ONDERNEMEN IS PLANNEN!

Transcriptie

1 ONDERNEMEN IS PLANNEN! Ondernemen wordt vaak geassocieerd met het beogen van economische meerwaarde. Dit geldt ook in de culturele en creatieve sectoren. Toch is dit niet de enige vebinding die je kan maken. Ondernemen is evenzeer je goed organiseren en structureren met een maatschappelijk of artistiek doel voor ogen. Vóór je gaat ondernemen, maar ook op belangrijke scharniermomenten in je carrière, is het noodzakelijk om je ideeën en plannen in kaart te brengen, door ze te structuren, na te denken over hoe je de zaken zal aanpakken en over wat er allemaal nodig is om ze te realiseren. Een ondernemingsplan (ook wel businessplan genaamd) helpt om inzicht en structuur te krijgen. Upwards stelde een programma samen op basis van de onderdelen van een ondernemingsplan en reikt dit programma aan in een pakket van 8 modules. Het volledige pakket garandeert een beter inzicht in de werking van je organisatie of onderneming. De opleidingen zijn zowel als pakket als los van elkaar te volgen, naargelang je interesses. Upwards richt zich met dit opleidingstraject tot ondernemers, zakelijk leiders, en medewerkers van organisaties en ondernemingen die zich beter willen organiseren of een ondernemingsplan willen schrijven. Dat kunnen zowel starters zijn als bestaande organisaties die voor een belangrijk scharniermoment staan. Module 1: JIJ EN JE ORGANISATIE Statuten, rechtspersonen en oprichtingsvereisten 30/01/2013 Als organisatie moet je ergens beginnen. Eerst en vooral is het belangrijk te weten welke statuten je voor jezelf en je medewerkers kan gebruiken. De rechtsvorm van je organisatie en de gevolgen daarvan, bepalen veel van het verdere verloop van de opstart. De belangrijkste te nemen stappen om van start te gaan worden ook toegelicht. Docent: Michael Van den Eynde, advocaat Statuut en vennootschap Welke sociaalrechtelijke statuten bestaan er? Wat zijn de implicaties van elk van deze statuten Welke rechtspersonen bestaan er? (bvba, vzw, nv, coöperatieve, ) De oprichting Openen van een zichtrekening Oprichtingsakte van een vennootschap Neerleggen van de oprichtingsakte bij de griffie van de rechtbank van koophandel Registratie van de oprichtingsakte Te ondernemen stappen bij een ondernemingsloket De btw-identificatie Aansluiting bij een sociaal verzekeringsfonds Aansluiting bij een ziekenfonds Verzekeringen

2 Module 2: FINANCIËLE MIDDELEN VOOR JE ORGANISATIE Financieringsvormen 04/02/2013 Of je nu een eenmanszaak, een vzw of bvba opricht, startkapitaal is nodig. Niet enkel bij de start heb je financiële middelen nodig, ook voor je dagelijkse werking of om te groeien. De verschillende vormen van financiering, waar ze te vinden en hoe ermee om te gaan, worden besproken in deze sessie. Docent: Leen Gysen, Consultant Creative Industries & The Arts, Iparc Het Startkapitaal, werkkapitaal en groeikapitaal Korte vs lange termijnkredieten Waar komen de middelen vandaan: Friends, family & fools, banken, private investeerders, zaakvoerders, investeringsfondsen, enz. Andere financieringskanalen (subsidies, crowdfunding, enz.) Module 3: ONDERNEMEN EN ONDERNEMEN IS TWEE Ondernemingsplan en operationeel plan 18/02/2013 en 20/02/2013 Ondernemen is plannen. Je ondernemingsplan is de basis van alles. Toch moet je het plan ook omzetten in een aan de werkelijkheid getoetst plan. Deze module bestaat daarom ook uit 2 delen, het ondernemingsplan en het operationele plan. Docent: Koen Vandyck, vandyck arts management Ondernemingsplan Historiek, missie, visie Doel Diensten/ producten Ideeën Activiteiten Markt Marktaanpak Inleiding tot het financieel plan Operationeel plan De bedrijfsruimte De investeringen ICT Website (als werkinstrument) Hoe is de toegang tot mijn product/diensten

3 Het administratieve proces Bijzondere regelingen: vergunningen, erkenningen, benodigde diploma s, Het team: de functies en functieomschrijvingen, organigram, de verschillende statuten van je medewerkers, beslissingsorganen en hun rol, aanwerving,.. Module 4: JE ORGANISATIE EN DE BUITENWERELD Markt, communicatie en verkoopsaanpak 05/03/2013 en 07/03/2013 Je organisatie is niet alleen op de wereld. Wie is je publiek, je doelgroep? Hoe ga je om met concurrenten en wat maakt jouw onderneming zo uniek. Als je deze begrippen kan plaatsen moet je jezelf als organisatie ook aan de buitenwereld kenbaar maken. De markten en hoe er mee omgaan Markt Doelgroep Concurrentie Marktpotentieel en marktaandeel Marketingstrategie een aanpak (4P s) Verkoopsaanpak / distributieaanpak / partners Prijszetting (vanuit marktpositionering) USP (Unique Selling Proposition) SWOT-analyse Docent: François de Heel - lic. TEW, professioneel fotograaf Comunicatiestrategie, -planning en -budget Communicatie (intern extern) Plaats en rol van communicatie binnen de organisatie Communicatiestrategie Profilering & corporate ID Audience development Corporate communicatie vs projectcommunicatie Klassieke vs sociale media Planning en budget Docent: Kathleen Weyts, indepenent consultant

4 Module 5 : KLOPT DE REKENING? Financiële aspecten (verleden, heden en toekomst) 13/03/2013 en 14/03/2013 Deze module behoeft weinig meer uitleg, de financiën van je onderneming gisteren, vandaag en morgen! Docent: Koen Huygebaert, hvco Balans en resultatenrekening Financieel plan Financieel dashboard Raming uitgaven: personeel, lokalen, huur, nutsvoorzieningen, wettelijke verplichtingen, materiaal en uitrusting, verzekeringskosten, vennootschapsbelasting, Raming inkomsten: inkomsten uit omzet, andere inkomsten (subsidies, lidgelden, ) Marges Prijszetting (vanuit financieel oogpunt) Break-even Het kasplan Module 6: DE ORGANISTATIE EN DE FISCUS Fiscale aspecten 15/04/2013 Je organisatie is onderworpen aan regels. De fiscus is één van de partijen die je heel wat regels oplegt. Waar moet je je als organisatie bewust van zijn als het op het betalen van belastingen aankomt? Je boekhouder zal je kunnen helpen maar het is belangrijk dat je je bewust bent van de verschillende vormen en maatregelen. Docent: Filip Van Bever, Andante cvoa en Zelfverloning Fiscale regelingen Onkostennota s Pensioenplan BTW

5 Module 7: BESCHERMING VAN JE CREATIVITEIT EN EEN EERLIJKE VERGOEDING Intellectuele eigendomsrechten 18/04/2013 Ongetwijfeld kom je als organisatie binnen de culturele en creatieve sectoren in aanraking met intellectuele eigendom. Of je nu zelf ontwerpen, publicaties, partituren of ander creatief werk maakt of laat maken, er zijn regels voor het gebruik van deze intellectuele eigendomsrechten. Docent: Didier Deneuter, oprichter Modolaw Wat is intellectuele eigendom en welke soorten bestaan er: auteursrechten, naburige rechten, tekeningen- en modellenrecht, merkenrecht, octrooirecht,, Wat houden deze rechten in, aan wie komen ze toe, voor hoe lang en wat zijn de uitzonderingen? Hoe maak je deze rechten te gelde en wat met de fiscale behandeling ervan? Wat met het contracteren omtrent intellectuele eigendom? Module 8: HET STANDPUNT VAN DE INVESTEERDER 06/05/ :00-20:00 Hoe kijken investeringsmaatschappijen naar een ondernemingsplan? Cultuurinvest, StroomInvest, stellen zich voor en vertellen wat voor hen belangrijk is om te kunnen investeren.