Notitie: stand van zaken nieuwe werkwijze schuldhulpverlening
|
|
- Greta Verbeke
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Notitie: stand van zaken nieuwe werkwijze schuldhulpverlening Aanleiding In het najaar van 2012 is de commissie met de uitvoeringsnotitie schuldhulpverlening 1 geïnformeerd over de uitwerking van beleid en de werkwijze van de reguliere 2 schuldhulpverlening van Werk en Inkomen (WenI). Bij de behandeling van de voorjaarsnota 2013 is aan de commissie Mens en Samenleving toegezegd om in het najaar van 2013 informatie te bieden over de (nieuwe) stand van zaken omtrent schuldhulpverlening. Met deze notitie willen we de commissie inzicht geven in: 1. De betrokken partijen 2. De resultaten van de nieuwe werkwijze 3.. De stand van zaken: o.a met betrekking tot aantallen regelingen, effectiviteit en uitval 4.. Een blik op de toekomst In bijlage 1 van deze notitie is het financieel overzicht opgenomen van de kosten voor de uitvoering van schuldhulpverlening. 1. De betrokken partijen De gemeente heeft de wettelijke taak om de Utrechtse burger schuldhulpverlening aan te bieden. WenI biedt ondersteuning op het financiële vlak aan diegenen die zonder ondersteuning hun schuldsituatie niet kunnen oplossen of erger in de problemen komen. Naar vermogen gaan schuldenaren actief aan de slag met schulden. Daarvoor wordt samengewerkt met: - Stadsgeldbeheer: biedt inkomensbeheer en schuldhulpverlening aan de OGGZ doelgroep. - U-Centraal: de sociaal werkers richten zich op de gedragsverandering die vaak nodig is bij het oplossen van de schulden. Denk daarbij aan keuzes maken, motiveren en het aanleren van vaardigheden. Ook kunnen zij, als de schulden nog niet problematisch zijn, adviseren bij het treffen van betalingsregelingen. - Buurtteams: bieden ondersteuning bij (dreigende) financiële problematiek, bijvoorbeeld bij het budgetteren. Ook zij adviseren, als de schulden nog niet problematisch zijn, bij het treffen van betalingsregelingen. - Vrijwilligersorganisaties: vrijwilligers ondersteunen de klant bij het aanpakken van de financiële problemen, bijvoorbeeld door te helpen met het ordenen van de administratie of een maatjesrol vervullen tijdens een intensief schuldregelingstraject. Via Bureau Zelfstandigen wordt ook schuldhulpverlening aangeboden aan zelfstandig ondernemers. We maken hierbij gebruik van de expertise van een gespecialiseerd bureau. Bij een levensvatbare onderneming kunnen de schulden worden geherfinancierd middels het ondernemerskrediet. Als het bedrijf niet levensvatbaar is, zal de aanvrager worden geadviseerd om het bedrijf stop te zetten en via een minnelijke of wettelijke schuldregeling de schulden af te lossen. Het aantal ondernemers met problematische schulden is nog niet bekend, maar vanaf oktober 2013 registreren we dit wel. Gezien het stijgende aantal aanvragen bij Bureau Zelfstandigen kunnen we wel concluderen dat de economische crisis zijn weerslag heeft op veel ondernemers. We hebben daarom reeds het budget voor schuldhulpverlening aan zelfstandig ondernemers verhoogd. 1 Notitie schuldhulpverlening, 30 oktober 2012, kenmerk: Met reguliere schuldhulpverlening wordt het aanbod schuldhulpverlening bij Werk en Inkomen bedoeld. Niet de wettelijke trajecten via de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen.
2 Daarnaast zijn we in gesprek met ondernemersorganisaties over de vraag hoe ondernemers beter ondersteund kunnen worden bij (dreigende) financiële problemen. 2. Resultaten nieuwe werkwijze In de periode september 2012 tot juli 2013 heeft de pilot van de nieuwe werkwijze schuldhulpverlening plaatsgevonden. Kort samengevat richten we ons met de nieuwe werkwijze op het snel bieden van een passend aanbod, zoveel mogelijk werken met digitale aanvragen, groepsaanpak en het inzetten op eigen kracht en verantwoordelijkheid. De beoogde verbeteringen van de nieuwe werkwijze waren: a) versnelde doorlooptijden b) inzetten eigen mogelijkheden van de klant c) verbetering kwaliteit, hogere effectiviteit d) verbetering samenwerking met welzijnsorganisaties e) kostenbesparing Op al deze punten zijn er resultaten geboekt: a) De doorlooptijden zijn korter - De klant ontvangt binnen 8 weken een plan van aanpak. Met het "oude" proces kon het voorkomen dat het 6 maanden duurde voordat duidelijk werd welk aanbod er geboden kon worden voor de schuldenproblematiek. Nu wordt binnen 8 weken een plan van aanpak opgesteld. Dit is in de meeste situaties nog niet direct het regelen van de schulden, maar wel een beschrijving van het traject wat er eerst moet gebeuren en wie daarbij kan ondersteunen. De klant weet nu eerder wat hij kan verwachten en wat er van hem verwacht wordt. - Het aantal dossiers waarbij het treffen van de schuldregeling meer dan 120 dagen 3 duurde, is gehalveerd. Met het "oude" proces werd in ca. 55% van de dossiers de 120-dagentermijn overschreden. Dit is teruggebracht naar ca. 25%. Dit is gelukt door het opzetten van de schuldregeling te starten met een actueel schuldoverzicht en schuldeisers tijdig te rappelleren. De overschrijding die overblijft heeft vooral te maken met het niet tijdig reageren van schuldeisers. - De tijd tussen aanmelding en deelname aan de workshop is maximaal 20 dagen. De wettelijke termijn om iemand uit te nodigen voor het intakegesprek (bij ons de workshop) is 4 weken (art. 4 Wet gemeentelijke schuldhulpverlening). Utrecht voldoet aan deze termijn. b) De klant is gemotiveerd door inzicht in eigen mogelijkheden van de klant - De workshop zet mensen in een actieve houding. De klant kwam voordat de pilot begon tijdens zijn intake zijn probleem "brengen" bij schuldhulpverlening. Nu komt de klant binnen en gaat hij zelf aan de slag, waaronder met het ordenen van de papieren en het maken van een schuldenoverzicht. Dit wordt door de meeste deelnemers als erg prettig ervaren. Eind 2013 zullen we de ervaringen nog expliciet gaan navragen middels een klanttevredenheidsonderzoek. 3 Het opzetten van een minnelijke schuldregeling gebeurt volgens de gedragscode van de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (NVVK). De procedure bestaat uit verschillende stappen, denk aan openstaande bedragen opvragen bij de schuldeisers, aflossingsvoorstellen berekenen en versturen en de ontvangst van de reacties van de schuldeisers, en mag in principe maximaal 120 dagen duren.
3 - Het aanbod wordt afgestemd met de klant. Vrijwel alle mensen die zich aanmelden voor schuldhulpverlening willen een schuldenvrije toekomst en zo snel mogelijk uitzicht hierop. Maar dat is lang niet altijd haalbaar. Samen met de klant wordt gekeken welk aanbod wel het beste past, afgestemd op de situatie en mogelijkheden. De voordelen hiervan zijn dat het voor de klant duidelijk is wat er van hem wordt verwacht, wat het hoogst haalbare resultaat is op dat moment en begrip heeft voor een verwijzing wanneer er eerst andere dingen moeten gebeuren voordat de schulden daadwerkelijk geregeld kunnen worden. Dit heeft een positief effect op de motivatie van de klant. In de periode dat er eerst andere dingen moeten gebeuren, lopen de meeste schulden nog wel op door rentes en incassomaatregelen. Deze worden pas stopgezet door schuldeisers als er daadwerkelijk een voorstel voor een minnelijke schuldregeling wordt gedaan. De Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening biedt nog geen verplichting aan schuldeisers om de incassomaatregelen eerder stop te zetten (het zogenaamde moratorium). c) De kwaliteit van de dienstverlening is verbeterd, dat leidt tot hogere effectiviteit - Als een minnelijke regeling niet mogelijk is, is er ander passend aanbod. Voorheen lag de focus op het treffen van een minnelijke schuldregeling. Maar bij slechts 25 % van de aanvragen kan op korte termijn worden geprobeerd om een minnelijke schuldregeling op te zetten. Voor de overige 75 % is dat nog te hoog gegrepen of is de situatie onvoldoende stabiel. Het overig aanbod was beperkt. Nu wordt meer vanuit de klant gekeken welke oplossing het beste past bij de schuldenproblematiek en is daarbij een aanbod ontwikkeld 4. Het hulpaanbod voor jongeren en eigen woningbezitters moet nog worden aangescherpt. Bij jongeren ontbreekt het vaak aan voldoende inkomen (op bijstandsniveau) om schulden af te lossen. Bij eigen woningbezitters hebben we te maken met ingewikkelde hypotheekconstructies, lange verkooptijd, onduidelijkheid over de restschuld en soms dubbele woonlasten. Voor deze doelgroepen zijn we bezig met de ontwikkeling van maatwerk. Op gebied van jongeren werken we daarvoor samen met onderwijs, jeugd en veiligheid, het ROC en de Hogeschool van Utrecht. Op gebied van eigen woningbezitters krijgen twee medewerkers extra opleiding om zich hierin te specialiseren. - Het slagingspercentage 5 is gestegen van ca. 40% in 2010 naar ca. 75% in Er wordt pas gestart met een schuldregeling als de situatie voldoende stabiel is. Doordat de klant gemotiveerd is en goed meewerkt aan alle voorwaarden voor de schuldregeling is de kans van slagen van de schuldregeling vergroot. Ook vergroot dit het vertrouwen van de schuldeisers. Daarnaast hebben we samenwerkingsoverleggen met een aantal grote schuldeisers. Het contact met de schuldeisers wordt de komende tijd nog verder uitgebouwd. - Er zullen minder schuldregelingen gedurende de looptijd mislukken. De afgelopen jaren liep ca. 50 % van de minnelijke schuldregeling mis gedurende de regeling. Omdat de minnelijke schuldregeling 3 jaar duurt, kunnen we het uitvalpercentage nog niet vaststellen, maar we verwachten een stijging van het aantal geslaagde regelingen omdat mensen beter voorbereid aan een schuldregeling beginnen. 4 De verschillende aanbodvormen zijn beschreven in bijlage 2. 5 Onder slagingspercentage wordt verstaan het aantal minnelijke schuldregelingen waarbij de schuldeisers zijn gegaan met het voorstel.
4 d) De samenwerking met de welzijnsorganisaties is geïntensiveerd - De schuldhulpverlenende rol van de buurtteams Schuldenproblematiek komt veel voor bij de doelgroep van Meedoen naar Vermogen. De buurtteams kunnen ondersteuning bieden bij (dreigende) financiële problematiek, bijvoorbeeld bij het budgetteren. Ook hebben zij een belangrijke preventieve rol, zoals signalering en nazorg. Met de uitbreiding van de buurtteams zal er een heldere taakverdeling komen tussen de buurtteams en WenI. In het najaar 2013 zal worden nagegaan op welke wijze de toegang en samenwerking tussen basiszorg (buurtteams) en aanvullende zorg (WenI) nog beter op elkaar kan aansluiten. Voorbeeld van samenwerking tussen W&I en de buurtteams In het kader van de wet gemeentelijke schuldhulpverlening krijgt W&I een melding van energiemaatschappijen als zij voornemens zijn om iemand af te sluiten van energie.w&i geeft de melding door aan de buurtteams. De Buurtteams bezoeken de bewoners die afgesloten dreigen te worden preventief. Resultaat: De dreigende afsluiting is meerdere malen voorkomen. Meestal doordat de klant de rekening alsnog op eigen kracht betaalde. Schuldhulpverlening was niet nodig. Maar in enkele andere gevallen is de hulpverlening breder opgepakt. Opvallend is dat mensen erg positief reageerden op de preventieve actie. Het wordt gezien als een positieve interventie. Geen achterdocht of vragen over privacy, maar er gewoon vroeg bij zijn. Er is nauwe samenwerking met U-centraal m.b.t. informatievoorziening en cliëntondersteuning. Schuldenproblematiek is vaak een gedragsprobleem. Bij diverse aanbodvormen, waaronder budgetbegeleiding, coaching, inkomsten-op-orde en leren-leven-met-schulden is de samenwerking met sociaal werkers van groot belang. In de samenwerkingsafspraken zijn doorlooptijden, taken en rollen (wie doet wat en wanneer) gestroomlijnd. Bij U-centraal is merkbaar dat er vaker een beroep wordt gedaan op schuldhulpverlening. De afbouw van de oude welzijnsinstellingen heeft afgelopen zomer geleid tot een tijdelijk gebrek aan aanbod, en daarmee tot een tijdelijke oplopende wachttijd. - Vrijwilligers(organisaties) worden actief betrokken bij schuldhulpverlening. Vrijwilligers ondersteunen de klant bij het aanpakken van de financiële problemen. Zo kunnen ze helpen bij het op orde maken van administratie of een maatjesrol vervullen. Voorbeelden hiervan zijn het project Eerste Hulp bij Administratie van het Rode Kruis en het project Schuldhulpmaatje van Pax Christi. Zij bieden, mede met behulp van subsidie van Werk en Inkomen, ondersteuning aan ca. 120 mensen. Vooral vanuit preventief oogpunt is er behoefte om dit verder uit te breiden. U-Centraal heeft de taak op zich genomen om de positie van de vrijwillige inzet te versterken. Voorbeeld inzet vrijwilliger: Een 51- jarige man is aangemeld door maatschappelijk werk bij het project Eerste Hulp bij Administratie van het Rode Kruis. Hij is ongewenst gescheiden en heeft 3 kinderen van 10, 15 en 18 jaar. De kinderen wonen wisselend bij hem en bij zijn ex. Hij woont in een koophuis, dat verkocht is. Over twee maanden moet hij het huis uit, maar hij heeft nog geen vervangende huisvesting. Meneer werkte tot voor kort 32 uur, maar dat is nog maar 8 uur. Sinds de echtscheiding is hij depressief. Zijn vrouw regelde altijd alles. Nu onderneemt hij niets meer, opent zijn post niet. De administratie is een chaos
5 Totdat hij hulp kreeg van een vrijwilliger van het Rode Kruis. Er is van alles gedaan aan ordening van papieren, belastingen, aanvragen toeslagen en kwijtscheldingen etc. Ook is hem aangeleerd hoe hij de administratie op orde moet houden en hoe hij overzicht houdt op inkomsten en uitgaven. Ook is hij geholpen bij het vinden van een andere woning. Hij heeft een flat toegewezen gekregen en had weer energie om dit zelf in te richten. Zijn werkgever, waar hij nu 1 dag per week werkt, heeft hem aangeboden om een opleiding als technisch onderwijs assistent te gaan volgen. Zijn huidige uren kunnen bovendien weer worden uitgebreid. Dit geeft meer structuur in zijn leven. Cliënt ordent en budgetteert momenteel zelfstandig. Hij geeft nog wel een beetje meer geld uit dan hij ontvangt. Daar wordt nog aan gewerkt. Maar de situatie is in ieder geval duidelijk(er). De hulp kan aan het eind van het jaar worden beëindigd. e) Met een nieuwe werkwijze hebben we een kostenbesparing kunnen realiseren. Naast het voornaamste doel om een efficiencyslag te maken, heeft WenI met de nieuwe werkwijze in 2013 een besparing kunnen realiseren van Dit loopt op tot een structurele besparing van in 2014 en volgende jaren. Dit sluit aan bij de aangekondigde taakstelling in het meerjaren beleidsplan armoede en schuldhulpverlening 2012 t/m 2016, betreffende de gedeeltelijke afbouw van de bijdrage participatiefonds aan schuldhulpverlening met , voor een bedrag van te realiseren door Werk en Inkomen en door Stadsgeldbeheer. De besparing wordt gerealiseerd door 6,2 fte formatie te schrappen. 3.. Stand van zaken: aantallen De managementinformatie is aangepast op de nieuwe werkwijze. We houden bij hoeveel aanvragen we ontvangen, via welk kanaal, wat voor intake er plaatsvindt en welk aanbod er wordt gedaan. Het aantal aanvragen is toegenomen, van 1141 in 2011 naar 1700 vorig jaar 7. In het eerste half jaar van 2013 hebben 1153 mensen een aanvraag schuldhulpverlening gedaan: Tabel 3.1. Aantal aanvragen januari t/m juni 2013 Digitale aanvragen % Papieren aanvragen % Overig (bijv. telefonisch i.v.m. crisissituaties) 55 5 % TOTAAL % We zien hierbij een toename van de schuldenproblematiek: weliswaar minder schuldeisers per dossier, maar hogere schulden. Tabel 3.2 Trend in de toename van de schuldenproblematiek 8 jaartal Aantal schuldeisers per dossier Hoogte van de totale schuld , , ,- 6 Deze taakstelling is verder uitgewerkt in de eerder genoemde uitvoeringsnotitie (2012), kenmerk Omdat de werkwijze is veranderd, zijn de cijfers over de jaren heen niet 1 op 1 vergelijkbaar. 8 Deze cijfers zijn landelijk, overgenomen uit de jaarverslagen van de NVVK, maar representatief voor de stad Utrecht
6 De meeste aanvragen (68%) zijn digitaal binnengekomen via het e-formulier. Na ontvangst van de aanvraag volgt de intake. Dit kan bestaan uit een workshop of een individueel gesprek. Tabel 3.3. Intakevormen Workshop gevolgd % Individueel intakegesprek 55 5 % Intake via huisbezoek (Voorkomen Huisuitzetting) 70 6 % Uitval % TOTAAL % Van de aanvragers zijn 762 mensen (66%) op intake geweest. We merken dat een aanzienlijk deel (34%) van de mensen dat zich aanmeldt, niet op de workshop komt. Deze mensen worden nagebeld om te vragen waarom iemand niet is gekomen. Hieruit komt het beeld naar voren dat no show te maken heeft met: - Onvoldoende motivatie om afspraak na te komen - Schaamte voor schuldenproblematiek - Angst voor "het onbekende", er zullen dingen moeten gaan veranderen om het probleem aan te gaan pakken We stellen deze mensen in de gelegenheid om een nieuwe afspraak te maken voor het volgen van de workshop. Het merendeel van de mensen die we proberen te bellen, kunnen we echter niet bereiken. We ondernemen acties om mensen te bewegen om naar de workshop te komen, bijvoorbeeld door een brief te sturen. Mensen kunnen zichzelf inplannen, dit werkt motiverend, minder makkelijk om af te bellen want je hebt zelf de afspraak gepland. Ook geven we informatie op de website om mensen uit te leggen wat er gaat gebeuren en wijzen we mensen erop dat het belangrijk is om zo snel mogelijk aan de bel te trekken. Maar uiteindelijk is iemand zelf verantwoordelijk om de afspraak na te komen. Ook in voorgaande jaren (voor de invoering van het nieuwe dienstverleningsmodel) kwam het veel voor dat iemand niet op een afspraak kwam, maar we hebben het nu beter in beeld. De workshop zorgt ervoor dat er efficiënter kan worden ingespeeld op dit gegeven. Wel blijft het een probleem, omdat er onnodig capaciteit wordt ingezet. Het is onduidelijk wat de groep die niet komt opdagen, onderneemt om hun schuldenproblematiek aan te pakken. Tijdens de intake wordt een diagnose gemaakt van de problematiek en wordt beoordeeld wat de mogelijkheden zijn. Van de 762 mensen die op intake zijn geweest, hebben 495 mensen een aanbod gekregen 9. Tabel 3.4.: Wel of geen aanbod Aanbod % Nog in behandeling op % Geen aanbod (uitval) % Klant trekt aanvraag zelf in 63 8 % TOTAAL % 9 De aanbodcijfers vormen een indicatie omdat, in verband met de doorlooptijd, een deel van het aanbod uit de managementinformatie is ingezet voor aanvragen uit In dit overzicht is een beeld gegeven van de aanvragen die per 1 januari 2013 zijn binnengekomen.
7 Tabel 3.5. Reden geen aanbod (uitval) Onvoldoende medewerking van de klant % Er is sprake van een uitsluitingstermijn i.v.m. recidive 6 5 % TOTAAL % Zoals uit tabel 3.4 en 3.5 blijkt, is er helaas ook een deel van de klanten dat uitvalt. Er is dan meestal sprake van onvoldoende medewerking van de klant. Denk daarbij bijvoorbeeld aan meerdere keren niet verschijnen op een afspraak, niet inzetten van de aflossingscapaciteit of het maken van nieuwe schulden. We kunnen niet onbeperkt blijven investeren. Dit gaat ten koste van mensen die wel afspraken nakomen en onze geloofwaardigheid richting schuldeisers. We proberen deze mensen in het vizier te brengen van de buurtteams. Het aanbod is maatwerk. In de meest gunstige situatie kunnen de schulden volledig worden afgelost met betalingsregelingen die de klant zelf kan verrichten. Maar meestal zijn de schulden dermate hoog dat volledig aflossing niet reëel meer is. Tabel 3.6. Soort aanbod Aanbod in de vorm van advies om zelf de schulden te 34 7 % kunnen regelen Aanbod traject bij U-centraal ter voorbereiding van % schuldhulpverleningstraject (zie voetnoot 10) Minnelijke schuldenregeling via W&I % Verwijzing met advies als het regelen van de schulden % (nog) niet mogelijk is TOTAAL % Bij de meeste aanvragen is de situatie nog te onstabiel om een voorstel te kunnen doen aan de schuldeisers. De situatie is onvoldoende duidelijk om afspraken met schuldeisers te kunnen maken. Denk hierbij aan het ontbreken van inkomen, buitensporig uitgavengedrag, het ontbreken van geldige verblijfsvergunning, inwoners die geen kostgeld betalen, verkoop van een koophuis met een verwachte restschuld, zelfstandig ondernemerschap. Als dit niet op korte termijn verandert kan worden, wordt de aanvraag schuldhulpverlening beëindigd. De klant krijgt wel een advies wat er moet gebeuren om de situatie onder controle te krijgen en verwijzing naar ondersteuning. 4.. Een blik op de toekomst Preventie en vroegsignalering De komende jaren zal er vanuit het Rijk steeds meer nadruk komen te liggen op preventie en vroegsignalering. Wij onderschrijven dit en vinden het belangrijk om mensen te helpen om niet in een problematische schuldsituatie te belanden. Voorkomen van problemen kan veel effect opleveren. De integrale en laagdrempelige aanpak van de buurtteams sluit hier goed op aan. Nu al wordt er in samenwerking met de buurtteams ingezet op vroegsignalering bij dreigende afsluiting van energie. Ook kent Utrecht de succesvolle gezamenlijk aanpak met woningbouwcorporatie om huisuitzetting door huurschulden te voorkomen. De inzet op vroegsignalering willen we verder intensiveren, bijvoorbeeld gericht op achterstanden bij het betalen van de zorgpremie. Hierbij is wel de eigen verantwoordelijkheid van mensen in eerste instantie leidend. 10 Binnen een termijn van 4 maanden komt de klant terug bij WenI voor het vervolg van het schuldhulpverleningstraject.
8 Invulling taakstelling Stadsgeldbeheer (SGB) 2014 Stadsgeldbeheer dient, zoals hiervoor in de notitie vermeld, besparing te realiseren vanaf In overleg met Stadsgeldbeheer zijn daar verschillende voorstellen voor ontwikkeld. De belangrijkste zijn: - efficiencyslag door procesoptimalisatie: focus op door- en uitstroom door het verkorten van trajecten (en daarbinnen de fases) en nadrukkelijker sturen op doorstroom; - eerder overdragen van cliënten (naar onder andere woonbegeleiding) van wie de financiële situatie voldoende stabiel is; - voor cliënten die langdurig afhankelijk zijn van de dienstverlening de mogelijkheden van bewindvoering verkennen; - per 2014 wordt voor 75% van de huidige cliënten die in de regiogemeentes verblijven de financiële begeleiding betaald door de betreffende regiogemeente; - cliënten die zich zelf melden bij Stadsgeldbeheer zonder (al dan niet ambulante) begeleiding worden in eerste instantie verwezen naar het aanbod van Werk & Inkomen of naar wijkteams; - het intensiveren van samenwerking met woonbegeleiders van begeleidende organisaties waardoor de trajectduur wordt verkort en de synergie en afstemming van de taakverdeling tussen woonbegeleiding en financiële begeleiding verder wordt versterkt. Met behulp van deze voorstellen is het streven om de dienstverlening op peil te houden en de wachtlijst niet op te laten lopen. De wachtlijst bij Stadsgeldbeheer is het afgelopen jaar fors verminderd van 171 wachtenden op 1 januari 2013 naar 20 wachtenden op 1 oktober jl. Dit heeft vooral te maken met het invoeren van adviestrajecten. Hierin krijgen cliënt en begeleider een advies mee om alvast aan de slag te gaan met bijvoorbeeld de administratie, het op orde brengen van het inkomen of een overzicht van de schuldeisers. Ook de wachttijden zijn afgenomen. Op 1 januari 2013 betrof de wachttijd nog 12 maanden, inmiddels is dit afgenomen naar 4 maanden (1 oktober). De wachtlijst geldt voor intensieve trajecten totaalbeheer, voor de trajecten basisbeheer is geen wachtlijst. Audit NVVK en klanttevredenheidsonderzoek In november van dit jaar wordt de werkwijze van schuldhulpverlening onderworpen aan een audit van de NVVK, de branchevereniging voor schuldhulpverlening. De bevindingen van de audit zullen worden benut om de werkwijze verder te optimaliseren. Ook zullen wij dit jaar onze klanten vragen naar hun ervaringen via een klanttevredenheidsonderzoek. De commissie wordt over de uitkomsten hiervan geïnformeerd..
9 Bijlage Financieel overzicht van de kosten van schuldhulpverlening Begroot 2013 Personele kosten (trajecten Werk en Inkomen) ,00 Stadsgeldbeheer ,00 Budgetcoaching U-Centraal ,00 Preventie en nazorg ,00 Schuldhulpverlening ondernemers ,00 Noodfonds ,00 Totaal ,00 Toelichting Schuldhulpverleningstrajecten worden voor een groot deel door de eigen organisatie uitgevoerd. Hierdoor zijn de kosten voor schuldhulpverlening zowel op de apparaatkosten als op het programma terug te vinden. De kosten voor Stadsgeldbeheer komen grotendeels ten laste van het programma armoede ( ), dit is terug te vinden bij 'prestatiedoelstelling Armoedebestrijding'. Het andere deel komt ten laste van het participatiebudget ( ,-) en overige posten (GG&GD en Maatschappelijke Ontwikkeling).
10 Bijlage 2. Beschrijving van het aanbod Aanbod Crisis Gewenst resultaat Er is garantie op betaling vaste laten en de crisis is afgewend, Inkomsten-op op-orde orde Coaching Budgetbegeleiding Inkomensbeheer Leren leven met schulden Advies Schuldregelingstraject de inkomsten zijn op orde, d.w.z. dat de klant - inkomen heeft op minimaal bijstandniveau en voorliggende voorzieningen zijn aangevraagd - klant heeft minimaal de beslagvrije voet ter beschikking ("ordenen" van de uitgaven zit vooral in het budgetbegeleidingstraject) De klant - houdt zichzelf verantwoordelijk voor het ontstaan en wegwerken van de financiële problemen. - heeft een reëel beeld van de oplossing van de financiële problemen dat past binnen het aanbod van de gemeente. - weet waar zijn kracht ligt bij het oplossen van de problemen. - zet zich actief in voor het oplossen van de problemen en accepteert ondersteuning waar dat nodig is. De klant heeft de financiële situatie onder controle, d.w.z. dat de klant: - inzicht heeft in inkomen en uitgaven en de sociale voorzieningen kent - bewuste keuzes maakt in het budget en bij aankopen - overzicht heeft over de administratie en heeft geleerd om het bij te houden - weet hoe rekeningen betaald moeten worden - problemen op andere leefgebieden (die met financiële problemen gerelateerd zijn) aanpakt. Het beheer over de financiën van de klant wordt tijdelijk of langdurig overgenomen. Degene die het inkomen beheert, draagt zorg voor de balans tussen inkomen en uitgaven. Er is garantie op betaling van de vaste lasten en de beschikbare aflossingscapaciteit wordt ingezet om af te lossen (ev. via beslaglegging). De klant kan omgaan met de bestaande situatie, d.w.z. dat de klant: - heeft geleerd zijn eigen kracht te benutten en ondersteuning te vragen in zijn omgeving - heeft alternatief gedrag aangeleerd, om ander om te gaan met situaties waardoor hij in het verleden in de problemen kwam. - weerbaar is t.o.v. schuldeisers en deurwaarders zodat hij geen afspraken maakt die hij niet kan nakomen Er zijn betalingsregelingen getroffen met zoveel mogelijk schuldeisers Er zijn betalingsregelingen getroffen met alle schuldeisers
Jaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatiedecember Totaal behandeld
Schuldhulpverlening In 2015 is besloten om met ingang van 2015 geen afzonderlijk jaarverslag over schuldhulpverlening op te stellen, maar de resultaten in een bijlage op te nemen bij de Marap. In 2015
Nadere informatieGemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening
Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit
Nadere informatieSchulddienstverlening
Schulddienstverlening Afdeling Inkomensondersteuning Eenheid Sociale Zaken en Werkgelegenheid Gemeente Zwolle Januari 2013 Regina Koudijs Inhoud presentatie Algemeen Doelgroep Hoofddoel schulddienstverlening
Nadere informatie2. Worden alleen mensen die zich aanmelden via de sociale dienst doorverwezen naar de PLANgroep?
Vragen raadslid dhr. J. Koelman (fractie SP) ex artikel 35 Rvo betreffende Beleidsregels Integrale schuldhulpverlening 2012-2016 Gemeente Boxmeer (RIS 2012-441) en Jaarverslag 2013 PLANgroep, Uw partner
Nadere informatieHet college van de gemeente Geldermalsen;
Het college van de gemeente Geldermalsen; gelet op de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, het raadsbesluit van 27 juni 2017 waarbij het Beleidsplan Schuldhulpverlening is vastgesteld en artikel 4:81
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Utrecht
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Utrecht. Nr. 150486 31 oktober 2016 Beleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Utrecht Het college van burgemeester en wethouders van Utrecht; gelet op de Wet
Nadere informatieNotitie Schulddienstverlening
Notitie Schulddienstverlening 2017-2020 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Terminologie... 3 2. Pilot Ketensamenwerking Armoedebestrijding... 4 3. Wet gemeentelijke Schuldhulpverlening (Wgs)... 4 3.1 doelstellingen...
Nadere informatieSchuldbemiddeling. Hulp bij financiële problemen
Schuldbemiddeling Hulp bij financiële problemen Schuldbemiddeling Hulp bij financiële problemen Als u te maken heeft met financiële problemen, schakel dan op tijd deskundige hulp in. Hoe eerder hoe beter.
Nadere informatieSpecifieke doelgroepen voor schulddienstverlening
Specifieke doelgroepen voor schulddienstverlening Er zijn enkele specifieke doelgroepen, waarvoor afwijkende afspraken gelden. Hieronder staan deze afspraken op een rij. Samenvattend schema Doelgroep Criteria
Nadere informatieArmoedebeleid. Welkom bij deze presentatie!
Armoedebeleid Welkom bij deze presentatie! Algemeen Armoede is een complex fenomeen waarin de dimensies van inkomen, gezondheid, opleiding, zelfredzaamheid en mogelijkheden tot participatie een belangrijke
Nadere informatieBeleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013
Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Velsen 2013 Artikel 1 Begripsbepalingen In deze beleidsregels wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders van Velsen; b. inwoner:
Nadere informatieCijfers Schuldhulpverlening 2016
Cijfers Schuldhulpverlening 2016 1. Aanmeldingen In 2016 zien we weer een lichte stijging van het aantal klanten dat voor een eerste gesprek aan onze balie is gekomen. We hebben in 2016 ingestoken op vindbaarheid,
Nadere informatiein Gemeente Ridderkerk
in Gemeente Ridderkerk Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inzet dienstverlening en resultaten 1.1 Dienstverlening PLANgroep in Gemeente Ridderkerk 1.2 Instroomcijfers aanmeldingen 1.3 Beschikkingen en doorlooptijden
Nadere informatieBijlage 3 Producten 1 2 MAART 2015 1788622
Gescand archih datum _ Bijlage 3 Producten 1 2 MAART 2015 1788622 De gemeente en haar partners bieden verschillende producten aan op het gebied van schuldhulpverlening: Preventie en vroegsignalering Schuldbemiddeling
Nadere informatieIntegrale Schuldhulpverlening
Integrale Schuldhulpverlening 1 2 Wat doen wij? Door allerlei oorzaken kunnen er financiële problemen of schulden ontstaan. Bijvoorbeeld u krijgt te maken met een plotselinge daling van het inkomen of
Nadere informatiememo de gemeenteraad M.J.C. Suijker (wethouder) datum 29 november 2011
memo aan onderwerp de gemeenteraad Schuldhulpverlening van M.J.C. Suijker (wethouder) datum 29 november 2011 memo Hierbij bericht ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, over de stand
Nadere informatieSchulden in de leefwereld en de systeemwereld. Therese Steur Rotterdamse Sociale Alliantie
Schulden in de leefwereld en de systeemwereld Therese Steur Rotterdamse Sociale Alliantie Doorverwijzingen naar Rotterdamse Sociale Alliantie Kritische burgers die signalen opvangen van bewoners bedreigd
Nadere informatieBeleidsregel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Maassluis houdende regels omtrent schuldhulpverlening
CVDR Officiële uitgave van Maassluis. Nr. CVDR613378_1 18 oktober 2018 Beleidsregel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Maassluis houdende regels omtrent schuldhulpverlening
Nadere informatieTijdens het gesprek komen de inkomsten, uitgaven, achterstanden en/of schulden aan bod en ook de reden voor aanmelding.
Budget Support 1. Aanmelding Uiteraard begint het bij de aanmelding van de klant bij Budget Support. Dit kan de klant doen door langs te komen op kantoor, telefonisch, per e-mail of via het contactformulier
Nadere informatieAanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde
Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. (paraaf adjunct-secretaris) Bijlagen Voorstel buurtgericht werken schuldhulpverlening
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team ST_PU_KZ Plan buurtgericht werken schuldhulpverlening 1- Notagegevens Notanummer 2009.216772 Datum 26-8-2009 Programma: 09. Werk en inkomen
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Schuldhulpverlening. Leidschendam-Voorburg
3 ^ ^ / 00Ü944O83 2 A JAN.21114 Gemeente Leidschendam-Voorburg vhomes /""N y wonen leven W O O n l n V B 8 t «Samenwerkingsovereenkomst Schuldhulpverlening Leidschendam-Voorburg Gemeente Leidschendam-Voorburg,
Nadere informatieSchriftelijke vragen. Namens de fractie van de PvdA. Siebren Buist. Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie)
Schriftelijke vragen Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie) Datum: 27-05-2015 (in te vullen door de griffie) Van: PvdA (in te vullen door de aanvrager) Aan: College via Ben van Zuthem Onderwerp:
Nadere informatiePurmerend, 3. Voor welke doelgroep willen we schuldhulpverlening aanbieden?
Agendanummer: 1109 Registratienummer: 602120 Purmerend, Aan de gemeenteraad van Purmerend, Inleiding en probleemstelling: Inleiding De beleidsinzet en de wijze van uitvoering van schuldhulpverlening moeten
Nadere informatieBeleidsplan schuldhulpverlening 2013 2016
Beleidsplan schuldhulpverlening 2013 2016 1. Inleiding...2 1.1 Korte geschiedenis van schuldhulpverlening landelijk en lokaal...2 1.2 Maatschappelijke ontwikkelingen binnen de gemeente...2 1.3 De komst
Nadere informatieBeleidsregels Gemeentelijke Schuldhulpverlening Hellevoetsluis
Beleidsregels Gemeentelijke Schuldhulpverlening 2018 Datum 1 januari 2018 Gemeente Hellevoetsluis Afdeling Samenlevingszaken Beleidsregels Gemeentelijke Schuldhulpverlening Hellevoetsluis 2018 2 BELEIDSREGELS
Nadere informatieWat kunt u van Helder bewindvoeringen verwachten?
Wat kunt u van Helder bewindvoeringen verwachten? Het beheer van uw budget Zodra het bewind is uitgesproken, wordt u door de rechtbank ingeschreven in het bewindsregister. Als de beschikking vanuit de
Nadere informatieZELFREDZAAMHEID in Amsterdam
PROBLEMATISCHE SCHULDEN EN ZELFREDZAAMHEID in Amsterdam oktober 2013 Steeds meer mensen hebben schulden en de schulden die zij hebben zijn groter dan voorheen. In 2012 melden 11% meer mensen zich bij kredietbanken
Nadere informatieSchuldhulp- verlening
Schuldhulpverlening De gemeente Nederweert kan u helpen een problematische schuldsituatie op te lossen of in de toekomst te voorkomen. Dit noemen we ook wel schuldhulpverlening. We zijn verantwoordelijk
Nadere informatieAanleiding. Ontwikkeling kosten bewindvoering. Astitel 2009/ / / / / / / / / /05
Gemeente Nijmegen Astitel Aanleiding 1600 Ontwikkeling kosten bewindvoering 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2009/01 2010/01 2011/01 2012/01 2013/01 2014/01 2014/02 2014/03 2014/04 2014/05 Gemeente Nijmegen
Nadere informatieSCHULDHULPVERLENING september 2013 1
SCHULDHULPVERLENING september 2013 1 2 Inhoudsopgave Als schulden een probleem worden... 4 Hoe vraag ik schuldhulpverlening aan? 5 Wanneer kom ik in aanmerking voor schuldhulpverlening? 5 Waaruit bestaat
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening
Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Vastgesteld door Onderwerp Gemeente Stichtse Vecht College van burgemeester en wethouders Schuldhulpverlening
Nadere informatieSchuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde
Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Werknemers met financiële problemen: het aantal groeit, zo blijkt uit onderzoek van het Nibud. Natuurlijk
Nadere informatieAgendapunt: 19 No. 50/'12. Dokkum, 24 april 2012. ONDERWERP: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening
Agendapunt: 19 No. 50/'12 Dokkum, 24 april 2012 ONDERWERP: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening SAMENVATTING: Als gevolg van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (per 1 juli 2012), krijgen gemeenten
Nadere informatieBeleidsregels Integrale Schuldhulpverlening
Beleidsregels Integrale Schuldhulpverlening Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: college:college van burgemeester en wethouders van de gemeente Staphorst waarmee de GKB een
Nadere informatieProjectvoorstel Vroegsignalering van Schulden
Projectvoorstel Vroegsignalering van Schulden 1) Aanleiding en probleemstelling De audit Geen Schuld Meer (Utrecht, 2015) laat zien dat ongeveer 36.743 Utrechters schulden hebben, of het risico lopen om
Nadere informatieBeschermingsbewind. Informatie- en aanmeldingspakket
Beschermingsbewind Inhoudsopgave Wat is beschermingsbewind?... 3 Wat kost een beschermingsbewind?... 3 Beschermingsbewind in de praktijk, hoe werkt het?... 4 Overige informatie... 7 Aanmeldingsformulier...
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening Achtkarspelen
Beleidsregels Schuldhulpverlening Achtkarspelen Artikel 1. Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. college:college van burgemeester en wethouders van de gemeente; b. inwoner: ingezetene
Nadere informatieHet college heeft besloten tot vaststelling van de regeling schuldhulpverlening 2017 en verder.
Samenvatting Het college heeft besloten tot vaststelling van de regeling schuldhulpverlening 2017 en verder. Daarnaast is besloten tot het verlenen van mandaat aan de Kredietbank Limburg voor het indienen
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.
Collegebesluit Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/146199 Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.3 Schulden Afdeling SMSR Auteur Visser, C.P. Telefoonnummer 023-5114196
Nadere informatieDe beleidsregels treden in werking, de dag na publicatie, 21 februari 2013.
Gemeenteblad Nijmegen Jaartal / nummer 2013 / 038 Naam Beleidsregels schuldhulpverlening 2013 Publicatiedatum 20 februari 2013 Opmerkingen - Besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 19 februari 2013,
Nadere informatieVROEGSIGNALERINGJONGEREN VROEGSIGNALERING BETALINGSACHTERSTANDEN JONGEREN JAAR GEMEENTE DOETINCHEM
VROEGSIGNALERINGJONGEREN VROEGSIGNALERING BETALINGSACHTERSTANDEN JONGEREN 18-21 JAAR GEMEENTE DOETINCHEM Evaluatierapport van de pilot vroegsignalering jongeren. Gedurende deze pilot hebben we ons gericht
Nadere informatieRaadsfractie t.a.v. mevrouw D. Huysse van GroenLinks en de heer M. Brander van PvdA. Geachte mevrouw Huysse en de heer Brander,
Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie t.a.v. mevrouw D. Huysse van GroenLinks en de heer M. Brander van PvdA Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail
Nadere informatieDe Budget Ster: omgaan met je schulden
De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE
Nadere informatieB&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Het college besluit in te stemmen met het concept Beleidsplan Schuldhulpverlening
2.1.9 Beleidsplan schuldhulpverlening 2017-2020 1 Dossier 610 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 610 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.1.9 Omschrijving Beleidsplan schuldhulpverlening
Nadere informatieRaads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler)
gemeente Eindhoven Raadsnummer 04.R94O.OOI Inboeknummer o4toooyss Classificatienummer 43I.6oy Dossiernurnmer sp juli aoo4 Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) Betreft evaluatie en ontwikkelingen
Nadere informatieCongres Sociale zekerheid in beweging
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging De werkwijze en succesvolle aanpak van de Kredietbank Groningen 2 1 Groningse Kredietbank (GKB) Onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werk van
Nadere informatieBudget oké hét alternatief voor beschermingsbewind waarbij u als gemeente wel regie heeft
Budget oké hét alternatief voor beschermingsbewind waarbij u als gemeente wel regie heeft De toestroom van beschermingsbewind neemt aanzienlijk toe. Een groei van het aantal mensen onder bewind waar u
Nadere informatiePresentatie Jet van der Meer. Onderzoek Nazorg uit Voorzorg
Presentatie Jet van der Meer Onderzoek Nazorg uit Voorzorg 14 februari 2019 Achtergrond Opzet onderzoek Deskresearch: Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), Divosa, beleidsstukken, Kenniscentrum Maatschappij
Nadere informatieAfdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis
Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)
Nadere informatieWas / Wordt-lijst beleidsplan ISHV
1. Appingedam Besproken in raad d.d. 21 januari 2016. Stemt in met voorgestelde wijzigingen. Beleid sluit aan bij gemeentelijk armoedebeleid. Verdere opmerkingen: Versterken van samenwerking tussen organisaties;
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER SAMENVATTING DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING...
INHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER... 2 2. SAMENVATTING... 2 3. DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING... 4 4. DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING... 4 4.1 Integrale aanpak... 4 4.2 Termijnen... 4 4.3 Doelen
Nadere informatieU wilt uw schulden wegwerken
U wilt uw schulden wegwerken Wij helpen u daarbij gemeente Heumen gemeente Heumen Hebt u schulden en komt u er niet meer uit? Dan is het de hoogste tijd dat u in actie komt! Niemand kan uw geldproblemen
Nadere informatieJAARVERSLAG Uw partner in schuldhulpverlening. Gemeente Nederweert
JAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Nederweert Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Aanmeldingen & inzet dienstverlening 4 1.1 Aanmeldingen en aantal dossiers 4 1.2 Dienstverlening PLANgroep
Nadere informatieBeleidsregels Integrale Schuldhulpverlening 2016-2020 Gemeente Boxmeer
Beleidsregels Integrale Schuldhulpverlening 2016-2020 Gemeente Boxmeer Januari 2016 Kenmerk: I-SZ/2015/3138 / RIS 2016-122 (Bijlage 1) . Beleidsregels Integrale Schuldhulpverlening 2016-2020 Gemeente Boxmeer
Nadere informatieZorgverzekeraars en schulden
Zorgverzekeraars en schulden Saskia van Rij Voorbeelden van projecten van Zilveren Kruis Martin Suithoff Natalie Eilander Trinh Ho Si / Reina Otto 2 nov 2017 Pieter in 't Hout Anna Potijk Enig idee waarom
Nadere informatieEen goede aansluiting voorkomt vertraging. Deel 2. Inwoners, afdeling Budgetondersteuning Inburgering en Sociale recherche
datum februari 0 versie Auteur(s) I. Dudink M. Loeven WSNP BEWINDVOERING Een goede aansluiting voorkomt vertraging Deel Inwoners, afdeling Budgetondersteuning Inburgering en Sociale recherche bezoekadres
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Boxmeer
Reg.nr.: I-SZ/2014/857 / RIS 2014-436 JAARVERSLAG 2013 Uw partner in schuldhulpverlening Gemeente Boxmeer Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Aanmeldingen & inzet dienstverlening 4 1.1 Aanmeldingen en aantal
Nadere informatieHandreiking voorkoming huisuitzettingen 2018
Handreiking voorkoming huisuitzettingen 2018 Laatst bijgewerkt: 1 april 2019 Het proces van betalingsachterstanden tot huisuitzetting verloopt in fasen. In elke fase heb je nog mogelijkheden om huisuitzetting
Nadere informatieNU WEET IK HOE IK MIJN SCHULDEN GA AANPAKKEN. Gericht aan de slag met uw financiën. HOUTEN IJSSELSTEIN LOPIK NIEUWEGEIN VIANEN
1 NU WEET IK HOE IK MIJN SCHULDEN GA AANPAKKEN. Gericht aan de slag met uw financiën. HOUTEN IJSSELSTEIN LOPIK NIEUWEGEIN VIANEN DE WEG NAAR SCHULDHULPVERLENING Heeft u schulden of financiële problemen?
Nadere informatieBeleidsregels schuldhulpverlening Heemskerk april 2013
Beleidsregels schuldhulpverlening Heemskerk 2013 1 april 2013 BELEIDSREGELS SCHULDHULPVERLENING HEEMSKERK 2013 Inhoudsopgave Artikel 1 Begripsbepalingen 5 Artikel 2 Doelgroep gemeentelijke schuldhulpverlening
Nadere informatieSCHULDHULPVERLENING april
SCHULDHULPVERLENING april 2016 1 2 INHOUDSOPGAVE ALS SCHULDEN EEN PROBLEEM WORDEN... 4 HOE VRAAG IK SCHULDHULPVERLENING AAN? 5 WANNEER KOM IK IN AANMERKING VOOR SCHULDHULPVERLENING? 5 WAARUIT BESTAAT SCHULDHULPVERLENING?
Nadere informatieWerknemers met schulden
Steeds meer mensen hebben problematische schulden. Ook in uw bedrijf werken misschien mensen met schulden. In deze folder vindt u informatie over de ondersteuning die de gemeente Capelle aan den IJssel
Nadere informatieBeleidsregels Gemeentelijke Schuldhulpverlening het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Hellevoetsluis;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hellevoetsluis Nr. 34486 19 februari 2018 Beleidsregels Gemeentelijke Schuldhulpverlening 2018 Het college van burgemeester en wethouders der gemeente Hellevoetsluis;
Nadere informatieSchulden? Pak ze snel aan
Schulden? Pak ze snel aan Schulden? Pak ze snel aan Als u rekeningen niet of niet op tijd betaalt of een lening niet aflost, dan krijgt u schulden. Kunt u langere tijd geen rekeningen betalen of geen schulden
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening Gemeente Leiderdorp 2018
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Leiderdorp Nr. 85300 24 april 2018 Beleidsregels Schuldhulpverlening Gemeente Leiderdorp 2018 Schuldhulpverlening is een wettelijke taak van de gemeente op
Nadere informatieOnderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening
Cliëntenraad Assen WWB / WSW p/a Gemeente Assen Noordersingel 33 9401 JW ASSEN Het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 30018 9400 RA Assen. Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6
Nadere informatieBijlagen: 1. beleidsplan schuldhulpverlening
*BI.0170008* NOTA VOOR DE RAAD Datum: 23 januari 2017 Nummer raadsnota: BI.0170008 Onderwerp: beleidsplan schuldhulpverlening 2017-2020 Portefeuillehouder: Vissers Bijlagen: 1. beleidsplan schuldhulpverlening
Nadere informatieBijlage bij Gekantelde schuldhulpverlening Beleidsnotitie 2013-2016 : uitkomsten inventarisatie Sociaal Team
201305354 Bijlage bij Gekantelde schuldhulpverlening Beleidsnotitie 20132016 : uitkomsten inventarisatie Sociaal Team Kredietbank Nederland Woningstichting Weststellingwerf gebied van Ja, wij zijn betrokken
Nadere informatieSchuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde
Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Schuldbemiddeling als secundaire arbeidsvoorwaarde Werknemers met financiële problemen: het aantal groeit, zo blijkt uit onderzoek van het Nibud. Natuurlijk
Nadere informatiea. college: college van burgemeester en wethouders van Menterwolde;
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Menterwolde; Gelet op artikel 2 en artikel 3 van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, Besluiten vast te stellen de volgende beleidsregels: Beleidsregels
Nadere informatie5 januari 2017 S. Dohmen 5772
Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de
Nadere informatieBeleidsregels. Schuldhulpverlening. gemeente Reimerswaal
Beleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Reimerswaal D:\bct\3party\neevia.com\Document Converter\temp\DSPDF_9D2_31303938323735313332.DOC 1 Beleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Reimerswaal GEMEENTE
Nadere informatieBeleidsregels integrale schuldhulpverlening Gemeente IJsselstein
Beleidsregels integrale schuldhulpverlening Gemeente IJsselstein Mei 2012 1 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen...3 Artikel 2. Doelgroep gemeentelijke schuldhulpverlening...3 Artikel 3. Aanbod schuldhulpverlening...3
Nadere informatieUitwerking van de vier deelonderwerpen extra inzet op schuldhulpverlening
Bijlage Uitwerking van de vier deelonderwerpen extra inzet op schuldhulpverlening 1. Het terugdringen van schuldenproblematiek onder volwassenen door vroegsignalering Veel mensen zoeken pas hulp bij schulden
Nadere informatieAan: de leden van de Commissie Welzijn ten behoeve van de vergadering van 23 januari 2012 Onderwerp: Voedselbank Teylingen
MEMO Aan: de leden van de Commissie Welzijn ten behoeve van de vergadering van 23 januari 2012 Onderwerp: Voedselbank Teylingen Geachte leden van de Commissie Welzijn, Bij de behandeling van de programmabegroting
Nadere informatieNaam en telefoon. Sille Dohmen 5772 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Nieuw beleidskader Schuldhulpverlening Datum 23 februari 2016 Naam en telefoon Sille Dohmen 5772 Afdeling SMM Portefeuillehouder Kees van Geffen Schuldhulpverlening: het ondersteunen bij het
Nadere informatieRaadsnota. Raadsvergadering d.d.: 25 juni 2012 Agenda nr: Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 25 juni 2012 Agenda nr: Onderwerp: Wet gemeentelijke schuldhulpverlening Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Met ingang van 1 juli
Nadere informatieGEMEENTE STICHTSE VECHT BELEIDSPLAN SCHULDHULPVERLENING
GEMEENTE STICHTSE VECHT BELEIDSPLAN SCHULDHULPVERLENING 2016-2020 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE 2 WETTELIJK KADER 3 ALGEMENE WET BESTUURSRECHT 3 NVVK 3 BELEIDSPLAN 3 NIEUWE VISIE OP SCHULDHULPVERLENING 4
Nadere informatieZundertse Regelgeving
Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie Rubriek: Maatschappij & Dienstverlening Naam regeling: Beleidsregels schuldhulpverlening Zundert Citeertitel: Beleidsregels schuldhulpverlening Zundert Wettelijke
Nadere informatieBeleidsplan schulddienstverlening 2012-2015. Naar selectieve instroom en snelle uitstroom
Beleidsplan schulddienstverlening 2012-2015 Naar selectieve instroom en snelle uitstroom Juli 2012 1 Inleiding: De aanleiding om te komen tot een plan was dat de gemeente constateerde dat zij te vaak probeerde
Nadere informatieOpenbaar advies voor beslissing B en W
Openbaar advies voor beslissing B en W Sector Welzijn Afdeling Sociale zaken en werkgelegenheid registratienummer: 2000005437 Naam: Marcel Stoutjesdijk, toestelnummer: 928 paraaf chef/hoofd sector paraaf
Nadere informatieNationaal Instituut voor Budgetvoorlichting
Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting Financiële problemen op de werkvloer Micha Aarts Nibud Nibud is een onafhankelijk kenniscentrum Doelstellingen: Verhogen zelfredzaamheid consument Voorkomen
Nadere informatieBeleidsplan Schuldhulpverlening Venray
Beleidsplan Schuldhulpverlening Venray 2012-2015 Februari 2012 1 Inhoudsopgave Aanleiding p. 3 Visie p. 3 Doelen p. 3 Wat willen we bereiken en hoe willen we dit bereiken p. 3 Financiële dekking en risico
Nadere informatieBELEIDSREGELS SCHULDHULPVERLENING GEMEENTE MONTFOORT
BELEIDSREGELS SCHULDHULPVERLENING GEMEENTE MONTFOORT 1 Beleidsregels schuldhulpverlening gemeente Montfoort 2013 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Montfoort Gelet op: de Algemene
Nadere informatieBeleidsregels Integrale Schulddienstverlening Oost Gelre
Beleidsregels Integrale Schulddienstverlening Oost Gelre Burgemeester en Wethouders van de gemeente Oost Gelre; gelet op artikel 2 en artikel 3 van de Wet gemeentelijke schulddienstverlening, besluiten
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening
Beleidsregels Schuldhulpverlening WETSTECHNISCHE INFORMATIE Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie : Samenwerkingsorgaan Volkskredietbank Noord-Oost Groningen Officiële naam regeling : Beleidsregels
Nadere informatieProject Thuisadministratie
Project Thuisadministratie Doel Het ondersteunen van mensen die tijdelijk of langdurig het overzicht over de eigen administratie kwijt zijn of dreigen kwijt te raken. Voor Wie: Voor mensen die vanwege
Nadere informatieSchuldhulpverlening gemeente Gouda Nota van Conclusies en Aanbevelingen
Schuldhulpverlening gemeente Gouda Nota van Conclusies en Aanbevelingen Rekenkamer Gouda - CONCEPT EN VERTROUWELIJK - Versie d.d. 12 mei 2012 Inhoudsopgave 1. Onderzoekskader schuldhulpverlening in Gouda
Nadere informatieBeleidsplan schulddienstverlening 2012-2015. Naar selectieve instroom en snelle uitstroom
Beleidsplan schulddienstverlening 2012-2015 Naar selectieve instroom en snelle uitstroom Juli 2012 Inleiding: De aanleiding om te komen tot een plan was dat de gemeente constateerde dat zij te vaak probeerde
Nadere informatieBesluit College van BenW
Besluit College van BenW Titel: Vaststellen beleidsregels Schulddienstverlening Peel 6.1. 2015-2018 Zaaknummer: SOM/2015/021181 Documentnummer: SOM/2015/021185 Datum besluit: Het college van burgemeester
Nadere informatieHet college stelt de raad voor hiermee de vijfde aanbeveling uit het raadsvoorstel als afgedaan te beschouwen.
Typ teksttyp teksttyp tekst 030 Retouradres Postbus 12610, 2500 DK Den Haag Aan: de Gemeenteraad RIS 294248 Contactpersoon Datum 24 mei 2016 Dienst Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Afdeling Beleid
Nadere informatieBeleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Renkum 2012 e.v.
Beleidsregels Schuldhulpverlening gemeente Renkum 2012 e.v. Artikel 1. Begripsbepalingen In deze beleidsregels wordt verstaan onder: a. college: het college van burgemeester en wethouders van de gemeente
Nadere informatieSamen werken aan een schuldenvrije toekomst
Uw bedrijf niet levensvatbaar meer? Samen werken aan een schuldenvrije toekomst Schuldhulp voor ondernemend Nederland vaak wordt schuldhulp vergoed Dat overkomt u niet... Ondernemen is risicovol! Om allerlei
Nadere informatieSchuldhulpverlening en sociaal bankieren NVVK jaarcijfers 2010
Schuldhulpverlening en sociaal bankieren NVVK jaarcijfers 2010 Uitgevoerd door Social Force Den Haag, mei 2011 Blad 1 Inleiding In 2010 vroegen meer huishoudens dan ooit bij een NVVK-lid om hulp voor financiële
Nadere informatieDe gemeenteraad. Cc college van b&w. Geachte leden van de gemeenteraad,
Retouradres: Postbus 19157, 2500 CD Den Haag Aan De gemeenteraad Cc college van b&w Uw kenmerk Ons kenmerk RK/2016.14_RIS 294217 Doorkiesnummer 070-3532048 E-mailadres rekenkamer@denhaag.nl Aantal bijlagen
Nadere informatieRaadsinformatiebrief. In deze voortgangsrapportage informeren wij u over:
Raadsinformatiebrief Onderwerp Voortgangsrapportage Ontwikkeling wachttijden Wmo-aanvragen mei 2019 Nummer 2019/402254 Datum college 28 mei 2019 Portefeuillehouder Meijs, M.-Th. Programma/beleidsveld 2.1
Nadere informatieRaadsbesluit. Raadsvergadering: 24 november ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening Heemstede
ONDERWERP Beleidsplan Schuldhulpverlening 2017-2019 SAMENVATTING Wanneer inwoners zoveel schulden hebben dat ze in de problemen raken, kunnen ze in principe gebruik maken van schuldhulpverlening. Gemeenten
Nadere informatieSchuldhulpverlening voor uw werknemers
Schuldhulpverlening voor uw werknemers Werknemers met schulden Veel werkgevers hebben wel eens te maken met werknemers met problematische schulden. Dit kan (financiële) gevolgen hebben voor u als werkgever.
Nadere informatie