Stichting Light for the World Nederland Postbus AR VEENENDAAL JAARVERSLAG RAPPORT Inzake jaarverslag

Transcriptie

1 Stichting Light for the World Nederland Postbus AR JAARVERSLAG 2014 RAPPORT Inzake jaarverslag Correspondentie-adres Postbus CD - Alphen aan den Rijn T info@withaccountants.nl IBAN: NL71 INGB KVK:

2 JAARVERSLAG 2014 INHOUD Paginanummer 1. Bestuur- en directieverslag 3 2. Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Resultaatbestemming Kasstroomoverzicht Overzicht lastenverdeling Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de baten Toelichting op de lasten Overige gegevens 3.1 Controleverklaring 30 Bijlage Begroting

3 1. BESTUUR- EN DIRECTIEVERSLAG

4 1.1 Bestuur- en directie verslag Voor het bestuur- en directieverslag verwijzen wij naar het publieke jaarverslag

5 2. JAARREKENING

6 2.1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen Inventaris Vervoermiddel Financiële vaste activa Kapitaaldeelname Co-Prisma Vlottende activa Vorderingen Te ontvangen subsidies overheden Te ontvangen projectbijdragen Te vorderen uit nalatenschappen Overige vorderingen en activa Effecten Obligaties Liquide middelen Totaal activa

7 PASSIVA Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Reserve financiering activa Instandhoudingsreserve Fondsen Bestemmingsfondsen Voorzieningen Uitkeringsverplichting Projecten Kortlopende schulden Projectverplichtingen Belastingen en sociale lasten Overige kortlopende schulden Totaal passiva

8 2.2 Staat van baten en lasten BATEN Realisatie Begroting Realisatie Eigen fondsenwerving Acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld Voorlichting Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten verkrijging subsidies Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie Totaal lasten Overschot/tekort

9 2.3 Resultaatbestemming Realisatie Realisatie Resultaatbestemming reserves Reserve financiering activa Continuïteitsreserve - - Instandhoudingsreserve Resultaatbestemming fondsen Bestemmingsfondsen Totaal

10 2.4 Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht geeft inzicht in de geldmiddelen die gedurende het verslagjaar beschikbaar zijn gekomen en in het benutten van die geldmiddelen in hetzelfde verslagjaar Kasstroom uit operationele activiteiten Totaal baten Totaal lasten Overschot/tekort Afschrijvingen Cash-flow Mutaties in: Voorraden Effecten Te ontvangen subsidies overheden Te ontvangen projectbijdragen Te vorderen nalatenschappen Overige vorderingen activa Mutatie voorzieningen Projectverplichtingen Belastingen / sociale lasten / pensioenen Overige kortlopende schulden Totaal kasstroom uit operationele activiteiten

11 2.4 Kasstroomoverzicht (vervolg) Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen in materiële vaste activa Investeringen in financiële vaste activa Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten Totale kasstroom Saldo liquide middelen begin Totale kasstroom Saldo liquide middelen eind

12 2.5 Overzicht lastenverdeling Bestemming Lasten hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld Doelstelling voorlichting Subsidies en bijdragen Publiciteit en communicatie Directe kosten fondsenwerving Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor- en algemene kosten Afschrijvingen Totaal lasten

13 Werving baten eigen kosten beheer fondsenwerving en admini- Totaal Begroot Totaal werving subsidies stratie Gemiddeld aantal fte s 12,6 14,7 Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstellingen/totale baten 96,1% 90,5% 85,5% Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten 89,9% 90,7% 88,8% Fondsenwervingspercentage: Eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving 10,6% 11,1% 13,5% Kosten beheer en administratie Kosten beheer en administratie/totale lasten 2,6% 1,9% 2,6%

14 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld conform Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen zoals opgenomen in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. Doel van deze Richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro s Vergelijkende cijfers De vergelijkende cijfers over 2013 zijn waar relevant aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken Consolidatie Het bestuur van Stichting Light for the World Nederland is eveneens het bestuur van Stichting Open Oog. In de jaarrekening van Stichting Light for the World Nederland zijn geen geconsolideerde cijfers opgenomen waarin het resultaat en het vermogen van Stichting Open Oog zijn betrokken omdat de betekenis van deze stichting op het geheel te verwaarlozen is. Grondslagen van waardering Algemene grondslagen van waardering Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs Valutaomrekening Een transactie in vreemde valuta wordt bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen de functionale valuatakoers op transactiedatum. Monetaire balansposten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de functionele valuatakoers op balansdatum. Koersverschillen die optreden bij de afwikkeling dan wel de omrekening van monetaire posten in vreemde valuta worden verwerkt in de staat van baten en lasten

15 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg) Materiële vaste activa De materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte gebruiksduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs Effecten De effecten zijn gewaardeerd tegen de reële waarde Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs; waardering geschiedt onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen. Projectverplichtingen zijn opgenomen op basis van een besluit ter zake, welke schriftelijk is kenbaar gemaakt aan de ontvanger van de subsidie en worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de projectactiviteiten dienen te worden uitgevoerd door de uitvoerende projectpartner Reserves en fondsen Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting. Door het bestuur kunnen doelreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van toegekende donaties en andere fondsen en gelden die vastliggen in vaste activa Voorzieningen Voorzieningen worden opgenomen als waarschijnlijk of vaststaand is dat een verplichting zich gaat voordoen maar waarvan de omvang of het tijdstip van uitstroom van middelen niet bekend is. Grondslagen van resultaatbepaling Algemene grondslagen van resultaatbepaling Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen

16 2.6 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat (vervolg) Baten De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. Giften in natura worden gewaardeerd tegen de reële waarde Lasten Financiële baten en lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en lasten Projectverplichtingen Projectverplichtingen worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de contractueel afgesproken projectperiode valt. De projectbestedingen worden derhalve toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben Personeelsbeloning Salarissen en sociale lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarin deze verschuldigd zijn, in overeenstemming met de arbeidsovereenkomsten. De Stichting heeft aan haar personeel een pensioen toegezegd op basis van middelloon. De pensioenregeling is ondergebracht bij het pensioenfonds PGGM. In de jaarrekening wordt de jaarlijkse pensioenpremie als last verantwoord Kostentoerekening De directe kosten van fondsenwerving zijn voor 20% toegerekend aan de doelstelling vanwege voorlichting en voor 80% toegerekend aan de werving van baten uit eigen fondsenwerving. De personeelskosten, huisvestingskosten, kantoor- en algemene kosten en afschrijving zijn verdeeld over de doelstelling (73,5%), eigen fondsenwerving (11,6%), werving subsidies (5,5%) en beheer en administratie (9,4%)

17 2.7 Toelichting op de balans ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa De mutaties in de materiële vaste activa zijn in het hierna volgende schema samengevat: Gebouwen Inventaris Vervoer- Totaal middelen Stand per 1 januari 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Mutaties boekjaar 2014 Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Afschrijvingen desinvesteringen Stand per 31 december 2014 Aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen De afschrijvingen zijn berekend op basis van de volgende jaarlijkse afschrijvingspercentages: Gebouwen (exclusief grond) 3% Inventaris 10-25% Vervoermiddel 20%

18 2.7 Toelichting op de balans (vervolg) Financiële vaste activa Kapitaaldeelname Co-Prisma Saldo per 31 december Dit betreft een deelname via Co-Prisma in de Coöperatie ICCO U.A. in verband met het ontvangen van overheidssubsidie. VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Te ontvangen subsidies overheden Subsidie EU Soedan Saldo per 31 december Overige vorderingen Nog te ontvangen rente Vorderingen ter zake van pensioenen Waarborgsommen Vooruitbetaalde bedragen Overige vorderingen Saldo per 31 december Een voorziening voor oninbaarheid wordt niet noodzakelijk geacht

19 2.7 Toelichting op de balans (vervolg) Effecten Obligaties per 1 januari (On)gerealiseerd koersresultaat Saldo per 31 december Deze effectenportefeuille is verkregen uit een nalatenschap Liquide middelen Kas Deposito s en spaarrekeningen Rekening-courant banken De liquide middelen zijn vrij opneembaar

20 2.7 Toelichting op de balans (vervolg) PASSIVA Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming - - Saldo per 31 december De continuïteitsreserve wordt gevormd voor dekking van risico s op korte termijn en om zeker te stellen dat ook in de toekomst aan verplichtingen kan worden voldaan. De grondslag hiervoor bedraagt eenmaal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie. Reserve financiering activa Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december Instandhoudingsreserve Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december De instandhoudingsreserve wordt gevormd voor dekking van risico s op lange termijn ten aanzien van de realisatie van de doelstellingen

21 2.7 Toelichting op de balans (vervolg) Bestemmingsfondsen Saldo per 1 januari Mutatie volgens resultaatbestemming Saldo per 31 december Dit betreffen ontvangen fondsen die nog niet zijn besteed aan projecten in Soedan Voorzieningen Uitkeringsverplichting Saldo per 1 januari Dotatie Uitkeringen Saldo per 31 december Deze voorziening is gevormd naar aanleiding van een ontvangen nalatenschap. Light for the World heeft de verplichting op zich genomen om geld uit te keren aan de erfgenamen van deze nalatenschap. De uitkering is afhankelijk van diverse voorwaarden, waaronder indexatie op basis van het ConsumentenPrijsIndexcijfer. De voorziening is gebaseerd op een actuariële berekening. De rekenrente bedraagt 2,875% (2013: 1,84%) De voorziening betreffende projecten is gevormd inzake mogelijk terug te betalen projectgelden

22 2.7 Toelichting op de balans (vervolg) Kortlopende schulden Belastingen en sociale lasten Af te dragen loonheffing en sociale lasten Pensioenen Saldo per 31 december Overige kortlopende schulden Reservering vakantiegeld inclusief sociale lasten Reservering vakantiedagen Overlopende passiva Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Meerjarige financiële verplichtingen Voor de huur van het kantoor is een huurovereenkomst aangegaan. Het totaal van de huurtermijnen dat na balansdatum vervalt bedraagt Voorwaardelijke vorderingen Indien partners toegekende projectgelden niet geheel besteden in de betreffende projectperiode is sprake van onderbesteding. Light for the World heeft dan het voorwaardelijke recht deze gelden terug te vorderen. Per balansdatum is geen betrouwbare schatting te maken van deze onderbestedingen. Onderbestedingen worden, na vaststelling en nadat dit is kenbaar gemaakt aan de partner, in de regel verrekend met de volgende toegezegde projectperiode

23 2.8 Toelichting op de baten Realisatie Begroting Realisatie BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Donaties en giften Nalatenschappen Donaties en giften Bestemde fondsen Onbestemde fondsen Bedrijven en instellingen Particulieren Kerken Internationale vermogensfondsen High donors Partos Baten uit acties van derden Licht für die Welt Stromme foundation EO Metterdaad Stichting Edukans L4W DfiD / SSI Liliane fonds

24 2.8 Toelichting op de baten (vervolg) Realisatie Begroting Realisatie Subsidies van overheden Subsidie MFS 2 programma Subsidie MFS 2 coördinatievergoeding Subsidie Europese Unie Rentebaten Rentebaten deposito s Rentebaten obligaties Koersverschillen liquide middelen Rente lijfrenteverplichtingen

25 2.9 Toelichting op de lasten Realisatie Begroting Realisatie Subsidies en bijdragen Bijdragen aan projecten partners Eigen projecten Koersverschillen projectbetalingen Koersverschillen liquide middelen vreemde valuta Ontwikkeling educatie Bijdragen aan projecten partners Nepal Bangladesh Filippijnen Indonesië Afghanistan Cambodja Ethiopië Zuid Soedan Nigeria Verenigd Koninkrijk India Norad / Stromme Learn 4 Work UPSA Bruto subsidies en bijdragen Vervallen projectverplichtingen

26 2.9 Toelichting op de lasten (vervolg) Realisatie Begroting Realisatie Personeelskosten Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Ziekteverzuimverzekering Reiskosten buitenland Overige personeelskosten Het gemiddeld aantal werknemers gedurende het boekjaar 2014 bedroeg 12,6 (2013: 14,7). De bestuurders ontvangen geen bezoldiging voor hun werkzaamheden. In het verslagjaar zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt aan bestuursleden

27 2.9 Toelichting op de lasten (vervolg) Directiebezoldiging G.T. ten Hove Functie: Directeur Dienstverband onbepaald Aard (looptijd) 38 Parttime percentage 100 Periode 1/1 31/12 Jaarbezoldiging Brutosalaris/vergoeding Vakantiegeld Eindejaarsuitkering Sociale lasten Pensioenlasten Totaal bezoldiging Totaal bezoldiging

28 Vastgesteld en goedgekeurd te Veenendaal op 16 april De heer Ir. M.J. van Hulst Voorzitter Mevrouw Mr. M.J. van Dasselaar Secretaris De heer Mr. S. Wynia Penningmeester De heer J.G. Kaemingk De heer L.J. van der Herberg De heer Dr. F. Lion De heer Drs. P.F.C. van der Hoeven De heer G.Th. ten Hove Directeur

29 3. OVERIGE GEGEVENS

30 3.1 CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Light for the World Nederland te Veenendaal gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Light for the World Nederland per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 16 april WITh accountants B.V. P. Alblas RA

31 BIJLAGE

32 Begroting 2015 Begroting Realisatie Realisatie BATEN Eigen fondsenwerving Acties van derden Subsidies van overheden Rentebaten Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Hulp aan blinden en slechtzienden in de derde wereld Voorlichting Kosten werving baten Kosten eigen fondsenwerving Kosten verkrijging subsidies Beheer en administratie Kosten van beheer en administratie Totaal lasten Overschot/tekort