DAS- KOMPAS. AANPASSeN VAN. VerGT weinig MOeITe. Joop Draaijer Fuel & Driver Manager NR. 2 - DECEMBER Teeuwissen: everything is valuable
|
|
- Sebastiaan Hidde Aalderink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 AANPASSeN VAN HeT rijgedrag VerGT weinig MOeITe Joop Draaijer Fuel & Driver Manager DAS- KOMPAS NR. 2 - DECEMBER Teeuwissen: everything is valuable 9 Dasko krijgt lean and Green award 10 Overname Nedexco GmbH te wietzendorf (DlD)
2 INHOuD: PAG. 3 PAG. 4 PAG. 6 PAG. 8 PAG. 9 PAG. 10 Voorwoord rijgedrag aanpassen voor meer duurzaamheid Teeuwissen: everything is valuable Marek Jachimowicz: Poolse chauffeur bij Dasko Dasko krijgt lean and Green award uitgereikt Nieuws colofon Daskompas is een uitgave van de Dasko Groep en verschijnt 2x per jaar. redactie en vormgeving: OH reclame & Marketing, wierden 2
3 DASKOMPAS VOOrwOOrD De tweede Daskompas uitgave ligt weer voor ons. Het jaar 2012 is al bijna weer voorbij, het is net dat elk jaar sneller gaat. Dat zal zeker komen door de hectiek, zowel in het bedrijfsleven, politiek en monetair. we hebben de verkiezingen gehad, met een wisseling waarbij 2 grote partijen gezamenlijk een ruime Kamermeerderheid hebben behaald. Dit is wel een bijzonderheid en kan met een verstandig regeerakkoord, waarin beide partijen hun verantwoordelijkheid nemen de zo nodige regeringscontinuïteit en stabiliteit geven. (Regering gevormd). De voorgestelde fi nanciële ombuiging bestaan grotendeels (9 miljard) uit belasting verhoging, ik zou het sterker vinden als je het begrotingstekort terugdringt met echte kostenbesparingen zoals we in het bedrijfsleven genoodzaakt zijn om te overleven. De monetaire onzekerheden in Europa duren nog voort, er ligt voor een aantal zuidelijke landen nog een zware opdracht en hun begroting op orde te krijgen. Internationalisatie: De Dasko Groep heeft in haar vestiging in Polen haar management aanmerkelijk versterkt. Daarnaast is in Polen in de buurt van Poznan een stuk grond gekocht aan de nieuwe snelweg A1. Hier zal gefaseerd een nieuw logistiek centrum gebouwd worden, waar in 2013 mee zal worden begonnen. Als Internationaal transportbedrijf zien wij dit als een investering en versterking voor de toekomst. De transportbewegingen West-Oost en omgekeerd worden steeds belangrijker. In onze sector zul je door de internationale concurrentie blijvend in kostenverlagingen moeten investeren. Met ingang van 1 november 2012 heeft de Dasko Groep de activa en activiteiten van Nedexco GmbH te Wietzendorf (D) overgenomen. De activiteiten van Nedexco zijn per 1 november 2012 onder gebracht in Dasko GmbH, een 100% deelneming van de Dasko Groep. ment van de organisatie. Vanaf deze plaats wil ik mijn waardering uitspreken voor hun overwegende positieve instelling en het positieve Dasko gevoel. Lean and Green: Afgelopen 8 november 2012 hebben wij de Award uitgereikt gekregen, een onderscheiding waar we best trots op mogen zijn als Dasko Groep. Duurzaamheid blijft ook volgend jaar en de komende jaren een aandachtspunt. Constante aandacht voor rijstijl zijn van invloed op brandstofverbruik en onderhoudskosten van ons wagenpark en daarmee bepalend voor onze kostprijs en positie in de markt. Decembermaand: Dit is een maand van terug zien op het jaar 2012, wat wij als Dasko Groep positief afsluiten, maar het is ook de maand van uitkijken naar het nieuwe jaar 2013 een uitdaging die voor ons ligt. Daarnaast is het ook de gezinsmaand met in Nederland het Sinterklaasfeest en Europees het Kerstfeest en de jaarwisseling. Ik wens alle medewerkers, klanten en alle overige relaties een goede december maand toe, waarin ook plaats is voor bezinning en aandacht voor het gezin. Chauffeurs: Onze chauffeurs leggen gezamenlijk per jaar ruim 15 miljoen kilometers af in Nederland en Europa. De instelling en werkmotivatie van onze chauffeurs zijn voor de Dasko Groep zeer belangrijk. Zij bepalen met ondersteuning van de planning en de technische afdeling de kostprijs en daarmee het rende- Bertus Dasselaar Algemeen Directeur 3
4 Joop Draaijer Fuel & Driver Manager rijgedrag AANPASSeN VOOr Meer DuurZAAMHeID 4
5 DASKOMPAS Duurzaamheid, brandstofbeheer en efficiënt wagenparkbeheer is en blijft belangrijk voor ons. Hiervoor is zelfs een speciale fuel & Driver Manager aangesteld, wat zijn eerste vruchten begint af te werpen. Zijn naam is Joop Draaijer en hij is namens Dasko elke dag bezig met het optimaliseren van het rijgedrag van onze chauffeurs. Zo wordt er minder co 2 uitgestoten en minder schade gereden. Chauffeurs bijsturen Al jaren houdt Dasko het brandstofverbruik van chauffeurs bij, maar dat was in feite niet meer dan een lijstje met de zuinigste chauffeurs dat in de kantine hing. Door de specifi eke functie die Joop Draaijer nu bekleedt, wordt er structureel gewerkt aan scholing, controle, bijscholing en begeleiding van chauffeurs: Het complete rijgedrag van chauffeurs wordt nu geanalyseerd. Ik rijd ook mee met ze, zodat ik kan zien wat hun manier van rijden is. Zo kan ik met iedere chauffeur persoonlijk werken aan verbeterpunten. We kunnen individueel rijgedrag afzetten tegen het gemiddelde in de groep. Bovendien kunnen we ook zien wat het verbruik is van bepaalde trucks en ladingen. Als een vrachtwagen niet aan de groepsnorm voldoet, kunnen we in overleg met onze monteurs de oorzaak achterhalen en oplossen. Bewuster rijden Natuurlijk moeten veel chauffeurs even wennen dat ze gecontroleerd worden op basis van hun brandstofverbruik en rijgedrag. Maar als ze eenmaal begrijpen hoeveel ze kunnen bijdragen aan duurzaamheid en CO 2 -reductie, gaan ze veel bewuster rijden, vertelt Joop Draaijer: Eigenlijk is het niet zo heel moeilijk voor ze, want ze hoeven er niet veel voor te doen. Als ze hun gedrag hebben aangepast, zijn ze in principe klaar. De fanatieke chauffeurs kunnen niet wachten tot ze hun maandelijkse uitdraai met resultaten krijgen. Minder schade Naast besparing van brandstof, AdBlue, remvoering en banden, is de bijscholing van chauffeurs ook nuttig voor het verminderen van schade. Joop Draaijer: Ze rijden constanter, hard remmen op het laatste moment is er niet meer bij doordat ze vooruit kijken. Daardoor hebben ze meer tijd om beslissingen te nemen. We zien dan ook nu al dat er minder schadegevallen zijn. 5
6 Olaf Peters Logistiek Manager Teeuwissen TeeuwISSeN: everything IS VAluABle 6
7 DASKOMPAS De firma Teeuwissen is een multi-national met meer dan 65 vestigingen over de hele wereld met het hoofd-kantoor in het Noord-Brabantse Katwijk. Het bedrijf is gespecialiseerd in vlees voor menselijke consumptie, vlees voor in diervoeding, darmen voor de worstindustrie, farmaceutische grondstoffen en proteïnen. Dasko zorgt voor het transport van voornamelijk vlees voor diervoeding. Z o n 35 jaar geleden begon Teeuwissen met het leveren van dierlijke producten voor de farmaceutische industrie. Van daaruit is het bedrijf sterk gegroeid, vooral de afgelopen 10 jaar. Dit komt met name door de geboden service. Teeuwissen betrekt vlees en bijproducten van slachthuizen en zorgt voor de complete verwerking hiervan. Olaf Peters, logistiek manager: Onze slogan is everything is valuable. Wij geloven dat je als bedrijf de plicht hebt om grondstoffen zo goed mogelijk te gebruiken. Daarom gaan wij uit van het hele dier en proberen wij overal de optimale waarde uit te halen. Als het even kan willen we eindigen met alleen water en schone lucht. Deze duurzame gedachte sluit aan bij de duurzame manier waarop Dasko te werk gaat. In een straal van zo n 300 à 400 km van Katwijk verzorgt Dasko het transport van bevroren vlees, vooral voor gebruik in diervoeding. Olaf Peters: Het is voor ons vooral belangrijk dat onze klanten tevreden zijn doordat zij op het juiste moment hun goederen voor de deur hebben staan. Dat kan s ochtends om uur zijn, maar ook s avonds om uur. Onze klanten worden steeds veeleisender en hebben kortere doorlooptijden. Daar springt Dasko op in. Dat gaat goed, maar we werken er altijd aan om het nog verder te verbeteren. 7
8 Marek Jachimowicz: Poolse chauffeur bij DASKO Marek Jachimowicz (48) begon zes jaar geleden als chauffeur bij Dasko Sp. z o.o. in Tarnowo Podgórne. In de afgelopen jaren heeft hij veel geleerd en hij heeft het prima naar zijn zin, mede dankzij de goede samenwerking met zijn Nederlandse collega s. S amen met zijn vrouw Dorota en zijn twee studerende dochters Izabela (22) en Karolina (18) woont Marek in Drezdenko. Hij is dankbaar voor het werk dat Dasko hem biedt: Dankzij Dasko heb ik een goed leven en kan ik voor mijn gezin zorgen. Het is een perfect georganiseerd bedrijf met een goede planningsafdeling en een degelijke garage. De administratie is zowel in Nederland als in Polen altijd in orde. Vooral het sociale aspect van Dasko vindt Marek geweldig. Naast de standaardfaciliteiten, zoals douches en een kantine zijn er in Almelo ook Poolse televisiezenders te ontvangen en is er een internetverbinding. Zo kan hij altijd contact houden met zijn familie in Polen terwijl hij in Nederland is. Verantwoordelijk werk Marek geeft aan dat hij zowel de Nederlandse als Poolse chauffeurs van Dasko de beste in hun vak vindt. Door de nieuwe trucks, veilig rijgedrag en het verantwoordelijkheidsgevoel van de medewerkers leveren zij altijd op tijd. De chauffeurs helpen elkaar ook vaak, zeker als het gaat om communicatie en taalbarrières. Marek heeft zijn Engels flink bijgeschaafd sinds hij voor Dasko werkt, wat hem vooral in Italië vaak heeft geholpen. In de 18 jaar dat hij nu als chauffeur werkt, heeft hij heel wat hachelijke situaties meegemaakt: Als je door het centrum van Rome moet rijden om een paar pallets af te leveren, dan merk je dat dit heel anders rijdt dan op de snelweg. En in Napels ben ik een keer aangevallen door een pitbull. Gelukkig liep het allemaal goed af. Drie weken werken, een week thuis Veel van de circa 100 Poolse chauffeurs bij Dasko hebben een vergelijkbaar werkschema als Marek. Zij rijden drie weken achter elkaar en zijn vervolgens een week thuis. Marek: Toen ik begon bij Dasko, wist ik niet zeker hoe de samenwerking met de Nederlandse chauffeurs zou verlopen, maar dat gaat prima. Ik heb het goed naar mijn zin. 8
9 DASKOMPAS DASKO KrijGT lean AND GreeN AwArD uitgereikt Al sinds 2008 is Dasko bezig met het verduurzamen van de transportactiviteiten. een volgende stap daarin is het behalen van de lean and Green award, waar we de afgelopen tijd volop mee bezig zijn geweest. In november 2012 hebben we dan ook de award behaald als bewijs dat we actief werken aan co 2 -reductie en bewust bezig zijn met het milieu. O Hans Kroes Operational Manager perational manager Hans Kroes heeft voor het behalen van de award de hulp ingeroepen van twee studenten van Hogeschool Windesheim, Thijs Bos en Johnny Hilderink. Zij verzorgden het traject waarin Dasko zich tot doel heeft gesteld om in 2015 een reductie van minimaal 24% te behalen op de uitstoot van CO 2 en andere emissies. Maatregelen die we hiervoor hebben genomen zijn o.a. het optimaliseren van de bandenspanning, het uitlijnen van de banden, minder stationair draaien, LNG of andere alternatieve brandstoffen gebruiken en CryoTechkoeling inzetten. 9
10 NIeuwS Na rtl Transportwereld heeft Dasko wederom de landelijke media gehaald. In september 2012 stond er in het welbekende blad Truckstar een artikel van maar liefst 5 pagina s over onze ecocombi lzv. Journalist Iep van der Meer reed een dagje mee op de combinatie met chauffeur Peter Spijk. N aast achtergrondinformatie over het omkoppelen, de cryotechniek en het rijden op LNG, wordt vooral mooi omschreven hoe een dag in het leven van een Ecocombi LZVchauffeur er nu precies uitziet. En dat daar best wat verschillen te ontdekken zijn in vergelijking met de werkzaamheden van andere chauffeurs. ecocombi lzv VAN DASKO IN TrucKSTAr Overname Nedexco GmbH te wietzendorf (DlD) M et ingang van 1 november 2012 heeft de Dasko Groep de activa en activiteiten van Nedexco GmbH te Wietzendorf (DLD) overgenomen. De activiteiten van Nedexco zijn per 1 november 2012 onder gebracht in Dasko GmbH, een 100% deelneming van de Dasko Groep. Nedexco GmbH is een onderneming in logistieke dienstverlening met name diepgevroren producten. De logistieke dienstverlening wordt direct ondersteunt door een eigen vrieshuis met Cross-Dockings mogelijkheden ten behoeve van rechtstreekse leveringen aan distributiecentra. Bij Nedexco zijn circa 70 medewerkers in dienst welke grotendeels overgenomen worden door Dasko GmbH. Deze overname past uitstekend in de strategie van de Dasko Groep om haar logistieke dienstverlening in de transportbewegingen Polen-Duitsland-Nederland te versterken. De ligging van het bedrijf in Wietzendorf aan de A7, de driehoek Hamburg-Bremen-Hannover is zeer strategisch gelegen. De Dasko Groep heeft het voornemen om Dasko GmbH - Wietzendorf als zelfstandig bedrijf te laten functioneren onder aansturing van een managementteam, onder leiding van Herr Ralf Stiller. 10
11 DASKOMPAS eerste openbaar lng tankstation bij Zwolle geopend O p bedrijventerrein Hessenpoort ten noorden van Zwolle, langs de A 28 heeft demissionair minister Schultz op 5 september 2012 het eerste LNG tankstation offi cieel geopend. Dasko is een van de eerste klanten die behoort tot de kopgroep van Nederlandse transporteurs die LNG in het wegtransport als motorbrandstof toepassen. Al enkele weken draaide het station proef, maar na de opening in september is het echt het eerste openbare LNG tankstation van ons land. Doordat LNG een uitstekende brandstof is voor de transportsector, is het van groot belang dat er LNG tankstations komen, waar transporteurs 24 uur per dag en zonder contract terecht kunnen. Dit station van LNG24 is daarbij een eerste aanzet. Het bedrijf verwacht later dit jaar openbare LNG vulstations te openen op strategische locaties onder andere in de gemeenten Delfgauw (Zuid Holland) en Veghel. Onze Minie is de 2 e vrouw in Nederland die ecocombi mag rijden O p 5 oktober heeft onze chauffeuse Minie van Langen haar rijbewijs gehaald voor de Ecocombi LZV. Ze is daarmee de tweede vrouw in Nederland die op een dergelijke truck mag rijden. Gefeliciteerd! 11
12 Dasko Koel- en Vriestransporten B.V. Bedrijvenpark Twente 341, 7602 Kl AlMelO (0) info@dasko.nl -
DAS- KOMPAS EEN DAG OP DE PLANNING IS NOOIT HETZELFDE. Jan Hospers Hoofd planning NR. 4 - DEC 2013
EEN DAG OP DE PLANNING IS NOOIT HETZELFDE Jan Hospers Hoofd planning DAS- KOMPAS NR. 4 - DEC 2013 4 Ons eigen vrieshuis in Duitsland biedt vele mogelijkheden 6 Hübsch GmbH bewaakt samen met Dasko de koudeketen
Nadere informatieInleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans
Inleiding Ab van Marrewijk, directeur Wematrans Mij is gevraagd iets te vertellen over onze pogingen om rendement in de bedrijfsvoering te verbinden met duurzaamheid. Dat is vooral een kwestie om met boerenverstand
Nadere informatieDAS- KOMPAS. Betrouwbare logistieke dienstverlener. rijke historie. 100 jaar Dasko: NR. 3 - JUNI 2013. Bertus Dasselaar Algemeen Directeur
100 jaar Dasko: Betrouwbare logistieke dienstverlener met een rijke historie Bertus Dasselaar Algemeen Directeur Jan Dasselaar Oud directeur DAS- KOMPAS NR. 3 - JUNI 2013 4 100 jaar Dasko: een rijke historie
Nadere informatieDAS- KOMPAS DASKO NIEPRUSZEWO: AANGENAAM! NR. 5 - JUN 2014. 6 Dasko loopt voorop in het toepassen van LNG
DASKO NIEPRUSZEWO: AANGENAAM! DAS- KOMPAS NR. 5 - JUN 2014 6 Dasko loopt voorop in het toepassen van LNG 8 Christopher Runge, hoofd afdeling planning Dasko Wietzendorf 9 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: April 2015 versie 3 Pagina 1 van 8 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: April 2015 versie 3 Pagina 2 van 8 Inhoud 1 Doelstellingen 3 1.1.
Nadere informatieJAAR. 75 jaar transport op maat
75 JAAR 75 jaar transport op maat Wel de lusten maar niet de lasten! Select2Connect de beste manier van SAMENwerken 24/7 bereikbaar Deskundigheid Afspraak = Afspraak Kwaliteit Flexibiliteit Snelle levering
Nadere informatieDAS- KOMPAS HR-MANAGER RIJDT MEE OP DE VRACHTWAGEN NR. 9-2016 6 CONTINU WERKEN AAN KWALITEITS- MANAGEMENT 8 NIEUWE BOORD- COMPUTERS VAN TRANSICS
HR-MANAGER RIJDT MEE OP DE VRACHTWAGEN DAS- KOMPAS NR. 9-2016 4 DE DUURZAME KRACHT VAN LIDL 6 CONTINU WERKEN AAN KWALITEITS- MANAGEMENT 8 NIEUWE BOORD- COMPUTERS VAN TRANSICS INHOUD: PAG. 4 PAG. 6 De duurzame
Nadere informatieebook Wat Is Telematica?
ebook Wat Is Telematica? Wat is telematica? Laten we bij het begin beginnen. Telematics, of telematica, is letterlijk een combinatie van de woorden telecommunicatie en informatica. Het is de technologie
Nadere informatieOplossingen waarmee u écht verder komt
Oplossingen waarmee u écht verder komt Alleen BP PLUS biedt de beste oplossingen om uw wagenpark zo efficiënt mogelijk in te zetten. Van een omvangrijk Europees netwerk van tankstations tot uitgebreide
Nadere informatieIntroductie. Duurzame stedelijke distributie. Goevaers Consultancy. België 16 februari 2013
Goevaers Consultancy Duurzame stedelijke distributie België 16 februari 2013 GC Introductie Duurzaam goederen vervoer Duurzaamheid vraagt om samenwerking in de keten Nieuwe technologieën kunnen alleen
Nadere informatie[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]
2017 [3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen] Co2 prestatieladder 3.0 Conform niveau 3 Transportbedrijf R.Vels & Zn. BV 1 Inhoud Inleiding... 3 1 Mogelijkheid en reductie CO2 uitstoot... 4 1.1. Input... 4
Nadere informatieCO2-update februari 2016
CO2-update 2015 29 februari 2016 CO 2 -RAPPORTAGE 2015 Deze rapportage beslaat het gehele jaar 2015 inzake de CO 2 uitstoot van de Groep. WIJZIGINGEN IN DE ORGANISATIE Medio april 2015 is het hoofdkantoor
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 1 van 10 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 2 van 10 Inhoud 1 Doelstellingen
Nadere informatieDAS- KOMPAS MEIJE SMINK: AANDACHT VOOR MENSEN IS CRUCIAAL NR. 7-2015. 6 Samenwerkingsverband Rheine. 8 Truck van de Toekomst: Dasko loopt voorop
MEIJE SMINK: AANDACHT VOOR MENSEN IS CRUCIAAL DAS- KOMPAS NR. 7-2015 6 Samenwerkingsverband Rheine 8 Truck van de Toekomst: Dasko loopt voorop 10 Dasko verbouwt op meerdere plekken INHOUD: PAG. 4 Meije
Nadere informatieALLE DAGEN DUURZAAM OP WEG NAAR EEN CIRCULAIRE ECONOMIE. Eric Schoones
ALLE DAGEN DUURZAAM OP WEG NAAR EEN CIRCULAIRE ECONOMIE Eric Schoones 150 Mondial Aad de Wit Verhuizingen elektrisch verhuizen Verhuizer in transitie Mondial Aad de Wit Verhuizingen elektrisch verhuizen
Nadere informatieDAS- KOMPAS DASKO VERZORGT BEZORGING ALBERT HEIJN ONLINE IN TWENTE NR. 6 - DEC 2014. 8 Benice Schonewille: De afwisseling maakt het leuk
DASKO VERZORGT BEZORGING ALBERT HEIJN ONLINE IN TWENTE DAS- KOMPAS NR. 6 - DEC 2014 6 Vogler Meat Products: kwaliteit en flexibiliteit 8 Benice Schonewille: De afwisseling maakt het leuk 9 Het belang van
Nadere informatieDuurzame logistiek en efficiëntie gaan meestal hand in hand
Duurzame logistiek en efficiëntie gaan meestal hand in hand Pieter van der Bas Easy Fairs 7 & 8 april 2010 Logistiek bedrijvenpark wil CO2 neutrale status Rotterdam verscherpt controles in milieuzone CO2-discussie
Nadere informatieDe CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Nadere informatieDAS- KOMPAS LENSINGFOOD TILT VRIESVERS NAAR EEN HOGER NIVEAU NR Nieuwe magazijnchef voor Dasko GmbH. 8 Nieuwe standplaats in Waddinxveen
LENSINGFOOD TILT VRIESVERS NAAR EEN HOGER NIVEAU DAS- KOMPAS NR. 10-2016 6 Nieuwe magazijnchef voor Dasko GmbH 8 Nieuwe standplaats in Waddinxveen 9 Bij Dasko weet ik altijd waar ik aan toe ben VOORWOORD
Nadere informatieMobiliteit & duurzaamheid Leaserijder wordt steeds duurzamer. www.alphabet.com
Mobiliteit & duurzaamheid Leaserijder wordt steeds duurzamer www.alphabet.com Duurzame mobiliteit. Onderzoek naar gedrag en keuzes van leaserijders op gebied van duurzaamheid. Leaserijders steeds milieubewuster.
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2024
Revisiedatum: 25-06- CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2024 1/14 Revisiedatum: 25-06- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Nadere informatieNieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieMVO Programma
2017-2020 Inleiding Jan Bakker heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld in de agrarische sector en de grond-, wegen waterbouw. We zijn gegroeid en geprofessionaliseerd, maar met behoud van onze eigen
Nadere informatie14 BEDRIJFSLEVEN & LOGISTIEK TRANSPORT DE VARIABELEN
14 BEDRIJFSLEVEN & LOGISTIEK TRANSPORT 2 2019 DE VARIABELEN Recycling, kraanverhuur, containers, bouwstoffen Baetsen biedt meer dan alleen (zwaar-)transport. Mercedes-Benz Trucks ondersteunt de multidisciplinaire
Nadere informatieKwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Nadere informatieENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN
Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 BEOORDELING METING EN JUISTHEID VAN INZICHT... 2 2. REFLECTIE DOELSTELLINGEN VOORGAAND JAAR... 2 3. REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 3 BETREKKING DOELSTELLINGEN OP PROJECT(EN)
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO 2 Reductie doelstellingen
CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave
Nadere informatie4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution
4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream Transport and Distribution versie 1.1 Pagina 1/7 Verantwoording Titel : Ketenanalyse Downstream transport and distribution
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder
CO2 reductiedoelstellingen 2017-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.0. Subdoelstelling Kantoor 4 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieBescherm het milieu en uw bedrijfsresultaten
23042012_WORKsmart_ECO_bro_NL WORKsmart -Eco Bescherm het milieu en uw bedrijfsresultaten www.tomtom.com/business Let s drive business Inhoud 2 Hoe groen is uw onderneming? 3 Optimaliseer de inzet van
Nadere informatieCO 2 -prestatieladder. Inventarisatie sector en keteninitiatieven. Alsema B.V. Versie 1.1 Datum 12-06-2014 Status Definitief.
Pagina 1 van 7 CO 2 -prestatieladder Inventarisatie sector en keteninitiatieven Alsema B.V. Pagina 2 van 7 Aangepast rijgedrag bespaart brandstof Spreek chauffeurs aan op rijgedrag en bespaar brandstof!
Nadere informatie[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]
2015 [3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen] Co2 prestatieladder 3.0 Conform niveau 3 Transportbedrijf R.Vels & Zn. BV Inhoud Inleiding... 2 1 Mogelijkhed en reductie CO2 uitstoot... 3 1.1. Input... 3 1.2.
Nadere informatieGert van der Heiden Maria het Lam Anna Sterrenburg Wytske Benschop
Gert van der Heiden Maria het Lam Anna Sterrenburg Wytske Benschop Inhoudsopgave: Zo gaat het eruit zien! Wat zijn de mogelijkheden? Waarom hoef je geen pak aan? Een nieuwe uitvinding! Een bewoonster
Nadere informatieOns energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs
Ons energiebeleid In 2018 is AGEL adviseurs ook weer actief bezig om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt van het reductiesysteem conform de CO2-Prestatieladder
Nadere informatie3B1 CO2 reductiedoelstellingen
3B1 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Versie: april 2019 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015
Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility
Lean and Green Personal Mobility Connekt heeft in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu het programma Lean and Green ontwikkeld voor duurzame mobiliteit. Sinds de introductie in
Nadere informatieGehlen Schols Logistics
Winner 2011 Vestigingen: NL - Kerkrade (hoofdkantoor) DE - Düren BE - Grâce Hollogne SK - Bratislava Logistieke diensten: Internationaal Transport en Expeditie Dagelijks: Duitsland, Zwitserland, Benelux
Nadere informatie[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]
2017 [3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen] Co2 prestatieladder 3.0 Conform niveau 3 Transportbedrijf R.Vels & Zn. BV 1 Inhoud Inleiding... 3 1 Mogelijkheid en reductie CO2 uitstoot... 4 1.1. Input... 4
Nadere informatieGROOTS ZIJN IN DE KLEINE DINGEN...
GROOTS ZIJN IN DE KLEINE DINGEN... WOORD VAN DE DIRECTIE Bij Breewel zetten we ons elke dag in om de sierteelt van onze klanten in topconditie en zo snel mogelijk in Frankrijk af te leveren. We onderscheiden
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieBargrilori Logistics werkt met Teleroute aan dagelijks succes
Bargrilori Logistics werkt met Teleroute aan dagelijks succes Het in 2005 in Roemenië opgerichte Bargrilori Logistics is een klein, maar snel groeiend vrachtvervoerbedrijf dat nauwe operationele banden
Nadere informatieLNG IS MEER DAN EEN NIEUWE BRANDSTOF... HET IS PURE CONCURRENTIEKRACHT DE LNG SPECIALIST LNG LNG, DE BRANDSTOF VAN DE TOEKOMST SOLUTIONS
DE LNG SPECIALIST LNG IS MEER DAN EEN NIEUWE BRANDSTOF... HET IS PURE CONCURRENTIEKRACHT LNG, DE BRANDSTOF VAN DE TOEKOMST LNG SOLUTIONS DE TRANSPORTSECTOR STAPT OVER OP LNG... DE BRANDSTOF VAN DE TOEKOMST
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieDAS- KOMPAS DE VOORDELEN VAN ROAD TO RAIL NR Maak kennis met onze nieuwe energiezuinige opleggers. 8 Dasko wint Lean and Green Star Award
DE VOORDELEN VAN ROAD TO RAIL DAS- KOMPAS NR. 8-2015 4 Maak kennis met onze nieuwe energiezuinige opleggers 8 Dasko wint Lean and Green Star Award 10 Pand Dasko in Almelo verbouwd INHOUD: PAG. 4 Maak kennis
Nadere informatieReisverslag Denemarken Duitsland Polen in 2013
Reisverslag Denemarken Duitsland Polen in 2013 Op maandagmiddag 15 juli 2013 vertrekken Peter en ik naar Noord Duitsland met een schoongewassen en gedesinfecteerde kuikenoplegger. Het eerste moment waar
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1. Doelstellingen... 3 2 Subdoelstellingen... 4 2.1. Subdoelstelling uitstoot/verbruik
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieHOE GEMEENTE ROTTERDAM MET SHELL TAPUP 414 UUR TIJD BESPAARDE
STADSBEHEER OVER TAPUP: 5X 20 HOE GEMEENTE ROTTERDAM MET SHELL TAPUP 414 UUR TIJD BESPAARDE per week komen we 5 tanken keer we besparen bijna 20 uur per week 30 oktober 2018 Het bedrijf Eén keer per dag
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieSchaap Beheer B.V. Hoofddoelstelling reductie: 10% minder CO2 uitstoot in 2022 t.ov PLAN VAN AANPAK: MAATREGELLIJST CO2 PRESTATIELADDER 2019
Logistiek & Transport Gebruik efficiëntere diesel 20% tot 50% van gebruikte brandstof is speciale diesel die aantoonbaar tenminste 3% brandstofbesparing oplevert t.o.v. gebruik van normale diesel. Alternatief:
Nadere informatieEen presentatie van Pieter Smit Theater Productie Service. KAN MILIEUBEWUST DENKEN KOSTEN BESPAREN?
Een presentatie van Pieter Smit Theater Productie Service. KAN MILIEUBEWUST DENKEN KOSTEN BESPAREN? Wie wij zijn. De Pieter Smit Groep richt zicht op logistieke en aanverwante diensten ten behoeve van
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
Nadere informatieCO2 REDUCTIE BRANDSTOFBESPARING DOOR GEDRAGSVERANDERING WERKGROEP TACIDE KENNIS. Fase 2 Rijgedrag/technisch onderhoud
CO2 REDUCTIE BRANDSTOFBESPARING DOOR GEDRAGSVERANDERING WERKGROEP TACIDE KENNIS Fase 2 Rijgedrag/technisch onderhoud 80% VAN DE CO2 BESPARINGSPOTENTIE IN UW ONDERNEMING LIGT BIJ 20% VAN DE MOGELIJKHEDEN
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020
Revisiedatum: 15-09- CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2020 1/14 Revisiedatum: 15-09- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 1 Pagina 1 van 6 Review CO 2 reductiedoelstellingen V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 1 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding 3 Voortgang subdoelstellingen
Nadere informatieBrandstofbesparing met het Gezond Boeren Verstand
Brandstofbesparing met het Gezond Boeren Verstand Het brandstofverbruik van inkoop tot uitlaatpijp volledig beheersbaar Kees Harrewijn - 19 november 2015 Brandstofbesparing Gewichtsbesparing Snelheidsbegrenzer
Nadere informatieVerbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2016
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 4 april 2017 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Nadere informatieReview CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling energieverbruik 4 2.2. Voortgang
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen niveau 5
CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 19 november 2014 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductieplan 2014 Project GOLVO Noord Nederland
_ Voortgang CO 2 Reductieplan 2014 Project GOLVO Noord Nederland Opdrachtgever Gebroeders Van der Lee Contactpersoon Machteld Houben Auteur: Bjorn Benschop Autorisatiedatum: dd-mm-jjjj Versie: 1.0 Handtekening
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatieInzicht. Doelstelling CO2-reductie
Loonbedrijf J. van Etten BV en Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV zijn twee bedrijven die bij J van Etten Holding behoren. Loonbedrijf van Etten is één van de grootste tuinbouwloonbedrijven van Nederland,
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatiefreight is our trade www.neele.nl Nederlands
freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieFriesland College Leeuwarden
Voorwoord In dit verslag staat precies beschreven wat ik heb gedaan met de Demontage. Ook staat er in dit verslag wat er allemaal in een computer zit met alle benamingen erbij. Er word ook gemeld wat voor
Nadere informatieKetenanalyse uitbesteed transport. Goedgekeurd door: H. van Wijk
Ketenanalyse uitbesteed transport Goedgekeurd door: H. van Wijk Lars van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating b.v. 25-05-2018 Inhoud Inleiding... 3 1. Doel
Nadere informatieDe toekomst van consultancy
De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 prestatieladder, niveau 3
Voortgangsrapportage CO2 prestatieladder, niveau 3 T&A Survey BV - APG Dynamostraat 48 1001 NR Amsterdam T&A Survey BV Bedrijvenpark Twente 305 7602 KL Almelo Laatste wijzigingen : juli 2018 Versie : 1
Nadere informatieTirolia optimaliseert en versnelt processen met Teleroute interface
Tirolia optimaliseert en versnelt processen met Teleroute interface Snelheid gewenst: stipte en ongecompliceerde vervoersdienst Het in Oostenrijk gevestigde Tirolia Spedition Ges.m.b.H is gespecialiseerd
Nadere informatie3B1 CO2 reductiedoelstellingen
3B1 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 3.0 Versie: april 2018 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4
Nadere informatieLNG is meer dan een nieuwe brandstof Het is pure concurrentiekracht... LNG, de brandstof van de toekomst is nu beschikbaar
LNG is meer dan een nieuwe brandstof Het is pure concurrentiekracht... LNG, de brandstof van de toekomst is nu beschikbaar De transportsector stapt over op LNG... De brandstof van de toekomst Liquefied
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017
VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, februari 2017 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen
Nadere informatieOplossingen voor mobiele energie, koeling en verwarming
Oplossingen voor mobiele energie, koeling en verwarming De pure winst van In de ruim 30 jaar van haar bestaan heeft TRS zich ontwikkeld van locale serviceverlenende organisatie tot internationale producent
Nadere informatieNieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. emissie-inventarisrapport 2013 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (05-11-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieTransport en logistiek
School voor Logistiek en Mobiliteit Transport en logistiek Manager Transport en Logistiek Luchtvrachtspecialist Logistiek Teamleider Logistiek Supervisor Planner Wegtransport Logistiek Medewerker Chauffeur
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductie doelstellingen
Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen M. van der Spek Hoveniers BV Benthuizen 30-10-2015 Hendrik-Jan Konijn Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieENERGIE & KLIMAATBESCHERMING
Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken
Nadere informatieAllianz Nederland Levensverzekering N.V. Voor u zijn wij er wel degelijk
Allianz Nederland Levensverzekering N.V. Voor u zijn wij er wel degelijk Dit zijn wij U kent het Allianz Pensioen. Een pensioen dat staat voor betaalbaarheid, gemak en deskundigheid. Een pensioen van een
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.0. Subdoelstelling Kantoor 4 2.1. Subdoelstelling Mobiliteit
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Orona the Netherlands B.V.
Energiemanagement actieplan 2012 - Orona the Netherlands B.V. Pagina 2/8 Energiemanagement actieplan l versie 1.0 Energiemanagement actieplan 2012 - Verantwoording Titel : Energiemanagement actieplan Revisie
Nadere informatieVolvo FH met I-Save BRANDSTOF BESPAREN VOELDE NOG NOOIT ZO GOED
Volvo FH met I-Save BRANDSTOF BESPAREN VOELDE NOG NOOIT ZO GOED De ultieme truck voor lange afstanden Als we het over brandstof hebben, denken we niet alleen aan hoeveel u kunt besparen, maar ook hoe ver
Nadere informatieINVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen
Blad: Pagina 1 van 5 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van ROELOFSEN BV gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens
Nadere informatieCO 2 NIEUWS. Van Gelder Groep. www.vangelder.com. Primair Adresregel 4
AAM BEDRIF CO 2 NIEUWS Van Gelder Groep AAM BEDRIF Primair Adresregel 4 www.vangelder.com Deze uitgave van het CO 2 nieuws is afkomstig van de KAM-afdeling Uitgave: 18 juni 2015 INLEIDING CO 2 en de Van
Nadere informatie4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution
4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream Transport and Distribution.docx2 Pagina 1/8 Verantwoording Titel : Ketenanalyse Downstream transport and distribution
Nadere informatieP.M.E. Persenaire Mobile Efficiency Tel. +31(0)570-59 0296 fax +31(0)570-590748 mob. +31(0)6-55301045
P.M.E. Persenaire Mobile Efficiency Tel. +31(0)570-59 0296 fax +31(0)570-590748 mob. +31(0)6-55301045 email, persenaire@home.nl - website, www.pme.nl 1 INHOUD Pagina 1. Oorsprong fabriek 3 2. Geleverde
Nadere informatieGreen Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieMilieu en Co2 Programma c.q. het plan van aanpak ICS Groep
Milieu en Co2 Programma c.q. het plan van aanpak 2017 ICS Groep 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategische milieu en co2 reductie doelstellingen... 3 Milieu en CO2-reductie doelstellingen 2017... 3 3.
Nadere informatie