1. Beschrijving, doelstelling en resultaat van het project verduurzaming

Transcriptie

1 Projectplan Verduurzaming woningen in Drimmelen 1. Beschrijving, doelstelling en resultaat van het project verduurzaming De coöperatie Duurzaam Drimmelen streeft ernaar Drimmelen in 2040 energieneutraal te laten zijn. Hierbij wordt de Trias Energetica gevolgd. De Trias Energetica is het basis principe om tot duurzaamheid te komen. De trias energetica zijn drie stappen die opeenvolgend uitgevoerd moeten worden: a) Gebruik zo min mogelijk energie; b) Gebruik duurzame energie, zoals zonne- of windenergie; c) Gebruik energie van bronnen die op kunnen raken ( aardgas, kolen) zo slim mogelijk Specifieke doelstelling van het projectplan Het bevorderen van energiebesparing in Drimmelen; Het (doen) opwekken van energie uit duurzame en hernieuwbare bronnen; Het bevorderen van lokale samenwerking en allianties tussen burgers, overheden, onderwijs en ondernemers; Beoogde resultaat: In 2015 en 2016 minimaal 100 woningen door isolatie te verduurzamen met tenminste 2 energielabelsprongen. Visie: 1. wij geloven in een lokale (buurt)aanpak, waarin mensen elkaar stimuleren in actie te komen; 2. wij geloven dat de som van deelprojecten meer is dan de afzonderlijke delen. Dus: en woningisolatieprojecten en zonnepanelen en inzetten op windenergie en voorlichting (4D-cafe s) en kleine ludieke acties als solarbell en LED-lampen; 3. Wij geloven in waardecreatie: Het bouwen aan een meer duurzame samenleving en stimuleren lokale economie en sociale en financiële profit. Om vanuit deze visie te opereren hebben we een aantal zaken nodig. Tijd van enthousiaste vrijwilligers (die we al hebben en nog gaan uitbreiden) In ieder geval een centrale website (die we via een andere geldstroom voor elkaar proberen te krijgen). En een projectleider. Om het proces goed te laten verlopen wordt bij de energieambassadeur een verantwoordelijke taak, een coördinerende rol weggelegd, waarbij kennis van energiebesparing en Duurzaam Drimmelen Pagina 1 van 10

2 projectmatig werken een vereiste is. Hij/zij wordt de spin in het web. Daarom gaat de voorkeur uit naar een professionele, betaalde kracht (zzp), 300 uur op jaarbasis. Voor dit laatste vragen we subsidie ( aanvraag zie 3. Begroting). Energiereductie door woningisolatie is een moeilijk proces, dat blijkt wel uit de landelijke Blok voor Blok ervaring. 100 Woningen lijkt weinig, maar het zal een forse inspanning van iedereen vereisen om dit voor elkaar te krijgen. Dat houdt in: Een intensief bewustwordingsproces dat energiereductie noodzakelijk is en de mogelijkheden die er zijn Intensieve samenwerking met inwoners, groepen, onderwijs en woningcorporaties Samenwerking met het lokale bedrijfsleven Goede communicatie via website, lokale media en sociale media Professionele projectleiding Veel vrijwilligers Aanpak Samen met Buurkracht ( zie bijlage 1,2, 3 ) wordt in elke kern één of meerdere trajecten ingezet tot het verduurzamen van woningen door isolatie. In Drimmelen is er al een goede structuur van inwonerparticipatie d.m.v. het Dorpsgerichtwerken. Per traject wordt uit de bewoners een buurtteam gevormd die zorgt voor de communicatie met hun buurtgenoten met hulp van Duurzaam Drimmelen en Buurkracht. Het buurtteam zorgt voor het bijhouden van de woningisolatieprojecten via een excelprogramma. Duurzaam Drimmelen zorgt voor het totaaloverzicht van de gemeente Drimmelen. De Energieambassadeur, in dienst van de coöperatie Duurzaam Drimmelen, moet nieuwe buurten enthousiasmeren, contacten leggen met aannemers / bouw-en installatiebedrijven en gunstige (inkoop)afspraken afspreken. Daarbij zal ook gebruik gemaakt worden van de contacten via het Bedrijven Netwerk Drimmelen, lid van de adviesraad Duurzaam Drimmelen ( zie organisatieschema). Door een goede begeleiding via coöperatie Duurzaam Drimmelen worden bewoners voor een groot deel ontzorgt. Het is een project dat gereed is als bij 100 woningen de energielabelsprong gemaakt is. Daarvoor zal voorafgaande en achteraf het label bepaald moeten worden door een gespecialiseerde adviseur (EPA). Het woningisolatie is voor de komende jaren (decennia) echter een continue proces. Uit landelijke ervaring ( Blok voor Blok) is gebleken dat energiereductie door woningisolatie een moeizaam traject is. Daarom is het van belang dat we tijdens dit project de ervaringen, de knowhow, opdoen waarmee we een professioneel werkende organisatie voor woningisolatie kunnen opzetten. De uitvoering van dit project wordt een intensief samenwerkingsverband tussen bewoners, Buurkracht en de Coöperatie. Per wijk ( ca 500 woningen) komen de kosten van bijeenkomsten, communicatiematerialen (flyers, buurtwebsite) voor rekening van Buurkracht. De kosten voor woningisolatie worden door de bewoners zelf gedragen. De overleggen met ondernemers, bank(en) en gemeente worden gevoerd door de vrijwilligers en de energieambassadeur van de Coöperatie. De energieambassadeur coördineert en stimuleert het proces.

3 Er zal zoveel mogelijk met lokale ondernemers (aannemers) gewerkt worden. Dit ter versterking van de lokale / regionale economie, draagvlak en verhogen van kwaliteit en kwantiteit naar de toekomst (sneeuwbaleffect). Betrokken ondernemers (aannemers) en eventueel particulieren die de isolatie zelf willen uitvoeren dienen KOMO gecertificeerde producten te gebruiken. Bij ondernemers (aannemers) zal dit contractueel vastgelegd worden. Controle vindt plaats aan de hand van bewijsmateriaal met foto s, aankoopnota s, en steekproefsgewijze controle door de energieambassadeur. Daar waar met lokale en/of regionale partijen samengewerkt kan worden om de kosten voor bewoners te drukken en ervaringen te delen zal dat niet nagelaten worden. De coöperatie Duurzaam Drimmelen werkt regionaal al intensief samen met 5 andere coöperaties en provinciaal binnen de Verenigde Energie Coöperaties (VEC) om kennis te delen.

4 2. De Organisatie A. Coöperatie Duurzaam Drimmelen Missie coöperatie Duurzaam Drimmelen De coöperatie is gericht op het uitvoeren van een maatschappelijke taak om duurzaamheid, leefbaarheid en sociale cohesie te bevorderen in de dorpskernen en buurtschappen van de gemeente Drimmelen, alles in de ruimste zin. Doelstelling coöperatie Duurzaam Drimmelen De coöperatie probeert het doel te bereiken door, onder meer, het aanbieden van de volgende diensten en het verrichten van de volgende taken: Het bevorderen van lokale samenwerking en allianties tussen burgers, overheden, onderwijs en ondernemers; Het ombuigen van geldstromen ten nutte van de lokale gemeenschap van Drimmelen; Het bevorderen van een circulaire economie; Het beheren en verzorgen van voorzieningen met een algemene nutsfunctie ( energie, glasvezelnetwerk, zorg, mobiliteit, recycling, etc.); Meer specifiek voor energie: Het bevorderen van energiebesparing in Drimmelen; Het (doen) opwekken van energie uit duurzame en hernieuwbare bronnen; Het lokaal in- en verkopen van deze energie ten einde lokaal te komen tot energie onafhankelijkheid. Een energieleverend bedrijf!

5 De Kerngroep is een belangrijk orgaan binnen de coöp. Daar komt bestuur en uitvoering bij elkaar wat een goede informatie uitwisseling betekent en waardoor snel gereageerd kan worden op nieuwe ontwikkelingen De Adviesraad bestaat uit belangrijke stakeholders van de coöperatie, te weten: RABO bank Onderwijs Bedrijven Netwerk Drimmelen Gemeente Drimmelen ZLTO Woningcorporaties. De Adviesraad kan de coöperatie gevraagd en ongevraagd advies geven. B. Projectorganisatie verduurzaming woningen Drimmelen In dit project, verduurzaming woningen in Drimmelen, wordt sterk ingezet op : a. Bewustwording en verandering van gedrag b. Woningisolatie Het is één project dat in delen, per wijk/buurt wordt uitgevoerd. De aanpak is per buurt hetzelfde. Uiteraard wordt op individueel niveau, waar nodig, maatwerk geleverd. De buurt aanpak, uitgevoerd door mensen uit de buurt, is een succesvolle methode gebleken. Voor en door bewoners. Door netwerkbeheerder Enexis wordt via Buurkracht ( zie bijlage 1, 2, 3 ) ondersteuning geboden aan buurtteams. Vis kennisdeling, flyers en buurtbijeenkomsten. Duurzaam Drimmelen maakt graag gebruik van deze dienst om haar doelstellingen, energieneutraal Drimmelen 2040, te realiseren. In totaal willen we tot buurten activeren met elk gemiddeld 500 woningen. De planning geeft hoe dit te realiseren. Na 2016 zal met de opgedane ervaringen het traject doorgerold moeten worden. De betaalde energieambassadeur / projectleider zal wellicht problematisch zijn. Door een toename van het ledenaantal, in combinatie met inkomsten uit zonnepanelen en met name uit windenergie,zal binnen de coöperatie misschien ruimte ontstaan. Benodigde tools: A. Bewustwording en verandering van gedrag: 1. Een interactieve website 2. Informatie via de lokale media 3. Energiekoffer ter uitleen

6 4. Energiebus die ingezet kan worden bij diverse evenementen en markten 5. Persoonlijke benadering via bijeenkomsten en de zogenaamde keukentafelgesprekken door de energieambassadeur* i.s.m. vrijwilligers. B. Woningisolatie 1. Buurkracht 2. Website als bron van informatie en kennisuitwisseling 3. Energieambassadeur als coördinator, initiator, administrator 4. Goede afspraken met aannemers, isolatiebedrijven over kwaliteit, garanties en prijzen. 5. Financieringsmogelijkheden. De coöperatie zal samen met haar stakeholders zoeken naar aantrekkelijke financieringsvormen. Organogram projectorganisatie Bestuur coöp DD stuurgroep Werkgroep energiereductie DD projectgroep Energieambassadeur projectleider communicatie Buurkracht wijken Inwoners koopwoningen Woningcorporaties huurwoningen Bank (RABO) Ondernemers Gemeente Vormen in de diverse dorpen en wijken buurteams conform het Buurkracht principe. Individuele inwoners zullen door de coöperatie begeleid worden Stuurgroep : Stelt het projectplan vast Bewaakt het proces Stuurt bij waar nodig Stuurt de energieambassadeur aan

7 Bewaakt budget Legt verantwoording af aan de subsidieverstrekker Externe contacten Projectgroep De projectgroep is de groep die onder leiding van de energieambassadeur moet zorgen dat het projectresultaat tot stand komt. Elke buurtteam kiest uit hun midden een trekker die in de projectgroep plaats neemt. De energieambassadeur zorgt voor de coördinatie tussen de groepen, en legt verantwoording af over de resultaten aan de stuurgroep. Energieambassadeur / projectleider Aansturen project; Aansturen projectgroep en voorzitten overleggen projectgroep; Voortgang bewaken aan de hand van het projectplan; Status en voortgang van het project regelmatig terugkoppelen aan stuurgroep Nieuwe bewonersgroepen/wijken bijelkaar brengen zodat samen met Buurkracht meer woningen duurzaam gemaakt kunnen worden. Nauwe samenwerking met de woningcorporaties i.v.m. de huurwoningen. Samenwerking met het onderwijs.. Via de kinderen werken aan bewustwording dmv een educatieprogramma. Samen met de communicatiewerkgroep de communicatie over het project en de uitvoering hiervan richting alle belanghebbenden verzorgen. Het organiseren van verschillende vormen van overleg ten behoeve van de uitvoering van het project (projectgroep, overleg extern betrokkenen) Verzorgen projectadministratie: a. Urenregistratie; b. Planning bewaken en bijstellen indien nodig; c. Projectdossier bijhouden; d. Budgetbeheer projectbudget; e. Eventueel: verslaglegging overleggen De energieambassadeur wordt in zijn werkzaamheden ondersteund door vrijwilligers uit de werkgroep Energiereductie van de coöperatie Duurzaam Drimmelen. De ervaringen ( de do s en don ts) die opgedaan worden in dit project worden gedeeld met het regionaal opschalingsteam. Dat kan via fysieke bijeenkomsten en/of via de regionale website.

8 3. Uitgewerkte planning en begroting Planning Zie bijlage De Planning is gebaseerd op 5000 woningen met een isolatieresultaat van 2%. Dat betekent dat eind 2016 minimaal 100 woningen geïsoleerd zijn en 2 energielabelsprongen gemaakt hebben. De bewaking van de planning is een belangrijke opgave van het bestuur van de coöperatie Duurzaam Drimmelen. Maandelijks zal nauwkeurig in de kerngroep de ontwikkelingen bijgehouden worden via een goede projectadministratie en mondelinge toelichting vanuit de energieambassadeur. ZXo kan waar nodig snel bijgestuurd worden. Begroting Zoals bij punt 1 aangegeven is dit een project dat voor een groot deel gedragen wordt door leden van de coöperatie, eigen inbreng bewoners, en Buurkracht van Enexis. Buurkracht is een beproefd uitvoeringinstrument waar in diverse gemeenten gebruik van wordt gemaakt, zoals bv in Oosterhout, Gilze-Rijen en Halderberge. Om het proces goed te laten verlopen wordt bij de energieambassadeur een verantwoordelijke taak, een coördinerende rol weggelegd, waarbij kennis van energiebesparing en projectmatig werken een vereiste is. Hij/zij wordt de spin in het web. Daarom gaat de voorkeur uit naar een professionele, betaalde kracht (zzp), 300 uur op jaarbasis, 0,2 fte. Profiel: Taakomschrijving zie 2. Energieambassadeur Zelfstandig kunnen werken Ervaring met projectmatig werken Uitgaande van 60,- incl. BTW per uur, vragen wij uit het financieringsbudget Verduurzaming 4000 woningen Regio West-Brabant voor het inhuren van een energieambassadeur/ projectleider gedurende 21 maanden (525 uren) zoals hierboven omschreven.

9 4. Uitgewerkte communicatie In de communicatie met bewoners zal de website van Duurzaam Drimmelen een centrale rol vervullen. Deze is al een paar jaar oud en zal vernieuwd moeten worden. Voor de kostendekking zal naast eigen financieringsmogelijkheden van de coöp. een subsidie aangevraagd worden bij het Biesboschstreeknetwerk. De communicatie, voorlichting, informatie over energiebesparing en het project zullen via de volgende kanalen gebeuren: maandelijkse 4D Cafés van Duurzaam Drimmelen, de lokale omroep, de lokale krant, sociale media, de websites van Duurzaam Drimmelen en de gemeente, Nieuwsbrief Duurzaam Drimmelen, Website van Buurkracht, Flyers via Buurkracht. Elke 2 maanden wordt een nieuwsbrief uitgebracht over het verloop van het project. Deze nieuwsbrief zal, behalve aan leden, ook gestuurd worden naar de externe partners zoals RWB, gemeenteraad. Iedereen kan zich overigens abonneren op deze nieuwsbrief via de website van Duurzaam Drimmelen. Uiteraard zullen resultaten kenbaar gemaakt worden via het E-Loket op de wijze zoals het gewenst wordt. Ook wordt gedacht aan een energiebus, als mobiel informatiecentrum, dat in nauwe samenwerking met en financiering door het bedrijfsleven gerealiseerd moet worden.

10 5. Risico en beheersing Zoals reeds gememoreerd is energiereductie door woningisolatie een moeilijk traject. Bewoners moeten overtuigd worden van het belang van investeren in hun woning. Voor velen zal dit een zeer moeilijk te nemen hobbel zijn. Het niet halen van de doelstelling, 100 woningen 2 energielabelsprongen. laten maken is daarom het grootste risico. We proberen dit te ondervangen door Goede maandelijkse planning controle door het bestuur van de coöperatie Goed communicatietraject Intensieve samenwerking met woningcorporaties Samenwerking met gemeente Drimmelen Waarborgen van continuïteit door inzet professionele energieambassadeur Kennisdeling met andere energie coöperaties en via Verenigde Energie Coöperatie Noord- Brabant