Zeven kernen, één gemeente Visies en vergezichten van DDB. Veghel, Erp, Zijtaart, Mariaheide, Eerde, Keldonk en Boerdonk. DDB

Transcriptie

1 Zeven kernen, één gemeente Visies en vergezichten van DDB Veghel, Erp, Zijtaart, Mariaheide, Eerde, Keldonk en Boerdonk. DDB DEMOCRATISCH DORPSBELANG UW DORP, ONS BELANG

2 Inhoudspagina Voorwoord...2 Leeswijzer...3 Begrippenlijst Vitale dorpen en wijken met toekomst Bestuur Openbare orde en veiligheid Verkeer en vervoer Onderwijs en kinderopvang Kunst en cultuur Sport en recreatie Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening Volksgezondheid en milieu...16 Volksgezondheid...16 Milieu Ruimtelijke en economische zaken...18 Economie...18 Ruimtelijke plannen...18 Volkshuisvesting Kieslijst

3 Voorwoord Bestuur en fractie van Democratisch Dorpsbelang presenteren hierbij het beginselprogramma voor de jaren Geen landelijke politieke kleur Democratisch Dorpsbelang is een lokale, ongebonden politieke groepering. Onze mening is dat binnen de gemeenteraad de specifieke dorpsbelangen het best kunnen worden behartigd door lokale mensen: mannen en vrouwen die actief en nauwgezet - los van enige landelijke politieke kleur - peilen wat er leeft onder de bevolking. Doelstelling Het doel van Democratisch Dorpsbelang is om zoveel mogelijk invloed te verwerven binnen het gemeentebestuur en hierdoor de leefbaarheid in de gemeente Veghel te behouden en waar mogelijk te verbeteren. Vanuit de erkenning dat Veghel de hoofdkern is, met een regionale taak voor werkgelegenheid, onderwijs, zorg en cultuur, zien wij het als één van onze belangrijkste taken de eigen identiteit en vitaliteit van de zes kernen te waarborgen. (Be)stuur mee met DDB Wij staan voor een krachtige bevordering van betrokkenheid van burgers bij het gemeentelijk beleid en geven daaraan gestalte door het structureel organiseren van openbare vergaderingen. Deze bijeenkomsten zijn voor iedereen toegankelijk. De agenda s en locaties worden ruim van tevoren in de lokale pers aangekondigd. Zowel wethouders als raadsleden zijn op deze avonden aanwezig en voor iedereen direct aanspreekbaar. Daarnaast kent DDB de dorps en wijkbezoeken, Buurten in de Buurt. Dit is een andere werkwijze om direct contact met de burgers op te doen: wij komen naar u toe. Voorliggend beginselprogramma is het resultaat van weloverwogen, intensief overleg met de eigen achterban, diverse organisaties als dorps-en wijkraden, brainstormsessies en Buurten in de Buurt. Kernbegrippen zijn rechtvaardigheid, doelmatigheid, gelijkheid, constructief werken en mensvriendelijk bestuur. Voor meer informatie over DDB en uw reacties op ons beginselprogramma kunt u terecht op onze eigen website, via info@ddb-veghel.nl of bellen naar telefoonnummer (0413) DDB UW DORP ONS BELANG 2

4 Leeswijzer Het programma volgt de huidige - bij de programmabegroting gemaakte - indeling van de gemeentelijke producten. De gemeentelijke begroting kan dus dienen als leidraad bij het lezen van dit stuk. Deze opzet maakt het ook eenvoudig om de begrotingsgegevens te combineren met het DDBprogramma. Bij elk beleidsonderdeel is aangegeven Wat we willen bereiken en Hoe we het willen bereiken. Wij hebben ons best gedaan er een goed, maar ook toegankelijk stuk van te maken. Omdat vakjargon niet altijd te vermijden is, hebben wij in een speciaal hoofdstuk (zie pagina 4) verklaringen van noodzakelijke afkortingen en begrippen opgenomen. Indien er toch nog onduidelijkheden zijn over ons programma, dan kunt u: - onze website raadplegen () en uw vraag stellen via de knop contact/adres. - contact opnemen met het secretariaat. Dat kan telefonisch (0413) of via (info@ddbveghel.nl ). Tijdens onze openbare bijeenkomsten zijn onze raadsleden en toekomstige raadsleden veelal aanwezig om persoonlijk vragen te beantwoorden. 3

5 Begrippenlijst AS50 APV Brede school CPO CVO CVV Duurzaam veilig EBK GFT GGA IBE IDOP MFA MiK Optimisd PPS Reconstructie Revitalisering ReVUSS ROC de Leijgraaf StructuurvisiePlus Vervoersmanagement VMBO VMK VOC WMO WRO Samenwerkingsverband Uden-Veghel en Oss. Algemene Plaatselijke Verordening. Het stellen van aanvullende gemeentelijke regels - niet in strijd met landelijke of provinciale regels - waaraan burgers zich moeten houden Definitie voor de samenwerkende partijen op gebied van onderwijs en welzijn, kinderopvang, cultuur, sport en bibliotheek Collectief Particulier Opdrachtgeverschap Contactgroep Veghelse Ondernemingen Collectief Vraagafhankelijk Vervoer In beginsel verblijfsgebieden binnen de bebouwde kom inrichten als 30 km zones en verblijfsgebieden buiten de bebouwde kom als 60 km gebied Erpse Bedrijven Kring Groente-, fruit- en tuinafval Gebiedsgerichte Aanpak (samenwerkingsverband inzake verkeer en verkeersveiligheid) Intergemeentelijk Bureau Economie Integraal Dorpsontwikkelingsplan Multifunctionele Accommodatie Meijerijse Instellingen voor Kunsteducatie Intergemeentelijke sociale dienst Publiek Private Samenwerking. Een samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven bij het realiseren van projecten Herinrichten van landelijk gebied om te komen tot kwaliteitsverbetering voor landbouw en natuur Oude bedrijventerreinen moderniseren en opnieuw inrichten, zodat ze voldoen aan de eisen van een modern bedrijventerrein Samenwerkingsverband bedrijven Regio Veghel, Uden, Schijndel en Sint-Oedenrode Regionaal Opleidingen Centrum regio Oss, Uden, Veghel en Cuijk Een intergemeentelijke structuurvisie, tevens bedoeld als bouwsteen voor het provinciale streekplan. De StructuurvisiePlus vormt de aanzet voor het uitwerkingsplan van de stedelijke regio Uden-Veghel Zoveel mogelijk oplossingen stimuleren voor het woon-werkverkeer ten aanzien van het gebruik van openbaar vervoer, fiets, carpoolen Voortgezet Middelbaar Beroepsonderwijs Veghels Midden- en Kleinbedrijf Veghels Overleg Cultuur Wet Maatschappelijke Ondersteuning Wet Ruimtelijke Ordening 4

6 1. Vitale dorpen en wijken met toekomst. DDB begint het programma met een speciaal hoofdstuk over vitale dorpen. DDB is geworteld in de dorpen; ontstaan uit een fusie in 1994 na de samenvoeging van Erp met Veghel en daar zijn we trots op. DDB wil besturen in balans. De hoofdkern Veghel moet voorzieningen bieden met een regionale functie, die niet in elk dorp aanwezig kunnen zijn. Daarnaast zijn er de dorpen en wijken met hun individuele belangen: Veghel vaart wel bij sterke kernen en vitale wijken met een eigen identiteit. DDB maakt zich daar sterk voor. DDB wil voorkomen dat de belangrijkste voorzieningen verdwijnen uit de kernen en ervoor zorgen dat er maatoplossingen komen voor nieuwe knelpunten. School, kerk, gemeenschapshuis, horeca, accommodaties voor verenigingen, winkels, bibliotheek of bibliobus, postvoorzieningen, openbaar vervoer en zorg op maat zijn elementaire voorzieningen om de leefbaarheid ook in de toekomst te behouden. Door schaalgrootte is het niet mogelijk in iedere kern hetzelfde voorzieningenniveau te handhaven. Vergrijzing en dubbele vergrijzing vragen meer aandacht voor zorg op maat. Het realiseren van zorgsteunpunten kan volgens DDB een waardevolle aanvulling zijn. Vitale dorpen (maar ook verenigingen, instellingen en maatschappelijke organisaties) kunnen niet zonder de inzet van vrijwilligers. DDB wil deze maximaal faciliteren door o.a. een speciaal vrijwilligersloket te introduceren en een contactfunctionaris voor vrijwilligers te benoemen. Woningbouw voor vooral jongeren, starterswoningen, is het fundament van een kern en noodzakelijk om onderwijsvoorzieningen en het verenigingsleven op termijn te behouden. Vandaar dat er tijdig nieuwe bestemmingsplannen moeten worden vastgesteld, om een gelijkmatige bevolkingsgroei te waarborgen. De gemeente moet eigen (gemeentelijke) gronden met voorrang uitgeven, de regie in eigen hand houden en waar mogelijk overnemen. Ook voor ouderen die willen blijven wonen in hun eigen sociale omgeving moeten er woningen zijn. Samen met de woningbouwcorporatie, willen we werken aan voldoende, betaalbare ouderenwoningen en appartementen voor alleenstaanden. Mogelijkheden voor in- of bijwoning verdienen ondersteuning. Vrijkomende gebouwen in het centrum, zoals scholen, lenen zich mogelijk om knelpunten in de woningbouw of zorg op te lossen. Om te zorgen dat de eigen aanwas in het dorp kan blijven wonen, is DDB voorstander van voldoende bouwmogelijkheden binnen de diverse dorpen. CPO is één van de opties. Zuinig ruimtegebruik moet één van de uitgangspunten te zijn; inbreiding voor uitbreiding verdient de voorkeur. 5

7 Bij een dorp hoort dorpse architectuur. DDB vindt dat voor elk uitbreidingsplan een beeldkwaliteitsplan moet worden vastgesteld. Het aankleden van nieuwe straten en pleinen dient met zorg te gebeuren. Elk dorp cq. wijk verdient een volwaardig multifunctioneel gemeenschapshuis waar mensen elkaar ontmoeten en verenigingen een onderkomen vinden. De koppeling met een zorgsteunpunt ligt voor de hand. Zo wordt een hart in wijk of dorp gegarandeerd. We moeten zuinig zijn op ons buitengebied. DDB is voorstander van een goede koppeling van landbouw, natuur en recreatie. En wat dat laatste betreft: door de aanleg van wandelroutes en recreatieve fietspaden moet het buitengebied toegankelijk zijn voor de inwoners. Behoud van Cultuurhistorie is van elementair belang voor het bewaren van het dorpse karakter. De gemeentelijke Monumentenlijst is aangevuld met panden die dateren van 1940 tot Deze moeten goed onderhouden worden. Waardevolle gebouwen en/of aangezichten dienen zoveel mogelijk behouden te blijven. DDB vindt dat vrijkomende agrarische panden gebruikt moeten kunnen worden door startende ondernemers en voor ambachtelijke beroepen. De provinciale Hoogwaardig Openbaar Vervoer plannen verdienen ondersteuning en dienen tot in de haarvaten van het landelijk gebied georganiseerd te worden. De buurtbus en in het bijzonder Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CVV) krijgen steun van DDB. Minimaal ieder uur een (buurt)bus in iedere wijk en kern, is ons credo. Structuurvisies De structuurvisies van Veghel, Boerdonk, Eerde, Erp, Keldonk, Mariaheide en Zijtaart dienen als kader voor ruimtelijke ontwikkelingen zowel binnen als buiten de bebouwde kom. Met aandacht voor wonen, werken, groen, water, recreatie en cultuurhistorie. De komende periode moeten deze structuurvisies worden geactualiseerd conform de nieuwe WRO, waarbij deze dan tevens IDOP klaar moeten zijn. DDB wil er een leefbaarheidsparagraaf aan toevoegen, om leefbaarheidsvraagstukken aan te pakken en te optimaliseren. DDB hoopt dit principe uit te rollen in de wijken van Veghel. Tijdens komende bestuursperiode moet er voor minimaal twee wijken een wijkvisie zijn opgesteld. De bijbehorende actieplannen dienen in uitvoering te zijn. 6

8 2. Bestuur Wat willen we bereiken? DDB streeft naar een optimale dienstverlening en communicatie naar de burgers toe, met een duidelijke informatie over de achtergronden van het te voeren beleid. Een herkenbare, lokale politiek die toegankelijk is voor de burgers van Veghel. Goed functionerende, bij voorkeur breed gedragen, politiekonafhankelijke dorps- en wijkraden zijn voor DDB een groot goed. Zij zijn de ogen en de oren van de samenleving. Een sterke bestuurlijke relatie met de provincie. In het kader van de regionale samenwerking dienen we de stedelijke regio Uden-Veghel en AS-50 te ondersteunen en faciliteren. Een nauwe samenwerking met de overige regiogemeentes (Sint-Oedenrode, Schijndel, Boekel, Gemert, Bernheze) blijft gewenst en moet gestimuleerd worden. Hoe willen we dit bereiken? Verder doorvoeren van deregulering moet leiden tot een verbetering van de dienstverlening, kortere proceduretijd van verlening van vergunningen zoals de bouwvergunning. Vrijwilligerswerk maximaal ondersteunen door het instellen van een speciaal loket voor vrijwilligers. Van de in het publieksplein aangeboden producten moet minimaal 65 % (de landelijke streefwaarde) digitaal aangeboden worden. Afhandeling en beantwoording van ingekomen vragen, klachten of meldingen moeten binnen de gestelde normen worden uitgevoerd. Burgers tijdig inlichten en betrekken bij de uitvoering van plannen door het organiseren van informatiebijeenkomsten; burgerparticipatie verder doorvoeren. Verbeteren van communicatie met dorps- en wijkraden en deze blijven stimuleren en faciliteren; een speciale contactambtenaar voor wijk- en dorpsraden is essentieel. DDB wil verantwoordelijkheid nemen voor invulling van het college en het voorzitterschap van raadsleden tijdens commissievergaderingen. DDB blijft voorstander van burgerleden in de vakcommissies. De openbare vergaderingen van DDB nadrukkelijk neer blijven zetten om de betrokkenheid met onze inwoners te verbeteren. Deze bijeenkomsten worden beurtelings in alle zeven kernen gehouden. Buurten in de Buurt, waarin DDB naar de burgers toe gaat, wordt verder vormgegeven. Voldoende ruimte bieden voor ambtelijke ondersteuning van het raadswerk. Participeren in provinciale overlegstructuren. Zo nodig Den Haag, GS en Provinciale Staten uitnodigen bij lokale en regionale ontwikkelingen ter voorbereiding op de besluitvorming. Actief participeren in bestaande en komende samenwerkingsverbanden die meerwaarde hebben voor Veghel en/of de Stedelijke Regio. Voorbeelden zijn gebiedsgerichte aanpak verkeer en vervoer Werkgroep Zuid-Oostvleugel Brabantstad, milieu (RMB) en sociale instellingen (Optimisd, werkplein Frisselstein). Resultaatgerichte uitbouw van de sociaal-economische samenwerking met Uden en de overige plaatsen in de regio, zoals in IBE en ReVUSS verband. Kwalitatief goede zorg in de stedelijke regio is primaire doelstelling. Verder uitbouwen van de status stedelijke regio in Noord Brabant, in goed overleg met de overige partners. 7

9 3. Openbare orde en veiligheid Wat willen we bereiken? Verhogen van het veiligheidsgevoel van de burgers. Uit onderzoek blijkt dat Veghel boven het landelijk gemiddelde scoort. DDB wil dit minimaal gelijk houden, maar liefst nog verbeteren. Meer effectief blauw toezicht op straat. Doorbreken van het taboe veiligheidsgevoel : niet op elke hoek ligt gevaar, we zijn onderdeel van een multiculturele samenleving. Blijven werken aan een goede vertrouwensrelatie burger versus overheid. De burger moet trots zijn om in de Gemeente Veghel te wonen, te werken en te recreëren. Hoe willen we dit bereiken? Verhogen van de sociale veiligheid door: - Verlichting op kwetsbare plaatsen - Weloverwogen ligging speelweiden/speelplaatsen - Veilige fiets- en wandelroutes - Wijze van bebouwing en beplanting - Stimuleren van sociale controle Een wijk- en dorpgerichte aanpak in gezamenlijkheid met de bewoners, ter verbetering van de kwaliteit van de woonomgeving. Bevorderen van gemeenschapszin. Plannen voor rampenbestrijding up-to-date houden en toetsen op effectiviteit. De Algemene Plaatselijke Verordening (APV) voortdurend aanpassen op de steeds veranderende problematiek van de samenleving. Actualiseren van (gebruik)vergunningen en waar nodig - handhavend optreden. Een buurt- en wijkgerichte aanpak door het aanstellen van meer buurtcoördinatoren. In samenwerking met de politie ervoor zorgen dat politie en wijkcoördinatoren langer en herkenbaar in de wijken aanwezig zijn. Gebruik maken van de mogelijkheden die de wetgever ons biedt; het innen van bestuurlijke boetes die ten goede komen aan de gemeente. Zorgen dat de vrijwilligers na regionalisering van de brandweer voldoende aandacht krijgen en adequaat uitgerust zijn voor hulpverlenings- en rampenbestrijdingstaken. 8

10 4. Verkeer en vervoer Wat willen we bereiken? Bereikbaarheid, veiligheid en leefbaarheid moeten, zowel op landelijk als op provinciaal niveau, uitgangspunt blijven van het gemeentelijk beleid. Uitvoering geven aan het provinciaal mobiliteits- en verkeersplan (GGA). Integrale visie en preventie (activiteiten die gericht zijn op het voorkomen van ongewenst verkeersgedrag). Verbeteren leefbaarheid en kwaliteit leefmilieu. Geleiding mobiliteit, bevorderen bereikbaarheid. Bevorderen (verkeers)veiligheid; aantal verkeersslachtoffers verminderen. Actueel houden van gemeentelijke verkeersveiligheidsplannen. Gestructureerde aanpak van gemeentelijke knelpunten. Verdere inrichting van 30- en 60-kilometerzones. Herinrichting centrum Erp t/m de Brugstraat. Primaire voorkeur ondertunneling N279 of andere innovatieve oplossing door Veghel. Realisering ontsluiting Erp conform de nota hoofdwegen structuur. De verkeersfunctie van de Rembrandtboulevard afwaarderen. Verbetering openbaar vervoer in wijken en kernen. Hoe willen we dit bereiken? Verdere samenwerking binnen de GGA, om beleiden subsidiemogelijkheden optimaal te benutten. Aandacht voor duurzaamheid, geluid en fijnstof bij plannen voor infrastructurele maatregelen. Verkeersveiligheid koppelen aan planvorming binnen Ruimtelijke Ordening en aan beheersplannen van Openbare Werken (werk met werk maken). Verbeteren van de hoofdverkeersstructuur, met name A50, A2, Den Bosch, Veghel, Helmond en Boxtel/Schijndel/Veghel door participatie in de diverse project- en stuurgroepen. Onderhouden van samenwerking met justitie, politie, bedrijfsleven, dorps- en wijkraden en andere organisaties op het gebied van verkeersveiligheid. Hoogwaardig openbaar vervoer uitrollen conform afspraak met de provincie (realisatie in 2028). Geen (light)rail-variant door woonwijk het Ven. Stimuleren van vervoer over spoor (verbinding Zuid Willemsvaart naar Boxtel) en water (Zuid Willemsvaart). Verminderen milieuoverlast, geluid, stof en stank, mede door bevorderen van milieuvriendelijke vormen van vervoer, zoals aardgas of elektrische vervoersvormen. Bevorderen vervoersmanagement. Zoveel mogelijk alternatieven stimuleren voor woonwerkverkeer door gebruik van openbaar vervoer, fiets en carpoolen. In stand houden en verbeteren van openbaar vervoer. De bereikbaarheid van de kleine kernen/wijken met het openbaar vervoer evenals de bereikbaarheid van de nieuwe locatie Bernhoven garanderen; ieder uur van elke dorp een bus naar de hoofdkern. CVV, zoals taxihopper en buurtbus, krachtig stimuleren. Bevorderen van fietsverkeer, met speciaal aandacht voor woon werk; ontwikkelen van recreatieve fietsroutes. Veilige schoolroutes en realiseren van een veilige schoolomgeving. Zorgen voor veilige woon-werkverkeerroutes en een veilige omgeving bij speelterreinen en sportaccommodaties. Verbeteren van controle en handhaving van de orde en verkeersveiligheid. Subsidiemogelijkheden optimaal benutten. Uitbouwen van het Veghels Overslag Centrum. Voortdurend op elkaar afstemmen van het parkeerbeleid en de verblijfsruimten. 9

11 5. Onderwijs en kinderopvang Wat willen we bereiken? De gemeentelijke overheid moet het aantal bijzondere en openbare scholen in de regio afstemmen op de behoefte van ouders en leerlingen. Uitbouwen van het Hoger Beroepsonderwijs (HBO) in samenwerking met hogescholen. Voorwaarden scheppen om kinderopvang binnen wijken en dorpen in de vorm van peuterspeelzalen in stand te houden. Een betaalbare ouderbijdrage is het uitgangspunt; de voorziening moet voor iedereen toegankelijk zijn en daar waar mogelijk gekoppeld aan bestaande accommodaties. Gemeente, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen moeten de handen nadrukkelijker ineenslaan om te komen tot constructief onderwijs in een verantwoorde huisvesting. Deze moet voldoen aan de normen van de huidige en toekomstige maatschappij. Achterstandssituaties voorkomen door schoolbegeleidingsdiensten zo doelmatig mogelijk in te richten. Multifunctionele opzet en gebruik van schoolgebouwen. Afdoende preventie en bestrijding van schoolverzuim. Terugdringing van het aantal leerlingen die zonder diploma de school verlaten. Opvang en begeleiding van jeugd binnen jeugdorganisaties en/of verenigingen. 10

12 Hoe willen we dit bereiken? Inzet van de gemeente Veghel om te komen tot een onderwijsaanbod dat voldoet aan de regionale behoefte en waarbij de kwaliteit van het onderwijs gegarandeerd wordt. Middelen die de overheid beschikbaar stelt voor huisvesting moeten op een verantwoorde wijze binnen het onderwijsveld ingezet worden. Nadere afstemming tussen VMBO, ROC de Leijgraaf en bedrijfsleven (verticale beroepskolom). Stimuleren van initiatieven vanuit het bedrijfsleven gekoppeld aan VMBO en MBO. Ontwikkelen van brede school met kinderopvang en buitenschoolse opvang op bestaande locaties. Stimuleren van combinatie onderwijs en sporten. DDB hoopt dat de gemeente - door het beschikbaar stellen van voldoende middelen - meer aandacht kan vragen voor actuele thema s als: Milieueducatie, duurzaamheid Verkeersopvoeding Gezondheidsvoorlichting, mede door stimulering van sport en lichaamsbeweging. De houding ten opzichte van minderheden, integratievraagstuk Respect voor de medemens, met aandacht voor derde wereldlanden Aandacht voor normen en waarden binnen onze multiculturele samenleving Uitbouwen van het beleid rondom schoolverzuim, liefst in regionaal verband. De nadruk moet liggen op het achterhalen en vervolgens wegnemen van de oorzaken van het verzuim. 11

13 6. Kunst en cultuur Wat willen we bereiken? Behouden van de bibliotheek in Erp en een bibliotheek(bus) voor de overige kernen. Dit is een elementaire voorziening. Kunstbeoefening en kunstzinnige vorming moeten gestimuleerd worden. DDB denkt daarbij aan het Pieter Brueghel Instituut, Blauwe Kei, MiK, VOC en Kunstgroep de Compagnie. Culturele evenementen moeten zoveel mogelijk door de gemeente worden ondersteund. Stimulering van het gebruik van gemeenschapshuizen en MFA s door het ondersteunen van de diverse activiteiten. Behouden van cultuur, educatie, informatie, voorlichting en meningsvorming op lokaal/regionaal niveau. Herbouw molens Keldonk en Eerde blijven stimuleren. Voeren van een krachtig monumentenbeleid om het cultuurhistorisch erfgoed binnen onze gemeente veilig te stellen. Hoe willen we dit bereiken? Positief meedenken bij nieuwe initiatieven. Middels de subsidieverordening bovengenoemde activiteiten waarborgen en nieuwe activiteiten stimuleren en faciliteren. Jaarlijkse evaluatie van de subsidieverordening blijft gewenst. Subsidie verstrekken is echter géén doel op zich, maar een hulpmiddel. Aangezien onderzoeksresultaten aangeven dat de functie theater bestaansrecht heeft in onze gemeente, wil DDB meewerken aan een (industrieel) cultureel cluster waarin onder andere de functies MiK en theater op de Veghelse maat kunnen worden geïntegreerd. Daarin krijgt ook een poppodium een plaats, evenals Jongerencentrum West en multifunctionele ruimten voor bijvoorbeeld carnaval, congressen en symposia. Alle lokale kunst- en cultuuractiviteiten dienen daar te kunnen worden ondergebracht. Parallel met Uden de mogelijkheden verkennen om een groot nieuw theater in de stedelijke regio te bouwen. Werken aan een goed erfgoedplan. Aandacht voor archeologie en beeldbepalende objecten. De actieve betrokkenheid van de burgers vergroten door ondersteuning van werkgroepen en verenigingen. Intensiveren van de samenwerking met externe partijen als bijvoorbeeld het monumentenhuis. 12

14 7. Sport en recreatie Wat willen we bereiken? Een gemeente met blijvend aandacht voor de drijvende krachten: de VRIJWILLIGERS. Een ruim aanbod van goed onderhouden sport- en recreatieve voorzieningen dichtbij de burger. Deze moeten toegankelijk zijn voor alle inwoners van onze gemeente in het bijzonder voor jeugd, mindervaliden en senioren. Een gemeente die de belangrijke rol van verenigingen voor sportbeoefening, zeker voor de jeugd, erkent. Een gemeente die - met behoud van eigen verantwoordelijkheid van de verenigingen - voorwaardenscheppend en ondersteunend blijft en zelfwerkzaamheid stimuleert. Betaalbare sportaccommodaties. Van de gebruikers mag evenwel een redelijke bijdrage in de kosten gevraagd worden. Stimulering en ondersteuning van jeugdactiviteiten en nieuwe initiatieven. Hoe willen we dit bereiken? Zorgen voor voldoende goedgekeurde voorzieningen voor de jeugd in woonwijken en kleine kernen. Realiseren van bovenwijkse recreatievoorzieningen, zoals speeltuinen of een skatebaan. Evaluatie en actualisering van de nota Vrijwilligersbeleid. Versterken van de relatie tussen sport en onderwijs. Evalueren van de subsidieregeling en daar waar nodig bijstellen. DDB blijft voorstander van realisatie van een multifunctioneel jongerencentrum in Veghel, met en door jongeren opgezet. Samenwerking tussen alle organisaties die met jeugd te maken hebben geldt als uitgangspunt, de regierol ligt bij de gemeente. Onderzoeken van mogelijkheden en faciliteren van de vraag naar tijdelijke voorzieningen voor bijvoorbeeld - het bouwen van carnavalswagens of opslag van materialen. Koesteren van het verenigingsleven en zijn vrijwilligers en daar waar nodig ondersteunen. Vrijwilligers zijn het cement van onze samenleving. Door het inrichten van een actief gemeentelijk vrijwilligersloket kunnen informatievoorziening en ondersteuning verbeteren. Realiseren van voldoende veilige en aantrekkelijke fiets-, wandel- en ruiterpaden. Zorgen voor compensatie en behoud van natuur. Verder ontwikkelen van het recreatief netwerk. In samenwerking met private partijen realiseren van een nieuw overdekt zwembad in de komende periode. Realisatie van een voor vele doeleinden te gebruiken evenemententerrein. 13

15 8. Sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening Wat willen we bereiken? In het kader van sociale voorzieningen en maatschappelijke dienstverlening wil DDB aandacht voor: Gezondheid Werkeloosheid en arbeid, werken-meedoen-erbij horen Huisvesting en woonomgeving Jeugd- en jongerenwerk Emancipatie Senioren en dubbele vergrijzing Mindervaliden Achterstand in onderwijs Culturele minderheden Invulling van de toegenomen vrije tijd Voorzieningen moeten open, helder en toegankelijk zijn voor alle mensen voor wie ze bedoeld zijn. Alertheid op en beleidsontwikkeling voor de gevolgen van de dubbele vergrijzing. Nieuwe taken en uitdagingen aangaan; vrijwilligers dienen alle mogelijke steun te ontvangen, hulp op maat. Prioriteit geven aan beleid met betrekking tot de sociale voorzieningen voor mensen die moeite hebben op eigen kracht een menswaardig bestaan op te bouwen. Seniorenbeleid moet erop gericht zijn dat men zo lang mogelijk zelfstandig in de eigen omgeving, maar ook in het verzorgingshuis, kan blijven wonen. Een goede samenwerking tussen de in de regio bestaande instellingen die zich bezighouden met de hulpverlening aan senioren. 14

16 Hoe willen we dit bereiken? Algemene richtlijnen en politieke uitgangspunten hanteren, zoals: Samenhang in het voorzieningenpatroon Bereikbaarheid (ook in financiële zin) van deze voorzieningen Samenhang in subsidiëring en tarievenstelsel Noodzakelijke kwaliteit van voorzieningen Solidariteit met de zwaksten in de samenleving Stimuleren van zelfwerkzaamheid, verantwoordelijkheidsgevoel en gemeenschapszin Respect voor verscheidenheid in levensbeschouwelijke opvattingen en levensstijlen Extra aandacht voor groepen met een maatschappelijke achterstand Voorzien in goede voorlichting en educatie in duidelijk leesbaar Nederlands of desgewenst in de moedertaal Doorlopend verbeteren van het integratieproces. Taalachterstand bij de bevolking van Veghel aanpakken, stimuleren van inburgeringcursussen. Zorgen voor een goed en structureel overleg met de sleutelfiguren van de minderheden in onze gemeente. Onderzoeken hoe vrijwilligerswerk verder gestimuleerd kan worden. In dat kader wil DDB middelen vrijmaken voor vergoeding van specifieke kosten en inrichting van een vrijwilligersloket. De gemeente kan zelf een bijdrage leveren door in haar correspondentie, stukken en nota s eenvoud en leesbaarheid na te streven. Handhaven van de maaltijdvoorziening op een betaalbaar niveau en uniform voor de gehele gemeente. In samenspraak met SWO zorgsteunpunten inrichten dicht bij de burger in dorpen en wijken. Verbetering van goed bereikbaar openbaar vervoer binnen de regio, ieder uur een (buurt)bus in elke wijk of kern en ondersteuning van betaalbaar collectief vraagafhankelijk vervoer. In samenspraak met Brabantzorg, SWO en Woonbelang zorgen voor aangepaste woningbouw en mogelijkheden voor het aanpassen van bestaande woningen en/of bijwoning. Structureel overleg met het vertegenwoordigende Platform voor Ouderen en Gehandicapten over belangen en besluiten die hun aangaan. Blijvend aandacht vragen voor de vereenzaming van de medemens. Maatregelen treffen ter bestrijding van langdurige werkeloosheid, door optimaal gebruik te maken van rijksregelingen. 15

17 9. Volksgezondheid en milieu Wat willen we bereiken? Volksgezondheid Het voorkomen van ziekten en het aanmoedigen van gezondheidsbevorderend gedrag moet prioriteit krijgen binnen het gemeentelijk zorgbeleid. Kwalitatief goede zorg moet geboden worden tegen een redelijke prijs. De nadruk moet liggen op preventie (onder meer: voeding en alcohol). Handhaven van bovenregionale gezondheidszorg als kerntaak. Een kwalitatief goed geoutilleerd steunpunt vanaf het moment dat ziekenhuis Bernhoven gevestigd is op de nieuwe locatie. Regelmatige evaluatie en bijsturing van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Milieu Verantwoorde omgang met milieu. Het integraal duurzaamheidspan Veghel/Uden is handvat voor realisatie van plannen en projecten. Beperking en voorkoming van afvalstromen. Het doelmatig inzamelen en afvoeren van zowel restafval, plastics als GFT. Het principe De vervuiler betaalt blijft voor DDB uitgangspunt. Verdere ontwikkeling van een flankerend afvalbeleid uitstralen naar burgers, maar ook samen met producenten, bedrijven en winkels. Uitvoering van het Verbreed Gemeentelijk Rioleringsplan (VGRP). DDB blijft zich inzetten voor behoud van kwalitatief goed openbaar groen. Actueel blijven bij alternatieve onkruidbestrijding. Actualiseren en onderhouden van het wegbeheerprogramma voor rationeel wegbeheer. Overgang bewerkstelligen van rationeel wegbeheer naar gebiedsgerichte aanpak. Toegankelijkheid verhogen van fietspaden en voetpaden voor alle doelgroepen. Hiervoor moeten we uitgaan van personen die aangewezen zijn op hulpmiddelen. Forse inzet om geluidsoverlast Volkel en Eindhoven te beperken. Uitvoering geven en evalueren van het beleidsplan openbare verlichting. Krachtig ontwikkelen van de natuur (flora en fauna). Hoe willen we dit bereiken? Volksgezondheid Blijvend stimuleren van zelfredzaamheid en een patiëntvriendelijke benadering binnen instellingen van de gezondheidszorg. De beleidsontwikkeling van de eerstelijnszorg moet worden voortgezet. Een centrale rol vervullen om partijen te koppelen die sport en gezondheid kunnen bevorderen. De door het Rijk aan de gemeenten opgedragen taken voor WMO voortvarend blijven uitvoeren. Goede gezondheidsvoorlichting en opvoeding via scholen, verenigingen en instellingen. DDB blijft zich inspannen om voor de gemeente Veghel een volwaardig verantwoord steunpunt ingericht te krijgen, waarbij de eerstelijnszorg kan worden ingezet. 16

18 Milieu Implementatie van het duurzaamheidprincipe in alle projecten van de gemeente. Actief plannen ontwikkelen voor terugdringen fijnstof. Het up-to-date maken en houden van milieuvergunningen en handhaving hierop. Het verder ontwikkelen van een bodembeleid, met bodemkwaliteitskaarten en informatiesystemen. Verder ontwikkelen van Natuur- & Milieueducatie (NME). Jaarlijks opstellen van operationele plannen voor uitvoering van het Verbreed Gemeentelijk Rioleringsplan (VGRP) en Rationeel wegbeheer. Verdere invoering en actualisering van de in het waterplan voorgestelde acties betreffende duurzaamheidprincipes voor waterbeheer en regenwaterverwerking. Voeren van een duurzaam waterbeheer in samenwerking met waterschappen en overige betrokken partijen. Streven naar duurzaam watergebruik voor zowel bedrijven als woningen en voorwaarden hier over opnemen in bestemmingsplannen en bij uitgifte van bouwgronden. Onderzoek doen naar mogelijkheden van gedifferentieerde tarieven voor het rioolrecht, in het kader van de vervuiler betaalt. Doorlopend evalueren en bijstellen van nieuwe ontwikkelingen t.b.v. de nota inkoopbeleid. DDB blijft voorstander van het betrekken van Publiek Private Samenwerking (PPS) bij realisatie van grote projecten, onder voorwaarde van goed verankerde afspraken. Gemeentelijk wagenpark daar waar mogelijk overzetten op duurzame energie. Invulling geven aan het nog vast te stellen bosbeheerplan met inachtneming van recreatie. Voortzetting van principe rood voor groen : dit zijn stortingen in het groenfonds vanuit de grondverkopen. Verkoop cq verhuur van niet structureel groen stimuleren. Daar waar mogelijk ook adoptie bezien. Uitvoering geven aan het Masterplan de Aa en Vlagheide. Blijvend aandacht geven aan natuurgebieden en landschapselementen. In het kader van de vastgestelde reconstructie blijven we streven naar kwaliteitsverbetering in het buitengebied. Het bijstellen en ontwikkelen van het groenstructuurplan, landschapsbeleidsplan, groenbeleidsplan, bomenbeheer en bomenstructuurplannen. Beschikbare subsidies ten volle benutten voor kwaliteitsverbeteringen. Het realiseren van milieuvriendelijke alternatieven voor onkruidbestrijding. Onderhoudsvriendelijke aanplant en onderhoud van Openbaar Groen binnen de bebouwde kommen. 17

19 10. Ruimtelijke en economische zaken Wat willen we bereiken? Economie Handhaven en waar mogelijk versterken van de krachtige werkgelegenheidspositie van Veghel. Verregaande samenwerking van de stedelijke regio Uden / Veghel met andere regio s en met het bedrijfsleven. Verregaande uitvoering geven aan de AS-50. Bestaande contacten met het bedrijfsleven verder uitbreiden. Ruimtelijke plannen Verder uitvoering geven aan de opgestelde structuurvisies. Voor de landbouw is landschappelijk verantwoord ondernemen uitgangspunt. Verhoging van de kwaliteit van ruimtelijke ordening. Verbetering van kwaliteit buitengebied. Actueel maken en houden van de bestemmingsplannen. Uitvoering geven aan het vastgestelde reconstructieplan. Polen model (haltermodel) met verve uitrollen, sfeervol groen centrum creëren. Volkshuisvesting Voor elke doelgroep voldoende aanbod van betaalbare huur- en koopwoningen, die duurzaam en levensloopbestendig zijn. Dit is van vitaal belang voor de leefbaarheid in de dorpen en de wijken van Veghel. Gedifferentieerde grondprijzen hanteren wanneer voorzieningenniveau verschilt en afwijkende normen voor woonrijp maken aan de orde zijn. Voortzetting van het actieve grondbeleid zodat steeds een ijzeren voorraad aanwezig is, die is gekoppeld aan marktgerichte grondexploitatie. Bij uitgifte: eigen gemeentelijke, grond eerst. Wonen en werken zoveel mogelijk in balans houden. Met beschikbare ruimte creatief en vindingrijk omgaan. 18

20 Hoe willen we dit bereiken? Economie Revitalisering door inbreiding voor uitbreiding te stimuleren Ontwikkelen van duurzame bedrijventerreinen. Dit betekent: zuinig ruimtegebruik, energiebesparende maatregelen, water als ordenend principe, passende, mooie architectuur, ruimtelijke kwaliteit. Zorgen voor een afdoende infrastructuur voor goede bereikbaarheid met een goed vervoers-, parkeer- en parkmanagement. Uitbreiding industrieterrein Molenakker in Erp met kleinschalige en/of ambachtelijke bedrijven. Kernwinkelgebied Veghel versterken in overleg met de ondernemers. Stedenbouwkundig Masterplan uitrollen. Verder ontwikkelen van multimodaal transport (water / spoor). Ontwikkelen van combinaties van wonen en werken. Creëren van gunstige vestigingsmogelijkheden voor detailhandel, dienstverlening en ambachtelijke bedrijven in kleine kernen. Intensief ondersteunen van startende ondernemers. Uden en Veghel en de As50-partijen stemmen ontwikkeling en uitgifte van bedrijventerreinenlocaties af op specifieke gebiedskenmerken. Optimaal gebruik maken van beschikbaar te stellen subsidiegelden. Betrekken van CVO / VMK / EBK / Kamer van Koophandel en andere belanghebbenden bij alle relevante beleidszaken. Overleg met ReVUSS en Vitaal Bedrijvig Veghel intensiveren. Het economisch gezond houden van het platteland met behoud van landschap en cultuurhistorie. Stimuleren van nieuwe vormen van landbouw, zoals verbrede of ecologische landbouw in relatie tot recreatie. Optimaal gebruik maken van de mogelijkheden voor nieuwe economische dragers in het buitengebied. Blijvend aandacht schenken aan de sociaal-economische effecten van de reconstructie. Bevorderen van de stedelijke regio Uden-Veghel en deze verankeren in het Brabants stedelijk netwerk. Aanleg van glasvezel in alle kernen. Positief behoud en/of realiseren van buurtwinkels. Ruimtelijke plannen Update van de StructuurvisiePlus en uitwerkingsplan samen met Uden. Uitvoering geven aan de structuurvisie Veghel. Grondverwerving afstemmen op het volkshuisvestings-, economisch- en RO-beleid. Beleid verder ontwikkelen om strategische gronden aan te kopen. De regie hoort bij de gemeente. Een minimaal kostendekkende grondexploitatie. Opstellen van kwaliteitsbeheersplan voor openbare ruimte. Uitvoering geven en updaten van de opgestelde structuurvisies. Tijdig ontwikkelen en updaten van bestemmingsplannen, zodat woningbouw niet stagneert. Structureel monitoren van de woningbouw: behoefte versus potentieel versus kwaliteit. Intensiveren van ruimtegebruik in het bebouwde gebied en combineren van functies in het landelijk gebied. Verder uitwerking en realisatie Masterplan Vlagheide in Eerde en Masterplan de Aa. Voorkomen van ongewenste ontwikkelingen door handhaven op bestemmingsplannen. Koppelen van beeldkwaliteitplannen aan bestemmingsplannen. Bindende voorwaarden opstellen voor het inrichten van de ruimte, als plannen nog niet in uitvoering worden genomen en sloop wel al plaatsvindt. Polenmodel (haltermodel) omzetten in uitvoeringsprogramma s. 19

21 Volkshuisvesting Zorgen voor betaalbare, levensloopbestendige, duurzame huisvesting met behoud van kwaliteit voor alle doelgroepen. Een goede samenwerking onderhouden met een regionale afstemming (gemeente, bouw- en ontwikkelingsbedrijven, woningbouwcorporatie, Brabantzorg, Vizier, Vluchtelingenwerk en anderen). Periodiek actualiseren van het integraal volkshuisvestingsplan. De Nota Wonen als uitgangspunt hanteren en periodiek actualiseren. Zorgen dat er voldoende middelen in het volkshuisvestingsfonds gestort worden om sociale woningbouw betaalbaar te houden. Samen met Woonbelang zorgen voor voldoende voorraad aan huurwoningen. Stimuleren van voortgang uitgeefbare kavels, waardoor gelijkmatige bouw van woningen in de tijd is gewaarborgd. Voldoende bouwmogelijkheden voor elke kern. CPO-projecten stimuleren op gemeentelijke gronden. Hoeveelheid woningen vergroten door middel van inbreidingsprojecten en woningsplitsingen. We moeten gebruik maken van het feit dat enkele kernen in het stedelijk gebied vallen. Uiteraard dit alles met behoud van de groene ruimtes en het dorpse karakter van de kernen. Huisvesten van zoveel mogelijk werknemers in de eigen gemeente. Huisvesten van arbeidsmigranten op de agrarische bedrijven. Blijven bouwen voor de eigen natuurlijke aanwas in alle kernen. Herstructurering Oranjewijk realiseren en starten met de planning van de Bloemenwijk. Koppelen van bindende voorwaarden bij nieuwbouw en vergunningverlening. 20

22 11. Kieslijst 1. Jan van Burgsteden Mariaheide 2. Caroline van den Elsen Eerde 3. Cor van der Aa Zijtaart 4. Nico van Hoof Erp 5. Christ van Eerdt Boerdonk 6. Maurice van den Ende Keldonk 7. Marc Nouwen Veghel 8. Marie-José van de Graaf Mariaheide 9. Wern van Asseldonk Erp 10. Abdulkadir Evlek Veghel 11. Jan Gasseling Eerde 12. Ireen van Gerwe Erp 13. Willem Timmers Zijtaart 14. Yvette Bloemen Erp 15. Elles Ploegmakers Eerde 16. Sander Donkers Keldonk 17. Pieter van Dijk Zijtaart 18. René Beks Erp 19. Jelt van Veenendaal Eerde 20. Jan de Vocht Erp 21. John Biemans Boerdonk 22. Aard van Hoof Zijtaart 23. Eric Rath Veghel 24. Jan van Dijk Erp 25. Jos van der Wijst Boerdonk 26. Jan Coolen Keldonk 27. Dré van Heijst Mariaheide 28. Bert van de Wetering Boerdonk 29. Peter van Asseldonk Zijtaart 30. Christ van Bree Erp Stem lijst 1 Democratisch Dorpsbelang 21

23