Naar een Huis van de Wielersport. Bidbook Stichting Nationaal Wielersportmuseum

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Naar een Huis van de Wielersport. Bidbook Stichting Nationaal Wielersportmuseum"

Transcriptie

1 Naar een Huis van de Wielersport Bidbook Stichting Nationaal Wielersportmuseum 1

2

3 Samenvatting Huis van de Wielersport is een uniek concept, waarin museale activiteiten worden gekoppeld aan actieve sportbeoefening, wielerevenementen, zakelijke- en publiekspresentaties. Op één locatie vindt de wielersport een nationaal thuis, waarin het publiek kan beleven, ervaren, leren en ontspannen. Huis van de Wielersport wil door middel van moderne, attractieve en professioneel vormgegeven presentaties de bezoeker op een onderhoudende manier inzicht geven in de beoefening en het maatschappelijk belang van de wielersport in heden en verleden. Deze doelstelling wil de organisatie realiseren door middel van zeven functies: museaal, erfgoed, kennis en informatie, actueel en maatschappelijk, educatief, zakelijk en met horeca. Huis van de wielersport is een multifunctioneel centrum, waar de beoogde doelgroepen maximaal wordt bereikt, waarin een grote mate van flexibiliteit is ingebouwd én waarmee groeiend bezoekersaantal kan worden bereikt. Het Huis richt zich op alle leeftijdsgroepen, zowel jongeren als ouderen. Een actief educatief beleid zal daar mede uiting aan geven. Ook zal de benadering van het begrip sport breed zijn: zowel professioneel, als recreatief. Huis van de Wielersport richt zich op de volgende doelgroepen: sportliefhebbers, zowel actief als passief (lokaal, regionaal, nationaal, internationaal), dag- en verblijfstoeristen (regionaal, nationaal, internationaal), bewoners uit de regio Twente, bewoners en bezoekers uit het Euregio-gebied, onderwerp geïnteresseerden (professioneel, vrije tijd) en excursiegroepen. Het bezoeken van het huis zal voor de bezoeker een beleving zijn. Hij vindt er niet alleen informatie maar kan zich ook verwonderen en laten inspireren om meer informatie te zoeken en zelf verbanden te leggen. De inrichting van elk deel van het gebouw zal spannend en uitdagend zijn. Het moet leuk zijn voor de toevallige passant die iets wil weten en interessant zijn voor degene die zich werkelijk wil verdiepen. Huis van de wielersport wil een verbinding aanbrengen tussen het eigen aanbod en de vraag van de bezoeker. De bezoeker maakt als het ware zelf het museum! De vaste presentatie wordt vormgegeven aan de hand van tien thema s die de wielersport in de breedste zin des woords behandelen. De exposities zijn dan ook speels, interactief, uitdagend, aansprekend en inhoudelijk van hoge kwaliteit. Eind 2011 wil Huis van de Wielersport zijn deuren openen, mogelijk op een bijzondere locatie in Denekamp-Twente. Voor de realisatie van alle functies is circa m 2 vloeroppervlak benodigd. Huis van de Wielersport streeft ernaar om op basis van een uitgekiende marketingstrategie gericht op het gehele gezin, actieve en passieve sportbeoefenaars, binnen een aantal jaren daarna meer dan bezoekers te trekken. De geraamde investeringskosten (bij gedeeltelijke nieuwbouw) bedragen circa 2,7 miljoen euro. De verwachting is dat het Huis een publiekstrekker van formaat zal worden en op deze wijze een structurele bijdrage zal leveren aan de toeristische promotie en recreatieve ontwikkeling van Twente. 3

4

5 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding: Huis van de Wielersport rijdt het gat dicht Srategie: Huis van de Wielersport als nieuwe gezinsattractie Basisconcept en verhaal: beleving en verbeelding Locatie Marketing en bezoekers Organisatie Realisatie en fasering Financiering Colofon Stichtingsbestuur: Geert van Beurden, Jan Goosink, Wim Horsthuis, Hans Stokkelaar Adviezen: Hennie Kuiper, Bas Morsink, Oerdwister Consult Concept en realisatie: Oerdwister Consult, Groningen Vormgeving: Digidee Ontwerpstudio, Enschede Multimedia / website: Jaarsma De Boer, Hengelo Artist impressions: Leferink Architecten, Denekamp Nationaal Wielersportmuseum is sportfotograaf Cor Vos zeer erkentelijk voor het belangeloos ter beschikking stellen van beeldmateriaal uit zijn collectie. Stichting Nationaal Wielersportmuseum, februari 2009 Stichting Nationaal Wielersportmuseum Ootmarsumsestraat 40, 7591 EP Denekamp t e info@wielersportmuseum.nl i / 5

6 I thought of that while riding my bike. (Albert Einstein over zijn relativiteitstheorie)

7 Voorwoord De wielersport wordt in Twente in al zijn variëteiten zeer intensief beoefend, zowel in wedstrijdverband als recreatief. En heeft dientengevolge dan ook veel bewonderaars, zoals de leden van het Stichtingsbestuur. Uit de vele reacties op ons initiatief blijkt dat in Nederland behoefte bestaat aan een plaats waar men kennis kan nemen van de vele vormen en aspecten van de wielersport. Toegankelijk voor jong en oud, recreant, amateur of professional. De wielersport heeft dus een Huis nodig. Een plek waar iedereen kan genieten van de prestaties die weleer door Hennie Kuiper, Joop Zoetemelk, Jan Jansen en vele anderen zijn neergezet. Een plek waar het erfgoed en de toekomst van onze nationale wielersport voor een breed publiek op een adequate wijze zichtbaar en toegankelijk wordt gemaakt. Ons plan is veelomvattend, uniek voor Nederland, en we hebben ons goed gerealiseerd wat daarbij zowel inhoudelijk als organisatorisch van belang is. Dit bidbook is daarvan het bewijs. Daarin worden de contouren geschetst om dit Huis mogelijk te maken. Waarin wordt beschreven met welke doelstellingen en middelen wordt beoogd om alle facetten van onze nationale wielersport op een plaats onder te brengen. Een bidbook, waarin wordt beschreven welke aandachtsgebieden relevant zijn en op welke wijze de bezoeker van het huis de wielersport kan beleven en kan ondergaan. Een bidbook waarin ook wordt beschreven welke financiële middelen nodig zijn om het Huis van de Wielersport te kunnen realiseren. Dit bidbook is ook gemaakt om duidelijk te maken dat een investering in dit project meer dan de moeite waard is, zowel voor de investeerder als voor de toekomstige bezoeker. Immers wij beogen met het Huis van de Wielersport een brede belangstelling te wekken voor deze sport en vooral jongeren daarvoor te interesseren. Daarnaast moet het een interessante plaats voor jong en oud zijn om kennis te nemen van dit nationale erfgoed en daarvan te genieten. Een en ander op een eigentijdse moderne en interactieve wijze. Wij hebben er dan ook alle vertrouwen in dat dit project door participatie en met behulp van veel geïnteresseerden van uiteenlopende kwaliteiten en disciplines tot stand zal kunnen worden gebracht. Bestuur van de Stichting van het Nationaal Wielersportmuseum Comité van aanbeveling Nationaal Wielersportmuseum Mw.drs. W.M van Ingen, directeur van de Kamer van Koophandel Veluwe en Twente Mr. A.A.M. van Agt, oud-minister-president en fietsliefhebber Mr. G.H.N.L. van Woerkom, hoofddirecteur ANWB te Den Haag M. Hüsemann, burgemeester van Nordhorn Mr. F.P.M. Willeme, voormalig burgemeester van Dinkelland Mr. M.J.G. Wintels, voorzitter KNWU Mr. D. Kik, voorzitter NTFU Jan Janssen, oud-wielrenner Hennie Kuiper, oud-wielrenner Peter Post, oud-wielrenner Joop Zoetemelk, oud-wielrenner 7

8

9 1. Inleiding: Huis van de Wielersport rijdt het gat dicht Er is geen Wielersportmuseum Nergens ter wereld, behalve in China, wordt zoveel gefietst als hier in Nederland. Het is dan ook niet verbazend dat de wielersport immens populair en samen met voetbal volkssport nummer 1 is. Des te verbazender is het dat ons land geen plaats kent, waar het publiek een overzicht krijgt van de geschiedenis en het belang van de wielersport. Met het in dit bidbook beschreven initiatief voor een Huis voor de Wielersport wil de Stichting Nationaal Wielersportmuseum dat gat dichtrijden. In Nederland is er geen museum op dit terrein. Evenmin zijn er andere plekken, waar men op gedegen en indringende wijze kennis kan opdoen over alle facetten van de wielrennerij in heden en verleden. In het Huis van de Wielersport combineert het Nationaal Wielersportmuseum sport, geschiedenis, actualiteit en recreatie. Sport en samenleving De maatschappelijke betekenis van sport staat tegenwoordig nauwelijks meer ter discussie. Vroeger werd nog regelmatig beweerd dat sport voor de dommen was. Momenteel doen ruim vier en half miljoen georganiseerde sporters en nog enkele miljoenen niet-georganiseerde sporters actief aan sport. Hieronder bevinden zich vrijwel alle bevolkingsgroepen. Kortom, sport kan met recht een spiegel van de maatschappij genoemd worden. Daarnaast neemt de passieve belangstelling voor sport enorm toe. Sportprogramma s staan boven aan de ranglijsten van meest bekeken televisieprogramma s en wedstrijden en stadions worden steeds beter bezocht. Sport en toerisme Het landschap van Twente is van hoge kwaliteit. Op nationaal niveau is Noordoost Twente Belvedèregebied en in de Nota Ruimte aangewezen als Nationaal Landschap. Het coulissen landschap is zeer gevarieerd met heide, vennen, bossen en beken. In cultuurhistorisch opzicht is voor Twente karakteristiek de Saksische boerderijen, watermolens, landgoederen en monumentale dorpsgezichten. De combinatie van het aantrekkelijke landschap met fraaie natuur en vele cultuurhistorische elementen en streekeigen folkloristische gebruiken maken Twente aantrekkelijk voor recreant en toerisme. Er bestaan in Twente sterk ontwikkelde routenetwerken, onder andere voor wandelen en fietsen. Vooral dit laatste is in dit glooiende landschap van aanmerkelijk belang voor Huis van de Wielersport. In Twente zijn dan ook tientallen hotels met duizenden bedden aanwezig, tientallen campings met vele duizenden standplaatsen, honderden vakantiewoningen en tientallen kleinschalige verblijfsaccommodaties. Toeristische ontwikkelingen op nationale schaal bieden ook grote kansen voor het versterken van de sociaal-economische structuur van de regio Twente. Daarbij moeten we zowel denken aan de promotie en marketing van Twente als ook aan het ontwikkelen van attractieve producten onder andere op het terrein van de toeristische infrastructuur. Twente kent een groeiende toeristische economie in een dynamisch landelijk gebied met ruimte voor nieuwe dragers. Met de landelijke campagne Twente jezelf timmert Twente aan de weg en wordt een belangrijke stap gemaakt in de promotie van Twente als recreatieve topper. Nationaal Wielersportmuseum sluit hierbij goed aan. Nationaal Wielersportmuseum ondersteunt daarnaast impliciet ook de ontwikkeling van de sportas Twente dat als doelstelling heeft het topsportklimaat in Twente te bevorderen en te stimuleren. Sport en erfgoed De aandacht voor de geschiedenis van de sport is nog maar zeer recent. De meeste sportbonden zijn tot nu toe nogal laconiek omgesprongen met hun historisch materiaal. Veel ligt nog bij particulieren thuis en is dus slechts zeer weinig toegankelijk voor publiek. Dat is merkwaardig voor een sportminnend land als Nederland, maar tegelijkertijd ook weer niet: in Nederland bestond lange tijd hoe dan ook relatief weinig aandacht voor de eigen geschiedenis. Gelukkig groeit deze belangstelling de afgelopen jaren sterk. Geschiedenis wordt als referentie gebruikt voor de ontwikkeling van de actualiteit. Daardoor krijgt de actualiteit perspectief en gaat geschiedenis leven. Het vestigen van een permanente expositie op het gebied van de wielersport sluit goed aan bij deze tendensen. 9

10

11 Wielersport in Twente Wijd en zijd is bekend dat Twente een ideale omgeving is voor fietsers en beoefenaars van de wielersport. Van oudsher kent het gebied een actieve wielerbevolking, vergelijkbaar met Zuidwest Brabant en Limburg. De streek verkeert in de bijzondere omstandigheid dat het een aantal bekende wielrenners binnen de grenzen heeft, waarvan Hennie Kuiper, Herman Snoeyink, Erwin Nijboer, Rudie Kemna, Bram Tankink, Joost Posthuma, Tom Veelers en Gerard Veldscholten de bekendste zijn. Daarnaast heeft Denekamp en Oldenzaal een zekere traditie opgebouwd op het gebied van wielrennen, er is een actieve wielervereniging en jaarlijks worden verschillende evenementen en wedstrijden georganiseerd, waaronder een fietsmeerdaagse. De profronde van Nederland doet Denekamp regelmatig aan, evenals de Ladies Tour, NK Wielrennen. De bekende wereldfietsers uit de jaren 1930, Damhuis en Monnik, hadden hun thuisbasis de streek. Nationaal Wielersportmuseum wordt veel meer dan een statisch gele-truien-museum. Kwalitatief hoogwaardige presenties zetten de bezoeker zelf aan het werk. Publiekstrekker van formaat Als het om vrijetijdsbesteding gaat is het moderne publiek kritisch, wil het goed worden geïnformeerd en vraagt het om kwalitatief goede presentaties. Men wil de toegenomen vrije tijd graag buitenshuis besteden, maar eist waar voor zijn geld. Een professionele aanpak met goed uitgewerkte, evenwichtige en innovatieve concepten is daardoor onontbeerlijk geworden voor elk nieuw initiatief. Deze dient te leiden tot hoogwaardige presentaties, aantrekkelijke projecten en een goed en consistent publiciteitsbeleid, dat toegesneden is op de beoogde doelgroepen. Educatie in brede zin is hierbij een sleutelbegrip. Om die reden zal de bezoeker uitgenodigd worden om veel meer te doen dan alleen maar kijken. Gemeten aan het gebrek aan (nabije) concurrerende activiteiten, is er meer dan genoeg ruimte voor de inrichting van een permanente expositie over de wielersport. Er zijn binnen Nederland geen andere musea die dit onderwerp zo uitgebreid gaan behandelen. Dat Huis van de Wielersport een publiekstrekker van formaat gaat worden, is dan ook realistisch te noemen. Daarom heeft het museum zowel qua inhoud, vorm en marketingbeleid een hoog ambitieniveau, is multidisciplinair en multifunctioneel van opzet en beweegt zich niet alleen regionaal, maar juist ook nationaal. 11

12 Als stratenmaker heb ik altijd het gevoel gehad dat ik iets moois gepresteerd had. En als de straat klaar was, reed ik er de volgende dag op mijn fiets doorheen en dan zat ik van trots te veren op mijn zadel. (Gerrie Knetemann)

13 2. Strategie: Huis van de Wielersport als nieuwe gezinsattractie Huis van de Wielersport wil door middel van een moderne, attractieve en professioneel vormgegeven presentatie de bezoeker op een onderhoudende manier inzicht geven in de beoefening en het maatschappelijk belang van de wielersport in heden en verleden. Het museum wil dit bewerkstelligen op een informatieve (het bevorderen van kennis en belangstelling), educatieve (bevorderen van basiskennis en bewustwording) en een actieve (gericht op beleving) manier. Daarmee heeft het museum zowel een kennisbevorderende en educatieve, als ook een informatieve, promotionele en recreatieve doelstelling. Een modern museum levert en combineert kennis, ervaring en plezier. Het is een plek om te beleven en te genieten, informatie te vergaren en te leren. Huis van de Wielersport wil zijn doelstellingen realiseren door middel van zes functies: ontwikkeling van een permanente expositie (museale functie) vorming, behoud en beheer van een brede collectie (erfgoedfunctie) opbouw van documentatiesysteem en bibliotheek (informatiefunctie) organisatie van activiteiten, evenementen, manifestaties en tijdelijke exposities (maatschappelijke functie) ontwikkeling van een educatieve lijn in de vaste opstelling en van speciale programma s, onder andere workshops en clinics, gericht op de jeugd (educatieve functie) bieden van faciliteiten en een platform aan bedrijven, instellingen en organisaties (zakelijke functie) Deze multifunctionaliteit vormt een logisch en sterk concept, waarmee de beoogde doelgroepen maximaal kunnen worden bereikt, een grote mate van flexibiliteit is ingebouwd, en een constant én groeiend bezoekersaantal kan worden bereikt. Het museum bouwt zijn collectie op aan de hand van de uiteindelijk vastgestelde thema s. Dit bevordert de kwaliteit van de toekomstige collectie en vermijdt dat alles-wat-los-envast-zit verzameld zal gaan worden. Het acquireren van objecten en beeldmateriaal is inmiddels ter hand worden genomen. De collectie is in eerste instantie bedoeld voor de permanente opstelling. In tweede instantie kan ze een rol spelen in de opbouw van het kennis- en informatiecentrum en ten behoeve van wisselexposities. Voor de eventuele ontwikkeling van een informatiecentrum is het goed te weten dat er een onvoorstelbare hoeveelheid informatie te vinden is over de wielersport. Zie alleen al het aantal treffers dat zoekmachines op internet geven. Opvallend echter is dat deze informatie zeer verbrokkeld en fragmentarisch is. Nergens is een goed beredeneerde bundeling hiervan te vinden. Het Huis speelt een rol als ontmoetingspunt in relatiemarketing door ruimte aan te bieden als vergader- en presentatieruimte ten behoeve van managementbijeenkomsten, jaarvergaderingen, productpresentaties en de ontvangst van zakenrelaties. Het museum wil een verhaal vertellen, dat zowel het verleden als het heden behandelt: geschiedenis, sport, recreatie en gezondheid. Huis van de Wielersport is uniek in zijn soort. Op geen andere plaats in Nederland is er een museum dat zo breed en diepgaand aandacht besteedt aan de wielersport in de breedste zin des woords. Gegeven de geografische ligging en de toeristische potentie vanuit het Duitse achterland worden de (museale) presentaties tweetalig: Nederlands en Duits. Voorbeelden Een actief beleid met betrekking tot tijdelijke tentoonstellingen levert herhalingsbezoek op, maar ook een regelmatige stroom van publiciteit. Haalt iemand een medaille op de Olympische Spelen dan zal Huis van de Wielersport daar bijvoorbeeld direct op anticiperen met een biografische minitentoonstelling. Er zal met een gedegen programmering worden gewerkt die aansluit bij de doelstellingen en voortdurend aanhaakt op de directe actualiteit. Voorts zijn er allerhande andere evenementen denkbaar, bijvoorbeeld aan het organiseren van (veld)toertochten vanuit het museum door wielerverenigingen of als onderdeel van een bedrijfsarrangement, het organiseren van fietsmeerdaagsen, MTB-tochten, de presentatie van wielerploegen aan het begin van het wielerseizoen, boekpresentaties, sportmodeshows, praatcafé, beurzen et cetera. Huis van de Wielersport is een attractie voor het hele gezin Het Huis richt zich op alle leeftijdsgroepen, zowel jongeren als ouderen. Een actief educatief beleid zal daar mede uiting aan geven. Ook zal de benadering van het begrip sport breed zijn: zowel professioneel, als recreatief. Bij de realisatie van de doelstellingen richten Huis van de Wielersport zich daarom op de volgende doelgroepen: sportliefhebbers, zowel actief als passief (lokaal, regionaal, nationaal) dag- en verblijfstoeristen (regionaal, nationaal) bewoners uit de regio Twente bewoners en bezoekers uit het Euregio-gebied onderwerp geïnteresseerden (professioneel, vrije tijd) excursiegroepen 13

14

15 In de opzet van de presentaties en de routing vormen deze doelgroepen het uitgangspunt. Dit betekent dat het bovenlokale, dus landelijke (en grensoverschrijdende) karakter van het museum sterk zal worden benadrukt. Met name op het terrein van landelijke promotie valt daarbij nog een wereld te winnen. Moeilijk lijkt dat niet, gezien de uniciteit van de thematiek en het feit dat Twente al een bekend toeristisch gebied is, dat vanuit heel Nederland en daarbuiten wordt bezocht. De presentaties zijn dan ook op vier niveaus interessant: lokaal regionaal euregionaal nationaal Internationaal bevindt het Huis zich overigens in goed gezelschap. De nationale wielersportmusea in België, Denemarken, Frankrijk en Italië herbergen prachtig vormgegeven presentaties en exposities, die jaarlijks duizenden bezoekers trekken. Het Huis onderscheidt zich evenwel weer van deze musea door zijn aanbod: breder dan alleen een collectiebeherende en presenterende instelling. In het Huis van de Wielersport kan men zich op een bijzondere manier over tal van onderwerpen informeren, kennis opdoen, een ervaring ondergaan, gefascineerd raken over zaken waar men geen weet van had en het gesprek aan gaan over tal van onderwerpen. Waar iedereen verrast wordt in een omgeving die vibreert, de geest stimuleert en waar het prettig toeven is. De Stichting Nationaal Wielersportmuseum is de hoofdbewoner van het Huis, maar er is een belangrijke rol weggelegd voor partners. Zij, die passen in het concept worden gevraagd om mee te doen, ook om daarmee het aanbod aan het publiek te versterken, zoals: leveranciers van inhoud deelnemers in de programmering organisatoren van zelfstandige activiteiten fysieke participatie Samenwerking en participatie De samenwerkingsmogelijkheden binnen Huis van de Wielersport zijn legio. Te denken valt aan: overheden sportverenigingen en sportkoepels, ook grensoverschrijdend fietsfabrikanten en materiaalspecialisten ontwikkelaars van sportvoeding gespecialiseerde instellingen gezondheidszorg onderzoeksinstituten en opleidingen sponsoren en fondsen schrijvers, verslaggevers, fotografen onderwijsinstellingen collectiebeheerders Huis van de Wielersport wordt gevestigd in Denekamp en rekent binnen vier jaar op minimaal bezoekers per jaar en wil daarmee een vitaal centrum worden dat voor levendigheid en een stroom van divers publiek zorgt. De vermarkting van het Huis komt in hoofdstuk 5 nader aan de orde. 15

16

17 3. Basisconcept en verhaal: beleving en verbeelding Elk zichzelf respecterend huis heeft meerdere kamers. Daarin heeft elke kamer zijn eigen functie en zijn eigen sfeer, of het nu de kinderkamer, de studeerkamer of de keuken betreft. De zeven functies van het Huis van de Wielersport beantwoorden volledig aan deze metafoor en vormen als het ware het inrichtingsprincipe en de routing binnen het gebouw. Gezamelijk bieden ze de bezoeker ( bewoner ) datgene waar hij/zij om vraagt of nodig heeft. Huis van de Wielersport neemt de vraag van de bezoekers dan ook nadrukkelijk als uitgangspunt. In alle uitingsvormen en presentaties zal het (museale) concept inspelen op de verbeeldingskracht van de bezoeker. Daarbij krijgt het publiek niet langer alleen maar de rol toebedeeld van passieve consument, maar is een actieve gebruiker van het gebouw. Daarmee kiest het Huis voor een concrete uitwerking van de moderne museum 2.0 filosofie. Voor ontwikkeling van de concepten voor het gebouw, de vaste expositie, tijdelijke tentoonstellingen, informatiecentrum, collectiebeheer en educatieve activiteiten gaat het Huis niet uit van een eenzijdige productontwikkeling, maar kiest zoveel mogelijk voor een procesgerichte aanpak waarbij de samenleving ook invloed heeft op de koers en inhoud van het museum. Daarbij staan de uitkomsten lang niet altijd vast, maar vormen zij zich gaandeweg. Dit betekent onder andere: geen statisch, maar een dynamisch aanbod geen enkelvoudige boodschappen, maar een gelaagde context ruimte voor associaties, dus niet alleen feiten tonen vragen oproepen, ruimte voor meningen niet het object zelf, maar de betekenis ervan staat centraal keuzevrijheid Van aanbod naar vraag: de rol van internet en multimedia ICT is het middel bij uitstek om de fysieke scheidingen tussen gebouwen, collecties, informatie, mensen en meningen te slechten. De website van het museum zal er daarom mede op zijn gericht om het museum te plaatsen in zijn maatschappelijke context en zijn omgeving. Het Huis van de Wielersport is zich ervan bewust dat een goede digitale infrastructuur de kwaliteit van het museum voor een aanzienlijk deel zal gaan bepalen, zeker ook wanneer dit wordt gerelateerd aan het basisconcept. Het nieuwe internet (2.0) wordt steeds meer door de gebruikers gemaakt. Zie daarvoor sites als Marktplaats, Wikipedia of Flickr. Ze bestaan als het ware bij de gratie van de gebruikers. Huis van de Wielersport wil aanhaken bij deze ontwikkeling middels de bouw van een uitermate interactieve website, die een wezenlijke bijdrage levert aan zijn eigen ontwikkeling. Daarmee geeft het Huis zich een herkenbare plaats in de samenleving. En: achter zichtbare en tastbare objecten gaat meestal een wereld schuil die de geschiedenis en betekenis ervan in hun context plaatst. Dat gaat ook op voor de collectie die het museum momenteel aanlegt. Het onderbrengen van deelcollecties in een database geeft de bezoeker niet alleen de mogelijkheid om via de website en touch-screen opstellingen in het gebouw meer te weten te komen over de achtergronden, maar deze ook zelf aan te vullen met verhalen en feiten. Immers, wie zijn wij dat wij alleen kunnen uitmaken wat belangrijk is in de geschiedenis van de wielersport? Huis van de Wielersport wil een verbinding aanbrengen tussen het eigen aanbod en de vraag van de bezoeker. De bezoeker maakt als het ware zelf het museum! Het bezoeken van het Huis moet voor de bezoeker een beleving zijn. Hij vindt er niet alleen informatie maar kan zich ook verwonderen en laten inspireren om meer informatie te zoeken en zelf verbanden te leggen. De inrichting van elk deel van het gebouw moet spannend en uitdagend zijn. Het moet leuk zijn voor de toevallige passant die iets wil weten en interessant zijn voor degene die zich werkelijk wil verdiepen. 17

18 Als een etappe saai was, riep de regisseur Koomen iets toe van:,,hé Theo, breng eens wat spektakel! Geen probleem:,,kuipertje demarreert, Kuipertje demarreert, tjonge wat slaat-ie een gat, t is net of de concurrenten stil staan. Ga dóór Hennie, ga dóór jongen. Prachtige woorden van Koomen. Maar hij schreeuwde ze uit terwijl hij midden in een korenveld stond en niet één renner zag. (NRC Handelsblad over Theo Koomen, 1998)

19 Vaste expositie in tien thema s De vaste expositie wil een verhaal vertellen, dat zowel het verleden als het heden behandelt: geschiedenis, sport en gezondheid. Tien thema s brengen in het museum het brede scala van wat de wielersport biedt voor het voetlicht. Ze vertellen samen een verhaal, maar zijn ook afzonderlijk te bekijken. De vormgeving is eenduidig en toegankelijk, de te gebruiken middelen en media zullen per thema sterk verschillen. Gestreefd wordt naar presentaties, die de nadruk leggen op identificatie, beleving en belevenis. De bezoeker ondergaat de presentatie niet alleen passief, maar neemt daar waar mogelijk ook actief deel en wordt uitgedaagd. Daarnaast is het opwekken van een Aha-erlebnis een belangrijk aspect. De presentaties streven naar een hoge mate van interactiviteit in de breedste zin des woords. Interactiviteit met gebruik van alle zintuigen. Zweetlucht mag dus geroken worden... Thema 1 - Wat is een fiets? Een korte geschiedenis van de fiets als opmaat naar de geschiedenis van de wielersport. Waar komt dat woord eigenlijk vandaan en wie heeft de eerste fiets uitgevonden? En hoe ziet de fiets van de toekomst er uit. Ontwerp je eigen fiets en zie de verschillen. Wat voor rol speelt de fiets in onze samenleving? En hoe ziet een samenleving er eigenlijk zonder de fiets uit? Thema 2 - Hoe de wielersport in de wereld kwam Wanneer werd de eerste wielerwedstrijd gereden en waar? Hoe ontstond de georganiseerde wielersport en welke disciplines omvat het (weg, baan, MTB, veldrijden, triatlon, BMX, toerfiets, wereldfietsen, fietsvoetbal, trials). Een historisch overzicht met een toekomstvisie. Maak kennis met de fiets die bij een bepaalde discipline hoort. Dit thema biedt tevens een Canon van de Wielersport. Thema 3 - ga toch fietsen! Iedereen fietst, maar we zijn niet allemaal geboren voor de wielersport. Aan de hand van een aantal biografieën wordt getoond wat je er allemaal voor moet doen. En hoe ziet de ideale wielersport(st)er er eigenlijk uit; amateur en professional, een dag uit het leven van De wielersport als volksport nr. 1, voor actieve en passieve beoefenaars. Thema 4 - Grote wedstrijden Wat is een klassieker? En wat is de betekenis ervan voor een renner en een toeschouwer. Hoe zijn de grote rondes ontstaan en welke hoogte- en dieptepunten hebben ze gebracht. Waarom is Alpe d Huez een Nederlandse berg? Hoe zit het met de organisatie van grote rondes? Stap achterop bij een motard of berijdt een fiets op kasseien en ervaar hetzelf. Thema gelardeerd met tijdlijnen, tijdsbeelden en veel historisch beeldmateriaal. Thema 5 - Bloed, zweet en tranen Elk jaar duikelt er wel een wielrenner in een ravijn of komt met het snot voor de ogen boven op een besneeuwde col. Buiten adem staan ze de pers te woord, liggen uitgeput op het asfalt of worden eeuwig tweede. Een kijkje in de belevingswereld van de topsporter: verhalen, herinneringen, heldenlevens en geschiedenissen, opgetekend door henzelf, door schrijvers en journalisten en verbeeld door fotografen en filmers. Thema 6 - Ploegenspel Hoe werkt een wielerploeg en wanneer wordt je kopman of knecht? Ze vertellen je zelf hoe het in elkaar zit. Hoe werk je samen? Hoe rijdt je in de juist formatie? Wat is de juiste taktiek op de weg of op de baan? Speel zelf het spel mee! Hier bijvoorbeeld ook aandacht voor sponsoring van ploegen. Wat beweegt een bedrijf om een ploeg samen te stellen en wat is hun invloed daarop? Thema 7 - Wat heb ik nou aan mijn fiets hangen? De eerste racefiets is misschien wel 10x zo zwaar als de huidige. Loodzwaar metaal is in de loop der tijd vervangen door ultralichte kunststoffen. Voortdurend wordt er gesleuteld aan balhoofden, derailleurs, stuur, zadels en banden. De windtunnel is onmisbaar voor het aërodynamische testen (tijdrit!). Het kenmerkende petje met de klep naar achteren is vervangen door een futuristische helm. Fietstechniek is een wetenschap geworden, de topsporter wordt geholpen door universiteiten en onderzoeksinstituten. 19

20

21 Thema 8 - En maar trainen en trainen De mens is nog altijd de motor van de fiets. Specifieke trainingsprogramma s en -vormen houden hem op de been. Ervaar wat een wielrenner allemaal moet doen om in conditie te komen en te blijven. De renner is ook de bestuurder. Bochtentechniek, remmen, waaier rijden, klimmen en afdelingen zijn technieken die hij allemaal onder de knie moet hebben. Thema 9 - Pasta!!! Die tanige, dunne mannetjes, zijn die wel gezond? Stel je eigen wielrennersmenu samen op basis van het energieverbruik dat een wielrenner nodig heeft. Aandacht voor voedingssupplementen, sportdranken en zelfs speciale kleding zorgen voor een optimale gezondheid om te presteren. Maar wordt er niet teveel van een renner gevraagd? Bepaal je eigen standpunt over doping! Thema 10 - Sporten doe je voor de lol Voor iedereen is het belangrijk zich per fiets te bewegen. Een overzicht van de wijze waarop mensen hun vrijetijdsbesteding op de fiets besteden. Wat zijn de mogelijkheden en wie en welke organisaties houden zich daar op welke manier mee bezig? Hier ook aandacht voor wat Twente op dit gebied te bieden heeft (toeristisch-recreatief). En natuurlijk voor al die wereldfietsers, die hun ellenlange tochten in menige publicatie in beeld brengen. De exposities zijn professioneel vormgegeven, speels, interactief, uitdagend, aansprekend en inhoudelijk van hoge kwaliteit. Bij de realisatie van de vaste opstelling zal onder andere gebruik worden gemaakt van de volgende middelen: objecten teksten foto s, documenten, boeken, tijdschriften diagrammen, schema s, infographics meet- en testapparatuur persoonlijke herinneringen en verhalen journalistieke verslagen (radio, TV) Educatie romans en verhalen audio film, video touch-screens, computers simulaties en animaties games Stichting Nationaal Wielersportmuseum inventariseert inmiddels verzamelingen en archieven op het terrein van de wielersport. De medewerking van verzamelaars, liefhebbers en sporters is zeer groot. De bereidheid om materialen af te staan of in bruikleen te geven is groot. Daarbij is de ruime steun die het initaitef uit de professionele rennerswereld ontvangt opvallend. Kinderen verwonderen zich dagelijks over de wereld die zich aan hen ontvouwt. De veelheid en diversiteit aan verschijnselen; de vele verbanden en dwarsverbanden; het feit dat er logische structuren aan van alles en nog wat ten grondslag liggen. Het is deze verwondering die in ons hedendaagse denken over de rol van tal van onderwerpen op de achtergrond is geraakt. Men verwondert zich niet meer maar neemt het grotendeels voor kennisgeving aan. Centraal in het (museale) concept staat het jongere publiek, voor wie het Huis van de Wielersport een plaats van verwondering en participatie wil zijn. Les in en bestudering van de geschiedenis van de eigen omgeving is een belangrijk kerndoel in het huidige onderwijs. Binnen het onderwijs is in toenemende mate behoefte aan plekken waar de leerling informatie kan opdoen. De presentaties worden zo opgezet dat zij individueel bruikbaar zijn voor verschillende schoolvakken, bijvoorbeeld geschiedenis, techniek, aardrijkskunde, biologie, Nederlands en lichamelijke oefening. Ook het enthousiasmeren van de jeugd voor sport en beweging is een centrale doelstelling. Dat betekent dat vooral ook aan belevingsaspecten veel aandacht wordt besteed. Het warm maken van de jeugd voor het fietsen vindt op twee niveaus plaats: binnen de permanente expositie (aparte educatieve lijn, fietssimulaties) en door middel van het organiseren van evenementen, bijzondere activiteiten en clinics. 21

22

23 23

24 Het Nationaal Wielersportmuseum

25 is daarom een Huis van de Wielersport 25

26

27 4. Locatie Het Huis van de Wielersport kan worden gerealiseerd op een oppervlakte van 1200 m 2 bvo, waarover de in hoofdstuk 2 genoemde functies globaal als volgt zijn verdeeld: vast expositie 400 m 2 collectiebeheer en informatie 100 m 2 evenementen, tijdelijke expo 300 m 2 educatief 150 m 2 presentatie vergaderen, zakelijk 150 m 2 entree, serviceruimtes 100 m 2 Het Huis kent een duidelijke routing. De verschillende kamers staan in een logische verbinding met elkaar, waarbij de bezoeker al zappend door het gebouw gemakkelijk datgene vindt wat van zijn of haar gading is. Van belang is dat zowel de museale functie als ook de evenementiële component er onderdak vindt. Uiteraard zijn de functies niet strikt van elkaar gescheiden. Zo kent de vaste expositie een educatieve lijn en zullen bepaalde functies ook deels buiten het gebouw plaatsvinden. Gestreefd wordt het Huis te realiseren op een A-locatie in Denekamp, op een plaats die niet alleen beeldbepalend en zichtbaar is, maar ook voldoende buitenruimte in zijn nabijheid heeft om zowel grote evenementen te organiseren, als ook voldoende parkeerruimte te bieden aan auto s en bussen. Tevens dient er een mogelijkheid te zijn voor horeca/terras, hoewel het Huis van de Wielersport in eerste instatie streeft naar een hechte samenwerking met de bestaande horeca. Huis van de Wielersport streeft naar een gebouw met een aansprekende architectuur en passend binnen de stedenbouwkundige plannen en ontwikkelingen van de plaats. Huis van de Wielersport wil zich vestigen op een plek die aan de buitenkant uitnodigend is. Omdat het Huis ook een informatiefunctie heeft, dient er zoveel mogelijk naar worden gestreefd dat er verbindingen aanwezig zijn (of worden gelegd) met fiets- en wandelroutes. Ook zal de omgeving bij voorkeur ruimte genoeg bieden voor evenementen als de start van wielerrondes. 27

28 Wielrennen is een sport die heel dicht bij het volk staat en waaraan ontzettend veel mensen plezier beleven. Pas geleden was ik bij het wereldkampioenschap veldrijden. Het regende dat het goot en de blubber was vijftien centimeter dik. Maar er stonden wel mensen! Nat te worden of onder een afdakje een kroketje te eten. Dat zie je ook in de Tour de France. Daar gaan mensen met hun kinderen s ochtends om negen uur met twee klapstoeltjes en een thermoskan langs de weg zitten. En dan komen de wielrenners zes, zeven uur later in een flits voorbij. Voortbewegen op een fiets heeft kennelijk iets wat mensen van velerlei allooi aanspreekt. Bovendien is die sport zo intens zwaar, dat het mensen naar de randen van hun bestaan, zelfs van hun eigen identiteit voert. Op de fiets moet je dag in dag uit bewijzen wie je bent. Fascinerend is dat. (Jean Nelissen in De Tribune, 2004)

29 5. Marketing en bezoekers Huis van de Wielersport is - conform het basisconcept - een vraaggerichte organisatie waarin de bezoeker centraal staat. Voor de opzet en uitvoering van zijn marketingstrategie kiest het Huis dan ook voor de invalshoek consument. De traditionele marketingbenadering met het 4P-model (product, prijs, plaats, promotie) wordt dan ook omgezet naar het zogenaamde 4C-model. Uitgaande van een maximale bezoekersparticipatie hanteert Huis van de Wielersport daartoe de volgende marketingmix: Van Product naar Consumentenoplossing (Customer solution) Presentatie en realisatie van een actueel, actief, innovatief en modern museaal concept, dat past bij de beleving van de bezoeker. De bezoeker kan het Huis interactief bezoeken, het Huis organiseert productpresentaties, debatten, lezingen, workshop, educatieprojecten et cetera. Van Prijs naar Kosten voor de consument (Cost to the customer) Huis van de Wielersport streeft naar een aantrekkelijke prijs-kwaliteitverhouding met gedifferentieerd bezoekerstarief dat is afgestemd op de verschillende doelgroepen (jeugd, gezinnen, ouderen, groepen, schoolklassen). Van Plaats naar Gemak (Convenience) De bezoeker kiest bewust voor het museum, het wordt voor hem aantrekkelijk gemaakt, hij kan genieten en gaat voldaan naar huis. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de nieuwste inzichten met betrekking tot Hostmanship ( de kunst mensen het gevoel te geven dat ze welkom zijn ). Hostmanship een begrip dat recentelijk ook door de Nederlandse Museumvereniging binnen de museale wereld sterk gepromoot wordt. Van Promotie naar Communicatie (Communication) Huis van de Wielersport is duidelijk in zijn dienstverlening en maakt zijn beloftes waar. Dit betekent tevens dat het Huis werkt met een zo optimaal mogelijk geactualiseerde website, pakkende flyers, posters en brochures uitbrengt, arrangementen ontwikkelt en in het algemeen zijn publiek kundig en via voor de doelgroep geëigende kanalen informeert. Huis van de Wielersport verwacht binnen drie jaar bezoekers op jaarbasis te kunnen ontvangen. In de volgende tabel worden deze verwachtingen nader onderbouwd. 29

30

31 Segment Inwoners Nederland Inwoners in Drenthe, Overijssel en Gelderland Inwoners Euregio (2/3 Duitsland, 1/3 Nederland) Inwoners Twente Dagtoeristen in Twente Verblijfstoeristen Binnenland in Twente Verblijfstoeristen Buitenland in Twente Wielersportliefhebbers Nederland Wielersportliefhebbers Buitenland Excursiegroepen (scholen, verenigingen, etc.) Professioneel en zakelijk geïnteresseerden Totaal Kengetallen ( ) ( ) Ca. 3,4 miljoen ( ) ( ) In Twente worden jaarlijks ca. 34,5 miljoen dagtochten gemaakt, waarvan het merendeel door eigen inwoners (2005) (2005) 50% blijft 2-4 dagen, 39% 5-8 dagen en 11% langer. 70% van alle Nederlanders vindt Twente een aantrekkelijk vakantiegebied. 21% komt uit Zuid-Holland, 14% uit Noord-Holland, 14% uit Gelderland, 10% uit Noord Brabant, 16% uit Overijssel zelf. Een reisgezelschap bestaat meestal uit twee (45%) of vier (19%) personen. 25% bezoekt Twente voor het eerst (2005). 41% uit Duitsland, 15% uit België en 11% uit Groot Brittannië fietsers in Nederland actieve fietsers in Nederland leden KNWU leden NTFU Pm. Pm. Pm. Trend Aandeel tot 65 jaar (85,2%) neemt af en aandeel 65 jaar en ouder (14,8%) neemt toe. De oudere generatie is voortdurend op zoek naar mogelijkheden om de ontstane vrije tijd op een optimale manier in te vullen. Bovendien beschikt de oudere generatie over een ruim besteedbaar budget. Het kunnen beleven wordt voor de toerist steeds belangrijker. Een toerist moet in de regio die hij bezoekt een bijzondere ervaring. kunnen opdoen. Men kiest voor een toeristische aantrekkelijk product en een regio met emotie. Een toenemend aantal toeristen kiest voor het immateriële boven het materiële. Men kiest vaker voor bezienswaardige gebouwen, musea en oudheidskamers in combinatie met natuur, rust en ruimte. Een toenemend aantal Duitsers en vooral Belgen bezoekt Twente. Twente wil zijn unieke (landschappelijke) kwaliteiten beter benutten voor het recreëren en toerisme. Belangstelling voor de wielersport als vrijetijdsbesteding neemt toe. Er is een toenemend besef dat een actief leven de gezondheid bevordert. Binden van meer leden aan KNWU en NTFU. In educatietrajecten neemt projectgericht werken een belangrijke plaats in. (Personeels)verenigingen zijn voortdurend op zoek naar aantrekkelijke en interessante ontspanningsmogelijkheden. Een toenemend aantal bedrijven en organisaties kiest voor een gestructureerde relatiemarketing als component van een strategisch marketingbeleid. Verwacht museumbezoek op jaarbasis Bronnen: CBS, GOBT, Regio Twente, Euregio, KNWU, NTFU 31

32

33 6. Organisatie Het Huis van de Wielersport wordt momenteel aangestuurd door een via coöptatie benoemd stichtingsbestuur van zes personen, de Stichting Nationaal Wielersportmuseum. Dit bestuur heeft in de voorbereidende fase alle uitvoerende en beheersmatige bevoegdheden. Binnen het bestuur is een taakverdeling afgesproken. Het bestuur wordt bijgestaan door enkele adviseurs. Voor de wielerdeskundigheid is dat Hennie Kuiper, de museale inbreng wordt verzorgd door adviesbureau Oerdwister Consult. Het bestuur bestaat geheel uit vrijwilligers. De verwachting is dat er op korte termijn meer duidelijkheid komt omtrent een startsubsidie die het mogelijk moet maken een stevig fundament onder de organisatie te zetten. Omdat de werkzaamheden vanaf dat moment een veel omvangrijker karakter krijgen zal de organisatie daarbij aan moeten sluiten. Op basis van een startsubsidie zal de stichting een of meerdere kwartiermakers aanzoeken, die de voorbereidingen zullen treffen voor het Huis van de Wielersport. De werkzaamheden van deze kwartiermakers zullen op hoofdlijnen bestaan uit: nader onderzoek naar fondsen, subsidies, sponsoren uitwerking inhoudelijk concept Huis van de Wielersport uitwerking ruimtelijk concept (gebouw, locatie) uitwerking organisatorisch concept uitwerking marketingstrategie De uitkomsten hiervan zijn bepalend voor het vervolg. Na een positieve beslissing over het go / no go zal het bestuur overgaan tot het aanstellen van een medewerker voor de realisatie van het project. Aanvankelijk zal deze medewerker meer de functie van bouwpastoor op zich nemen. In deze fase zal het bestuur voor een aantal taakgebieden strategische werkgroepen samenstellen die de initiatieven verder vorm gaat geven en onder leiding staan van één van de bestuursleden dan wel een externe deskundige. De volgende werkgroepen zijn voorzien: werkgroep huisvesting werkgroep presentatie werkgroep financiën en fondsenwerving In de opbouwfase tot 2011 zal de verantwoordelijkheid volledig worden genomen door het huidige stichtingsbestuur. Afhankelijk van de ontwikkelingen is het mogelijk dat voor de huisvesting een ander juridisch concept meer voor de hand ligt. Zodra de organisatie stevig staat zal wellicht bestaande stichtingstructuur om worden gebouwd naar een Raad van Toezicht. Hierbij zal dan de organisatie geleid worden door een directeur. Ook is denkbaar dat een vennootschappelijke vorm wordt gekozen, waarbij een Raad van Commissarissen de toezichthoudende functie krijgt. Het bevoegd gezag komt dan in handen van de directie. De organisatie is in de tijd van de opbouw tot 2011/2012 lean and mean, met één gerichte doelstelling: het realiseren van het Huis van de Wielersport. Wel zal ook in deze fase moeten worden begonnen met het in kaart brengen van diverse archieven. Dit vergt enerzijds gekwalificeerde medewerkers die in staat zijn structuur in de archivering aan te brengen, anderzijds vrijwilligers die het uitvoerende werk kunnen gaan verrichten. Investeringen in de vorm van automatisering zullen dan al nodig zijn. Het bestuur wil in deze fase dat het Huis een gezicht krijgt, dat het bereikbaar is en dat de buitenwereld weet waar men terecht kan voor vragen. Expliciet zal de opdracht van het bestuur luiden om in de periode : met voorstellen te komen om de definitieve huisvesting te regelen; contacten te leggen om de funding voor meerdere jaren veilig te stellen; overleg te voeren over alles wat er toe moet leiden dat in 2011/2012 een Huis van de Wielersport in Denekamp gerealiseerd is. 33

34 Die met het rijwiel begint blijft er aan plakken. (Stijn Streuvels in Mijn rijwiel, 1911)

35 7. Realisatie en fasering Huis van de Wielersport wil eind 2011 zijn deuren openen. De globale fasering ziet er als volgt uit: presentatie bidbook, promotie, oktober t/m december 2008 start werving sponsoren, subsidies, fondsen voorbereidingsfase (organisatie, januari 2009 t/m november 2009 middelen, gebouw, voorontwerpen) In de berekening is uitgegaan van een nieuw te bouwen pand. Indien een huurpand kan worden betrokken zal de financieringsbehoefte aanzienlijk lager liggen. Er is een vergelijking gemaakt waardoor de beschikbare som voor huur kan worden vastgesteld. De bezoekersaantallen zijn gebaseerd op een marktonderzoek (zie hoofdstuk 5) en onderzoek bij andere musea. Wij verwachten na één jaar al break-even te kunnen werken en qua liquiditeit zal na 4 jaar de stichting schuldenvrij zijn. implementatie, onderzoek, ontwerpen november 2009 t/m juni 2010 uitvoering (ver)bouw en inrichting juli 2010 t/m oktober 2011 oplevering en opening december 2011 Het bestuur van de stichting presenteert hierbij een investeringbegroting én een exploitatiebegroting voor de eerste vijf jaren na de ingebruikname. Daaraan voorafgaand wil het bestuur een voorbereidende fase bekostigen waarin de fundamenten worden gelegd om de realisatie mogelijk te maken. In deze fase zal het belangrijkste doel zijn om de funding voor het gehele project van de grond te krijgen. Daartoe dient met diverse partijen afspraken te worden gemaakt. Gedacht moet worden aan onder meer de volgende activiteiten: Overleg met de diverse overheden voor vastleggen van de subsidiëring; Overleg met de ondernemers in de wielerbranche voor inrichten van het Huis; Afspraken maken met conceptontwikkelaar en ontwerpers om de diverse thematieken te gaan ontwikkelen; Opzetten, inrichten en fondsverwerving van het wielerarchief; Aanspreekpunt voor de buitenwereld; Op toeristisch gebied nieuwe producten gaan ontwikkelen; Actueel houden van de website. Verwacht wordt dat deze fase maximaal een jaar gaat duren. Daarvoor is benodigd kantoorruimte en circa 1 fte voor de uitvoering, alsmede advieskosten voor conceptontwikkeling en architectuur. De kosten hiervan zullen ongeveer bedragen. Een groot deel van de praktische werkzaamheden wordt uitgevoerd door vrijwilligers. 35

36

37 Investeringsbegroting Financieringsplan Benodigde m² 1200 Ingeval koop Grondkosten (per m 2 ) Financieringsbehoefte Aankoop gronden Waarvan stichtingskosten Bouwrijp maken gronden pm Waarvan inrichtingskosten Overdrachtskosten pm Financiering uit eenmalige subsidies Notariskosten Waarvan verwachte bijdrage Leaderproject eenmalig Bestrating en tuininrichting Waarvan verwachte bijdrage Regio/provincie (toerisme) Totaal Waarvan verwachte gemeentelijke bijdrage (deel van de huisvesting) Waarvan bijdragen uit funding bedrijven (25% van de inrichting) Bouwkosten (normgetallen per m 2 ) Resteert Bouwkundig basiskosten 700 Waarvan huisvestingsbekostiging Installaties jarige annuiteit tegen 5% Inrichting 55 Waarvan overige investeringen Bijkomende kosten w.o. prijsstijgingen 100 Banklening 15 jaar tegen 6% Onvoorzien 60 Honoraria 160 Financieringslasten op jaarbasis Totaal per m² Totaal Ingeval huur Inventaris (per m 2 ) Financieringsbehoefte Tafels, stoelen, kantoormeubilair 100 Waarvan inrichtingskosten Totaal Waarvan overige voorzieningen Financiering uit eenmalige subsidies Inrichting museum Waarvan verwachte bijdrage Leaderproject eenmalig Onderzoek, verhaallijn, educatie, tekst, beeld Waarvan verwachte bijdrage Regio/provincie (toerisme) Ruimtelijk ontwerp Waarvan verwachte gemeentelijke bijdrage (deel van de huisvesting) Grafisch ontwerp Waarvan bijdragen uit funding bedrijven (25% van de inrichting) Grafische uitvoer, multimedia, specifieke verlichting, etc Resteert Totaal jarige annuiteit Financieringsbehoefte Beschikbaar voor huur (vergeleken met koop)

38

39 Exploitatiebegroting prijspeil 2009 jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 toegangsprijs 7,50 7,50 7,50 7,50 7,50 BATEN Entreegelden Donateurs en vrienden van het Huis van de Wielersport Sponsoring expositiezalen door bedrijven Educatieve bijdragen uit onderzoek Netto resulaat horeca 1, Winst wielershop Ruimteverhuur, presentaties, etc Evenementen, seminars, etc Verkoop routes, Abel GPS, etc Totaal LASTEN Personele lasten 1,5 FTE FTE ,5 FTE FTE FTE Marketing Openingskosten Kosten evenementen, publicaties, etc Algemene kosten Huisvestingskosten Afschrijvingen Onderhoud 1% Totaal Financieringslast / Huur Verwacht resultaat

40 Ik viel 80 meter diep, mijn hart stond stil, maar mijn Pontiac liep. (Wim van Est)

41 8. Financiering Partnerships Een bidbook is volgens Van Dale een prospectus. Het bidbook heeft als functie ondernemende partijen een wenkend perspectief te bieden om het Huis van de Wielersport mede te helpen ontwikkelen. Stichting Nationaal Wielersportmuseum biedt in eerste aanleg daarvoor de volgende mogelijkheden. Huis van de Wielersport kent verschillende vormen van partnerships : corporate partners mediapartners exhibitpartners productpartners Corporate partners investeren een bepaald bedrag in het museum. Als tegenprestatie worden ze vermeld op alle drukwerk en andere dragers, ontvangen ze uitnodigingen voor evenementen georganiseerd door het museum en hebben ze recht op het gratis gebruik van toegangskaarten voor (hun) doelgroepen. Daarnaast verbindt het museum zich eraan zijn corporate partner exclusiviteit te verlenen voor de sector waarin hij actief is. Mediapartners bieden het museum promotionele ondersteuning in de vorm van reclametijd of advertentieruimte. In ruil daarvoor hebben zij recht op het gratis gebruik van de infrastructuur, op toegangskaarten en op logovermelding op drukwerk en andere dragers. Exhibitpartners ontwikkelen in samenwerking met het museum een interactieve opstelling, gelinkt aan de sector waarin ze actief zijn of met een knipoog naar één van hun producten of diensten. Een dergelijke opstelling maakt bijvoorbeeld drie jaar deel uit van de permanente tentoonstelling en wordt opgesteld in de zone die het best aansluit bij de inhoud van de opstelling. In ruil voor de geleverde knowhow, materialen en/of fondsen krijgt het bedrijf logovermelding op de opstelling zelf of naamsvermelding in alle communicatie aangaande de opstelling. Vrienden, donateurs en adoptie Gift, donatie, schenking: Een gift, donatie of schenking (geld, arbeid, materialen) wordt gegeven om niet, ofwel zonder een contractuele afspraak over een tegenprestatie. De gift en de gever kunnen worden vermeld en de gever kan een bedankbrief ontvangen. Fiscaal geldt hier het schenkingsrecht, waarbij de ontvanger 11% belasting over de gift moet betalen. Adoptie: Adoptie is een bijdrage van burgers aan een concrete activiteit of een concreet object (bijvoorbeeld een landschapselement, een museaal object et cetera) waarbij een langdurige en nauwe relatie met de organisatie wordt aangegaan. Net als bij sponsoring is er sprake van een tegenprestatie, die echter minder op imago en publiciteit betrekking heeft, maar wel op bijvoorbeeld toegang tot het geadopteerde. Voorbeeld: adopteer een object en je mag het museum in. Ook bedrijven kunnen er natuurlijk voor kiezen om aan adoptieprojecten deel te nemen. Uit bestaande adoptieprojecten blijkt dat bij adoptie van bijvoorbeeld natuur en landschap vooral wordt ingezet om maatschappelijke betrokkenheid te vergroten en dat het financieel minder potentieel lijkt te hebben dan bedrijfssponsoring. Vrienden: Het doel van vriendenstichtingen of -verenigingen is om de betreffende instelling te ondersteunen door het wekken van belangstelling ervoor, het bevorderen van de contacten tussen personen en instellingen, die van belang kunnen zijn voor de verwezenlijking van de doelstellingen en het beschikbaar stellen van gelden voor aankoop, restauratie, tentoonstellingen en publicaties. Vrienden betalen lidmaatschapsgeld (vereniging) of doneren (stichting) en ontvangen daarvoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld in de vorm van een periodiek of tijdschrift. Veel vriendenverenigingen organiseren ook eigen activiteiten, bijvoorbeeld lezingen en excursies. Productpartners leveren producten of diensten. In ruil hiervoor maken ze gebruik van de infrastructuur van het museum en krijgen ze toegangskaarten. 41

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010 heemkundekring P A U L U S V A N D A E S D O N C K BELEIDSPLAN 2010-2020 voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010 INHOUD: 1. MISSIE 2. VISIE 3. DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal

Nadere informatie

Zeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl

Zeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl Zeeland bouwt een www.industrieelmuseumzeeland.nl Wat is het Industrieel Museum Zeeland? locatie Dat het museum in de kanaalzone en meer specifiek in de historische suikerloodsen aan de Westkade 114 in

Nadere informatie

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60

Nadere informatie

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum. Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,

Nadere informatie

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010 Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma

Nadere informatie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus

Nadere informatie

Nu met themasponsoring! Dagelijks contact met uw doelgroep! Partnermogelijkheden 2013. ontmoeten inspireren co-creëren

Nu met themasponsoring! Dagelijks contact met uw doelgroep! Partnermogelijkheden 2013. ontmoeten inspireren co-creëren Nu met themasponsoring! Dagelijks contact met uw doelgroep! Partnermogelijkheden 2013 ontmoeten inspireren co-creëren Dagelijks contact met voorschrijvers en opdrachtgevers Materia brengt u in contact

Nadere informatie

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 INTERNATIONAAL BALLONMUSEUM BARNEVELD JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 1. Verslag van het bestuur Bericht van de voorzitter In 1938 werd in Barneveld het eerste museum geopend. Tot stand gekomen uit een

Nadere informatie

Ontdek de Bibliotheek. Ontdek de Bibliotheek. Ontdek de Bibliotheek

Ontdek de Bibliotheek. Ontdek de Bibliotheek. Ontdek de Bibliotheek Ontdek de Bibliotheek Ontdek de Bibliotheek Ontdek de Bibliotheek Welkom in de bibliotheek. Je gaat op ontdekking in de bibliotheek. Hierbij doe je een onderzoek naar verschillende soorten media; zoals

Nadere informatie

Steun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren

Steun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren Steun de amersfoortse Musea! Mogelijkheden voor particulieren Steun de Amersfoortse Musea! Museum Flehite, Kunsthal KAdE, het Mondriaanhuis en Architectuurcentrum FASadE zijn verenigd in de stichting

Nadere informatie

PROFILERING HOF VAN TWENTE

PROFILERING HOF VAN TWENTE PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis

Nadere informatie

Hoe ontwikkel ik. Lezing van Ineke Strouken op 19 maart in Nieuwegein. Geachte dames en heren, Volkscultuur

Hoe ontwikkel ik. Lezing van Ineke Strouken op 19 maart in Nieuwegein. Geachte dames en heren, Volkscultuur Hoe ontwikkel ik Ineke Strouken een ijzersterk volkscultuurproject? Geachte dames en heren, Welkom op deze studiedag Hoe ontwikkel ik een ijzersterk volkscultuurproject. Sinds een tweetal jaren staat volkscultuur

Nadere informatie

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012 Jeugdplan 2012 Versie 1.0 Maart 2012 Inhoudsopgave Blz. Hoofdstuk 1 - Inleiding... 3 Hoofdstuk 2 - De verantwoordelijkheid met betrekking tot de jeugd... 4 Hoofdstuk 3 - Werving nieuwe leden... 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

World Food Center uit de startblokken!

World Food Center uit de startblokken! World Food Center uit de startblokken! De plannen voor de realisatie van het World Food Center (WFC) zijn in een ver gevorderd stadium. Het WFC wordt een iconisch experience center waar de Nederlandse

Nadere informatie

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

Stichting Geschiedenis Fysiotherapie

Stichting Geschiedenis Fysiotherapie Beleidsplan Stichting Geschiedenis Fysiotherapie 2014-2019 Opgesteld door het Bestuur van de SGF. Geaccordeerd per:2 juni 2014 Beleidsdocument 2014-2019 Stichting Geschiedenis Fysiotherapie Page 1 Inleiding

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum

Nadere informatie

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013 Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht

Nadere informatie

Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025

Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT

RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Stichting Het Klederdrachtmuseum Stichting Het Klederdrachtmuseum Museum voor Nederlandse klederdracht Bedrijfsplan 2016-2020 (verkorte versie) Jolanda van den Berg November 2016 1.1 Doelstelling: De stichting heeft ten doel het tot stand

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling 15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop

Nadere informatie

Sponsorplan tandemteam Pelle Valé

Sponsorplan tandemteam Pelle Valé Sponsorplan tandemteam Pelle Valé Versie: mei 2011 Inleiding Bent u met uw bedrijf op zoek naar of geïnteresseerd in de sponsoring van een opvallend team? Lees dan vooral verder! Een tandemteam sponsoren

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan vs

Vrijwilligersbeleidsplan vs Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! Vrijwilligersbeleidsplan vs.1.1-2018 Het Nationale Park De Hoge Veluwe en de samenwerking met De Vereniging van Vrienden van De Hoge Veluwe.

Nadere informatie

Het Mobiel Erfgoed Plein

Het Mobiel Erfgoed Plein Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel

Nadere informatie

De Duitse gast in Overijssel

De Duitse gast in Overijssel De Duitse gast in Overijssel Onderzoek Duitse gast in Overijssel Diepte interviews Duitse gasten in Overijssel Zomer- en najaarsmeting Right Marktonderzoek Panelonderzoek NordRheinWestfalen en Niedersachsen

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Projectplan Fruitrijk Fase 2

Projectplan Fruitrijk Fase 2 Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische

Nadere informatie

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle Beleidsplan Vereniging Heemkundekring Myerle Periode 2014-2019 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 september 2013 Bekrachtigd in de algemene ledenvergadering van 27 maart 2014 Vereniging Heemkundekring

Nadere informatie

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere

Nadere informatie

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT

CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen in beeld te brengen,

Nadere informatie

Het belang van regionaal erfgoed

Het belang van regionaal erfgoed Het belang van regionaal erfgoed Slotmanifestatie Landschapscanon Het Groene Woud Prof. dr. Arnoud-Jan Bijsterveld Oirschot, 15 juni 2015 Inhoud Wat is erfgoed ook al weer? Culturele duurzaamheid Soorten

Nadere informatie

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven.

Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven. 2013 2018 Vastgesteld: 12 augustus 2013 Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven. Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aanleiding 2.1 Geschiedenis is verleden,

Nadere informatie

Toeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept

Toeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014 Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting

Nadere informatie

logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668

logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668 logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Den Haag Ons kenmerk 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668 Onderwerp Uitvoering motie 249, Nationaal Historisch

Nadere informatie

Nota van B&W. Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie. mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari 2011

Nota van B&W. Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie. mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari 2011 7 gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie Portefeuillehouder Steller Collegevergadering mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari

Nadere informatie

De laatste wens van Maarten Ouwehand

De laatste wens van Maarten Ouwehand De laatste wens van Maarten Ouwehand Een verhalend ontwerp voor CKV waarin leerlingen op school een museum ontwerpen, inrichten en openen. Gemaakt voor en door: Andreas College Katwijk en Bureau voor Educatief

Nadere informatie

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017 Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017 Vastgesteld 1 mei 2014 "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... 2 Missie... 2 Visie... 2 Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... 3 Visie Woontrainingshuis Kortgerecht...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voor raadsvergadering d.d.: 22-04-2008 Agendapunt: Onderwerp:

Nadere informatie

Ontmoet nieuwe klanten tijdens ONZE sfeervolle events! WORKSHOPAVONDEN THEMA EVENTS. Waarde voor ondernemers POWERED BY

Ontmoet nieuwe klanten tijdens ONZE sfeervolle events! WORKSHOPAVONDEN THEMA EVENTS. Waarde voor ondernemers POWERED BY Ontmoet nieuwe klanten tijdens ONZE sfeervolle events! WORKSHOPAVONDEN THEMA EVENTS Waarde voor ondernemers POWERED BY Stop met adverteren met events bereik je meer! Hoe bereik ik nieuwe klanten voor mijn

Nadere informatie

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015!

Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! Toekomstvisie Handicart: Op weg naar 2015! 12 april 2011 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Nadere informatie

Toeristen in Nederland

Toeristen in Nederland Toeristen in Nederland Het is bijna zomer. Veel Nederlanders gaan lekker op vakantie naar het buitenland. Maar er komen ook heel veel buitenlandse toeristen naar Nederland. Hoeveel zijn dat er eigenlijk?

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

BELVUE MUSEUM. Jongeren eerst!

BELVUE MUSEUM. Jongeren eerst! BELVUE MUSEUM Jongeren eerst! HET BELvue Beheerd door de Koning Boudewijnstichting Geopend in 2005 als centrum voor democratie en geschiedenis Belangrijkste doelgroep: jongeren 2 Democratische waarden

Nadere informatie

Nieuw-Mathenesse Stedelijk, Modern en Gastvrij

Nieuw-Mathenesse Stedelijk, Modern en Gastvrij Nieuw-Mathenesse Stedelijk, Modern en Gastvrij Nieuw-Mathenesse Stedelijk, Modern en Gastvrij Rapportage onderzoek gebiedsbranding Nieuw-Mathenesse 2 3 Inhoud sop gave Hoofdstuk 1 Inleiding 6 Hoofdstuk

Nadere informatie

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Het Nationale Park De Hoge Veluwe Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1. Aanleiding...3 1.2. De waarde van

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie van Leiden uit zich op

Nadere informatie

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten

Nadere informatie

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1 juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden

Nadere informatie

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden Voorgesteld besluit 1. De westzijde van Erflanden definitief benoemen als nieuwe plek voor de wielerbaan van de Peddelaars 2. De structuurschets

Nadere informatie

Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer...

Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer... Stichting Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer... Hoofdstuk van het Deventer Verhaal 1 Presentatie Sesem 23 april 2015 Vertrekpunt Als Sesem (Stichting Eigentijds Speelgoedmuseum, Erfgoed en meer)

Nadere informatie

De participatiebibliotheek

De participatiebibliotheek Voor meer informatie: Marjolein Bakker adviseur Communicatie marjolein.bakker@bibliotheek-zoetermeer.nl Hoofdbibliotheek Stadhuisplein 2 2711 EC Zoetermeer T 079-34 38 200 www.bibliotheek-zoetermeer.nl

Nadere informatie

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst. Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.

Nadere informatie

Activiteiteninspiratie

Activiteiteninspiratie Activiteiteninspiratie 22 T/M 30 SEPTEMBER 2018 www.weekvandezwinstreek.eu Voorwoord Beste ondernemer, De Week van de Zwinstreek komt dit jaar terug! Met deze week zetten we samen met u de spotlight op

Nadere informatie

PROJECTPLAN. Wat staat er in?

PROJECTPLAN. Wat staat er in? PROJECTPLAN Er zijn heel veel manieren hoe je een projectplan (of plan van aanpak) maakt. Een projectplan hoeft echt niet uit heel veel pagina s te bestaan, als je maar over een aantal dingen goed hebt

Nadere informatie

Onderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap

Onderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap Onderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen 2015 Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap Aanleiding Omdat veel evenementen (deels) gesteund worden vanuit publieke middelen en zowel een positieve

Nadere informatie

Enquête toeristisch-recreatieve aanbod in Zuid-Limburg en de Euregio

Enquête toeristisch-recreatieve aanbod in Zuid-Limburg en de Euregio Enquête toeristisch-recreatieve aanbod in Zuid-Limburg en de Euregio Beoordeling van het vrijetijds- aanbod in Zuid- Limburg en de regio door de geënquêteerden Er is van alles te doen in de regio. Volgens

Nadere informatie

Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht

Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie

Nadere informatie

Waterloo Napoleon & Abba

Waterloo Napoleon & Abba Waterloo Napoleon & Abba Poolse Export Chopin & Mr. Polska Do Culture Your Way City- en regiomarketing anders if then is now is een online schatkist van geschiedenis en cultuur met toeristische diensten

Nadere informatie

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden

Nadere informatie

Nieuwsbrief Jaargang 2 Nummer 1 februari 2011

Nieuwsbrief Jaargang 2 Nummer 1 februari 2011 Jaargang 2 Nummer 1 februari 2011 Wat is het Huis van de Wielersport? Het Huis van de Wielersport is een belevingscentrum, een wielersportmuseum, een archief, een kenniscentrum, een plaats voor educatieve

Nadere informatie

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009 Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt orthodontist Daniël van der Meulen samen met veertien assistentes intensief

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich daar voor inzetten:

Nadere informatie

Lokaal economisch beleid

Lokaal economisch beleid Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen

Nadere informatie

Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten; woondroom voor betrokken burgers

Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten; woondroom voor betrokken burgers Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten; woondroom voor betrokken burgers Providentia als nieuw dorp: Burgerschap voor cliënten woondroom voor betrokke Op Providentia in Sterksel wonen mensen

Nadere informatie

Voor het Huis voor democratie en rechtsstaat wordt geëxperimenteerd met proeftuinen

Voor het Huis voor democratie en rechtsstaat wordt geëxperimenteerd met proeftuinen Voor het Huis voor democratie en rechtsstaat wordt geëxperimenteerd met proeftuinen Het Huis voor democratie en rechtsstaat is een nog op te richten instelling. Het Huis wil kennis van burgers over onze

Nadere informatie

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger Naam museum: Stichting De Wieger, opgericht 14 januari 1988, herzien 13 maart 2014 Naam vrienden: Stichting Vrienden van De Wieger,

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe

Nadere informatie

Toespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum

Toespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum 1 Toespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum Dames en heren, Meneer Mackay, beste Eric, De Veluwe, een icoon van de Nederlandse natuur.

Nadere informatie

Inleiding In mijn praktijk als orthopedagoog/gz-psycholoog komen natuurlijk ook ouders met een enig kind. Eerlijk gezegd zag ik hen tot nu toe niet als een aparte categorie. Voor mij is ieder mens uniek,

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF DOK TOER Oktober 2013

NIEUWSBRIEF DOK TOER Oktober 2013 Inleiding In ons wegprogramma hebben wij nog twee tochten staan voor de maand oktober. De Sluitingstocht is in hetzelfde weekeinde als de eerste ATB-tocht van de gezamenlijke verenigingen in de Kop van

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

Cursussen & Congressen

Cursussen & Congressen Cursussen & Congressen BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum. BAANBREKEND. BETROUWBAAR. Bohn Stafleu van Loghum Cursussen & Congressen Als u een cursus of een congres organiseert, moet alles

Nadere informatie