collegebrief aan de raad de gemeenteraad Van Aan
|
|
- Filip Wouters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 collegebrief aan de raad Aan de gemeenteraad Van het college van burgemeester en wethouders Datum 28 april 2015 Onderwerp Toelichting bij Plan van Aanpak Melkweg fase 2 Zaaknummer Geachte leden van de raad, Ontwikkeling Melkweg De gemeente Molenwaard wil tot een invulling komen van het bedrijventerrein Melkweg fase 2. De oorspronkelijke gedachte was om in aansluiting op fase 1 de tweede fase van het bedrijventerrein als zodanig te ontwikkelen en uit te geven. Medio 2015 is fase 1 echter nog steeds niet geheel uitgegeven en de verwachting is dat dit ook niet op korte termijn zal gaan plaatsvinden. De fysieke ruimte voor fase 2 is echter al lange tijd gereserveerd (hoewel de gemeente slechts voor 1/3 eigenaar is van deze gronden), maar mede gelet op het nog niet uitgegeven zijn van fase 1 is de noodzaak om aan de slag te gaan met bedrijventerrein fase 2 nog niet aan de orde geweest. In dit verband kan ook worden opgemerkt dat lange tijd een kandidaat in beeld is geweest voor afname van de gehele fase 2. Deze kandidaat heeft afgehaakt en gelet op de vertraagde uitgifte van fase 1 doet zich nu de vraag voor of bedrijventerrein fase 2 nog wel nodig is? Waarom fase 2? Een invulling van de gronden voor fase 2 is om meerdere redenen echter wel gewenst. Eén van deze redenen is de ligging aan de hoofdentree van Bleskensgraaf waardoor een kwalitatieve ruimtelijke invulling wordt verlangd. Een andere reden om met Melkweg fase 2 aan de slag te gaan is van financiële aard. Vertrekpunt is altijd geweest dat de totale ontwikkeling van de Melkweg (fase 1 en fase 2) financieel neutraal zou moeten eindigen. Mocht fase 2 als bedrijventerrein niet meer gewenst zijn, dan moet omgezien worden naar een alternatieve invulling van de gronden voor fase 2 van de Melkweg. Mogelijk dat een alternatieve invulling tot een beter financieel planresultaat leidt. De gemeente Molenwaard kan dan mogelijk haar vertrekpunt bijstellen die recht doet aan de positie en rol van de gemeente in het toekomstige ontwikkelingstraject om daarmee tot een passend financieel resultaat voor de gemeente te komen. Een derde reden voor de ontwikkeling van fase 2 is dat wordt bijgedragen aan de economische ontwikkeling van de gemeente Molenwaard in het algemeen en de kern Bleskensgraaf in het bijzonder. Ontwikkelingsrichtingen Om deze redenen is door het college van B&W besloten om de ontwikkelingsrichtingen voor het plangebied Melkweg fase 2 in kaart te brengen. Een van deze richtingen is dat Melkweg fase 2 toch wordt ontwikkeld als bedrijventerrein. In regionaal (Alblasserwaard-Vijfheerenlanden) verband wordt in 2015 de bedrijventerreinenstrategie geëvalueerd en indien nodig geactualiseerd. Als onderdeel hiervan zal meer duidelijkheid ontstaan over de toekomstige behoefte aan bedrijventerreinen in Bleskensgraaf c.q. gemeente Molenwaard. Ook de overige bedrijventerreinen in de gemeente Molenwaard worden namelijk bij dit vraagstuk betrokken. Mocht de ontwikkeling van bedrijventerrein Melkweg fase 2 niet meer noodzakelijk zijn, dan is woningbouw een andere mogelijke ontwikkelingsrichting. Hier speelt de regionale (Alblasserwaard-Vijfheerenlanden) woonstrategie een rol waarin afspraken zijn gemaakt over aantallen en kwaliteiten te realiseren woningen. Op basis van eerste marktsignalen lijkt een behoefte te bestaan aan aanvullende woningbouw in Bleskensgraaf. Op basis van een uitgewerkt plan dient hiervoor dan de regio te worden geconsulteerd zodat in regionaal verband besloten wordt tot al dan niet realisatie van het plan.
2 2 In het verlengde van de opties bedrijventerrein en wonen kan ook worden gedacht aan de mengvorm wonen werken als ontwikkelingsrichting voor Melkweg fase 2. Gelet op het meer kleinschalige karakter van de bedrijvigheid wat als passend wordt gezien in dit deel van de regio Alblasserwaard-Vijfheerenlanden (waaronder de gemeente Molenwaard) is een koppeling met een woonfunctie snel gemaakt. Daarnaast zijn andere ontwikkelingsrichtingen buiten het veld van werken, wonen of een combinatie van deze functies zeker niet uitgesloten (maatschappelijke functies?). Uitgangspunt daarbij is dat deze functies passend zijn op de locatie en passen binnen reeds vastgelegde beleidskaders. Bij de keuze voor een ontwikkelingsrichting speelt ook de gewenste tijdelijke invulling van het plangebied een rol. Uiteraard zijn de mogelijkheden hiervoor met name afhankelijk van de plannen en de tijdshorizon die hierop van toepassing is. Mobilisering denkvermogen in de gemeente Door het college van B&W is besloten dat een keuze voor de ontwikkelingsrichting van Melkweg fase 2 samen met bewoners en ondernemers tot stand komt, dat hier draagvlak voor is en dat gebruik wordt gemaakt van de ideeën uit de markt. Daarom wordt als vertrekpunt uitgegaan van het open planproces. Kern van dit proces is dat het denkvermogen binnen de gemeente wordt gemobiliseerd door het betrekken van (direct) belanghebbenden als omwonenden, omliggende bedrijven, (potentieel) geïnteresseerde bedrijven, woning- of werkruimte-zoekenden, ontwikkelaars, ondernemersverenigingen, duurzaamheids organisaties, architecten, stedenbouwkundige enzovoorts. Zowel offline (fysiek) als online worden deze partijen uitgenodigd om deel te nemen in het planproces. Een onderdeel van het open planproces is een inloop/werkavond/atelier waar plenair ideeën worden gepresenteerd en een inventarisatie gemaakt van wat leeft aan ideeën bij de verschillende doelgroepen waarbij ook de opbrengst van de online discussies en uitwisseling van ideeën wordt betrokken. In het bijgevoegde plan van aanpak Melkweg fase 2 is het open planproces verder toegelicht en uitgewerkt. Opgemerkt is dat het hier beschreven proces niet in beton is gegoten. Afhankelijk van de voortgang in het proces kan de fasering / werkwijze worden aangepast. Procesduur De doorlooptijd van het proces inclusief bestuurlijke besluitvorming bedraagt circa 8 maanden. Binnen een termijn van circa 6 maanden kan de eerste duidelijkheid worden geboden over wat de ontwikkelingsrichting zal zijn (oktober 2015). De resultaten van het open planproces in termen van plannen of keuzes worden voor bestuurlijke besluitvorming voorgelegd aan het gemeentebestuur. Dit vormt ook de basis voor besluiten die weer richtinggevend zijn voor het vervolgtraject. Afhankelijk van het verloop van het proces kan aan de bestuurlijke besluitvorming een slotbijeenkomst voor alle betrokkenen worden gekoppeld (bijvoorbeeld bij een raadsbijeenkomst). Onderdeel van de resultaten van het open planproces is een eerste stedenbouwkundig plan. Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van de gemeente Molenwaard, De secretaris De burgemeester N. van Ameijde-Poortman MBA D.R. van der Borg Bijlage Plan van Aanpak Melkweg fase 2, april 2015
3 Plan van Aanpak Melkweg fase 2 april 2015 Inleiding Het college van B&W heeft besloten een open planproces te organiseren voor Melkweg fase 2. Een open planproces met geflexibiliseerde bestemming als opmaat voor de ontwikkeling van Melkweg fase 2 waarbij vraaggestuurd de kwaliteit en invulling met een mogelijk nieuwe bestemming samen met bewoners, ondernemers en eventuele marktpartijen binnen vastgestelde kaders wordt bereikt. Waarom een open planproces? De gemeente Molenwaard wil een invulling voor de Melkweg fase 2 die 'goed' is voor Bleskensgraaf én voor de gemeente Molenwaard. Goed betekent in dit geval: - dat de ruimtelijke kwaliteit past bij het gegeven dat dit de hoofdentree van Bleskensgraaf is - dat een ontwikkeling hier bijdraagt aan de economische ontwikkeling van Bleskensgraaf én de gemeente Molenwaard - dat er voldoende inkomsten uit de ontwikkeling voortvloeien om voor de ontwikkeling van de hele Melkweg minimaal financieel neutraal te eindigen. - dat een ontwikkeling samen met bewoners en ondernemers tot stand komt, dat hier draagvlak voor is en dat gebruik wordt gemaakt van de ideeën uit de markt. Hoe pakken we dat in grote lijnen aan? Het open planproces zal als volgt worden uitgevoerd: - binnen afzienbare tijd is duidelijkheid gewenst over de gewenste ontwikkelingsrichting in termen van bestemming, de kwaliteit, de duurzaamheid en een eventuele tijdelijke invulling voor Melkweg fase 2. Een afgebakend tijdsbestek houdt de druk op de ketel. - alle informatie ten aanzien van randvoorwaarden, doel, besluitvormingsproces en ontwikkelingen zal volledig en transparant beschikbaar zijn voor iedereen. Volledigheid en transparantie van informatie is cruciaal voor het winnen van vertrouwen. Daardoor krijgen mensen vertrouwen en doen ze mee. - op diverse manieren, zowel online als offline zullen de verschillende doelgroepen worden uitgenodigd, verleid en geprikkeld. Dat brengt het proces in beweging. - zowel offline als online wordt het proces door de gemeente gefaciliteerd en gemanaged. Een goede communicatie-infrastructuur is nodig om zoveel mogelijk mensen aan te haken en de discussie op gang te brengen en te houden. Werkwijze De werkwijze van het open planproces wordt in de volgende paragrafen toegelicht. In paragraaf 1 wordt ingegaan op het 10-stappenplan, paragraaf 2 geeft de projectkaders aan die worden gehanteerd en in de paragrafen 3, 4 en 5 worden de randvoorwaarden (proces, beleid en technisch) beschreven. De doorlooptijd van het proces inclusief bestuurlijke besluitvorming bedraagt circa 8 maanden. Binnen een termijn van circa 6 maanden kan duidelijkheid ontstaan over wat de ontwikkelingsrichting zal zijn. 1
4 1: Uitwerking stappenplan Opstarten en vinden Stap 1: definiëren en vinden doelgroepen De strategische communicatienota onderscheidt in het proces vinden, verleiden, participeren en binden de verschillende doelgroepen inwoners, ondernemers, huidige bedrijven, raad/college. In een open planproces mag iedereen meedoen. Zowel bewoners, ondernemers, grondeigenaren, gemeente-ambtenaren, raadsleden, etc. Iedereen die zich betrokken voelt, ideeën heeft of zijn of haar mening wil laten horen. Iedereen is in een open planproces gelijk. De praktijk leert dat de verschillende doelgroepen hun eigen aanpak behoeven om ze aan te haken tijdens de verschillende fasen in het proces: bewoners ondernemers huidige bedrijven /grondeigenaren raad/college vinden media online en offline media, online en offline persoonlijk persoonlijk verleiden / enthousiasmeren verleidelijk beeld, strategische kaart peen belang, prikkel, verleidelijk beeld, strategische kaart peen belang, prikkel, verleidelijk beeld, strategische kaart peen belang, prikkel, evt. persoonlijk gesprek verleidelijk beeld, strategische kaart Participeren / produceren / ontwerpen online en nav online discussie offline met online terugkoppeling, interactie en cocreatie online en nav online discussie offline met online terugkoppeling, interactie en cocreatie online en offline en evt. persoonlijke terugkoppeling, interactie en cocreatie online en offline en evt, voorleggen deelkeuzes met conflicterend of B graaf overstijgend belang Binden / vasthouden / commitment kweken openheid en transparantie, tweerichting communicatie, waarderen openheid en transparantie, tweerichting communicatie, waarderen openheid en transparantie, tweerichting communicatie, waarderen openheid en transparantie, tweerichting communicatie, waarderen Er zal vrij snel een schifting ontstaan van echt betrokken mensen die er tijd in willen steken, digitaal en tijdens offline sessies en mensen die wel (digitaal) een mening willen geven maar er verder niet te veel tijd in willen stoppen. Dat zijn de primaire en secundaire doelgroepen: 1. primair: omwonenden, omliggende bedrijven, (potentieel) geïnteresseerde bedrijven/ woningof werkruimte-zoekenden/ ontwikkelaars, denkvermogen binnen de gemeente 2
5 (ondernemersvereniging, duurzaamheidsorganisaties, architecten, stedenbouwkundige etc. > de betrokken meedenkende inwoner. De primaire doelgroepen zijn degenen die nauw betrokken zijn en blijven gedurende het hele proces en misschien zelfs wel interesse heeft in het project zelf. Dat is de verleiding. Hoe ga je om met partijen die een direct belang hebben? We hebben bijvoorbeeld niet alle grond in eigendom en er zullen ook partijen tussen zitten (ontwikkelaars) die alleen een hoog rendement willen. 2. secundair (groepen die niet direct meedoen maar geïnformeerd moeten blijven tijdens het hele proces): gemeentebestuur, de kern Bleskensgraaf, maar ook de primaire doelgroepen die vroeg of laat afhaken. Toegang tot alle informatie, inzicht in de lopende discussies is cruciaal om de secundaire doelgroep het vertrouwen te geven dat zij de mogelijkheid hebben invloed uit te oefenen als ze dat zouden willen en om te voorkomen dat ze tegenstander worden louter om redenen van niet geïnformeerd zijn. Stap 2: vooroverleg met stakeholders waaronder grondeigenaren De gemeente is eigenaar van grofweg 1/3 van de Melkweg fase 2. Omdat welke ontwikkeling dan ook op de Melkweg fase 2 afhankelijk is van de medewerking van de grondeigenaren zullen deze voorafgaande aan het proces worden benaderd met in grote lijnen de boodschap: dit willen we doen om samen een eventuele nieuwe ontwikkelingsrichting vast te stellen en dit zijn onze voorlopige gedachten hierover. Doen jullie mee en onder welke voorwaarden? Met dezelfde boodschap worden indien noodzakelijk ook andere stakeholders benaderd. De stakeholders kunnen, net als iedereen ook zelf plannen inbrengen. De gemeenteraad wordt meegenomen in het open plan proces. Op basis van het vooroverleg met de stakeholders kunnen de eerste contouren van mogelijke ontwikkelingsrichtingen worden opgetekend. Deze opbrengst wordt gedeeld met de gemeenteraad voordat de volgende processtappen worden genomen. Daarna worden de resultaten van het open plan proces in termen van plannen of keuzes ter besluitvorming voorgelegd aan het gemeentebestuur. Dit vormt ook weer de basis voor besluiten die richtinggevend zijn voor het vervolgtraject. Stap 3: uitwerken procesdocumenten Aan de hand van de gesprekken met de stakeholders worden de verschillende procesdocumenten uitgewerkt. Hierbij moet worden gedacht aan het communicatieplan per doelgroep en de kaders en randvoorwaarden waarbinnen het open planproces zich zal afspelen Stap 4: inrichten online omgeving voor co-creatie Voorafgaande aan de communicatie naar de overige doelgroepen zal een online omgeving worden ingericht waarop alle informatie en de diverse randvoorwaarden worden gepubliceerd en waarop iedereen kan reageren en ideeën kan toevoegen. Gedurende het hele planproces is hierdoor alles overzichtelijk terug te vinden. Dat is een basisvoorwaarde voor een open planproces. Verleiden / enthousiasmeren / participeren Stap 5: direct belanghebbenden apart benaderen Zodra het online platform gereed is kunnen de direct belanghebbenden worden benaderd met de boodschap: dit gaan we doen, hier vindt u alle informatie online en kunt u reageren en ideeën 3
6 opperen. Deze doelgroep wordt benaderd met een mix van op de doelgroep toegesneden communicatie-instrumenten (zowel digitaal als fysiek). Stap 6: brede communicatie huis aan huis, via lokale media, gemeentesite, Facebook, Twitter, etc. Direct na stap 5 zullen ook de niet direct belanghebbenden breed worden uitgenodigd ook mee te denken, met ideeën te komen en mee te doen. Participeren /ontwerpen Stap 7: inloop/werkavond/atelier tijdens een inloop/werkavond/atelier worden plenair ideeën gepresenteerd en een inventarisatie gemaakt van wat leeft aan ideeёn bij de verschillende doelgroepen waarbij ook de opbrengst van de online discussies en uitwisseling van ideeёn wordt betrokken. Aanvullend of waar nodig naar aanleiding van specifieke (online) discussies en het verloop van het proces, kunnen tussentijds aanvullende bijeenkomsten worden georganiseerd. De verantwoordelijk portefeuillehouder wordt via de reguliere overlegmomenten op de hoogte gehouden van de voortgang van het proces. De portefeuillehouder heeft daarnaast ook een rol als ambassadeur voor het proces, maar ook is een optreden denkbaar als bestuurlijk trekker tijdens de inloop/werkavond/atelier bijeenkomst. Stap 8: online ideeën verzamelen en discussie levend houden Online verslaglegging van de avond, ideeën delen en discussie levend houden door middel van regelmatige persberichten, acties, interviews met initiatiefnemers, publicaties, prijsvragen, etc. Tijdens het hele proces dient aandacht te worden geschonken aan een mogelijk conflicterend of Bleskensgraaf/Molenwaard overstijgend belang. Binden / terugkoppelen Stap 9: bestuurlijke besluitvorming De resultaten van het open planproces in termen van plannen of keuzes worden voorgelegd aan het college van B&W en de raad op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen die weer richtinggevend zijn voor het vervolgtraject. Afhankelijk van het verloop van het proces kan aan de bestuurlijke besluitvorming een slotbijeenkomst voor alle betrokkenen worden gekoppeld (bijvoorbeeld bij een raadsbijeenkomst). Onderdeel van de resultaten van het open planproces is een eerste stedenbouwkundig plan. Stap 10: evaluatie en afronding De balans wordt opgemaakt, het proces wordt intern geëvalueerd en Ook in deze fase wordt blijvend geïnformeerd naar alle deelnemers om ze te binden, om terug te koppelen en ze te informeren. Online zullen actieve deelnemers al worden gewaardeerd om hun inbreng. 4
7 2: Projectkaders Geld, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Geld Interne organisatie en procesbegeleiding VTA begroot op ,-. Plankosten begroot op ,- (inrichten online platform, inhuur eventuele externe capaciteit). Grondopbrengsten Er moet helder worden gecommuniceerd wat het financieel belang is van de gemeente. Dit is dat er voldoende inkomsten uit de ontwikkeling voortvloeien om voor de ontwikkeling van de hele Melkweg minimaal financieel neutraal te eindigen. Afhankelijk van de mogelijke ontwikkelingen in het plangebied, kan dit bijgesteld worden naar een opbrengstenniveau die recht doet aan de positie en rol van de gemeente in het toekomstige ontwikkelingstraject van Melkweg fase 2. Organisatie Voor de uitvoering van proces wordt een projectorganisatie geformeerd die in de eerste plaats bestaat uit een kerngroep. Hierin zitten projectleider, de gemeentelijke kerncontactfunctionarissen, een bedrijfscontactfunctionaris, de communicatieadviseur Actieve Burgers Ondersteunende Overheid, de bestemmingsplanjurist, de stedenbouwkundige en eventuele andere gemeentelijke medewerkers. De leden van de kerngroep brengen hun kennis in op afroep, ondersteunen bij het vervaardigen van communicatiemiddelen of bij bijvoorbeeld het verbeelden van ideeën. Deze leden van de kerngroep zijn zelf ook (online) actief in het co-creatieproces. Om het proces aan te jagen is het wenselijk een aantal onpartijdige ambassadeurs bereid te vinden het open planproces publiekelijk te promoten. Dit kunnen bijvoorbeeld zijn de wethouder, plaatselijke publieke bekendheden, etc. belangrijk is dat deze ambassadeurs geen richting geven of partijdig zijn. Tijd Voor de duur van circa 8 maanden wordt ruimte geboden om partijen uit te nodigen, te verbinden en mogelijke alternatieven, ideeën, samenwerkingen etc. te onderzoeken. Na de periode van voorbereiding voor communicatie, inrichting van een platformomgeving, boosten van de bekendheid, uitnodigen van deelnemers en het opzetten van de projectorganisatie kan er 6 maanden over het gebied, eventuele ideeën en plannen worden gediscussieerd. Het proces wordt afgerond met bestuurlijke besluitvorming. De communicatie naar de deelnemers aan het open planproces blijft gehandhaafd en stopt pas als een eventueel project daadwerkelijk tot stand is gekomen. Informatie Per doelgroep zal gecommuniceerd worden op een manier die past bij de doelgroep. De boodschap is in essentie dezelfde, zoals geformuleerd onder waarom wil de gemeente een open planproces : De gemeente wil voor de Melkweg fase 2 een mooie entree van Bleskensgraaf en een ontwikkeling die opbrengsten genereert, de plaatselijke en gemeentelijke economie versterkt en waar de bewoners van Bleskensgraaf blij mee zijn. Het open planproces is bedoeld om het belang van de gemeente en de gemeenschap samen te brengen. De boodschap in één zin kan dan bijvoorbeeld zijn: Welke fraaie toekomst ziet u voor de zuidzijde van Bleskensgraaf? 5
8 Om de participatie op gang te brengen wordt in principe iedereen zo persoonlijk mogelijk benaderd, de bewoners middels een algemene huis aan huis brief en flyer. Daarnaast doen we meer algemeen oproepen om mensen te enthousiasmeren via social media en klassieke communicatie (gemeenterubriek, website, flyer in de kern, in lokale kranten, etc.) via een multimediale communicatiemix en alle mogelijke kanalen om mensen te bereiken. Tot slot meer gericht de lokale organisaties en (ondernemers)verenigingen en persoonlijk de direct omwonenden, belanghebbenden, grondeigenaren, omringende bedrijven, etc. Het lokale verenigingsleven het dorpsnetwerk en een aantal ambassadeurs vormen in deze fase belangrijke aanjagers. Alle inhoudelijke informatie wordt online gepubliceerd en is hier altijd voor iedereen in te zien. Belangrijk onderdeel en start hiervan zijn de proceskaders, de beleidskaders en de technische kaders. De eventuele uitkomsten en een verslag van offline bijeenkomsten wordt altijd digitaal teruggekoppeld. Cruciaal is dat het proces transparant verloopt, iedereen altijd alle informatie kan terugvinden en weet wat de status is. Bewoners worden vooral verleid mee te doen als ze het gevoel krijgen serieus genomen te worden en het gevoel krijgen dat ze echt invloed krijgen, dat er echt iets gebeurt met hun input, en dat glashelder transparant is hoe en waarom welke keuzes zijn gemaakt. Een andere manier om te verleiden is dat ze er zelf iets aan hebben, dat het ze iets oplevert. Kwaliteit Belangrijk gegeven ten aanzien van de ruimtelijke kwaliteit (gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomstwaarde) van het gebied is dat Melkweg fase 2 aan de hoofdentree van Bleskensgraaf ligt. Ten aanzien van het gebruik zegt de toekomstvisie 2030 in zijn algemeenheid: we moeten ons thuis voelen en het waardevolle cultuurlandschap moet worden benut of versterkt. Aanvullend op deze algemene waarden zal als inspiratie een verleidelijk verhaal worden opgesteld en verbeeld: Bleskensgraaf heeft als kwaliteit een kleinschalig, landelijk en dorps karakter en een prettige mix van wonen, kleinschalige bedrijven en voorzieningen. Dat beeld kan worden versterkt met bebouwing in een lokale schaal en architectuur, een afwisselend woon/werklandschap met een mix van (kleinschalige) bedrijvigheid, vrije tijdsbesteding en dienstverlening. Het geheel levert een bijdrage aan de kwaliteit van de dorpsentree, een samenhangend totaalbeeld van Bleskensgraaf, de lokale economie en de verzorgingskernfunctie van het gebied. 3: Randvoorwaarden: proces, beleid en technisch Verwachtingsmanagement is in een open planproces cruciaal: welke ruimte is er voor de deelnemers? Wat gebeurt er met hun inbreng? Hiervoor moeten heldere en begrijpelijke randvoorwaarden worden opgesteld. 6
9 Proceskaders: In principe is alles mogelijk, maar het is belangrijk te beseffen dat elk (deel)besluit (financiële) gevolgen heeft voor mogelijkheden en belangen elders in het dorp of de gemeente. Eventuele deelkeuzes tussentijds zijn mogelijk middels online polls. Dit zijn geen formele stemmingen, maar een manier om vanuit draagvlak keuzes te maken om verder te komen in de planvorming. Voortschrijdend inzicht kan deze keuze later weer onderuit halen, zoals dat soms gaat in een planvormingsproces. Er zal over belangrijke, principiële (deel)besluiten een gezonde en vooral transparante afweging van het algemeen belang (de gemeente Molenwaard) versus het plaatselijke belang (Bleskensgraaf als geheel) en het individuele belang (van individuele bewoners en bedrijven) worden gemaakt. Van elke keuze wordt duidelijk zichtbaar hoe deze tot stand komt, wat het draagvlak is en wat de gevolgen zijn voor de diverse belangen. Als er sprake is van een (deel)keuze die conflicterend is of van invloed is op een gemeentelijk of regionaal belang zal deze keuze worden voorgelegd aan de gemeenteraad. Dit zal transparant moeten worden beargumenteerd. Beleidskaders: Geen staatsteun, marktconforme ontwikkeling Bestaande areaal aan bedrijventerreinen strategisch inzetten bij functiemenging en totaal gemeentelijk areaal proberen te behouden. maximaal aantal woningen (regionale afspraken), bedrijvenstrategie, Welstandsnota Wateropgave. Hiervoor is voor 6 ha elders grond aangekocht. Technische kaders: Aanwezigheid Molenbiotoop Technische infrastructuur, kabels en leidingen Milieu zoneringen 7
10 4: Basisvoorwaarden Basisvoorwaarden voor een open planproces zijn een uitstekende infrastructuur voor de communicatie en discussie en het transparant beschikbaar zijn van informatie en inzicht in hoe besluitvorming tot stand is gekomen. Voorafgaande aan de communicatie naar de overige doelgroepen zal daarom een online omgeving worden ingericht waarop alle informatie en de diverse randvoorwaarden worden gepubliceerd en waarop iedereen kan reageren en ideeën kan toevoegen: - Gedurende het hele planproces is hierdoor alles overzichtelijk terug te vinden. - Deelnemers kunnen hierdoor altijd transparant volgen wat er wanneer is besproken en besloten en waarom. - Deelnemers kunnen altijd mee doen, ook als ze geen tijd hebben voor een offline sessie en ze kunnen altijd alles teruglezen. - Krachtig bij-effect hiervan is dat niemand zich kan beroepen of verschuilen achter het feit dat informatie niet beschikbaar of onvolledig was of dat ie niet de gelegenheid heeft gehad om mee te doen. Om dit concreet te maken is een digitaal platform nodig waarop iedereen iets kan toevoegen en kan reageren. 8
A. INTERACTIEF PLANPROCES
Communicatie Structuurvisie De Wolden A. INTERACTIEF PLANPROCES De gemeente De Wolden is gestart met het opstellen van een Structuurvisie voor het hele grondgebied van de gemeente. Het college en de raad
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieLeidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven
Leidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven Versie 1.0 Augustus 2018 Omwonenden en belanghebbenden eerder betrekken De gemeente Dalfsen wil dat inwoners in een vroeg stadium betrokken
Nadere informatieExterne communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend
Externe communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend Gemeente Beemster Versie: definitief Goedkeuring: gemeentesecretaris Beemster, Els Kroese Juni 2012 Auteur: Nancy van der Vin, Filtercommunicatie
Nadere informatieOp 7 juli jl. heeft u de Werkwijzer CPO-projecten ontvangen met bijbehorende collegebrief.
Aan de leden van de gemeenteraad Postbus 5 2970 AA Bleskensgraaf T 14 0184 www.gemeentemolenwaard.nl Zaaknummer Datum: 9 oktober 2015 Van: het college van B&W Bijlage: 1 Onderwerp: CPO Flyer Geachte leden
Nadere informatiePostbus AA Bleskensgraaf T Aan de leden van de gemeenteraad
Aan de leden van de gemeenteraad T 14 0184 www.gemeentemolenwaard.nl Zaaknummer 58467 Datum: 15 december 2015 Portefeuillehouder: wethouder D.A. Heijkoop Bijlage: 3 Onderwerp: communicatie met bewoners
Nadere informatieCentrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019
Centrumontwikkeling Zuidlaren 15 januari 2019 Programma Introductie Participatieconcept Stand van zaken Inzichten en uitgangspunten Doelgroepen Co-creatieconcept Ruimtelijk plan in co-creatie Fasering
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieSpoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming
Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieCommunicatie/participatieplan
Bijlage 2 Communicatie/participatieplan 1. Omschrijving Het riool in het Engelse Werk, Dwarsakkers en Royenstein verkeert in slechte staat en moet worden vervangen. Ook moet het regenwater worden afgekoppeld
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS
COMMUNICATIEPLAN OPVANG ASIELZOEKERS Inleiding Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Marum is na de zomer van 2015 gestart met een onderzoek binnen de gemeente naar mogelijk geschikte
Nadere informatieCommunicatiestrategie Centrum Den Hoorn
Communicatiestrategie Centrum Den Hoorn Inleiding Zo veel mogelijk inwoners van Midden-Delfland, en in het bijzonder inwoners van Den Hoorn, moeten de gelegenheid krijgen om mee te denken bij de verdere
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatieCommunicatie-aanpak haalbaarheidsonderzoek Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1
Communicatie-aanpak Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1 Aanleiding In 2014 hebben de gemeenten Leerdam, Vianen en Zederik een uitgebreide strategische verkenning naar een mogelijke bestuurlijke samenwerking
Nadere informatieStrategische keuze uitkoopregeling woningen onder hoogspanningsleidingen
collegebrief aan de raad Aan de gemeenteraad Van het college van burgemeester en wethouders Datum 24 februari 2015 Onderwerp Strategische keuze uitkoopregeling woningen onder hoogspanningsleidingen Zaaknummer
Nadere informatieRaadsvoorstel. Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorstel Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168639 datum voorstel: 7 september 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieNaam project. Participatie- en communicatieplan. Versie concept dd-mm-jjjj
Kerngegevens Hier kan je een uitspraak of overkoepelende tekst over je onderwerp plaatsen, met evt. de naam van degene die de uitspraak heeft gedaan. Maar dat hoeft niet; je kunt deze tekst ook gewoon
Nadere informatieAan de gemeenteraad, 1. Gevraagd raadsbesluit Bij de herontwikkeling van Bergwijkpark Noord te streven naar een multifunctioneel gebied
RAADSVOORSTEL Nr.: 07-39 Onderwerp: Rapportage Bergwijkpark Noord Diemen, 1 mei 2007 Aan de gemeenteraad, 1. Gevraagd raadsbesluit Bij de herontwikkeling van Bergwijkpark Noord te streven naar een multifunctioneel
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN
REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN Vastgesteld d.d. 9 maart 2016 1 Colofon De rekenkamercommissie van de gemeente Vaals is een onafhankelijke commissie binnen de gemeente. Zij bestaat
Nadere informatiebewoners Schrijversbuurt, wijkpanels, bedrijven WTC gebied en bedrijvenvereniging de Zwette, raadsleden
Verslag van bijeenkomst ontwikkeling WTC gebied en Cambuurstadion Uitgenodigd: Datum: 26 september 2017 Namens de samenwerkende partijen: bewoners Schrijversbuurt, wijkpanels, bedrijven WTC gebied en bedrijvenvereniging
Nadere informatieProject: Naarden buiten de Vesting Datum: 24 juni 2015 Versie: definitief Patrick Schrijver PARTICIPATIEPLAN PASSANTENHAVEN NAARDEN BUITEN DE VESTING
Project: Naarden buiten de Vesting Datum: 24 juni 2015 Versie: definitief Patrick Schrijver PARTICIPATIEPLAN PASSANTENHAVEN NAARDEN BUITEN DE VESTING 1. INLEIDING In de schetsschuit van 2011 is het plan
Nadere informatieCommunicatieplan opvang vluchtelingen in Eijsden-Margraten (versie 10 mei 2016)
Stappenplan Doel Rol betrokken Communicatie activiteiten Tijdschema 1 Proces, Afspraken over heldere College: Stelt Opstellen persbericht en persmoment beleggen Rond 11 mei randvoorwaard randvoorwaarden
Nadere informatieGezamenlijk doel participatie:
Programma 19:30 19:45 Welkom en voorstelronde 19:45 20:10 Participatietraject: planning + tussenstand 20:10 20:25 Pauze 20:25 21:00 Presentatie en reactie ontwikkelaar 21:00 21:45 Discussie 21:45 22:00
Nadere informatieBestuursopdracht. Centrumvisie
Bestuursopdracht Centrumvisie Bestuursopdracht Centrumvisie Opdrachtgever: Auteur: gemeente Scherpenzeel afdeling Ruimte en Groen W. Hilbink/W.Algra Datum: 2 december 2014 Centrumvisie Scherpenzeel -1-
Nadere informatieINLEIDING EN LEESWIJZER
INHOUD BLZ INLEIDING EN LEESWIJZER De talenten van Oirschot...3 Wat is een structuurvisieplus?...3 Het planproces...5 Opbouw van de structuurvisieplus...7 028-252 gemeente Oirschot StructuurvisiePlus "Inleiding
Nadere informatieOmwonende participatie, Arsenaal Terrein te Voorschoten. Hierbij een overzicht van de bijeenkomsten met een korte omschrijving:
Eindverslag Omwonende participatie, Arsenaal Terrein te Voorschoten Arsenaal Terrein: Het huidige arsenaal terrein in eigendom van 3 eigenaren te weten Provincie Zuid-Holland, de gemeente Voorschoten en
Nadere informatielaboratoria mobiele alternatieven
laboratoria mobiele alternatieven Wat is Lama? LaMA is een participatief modeltraject dat vertrekt vanuit co-creatie. we brengen één zone in kaart waarbinnen we werken en testen we gaan participatief aan
Nadere informatieRaadscommissie 12 april 2017
Raadscommissie 12 april 2017 Opbrengsten uit een windenergie sterk afhankelijk van windsnelheden, vollasturen, vermogen vd turbine. Een aantal uitgangspunten: - Gemiddelde windsnelheden in de regio (windstat);
Nadere informatieBeslisdocument en plan van aanpak
Beslisdocument en plan van aanpak TIENDEVEEN Inleiding In oktober 2006 heeft de gemeenteraad ingestemd met het plan van aanpak Woningbouw dorpen. Het project bestaat uit drie fasen. Deze fasen worden telkens
Nadere informatie*Z007AEC22F9* documentnr.: INT/G/14/08831 zaaknr.: Z/G/13/05134
Grave *Z007AEC22F9* documentnr.: INT/G/14/08831 zaaknr.: Z/G/13/05134 Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : 16 juni 2014 : Doorstart project snippergroen Portefeuillehouder Afdeling Commissie : H.A.W.M.
Nadere informatieNota van B&W. onderwerp Pilot subsidieregel participatie. portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water
Nota van B&W onderwerp Pilot subsidieregel participatie portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water Collegevergadering 31 januari 2017 inlichtingen Margriet Achtereekte (+31624947201) Registratienummer
Nadere informatieInteractieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK
Interactieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK Gerard Jan Hellinga 06 54234930 Harry Mars 06 22 60 1972 t Nopeind 20 1027 AE Amsterdam www.ismaatwerk.nl december 2017 Interactieve
Nadere informatieZaaknummer: Datum: 21 juni 2016 Portefeuillehouder: wethouder C.G. (Kees) Boender Bijlage: 1 toekomst recreatieterrein Slingeland
Aan de leden van de gemeenteraad Postbus 5 2970 AA Bleskensgraaf T 14 0184 www.gemeentemolenwaard.nl Zaaknummer: 560498 Datum: 21 juni 2016 Portefeuillehouder: wethouder C.G. (Kees) Boender Bijlage: 1
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT
COMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT 1. Algemeen Inleiding De gemeente Woensdrecht heeft ICS adviseurs opdracht gegeven om een integraal accommodatieplan te ontwikkelen in twee fasen.
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieOnderwerp Regeling verplaatsen agrarische bedrijfswoningen gemeente Venray 2019
B en W Adviesnota Onderwerp Regeling verplaatsen agrarische bedrijfswoningen gemeente Venray 2019 Zaaknummer Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 28 Januari 2019 Afdeling/Team Stad Dorpen en Wijken/Ruimtelijke
Nadere informatieJ.A.E. Landwehr 27 september 2018
Portefeuillehouder Datum raadsvergadering J.A.E. Landwehr 27 september 2018 Datum voorstel 29 mei 2018 Agendapunt Onderwerp Toekomstperspectief Noorderpark-Ruigenhoek De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieInitiatiefvoorstel klankbordgroepen
Initiatiefvoorstel klankbordgroepen Inleiding In Langedijk lopen momenteel een aantal grote, ingrijpende projecten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van door de gemeente ingestelde klankbordgroepen. Daarnaast
Nadere informatieBewonersparticipatie woningbouwproject Hertog Janstraat 30 in Middelbeers
Raadsinformatiebrief Onderwerp Bewonersparticipatie woningbouwproject Hertog Janstraat 30 in Middelbeers Inleiding/aanleiding Met deze raadsinformatiebrief informeren wij u over de stand van zaken van
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieAgendaformulier B&W-vergadering 1 november Raadsinformatiebrief *16.I000864* 16.I Programma. Ruimte, Bouwen en Wonen
Agendaformulier B&W-vergadering 1 november 2016 Raadsinformatiebrief Programma Ruimte, Bouwen en Wonen Onderwerp Voorstel Tekst voor openbare besluitenlijst Integrale Strategie Ruimte De bijgevoegde raadsinformatiebrief
Nadere informatie: drs. M.P.C. Gadella-van Gils. I. Instemmen met het voorgestelde proces om te komen tot een koersbepaling toekomstperspectief Montfoort.
1 9 MMtl 20)8 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 19 maart 2018 Zaaknummer : 537817 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: :
Nadere informatieRAADSBRIEF. Aan: Gemeenteraad Montferland
RAADSBRIEF Aan: Gemeenteraad Montferland Onderwerp: Raadsbrief: vervolgtraject ruimtelijk kader Telefoonnummer: (0316) 291 642 Portefeuillehouder: Wethouder van Leeuwen Datum: 22-11-2018 Registratienummer:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Voorloper. Startnotitie Duurzaam Druten. Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018
Voorloper Onderwerp Startnotitie Duurzaam Druten Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018 Portefeuillehouder A. Springveld Behandelend team Team strategie en beleid Behandelend
Nadere informatieCommunicatieplan windenergie
Communicatieplan windenergie 1. Inleiding De eigenaren van alle windturbines in Dongeradeel hebben de wens geuit om 23 turbines in Dongeradeel in te ruilen voor een cluster van maximaal 4 grote turbines.
Nadere informatieCommunicatie en participatie
Communicatie en participatie Beleid / project: Toekomstvisie Albrandswaard 2025 Documentversie: Versie D1, 12 november 2010 Vooraf: 1. In het projectplan Toekomstvisie Albrandswaard 2025 komen veel communicatieaspecten
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1083692 Datum: Behandeld door: 19 juni 2013 Brian Scott, Harm Jan Stalman Paul Heye Mare Jansen Afdeling/Team: Ruimtelijke Ontwikkeling / Beleid
Nadere informatieVOORSTEL. college van burgemeester en wethouders. Onderwerp: Handboek Openbare Ruimte gemeente Heerlen. Voorstel:
VOORSTEL Datum: 15 april 2015 college van burgemeester en wethouders Reg. nr. Decos: BWV-14000925 Auteur: Dhr. J.G.H. Rosing Afdeling: 34.01.0 Beleid en Bedrijfsvoering Telefoonnummer: 4134 Onderwerp:
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieStartnotitie Grote en Kleine Geer met parkeerterrein
Startnotitie Grote en Kleine Geer met parkeerterrein (gewijzigd n.a.v. de raadsvergadering van 27 juni 2017) Aanleiding en probleemschets Datum: juni 2017 Om invulling te geven aan de ombuigingen is in
Nadere informatieProjectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda
Projectplan Herinrichting van het Zuidelijk Stationsgebied Gouda Bewonersinitiatief Versie 1.1 augustus 2013 Inhoudsopgave A Inleiding... 2 B Aanpak van het project... 2 1 Vaststellen plangebied en uitgangssituatie...
Nadere informatieNieuwsbrief Resultaten evaluatie
Nieuwsbrief Resultaten evaluatie Toen het project 2030 werd gestart, is aan de gemeenteraad toegezegd dat na vier afgeronde en het project geëvalueerd zou worden. In april heeft het projectteam 2030 een
Nadere informatieAdvies: -Instemmen met verzending van bijgevoegde RIB inzake gewijzigde aanpak update Kloppende Binnenstad.
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: I. Baggen Tel nr: Nummer: 17A.01033 Datum: 26 september 2017 Team: RBP Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: Carolien van Dam,
Nadere informatieBeoogd effect Het realiseren van een woonvorm voor 4 tot 6 inwoners van Tiel die behoren tot de doelgroep voor de onderste trede van de woonladder.
Raadsvoorstel Agendapunt 10 Raadsvergadering 21 november 2018 Portefeuillehouder M. Melissen Begrotingsprogramma 2. Sociaal domein Onderwerp Anders Wonen, locatie Besluit om: 1. Kennis te nemen van de,
Nadere informatieHoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp
Gemeente Hoogeveen Conform besloten Raad 3 1 MRT 2017 Raadsvoorstel Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma Krachtige wijken & dorpen Onderwerp Kunstijsbaan Hoogeveen Samenvatting De stichting kunstijsbaan
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatie2016/ gemeente Zaanstad Burgemeester & Wethouders
*2016260692* Burgemeester & Wethouders De leden van de gemeenteraad Zaanstad Stadhuisplein 100 1506 MZ Zaandam Postbus 2000 1500 GA Zaandam Telefoon 14 075 www.zaanstad.nl PORTEFEUILLEHOUDER 31012017 2016/260688
Nadere informatieHart voor Emmeloord. Verslag van stadscafé op 2 april 2019 Eindrapportage
Hart voor Emmeloord Verslag van stadscafé op 2 april 2019 Eindrapportage 1 Samenvatting en conclusie Inwoners van Emmeloord reageerden over het algemeen positief op de ontwerpen van het groen tussen de
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 23 oktober 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 23 oktober 2012 Steller : J. Bosma Telefoonnummer: (0343) 565839 E-mailadres : jan.bosma@heuvelrug.nl Onderwerp : Voortgang haalbaarheidsonderzoek gebiedsontwikkeling
Nadere informatieCommunicatie en participatie
Communicatie en participatie Beleid / project: Documentversie: WISH 1.0 / 4 oktober 2011 (definitief) Paragraaf 5.4 van het projectplan WISH (pagina 12) is gewijd aan Informatie en communicatie. Dit document
Nadere informatieVeel belangstelling voor startbijeenkomst ontwerp omgevingsplan Hembrugterrein
Veel belangstelling voor startbijeenkomst ontwerp omgevingsplan Hembrugterrein 14 februari 2017 Ongeveer 70 omwonenden en huidige ondernemers van het Hembrugterrein namen op dinsdag 14 februari deel aan
Nadere informatieParticipatie in de praktijk. Gemeente Voorst & Gemeente Apeldoorn 29 mei 2018
Participatie in de praktijk Gemeente Voorst & Gemeente Apeldoorn 29 mei 2018 Programma Even voorstellen Omgevingsvisie (Ruimtelijke Toekomstvisie) Voorst Campagne omgevingsplan binnenstad Apeldoorn Vragen
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieNotitie Raadscommunicatie
Notitie Raadscommunicatie 2018-2022 NOVEMBER 2018 Documentnummer INT-XXXXXX Start! 1. Inleiding... 3 2. Raadscommunicatie in Beverwijk: wat en waarom?... 3 3. Hoe communiceren we?... 4 4. Wensen vanuit
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Openen Exploitatie Stijn Streuvelslaan Registratienummer: 00539526 Op voorstel B&W d.d.: 28-04-2015 Datum vergadering: 07-07-2015 Portefeuillehouder: Helm Verhees
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieDatum raadsvergadering maandag 19 december 2016
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 22 november 2016 Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-362 Bijbehorend veld van de programmabegroting Ruimte,
Nadere informatieRapportage Burgerparticipatie Mierlo s Welkom
Rapportage Burgerparticipatie Mierlo s Welkom 1 Inhoudsopgave 0. Voorwoord 1. Samenvatting 1.1 Werkgroep Openbare ruimte 1.2 Werkgroep Woningen 2. Plan van Aanpak Burgerparticipatie 2.1 Informeren belanghebbenden
Nadere informatieNota Veegplannen 2014 gemeente Valkenswaard
Nota Veegplannen 2014 gemeente Valkenswaard gemeente Valkenswaard Team Ruimtelijke ontwikkeling en economie 25-09-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Definitie 3 3. Vergelijking veegplannen en postzegelbestemmingsplannen
Nadere informatieInformatieavond Vries Zuid
Informatieavond Vries Zuid Programma Welkom en introductie Vries Zuid David Inden Estheticon Gebiedsontwikkeling: wat komt daar bij kijken? Pepijn Vemer wethouder wonen en participatie Waar en wanneer
Nadere informatieBijlage 3. Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc. 1 van 8
Bijlage 3 Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc 1 van 8 Communicatieplan azc gemeente Gemeente Centraal Orgaan opvang asielzoekers Status: conceptversie
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatie= = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 28 mei 2013 Agendanr. 7.
*ZE946A470E0* = = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 28 mei 2013 Agendanr. 7. Aan de Raad No.ZA.13-22432/DV.13-190, afdeling Ruimte. Sellingen, 16 mei 2013 Onderwerp: Beleidsvisie Wonen en Leven Inleiding
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieRaadsvoorstel. drs A.J. Ditewig 26 januari november De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Portefeuillehouder Datum raadsvergadering drs A.J. Ditewig 26 januari 2012 Datum voorstel 08 november 2011 Agendapunt Onderwerp Toekomst Zuiderkapel te Bilthoven De raad wordt voorgesteld te besluiten:
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieSamen werken aan een aantrekkelijke leefomgeving, waarin elke inwoner weet wat kan en mag en waar de gemeente faciliteert.
Heemstede Bloemendaal Kwartaalbrief Implementatie Omgevingswet November 2017 Registratienummer:2017022100 Op 29 juni 2017 in Heemstede en op 6 juli 2017 in Bloemendaal heeft u een besluit genomen over
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieLocatie Het Mozaïek / De Haag
Locatie Het Mozaïek / De Haag Informatie avond omwonenden 4 maart 2014 Agenda voor vanavond Opening en welkomstwoord door wethouder Van Dalen Doel van deze avond Wijziging bevolkingsopbouw -> wijzigen
Nadere informatie1. Onderwerp Proces Regionale huisvestingsverordening Rol van het
Oplegvel 1. Onderwerp Proces Regionale huisvestingsverordening 2019 2. Rol van het Basistaak samenwerkingsorgaan 3. Regionaal belang Het eerlijk verdelen van schaarse sociale huurwoningen in de regio op
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp Vaststellen vervolgtraject project herinrichting Loswal fase 1
Raadsvoorstel Onderwerp Vaststellen vervolgtraject project herinrichting Loswal fase 1 Raadsvergadering 17 december 2009 Agendapunt Portefeuillehouder G.J. Bos Afdeling Ambtenaar Ruimte en Wonen C. Rijnen
Nadere informatie1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 405982 Programma : Inkomen, jeugd en wmo Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G. van Beurkering-Huijbregts
Nadere informatieVerslag informatie- en co-design bijeenkomst 30 september 2015
Verslag informatie- en co-design bijeenkomst 30 september 2015 Inleiding Op 30 september 2015 heeft de 2 e informatie- en codesignbijeenkomst plaatsgevonden voor Wonen in Helsdingen. Ontwikkelaar Blauwhoed
Nadere informatieVerslag. Onderwerp: Omgevingswerkgroep Baarlo Hout-Blerick. Plaats/datum bespreking: Baarlo, Voorzitter: mevr. Cals, dhr.
Verslag Onderwerp: Omgevingswerkgroep Baarlo Hout-Blerick Plaats/datum bespreking: Baarlo, 12-04-2017 Voorzitter: mevr. Cals, dhr. Spaans 1. Inleiding Marita Cals, omgevingsmanager Waterschap Limburg,
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2014/19
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 4-2-2014 Nummer voorstel: 2014/19 Voor raadsvergadering d.d.: 18-02-2014 Agendapunt: 5 Onderwerp:
Nadere informatieAAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER. Raadsvergadering: 31 mei Registratienummer: TB Agendapunt: 10. Onderwerp:
AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER Raadsvergadering: 31 mei 2017 Registratienummer: TB17.6389598 Agendapunt: 10 Onderwerp: Voorstel: Toelichting: Grootschalige Windenergie In te stemmen met de uitgangspunten
Nadere informatieCommunicatieplan Ontwerpfase Haringbuys
Communicatieplan Ontwerpfase Haringbuys Registratienummer: : 2010007031 Opdrachtgever: : Wethouder Tames Kokke Projectleider: : Michiel Schipper Communicatieadviseur : Margo van Staveren Budgetnummer :
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatieOnderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie
Raadsvergadering : 27 oktober 2008 Agendapunt : 6 Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie Samenvatting
Nadere informatieBehandelend ambtenaar: J. van der Meer, 0595-447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 23 februari 2010 Agendanummer: 9 Status: Opiniërend Behandelend ambtenaar: J. van der Meer, 0595-447719 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatie