Vakblad. Een nieuwe lente?! Duurzaamheid biedt kansen! Achtergrondartikel Arbeidsanalyse geeft inzicht in mogelijkheden

Transcriptie

1 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Jaargang 07 Nummer 15 Maart 2010 Een nieuwe lente?! Duurzaamheid biedt kansen! Achtergrondartikel Arbeidsanalyse geeft inzicht in mogelijkheden

2 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Inhoud Pagina 2 Inhoud 3 Een nieuwe lente?! Voorwoord 4 Nieuws en actualiteiten 8 Duurzaamheid biedt kansen! Coverstory: Een gesprek op de Afsluitdijk 10 Snoeien bij min 8 graden Vakwerk in beeld 12 Arbeidsanalyse geeft inzicht Achtergrondartikel 15 Korte berichten 17 Arbeidsvitaminen Column: Marlies van Zeeland 18 Huisvesting steeds beter Maatschappij 20 Boerenbedrijf als ondernemende hobby Werknemer in beeld

3 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Voorwoord Pagina 3 Voorwoord Colofon Een nieuwe lente?! Jaargang 07, nummer 15, maart 2010 Uitgave van: AB Noord-Holland Redactieadres: Industrieweg PW Middenmeer Middenmeer (hoofdkantoor) T F E. info@abnoordholland.nl Hoofdredactie: Marijke Akkerman Redactie: PIT concept & copy, Mediapunt, Ciska Sterk, Rigtsje Boonstra Fotografie: Anne van der Woude, Anno Huidekoper, Marcel Rob Foto voorzijde: v.l.n.r. Marleen Bakker, Co de Vries en Hendrik Meijer Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie. Texe l AB Vakblad is een uitgave van AB Noord-Holland en verschijnt drie maal per jaar in een oplage van exemplaren en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers Middenmeer van AB Noord-Holland. We draaien er niet omheen: de uitzendbranche als geheel heeft met een omzetdaling van 20 procent een slecht jaar achter de rug. Gelukkig deden AB Noord-Holland en AB Fryslân (samen AB Noordwest) het veel beter dan de rest van de markt: een omzetkrimp in 2009 van slechts 4%. Daarmee zijn we dit crisisjaar zeer goed doorgekomen. Na de bar koude winter, waarin we allemaal wel een keer moeite hadden om op het werk te komen, is het voorjaar in aantocht. Laten we hopen dat ook voor de economie een nieuwe lente aanbreekt. Gelukkig zien we de eerste voorzichtige tekenen van herstel. Als dit doorzet, kunnen we de koude start aan het begin van dit jaar snel vergeten. Dat juist nu veel ondernemers kiezen voor flexibel in plaats van vast personeel, biedt u en ons volop kansen. Graag praten we met u door over de vraag hoe je met slimmere personeelsinzet beter bestand bent tegen de aanhoudende economische kou en rekenen we u de voordelen voor. Laat het zonnetje nu maar snel doorbreken. Wilt u reageren op een artikel, mail dan naar vakblad@abnoordholland.nl Obdam Hoogkarspel Lammert Fopma & John-Pieter Schipper, Directie AB Noordwest Beverwijk Purmerend

4 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Nieuws Pagina 4 Nieuws en actualiteiten AB Noord-Holland en AB Fryslân deden het in 2009 veel beter dan de rest van de markt In juni presenteren AB Noord-Holland en AB Fryslân voor het eerst, als AB Noordwest, een gemeenschappelijk jaarverslag. Het kon niet uitblijven dat de economische crisis ook zijn weerslag heeft op de omzet bij AB Noordwest. Die daalde in 2009 met 4% ten opzichte van Het is de eerste keer in vele jaren dat AB Noordwest te maken heeft met een daling. Toch is AB Noordwest tevreden over het feit dat we het veel beter deden dan de rest van de uitzendmarkt, waar sprake was van een krimp van 20%. Ons relatief goede resultaat is te danken aan het feit dat de afname van uren in de agrarische sector behoorlijk stabiel is gebleven. Daarnaast zien we een forse omzetgroei in nieuwe diensten als HRM en Payroll. Daaruit blijkt dat het ingezette beleid om onze dienstverlening te verbreden succesvol is. In totaal zijn er bij AB Noord-Holland en AB Fryslân 3,3 miljoen arbeidsuren afgenomen door klanten en leden. AB Noordwest hoopt dit jaar dit niveau te kunnen handhaven. CBAB geïntegreerd in AB Noordwest CBAB geïntegreerd in AB Noordwest De CBAB, ook wel AB Centraal kantoor genoemd, is vanaf dit jaar volledig geïntegreerd in AB Noordwest. De CBAB ondersteunde als backoffice verschillende AB s in Nederland. Tot de taken behoren ICT, financiële- en personeelsadministratie. Naast AB Noord-Holland en AB Fryslân maken nog drie AB s gebruik van de nieuwe afdeling binnen AB Noordwest. Door deze taken binnenshuis te halen, is AB Noordwest in staat haar leden en klanten beter van dienst te zijn en kan zij sneller inspelen op ontwikkelingen in de markt. Carnaval 2010 bij AB Noord-Holland in Middenmeer Voor de tweede keer organiseerde Carnavalsvereniging De Meerkoetelaars uit Wieringermeer haar carnavalsfeest in de hal van het AB-kantoor te Middenmeer. Na het grote succes van vorig jaar en de vele positieve reacties van zowel onze medewerkers als de carnavalsvereniging werd het feest ook dit jaar bij AB gevierd. Van 12 t/m 16 februari 2010 stond de hal ter beschikking voor alle feestende carnavalsvierders. Uiteraard werd bij de voorbereiding speciale aandacht besteed aan de veiligheidsaspecten, o.a. extra blusapparatuur en voldoende nooddeuren. De gemeente was positief. Zo stond niets een prachtig carnavalsfeest voor De Meerkoetelaars in de weg.

5 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Nieuws Pagina 5 AB Noord-Holland steunt hulpactie Haïti De enorme tragedie in Haïti heeft op ons allemaal diepe indruk gemaakt. Nu is alle aandacht gericht op de overlevenden maar als straks de camera s zijn vertrokken, blijven de Haïtianen achter zonder enig toekomstperspectief. Ook AB Noordwest heeft haar steentje bijgedragen aan de hulpactie voor Haïti. Voor elke vaste medewerker van AB Noord-Holland en AB Fryslân heeft zij 10,- overgemaakt naar Giro 555. Het bedrag is afgerond naar ,- ook al werd het medewerkeraantal van op dat moment net niet gehaald. Winteractie AB Noord-Holland In het vorige Vakblad hebben we u kennis laten maken met de actie Opgeruimd het voorjaar in met AB. Deze winter helpt AB Noord-Holland u met uw extra (winter)klussen tegen een gereduceerd tarief, te weten 8 uur werken en maar 7 uur betalen. Dit is een korting van 12,5% op uw tarief! Heeft u opruimklussen? Moet er iets gerepareerd worden? Moet de tuin nog worden gesnoeid? Bent u op zoek naar ongediertebestrijding? Maak dan nu gebruik van onze winteractie en neem contact op met uw relatiebeheerder of de AB-vestiging bij u in de buurt. Het aanbod geldt tot 31 maart Agenda beurzen en open dagen De komende tijd zal AB Noord-Holland vertegenwoordigd zijn op de volgende beurzen en open dagen: 3 maart Wintershow Abbekerk, Middenmeer 4 t/m 8 maart Lentetuin in het ZAP Complex, Breezand 12 t/m 14 maart Voorjaarsbeurs in de voormalige hallen van Driessen, Wieringerwerf 16 maart Horeca- en recreatiebeurs, Texel 24 maart Paasvee, Schagen 27 maart Vakwerkdag, alle vestigingen AB Noord-Holland 27 mei Open Kas Dag, Broek op Langedijk Wij hopen u op één van deze dagen bij onze stand te kunnen verwelkomen.

6 Ongediertebestrijding, één van de specialismen van AB Voor bedrijven waar met voedsel wordt gewerkt, is aandacht voor ongediertebestrijding vereist. Maar ook bij bedrijven buiten de voedselketen kan ongedierte veel overlast geven. AB Noord-Holland kan die zorg van u overnemen. Met vakmensen (SVO/KAD gediplomeerd) en milieuvriendelijke middelen. 1. Periodieke controle 2. Advies op het gebied van preventie 3. Inzet bij calamiteiten AB biedt u de mogelijkheid om deel te nemen aan het abonnementensysteem. Hiermee worden controles met een vaste regelmaat uitgevoerd. Bij preventie wordt gelet op sporen en tekortkomingen van hygiënische en/of bedrijfs matige aard. Desgewenst verzorgt AB voor u de HACCP-rapportage. Voor acute problemen zijn we 24 uur per dag bereikbaar. Neem voor meer informatie of een offerte contact op met de vakmensen van AB!

7 Laat dát maar over aan de vakmensen van MAN&MACH Asbestverwijdering Dakbedekking Stalinrichting Vloertechnieken Riolering DRACHTEN T BEDUM T MAN&MACH is SC-530 en VCA gecertificeerd ontwerp bouwbegeleiding nieuwbouw koelcellen erfverhardingen specialist in agrarisch bouwen Gildenweg GD Blokker stabobouw.nl

8 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Coverstory Pagina 8

9 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Coverstory Pagina 9 Een gesprek op de Afsluitdijk: markt, crisis en personeelsbeleid Duurzaamheid biedt kansen! Een gesprek tussen twee bedrijven op de Afsluitdijk (deze keer aan de Friese kant bij Zurich). De Noord- Hollandse Klaver Giant Groep en MSE-Forks uit Friesland. Ondanks de grote verschillen hebben ze meer gemeen dan je zou verwachten. De twee AB-klanten blijken om dezelfde reden optimistisch over de toekomst: de groeiende vraag naar duurzaamheid biedt nieuwe kansen. Beide bedrijven onderscheiden zich. MSE-Forks maakt voorzetapparatuur voor heftrucks, waaronder telescopische vorken waarmee meer en sneller vracht verwerkt kan worden. Ook produceert het rolvorken waarmee een grote afnemer als Corona in Mexico in staat is zijn bier zonder pallets te verschepen. Dat scheelt tijd, ruimte en brandstof. De Klaver Giant Groep onderscheidt zich door innovaties en de zelfstandige bedrijven met gespecialiseerde diensten die elkaar versterken. Last van de crisis? Co de Vries: Bij Klaver Infratechniek nog niet. De bouw stagneert, dus het kan nog komen. Ook de overheid heeft te maken met teruglopende budgetten. Vorig jaar hebben we gewoon geplust. We hebben eerlijk gezegd meer last gehad van de winter dan van de crisis. Marleen Bakker: De omzet van de Klaver Giant Groep is in een paar jaar verdrievoudigd. Hendrik Meijer: Wereldwijd is er minder geïnvesteerd en dat voelen we bij MSE-Forks. We hebben nieuwe producten ontwikkeld en daar zien we wel groei. Het loont om risico s te spreiden. Dit jaar zie ik al een duidelijke verbetering. Het gaat niet hard, maar toch. Wat is er bij jullie bedrijven veranderd? Hendrik Meijer: Ik kies eerder voor flexibel personeel, het is nu moeilijk in te schatten hoe de markt zich beweegt en ik neem daarom geen risico s met jaarcontracten. Co de Vries: Wij hebben nog net zoveel behoefte aan echte vakmensen als een paar jaar geleden. Wel werken we nu voor bepaalde klussen meer met flexibele krachten. Marleen Bakker: Je kijkt toch anders naar de wereld. Waar voorheen het werk wel binnenkwam, moet je er nu meer voor vechten. Dat maakt je wel creatiever. Waar liggen de kansen? Hendrik Meijer: Wij leveren producten die kosten en het milieu sparen. We hebben alle patenten. De vraag naar duurzaamheid groeit. We zijn nu vertegenwoordigd in 50 landen. Het gaat echt goed komen. Co de Vries: Wij spelen op dezelfde vraag naar duurzaamheid in. Daarbij kunnen we klanten adviseren, ontwerpen maken en het project uitvoeren. Kortom: het hele traject kan bij ons worden ondergebracht. Marleen Bakker: Grondstoffen worden schaarser en duurder. Dus we moeten wel. Voor ons liggen er veel kansen. Denk aan ledlampen, zonnepanelen en slimme dimmers voor wegenverlichting. Je past dan het licht aan de omstandigheden aan. Deze concrete oplossingen kunnen wij bieden. Dus inspelen op de groeiende vraag naar duurzaamheid? Co de Vries: Ook de overheid eist dat er steeds meer CO2-neutraal wordt geleverd, daar zit dus een enorme markt. Hendrik Meijer: Helemaal mee eens. Marleen Bakker: Het is echt een lichtpuntje. Hee, dat past natuurlijk heel goed bij ons bedrijf. De gesprekspartners op de Afsluitdijk Klaver Giant Groep, Noord-Holland Gestart in 1930 als Klaver Technisch Bedrijf in Obdam Aard van het bedrijf: Dienstverlener in acht specialisaties: telecom, beveiliging, automatisering, elektrotechniek, klimaattechniek, beheer & inspectie, infratechniek en datacenters Aantal medewerkers: 280 Omzet: 35 miljoen euro (in 2008) Werkgebied: Heel Nederland, maar vooral Noord-Holland Gesprekspartners: Co de Vries en Marleen Bakker (van Klaver Infratechniek B.V., één van de bedrijven van de Klaver Giant Groep) Meijer Special Equipment V.O.F, MSE-Forks, St. Jacobiparochie, Friesland Gestart in 1921 als familiebedrijf Meijer en is dat nog steeds (nu al vierde generatie) Aard van het bedrijf: Producent voorzetapparatuur voor heftrucks o.a. met de zelfontwikkelde telescopische vorken en rolvorken. Aantal medewerkers: 35 Omzet: 8,5 miljoen (in 2008) Werkgebied: Afzet wereldwijd Gesprekspartner: Hendrik Meijer, algemeen directeur

10 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Vakwerk in beeld Pagina 10 Snoeien bij min 8 graden Het was in januari letterlijk ijzig koud in het open landschap van de Noord-Hollandse Beemster. Hovenier Johan Idema (47) is bij min 8 graden bezig met het snoeien van de bomen langs een dijkje in de polder. We werken hier in opdracht van het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, de eigenaar van de wegen hier. Het belangrijkste doel is het vrijhouden van de wegen. Er moeten wagens van een meter of zes hoog overheen kunnen en die moeten op deze smalle weg niet in de takken rijden. Als je snoeit moet je het eindplaatje van hoe de boom eruit moet gaan zien in je hoofd hebben. Daar werk je naartoe. Ook het dode hout moet weg om te voorkomen dat takken op de weg vallen. Je moet dat met beleid doen en tal van regels in acht nemen. Ik werk met een handzaag en een motorkettingzaag aan een lange stok. Ik hou ervan om buiten te werken en helemaal in dit schitterende landschap. Ik hou ervan om buiten te werken...

11 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Vakwerk in beeld Pagina 11

12 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Achtergrondartikel Pagina 12 Peter Rijpkema en Marijke Rijpkema-Elshof: Arbeidsanalyse geeft inzicht in mogelijkheden Het thema van deze uitgave is een nieuwe lente. Bij lente hoort groei, maar waar het in de natuur ogenschijnlijk vanzelf lijkt te gaan, is dat bij een agrarisch ondernemer toch wat anders. Groei is iets wat om zorgvuldige afwegingen vraagt. Waar ga ik in investeren? Wat levert mij dat op? En hoeveel uren werk komen er extra bij? Al deze vragen kunnen beantwoord worden met een AB Analyse. De familie Rijpkema deed een analyse op hun melkveehouderij en gebruikte hem zelfs voor een onderbouwd verhaal naar hun bank. Als bedrijf heb je op z n tijd een coach nodig Peter Rijpkema en Marijke Rijpkema-Elshof hebben een melkveehouderij met 170 melkkoeien en jongvee in Broek-Noord vlak bij Joure. Eind 2009 lieten zij door Pieter van der Valk de AB Analyse uitvoeren voor hun bedrijf. Peter: Ik heb jarenlang een maatschap gehad met mijn broers en die is onlangs gesplitst. Dat was voor ons een goed moment om te kijken waar we de komende jaren naartoe willen.

13 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Achtergrondartikel Pagina 13 De AB Analyse geeft inzicht in: de kilogram melk per arbeidsuur de arbeidsefficiëntie arbeid bij groeiscenario en indicatie van de kosten efficiënte inzet vreemde arbeid De AB Analyse ondersteunt bij: het maken van keuzes strategische vraagstukken het kiezen van oplossingen voor automatisering en personeel het verbeteren van de berekende en betaalde bewerkingskosten een goede balans tussen werk en privé Neem voor meer informatie contact op met Pieter van der Valk via tel of Een arbeidsanalyse wordt door AB-er Pieter van der Valk uitgevoerd en verloopt in twee stappen. Pieter: Het eerste deel is de analyse en het tweede deel is een gesprek waarbij de analyse en de verschillende toekomstscenario s voor het bedrijf worden besproken. De ondernemer krijgt hierdoor inzicht in de arbeidsbehoefte van het bedrijf en mogelijke knelpunten worden aan het licht gebracht. Uitbreiden De familie Rijpkema wil in de toekomst een nieuwe stal bouwen en verder uitbreiden. Op dit moment hebben ze twee stagiairs en melkt een Stapper (medewerker van AB) één avond in de week. Peter: Een deel van mijn werkplezier haal ik uit het aansturen en begeleiden van medewerkers en stagiairs. Dit is ook iets wat ik meeneem in de keuzes voor de indeling van de arbeidsorganisatie op mijn bedrijf. Pieter: In het geval van de familie Rijpkema betekent het dat we de investeringen aanpassen op het werken met personeel. Mijn visie is dat je t door groeien makkelijker krijgt. Als je er meer uren door moet gaan maken, dan moet je je wel afvragen of je goed bezig bent. Peter: Als bedrijf heb je op z n tijd een coach nodig. Die komt niet aanwaaien, dat moet je zelf regelen. Deze analyse neem ik mee in mijn plannen voor de komende jaren, want het geeft je inzicht in je mogelijkheden. We hebben hem zelfs overhandigd aan de bank toen we over onze investeringen gingen praten. Dat maakt de zaken een stuk concreter en helderder.

14 KOSTEN BESPAREN? DATACENTERS VERLICHTING CAMERA BEWAKING DÉ SPECIALISTEN BEREIKBAARHEID LEKKER WARM VERBORGEN GEBREKEN? OPENBARE VERLICHTING REMOTE SYSTEEMBEHEER SPECIALISTEN OP HET GEBIED VAN ELEKTROTECHNIEK, TELECOM, SECURITY, AUTOMATISERING, KLIMAATTECHNIEK, EK, INFRATECHNIEK, N EK, BEHEER & INSPECTIE, DATACENTERS 30% meer bezoek? op uw website in uw showroom op uw open dagen Weideflora 289, Leeuwarden Tel

15 Korte berichten Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Korte berichten Pagina 15 Vakwerkdag AB Noord-Holland 27 maart Zaterdag 27 maart a.s. organiseert AB Noord-Holland haar eerste vakwerkdag. Tijdens deze dag worden alle actuele vacatures getoond. U kunt hierbij denken aan vacatures in de groenvoorziening, bouw, productie, techniek, transport en grondweg- en waterbouw. Deze vacatures kunnen voor een paar dagen zijn, maar ook voor langere tijd, bijvoorbeeld het gehele groeiseizoen. Heeft u een vacature openstaan of kent u iemand die nog niet via AB Noord-Holland aan de slag is maar dit wel graag wil. Kom dan zaterdag 27 maart tussen en uur naar één van de kantoren van AB Noord-Holland. Tot dan, de koffie staat klaar! BBL Loonwerk AB Noord-Holland In september 2008 is AB Noord-Holland in samenwerking met Cumela, Kring Schagen en het Clusius college gestart met een BBL traject Loonwerk niveau III. BBL staat voor Beroeps Begeleidende Leerweg. Dit houdt in dat de leerlingen leren en werken combineren. Op verschillende momenten in het jaar hebben de leerlingen een lesweek waarin diverse onderwerpen worden behandeld. De onderwerpen sluiten direct aan op de praktijk. In de herfst wordt bijvoorbeeld aandacht besteed aan het planten van bloembollen en in de zomer aan het uitzetten van graafwerk. De lesweek wordt afgesloten met een presentatie aan medeleerlingen, docenten, begeleiders en de loonwerkers. In september 2010 gaan we weer van start met een nieuwe groep leerlingen. De aanmeldingen lopen voorspoedig maar er is nog plaats. Kent u gemotiveerde jonge mensen tussen de 16 en 21 jaar (ouder mag, maar dan gelden bepaalde voorwaarden) die zich graag in de machtige wereld van grote machines willen verdiepen? Of ben jij geschikt en zoek je de zekerheid van een gedegen opleiding en een mooie baan? Meld je dan nu aan! Aanmelden kan via de lokale AB-vestigingen van AB Noord-Holland en AB Fryslân of het Clusius college. Q-koorts Het werken met geiten en schapen brengt het risico op besmetting van Q-koorts met zich mee. Kwam Q-koorts eerder vooral voor in het Zuiden. Nu heeft de eerste besmetting zich ook in Noord-Holland voorgedaan. wassen en afdrogen met papieren handdoekjes. Bij het reinigen en aflammeren zijn een mond-neuskapje, veiligheidsbril en rubberen laarzen nodig. Lees voor meer informatie de folder Werken en Q-koorts neem het uiterst serieus op de site Q-koorts kan een milde griep veroorzaken, maar kan ook ernstiger verlopen met hoge koorts en heftige hoofdpijnen. Maatregelen zijn o.a. vaak handen

16 Bedrijfsoverdracht in de landbouw Heeft u verkoopplannen? Bel dan voor een vrijblijvende waardebepaling Uw actieve 4x1 makelaars Edward Roozendaal en Corné van Dis staan voor u klaar om u hierbij een goed advies te geven. Burg. Schrijnderlaan JW Grootebroek Zuiderkerkplein HK Enkhuizen T (0228) E info@wfonotarissen.nl Edward Roozendaal makelaar x1 MAKELAARDIJ BV Breed 3a 1621 KA Hoorn info@4x1.nl Corné van Dis makelaar-taxateur Op zoek naar een origineel kado? In de Koe & Boe webshop vindt u allerlei vrolijke en stoere kadootjes zoals slabbers, rompers, t-shirts, hippe klompen en regenlaarzen. Elk kadootje heeft een leerzaam weetje. Op deze manier vertelt Koe & Boe kinderen op een grappige en hippe manier over de boerderij. Meer informatie vindt u op

17 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Column Pagina 17 Arbeidsvitaminen Het winterse weer heeft zo zijn charme. Echter na een aantal weken het landschap bedekt te hebben gezien met een mooie witte deken, wordt het tijd te ontwaken uit de winterslaap. Tijd voor groene landschappen en een stralende zon. Ik denk dat veel boeren toe zijn aan de lente en staan te popelen om het land op te gaan. Als ik het stoere tractorgeluid voorbij hoor komen, krijg ik spontaan lentekriebels, dat is het teken van de nieuwe lente. Met de lente in het vooruitzicht nemen de werkzaamheden op de agrarische bedrijven toe waarmee een drukke en mooie periode aanbreekt. Er gaan weer veel uren per week gedraaid worden en daarom zijn een paar extra handen van harte welkom. Die extra handen kunnen zowel uit eigen familie en kennissenkring komen, maar ook van externe organisaties als AB met een groot bestand enthousiaste en vakkundige medewerkers. De vele uren worden met veel plezier ingevuld maar ook af en toe met tegenzin. Zorg ervoor dat plezier de overhand houdt. Dat is zó belangrijk. Je bent daarvoor zelf verantwoordelijk. Heb jij al eens nagedacht over jouw arbeidsvitaminen? Iedereen heeft ingrediënten nodig die zorgen voor werkplezier. Oftewel, de juiste arbeidsvitaminen. Door aandacht te geven aan de juiste arbeidsvitaminen wordt een goede arbeidssfeer tot stand gebracht. Je arbeidsvitaminen kunnen bijvoorbeeld de mensen zijn met wie je werkt, een fijne werkomgeving, duidelijke communicatie en een heldere planning. Een goede dosis arbeids vitaminen zorgt dat de volgende lentedag voor jou en de mensen om je heen weer begint met positieve energie. Heb jij al eens nagedacht over jouw arbeidsvitaminen? Doe maar gauw want voor je het weet is de lente weer voorbij. Marlies van Zeeland Marketingadviseur Adviesbureau Marliez

18 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Maatschappij Pagina 18 Dankzij samenwerking gemeenten en uitzendbranche: Huisvesting van buitenlandse medewerkers gaat steeds beter Vooral de laatste jaren maken de AB s steeds meer gebruik van buitenlandse vooral Poolse medewerkers. Naast goede arbeidsvoorwaarden moet AB ook zorgen voor fatsoenlijke huisvesting. Volgens Ewald Bakker en Wieger Zoodsma, van respectievelijk AB Noord-Holland en AB Fryslân, lukt dat steeds beter. De invoering, vorig jaar, van het Certified Flex Homekeurmerk is een goede stap vooruit. Dat buitenlandse medewerkers hier aan het werk zijn, is een gegeven dat we als samenleving moeten accepteren. Gelukkig gaan we het steeds normaler vinden. Voldoende aanbod Het regelen van huisvesting is voor zowel Ewald als Wieger min of meer een dagtaak geworden. Op jaarbasis wordt voor vele honderden medewerkers huisvesting geregeld. Je hebt te maken met veel verschillende partijen; woningstichtingen, particuliere verhuurders en gemeenten, somt Wieger op. Een paar jaar terug hanteerden al die gemeenten ook nog eens allemaal verschillende regels. Gelukkig komt er steeds meer uniformiteit. Daar komt bij dat er en dat klinkt misschien gek voldoende aanbod aan woonruimte is voor deze mensen. Buitenlandse medewerkers horen er gewoon bij Ewald noemt de invoering van het nieuwe keurmerk, dat goede huisvesting voor buitenlandse medewerkers waarborgt, een grote stap vooruit: Onze brancheorganisatie de ABU maakt met steeds meer gemeenten vaste afspraken over het accepteren van het Certified Flex Home-keurmerk. De regels die wij hanteren komen overeen met die van de gemeenten. Alle betrokken instanties kunnen aan de sticker op de woning zien dat deze aan alle regels voldoet. Voor gemeenten heeft dit het grote voordeel dat ze zelf voor deze woningen niet meer aan handhaving hoeven te doen. Controles op hygiëne en veiligheid kunnen ze aan ons overlaten. Zelf worden wij dan weer steekproefsgewijs gecontroleerd door de ABU. Dat waarborgt dat op het gebied van veiligheid en welzijn in de woning alles in orde is. Wij werken er

19 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Maatschappij Pagina 19 Buitenlandse medewerkers die in ons land aan het werk zijn, hebben recht op fatsoenlijke huisvesting. Dit uitgangspunt van de Algemene Bond van Uitzendondernemingen (ABU) wordt van harte onderschreven én in de praktijk gebracht door AB. Daarom voldoet AB ook aan het keurmerk Certified Flex Home dat voor dit doel in het leven is geroepen. Een woning voor buitenlandse medewerkers is te herkennen aan een sticker met het beeldmerk van Certified Flex Home. Daarmee wordt kenbaar gemaakt dat de woning aan alle huisvestingsnormen voldoet. Er zijn inmiddels ruim huisvestingslocaties in Nederland voorzien van het keurmerk. Een aantal belangrijke zaken die daarmee zijn geregeld, zijn: er wordt gezorgd voor redelijke huisvesting tegen reële kosten (zonder winstoogmerk); er is minimaal 10 m 2 woonruimte per persoon beschikbaar; alle relevante veiligheidsregels worden nageleefd, ook wat betreft de brandveiligheid. Meer informatie is te vinden op hard aan om meer gemeenten ervan te overtuigen om zich bij deze certificering aan te sluiten. Bij zijn contacten met gemeenten en woningcorporaties profiteert Wieger van zijn bestuurlijke ervaring. Naast zijn werk voor AB was hij 12 jaar wethouder in de gemeente Ferwerderadiel. Ik heb altijd Ruimtelijke Ordening gedaan en weet hoe het werkt. We houden streng toezicht op de woningen Voor sommige woningen moeten zelfs bestemmingsplannen worden gewijzigd om tijdelijke huisvesting van buitenlandse medewerkers toe te staan. En dat zijn toch ingewikkelde procedures. Belangrijker vind ik het sociale aspect van goed werkgeverschap. Ik weet nog heel goed hoe in de jaren 60 en 70 hier gastarbeiders werden gehuisvest. Met z n tienen in benauwde kamertjes met opklapbedjes. Schandelijke toestanden die we in deze tijd echt niet meer willen. Helaas komt het soms nog voor bij malafide uitzendbureaus. Daarom moeten we het met elkaar willen regelen. Dat Europa open grenzen heeft is een feit. Ook dat we voor bepaald werk niet meer zonder de buitenlandse medewerkers kunnen. Ze leveren een belangrijke bijdrage aan onze economie en dan moeten we het ook netjes voor hen regelen. Steeds meer buitenlandse medewerkers blijven Een trend die Ewald en Wieger waarnemen, is dat buitenlandse medewerkers steeds vaker zelf hun huisvesting regelen. Ewald: Je ziet dat Polen, en dat zijn meestal ook de heel goede arbeidskrachten, ervoor kiezen om in Nederland te blijven. Ze halen hun gezinnen hier naar toe, schrijven zich in bij de gemeente en huren een woning. Dat mensen zelf hun huisvesting organiseren, is iets dat wij vanuit AB actief stimuleren en waar mogelijk ook ondersteunen. Uiteindelijk is het voor iedereen de beste oplossing. Voor buitenlandse medewerkers die ervoor kiezen om in Nederland te blijven, verloopt de integratie steeds beter. Wieger: Ik vind zelf de vooroordelen tegenover buitenlandse medewerkers het grootste probleem. Daar spelen we steeds beter op in. We informeren de buren maar bijvoorbeeld ook de dorpsvereniging over hun komst. In de praktijk zie je dat deze mensen sneller betrokken worden bij de gemeenschap. Ewald: Ik merk ook dat de buitenlandse medewerkers steeds beter worden geaccepteerd. Daar doen we zelf ook veel aan. Als we bijvoorbeeld constateren dat er sprake is van drugsgebruik of alcoholmisbruik dan is het ook meteen einde verhaal. We houden zelf streng toezicht op de woningen en willen dat binnen en buiten de boel netjes blijft en vooral voorkomen dat er overlast wordt veroorzaakt. Ook zorgen we ervoor dat er geen grote concentratie buitenlandse medewerkers te dicht bij elkaar komt te zitten. We spreiden zoveel mogelijk. Er komt best wel eens een incident voor, zoals in de hele samenleving. Maar het gaat meestal gewoon goed. Buitenlandse medewerkers horen er gewoon bij en gelukkig gaan we dat met elkaar steeds normaler vinden.

20 Vakblad Ledenmagazine AB Noord-Holland Werknemer in beeld Pagina 20 Werknemer in beeld Boerenbedrijf als ondernemende hobby Het bloed kruipt waar het niet gaan kan. Dat geldt zeker voor bedrijfsverzorger Klaas Boontjes (42). Werken in de veehouderij is zijn dagelijks werk. Thuis op zijn boerderijtje in Schagen runt hij met zijn vriendin een hobbyboerderij met fokschapen, paarden en pony s. Het ondernemerschap zit toch in mijn bloed Mijn vader had hier een kleine melkveehouderij met 15 koeien. Ik had hem graag willen opvolgen, maar dat zat er door de enorme investeringen die nodig waren niet in. Dus heb ik er voor gekozen om bij AB in loondienst te gaan. Dat doe ik nu al 19 jaar met veel plezier. Ben ik toch aan de slag in de agrarische sector. Maar het ondernemerschap zit kennelijk toch in mijn bloed. Dat blijft kriebelen. Daarom runnen we hier samen onze miniboerderij. Ik houd hier een kleine 150 schapen. Texelaars, echt prachtbeesten, goed gespierd, mooi vierkant gebouwd en met een sprekende kop. Ik ga voor het mooie en niet voor het rendement. In het voorjaar nemen mijn vriendin en ik een hele maand vrij om te helpen met lammeren. Je bent dan echt dag en nacht in de weer. Onze paarden en pony s hebben we echt als liefhebberij. Mijn vriendin rijdt onder het zadel, zoals dat heet. We hebben een prachtige bak naast het huis, naast onze zelfgebouwde stallen en schapenschuur. Ik doe zelf wel eens mee aan marathonrijden. Dat is een behendigheidswedstrijd met paard en kar. Een eigen bedrijf zat er voor mij niet in, maar door mijn hobby s kan ik toch ook mijn ondernemende kant kwijt. Voor mij een perfecte combinatie. Ik ga voor het mooie, niet voor het rendement