Visietekst Dispatching BVV Juni 2011

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Visietekst Dispatching BVV Juni 2011"

Transcriptie

1 Visietekst Dispatching BVV Juni Inleiding In België komen politionele noodoproepen (101) en noodoproepen voor de medische discipline of brandweer (100) niet op dezelfde locatie terecht. In het kader van een Europese richtlijn, die aan de Europese lidstaten de verplichting oplegt om voor alle dringende noodoproepen het unieke nummer 112 in te voeren, worden de centra 100 en 101 per provincie samengebracht in 1 centrum 112. De toekomstige centra 112 beogen een volledig integrale (calltaking en dispatching) en geïntegreerde aanpak van alle noodoproepen (brandweer medische politie) vanuit 1 centrale per provincie. Sinds de politiehervorming worden alle oproepen voor politie behandeld in het provinciale CIC. Provincie na provincie worden nu ook de 100 centra gemigreerd naar een nieuwe technologie, CAD-ASTRID, en in een nieuwe locatie gehuisvest, tezamen met het CIC van de politie. In een 1ste fase blijft de werking van de 100 centrale ongewijzigd, in de zin dat er nog geen splitsing tussen calltaking en alarmering/dispatching wordt doorgevoerd. Met de migraties worden beide centra in ieder geval al wel op dezelfde locatie en op hetzelfde technologische platform gebracht. In de volgende fases zal het onderdeel medische en brandweerdispatching verder uitgewerkt worden om op termijn een volwaardige provinciale dispatching voor ziekenwagen en brandweerdiensten te kunnen aanbieden. BVV wil dit project mee steunen en geeft als overkoepelende organisatie van de Vlaamse brandweerkorpsen via deze nota zijn visie hierover weer. Deze visietekst is opgebouwd rond 3 grote pijlers 1. Beleid en bestuur 2. Organisatie en personeel 1/7 3. Operationeel - technisch Centraal Secretariaat B.V.V. I s Herenweg 28a I 2222 Heist - op - den - Berg I t/f : I I

2 2 Beleid en bestuur o De analyse, het uittekenen, het uitrollen, maar ook de evaluatie en bijsturing van een provinciaal dispatchingsysteem dient federaal aangestuurd te worden. De input hiervoor dient verticaal vanuit de verschillende niveaus naar het federale niveau te gebeuren. Daarvoor is een representatieve vertegenwoordiging van de brandweer op alle niveaus noodzakelijk en dus een minimumvereiste. Hierbij wordt al zeker gedacht aan een vertegenwoordiging in : - De ICM beleidsgroep, belast met de strategische leiding en consolidatie van het project 112. In deze beleidsgroep worden de evenwichten tussen de disciplines bewaakt en tracht men te komen tot een multidisciplinair consensus dat dan politiek gevalideerd kan worden. - Het COP (CAD overlegplatform), belast met de technische en budgettaire leiding en coördinatie van het project 112. In onderling (multidisciplinair) overleg wordt jaarlijks een plan van de noodzakelijke technische aanpassingen en uitbreidingen van de CAD meldkamers en alle afgeleide systemen op basis van de vastgestelde operationele behoeften, opgemaakt. - De provinciale stuurgroepen 112 waarin de provinciale samenwerking wordt besproken en waarin momenteel ook de voorbereiding van de migraties gebeurt onder voorzitterschap van de gouverneur of zijn afgevaardigde. Als er in de toekomst nieuwe overlegorganen geïnstalleerd of bestaande overlegorganen vervangen zouden worden, moet ook hierin de vertegenwoordiging van de brandweer verzekerd worden / blijven. We denken hierbij aan vertegenwoordiging in de organen van het agentschap 112. o Zones zijn (worden) entiteiten met eigen rechtspersoonlijkheid en beheren de opdrachten binnen hun grondgebied. Zones moeten daarom autonoom over de vorm en locatie van hun dispatching kunnen beslissen. - Een brandweerdispatching op eigen maat (cf. brandweer Antwerpen en Gent) (compatibel met het provinciale 112 centrum en erkend door de federale overheid) - Een federaal aangeboden systeem Binnen het centrum 112 Decentraal op een eigen te voorziene locatie Welke vorm er ook gekozen wordt, de zeggenschap en de verantwoordelijkheid van de zones in de dispatching moet voor 100 % verzekerd zijn. De zone moet maximaal een eigen beleid kunnen voeren en dit beleid moet, daar waar er raakvlakken zijn met dispatching, ook eenvoudig en snel opgenomen kunnen worden in het systeem (zie ook het deel operationeel technisch). x/x 2/7

3 Daartoe moet de dagelijkse leiding van de brandweerdispatching in handen zijn van een (gedetacheerd) brandweerofficier die verantwoording moet afleggen aan de brandweerzones die hij dispatcht. Hiertoe dient er dus ook een monodisciplinair provinciaal overlegorgaan geïnstalleerd te worden onder voorzitterschap van de leidinggevende brandweerofficier dispatching van de provincie en een vertegenwoordiger van elke zone binnen deze provincie. 3 Organisatie en personeel De globale organisatie van het centrum 112 is federale materie. Zij leggen het organisatorisch model (directie, middenkader, operatoren (call-takers en dispatchers), administratie, ), statuten en werktijden vast. De uitwerking van deze personeelspecifieke materie zal in een andere werkgroep uitgewerkt moeten worden en best zo nauw mogelijk aansluiten bij de nieuwe statuten van het hervormde brandweerpersoneel (toch zeker voor het gedeelte brandweerdispatching). Vooraleer men over kan gaan tot rekrutering en selectie moeten de nodige profielen opgesteld worden (jobinhoud, functieprofiel, vereiste competentieniveau, kwalificaties en opleidingsniveau, ). Het opstellen van uniforme profielen en opleidingen lijkt ons een opdracht voor het federale kenniscentrum civiele veiligheid. De projectgroep 112 geeft aan dat er in voorlopig niet met neutrale call-takers voor alle disciplines gewerkt zal worden. De neutrale calltaker zal in dit hoofdstuk dan ook niet behandeld worden. Toch wensen we hier al een aandachtspunt naar de toekomst mee te geven. De neutrale calltaker is de meest kritische functie binnen heel het systeem. Hij moet alle oproepen filteren (nutteloze informatievragen noodoproepen) en reguleren voor de 3 disciplines op basis van een multidisciplinaire kritische vragenlijst. Dit vereist heel wat capaciteiten (psychologisch intellectueel organisatorisch - ) en zal daarom enkel uitgevoerd kunnen worden door personen die voldoende ervaring hebben opgebouwd en de nodige opleidingen hebben gevolgd voor het behandelen van noodoproepen. De organisatie van het luik brandweerdispatching binnen het provinciale centrum dient eveneens federaal vastgelegd te worden. Enkele voorwaarden waaraan volgens BVV zeker voldaan moet worden: - Het operationeel beheer en dagelijkse leiding is in handen van een (gedetacheerd) brandweerofficier met voldoende operationele ervaring en relevante (recente) opleiding. Er zal een regeling uitgewerkt moeten worden om de operationele terreinkennis op peil te houden. x/x 3/7 - Er wordt een tussenniveau van operationele beslissingnemers voorzien die in kritieke situaties operationele knopen kunnen doorhakken. Dit tussenniveau is zodanig georganiseerd dat zij permanentie (7/7, 24/24) kunnen verzekeren. Ook voor dit

4 tussenniveau wordt er gerekruteerd uit voldoende gekwalificeerd brandweerpersoneel met relevante operationele en leidinggevende ervaring en opleiding. Ook in deze functie moet aandacht besteed worden aan het op peil houden van de operationele terreinkennis. - De brandweerdispatchers beschikken over voldoende operationele en terreinkennis. Het zijn dan best ook gedetacheerde brandweerlieden of mensen die via een opleidingsprogramma op het vereiste niveau zijn gebracht. Het gedetacheerde personeel blijft personeel van de zone. Modaliteiten inzake beheer, gezag, worden in een detacheringsovereenkomst vastgelegd. Wanneer een zone kiest voor een eigen dispatching (hetzij het gedecentraliseerde provinciale systeem, hetzij een eigen systeem) bepaalt zij zelf de organisatie ervan en het personeelsbeleid, maar zo veel mogelijk binnen het federale kader. Dit betekent dan ook dat de hierboven aangehaalde organisatievorm aangehouden moet worden. Aandachtspunten die mee doorgenomen moeten worden: - Vorming en deontologische code voor de aangestelden dienen federaal vastgelegd te worden en in eender welke organisatievorm (provinciaal of zonaal) geïmplementeerd te worden. Opdracht voor het federaal kenniscentrum civiele veiligheid. - Oprichting van een meldpunt voor klachten, bemerkingen en verbeterpunten met opvolging en analyse, operationeel vertaald naar verbeteracties. - Er moet ruimte gelaten worden voor de detachering van brandweerpersoneel dat omwille van medische redenen niet meer operationeel kan meedraaien. Anderzijds moet er over gewaakt worden dat de dispatching geen vuilbak van het operationele personeel wordt. Personeel dat omwille van medische redenen naar de dispatching gedetacheerd wordt, zal eveneens over de vereiste competenties moeten beschikken en de nodige opleidingen moeten volgen. 4 Technisch operationeel De brandweerdispatching is een geheel van hard- en software, gebouwd volgens een open architectuur waardoor koppeling met verschillende systemen mogelijk is. Om de complementariteit tussen verschillende systemen te garanderen, dienen er landelijke normen inzake harmonisering en standaardisering uitgewerkt (in samenwerking met de federaties) en vastgelegd (in KB) te worden. Deze standaarden beschrijven zowel de vereiste functionaliteiten (software) als de interfaces (hardware). x/x 4/7

5 Zones die kiezen voor een eigen dispatchingsysteem zullen moeten voldoen aan de voorgeschreven standaarden. Hun systeem zal gevalideerd moeten worden door de federale overheid. De federale overheid kan in ondersteuning raamcontracten met leveranciers afsluiten. Het opstellen van het lastenboek wordt dan federaal georganiseerd met input van verschillende experten en met inspraak van de brandweer. De verschillende dispatchingsystemen dienen opgebouwd te worden in een netwerk. Dit netwerk omvat de verschillende provinciale dispatchingsystemen, maar ook de eventuele zonale dispatchings moeten hierop aangesloten kunnen worden. Deze opbouw moet enerzijds de redundantie van elk systeem garanderen, de performantie te verhogen en laat ook toe om, via fall back procedures, de functionaliteiten en taken van een uitgevallen dispatching over te nemen. Het dispatchingsysteem moet zo opgebouwd zijn dat een integrale en geïntegreerde afhandeling van elke interventie mogelijk is. Integrale: - Aanname van oproep - (dynamisch) Uitrukvoorstel per discipline - Alarmering volgens uitrukvoorstel en rekening houdend met beschikbaarheid van voertuigen en materieel De software moet zo opgebouwd zijn dat de doorlooptijd (van aanname tot 1ste alarmering) zo klein mogelijk is (logische menu-opbouw en beperkt aantal muisklikken voor 1ste alarmering) - opschaling, versterking, bijstand van voertuigen of van specialisaties (meetploegen, grootwatertransport, gaspakken, - afsluiten van de interventie - rapportage en statistische verwerking en geïntegreerd met: - management van middelen en personeel (beschikbaarheden - kwalificaties) - gebouwenmanagement via imotica (domotica) - GIS: belang van uniforme basiskaart voor elk dispatchingsysteem, maar ook tot op het niveau van de voertuigen - communicatie - (paging?) - AVL en statusmeldingen x/x 5/7 - instructiefiches voor bepaalde interventietypes of interventies op bepaalde locaties

6 (vb: dienst der scheepvaart verwittigen, object bereikbaar via, communicatie via gespreksgroep ) - urgentieniveaus - rapportering - Voor de integratie is een uniform platform voor uitwisseling van gegevens vereist. Enerzijds zal er informatie van de zone naar de provinciale dispatching moeten doorgegeven worden, anderzijds zal de zone operationele en administratieve informatie moeten kunnen ontvangen (vb. voor verslaggeving en facturatie). Bovendien zal de zone een overzicht moeten hebben op de gebeurtenissen die door de provinciale dispatching behandeld worden in zijn zone. Dit vereist een bidirectionele link met aan de zijde van de zone minimaal een viewerapplicatie. De integratie met middelen en personeel vereist een beheerssysteem (datawarehouse). Deze datawarehouse wordt best gecentraliseerd (provinciaal of nationaal?) waarbij de zone via de bidirectionele link de gegevens van zijn zone beheert. Boven op de viewerapplicatie moet er dus ook een inputapplicatie per zone voorzien worden. Beschikbaarheden van personeel gekoppeld aan hun kwalificaties zijn essentieel voor het alarmeren op voertuigniveau. Een voertuig kan maar uitrukken wanneer hiervoor voldoende personeel beschikbaar is met de juiste kwalificaties. Zonder deze module kan een provinciaal oproepsysteem onmogelijk als voldoende performant beschouwd worden. De autonomie van de zones moet zich ook technisch vertalen. De zones moeten hun eigen beleid eenvoudig en op korte termijn kunnen vertalen in de dispatchingsoftware. Hierbij wordt o.a. gedacht aan: - Zonale uitrukplannen (op basis van interventietype, tijdstip, lokatie, ) - Personeelsbeleid (benodigde personeel voor afhandeling interventie, oproepen van personeel op basis van huidige positie (in een straal van x km van de kazerne eerst oproepen, ) - Organisatie specialisaties (duikers, gaspakken, meetploegen, grootwatertransport, ) - Opschalingsmodellen, bijstandsmodellen, - Autopage voor bepaalde interventietypes - x/x 6/7 Wanneer een wijziging in het zonaal beleid m.b.t. de hierboven aangehaalde items een wijziging in de dispatchingsoftware met zich meebrengt, moet dit op zeer korte termijn aangepast kunnen worden. Deze termijnen worden bij overeenkomst vastgelegd.

7 (organisatie van een BackOffice van techniekers / programmeurs die dergelijke aanvragen verwerkt, maar zich daarnaast ook bezighoudt met o.a. GIS lijkt aangewezen) De dispatching moet een dynamisch systeem zijn dat vlot kan inspelen op technologische evoluties. Hiervoor volstaat het dus niet om een goede organisatie op dispatchingniveau uit te schrijven, maar moeten ook de ondersteunende diensten en leveranciers mee in het totaalplaatje opgenomen worden. Wanneer vandaag een nieuwe technologie de hulp naar de burger sneller of adequater kan doen verlopen, mag het geen 2 jaar duren vooraleer deze geïmplementeerd zijn. (denk hierbij aan http-to-page, pagers die werken met geofencing en via gprs de status van hun personeel al dan niet automatisch doorgeven, ) x/x 7/7

Noodnummer 112: De ministerraad valideert de nieuwe organisatie van de 112-centra.

Noodnummer 112: De ministerraad valideert de nieuwe organisatie van de 112-centra. 17.07.2009 Nieuwe organisatie voor de 112 centra Noodnummer 112: De ministerraad valideert de nieuwe organisatie van de 112-centra. Hoe ver staat men? Velen onder u vragen zich af wat er geworden is van

Nadere informatie

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 17 OKTOBER 2011 BETREFFENDE DE 112-CENTRA EN

Nadere informatie

PROJECTEN BRANDWEER ZONE CENTRUM. Functioneel overzicht

PROJECTEN BRANDWEER ZONE CENTRUM. Functioneel overzicht PROJECTEN BRANDWEER ZONE CENTRUM Functioneel overzicht Zonale dispatching Zone Centrum Geschiedenis en inleiding Componenten Uitdagingen - Toekomst Geschiedenis Tot 2008 Geschiedenis Geschiedenis Nood

Nadere informatie

Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL

Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL 1 Nota Oefeningen en evenementen binnen het HC 112/100 OVL 1 Oefening 1.1 Soorten oefening 1.1.1 Oefening met participatie van het HC 112/100 OVL Het Hulpcentrum 112/100 OVL (HC 112/100 OVL) neemt deel

Nadere informatie

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 TOT DEFINIËRING VAN DE FUNCTIE, DE OPDRACHTEN EN HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE

Nadere informatie

= Samenbrengen van de noodcentrales Technische, juridische en functionele uitdagingen. By HCP ir.msc. Wim LIEKENS

= Samenbrengen van de noodcentrales Technische, juridische en functionele uitdagingen. By HCP ir.msc. Wim LIEKENS + = Samenbrengen van de noodcentrales Technische, juridische en functionele uitdagingen Informatie aan het groot publiek Kennis van de noodnummers? Vereenvoudiging: Noodhulp beter op elkaar afstemmen 2

Nadere informatie

Organisatie en werking Hulpcentrum 100 Antwerpen Communicatiemiddelen

Organisatie en werking Hulpcentrum 100 Antwerpen Communicatiemiddelen Organisatie en werking Hulpcentrum 100 Antwerpen Communicatiemiddelen Programma Opdrachtgevers Werkingsgebied Taken Organisatie personeel Beschikbare middelen Dispatching ramp Toekomst? 2 Opdrachtgevers

Nadere informatie

Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s?

Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s? Provincie: op termijn meest aangewezen schaal voor realisatie van congruente veiligheidsregio s? Focus op drie cruciale uitdagingen Uitvoering van de complexe brandweerhervorming Aanpak suboptimale organisatie

Nadere informatie

DEEL I. ACTIES en VERPLICHTE DOELSTELLINGEN

DEEL I. ACTIES en VERPLICHTE DOELSTELLINGEN OPZ-overeenkomst 2011 Operationele prezone Noord-Limburg Provincie : Limburg Centrumgemeente:Lommel Verantwoordelijke coördinator: Jan Jorissen DEEL I. ACTIES en VERPLICHTE DOELSTELLINGEN -----------------------

Nadere informatie

Deel 1: Beschrijving van de structurele externe overlegorganen waar we aan participeren.

Deel 1: Beschrijving van de structurele externe overlegorganen waar we aan participeren. 1 / 6 Deel 1: Beschrijving van de structurele waar we aan participeren. In deze procedure beschrijven we enkel het permanent of structureel overleg waaraan we verplicht of vrijwillig participeren. Naast

Nadere informatie

KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 BETREFFENDE DE MINIMALE ADMINISTRATIEVE

KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 BETREFFENDE DE MINIMALE ADMINISTRATIEVE KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 BETREFFENDE DE MINIMALE ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE FUNCTIES DIE DE HULPVERLENINGSZONES MOET OPRICHTEN. (inw. 20 september 2014) (B.S. 10.09.2014) Gelet op de wet

Nadere informatie

Draaiboek voor een geïntegreerde aanpak van

Draaiboek voor een geïntegreerde aanpak van Draaiboek voor een geïntegreerde aanpak van Versie 01.07.2015 Aanleiding Hoe kwam dit initiatief tot stand? N aar aanleiding van de dodelijke verkeersongevallen tijdens het oogstseizoen van het jaar 2000

Nadere informatie

KONINKLIJK BESLUIT VAN 24 APRIL 2014 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE INHOUD

KONINKLIJK BESLUIT VAN 24 APRIL 2014 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE INHOUD KONINKLIJK BESLUIT VAN 24 APRIL 2014 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE INHOUD EN DE STRUCTUUR VAN HET MEERJARENBELEIDSPLAN VAN DE HULPVERLENINGSZONES. (B.S. 12.09.2014) Gelet op de wet van 15 mei 2007 betreffende

Nadere informatie

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.

Nadere informatie

OMZENDBRIEF VAN 3 JUNI 2014 BETREFFENDE HET ZONAAL/INTERZONAAL/PROVINCIAAL DISPATCHINGSYSTEEM. (B.S. 17.07.2014)

OMZENDBRIEF VAN 3 JUNI 2014 BETREFFENDE HET ZONAAL/INTERZONAAL/PROVINCIAAL DISPATCHINGSYSTEEM. (B.S. 17.07.2014) FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN ALGEMENE DIRECTIE CIVIELE VEILIGHEID OMZENDBRIEF VAN 3 JUNI 2014 BETREFFENDE HET ZONAAL/INTERZONAAL/PROVINCIAAL DISPATCHINGSYSTEEM. (B.S. 17.07.2014) Aan de

Nadere informatie

NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN

NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN KB van 16/2/2006 + Ministeriële Omzendbrief 26/10/2006 Postgraduaat Rampenmanagement 2008/2009 1 Enkele begrippen Coördinatiecomité (CC) multidisciplinaire cel die de bevoegde

Nadere informatie

Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België

Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België Noodplanning, civiele veiligheid en crisisbeheer in België De wet van 31 januari 1963 betreffende de civiele bescherming, vervolledigd door het Koninklijk Besluit van 16 februari 2006 betreffende de nood-

Nadere informatie

Vacature beroepskapitein bij bevordering en professionalisering in dezelfde zone

Vacature beroepskapitein bij bevordering en professionalisering in dezelfde zone Vacature beroepskapitein bij bevordering en professionalisering in dezelfde zone Selectievoorwaarden: De zoneraad verklaart de functie van beroepskapitein vacant bij bevordering en professionalisering.

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van

Nadere informatie

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9 Auditcharter Van HET AGENTSChap AUDIT VLAANDEREN 1 / 9 Inhoudsopgave MISSIE VAN HET AGENTSCHAP AUDIT VLAANDEREN... 3 ONAFHANKELIJKHEID... 4 OBJECTIVITEIT EN BEKWAAMHEID... 5 KWALITEIT VAN DE AUDITWERKZAAMHEDEN...

Nadere informatie

PROJECTLIJST CEL 3 1. LOPENDE PROJECTEN

PROJECTLIJST CEL 3 1. LOPENDE PROJECTEN Documentbeheer:RL ProjectlijstCel3 Versie:25.03.2010 p.1 1. LOPENDEPROJECTEN CEL3 PROJECTLIJST Prio 1.1. H Verkeersgeleiding door de brandweer Werkmethode/SOP voor de brandweer moet uitgewerkt worden;

Nadere informatie

Persbericht. Ministerraad : een beslissende stap voor de brandweerlieden en de hervorming van de civiele veiligheid

Persbericht. Ministerraad : een beslissende stap voor de brandweerlieden en de hervorming van de civiele veiligheid DE VICE-EERSTE MINISTER, MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN GELIJKE KANSEN Brussel, 20 juli 2012 Persbericht Ministerraad : een beslissende stap voor de brandweerlieden en de hervorming van de civiele

Nadere informatie

Bijlage 1: Algemeen radioprofiel brandweer

Bijlage 1: Algemeen radioprofiel brandweer Bijlage 1: Algemeen radioprofiel brandweer Voor alle duidelijkheid: GB BWLOK is een groep van de lokale brandweer GB BWZON is een groep van de brandweerzone. GB PROV is een groep van de provincie waartoe

Nadere informatie

FIRE PROTECTION CONSULTANTS

FIRE PROTECTION CONSULTANTS FIRE PROTECTION CONSULTANTS Agenda CalaHAn: Calamiteiten Haven van Antwerpen Probleemstelling Project doelstelling Live Demo Conclusies 2 Probleemstelling 3 Projectomschrijving Doelstelling: Een efficiëntere

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundig medewerker GIS

Functiebeschrijving Deskundig medewerker GIS Functiebeschrijving Deskundig medewerker GIS Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator Tweede evaluator

Nadere informatie

Rapport Cel 3: Werkgroep DGH Bevraging van de ziekenwagendiensten bij de brandweer

Rapport Cel 3: Werkgroep DGH Bevraging van de ziekenwagendiensten bij de brandweer Rapport Cel 3: Werkgroep DGH Bevraging van de ziekenwagendiensten bij de brandweer 1 Inleiding Tijdens het najaar van 2010 en het voorjaar van 2011 werd door de werkgroep DGH (deel van cel 3 operaties)

Nadere informatie

AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v )

AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v ) AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v ) TAKENPAKKET AANWERVENDE OVERHEID: GEMEENTEBESTUUR BOOM TEWERKSTELLINGSPLAATS: BRANDWEERZONE RIVIERENLAND Zonale werkplaatsen en diensten Wat? ALGEMENE INFO

Nadere informatie

Directie Risicobeheersing

Directie Risicobeheersing Directie Risicobeheersing Jaaractieplan 2017 Directie risicobeheersing Directie risicobeheersing directeur (Willy Bulteel) Dienst Technische Preventie (Nathalie Van Moorter) Dienst Sensibiliserende preventie

Nadere informatie

Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform

Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform 7/05/2014 Ervaringen met een gemeenschappelijk informatieplatform Christel Haex Dienst Noodplanning Provincie Antwerpen Een gemeenschappelijk informatieplatform 20 mei 2014 2 Ook in andere provincies Limburg

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Functiefamilie: Afdeling: Dienst: Subdienst: Functionele loopbaan: decretale graad Code: Doel van de entiteit De stad probeert een zo optimaal mogelijke

Nadere informatie

Functiebeschrijving Kapitein

Functiebeschrijving Kapitein Functiebeschrijving Kapitein Doel 1. De coördinatie van een aantal interventieploegen op het terrein bij complexe of grootschalige incidenten en noodsituaties om te garanderen dat de ploegen en diensten

Nadere informatie

VACATURE VAN BIJZONDER REKENPLICHTIGE

VACATURE VAN BIJZONDER REKENPLICHTIGE Hulpverleningszone 3 Rand Gemeentepark 1 2990 Wuustwezel VACATURE VAN BIJZONDER REKENPLICHTIGE De hulpverleningszone Rand gaat over tot de vacant verklaring van de functie van bijzonder rekenplichtige

Nadere informatie

Met deze omzendbrief wil ik u de nodige uitleg verschaffen bij de bepalingen van het betreffende besluit.

Met deze omzendbrief wil ik u de nodige uitleg verschaffen bij de bepalingen van het betreffende besluit. OMZENDBRIEF VAN 3 JUNI 2013. - TOEPASSING VAN HET KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 NOVEMBER 2012 TOT VASTSTELLING VAN DE MINIMALE VOORWAARDEN VAN DE SNELSTE ADEQUATE HULP EN VAN DE ADEQUATE MIDDELEN. (inw. 20

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Al deze acties worden gecoördineerd door de zonale coördinator van de werkgroep die ook instaat voor een correcte verslaggeving.

Al deze acties worden gecoördineerd door de zonale coördinator van de werkgroep die ook instaat voor een correcte verslaggeving. Document met verzameling van ideeën, visies, dromen of noodzakelijke onderwerpen die in de beleidsperiode 2013-2018 bij de brandweerorganisatie Noord-Limburg geïmplementeerd / aangepakt / besproken zouden

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Het Major Groups Collectief (MGC)

Het Major Groups Collectief (MGC) Project: Het Versterken van de Nationale Capaciteit voor het Uitvoeren van de REDD+ Strategie en het Voorbereiden van het Uitvoeringsraamwerk Het Major Groups Collectief (MGC) Gepresenteerd door: Madhawi

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert

Nadere informatie

Publicatie B.S.: Inwerkingtreding: Hoofdstuk I. ALGEMENE BEPALINGEN. Artikel 1.

Publicatie B.S.: Inwerkingtreding: Hoofdstuk I. ALGEMENE BEPALINGEN. Artikel 1. BESLUIT van de VLAAMSE REGERING van 24 april 2009 tot vaststelling van de voorwaarden voor de experimentele subsidiëring van een aanvullend geïndividualiseerd hulpaanbod in de intersectorale aanpak van

Nadere informatie

Functiebeschrijving Kapitein

Functiebeschrijving Kapitein BIJLAGE 6 Functiebeschrijving Kapitein Doel 1. De coördinatie van een aantal interventieploegen op het terrein bij complexe of grootschalige incidenten en noodsituaties om te garanderen dat de ploegen

Nadere informatie

Opdrachtencentrale ADCV. Quid dir MAT na 1/1/2015

Opdrachtencentrale ADCV. Quid dir MAT na 1/1/2015 2014 Opdrachtencentrale ADCV Quid dir MAT na 1/1/2015 Voorstelling van de dienst MAT Opgericht in 1996 in zijn huidige vorm, maar de geglobaliseerde aankopen werden gecreëerd na de brand in de Innovation

Nadere informatie

OPERATIES-VTO. Organigram Directie Operaties/VTO. Directie operaties Directie VTO Majoor Diopere. DGH Lt Francis Vermote Pascal Devestel

OPERATIES-VTO. Organigram Directie Operaties/VTO. Directie operaties Directie VTO Majoor Diopere. DGH Lt Francis Vermote Pascal Devestel OPERATIES-VTO Organigram Directie Operaties/VTO Directie operaties Directie VTO Majoor Diopere OPS Kpt Jean-Claude Vantorre DGH Lt Francis Vermote Pascal Devestel VTO Kpt Dries Van der Veeken Procedures

Nadere informatie

Vier vacante plaatsen voor adjudant (beroepspersoneel) via bevordering

Vier vacante plaatsen voor adjudant (beroepspersoneel) via bevordering Vier vacante plaatsen voor adjudant (beroepspersoneel) via bevordering Post: Gent Functie Doelstelling van de functie 1. De operationele leiding bij de bestrijding van incidenten over een team medewerkers.

Nadere informatie

op de openbare weg PROCEDURE BEVEILIGING VAN INTERVENTIES OP DE OPENBARE WEG STANDAARD OPERATIE PROCEDURE

op de openbare weg PROCEDURE BEVEILIGING VAN INTERVENTIES OP DE OPENBARE WEG STANDAARD OPERATIE PROCEDURE Prébrandweerzone Rivierenland SOP Procedure beveiliging van interventies op de openbare weg PROCEDURE BEVEILIGING VAN INTERVENTIES OP DE OPENBARE WEG STANDAARD OPERATIE PROCEDURE Definitieve versie Goedgekeurd

Nadere informatie

Pijler 1 - beslissingsondersteuning

Pijler 1 - beslissingsondersteuning praktischer 1 Pijler 1 - beslissingsondersteuning Beschrijving - Aanreiken van evidence-based informatie en richtlijnen; - Informeren van zorgverstrekkers; - Expertisebevordering; - Praktijkondersteuning;

Nadere informatie

Veiligheidsportaal. OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide

Veiligheidsportaal. OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide Veiligheidsportaal OSR Organisatie Snelle Redding LIVE LImburgssysteem voor de VEiligheid OSR Organisation de Secours Rapide CIPAL voorstelling Groeiend Vlaams overheidsbedrijf 290 personeelsleden (06/2007)

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie

OCMW Boortmeerbeek. Functiebeschrijving. Dienst: Secretariaat. Functiebenaming: Secretaris. Naam en handtekening functiehouder:

OCMW Boortmeerbeek. Functiebeschrijving. Dienst: Secretariaat. Functiebenaming: Secretaris. Naam en handtekening functiehouder: OCMW Boortmeerbeek Functiebeschrijving Dienst: Secretariaat Functiebenaming: Secretaris Naam en handtekening functiehouder: Naam en handtekening verantwoordelijke: Datum: Graad Niveau/weddeschaal Secretaris

Nadere informatie

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Bas Terlingen en Guus van Schöll Themamiddag Kovon, 26-10-2005 1 Niveaus van managementinformatie Inzomen op detail informatie Gegevens verzamelen PM Strategisch

Nadere informatie

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID

STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

3.3.1.1 Algemeen 14 3.3.1.2 Raad van beheer 16 3.3.1.3 Intern crisisteam 16 3.3.1.4 Eerste interventieploeg 17 3.3.1.5 Aantal personeelsleden 17

3.3.1.1 Algemeen 14 3.3.1.2 Raad van beheer 16 3.3.1.3 Intern crisisteam 16 3.3.1.4 Eerste interventieploeg 17 3.3.1.5 Aantal personeelsleden 17 Canvas intern noodplan woonzorgcentra 3 Inhoud 1. Inleiding 5 1.1 Waarom dit noodplan? 5 1.2 Doel canvas 5 1.3 Doel van het intern noodplan 6 1.4 Wat is een noodsituatie? 7 2. Wetgeving 9 3. De voorbereiding

Nadere informatie

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099.

http://www.health.fgov.be/pls/apex/f?p=225:1:1754521204855099. STILZWIJGENDE VERLENGING VAN HET CONTRACT COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID Het contract coördinatie kwaliteit en patiëntveiligheid 2013 wordt stilzwijgend verlengd voor een periode van 12 maanden

Nadere informatie

3. Inspraak - Participatie aan het beleid

3. Inspraak - Participatie aan het beleid kwaad berokkenen. Vaak is de zorgverlener zich dus niet bewust van de gevolgen van zijn handelingen (vandaar de be tussen haakjes). Voor Vlaanderen bestaat er een Vlaams Meldpunt Ouderenmis(be)handeling.

Nadere informatie

Functieomschrijvingen diverse functies vrijwillige sergeant

Functieomschrijvingen diverse functies vrijwillige sergeant Functieomschrijvingen diverse functies vrijwillige sergeant De zoneraad van 21 maart 2016 heeft beslist om onderstaande plaatsen vacant te verklaren door middel van bevordering: A. 7 functies voor sergeant

Nadere informatie

Basisdocument werkgroep LPA Agentschap Jongerenwelzijn: Interventie politie agressie-incident in het kader van jongerenwelzijn

Basisdocument werkgroep LPA Agentschap Jongerenwelzijn: Interventie politie agressie-incident in het kader van jongerenwelzijn Nota Lokale Politie Antwerpen Hoofdcommissariaat Oudaan 5 2000 Antwerpen Basisdocument werkgroep LPA Agentschap Jongerenwelzijn: Interventie politie agressie-incident in het kader van jongerenwelzijn Context:

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Staf

Functiekaart. Dienst: Staf Functie Graadnaam: projectmedewerker Functienaam: projectmedewerker Grondgebiedzaken Functionele loopbaan: A1a-A2a (S) Functiegroep: Coördinerenden Code: Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Staf Subdienst:

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije

Nadere informatie

Functiekaart. De subdienst Administratie zorgt voor een efficiënte administratieve afhandeling van de dossiers van de technische dienst.

Functiekaart. De subdienst Administratie zorgt voor een efficiënte administratieve afhandeling van de dossiers van de technische dienst. Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Technische dienst

Nadere informatie

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr. 2001-17.866, CDB Nummer 64/2001

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr. 2001-17.866, CDB Nummer 64/2001 Commissie Bestuur en Financiën 11 december 2001 Nr. 2001-17.866, CDB Nummer 64/2001 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake de aanschaf en financiering van een nieuwe

Nadere informatie

NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006. Definities. Doel: Bevoegde overheid. Actualiseren Instrument Harmoniseren

NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006. Definities. Doel: Bevoegde overheid. Actualiseren Instrument Harmoniseren NOODPLANNING KB 16/02/2006 MO 26/10/2006 Doel: Actualiseren Instrument Harmoniseren Eerste deel -Bepalingen betreffende noodplanning 1. Bevoegde overheid 2. Coördinatiecomité (CC) 3. Commandopost operaties

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Sectormanager grondgebonden zaken. statuut: contractueel. werkregime: voltijds 1. DOEL VAN DE FUNCTIE

FUNCTIEPROFIEL. Sectormanager grondgebonden zaken. statuut: contractueel. werkregime: voltijds 1. DOEL VAN DE FUNCTIE FUNCTIEPROFIEL Functie: statuut: werkregime: weddeschaal: functiegroep: Sectormanager grondgebonden zaken contractueel voltijds A5a-A5b ADM leiding 1. DOEL VAN DE FUNCTIE Voeren van integraal management,

Nadere informatie

Organisatie van OEFENINGEN

Organisatie van OEFENINGEN Organisatie van OEFENINGEN PIVO Opleiding ambtenaar noodplanning 28 februari 2013 Tom Bresseleers gem. Schoten Coördinator integrale veiligheid noodplanning 1 1. Wettelijk kader 1. Het KB van 16 februari

Nadere informatie

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR Functie Functienaam Team Code ADVISEUR OR organisatieontwikkeling OR.A Doel van de entiteit Klanten adviseren en begeleiden bij de verbetering en ontwikkeling van hun organisatie of deelgebieden ervan,

Nadere informatie

Administratief medewerker in de functie van dispatcher m/v

Administratief medewerker in de functie van dispatcher m/v Administratief medewerker in de functie van dispatcher m/v Organisatie De Hulpverleningszone Zone 1 W-Vl omvat 17 gemeenten met 9 brandweerposten en 2 voorposten waarin ongeveer 321 beroepskrachten en

Nadere informatie

Het verzamelen van de opleidingsbehoeften gebeurt in verschillende fases:

Het verzamelen van de opleidingsbehoeften gebeurt in verschillende fases: Getuigenissen Onderneming 1 Het verzamelen van de opleidingsbehoeften gebeurt in verschillende fases: De personeelsverantwoordelijke begint met een overzicht van alle verplichte opleidingen die dat jaar

Nadere informatie

Bekendmaking van de vacature voor de interne bevordering tot adjudant in het beroeps- en het vrijwilligerskader

Bekendmaking van de vacature voor de interne bevordering tot adjudant in het beroeps- en het vrijwilligerskader Bekendmaking van de vacature voor de interne bevordering tot adjudant in het beroeps- en het vrijwilligerskader 1. FUNCTIEBESCHRIJVING ADJUDANT Doel Beschrijving 1. De operationele leiding over een team

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code: Functie Graadnaam: diensthoofd Afdeling: Vrije tijd Functienaam: Zakelijk leider bibliotheek en productontwikkelaar vrije tijd Functiefamilie: Coördinerend leidinggevenden Functionele loopbaan: B1-B3 Dienst:

Nadere informatie

Hulpverlening in 2016

Hulpverlening in 2016 Hulpverlening in 2016 Hulpverleningszone Waasland KOL. THIERRY VAN GOETHEM De hervorming 1. Waarom hervormen? 2. Hulpverleningszone Waasland 3. Taken van de hulpverleningszone Post Melsele 1. Het traject

Nadere informatie

STATUTEN CULTUURRAAD

STATUTEN CULTUURRAAD STATUTEN CULTUURRAAD 1. DOELSTELLING Art.1 Het Decreet op het lokaal en geïntegreerd Cultuurbeleid van 12 juli 2001 bepaalt dat de organisatie van advies en inspraak voor het cultuurbeleid een bevoegdheid

Nadere informatie

Agenda. AbiWare en GIS. AbiWare. AbiWare Gebruikers. AbiWare Gebruikers. Kennismaking GIS en EDL. Eurotronics NV april / juni 2005

Agenda. AbiWare en GIS. AbiWare. AbiWare Gebruikers. AbiWare Gebruikers. Kennismaking GIS en EDL. Eurotronics NV april / juni 2005 Agenda Dhr Pol Van Cleemput - AbiWare Inleiding AbiPlan en GIS Dhr Peter Bonne Eurotronics Situering GIS en EDL product Demo AbiFire EDL Vragen AbiWare en GIS Pol Van Cleemput AbiWare 23 juni 25 Eurotronics

Nadere informatie

Inleidend hoofdstuk 11 Waarom dit boek? 11 Voor wie is dit boek bedoeld? 12 Wat kun je van je lectuur verwachten? 12 Overzicht van het boek 13

Inleidend hoofdstuk 11 Waarom dit boek? 11 Voor wie is dit boek bedoeld? 12 Wat kun je van je lectuur verwachten? 12 Overzicht van het boek 13 Inhoud Inleidend hoofdstuk 11 Waarom dit boek? 11 Voor wie is dit boek bedoeld? 12 Wat kun je van je lectuur verwachten? 12 Overzicht van het boek 13 Auteurs 15 Deel 1. Het ziekenhuis als organisatie:

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Dienst: Subdienst: Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep : administratief uitvoerenden Code: Afdeling: generieke functiebeschrijving

Nadere informatie

12 AUGUSTUS Koninklijk besluit houdende de organisatie van de informatieveiligheid bij de instellingen van sociale zekerheid.

12 AUGUSTUS Koninklijk besluit houdende de organisatie van de informatieveiligheid bij de instellingen van sociale zekerheid. 12 AUGUSTUS 1993. - Koninklijk besluit houdende de organisatie van de informatieveiligheid bij de instellingen van sociale zekerheid. - Bron : SOCIALE VOORZORG Publicatie : 21-08-1993 Inwerkingtreding

Nadere informatie

Ter informatie, aan de Dames en Heren Burgemeesters - aan Mevrouw en de Heren Dienstchefs van de brandweerdiensten

Ter informatie, aan de Dames en Heren Burgemeesters - aan Mevrouw en de Heren Dienstchefs van de brandweerdiensten FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN ALGEMENE DIRECTIE CIVIELE VEILIGHEID FEDERAAL KENNISCENTRUM VOOR DE CIVIELE VEILIGHEID MINISTERIËLE OMZENDBRIEF VAN 11 DECEMBER 2009 BETREFFENDE DE INTERVENTIEVERSLAGEN

Nadere informatie

BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité

BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité Marc MORRIS, Secretaris-Generaal SBOV-Studiedag, Vlaams Parlement, 7 mei 2009 Organisatiestructuur Beleidsdomein

Nadere informatie

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerken VRT 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerk VRT 1. Waarom telewerk binnen de VRT? Aanleiding Beheersovereenkomst 2002 2006 VRT Vlaamse gemeenschap: uitdagingen modern personeelsbeleid balans werk

Nadere informatie

Democratische Politie

Democratische Politie Democratische Politie ADV Tania Roers Diensthoofd HRM Politiezone Gent 4 stellingen 1.Analyses van klachten/meldingen, functioneringsgesprekken, de evaluatiecyclus en tuchtzijn instrumenten die kunnen

Nadere informatie

INHOUDELIJK EN FINANCIEEL JAARVERSLAG AGENTSCHAP Het Agentschap Integratie en Inburgering

INHOUDELIJK EN FINANCIEEL JAARVERSLAG AGENTSCHAP Het Agentschap Integratie en Inburgering 1. Het Agentschap Integratie en Inburgering Op 22 november 2013 stemde de Vlaamse regering in met de oprichting van het Agentschap Integratie en Inburgering (hierna afgekort tot het Agentschap ). Het Agentschap

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd.

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd. Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Jeugdconsulent Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Vrije tijd en welzijn Dienst: Jeugd-en sportdienst Subdienst: FB-09-02-01 Doel van de entiteit De afdeling

Nadere informatie

5 JULI Koninklijk besluit tot oprichting van een nationale raad voor dringende geneeskundige hulpverlening.

5 JULI Koninklijk besluit tot oprichting van een nationale raad voor dringende geneeskundige hulpverlening. 5 JULI 1994. - Koninklijk besluit tot oprichting van een nationale raad voor dringende geneeskundige hulpverlening. BS : 16-09-1994 in voege 16/09/1994 (art. 11) Gewijzigd door: KB BS in voege blz 04/07/2004

Nadere informatie

Bauke Ybema. Lid Stuurgroep Brandweer 100% Mobiel Themacoördinator RGI OOV

Bauke Ybema. Lid Stuurgroep Brandweer 100% Mobiel Themacoördinator RGI OOV Bauke Ybema Lid Stuurgroep Brandweer 100% Mobiel Themacoördinator RGI OOV Multidisciplinair toepasbaar voor Brandweer Politie GHOR Anderen Aanleiding: Gebeurtenissen uit het verleden Grote Brand Koningkerk

Nadere informatie

Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone...

Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone... Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone... 13 1.1 Historiek politiehervorming... 13 1.2 Een geïntegreerde politie op 2 niveaus... 14 1.2.1 Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie?...

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Gelet op de bijzondere wet van 12 januari 1989 met betrekking tot de Brusselse instellingen;

Gelet op de bijzondere wet van 12 januari 1989 met betrekking tot de Brusselse instellingen; Collegebesluit nr. 04/50 22 januari 2004 Besluit houdende goedkeuring van een overeenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de provincie Vlaams-Brabant voor de werking van het streekgericht bibliotheekbeleid

Nadere informatie

7de Symposium Medisch Rampenmanagement

7de Symposium Medisch Rampenmanagement 7de Symposium Medisch Rampenmanagement Blankenberge 30 oktober 2004 Toespraak van Vice-Eerste Minister en Minister van Binnenlandse Zaken, Patrick DEWAEL Beste aanwezigen, De hervorming van de Civiele

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Dienst: Subdienst: Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije

Nadere informatie

Engamentsverklaring tussen het Executief van de Moslims van België en de Vlaamse Overheid/beleidsdomein Onderwijs en Vorming

Engamentsverklaring tussen het Executief van de Moslims van België en de Vlaamse Overheid/beleidsdomein Onderwijs en Vorming Engamentsverklaring tussen het Executief van de Moslims van België en de Vlaamse Overheid/beleidsdomein Onderwijs en Vorming Inleiding Het dossier is te kaderen binnen de uitrol van het Actieplan ter preventie

Nadere informatie

DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door...

DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door... Samenwerkingsovereenkomst VDAB mediarte.be 2013-2014 DE OVEREENKOMST Tussen De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding, publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap

Nadere informatie

Webservice zonale link Abi-software

Webservice zonale link Abi-software Producten AbiWare AbiFire is de ERP-suite van AbiWare dat aangeboden wordt aan de brandweer en momenteel draait in zowat 90 % van de korpsen/zones. Het bevat de volgende modules: - Rapportage interventies

Nadere informatie

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 11 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00330 Onderwerp: Politiezone Gent - Personeelsformatie van de Politiezone Gent - Wijziging.- Nieuw organogram

Nadere informatie

Waar en wanneer is er blauw op de snelwegen?

Waar en wanneer is er blauw op de snelwegen? Waar en wanneer is er blauw op de snelwegen? Op patrouille met geodata Geodata verhoogt verkeersveiligheid Directie van de operationele politionele informatie NVP 2011/2015 => Strategisch plan DAH Doelstelling

Nadere informatie

Directie Uitrusting Jaaractieplan 2017

Directie Uitrusting Jaaractieplan 2017 Directie Uitrusting Jaaractieplan 2017 Domeinen actieplan directie uitrusting 2017 Directie Uitrusting Kpt. M. De Langhe Aankoop rollend en nietrollend materiaal Onderhoud rollend en niet-rollend materiaal

Nadere informatie

Statuten Lokaal Overleg Kinderopvang

Statuten Lokaal Overleg Kinderopvang Statuten Lokaal Overleg Kinderopvang 2013-2019 Art. 1. Begrippen In dit huishoudelijk reglement wordt verstaan onder: 1 LOK: lokaal overleg kinderopvang 2 DVG: diensten voor gezinsopvang 3 IBO: initiatief

Nadere informatie

Ons kenmerk C220/ Aantal bijlagen 1

Ons kenmerk C220/ Aantal bijlagen 1 Directie Bestuur & Organisatie Bestuur en Veiligheid Integrale Veiligheid en Handhaving de leden van de commissie Algemeen Bestuur Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax

Nadere informatie

KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) Eerste deel BEPALINGEN BETREFFENDE NOODPLANNING

KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) Eerste deel BEPALINGEN BETREFFENDE NOODPLANNING KONINKLIJK BESLUIT VAN 16 FEBRUARI 2006 BETREFFENDE DE NOOD- EN INTERVENTIEPLANNEN. (B.S. 15.03.2006) ALBERT II, Koning der Belgen, Aan allen die nu zijn en hierna wezen zullen, Onze Groet. Gelet op de

Nadere informatie

Beleidsplanning en opvolging G2020

Beleidsplanning en opvolging G2020 Beleidsplanning en opvolging G2020 Kader opleiding Streefdoel van nieuwe BBC-wetgeving = meer resultaatsgericht werken een aantal wettelijke en organisatorische maatregelen Koppeling van strategie, financiën

Nadere informatie

Rampenbestrijding: actoren, regelgeving en bevoegdheden

Rampenbestrijding: actoren, regelgeving en bevoegdheden Rampenbestrijding: actoren, regelgeving en bevoegdheden Steven Lierman Referendaris bij het Hof van Cassatie Deeltijds docent UA Rampenbestrijding is geen eenduidig begrip Nieuwe uitdagingen in een risicomaatschappij

Nadere informatie