedrijf aan de LiS, een schuld waarover zelfs rente moet worden betaald. Uit een nadere beschouwing van de doorbelastings-systematiek valt echter te concluderen dat in het verleden systematisch te veel is doorbelast. In 2013 zal deze onbalans worden gecorrigeerd. Kengetallen Rentabiliteit -9,2% -1,7% 1,9 % 0,6% Solvabiliteit 1 38,5% 40,5 % 43,2 % 43,4% Liquiditeit 0,94 1,25 1,3 1,0 Kapitalisatiefactor 39,6% 47,9 % 39,7 % 29,7 Weerstandsvermogen 49,9% 55,5 % 58,4 % 56,8% Toelichting bij bovenstaande tabel. De rentabiliteit geeft aan de verhouding tussen het resultaat van de organisatie en de baten. De solvabiliteit geeft aan in welke mate een organisatie op langere termijn in staat is om aan haar verplichtingen tegenover derden te kunnen voldoen. Indien het eigen vermogen wordt uitgedrukt in een verhouding tot het totale vermogen geldt dat de norm 33 1/3% (of meer) moet zijn. De liquiditeit van een organisatie wordt uitgedrukt in een verhoudingscijfer, waarbij de vlottende activa worden gedeeld door de kortlopende schulden. Dit cijfer geeft aan in welke mate op korte termijn aan de financiële verplichtingen kan worden voldaan zonder dat de continuïteit van de organisatie in gevaar wordt gebracht. De kapitalisatiefactor wordt berekend door het balanstotaal (exclusief gebouwen en terreinen) te delen door de totale baten (inclusief rentebaten). Als signaleringsgrens voor kleine scholen wordt hierbij een bovengrens van 60% afgegeven. Het weerstandsvermogen geeft aan in welke mate de stichting in financieel opzicht in staat is om haar lopende bedrijfsactiviteiten voort te kunnen zetten en aan haar verplichtingen, het verzorgen van onderwijs, te voldoen. Het weerstandsvermogen wordt berekend door het eigen vermogen te delen door de totale baten inclusief de rente-inkomsten. 18

19 Leidse instrumentmakers School Treasury beleid De LiS heeft door haar kleine omvang en relatief arbeidsintensief onderwijs weinig financiële speelruimte, zoals uit de analyse van het exploitatiesaldo volgt. Voor zover de liquiditeitspositie het toelaat worden gelden weggezet op renterekeningen. Vanuit het verleden (het restant van het zogenaamde Jansenfonds) bezat de Vereniging een solide belegging in het BNP P Euro Obligatiefonds met een nominale waarde van ca Bij de overdracht van de bezittingen van de Vereniging naar de Stichting LiS per 1 januari 2010 had deze belegging naar het donatiefonds van de Stichting Vrienden moeten gaan, wat nog niet was geëffectueerd. Vanwege de hoge kosten is besloten om de aandelen te verkopen en de opbrengst via de LiS naar het donatiefonds over te maken. Dit is begin 2013 uitgevoerd. 3 Begroting 2013 Alle bedragen in Euro Begroting 2013 Resultaat Begroting Resultaat 2011 Baten Rijksbijdragen Les- en examengelden Opbrengst werk derden Overige baten Lasten Personele lasten Afschrijvingen Huisvestingslasten Overige instellingslasten Saldo baten en lasten Financiële baten Financiële lasten Saldo financiële baten en lasten Resultaat Jaarrekeningen (De gewaarmerkte originelen zijn ter inzage beschikbaar bij de directie.) 19

20 B B0 Jaarrekening Juridische structuur, Bestuur en Raad van Toezicht. Juridische structuur Per 1 januari 2010 is het Bevoegd Gezag en daarmee de exploitatie van de school overgedragen aan de "Leidse Instrumentmakers Stichting". Naast die stichting is een tweede partij betrokken, de Stichting Vrienden van de LIS, met de status van erkend leerbedrijf. De Stichting Vrienden beheert de contractactiviteiten van de Vereniging, per januari onder de handelsnaam LisTop. Beide juridische eenheden, alsmede de Vereniging tot bevordering van de opleiding tot Instrumentmaker, wordt geconsolideerd. Bestuurssamenstelling Het bestuur van de Leidse Instrumentmakers Stichting, is op 31 december als volgt samengesteld. Prof. Dr. J Schmidt (voorzitter) Dr. A. J. van Strien (plaatsvervangend voorzitter) Mw Dr. J.K. Katgert - Merkelijn (secretaris) Prof. Dr. P.H. Kes (penningmeester) De Raad van Toezicht van de Leidse Instrumentmakers Stichting bestaat op 31 december uit 8 leden. B1 Grondslagen voor de jaarrekening Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld volgens de Regeling jaarverslaggeving onderwijs. In deze regeling is bepaald dat de bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (in het bijzonder RJ 660 Onderwijsinstellingen) van toepassing zijn en met inachtneming van de daarin aangeduide uitzonderingen. Vreemde Valuta Voorzover van toepassing worden activa en passiva omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per transactiedatum. Koersverschillen welke ontstaan bij de omrekening worden aangemerkt als resultaat. Grondslagen voor de waardering van de activa en passiva Algemeen Alle activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij anders vermeld. Materiële vaste activa Gebouwen en Terreinen: De gebouwen en terreinen, waarvan in het kader van de OKF operatie het economisch claimrecht is verkregen zijn op het moment van overdracht (ingebruikname) gewaardeerd tegen de nominatieve restwaarde, zoals deze is bepaald bij de uitvoering van de OKF. Voor wat betreft de gebouwen is deze waarde verhoogd met de investeringen uit eigen middelen. De gebouwen en terreinen worden in de balans opgenomen volgens genoemde waardering onder aftrek van de jaarlijks toegepaste afschrijvingen van 3,33% voor gebouwen. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Inventaris en apparatuur: De aanwezige inventaris en apparatuur worden gewaardeerd tegen verkrijgings- of vervaardigingsprijs onder aftrek van de jaarlijks toegepaste afschrijvingen die zijn afgestemd op de geschatte levensduur van de betreffende activa en tijdsevenredig worden berekend. Als activeringsgrens voor de onder dit hoofd te plegen investeringen geldt vanaf 1 januari 2004 een bedrag van 750,- per eenheid. De jaarlijkse afschrijvingspercentages bedragen voor: Automatisering, hard- en software Gereedschappen en meubilair Inventaris / verbouwing Machines t/m 2010 Machines vanaf 2011 % Financiële vaste activa Deelneming: De deelneming in de Stichting Vrienden van de Leidse Instrumentmakerschool is gewaardeerd tegen de netto vermogenswaarde. Bij deze deelneming worden overeenkomstige grondslagen van waardering en resultaatbepaling toegepast. De activiteiten van de deelneming bestaan uit de verkoop aan derden van gereedschappen en instrumenten die door cursisten van de Leidse Instrumentmakerschool in het kader van hun opleiding zijn vervaardigd. De kosten van huisvesting, materialen en van arbeid worden aan de Stichting Vrienden van de LiS doorbelast. B1

21 Vlottende activa Liquide middelen: De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting. Passiva Personeelsbeloningen/pensioenen: Voor de medewerkers van de organisatie is een pensioenregeling getroffen die kwalificeert als een toegezegde pensioenregeling. Deze pensioenregeling is ondergebracht bij een bedrijfstakpensioenfonds (ABP) en wordt in de jaarrekening verwerkt als toegezegde bijdrageregeling. Dit betekent dat de over het boekjaar verschuldigde premies als kosten worden verantwoord. De risico s van loonontwikkeling, prijsindexatie en beleggingsrendement op het fondsvermogen zullen mogelijk leiden tot toekomstige aanpassingen in de jaarlijkse bijdragen aan het pensioenfonds. Deze risico s komen niet tot uitdrukking in een in de balans opgenomen voorziening. Informatie over eventuele tekorten en de gevolgen hiervan voor de pensioenpremies in de toekomstige jaren is niet beschikbaar. Voorzieningen: Onderhoudsvoorziening De onderhoudsvoorziening wordt aangehouden ter egalisatie van (grote) uitgaven in het kader van onderhoud aan het pand en de zich daarin bevindende installaties. Egalisatievoorziening: Uit ontvangen subsidies zijn machines gekocht, welke deels in 15 en deels in 20 jaar wordt afgschreven. De ontvangen subsidie valt, evenredig aan de afschrijving, vrij ten gunste van het resultaat. Grondslagen voor de resultaatbepaling Het exploitatiesaldo wordt bepaald als het verschil tussen de baten en lasten. De baten en lasten worden, met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde algemene grondslagen en grondslagen voor de waardering van activa en passiva, toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Baten worden slechts verantwoord voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Lasten en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Grondslagen voor de consolidatie Tot en met 2009 werd de school geëxploiteerd door de Vereniging bevordering van de Opleiding tot Instrumentmaker en werd van die vereniging de enkelvoudige balans geconsolideerd. Met ingang van 1 januari 2010 wordt de school geëxploiteerd door de Leidse Instrumentmakers Stichting. beide zijn in de consolidatie opgenomen. In de geconsolideerde jaarrekening zijn de onderlinge schulden, vorderingen en transacties geëlimineerd. De deelnemingen zijn integraal geconsolideerd. B2

Samengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer

Samengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer Jaarrekening Grondslagen Deze jaarrekening is in opdracht van het bestuur van de Stichting Hageveld Beheer en de Onderwijsstichting College Hageveld opgesteld door de Stichting Regionaal Onderwijsbureau

Nadere informatie

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2016 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2016 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2016 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam... 1 RSIN / Fiscaal

Nadere informatie

Jaarrekening en balans 2017

Jaarrekening en balans 2017 Jaarrekening en balans 2017 Waag technology & society Nieuwmarkt 4 1012 CR Amsterdam T +31(0)20 5579898 waag.org Balans 2017 ACTIVA 31-12-2017 Materiële vaste activa 143.113 Totale vorderingen 775.577

Nadere informatie

Stichting Behoud GAS!Fabriek

Stichting Behoud GAS!Fabriek Stichting Behoud GAS!Fabriek Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Bestuursverslag Algemene informatie 2 Visie, missie en doelstelling 2 Beleid en strategie 2 Activiteiten 2 Financiën 3 Vooruitblik 3 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2014: publicatiegegevens inzake ANBI-regelgeving

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2014: publicatiegegevens inzake ANBI-regelgeving Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2014: publicatiegegevens inzake ANBI-regelgeving Inhoudsopgave Naam... 2 RSIN / Fiscaal nummer... 2 Contactgegevens... 2 Bestuurssamenstelling

Nadere informatie

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2017 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2017 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2017 publicatie gegevens inzake ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam... 1 RSIN / Fiscaal Nummer... 1 Contactgegevens... 1 Bestuurssamenstelling

Nadere informatie

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2012 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2012 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2012 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam... 1

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande

Jaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg MT 's-gravenzande Jaarrekening 2013 Stichting Vrije Christelijke School Westerlee Galgeweg 57 2671MT Voorblad 0 Inhoud Opdracht 2 Resultaatvergelijk 3 Financiele positie 5 Grondslagen 7 Balans 9 V en W 11 Materiele activa

Nadere informatie

Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.

Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2013 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving

Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2013 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam 2013 publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam Stichting Producties De Nieuwe Kerk en Hermitage Amsterdam... 1

Nadere informatie

De Veste Vermogensbeheer B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2017

De Veste Vermogensbeheer B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2017 JAARREKENING 2017 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2017 ---------------- 31-12-2016 ---------------- activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 5.375 MATERIËLE VASTE

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 Vastgesteld door het bestuur op 11 maart 2015 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA JAARREKENING 2016 BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2016 ---------------- 31-12-2015 ---------------- activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 5.375 6.875 MATERIËLE

Nadere informatie

De Veste B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2018

De Veste B.V. te Breda. Kamer van Koophandel Inschrijfnummer JAARREKENING 2018 JAARREKENING 2018 BALANS PER 31 DECEMBER 2018 (na resultaatbestemming) 31 december 2018 31 december 2017 ACTIVA Materiële vaste activa 62.290 94.446 Financiële vaste activa 31.212 70.986 Vaste activa 93.502

Nadere informatie

VERKORTE JAARCIJFERS Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans PZ Dokkum

VERKORTE JAARCIJFERS Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans PZ Dokkum VERKORTE JAARCIJFERS 2015 Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans 10 9101 PZ Dokkum De gegevens zijn ontleend aan de vastgestelde jaarrekening 2015 van de stichting. blad Inhoudsopgave 1 Algemeen 2

Nadere informatie

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2014 2013 1. Vaste activa 1.1 terreinen 13.317 13.317 1.2 inventaris 153.507 157.886 1.3 automatisering

Nadere informatie

Accountantsrapport 2012 van. Samenwerkingsverband VO Brabant NO. Oss

Accountantsrapport 2012 van. Samenwerkingsverband VO Brabant NO. Oss Accountantsrapport 2012 van Samenwerkingsverband VO Brabant NO Oss INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2014 2013 1. Vaste activa 1.1 inventaris 7.948 10.358 1.2 machines 738 1.355 1.3 automatisering

Nadere informatie

STICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014/2015

STICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014/2015 STICHTING NIDA TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014/2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2014/2015 5 JAARREKENING 1 Balans per 31

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Bibliotheek Krimpenerwaard

Jaarrekening Stichting Bibliotheek Krimpenerwaard Jaarrekening 215 Schoonhoven, mei 216 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 215 Staat van baten en lasten 215 1 2 3 Opgesteld door ProBiblio Financiële Diensten Bibliotheken Kenmerk:

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming) ====================== IMMATERIËLE VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA JAARREKENING 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na resultaatbestemming) ====================== 31-12-2015 ---------------- 31-12-2014 ---------------- activa: IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 6.875 8.375 MATERIËLE

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting KopGroep Bibliotheken

Jaarrekening Stichting KopGroep Bibliotheken Jaarrekening 2018 Den Helder, mei 2019 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2018 Staat van baten en lasten 2018 Toelichting grondslagen WNT-verantwoording 1 2 3 6 Opgesteld door ProBiblio

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2014 5 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010

VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 Vereniging BWT Nederland p/a Galvanistraat 1 6716 AE Ede Doetinchem, 09 juni 2011 Geachte bestuursleden, Ingevolge uw opdracht is de de jaarrekening

Nadere informatie

Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde.

Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde. Bestuursverslag Kerngegevens Dit verslag van het bestuur betreft: Statutaire naam Statutaire zetel Rechtsvorm Stichting Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in. Onderhavige stichting

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Jaarrekening 2015 Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Zoetermeer, juni 2016 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2015 Staat van baten en lasten 2015 Toelichting grondslagen 1 2

Nadere informatie

STICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014

STICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 STICHTING NIDA TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5 JAARREKENING 1 Balans per 31

Nadere informatie

Stichting Carrefour, Welzijnsgroep Noordoostpolder Emmeloord. Jaarrapport 2014

Stichting Carrefour, Welzijnsgroep Noordoostpolder Emmeloord. Jaarrapport 2014 Emmeloord Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 3 2 Staat van baten en lasten over 2014 4 3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 5 1 BALANS PER 31

Nadere informatie

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN

JAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN BATEN EN LASTEN Jaarrekening Begroting Jaarrekening 2017 2017 2016 Opbrengsten Lumpsum Rijk 2.361.057 2.361.058 2.230.440 DVO prv Gelderland 493.269 497.599 492.282 Lumpsum Arnhem 1.090.970 1.090.970 1.128.779

Nadere informatie

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming)

BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming) JAARREKENING 2013 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verwerking resultaatbestemming) 2013 2012 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 301.692 349.096 301.692 349.096 Vlottende activa Vorderingen 192.327

Nadere informatie

STICHTING PRISMA WEST-BRABANT TE BREDA. Rapport inzake jaarstukken 2015

STICHTING PRISMA WEST-BRABANT TE BREDA. Rapport inzake jaarstukken 2015 STICHTING PRISMA WEST-BRABANT TE BREDA Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2015 5 JAARREKENING 1 Balans per 31

Nadere informatie

Accountantsrapport 2011 van. Samenwerkingsverband VO Brabant NO. Oss

Accountantsrapport 2011 van. Samenwerkingsverband VO Brabant NO. Oss Accountantsrapport 2011 van Samenwerkingsverband VO Brabant NO Oss INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam ANBI Publicatie 2016 Stichting DOB Equity, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2016 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg. Vlaardingen. Financieel jaarverslag 2013

Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg. Vlaardingen. Financieel jaarverslag 2013 Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg Vlaardingen Financieel jaarverslag 2013 Inhoud Blad Jaarstukken 2013 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Waterland

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Waterland Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Waterland Purmerend, maart 2017 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2016 Staat van baten en lasten 2016 Toelichting grondslagen 1 2

Nadere informatie

Jaarrekening Samenvatting

Jaarrekening Samenvatting Jaarrekening 2017 Samenvatting BALANS PER 31 DECEMBER 2017 2017 2016 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 920.229 1.047.664 III Financiële vaste activa - - Totale

Nadere informatie

Stichting Touwmuseum De Baanschuur Postbus DA Oudewater. Jaarcijfers

Stichting Touwmuseum De Baanschuur Postbus DA Oudewater. Jaarcijfers Stichting Touwmuseum De Baanschuur Postbus 39 3420DA Oudewater Jaarcijfers 2015 522010-0 INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2015 2 Staat van baten en lasten 3 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting KopGroep Bibliotheken

Jaarrekening Stichting KopGroep Bibliotheken Jaarrekening 2015 Stichting KopGroep Bibliotheken Den Helder, juli 2016 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2015 Staat van baten en lasten 2015 Toelichting grondslagen 1 2 3 Opgesteld

Nadere informatie

Stichting NME Alkmaar gevestigd te Alkmaar. Jaarrekening 2013

Stichting NME Alkmaar gevestigd te Alkmaar. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Nummer Kamer van Koophandel: 51410141 Datum: Opgesteld door: 9 april 2014 P.A. Vorstenbosch Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Opdracht 3 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2014 4 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat

Nadere informatie

Rapportage Stichting Vrienden van Convivio

Rapportage Stichting Vrienden van Convivio Rapportage 2017 Stichting Vrienden van Convivio Rapport inzake Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Convivio Inhoud Algemeen Balans per 31-12-2017 Rekening van baten en lasten over jan-dec 2017 Grondslagen

Nadere informatie

STICHTING INSTITUUT HET CENTRUM TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012/2013

STICHTING INSTITUUT HET CENTRUM TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012/2013 STICHTING INSTITUUT HET CENTRUM TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012/2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012/2013 5 JAARREKENING

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting De Nijensteen, Heerde

ANBI Publicatie Stichting De Nijensteen, Heerde ANBI Publicatie 2017 Stichting De Nijensteen, Heerde Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda

Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda Ophorst Van Marwijk Kooy Vermogensbeheer N.V. Gouda Rapport inzake de tussentijdse cijfers per 30 juni 2016 Inhoudsopgave Pagina Tussentijdse cijfers 1 Balans per 30 juni 2016 3 2 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Jaarrekening Bibliotheek IJmond Noord

Jaarrekening Bibliotheek IJmond Noord Jaarrekening 2017 Bibliotheek IJmond Noord Beverwijk, april 2018 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2017 Staat van baten en lasten 2017 Toelichting grondslagen WNT-verantwoording 1

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting De Bibliotheek

Jaarrekening Stichting De Bibliotheek Jaarrekening 2015 Stichting De Bibliotheek Weesp, mei 2016 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2015 Staat van baten en lasten 2015 Toelichting grondslagen 1 2 3 Opgesteld door ProBiblio

Nadere informatie

Automatisering Bibliotheekvernieuwing - - Inventaris

Automatisering Bibliotheekvernieuwing - - Inventaris Balans per 31 december 2017 voor resultaatbestemming ACTIVA 2017 2016 Vaste activa Materiele vaste activa Automatisering 68.431 29.598 Bibliotheekvernieuwing - - Inventaris 198.281 124.270 266.712 153.868

Nadere informatie

STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017

STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017 STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017 UTRECHT 18 JUNI 2018 INHOUDSOPGAVE 1. Jaarverslag 3 2. Jaarrekening 2.1 Balans 5 2.2 Winst- en verliesrekening 6 2.3 Grondslagen financiële verslaggeving 7 2.4 Toelichting

Nadere informatie

Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur

Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur 1. De Werf kijkt vooruit De Werf is een algemeen bijzondere basisschool die onderwijs verzorgt

Nadere informatie

INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014

INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5

Nadere informatie

Stichting Podium Victorie Alkmaar. Verkorte jaarrekening Inhoudsopgave. Rapport A. Algemeen. B. Financieel verslag

Stichting Podium Victorie Alkmaar. Verkorte jaarrekening Inhoudsopgave. Rapport A. Algemeen. B. Financieel verslag Stichting Podium Victorie Alkmaar Verkorte jaarrekening 2016 Inhoudsopgave Rapport A. Algemeen B. Financieel verslag 1. Grondslagen van financiële verslaggeving 2. Balans per 31 december 2016 3. Staat

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2015 25 mei 2016-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2015 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2015 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2015 9 Toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Voorschoten-Wassenaar

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Voorschoten-Wassenaar Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Voorschoten-Wassenaar Wassenaar, mei 2017 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2016 Staat van baten en lasten 2016 Toelichting grondslagen

Nadere informatie

VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN

VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN VERKORT FINANCIEEL VERSLAG 2012 VAN DE VERENIGING CBB, CHRISTELIJKE BIBLIOTHEEK VOOR BLINDEN EN SLECHTZIENDEN Het verkort financieel verslag is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2012 van de Vereniging

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Heiloo

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Heiloo Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Heiloo Heiloo, mei 2017 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2016 Staat van baten en lasten 2016 1 2 3 Opgesteld door ProBiblio Financiële

Nadere informatie

Stichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie )

Stichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie ) Stichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie ) Den Haag, 30 mei 2016 Dit rapport heeft 7 pagina s Stichting Prinses Christina Concours Inhoudsopgave Jaarrekening Balans

Nadere informatie

SynVest Fund Management B.V. gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Publicatiebalans 2016 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d.

SynVest Fund Management B.V. gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Publicatiebalans 2016 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. SynVest Fund Management B.V. gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de Publicatiebalans 2016 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 26 juni 2017 Inhoudsopgave 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Colofon drs. R.J.W.M. Coolen van Brakel mw. drs. C.T. Leliveld Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik 20 april 2017 Instituut voor Verantwoord

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.670

Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.670 Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Activa 2015 Materiële vaste activa 4.670 Financiële vaste activa 33.885 Vorderingen 114.437 Overlopende

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Casa Tiberias te Rotterdam

Jaarrekening 2013. Stichting Casa Tiberias te Rotterdam Jaarrekening 2013 Stichting Casa Tiberias te Rotterdam Inhoudsopgave 1 Jaarrekening 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Balans per 31 december 2013 5 1.3 Staat van baten en lasten 7 1.4 Toelichting op de balans per 31

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het Mauritshuis te s-gravenhage

Stichting Vrienden van het Mauritshuis te s-gravenhage BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking van het resultaat) ACTIEF 31.12.2015 31.12.2014 VASTE ACTIVA MATERIËLE VASTE ACTIVA Kunstvoorwerpen en schilderijen 4.020.706 3.573.155 Antieke meubelen 66.522

Nadere informatie

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Stichting Yourney te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave RAPPORT Blz. Algemeen 3 Fiscale positie 4 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving 5 Balans per 31

Nadere informatie

Jaarrapport 2014 Stichting Casa Tiberias te Rotterdam. Jaarrekening 2014. Stichting Casa Tiberias te Rotterdam - 1 -

Jaarrapport 2014 Stichting Casa Tiberias te Rotterdam. Jaarrekening 2014. Stichting Casa Tiberias te Rotterdam - 1 - Jaarrapport 2014 Stichting Casa Tiberias te Rotterdam Jaarrekening 2014 Stichting Casa Tiberias te Rotterdam - 1 - Inhoudsopgave 1 Jaarrekening 3 1.1. Algemeen 4 1.2 Balans per 31 december 2014 5 1.3 Staat

Nadere informatie

JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE

JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE JAARREKENING 2015 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK OLST-WIJHE 1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2015 2014 1. Vaste activa 1.1 inventaris 37.625 7.948 1.2 machines 120 738 1.3 automatisering

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2016 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Jaarverslag bestuur 4 Balans per 31 december 2016 5 Winst- en Verliesrekening 2016 7 Waarderingsgrondslagen 8 Toelichting

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2015 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2015 4 Winst- en Verliesrekening 2015 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Colofon drs. R.J.W.M. Coolen van Brakel mw. drs. C.T. Leliveld Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik 26 april 2018 Instituut voor Verantwoord

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 6 2 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Jaarstukken 2011 Jaarrekening 9 Balans per 31 december 2011 10 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

BEWAARBEDRIJF AMEURO N.V. Jaarverslag 31 december 2014

BEWAARBEDRIJF AMEURO N.V. Jaarverslag 31 december 2014 BEWAARBEDRIJF AMEURO N.V. Jaarverslag 31 december 2014 Jaarrekening is vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 24 april 2014 R. Mooij Jaarverslag 2014 31 december 2014 JAARVERSLAG

Nadere informatie

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten-en-lasten over 2014 4 Grondslagen van

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Equity, Amsterdam ANBI Publicatie 2017 Stichting DOB Equity, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

MILIEURAAD ZWOLLE, Jaarrekening ALGEMEEN GRONDSLAGEN VOOR DE BALANSWAARDERING. Materiële vaste activa

MILIEURAAD ZWOLLE, Jaarrekening ALGEMEEN GRONDSLAGEN VOOR DE BALANSWAARDERING. Materiële vaste activa MILIEURAAD ZWOLLE, Jaarrekening 2016. ALGEMEEN GRONDSLAGEN VOOR DE BALANSWAARDERING Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of vervaardigingskosten

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam ANBI Publicatie 2017 Stichting DOB Ecology, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Algemene grondslagen

Nadere informatie

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam

ANBI Publicatie Stichting DOB Ecology, Amsterdam ANBI Publicatie 2018 Stichting DOB Ecology, Amsterdam Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2018 (na voorgestelde resultaatbestemming) 4 Staat van baten en lasten over 2018 5 Algemene grondslagen

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer

Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Zoetermeer, juni 2017 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2016 Staat van baten en lasten 2016 Toelichting grondslagen 1 2

Nadere informatie

JAARREKENING 2014 STICHTING PLUSPUNT WELZIJN te ZANDVOORT

JAARREKENING 2014 STICHTING PLUSPUNT WELZIJN te ZANDVOORT JAARREKENING 2014 STICHTING PLUSPUNT WELZIJN te ZANDVOORT INSTELLINGSGEGEVENS Naam instelling : Stichting Pluspunt Zandvoort Welzijn Adres : Flemingstraat 55 Postcode / Woonplaats : 2041 VW Zandvoort Telefoon

Nadere informatie

De directie van Stichting de Ster. Jaarrekening Datum: 28 februari 2017

De directie van Stichting de Ster. Jaarrekening Datum: 28 februari 2017 De directie van Stichting de Ster Jaarrekening 2016 Relatiebeheerder: Frank Kanen Datum: 28 februari 2017 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 2 1.1 Kengetallen 2 1.2 Grafieken 4 2 Jaarrekening 6 2.1 Balans

Nadere informatie

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje'

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' JAARREKENING 2016 uitgebracht aan het bestuur van INHOUDSOPGAVE Jaarrekening pagina - Balans 2 - Staat van baten en lasten 4 - Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 - Toelichting op de balans

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik

Jaarrekening Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Jaarrekening 2015 Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik Colofon drs. R.J.W.M. Coolen van Brakel mw. drs. C.T. Leliveld Stichting Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik 20 april 2016

Nadere informatie

St. Kindervakantieland Almere Almere. Jaarrapport 2016

St. Kindervakantieland Almere Almere. Jaarrapport 2016 Almere Jaarrapport 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Medeling van de penningmeester 4 2 Financiële positie 5 JAARREKENING 1 Bestuursverslag over 2016 6 1 Balans per 31 december 2016 7 2 Staat

Nadere informatie

Stichting Else Amersfoort Jaarrekening Kortlopende schulden 5 (p.15) Totaal passiva

Stichting Else Amersfoort Jaarrekening Kortlopende schulden 5 (p.15) Totaal passiva BALANS (na voorstel saldoverdeling) (in euro's) 31 december 31 december ref. (pag.) 2016 2015 ACTIVA Materiële vaste activa 1 (p.11) 1.672 2.448 Financiële vaste activa 2 (p.11) 5.354.817 5.442.457 Vlottende

Nadere informatie

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2013

Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2013 Stichting Tassenmuseum 'Hendrikje' te AMSTERDAM Publicatierapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2013 2 Staat van baten-en-lasten over 2013 4 Grondslagen

Nadere informatie

PUBLICATIEBALANS 2017

PUBLICATIEBALANS 2017 PUBLICATIEBALANS 2017 Stichting Het Witte Kasteel Kasteellaan 20B 5175 BD Loon op Zand Bestuur: mevrouw F.M. Broos-Schelleman de heer C.C.J.M. de Bonth 1 INHOUDSOPGAVE 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31

Nadere informatie

Balans per 31 december 2016 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.943

Balans per 31 december 2016 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.943 Balans per 31 december 2016 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Activa 2016 Materiële vaste activa 4.943 Financiële vaste activa 78.907 Vorderingen 153.650 Overlopende

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Cardo

Jaarrekening Stichting Cardo Jaarrekening 2015 Stichting Cardo 2 van 16 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2015 3 2. Resultatenrekening over 2015 4 3. Kengetallen 5 4. Kasstroomoverzicht over 2015 6 5. Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Stichting Prinses Christina Concours Jaarrekening 2017 (verkorte versie)

Stichting Prinses Christina Concours Jaarrekening 2017 (verkorte versie) (verkorte versie) Den Haag, 26 maart 2018 Dit rapport heeft 7 pagina s 1 Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december 2017 3 Staat van baten en lasten over 2017 4-5 Toelichting behorende tot de jaarrekening

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer

Jaarrekening 2014. Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Zoetermeer Zoetermeer, juni 2015 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2014 Staat van baten en lasten 2014 Algemene toelichting 1 2 3

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

Akyazili Diergaardesingel AC Rotterdam. Jaarrekening 2015

Akyazili Diergaardesingel AC Rotterdam. Jaarrekening 2015 Diergaardesingel 56-58 3014 AC Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage Algemeen 5 Financieel verslag Bestuursverslag 7 Jaarstukken 2015 Balans per 31 december 2015 9 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Kingdom Ministries De heer A. van der Laak Klaproosstraat WD OMMEN Publicatiebalans 2016

Kingdom Ministries De heer A. van der Laak Klaproosstraat WD OMMEN Publicatiebalans 2016 Kingdom Ministries De heer A. van der Laak Klaproosstraat 49 7731 WD OMMEN Publicatiebalans 2016 Vastgesteld op de bestuursvergadering d.d. 22 juni 2018. Kingdom Ministries De heer A. van der Laak Klaproosstraat

Nadere informatie

Accountantsrapport 2013 van. Stichting SWV VO 30-06. Oss

Accountantsrapport 2013 van. Stichting SWV VO 30-06. Oss Accountantsrapport 2013 van Stichting SWV VO 30-06 Oss INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5 2 Staat

Nadere informatie

Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming)

Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa Toe- 31 december 2017 lichting Materiële vaste activa 1 959 Vlottende activa Vorderingen 2 22.188 Liquide middelen 92.109 PASSIVA

Nadere informatie

SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016

SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016 SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2016 4 JAARREKENING

Nadere informatie