WELKOM! Pensioen- en verzuimseminar 21 maart 2012

Transcriptie

1 WELKOM! Pensioen- en verzuimseminar 21 maart 2012

2 Pensioen- en verzuimseminar Welkom door Frank Hulscher Meedoen? Uw mening geven? Vragen stellen? Sluit aan bij van VNO-NCW Midden Ook na afloop van deze bijeenkomst zal hier informatie over de thema s van deze bijeenkomst worden opgenomen!

3 Programma pensioen- en verzuimseminar Opening Inleiding door Jan Menderink Tafeldiscussie Paul Jekkers Frank Gevers Herman Kappelle Jan Menderink Pauze Workshop modernisering ziektewet door Dennis Schneider Workshop wijziging pensioenwetgeving door Wilfried Horck Afsluiting en netwerkborrel

4 PENSIOEN & VERZUIM in strategisch perspectief Presentatie Jan Menderink Pensioen- en Verzuimseminar Zutphen, 21 maart 2013

5 ONBALANS Wat gebeurt er in de Nederlandse samenleving en in onze organisaties

6 Meer aandacht voor mensen die moeten vertrekken Veel ontslagen tgv krimp - kostenreductie Ontslagrecht versoepelen WW-duur aanpassen

7 Minder aandacht voor mensen die blijven Loonmatiging / nullijn Prestatiedruk Werk-privebalans Tijdelijke/Flex-contracten

8 Pensioen en Verzuim Pensioen Wetswijziging dus. Aanpassing pensioenregelingen Passende regeling kiezen Kostenverdeling op korte/lange termijn Risicoverdeling op korte/lange termijn

9 Pensioen en Verzuim Verzuim: Wetswijzigingen dus. Grotere inspanning voor wg en wn Aanzienlijke kostenstijging voor wg

10 VERZUIM Ziekmelding Melding bij Arbodienst Probleemanalyse Re-integratieplan Re-integratiedossier WIA-aanvraag Loondoorbetaling Regelmatig overleg wg/wn

11 VERZUIM Elke ziektedag kost de wg 200,= Elke ziekmelding is een potentiële investeringsaanvraag van ,=!!!

12 VERZUIM Hoe hoog is het verzuim in uw organisatie?

13 VERZUIM 2,5% van het verzuim is medisch niet beïnvloedbaar wel werken naar vermogen De rest is vooral psychisch: werkdruk kwaliteitseisen werkzekerheid relatie met leidinggevende / collega s werkinhoud / zinvol werkomstandigheden privéproblemen

14 VERZUIM Kost veel tijd en aandacht Kost veel geld

15 GENEZEN IS GOED MAAR. VOORKOMEN IS BETER HOE?????

16 INVESTEER IN DUURZAME INZETBAARHEID Mensen langer en gezonder aan het werk

17 DUURZAME INZETBAARHEID Definitie: Mensen zijn duurzaam inzetbaar wanneer ze gedurende hun hele arbeidsleven op een gezonde vitale competente productieve manier werkzaam zijn

18 DUURZAME INZETBAARHEID Gezamenlijke verantwoordelijkheid van wg en wn Niet wachten tot wn oud zijn Hoe eerder je er mee begint des te meer rendement levert het op

19 Ontwikkelingen in arbeidsmarkt Vergrijzing neemt toe : gem lft van 36 naar : exit lft van 59 naar : AOW lft van 65 naar 67 Ontslagvergoeding gemaximeerd Ontslagvergoeding omgezet in budget voor scholing en werk-naar-werk trajecten Tekorten door recessie tijdelijk opgeheven Krapte komt terug met economisch herstel

20 Ontwikkelingen in organisaties HR : 50% >>> hoge urgentie voor DI 70% >>> weinig tijd (15%)voor DI Directie/Lijnmanagement : 70% >>> niet verantwoordelijk voor DI

21 DUURZAME INZETBAARHEID Begint met een open dialoog tussen medewerker en leidinggevende over investeringsmogelijkheden van zowel wg als wn Belangrijke voorwaarde: VERTROUWEN

22 DUURZAME INZETBAARHEID Welke investeringsmogelijkheden: Zingeving van het werk Gezonde leef/werkstijl Competentie-ontwikkeling Coaching/mentoring Loopbaanbegeleiding Arbeidsvoorwaarden Veranderbereidheid/wendbaarheid

23 DUURZAME INZETBAARHEID Rendement van deze investeringen: GEZONDE VITALE COMPETENTE PRODUCTIEVE MEDEWERKERS. en dus tevreden klanten!!!

24

25 Modernisering Ziektewet Agenda: aanleiding wetswijziging gevolgen werknemer gevolgen werkgever keuzes werkgever 2014 en 2016 stappenplan

26 Modernisering Ziektewet officieel: Beperking Ziekteverzuim en Arbeidsongeschiktheid bij Vangnetters Vangnetters (o.a.): uitzendkrachten oproepkrachten werknemers tijdens proeftijd werknemers met tijdelijk dienstverband Die ziek uit dienst gaan (ex) werknemers die ziek worden binnen 28 dagen na einde dienstverband (nawerking)

27 Modernisering Ziektewet Aanleiding: WIA evaluatie: de groep Flex-werknemers vertegenwoordigt 18% van de totale beroepsbevolking deze groep veroorzaakt echter 50% van de totale WIA instroom van WGA-ers vanuit loondienst werkt 63% van WGA-ers vanuit vangnet (ziektewet) werkt 27%

28 Modernisering Ziektewet Gevolgen werknemer Loongerelateerde uitkering obv 70% van het (max)dagloon - duur obv arbeidsverleden - minimaal 3 maanden, maximaal 24 maanden - elk jaar arbeidsverleden = 1 maand extra LGU Vervolguitkering obv 70% van het minimumloon na 52 weken afschatting obv gangbare arbeid (ipv eigen werk) * na 52 weken ondergrens van 35% * * 52 weken na 1 e ziektedag, dus periode loondoorbetaling werkgever telt mee NB: herfstakkoord en behandeling Eerste Kamer: maatregelen worden uitgesteld tot Sociale partners mogen met alternatief komen

29 Modernisering Ziektewet Gevolgen werknemer (vervolg) aanscherping re-integratie- en sollicitatieverplichtingen (vergelijkbaar met verplichtingen op grond van de WGA) verruiming proefplaatsing naar maximaal 6 maanden (standaard 2 maanden, onderbouwing waarom > 2 maanden + intentie voor vervolg arbeidscontract voor minimaal 6 maanden) Kortom: er komen meer verplichtingen en financiële prikkels voor werknemers indien zij een beroep doen op een ziektewetuitkering

30 Modernisering Ziektewet Gevolgen werkgever Hoe was het geregeld tot : ziektewetuitkering alsmede opvolgende WGA-uitkering werden betaald uit landelijke sectorfondsen deze uitkeringen werden niet individueel verhaald op de (ex)werkgever NB: voor werknemers die vallen onder de NoRisk polis blijft bovenstaande situatie van toepassing, ook na

31 Ziektewet en WIA Loon tijdens dienstverband Uitkering 104 weken wachttijd Uitkering arbeidsongeschikt werknemer contract onbepaalde tijd Loondoorbetalingsverplichting werkgever WGA-uitkering toerekenbaar aan werkgever werknemer met aanspraak op vangnetregeling (no-risk etc) ZW-uitkering door sectorfonds WGA-uitkering toerekenbaar aan sectorfonds werknemer contract bepaalde tijd Loondoorbetalingsverplichting WG ZW-uitkering door sectorfonds (risicopercentage) WGA-uitkering toerekenbaar aan sectorfonds Eerste werkdag Eerste Verzuimdag Ziek uit dienst WIA-Keuring

32 Modernisering Ziektewet Gevolgen werkgever (vanaf 2014) de vervuiler betaalt premiedifferentiatie ziektewet- én WGA-uitkeringen (WGA-flexrisico) (financiële prikkels zodat werkgevers meer aan verzuimpreventie en re-integratie gaan doen) premiedifferentiatie middels rechtstreekse doorbelasting aan werkgevers, afhankelijk van de omvang van de loonsom - loonsom tot +/ = kleine werkgever; volledig sectorale premie - loonsom van +/ tot +/ = middelgrote werkgever; deels sectorale en deels individuele premie (naar rato loonsom) - loonsom vanaf +/ = grote werkgever; volledig individuele premie

33 Ziektewet en WIA Loon tijdens dienstverband Uitkering 104 weken wachttijd Uitkering arbeidsongeschikt werknemer contract onbepaalde tijd Loondoorbetalingsverplichting werkgever WGA-uitkering toerekenbaar aan werkgever werknemer met aanspraak op vangnetregeling (no-risk etc) ZW-uitkering door sectorfonds WGA-uitkering toerekenbaar aan sectorfonds werknemer contract bepaalde tijd Loondoorbetalingsverplichting WG ZW-uitkering door sectorfonds (risicopercentage) WGA-uitkering toerekenbaar aan sectorfonds Eerste werkdag Eerste Verzuimdag Ziek uit dienst WIA-Keuring Toerekenbaar aan werkgever vanaf 2014

34 Modernisering Ziektewet Gevolgen werkgever (vervolg) werkgever kan vanaf 2014 kiezen tussen publieke uitvoering Ziektewet (via premiedifferentiatie) en Eigen risicodragerschap Grote werkgever (>100) Middelgrote werkgever (>10-100) Kleine werkgever (1 10) Ziektewet WGA Flex WGA vast ERD/individuele Individuele ERD/individuele premiedifferentiatie premiedifferentiatie premiedifferentiatie ERD/ individuele en sectorale premiediff. Individuele en sectorale premiediff. ERD/ individuele en sectorale premiediff. ERD/sectorpremie Sectorpremie ERD/sectorpremie

35 Modernisering Ziektewet Gevolgen werkgever (vervolg) werkgever kan vanaf 2016 kiezen tussen publieke uitvoering WGA Totaal (WGA-Flex + WGA-vast) en Eigen risicodragerschap Grote werkgever (> 100) Middelgrote werkgever (>10 100) Kleine werkgever (1-10) Ziektewet ERD/individuele premiedifferentiatie ERD/ individuele en sectorale premiediff. ERD/sectorpremie WGA Totaal ERD/individuele premiedifferentiatie ERD/Individuele en sectorale premiediff. ERD/sectorpremie

36 Modernisering Ziektewet Gevolgen werkgever (vervolg): de gedifferentieerde premie Ziektewet en WGA-flex worden miv doorberekend volgens de t-2 methode dit betekent dat Ziektewetuitkeringen en WGA-flex uitkeringen die in 2012 hebben plaatsgevonden, in 2014 in rekening gebracht gaan worden WGA-flex uitkeringen over 2012 zijn voortgevloeid uit een ziektewet uitkeringssituatie, ontstaan in 2010 Met andere woorden: werkgevers worden met terugwerkende kracht tot 2010 financieel verantwoordelijk voor schade die in het verleden is ontstaan! per 2016 worden de normale en de flex-wga schades samengevoegd bestaande WGA ERD verzekeringen en garantieverklaringen dienen uiterlijk voor te zijn uitgebreid met het WGA-flex risico!

37 Modernisering Ziektewet Stappenplan: Per direct: nu al voorbereiden op 2014 en verder in kaart brengen huidige flex-werknemers in kaart brengen zieke flex-werknemers vanaf 2010 (overzicht UWV) in kaart brengen bedrijfsgrootte aan de hand van loonsom 2012 Vervolg 2014: is huidige begeleiding (arbo/p&o/re-integratiebedrijf) geëquipeerd voor dit nieuwe risico? welke (nieuwe) dienstverleners voor ZW ERD zijn er? (ketenaanpak i.c.m. ERD WGA!) keuze ZW ERD of premiedifferentiatie -bepalen financiële gevolgen (geen inlooprisico) -begeleiding en uitvoering (geen garantieverklaring nodig) Vervolg 2016: bestaande WGA-ERD verzekering uitbreiden met WGA-flex of retour naar UWV -bepalen staartlasten -bepalen financiële gevolgen -begeleiding en uitvoering

38 Modernisering Ziektewet

39 Modernisering Ziektewet Bedankt voor uw tijd en aandacht & Veel succes!

40

41 Pensioen- en verzuimseminar 2013 Workshop 2 De Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd heeft gevolgen voor de pensioenregeling binnen uw onderneming. Als u zelf het arbeidsvoorwaardenoverleg vorm moet geven, bent u wat de pensioenregeling betreft dit jaar aan zet.

42 Pensioen- en verzuimseminar 2013 Korte introductie inleiding en inleider

43 Pensioen- en verzuimseminar 2013 Agenda Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Beperkende pensioenmaatregelen Budgettaire en juridische gevolgen Overige gevolgen en aandachtspunten Conclusies

44 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd AOW maatregelen Ingangsdatum stapsgewijs omhoog. Situatie na regeerakkoord:

45 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Fiscale pensioenmaatregelen per Pensioenrichtleeftijd naar 67 jaar Verlaging opbouwpercentages: Eindloon 2% op 65, naar 1,9% op 67 jaar Middelloon 2,25% op 65, naar 2,15% op 67 jaar Beschikbare premie, vergelijkbare verlaging Regeerakkoord: verdere verlaging opbouwpercentages met 0,4% Geldt dit ook voor de DGA? Wijzigingen zien op toekomstige opbouw. Opgebouwde pensioenaanspraken blijven gehandhaafd.

46 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Conclusie Bijna alle pensioenregelingen zullen aangepast moeten worden. U zult zich in elk geval moeten buigen over nieuw te vormen pensioenbeleid binnen uw organisatie. Er is met andere woorden werk aan de winkel!

47 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Budgettaire en juridische gevolgen De pensioenregeling wordt goedkoper. Met de huidige economische tegenwind mooi meegenomen. Dat is goed nieuws! of: Dat is goed nieuws?

48 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Budgettaire en juridische gevolgen Pensioen is een arbeidsvoorwaarde Fiscale wijzigingen werken niet automatisch door in de pensioen- cq. arbeidsovereenkomst Compensatiemaatregelen liggen op de loer Lijn rechtspraak: uit eisen van redelijkheid en billijkheid vloeit voort dat werkgever naar passende oplossing zoekt

49 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Budgettaire en juridische gevolgen Hoe gaan sociale partners/werkgevers om met een lagere benefit vanaf 2014? Hoe om te gaan met continu dalende fiscale ruimte en dus continu dalende benefit? o o o Automatische wijziging in de regeling? Automatische compensatie? Geen compensatie?

50 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Overige gevolgen en aandachtspunten Hoe om te gaan met uiteenlopen AOW en fiscale pensioenrichtleeftijd? Geeft nieuwe pensioenrichtleeftijd aanleiding om de pensioentoezegging integraal te herzien? Leidt keuze pensioensysteem ook ten andere keuze pensioenuitvoerder? Veel arbeidsovereenkomsten kennen beëindiging van rechtswege op 65-jarige leeftijd. Vanaf 2013 is dit niet meer mogelijk. Koppeling aan AOW-leeftijd is min of meer noodzakelijk. Zie ook brf Klijnsma d.d In veel CAO s is ontslagbeding inmiddels in strijd met de wet.

51 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Overige gevolgen en aandachtspunten Kwalificatie pensioencontract: reëel of nominaal (sociale partners) en hoe gaan we om met de opgebouwde pensioenaanspraken. Harde of zachte aanspraken! Regeerakkoord: ANW vanaf duur uitkering maximaal 1 jaar! Overige pijnpunten verzekerde regelingen: rekenrente versus marktrente, gedateerde sterftetafels, indexatieproblematiek. integrale herziening pensioenbeleid

52 Wet verhoging AOW- en pensioenrichtleeftijd Conclusies De pensioenregeling als belangrijke arbeidsvoorwaarde binnen uw organisatie, zal dit jaar moeten worden herzien. Er zullen overwegingen gemaakt moeten worden mbt eventuele compensatiemaatregelen. Sociale partners zullen consensus moeten vinden over te hanteren pensioensysteem. Verzekerde regelingen behoeven mogelijke integrale herziening. Parijs lijkt nog ver, maar haast u langzaam!