PLM case study Copenhagen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PLM case study ACE @ Copenhagen 23-10-2012"

Transcriptie

1 PLM case study Copenhagen

2 Let me introduce myself Erwin van Zomeren Area of expertise: Application of modern IT tools within the 'Quote To Cash' business process. (Solution Architect) Author of: Excuse Picture taken outside at -23 C

3 Content Introduction (-) Case study Aeronamic - Phase 1 Initiation - Phase 2 Investigation - Phase 3 Creating a Vision - Phase 4 Specification - Phase 5 Selection - Phase 6 Trade Off - Phase 7 Implementation to be continued The End

4 Case study Aeronamic Highly complex parts for aerospace industry. Manufactured under very lean conditions

5 Phase 1 Initiation Can we automate our NCR process with help of PLM software?... Please do a survey first to understand our business There is something immoral in this strategy Yes, you can!... But why not invest in preventing NCR s to occur?...

6 Phase 2 Investigation Management feedback: a lot is done on paper information is not easily accessible

7 Phase 2 Investigation The more conversions, the more risk for data incorrectness

8 Turn over in $ Market forces Phase 2 Investigation Errors in generic product data leads to efficiency loss PDM software reduces these errors, thus enhancing overall efficiency Now Growth Margin

9 Phase 2 Investigation The AP..what??... Please give us a workshop Suggestion: Why not adapt the APQP process The Advanced Product Quality Planning & Control Plan standard

10 Phase 3 Creating a Vision The Linking Pin here is the NCR-nr. But

11 Phase 3 Creating a Vision Only this part is case specific

12 Phase 3 Creating a Vision

13 Phase 3 Creating a Vision This should be the real Linking Pin

14 (Potemtiële) Klant Kernleden projectteam Quality Engineer Manufact. Eng. Project Engineer Account Manager Marketing Hoofd Verkoop (CCO) Planner Manager OE-Developm. Doel Scope I R A Toekomstige modellen : Alle noodzakelijke gegevens voor een project vergaren : Project tot aan Kick-Off (binnen de scope van Original Design Manufacturing) Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden inventariseren 1. Door marketinginspanningen 2. Passende binnen het marketingplan I R A RFQ aanvragen 1. Door verkoopinspanningen Met call s Mbv telefoon Mailing I S R A A Offerte maken 1. Account starten via KZ 167 & KZ A.d.h.v. de technische gegevens en de klant eisen (LOR) en vastleggen op KZ 093 & KZ 077 I R S A Vergaren autoplanning I I I R A Projectplanning maken I I R C C A Afronden deze projectfase D-waarde Mogelijke CAD data Specifieke informatie klant 3. Verkoopprijs bepalen, rekeninghoudende met; Jaarlijks verkoopvolume Historische gegevens 4. Uren OE-Engineering inschatten mbv historische gegevens 1. Na opdracht klant verkregen vastgelegd op KZ 077 &KZ 052 a 2. CAD data inlezen in native CAD systeem. (Volgens juiste versie) 3. Door projectleider bij bestaand account. 4. Tijdens een bezoek. Noodzakelijke gegevens zijn o.a.: Wanneer welk type monsters verlangd worden Wanneer welke testen gedaan moeten worden Wanneer kan gepast worden aan het prototype Wanneer is er Design Freeze van de auto SOP van de auto (start auto productie) 1. Op basis van het Programma Van Eisen (LOR) van de klant vastgelegd op KZ Passende in het standaard formaat 3. OE-uren binnen de project calculatie 4. Capaciteit OE passen en qua fases uitmiddelen binnen, cq door middel van Hoofd Capaciteits Plan [HCP] 1. Door middel van de Design Review Kick Off 2. Aan de hand van Checklist KZ 052 a Input 3. Gegevens mbv KZ167 & KZ077 vastleggen Hoofd verkoop (CCO) is bevoegd ontwerp aanvragen af te wijzen. I.g.v. een nieuw account wordt de projectleider toegewezen door de Manager OE-development i.o.m. het hoofd verkoop (CCO) Hoofd MFE & Hoofd KZ & Manager OE-development wijzen kernteamleden toe Kernleden projectteam Doel : Eerste prototype ontwerpen Quality Engineer Manufact.. Eng. Project Engineer Klant Inkoop C C R C I C C R C Account Manager Instr. / Manual engineers Marketing DFM-Team Scope : Project tot aan Buy-Off (binnen de scope van Original Design Manufacturing)) Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden Fase 1 Ontwerp eisen verwerken in voorlopig 3D-model (ontwerp) Fase 2 Voorlopig Manufacturing plan maken C C R C E-BOM (stuklijst) standaardiseren C C A I C S R Fase 3 Ontwerp evaluatie C C R Prototype tekeningen genereren S R Concept fitting instructie maken C C R C C Afronden deze projectfase 1. Volgens Quality Function Deployment sheet / klanteisen (List Of Requirements) 2. Getolereerde interfaces (denk aan kogelplaat & bevestigingspunten) mbv vorm en plaatstoleranties (incl. mmc). Deze speciale kenmerken aangeven conform BN Conform Design-FMEA eisen 4. Conform Design For Manufacturing richtlijnen conform BN FEM (eindige elementen methode) ondersteund 1. Proces Flowchart maken (indien afwijkend) 2. Let op aangegeven speciale kenmerken 3. Controleren en mogelijk aanvullen Process FMEA 4. Gereedschap definiëren 5. Opstellen voorlopige verpakkingsinstructie (KZ 042) mbv KZ Controleer ontwerp mbv checklist KZ 096 op DFM richtlijnen conform BN Meetmethoden ontwerpen op aangegeven speciale kenmerken 8. Opstellen voorlopig Pilot Controle Plan indien zaken niet gedekt worden door BN1-004 deel 3 a 1. Maak voor standaard handelsdelen gebruik van binnen Toolbox-bibliotheken bestaande delen 2. In CAD 3. Voorlopige kostprijs bepalen 4. Nieuwe inkoop onderdelen inschrijven op routing KZ 088 met de technische specificaties van de leverancier 1. Op marketing, ergonomisch en economisch technische parameters (Zie o.a. parameter formulier marketing) 2. O.b.v. de door Brink vastgelegde DFM richtlijnen in BN O.b.v. de klant eisen (LOR) vastgelegd op KZ 093 & KZ O.b.v. binnen intern geldende kwaliteitseisen 1. Samenstelling in 3D, getolereerd conform vorm- & plaatstoleranties incl. het maximaal materiaal conditie [MMC] principe. Let op de speciale kenmerken 2. A.d.h.v. een tolerantiestudie op vooral de speciale kenmerken 3. Sterk versimpelde mono-tekeningen met alleen functionele maten. Genoeg voor een prototype 4. Afwerken Design Verification Plan (DVP) BN1-004 Part 1 1. Met daarvoor geschikte software. 2. A.d.h.v. aangeleverde CAD gegevens (maak zo veel mogelijk gebruik van pictogrammen) 1. Door middel van de Design Review Buy Off 2. Aan de hand van de Checklist KZ 052 a Prototype Projectteam is niet bevoegd kapitaal intensieve investeringen te doen voor deze fase Planner werkt HCP bij op basis van info van Project Engineer Kernleden projectteam Quality Engineer Manufact. Eng. Project Engineer Account Manager Productie Test lab. KZ Werkplaats Klant Doel Scope : Prototype goedgekeurd krijgen : Project tot aan Design Freeze (binnen de scope van Original Design Manufacturing) Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden C I A S R Prototype maken 1. Met behulp van de prototypetekeningen en de 3D samenstellingtekening 2. Gemeten a.d.h.v. de 3D samenstellingtekening en vastgelegd op standaard meetrapport KZ-058 I I A R C Referentie test van het prototype 3. Bij voorkeur door CMM (3D meetbank) meetapparatuur 1. M.b.v. CARLOS test protocol en/of EURO 94/20 test protocol conform P Vastgelegd op standaard testrapport KZ Ondersteund met foto s (zowel overzichtsfoto s als detail foto s) C R A Productie voorbereiden 1. Verzorgen concept NC-programma s voor de las robots e.d. 2. Verzorgen gereedschappen (uitsluitend soft tooling) S S A R S I Prototype run Monsters maken 3. Verzorgen opleiding 4. Verzorgen ERP (- KZ-020 (P-BOM) en routing KZ-130) 5. Verzorgen concept instructies 1. Waar mogelijk eerst digitaal toetsen in 3D model van de klant 2. Op productie equipement (in maximaal 3 weken lead time) 3. Voor passing bij klant en andere klant doeleinden (kan per klant variëren) 4. Verpakt conform concept verpakkingsinstructie KZ Conform zelfde eisen als het prototype R S S Passing uitvoeren 1. Op locatie 2. Ondersteunt met meet- & test rapport van prototype KZ-058 I I A S R Design approval klant (zero sample approval) C C R C I Afronden deze projectfase 3. Bij aanwezigheid van de platform- / product-engineer van de klant 4. Wanneer noodzakelijk geacht, in bijzijn van de accountmanager 5. Testen concept fitting instructie (handleiding) en gegevens opnemen voor die handleiding, ondersteund met foto s i.o.m. klant 6. Rapport schrijven over de bevindingen tijdens de passing. 1. Conform geldende klanteisen 2. Binnen het geldende kwaliteitssysteem van Brink 3. Monsters gemaakt met Productie equipement dienen als Green Part (voormalig Yellow Part) 1. Door middel van de Design Review Design Freeze 2. Aan de hand van checklist KZ-052 a Prototype Functionele eisen ingebed Geen te hoge RPN s in DFMEA & PFMEA Testgegevens akkoord. Aftekenen prototype deel van het Design Verification Plan (DVP) BN1-004 part1 Werkplaats chef bepaalt a.d.h.v. het meetrapport of prototype geschikt is voor test. Quality Engineer verzorgt de meetmiddelen Na deze goedkeur hebben klantwijzigingen impact op tijd & geld. De accountmanager is bevoegd dit te communiceren met de klant Planner werkt HCP bij op basis van info van Project Engineer Projectteam geeft signaal aan Planning & Logistiek & Inkoop voor behoeftestelling in ERP Kernleden projectteam Quality Engineer Manufact. Eng. Project Engineer Instr. / Manual engineers Klant Productie Test lab. KZ Werkplaats Doel Scope : Project fase afronden : Project tot aan Start Of Production (binnen de scope van Original Design Manufacturing) Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden I I R I Design Data afwerken 1. Samenstelling voor klant in 3D ISO Plane View bematen en completeren & bumper doorsnede 2. Volgens eisen van de klant 3. Geef speciale kenmerken als zodanig aan (Safety / Regulated) volgens BN1-001 R I I ERP vullen 1. Productie Bill Of Material op basis van tekening (E-BOM) 2. Routingsheet (SPW) opstellen 3. Definitieve kostprijs bepalen 4. Check op speciale (nieuwe) artikelen op beschikbaarheid bij Inkoop S R I I I Productie voorbereiden 1. Proto tekeningen voorzien van productiematen en kenmerken (aanslagpunten e.d.) 2. Controle Plan definitief maken 3. Design Verification Plan (DVP) pilot fase afwerken volgens BN1-004 part 1 4. Verpakkingsinstructie definitief maken op KZ NC-programma s controleren (Las robotica etc.) 6. Indien noodzakelijk additionele werkinstructies opstellen a. Assy instructie op KZ063 b. Las instructie op KZ050 C C C S R Mal produceren 1. Rekeninghoudende met krimpeigenschappen van het basis materiaal 2. Op nominale maat gemaakt S S A R S Pilot run Nul serie produceren R S A I A Vrijgave dossier opstellen C C R Afronden deze projectfase 3. Afgestemd op het Green Part 4. Geïdentificeerd en opgevoerd in ERP volgens concern normen (Artikelnummer en volgnummer) 1. Op productie equipement 2. Met opgeleid productie personeel 3. Met meetmiddelen conform MSA eisen (Gage Repeatability & Reproducibility) 4. Meten voor Ppk analyse op speciale kenmerken (doel 5σ (5x standaard deviatie) of hoger indien door klant voorgeschreven) met productie meetmiddelen (op volgorde van productie gemeten). 1. Definitieve handleiding 2. Meetrapport van 100% lay-out inspectie van de 5 monsters 3. Verpakkingsinstructie KZ IMDS (International Material Data System) vullen 5. Volledig volgens PPAP (Production Part Approval Process) of anders gelijkwaardig. QE houdt standaard 5 monsters uit de nulserie voor vrijgave doeleinden Hoofd testlab KZ tekent de vrijgave documentatie af. 1. Door middel van de Design Review SOP Planner werkt HCP bij op basis van info b 2. Aan de hand van checklist KZ052 van Project Engineer Kernleden projectteam Doel : Rendement van de trekhaak productie verhogen Quality Engineer Manufact.. Eng. Project Engineer Productie Logistiek Account Management Kwaliteitskring Inkoop R&I Scope : Project tot aan End Of Live (binnen de scope van Original Design Manufacturing) Taken Verantwoordelijkheden Bevoegdheden S S R I I I I I I Informatie verzamelen 1. Value Stream Map (VSM) maken van het productie proces (zie ook: Lean Enterprise Institute Lean Enterprise Institute voor informatie / kennis) 2. Maak een Cost Break Down van de Bill Of Materials van het project. Op materiaal kosten dus 3. Value Analysis Value Engineering (VAVE) uitvoeren van het project (concentreer je in eerste instantie op de Value Analysis zie ook VAVE) 4. Alle informatie verzamelen en rapporteren in de vorm van een Ishikawa diagram (visgraat diagram (Ishikawa Diagram) en /of in Pareto diagrammen Pareto Analysis C S A I I I R I I Plannen activiteiten 1. Brainstormsessie(s) houden om vooral op de grote brokken (quick wins) te optimaliseren 2. In teamverband 3. Streef naar: a. Uniforme output / minder variatie b. Hogere kwaliteit c. Snellere doorlooptijd d. Minder voorraad e. Minder verspillingen f. Meetbare doorstroom van kwaliteit 4. Bij twijfel over gegevens eerst terug a. Meten b. Analyseren c. Gegevens presenteren aan je team 5. Rapporteren op een Afspraken & Actielijst C S A I I I R I I Uitvoeren acties 1. Conform planning in de volgende volgorde (Definieer, Meet, Analyseer, Verbeter en Controleer (zie ook Six Sigma)) 2. Zoals afgesproken en vastgelegd op de Afspraken en Actielijst 3. Nooit acties uitvoeren zonder een gunstige Return Of Investment 4. Denk aan beschikbare capaciteit R S A Controleer resultaat 1. Aan de hand van vooraf gedefinieerde prestatie indicatoren (stap1) 2. Concentreer je activiteiten altijd op 5 kernresultaatgebieden (zie ook Kiyoshi Suzaki) S S A S S S R S S Inbedden definitieve aanpassingen a. Q Kwaliteit b. C Kosten c. D Logistiek d. S Bedrijfsveiligheid e. M Moraal van de medewerkers 1. Conform klant normen wijzigingen doorvoeren 2. Denk aan mogelijke vrijgaven COO bepaalt het aantal actieve kwaliteitskringen. Bijvoorbeeld : Ieder kwartaal de meest geleverde trekhaak Phase 4 Specification (Blue Printing) APQP prescribes what needs to be delivered at each (Qgate) RASCI documents are the interface between software and users!! Product Design Product Release Alle noodzakelijke gegevens voor een project vergaren Design Review Kick Off Het product in concept ontwerpen Design Review Buy-Off Het prototype qua ontwerp bevriezen Design Review Design Freeze Het ontwerp industrialiseren Design Review SOP Opzetten van kaizen activiteiten It states very operational who is doing what at what moment in time during the project. RASCI also covers organisational changes

15 Phase 4 Specification (Blue Printing) Standard workflow for all new and existing projects based on APQP Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Workflows, Lifecycle stages and Item Types definitions in RASCI format

16 Phase 4 Specification In short: - Failure modes (FMEA) shall be selected in a LOV in case of a NCR (closed loop) - Full configuration control (CMII) - Paperless instructions triggered by BAR code on ERP-routing - Integrated Skills Matrix check on experience before showing / releasing the instruction / NC program etc. - Standard APQP project management - All requirements centralized in the control plan - Per serialized part live feed of actual collected data per requirement via Zeiss CMM interface or other means - Digital supplier portal (web based) vica versa - Multi site capability (Romania as well) - Etc. etc

17 Phase 5 Selection Do not reinvent the wheel If you stick with a standard process it is most certain this will also be available in any PDM software or not?!...

18 Modular Not modular Data base Architecture Phase 6 Trade Off Product (CAD) oriented Process oriented Data base Orientation PDM software cannot be compared easily. It is no ERP.

19 Phase 6 Trade Off Can you do a Proof Of Concept?... Fast?... Deal!!... No problem No problem within 10 days

20 Phase 6 Trade Off & POC POC = Not a problem!?...

21 Phase 6 Trade Off & POC It really did seem to be No Problem for the Minerva Team...

22 Phase 7 Implementation to be continued Stay tuned!!!

23 Thank you for attending

Kansen & Ontwikkelingen met Lean

Kansen & Ontwikkelingen met Lean NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen

Nadere informatie

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland Windows Server 2003 EoS GGZ Nederland Inleiding Inleiding Op 14 juli 2015 gaat Windows Server 2003 uit Extended Support. Dat betekent dat er geen nieuwe updates, patches of security releases worden uitgebracht.

Nadere informatie

The Control Room of the Future

The Control Room of the Future Even voorstellen: Prodek Automation products Opgericht in 2001 Importeur / distributeur Opleiding / levering / advies / consultancy / dienstverlening Joop de Kwant Directeur Hoe ziet de toekomstige controle

Nadere informatie

Model driven Application Delivery

Model driven Application Delivery Model driven Application Delivery Fast. Flexible. Future-proof. How Agis streamlines health procurement using Mendix Model driven Application Platform Mendix in a nutshell Mendix delivers the tools and

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van

Nadere informatie

Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen?

Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen? Firewall van de Speedtouch 789wl volledig uitschakelen? De firewall van de Speedtouch 789 (wl) kan niet volledig uitgeschakeld worden via de Web interface: De firewall blijft namelijk op stateful staan

Nadere informatie

Enterprisearchitectuur

Enterprisearchitectuur Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope

Nadere informatie

Enterprise Portfolio Management

Enterprise Portfolio Management Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2

Nadere informatie

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14

Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 QUICK GUIDE C Het beheren van mijn Tungsten Network Portal account NL 1 Manage my Tungsten Network Portal account EN 14 Version 0.9 (June 2014) Per May 2014 OB10 has changed its name to Tungsten Network

Nadere informatie

Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet.

Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet. Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet. General: Please use the latest firmware for the router. The firmware is available on http://www.conceptronic.net! Use Firmware version

Nadere informatie

Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter. 4 maart 2009 1

Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter. 4 maart 2009 1 Roadmaps Ben Linders Jan Jaap Cannegieter 4 maart 2009 1 Geschiedenis van de roadmaps 2001 2006: ervaring opgedaan met continue representatie 15 september 2005: moeilijke discussie bij een opdrachtgever

Nadere informatie

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Titel, samenvatting en biografie Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Samenvatting: Nieuwe projecten nemen toe in complexiteit: afhankelijkheden tussen software componenten,

Nadere informatie

Innovatieworkshop: Leveren aan de Automobielindustrie 1

Innovatieworkshop: Leveren aan de Automobielindustrie 1 Leveren aan de Automobiel Industrie Supplier Quality Assurance in Process NedCar in vogelvlucht Press shop Bodyshop Paintshop Final Assembly 2 Hoofdtaak van de afdeling SQA Zorgdragen dat er een goed produkt

Nadere informatie

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured

Nadere informatie

Continuous Delivery. Sander Aernouts

Continuous Delivery. Sander Aernouts Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum

Nadere informatie

RISICO MANAGEMENT, BASIS PRINCIPES

RISICO MANAGEMENT, BASIS PRINCIPES RISICO MANAGEMENT, BASIS PRINCIPES AGENDA Leerdoelen van vandaag Wat en waarom Risico Management? Validatie bij Automatisering GMP-Z, GAMP 5, ASTM 2500 en Risico Management Overzicht Risk Management Proces

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk

Nadere informatie

ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen

ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen WI1: Het opstarten van het project Milestone 1 WI2: Ontwikkel een Vison WI3: Modelleer het Business Domain WI4: Creëer een Glossary WI7: Beheer wijzigingen

Nadere informatie

Ius Commune Training Programme 2015-2016 Amsterdam Masterclass 16 June 2016

Ius Commune Training Programme 2015-2016 Amsterdam Masterclass 16 June 2016 www.iuscommune.eu Dear Ius Commune PhD researchers, You are kindly invited to attend the Ius Commune Amsterdam Masterclass for PhD researchers, which will take place on Thursday 16 June 2016. During this

Nadere informatie

WWW.EMINENT-ONLINE.COM

WWW.EMINENT-ONLINE.COM WWW.EMINENT-OINE.COM HNDLEIDING USERS MNUL EM1016 HNDLEIDING EM1016 USB NR SERIEEL CONVERTER INHOUDSOPGVE: PGIN 1.0 Introductie.... 2 1.1 Functies en kenmerken.... 2 1.2 Inhoud van de verpakking.... 2

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2. Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English Voorbeelden machtigingsformulieren standaard Europese incasso Examples of authorisation

Nadere informatie

ISO 20000 @ CTG Europe

ISO 20000 @ CTG Europe ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De

Nadere informatie

Quality requirements concerning the packaging of oak lumber of Houthandel Wijers vof (09.09.14)

Quality requirements concerning the packaging of oak lumber of Houthandel Wijers vof (09.09.14) Quality requirements concerning the packaging of oak lumber of (09.09.14) Content: 1. Requirements on sticks 2. Requirements on placing sticks 3. Requirements on construction pallets 4. Stick length and

Nadere informatie

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC)

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) Hedendaagse onderhouds- en operationele ploegen moeten tot in detail begrijpen wat er fout zou kunnen gaan, hoe dat kan gebeuren, de waarschijnlijkheid, de operationele en

Nadere informatie

End-to-End testen: de laatste horde

End-to-End testen: de laatste horde End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010

Nadere informatie

Multisite PDM. Aan de hand van een case. Van strategie tot productie

Multisite PDM. Aan de hand van een case. Van strategie tot productie Multisite PDM Aan de hand van een case Saint Gobain Implementatie Applicatie management Samenvatting Agenda Het doel voor Saint Gobain Saint Gobain Performance plastics Seals PPL Seals maakt high performance

Nadere informatie

Tilburg University. Technieken van kwalitatief onderzoek 1 Verhallen, T.M.M.; Vogel, H. Published in: Tijdschrift voor Marketing

Tilburg University. Technieken van kwalitatief onderzoek 1 Verhallen, T.M.M.; Vogel, H. Published in: Tijdschrift voor Marketing Tilburg University Technieken van kwalitatief onderzoek 1 Verhallen, T.M.M.; Vogel, H. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1982 Link to publication Citation for published version

Nadere informatie

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond.

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond. Opgaven in Nederlands. Alle opgaven hebben gelijk gewicht. Opgave 1 Gegeven is een kasstroom x = (x 0, x 1,, x n ). Veronderstel dat de contante waarde van deze kasstroom gegeven wordt door P. De bijbehorende

Nadere informatie

TFS als perfecte tool voor Scrum

TFS als perfecte tool voor Scrum TFS als perfecte tool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl About me René van Osnabrugge Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com Agenda Wat is Scrum? Wat is ALM

Nadere informatie

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 1 Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit 2 Structure of the presentation - What is intercultural mediation through the internet? - Why

Nadere informatie

Open source VoIP Networks

Open source VoIP Networks Open source VoIP Networks Standard PC hardware inexpensive add-in vs. embedded designs Ing. Bruno Impens Overview History Comparison PC - Embedded More on VoIP VoIP Hardware VoIP more than talk More...

Nadere informatie

Interaction Design for the Semantic Web

Interaction Design for the Semantic Web Interaction Design for the Semantic Web Lynda Hardman http://www.cwi.nl/~lynda/courses/usi08/ CWI, Semantic Media Interfaces Presentation of Google results: text 2 1 Presentation of Google results: image

Nadere informatie

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Omnichannel klantcommunicatie Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Inhoud Wat is omnichannel? Hoe kom je er? Wat betekent dit voor de documentprofessional? Omnichannel retail Winkel website

Nadere informatie

2 e webinar herziening ISO 14001

2 e webinar herziening ISO 14001 2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar

Nadere informatie

BOM s horen niet in spreadsheets

BOM s horen niet in spreadsheets BOM s horen niet in spreadsheets Innoveer met vertrouwen, wetende dat iedereen de juiste versie heeft van de BOM. Alles wat je nodig hebt om je product te bouwen De bill of materials (BOM) bevat de onderdelen

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Teststrategie met behulp van heuristieken

Teststrategie met behulp van heuristieken Workshop TestNet Teststrategie met behulp van heuristieken www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Acknowledgements Met dank aan: Ruud Cox voor de vele discussies over dit onderwerp Fiona Charles

Nadere informatie

ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept

ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept 7 juni 2012 KNX Professionals bijeenkomst Nieuwegein Annemieke van Dorland KNX trainingscentrum ABB Ede (in collaboration with KNX Association) 12/06/12 Folie 1 ETS

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Logistiek is overal! LEAN SMART Industrie SMART Customization

Logistiek is overal! LEAN SMART Industrie SMART Customization Logistiek is overal! LEAN SMART Industrie SMART Customization Huidige situatie VERKOOP BINNENDIENST ENGINEER INKOOP PLANNING PRODUCTIE EXPEDITIE Een gemiddeld bedrijf heeft tussen de 18 tot 55 stappen

Nadere informatie

Operational Excellence

Operational Excellence Operational Excellence Totaal oplossing voor Operational Excellence biedt inzage in verbeteringspotentieel For more information visit us at www.novotek.com 12/02/2015 Page 2 Agenda Wat is Operational Excellence?

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

Denken in processen. Peter Matthijssen. Business Model Innovation. Business Process Management. Lean Management. Enterprise Architecture

Denken in processen. Peter Matthijssen. Business Model Innovation. Business Process Management. Lean Management. Enterprise Architecture Denken in processen Peter Matthijssen Introductie BiZZdesign Consultancy Training Tools Best practices Business Model Innovation Business Process Management Lean Management Enterprise Architecture Wereldwijd

Nadere informatie

Automating the cockpit. Constructing an autonomous, human-like flight bot in a simulated environment

Automating the cockpit. Constructing an autonomous, human-like flight bot in a simulated environment Automating the cockpit Constructing an autonomous, human-like flight bot in a simulated environment Introductie Inhoud van de presentatie: afstudeerproject onderzoek ontwerp implementatie conclusies demonstratie

Nadere informatie

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other

Dutch survival kit. Vragen hoe het gaat en reactie Asking how it s going and reaction. Met elkaar kennismaken Getting to know each other Dutch survival kit This Dutch survival kit contains phrases that can be helpful when living and working in the Netherlands. There is an overview of useful sentences and phrases in Dutch with an English

Nadere informatie

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland

Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland Bijlage 2: Informatie met betrekking tot goede praktijkvoorbeelden in Londen, het Verenigd Koninkrijk en Queensland 1. Londen In Londen kunnen gebruikers van een scootmobiel contact opnemen met een dienst

Nadere informatie

Niels Malotaux. 25 jaar West

Niels Malotaux. 25 jaar West Niels Malotaux niels@malotaux.nl www.malotaux.nl 1 Niels Malotaux Project Coach Evolutionair Project Management (Evo) Requirements Engineering Reviews and Inspecties Betrouwbaarheid Systemen die het gewoon

Nadere informatie

Tilburg University. Dienstenkeurmerken misbruikt Roest, Henk; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing. Publication date: 1999

Tilburg University. Dienstenkeurmerken misbruikt Roest, Henk; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing. Publication date: 1999 Tilburg University Dienstenkeurmerken misbruikt Roest, Henk; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1999 Link to publication Citation for published version (APA):

Nadere informatie

Requirements Traceability. Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman

Requirements Traceability. Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman Requirements Traceability Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman 22 Mei 2008 Werkgroep Traceability Doel van de werkgroep: Aanbieden van hulpmiddelen

Nadere informatie

Ir. Herman Dijk Ministry of Transport, Public Works and Water Management

Ir. Herman Dijk Ministry of Transport, Public Works and Water Management Policy Aspects of Storm Surge Warning Systems Ir. Herman Dijk Ministry of Transport, Public Works and Water Contents Water in the Netherlands What kind of information and models do we need? Flood System

Nadere informatie

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020. Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020. Door Madelief Keyser en Michael van Wetering Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling 2020 Door Madelief Keyser en Michael van Wetering Aanleiding Business Sprints Inzicht krijgen in behoeftes van nieuwe onderwijsconcepten

Nadere informatie

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen

Nadere informatie

Het opschorten van de handel op de Amsterdamse Effectenbeurs Kabir, M.R.

Het opschorten van de handel op de Amsterdamse Effectenbeurs Kabir, M.R. Tilburg University Het opschorten van de handel op de Amsterdamse Effectenbeurs Kabir, M.R. Published in: Bedrijfskunde: Tijdschrift voor Modern Management Publication date: 1991 Link to publication Citation

Nadere informatie

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos GOOD TRAINING COALITIE GEMEENTE AMSTERDAM RANDSTAD GOOD HOTEL AMSTERDAM PREFERRED PARTNER PROGRAM Create Beauty, Do Good WHY Create Beauty, Do Good 2009 2012 2014

Nadere informatie

ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007

ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007 ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard NGI Limburg 30 mei 2007 1 Tijdlijn 80-er jaren: ITIL versie 1 2000: BS 15000 2001: ITIL versie 2 2002: Aangepaste versie BS 15000 2005: BS

Nadere informatie

Engineering efficiency: Van ETO naar CTO 5 nov 2013. Van strategie tot productie

Engineering efficiency: Van ETO naar CTO 5 nov 2013. Van strategie tot productie Engineering efficiency: Van ETO naar CTO 5 nov 2013 Introductie: Smart Customization: Engineering efficiency: ETO vs CTO: Agenda Project: van ETO naar CTO: Tot slot: 2 Introductie 3 Introductie Erwin van

Nadere informatie

Markt- en marketingonderzoek aan Nederlandse universiteiten Verhallen, T.M.M.; Kasper, J.D.P.

Markt- en marketingonderzoek aan Nederlandse universiteiten Verhallen, T.M.M.; Kasper, J.D.P. Tilburg University Markt- en marketingonderzoek aan Nederlandse universiteiten Verhallen, T.M.M.; Kasper, J.D.P. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1987 Link to publication Citation

Nadere informatie

Tilburg University Het voorkomen van merkverwarring General rights Take down policy

Tilburg University Het voorkomen van merkverwarring General rights Take down policy Tilburg University Het voorkomen van merkverwarring Hacker, T.W.F.; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1988 Link to publication Citation for published version

Nadere informatie

Virtual Enterprise Centralized Desktop

Virtual Enterprise Centralized Desktop Virtual Enterprise Centralized Desktop Het gebruik van virtuele desktops en de licensering daarvan Bastiaan de Wilde, Solution Specialist Microsoft Nederland Aanleiding Steeds meer gebruik van Virtuele

Nadere informatie

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com

LCA, wat kan je er mee. Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com LCA, wat kan je er mee Anne Gaasbeek Anne Gaasbeek Sustainability consultant gaasbeek@pre sustainability.com PRé Consultants PRé is pionier i van LCA sinds 1990; ontwikkelaar van Ecoindicator and ReCiPe

Nadere informatie

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Lean toegepast op PRINCE2 Projectmanagement is waste (maar noodzakelijk) Martin van Borselaer Mens-, organisatie- en procesverbeteraar Projectmanager/verandermanager & coach

Nadere informatie

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7 Media en creativiteit Winter jaar vier Werkcollege 7 Kwartaaloverzicht winter Les 1 Les 2 Les 3 Les 4 Les 5 Les 6 Les 7 Les 8 Opbouw scriptie Keuze onderwerp Onderzoeksvraag en deelvragen Bespreken onderzoeksvragen

Nadere informatie

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2

Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 167 Appendix A: List of variables with corresponding questionnaire items (in English) used in chapter 2 Task clarity 1. I understand exactly what the task is 2. I understand exactly what is required of

Nadere informatie

Tilburg University. Canonische analyse in markt- en marketingonderzoek Kuylen, A.A. A.; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing

Tilburg University. Canonische analyse in markt- en marketingonderzoek Kuylen, A.A. A.; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing Tilburg University Canonische analyse in markt- en marketingonderzoek Kuylen, A.A. A.; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1980 Link to publication Citation for

Nadere informatie

QUALITY SYSTEM ENGINEER

QUALITY SYSTEM ENGINEER QUALITY SYSTEM ENGINEER We bieden uw medewerkers aan, die afgebakende taken komen uitvoeren en/of coördineren. Procedures up to date houden Formulieren en files up to date houden Handboeken up to date

Nadere informatie

Introduction Henk Schwietert

Introduction Henk Schwietert Introduction Henk Schwietert Evalan develops, markets and sells services that use remote monitoring and telemetry solutions. Our Company Evalan develops hard- and software to support these services: mobile

Nadere informatie

De 7+ fasen in de implementatie van lean working

De 7+ fasen in de implementatie van lean working De 7+ fasen in de implementatie van lean working Lean working invoeren is geen project. Wel kan de implementatie beschreven worden in opeenvolgende fasen. Hier het generieke fasenplan. 1 Inleiding Lean

Nadere informatie

Exploitant. CM-Bureau

Exploitant. CM-Bureau Van Exploitant Naar CM-Bureau You do not lead by hitting people over the head that s assault, not leadership MT MediaGroep BV 2014, Berend Jan Veldkamp Dwight D. Eisenhouwer Over MT MediaGroep boeit en

Nadere informatie

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise

Nadere informatie

WFM@ Praxis. Ferry Peek. hoofd productiviteit en projectmanagement

WFM@ Praxis. Ferry Peek. hoofd productiviteit en projectmanagement WFM@ Praxis Ferry Peek hoofd productiviteit en projectmanagement WFM@ Praxis Introductie Waarom WFM bij Praxis Project time for sales Software tool Redprairie Resultaat 2 Introductie Praxis Onderdeel van

Nadere informatie

Feedback WG System Operations 21 November 2012

Feedback WG System Operations 21 November 2012 Feedback WG System Operations 21 November 2012 User Group 06/12/2012 Wim Michiels Content Feedback IGCC Winter action plan Draft ENTSO-E winter outlook 2012 2013 Capaciteit noordgrens Overview of dynamic

Nadere informatie

Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst?

Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst? Tester, hoe word jij geschikt voor de toekomst? Testnet voorjaarsevent Marieke Brinkman en Marieke Mouwe Wie zijn wij Marieke B Marieke M 2010 Capgemini. All rights reserved. 1 Insert "Title, Author, Date"

Nadere informatie

Consumer billing Best practices

Consumer billing Best practices Consumer billing Best practices Jaap Jan Nienhuis 20 March 2013 tomorrow s transactions today Welcome 2 Titel subtitel. Auteur(s) datum voluit. Innopay BV. Alle rechten voorbehouden. Jaap Jan Nienhuis

Nadere informatie

Procrustes analyse (1) Steenkamp, J.E.B.M.; van Trijp, J.C.M.; Verhallen, T.M.M.

Procrustes analyse (1) Steenkamp, J.E.B.M.; van Trijp, J.C.M.; Verhallen, T.M.M. Tilburg University Procrustes analyse (1) Steenkamp, J.E.B.M.; van Trijp, J.C.M.; Verhallen, T.M.M. Published in: Tijdschrift voor Marketing Publication date: 1989 Link to publication Citation for published

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Snel naar ISO20000 met de ISM-methode

Snel naar ISO20000 met de ISM-methode Snel naar ISO20000 met de ISM-methode Cross-reference Datum: 16 oktober 2012 Versie: 1.0 Auteur: J. van Bon Integrated Service Management Snel naar ISO20000 met de ISM-methode! Organisaties moeten, door

Nadere informatie

Contents. Introduction Problem Definition The Application Co-operation operation and User friendliness Design Implementation

Contents. Introduction Problem Definition The Application Co-operation operation and User friendliness Design Implementation TeleBank Contents Introduction Problem Definition The Application Co-operation operation and User friendliness Design Implementation Introduction - TeleBank Automatic bank services Initiates a Dialog with

Nadere informatie

Hunter-CRM. Documentatie Handleiding Spamfilter

Hunter-CRM. Documentatie Handleiding Spamfilter Documentatie Handleiding Spamfilter 1 Voorwoord Deze handleiding is een product van Hunter-CRM. Onze CRM software is gemaakt met het oog op gemak. Voor verdere vragen kunt u contact opnemen met onze helpdesk.

Nadere informatie

Identity & Access Management & Cloud Computing

Identity & Access Management & Cloud Computing Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information

Nadere informatie

1.1 ORGANIZATION INFORMATION 1.2 CONTACT INFORMATION 2.1 SCOPE OF CERTIFICATION 2.2 AUDITOR INFORMATION 3.1 AUDIT CONCLUSIONS 3.2 MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS 3.3 OBSERVATIONS Organization Address Name

Nadere informatie

Kwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon. David Griffioen 11 april 2006

Kwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon. David Griffioen 11 april 2006 Kwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon David Griffioen april 2006 Agenda Planon Agile Scrum Scrum bij Planon Kwaliteit en Testen Planon Planon maakt productsoftware

Nadere informatie

Taco Schallenberg Acorel

Taco Schallenberg Acorel Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON

Nadere informatie

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Test rapportage Waarom eigenlijk? Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar

Nadere informatie

CHROMA STANDAARDREEKS

CHROMA STANDAARDREEKS CHROMA STANDAARDREEKS Chroma-onderzoeken Een chroma geeft een beeld over de kwaliteit van bijvoorbeeld een bodem of compost. Een chroma bestaat uit 4 zones. Uit elke zone is een bepaald kwaliteitsaspect

Nadere informatie

Mobile Devices, Applications and Data

Mobile Devices, Applications and Data Mobile Devices, Applications and Data 1 Jits Langedijk Senior Consultant Jits.langedijk@pqr.nl Peter Sterk Solution Architect peter.sterk@pqr.nl Onderwerpen - Rol van Mobile IT in Tomorrow s Workspace

Nadere informatie

Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS

Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011 Professionaliseren dienstverlening CMS Agenda Introductie CIBER Waarom verder professionaliseren Tijdslijnen selectietraject Businesscase Scope implementatie Status

Nadere informatie

3DValue Automatiseren en beheren van assemblage-instructies

3DValue Automatiseren en beheren van assemblage-instructies 3DValue Automatiseren en beheren van assemblage-instructies Probleemstelling De oplossing voor bekende problemen bij technisch communiceren Traditionele problemen: Slechte beheersbaarheid van instructies

Nadere informatie

Tilburg University. Energiebesparing door gedragsverandering van Raaij, Fred; Verhallen, T.M.M. Published in: Psychologie. Publication date: 1982

Tilburg University. Energiebesparing door gedragsverandering van Raaij, Fred; Verhallen, T.M.M. Published in: Psychologie. Publication date: 1982 Tilburg University Energiebesparing door gedragsverandering van Raaij, Fred; Verhallen, T.M.M. Published in: Psychologie Publication date: 1982 Link to publication Citation for published version (APA):

Nadere informatie

User Centred Development. UCD Werkcollege blok 1 week 4

User Centred Development. UCD Werkcollege blok 1 week 4 User Centred Development UCD Werkcollege blok 1 week 4 Agenda Introductie Huisregels Blok beschrijving Observatie opdracht & huiswerk Introductie Aranea Felëus Industrieel Ontwerpen Strategic Product Design

Nadere informatie

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur 19-9-2008 Competencies atlas Self service instrument to support jobsearch Naam auteur 19-9-2008 Definitie competency The aggregate of knowledge, skills, qualities and personal characteristics needed to successfully

Nadere informatie

Tilburg University. Hoe psychologisch is marktonderzoek? Verhallen, T.M.M.; Poiesz, Theo. Published in: De Psycholoog. Publication date: 1988

Tilburg University. Hoe psychologisch is marktonderzoek? Verhallen, T.M.M.; Poiesz, Theo. Published in: De Psycholoog. Publication date: 1988 Tilburg University Hoe psychologisch is marktonderzoek? Verhallen, T.M.M.; Poiesz, Theo Published in: De Psycholoog Publication date: 1988 Link to publication Citation for published version (APA): Verhallen,

Nadere informatie

CSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden

CSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden CSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden Laatst bijgewerkt op 25 november 2008 Nederlandse samenvatting door TIER op 5 juli 2011 Onderwijsondersteunende

Nadere informatie

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agile buiten de IT Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agenda Overzicht Agile: een hype? Agile termen Planningpoker: zelf ervaren Samenvatten Volgende

Nadere informatie

Slimmer produceren bij SU Oss. Piet Klapwijk, QA/SHE Manager SU Oss, Unilever NL. Bert Beekmans, QA Officer SU Oss, Unilever NL

Slimmer produceren bij SU Oss. Piet Klapwijk, QA/SHE Manager SU Oss, Unilever NL. Bert Beekmans, QA Officer SU Oss, Unilever NL Slimmer produceren bij SU Oss Piet Klapwijk, QA/SHE Manager SU Oss, Unilever NL Bert Beekmans, QA Officer SU Oss, Unilever NL Slimmer produceren bij SU Oss Opbouw presentatie: -Inleiding over Unilever

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Het verbeter spel Een training voor verbeterteams erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Het verbeter spel Een training voor verbeterteams erbeterdezaak.nl Het verbeter spel Een training voor verbeterteams Agenda 08.00 08.10 Introduction 08.15 09.15 Intro zes stappen aanpak 09.15 09.30 Spel introductie 09.30 09.50 1ste spel ronde 09.50 10.10 Koffie 10.10

Nadere informatie

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Management 2.0 Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal! peter.buelens@strategicmcs.be www.strategicmcs.be Drive thy business or it will drive thee Benjamin Franklin Wat is de uitdaging

Nadere informatie

The downside up? A study of factors associated with a successful course of treatment for adolescents in secure residential care

The downside up? A study of factors associated with a successful course of treatment for adolescents in secure residential care The downside up? A study of factors associated with a successful course of treatment for adolescents in secure residential care Annemiek T. Harder Studies presented in this thesis and the printing of this

Nadere informatie

VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 1. Introductie. Henk Magré. BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 1

VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 1. Introductie. Henk Magré. BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 1 1 VU BWI Bedrijfscase Cursus Project management deel 1 april 2011 Henk Magré Introductie Henk Magré Sinds 1986 werkzaam bij Logica / CMG 25 jaar ervaring in IT ontwikkeling en processen recente jaren Kwaliteitszorg

Nadere informatie